RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN MODO … · KEDUA : Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Modo untuk periode 6

RENCANA STRATEGIS

( RENSTRA )

KECAMATAN MODO

TAHUN 2016- 2021

PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN MODO

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur kami panjatkan kepada Allah SWT yang telah memberi rahmat

karuniaNya atas terselesaikannya Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Modo Kabupaten

Lamongan tahun 2016-2021

Rencana Strategis Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021 adalah

sebagai implementasi dari amanat Undang-undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah

Daerah dan Undang-undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional.

Rencana Strategis Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021 pada

hakikatnya adalah komitmen bersama yang lahir dari nilai dan norma organisasi melalui proses

dan pemahaman yang bersifat incremental (senantiasa meningkat dan terus menerus) dan

dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan di masa depan.

Rencana Strategis Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021 ini, semoga

menjadi arah dan pedoman serta motivasi peningkatan kinerja bagi para pegawai Kecamatan

Modo Kabupaten Lamongan didalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Amin.

Modo, Oktober 2016

Camat Modo

ABDUL KHOWI, S.Sos, MM

Pembina Tk I

NIP. 19720124 199201 1 002

DAFTAR ISI

BAB I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang ................................................................................................................................

1.2 Landasan Hukum ............................................................................................................................

1.3 Maksud dan Tujuan ........................................................................................................................

1.4 Sistematika Penulisan .....................................................................................................................

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD ....................................................................................

2.2 Sumber Daya PD .............................................................................................................................

2.3 Kinerja Pelayanan PD .....................................................................................................................

2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan ...............................................................................

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD ..................................................................

BAB III ISU-ISU STRATEGIS DI KECAMATAN MODO

3.1 Identifikasi Pemasalahan Brdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD .......................................

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih ..................

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra .................................................................................................

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah .........................................................................................

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ............................................................................................................

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi Kabupaten Lamongan ..............................................................................................................

4.2 Misi Kabupaten Lamongan .............................................................................................................

4.3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PD ......................................................................................

4.4 Strategi dan Kebijakan PD ..............................................................................................................

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ........................................

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD ...................................................................................................

BAB VII PENUTUP .............................................................................................................................

..

1

2

3

4

5

10

13

15

16

17

18

21

21

22

24

24

25

30

32

36

38

http://www.blitarkota.net/bab1.php



KECAMATAN MODO Jalan Raya Modo Nomor 107 Kode Pos 62275

Telepon (0322) 7709902 e-mail : [email protected]

Website : www.lamongankab.go.id

SALINAN

KEPUTUSAN

CAMAT MODO KABUPATEN LAMONGAN

NOMOR : 188/ /Kep./413.314/2016

TENTANG

RENCANA STRATEGIS

KANTOR KECAMATAN MODO

TAHUN 2016 – 2021

CAMAT MODO

Menimbang : 1. bahwa dengan berakhirnya masa berlaku Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan Tahun 2010-2015, dan

untuk menunjang keberlangsungan dan kelancaran pembangunan di

Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan, perlu menyusun Rencana

Strategis Kecamatan Modo Tahun 2016 – 2021;

2. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf

a, perlu menetapkan Keputusan Camat Modo tentang Rencana

Strategis Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan Tahun 2016 –

2021;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

mailto:[email protected]

http://www.lamongankab.go.id/

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4421);

4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah



5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025



6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 140);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan



9. Peraturan Pemerintah Nomor 08 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan

Kabupaten Lamongan

MEMUTUSKAN

Menetapkan : RENCANA STRATEGIS KECAMATAN MODO, KABUPATEN

LAMONGAN TAHUN 2016 – 2021

KESATU : Rencana Strategis Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan Tahun 2016 –

2021 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU

merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Modo untuk periode 6

(Enam) tahun sejak Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Modo

pada tanggal : Oktober 2016

CAMAT MODO

TTD


Mengetahui sesuai dengan aslinya

An. CAMAT MODO

Sekretaris Kecamatan

SYAM TEGUH WAHONO, SH, MM

Pembina

NIP. 197110311992031002


KECAMATAN MODO Jalan Raya Modo Nomor 107 Kode Pos 62275

Telepon (0322) 7709902 e-mail : [email protected]

Website : www.lamongankab.go.id

KEPUTUSAN

CAMAT MODO KABUPATEN LAMONGAN

NOMOR : 188/ /Kep./413.314/2016

TENTANG

RENCANA STRATEGIS

KANTOR KECAMATAN MODO

TAHUN 2016 – 2021

CAMAT MODO

Menimbang : 1. bahwa dengan berakhirnya masa berlaku Rencana Strategis (Renstra)

Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan Tahun 2010-2015, dan

untuk menunjang keberlangsungan dan kelancaran pembangunan di

Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan, perlu menyusun Rencana

Strategis Kecamatan Modo Tahun 2016 – 2021;

2. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf

a, perlu menetapkan Keputusan Camat Modo tentang Rencana

Strategis Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan Tahun 2016 –

2021;

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara



2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan

Negara; (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor

5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

mailto:[email protected]

http://www.lamongankab.go.id/

Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik


4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah



5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025



6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2005 Nomor 140);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan

Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan



9. Peraturan Pemerintah Nomor 08 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan

Kabupaten Lamongan

MEMUTUSKAN

Menetapkan : RENCANA STRATEGIS KECAMATAN MODO, KABUPATEN

LAMONGAN TAHUN 2016 – 2021

KESATU : Rencana Strategis Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan Tahun 2016 –

2021 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU

merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Modo untuk periode 6

(Enam) tahun sejak Tahun 2016 sampai dengan Tahun 2021.

KETIGA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di : Modo

pada tanggal : Oktober 2016

CAMAT MODO


Pembina TK. I

NIP. 19720124 199201 1 002

1 RENSTRA KECAMATAN MODO

2016 - 2021

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang

Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Serta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Daerah, disebutkan bahwa setiap Perangkat

Daerah (PD) diharuskan menyusun Rencana Strategis yang memuat visi, misi, tujuan, strategi,

kebijakan serta program dan kegiatan pokok sesuai dengan tugas pokok dan fungsi PD dengan

berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan tahun

2016-2021 merupakan penjabaran visi dan misi dan program Bupati yang akan diwujudkan

dalam satu periode masa jabatan.

Rencana strategis (Renstra) Perangkat Daerah (PD) adalah dokumen perencanaan PD

untuk periode 6 (enam) tahun berfungsi sebagai pedoman penyusunan Rencana Kinerja Tahunan

(RKT) dan Rencana Kerja (RENJA) PD serta digunakan sebagai instrumen evaluasi

keberhasilan dan kegagalan kinerja PD dalam kurun 6 (enam) tahun sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah.

Penyusunan Renstra Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan dilaksanakan melalui

tahapan persiapan, penyusunan rancangan, penyusunan rancangan akhir dan penetapan Renstra

PD. Pengembangan Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan sampai tahun 2025 diarahkan

untuk mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan daerah yang terintegrasi dengan tujuan

nasional sesuai dengan visi, misi, dan arah pembangunan yang telah disepakati bersama. Hal

tersebut merupakan sebuah pilihan yang telah menjadi komitmen bersama sebagaimana

tercantum didalam RPJPD, sehingga dalam pencapaiannya harus dilakukan secara bersama-sama

antara berbagai pemangku kepentingan (stakeholders) yaitu Camat dengan Kelompok-kelompok

masyarakat baik yang bergerak dibidang sosial budaya, ekonomi, maupun politik dan keamanan.

Untuk mencapai harapan dimaksud, proses pembangunan daerah harus dilaksanakan secara

sistematis mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, monitoring dan evaluasinya

sampai dengan tahap pemanfaatan dan pemeliharaan hasil-hasilnya.

Sehubungan dengan hal tersebut, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten

Lamongan di wilayah Kecamatan Modo mengemban tugas dan tanggung jawab agar proses

perencanaan pembangunan di Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan dapat berjalan dengan

baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif sehingga sepenuhnya mengarah


2016 - 2021

kepada pencapaian visi dan misi Kecamatan Modo, sebagaimana diharapkan semua pihak.

Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi dan misi daerah tadi, secara fungsional Kecamatan

Modo dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan, program

dan kegiatan pembangunan daerah, baik dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Daerah ( RPJMD ) yang berlaku selama enam tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah

( RKPD ) yang berlaku satu tahunan. Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang kemudian

mengagaskan penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Modo

Kabupaten Lamongan.

1.2 LANDASAN HUKUM

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Modo, Kabupaten Lamongan tahun

2016 – 2021 didasarkan pada ketentuan – ketentuan sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Kabupaten

dalam Lingkungan Propinsi Jawa Timur;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara

Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik


3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; (Lembaran Negara



4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

5. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara



6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,


7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140);


2016 - 2021

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006

Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 08 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata

Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

1.3.1 Maksud

a) Memberikan arah dan pedoman bagi semua personil dalam melaksanakan

tugasnya untuk menentukan prioritas-prioritas di bidang perencanaan

pembangunan, sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah

ditetapkan dalam kurun waktu 2016 - 2021 dapat tercapai.

b) Mempermudah pengendalian kegiatan serta pelaksanaan koordinasi dengan

instansi terkait, monitoring, analisis, evaluasi kegiatan baik secara internal

maupun eksternal.

c) Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholders) tentang

rencana pembangunan tahunan.

d) Menjadi kerangka dasar bagi Kecamatan Modo dalam upaya meningkatkan

kualitas perencanaan pembangunan.

1.3.2 Tujuan.

a) Merencanakan perubahan dalam lingkungan yang semakin kompleks.

b) Mengelola keberhasilan organisasi secara sistemik.

c) Memanfaatkan perangkat manajerial dalam pengelolaan pemerintahan dan

pembangunan.

d) Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorientasi pada masa

depan.

e) Memudahkan para pemangku kepentingan (stakeholders) untuk menghadapi

masa depan.


2016 - 2021

f) Meningkatkan pelayanan masyarakat secara prima.

g) Meningkatkan komunikasi antar pemangku kepentingan (stakeholders).

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Dokumen Renstra Kecamatan Modo di formulasikan dalam sistematika penulisan

sebagai berikut :

BAB I Pendahuluan

1.1 Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan

1.4 Sistematika Penulisan

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PD

2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi PD

2.2 Sumber Daya PD

2.3 Kinerja Pelayanan PD

2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

2.5 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan PD

BAB III ISU-ISU STRATEGIS DI KECAMATAN MODO

3.1 Identifikasi Pemasalahan Brdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan PD

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih

3.3 Penentuan Isu-isu Strategis

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi Pemerintah Kabupaten Lamongan

4.2 Misi Pemerintah Kabupaten Lamongan

4.3 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah PD

4.4 Strategi dan Kebijakan PD

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD

BAB VII PENUTUP




2016 - 2021

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN PD KECAMATAN MODO

2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN MODO

2.1.1 Dasar hukum pembentukan PD

Kecamatan Modo salah satu Kecamatan dari jumlah 27 ( Dua Puluh Tujuh )

Kecamatan yang ada di Wilayah Kabupaten Lamongan, sebagaimana telah ditetapkan dalam

Perda Kabupaten Lamongan, Nomor 8 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan, Kabupaten Lamongan dan berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan, Nomor 49

Tahun 2008 tentang kedudukan, tugas dan fungsi Kecamatan, Kabupaten Lamongan, bahwa

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai Pelaksana teknis Kewilayahan yang

mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat, bertanggungjawab kepada

Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah

2.1.2 Struktur Organisasi PD

Dalam Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan, bahwa

Kecamatan merupakan Perangkat Daerah sebagai Pelaksana teknis kewilayahan yang

mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat, berkedudukan di bawah dan

bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris Daerah.

Susunan Organisasi Kecamatan Modo sebagaimana Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor : 08 Tahun 2008 terdiri dari :

1. Camat ;

2. Sekretariat

a. Sub Bagian Umum ;

b. Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

3. Seksi Pemerintahan ;

4. Seksi Ekonomi dan Pembangunan ;

5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa ;

6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum ;

7. Kelompok Jabatan Fungsional.


2016 - 2021

Bagan Susunan Organisasi Kecamatan Modo sebagai berikut :

2.1.3 Uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah kepala PD

Adapun tugas dan fungsi PD Kecamatan Modo adalah :

1. Camat, mempunyai tugas :

a. Melaksanakan penyiapan perumusan kebijakan koordinasi, pembinaan pengendalian

dan pemberian bimbingan teknis bidang Pemerintahan, Perekonomian dan

Pembangunan, Kesejahteraan Sosial, Ketentraman dan Ketertiban.

b. Dalam melaksanakan tugas dimaksud, Camat mempunyai fungsi :

1) Penyiapan bahan dan pelaksanaan bimbingan teknis bidang Pemerintahan;

2) Penyiapan bahan dan pelaksanaan bimbingan teknis bidang Perekonomian dan

Pembangunan;

3) Penyiapan bahan dan pelaksanaan bimbingan teknis bidang Kesejahteraan Sosial;

SEKRETARIAT

JABATAN

FUNGSIONAL

SUBAG KEU &

PERLENGKAPAN

SUBAG UMUM

SEKSI

TRANTIBUM

SEKSI

EKBANG

SEKSI

PMD

SEKSI

TATA PEM

D E S A DESA

CAMAT


2016 - 2021

4) Penyimpan bahan dan pelaksanaan bimbingan teknis bidang Ketentraman dan

Ketertiban;

5) Pelaksanaan urusan program, pengelolaan kepustakaan, kehumasan, keuangan,

perlengkapan, kepegawaian, tata usaha, protocol dan rumah tangga;

6) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Kepala Daerah.

2. Sekretaris Kecamatan, yaitu :

a. Sekretariat adalah Unsur Staf yang dipimpin oleh seorang Sekretaris Kecamatan,

berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat;

b. Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan

kebijaksanaan, koordinasi, pembinaan, pengendalian, kepustakaan, kehumasan,

keuangan, perlengkapan, kepegawaian, tata usaha, protocol dan rumah tangga;

c. Sekretaris Kecamatan Modo, mempunyai tugas :

1) Pengumpulan, penelaahan dan analisis data serta penyajian data Statistik dan

informasi dalam rangka penyiapan bahan perumusan kebijaksanaan teknis

penyusunan program pengelolaan keuangan dan umum;

2) Meneliti dan mengarahkan surat-surat yang akan disediakan kepada Pimpinan

dengan cara membubuhkan tanda koreksi pada masing-masing surat agar sesuai

dengan tujuan dan maksud (isi) surat;

3) Menyusun rencana program Dinas sesuai dengan kegiatan dimasing-masing seksi

dalam rangka penyatuan misi dan visi sehingga tercapai keterpaduan program;

4) Menguasai dan mengendalikan pelaksanaan tugas bawahan dengan cara

memberikan petunjuk, arahan dan dapat memotivasi agar diperoleh hasil kerja

yang optimal dan sesuai dengan tujuan sehingga dapat terwujudnya disiplin kerja

yang tinggi;

5) Membagi tugas dan mengikuti perklembangannya dimasing-masing seksi dengan

cara memantau agar dapat memperoleh penyelesaian tugas yang tepat waktu;

6) Meneliti konsep kebutuhan dan perlengkapan Kantor untuk mendapatkan

persetujuan dari atasan;

7) Menyempurnakan dan meneliti kembali konsep tentang pembinaan pegawai

dalam rangka peningkatan disiplin bagi pegawai di lingkungan Kecamatan;

8) Mengkoordinasikan dan mengembangkan pelayanan adminitrasi di lingkungan

Kecamatan;

9) Mengevaluasi laporan pertanggung jawaban;

10) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat.


2016 - 2021

3. Seksi Tata Pemerintahan

a. Seksi Tata Pemerintahan adalah Unsur teknis operasional Kecamatan yang dipimpin

seorang Kepala Seksi Tata Pemerintahan, berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Camat;

b. Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas melakukan penyiapan bahan perumusan

kebijaksanaan, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan

teknis dibidang Pemerintahan;

c. Seksi Tata Pemerintahan, mempunyai tugas :

1) Pengumpulan, penelaahan dan analisis data serta data Statistik dan informasi

dalam rangka penyiapan bahan perumusan kebijaksanaan teknis, koordinasi,

pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis bidang Pemerintahan;

2) Pengurusan tugas operasional dan administrasi perumusan kebijaksanaan teknis,

koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan bidang

Pemerintahan, yang meliputi :

a. Pengurusan Pemerintahan Umum dan Desa;

b. Pengurusan Kependudukan dan Catatan Sipil;

c. Pengurusan Tenaga Kerja dan Transmigrasi;

d. Pengurusan Pertanahan dan Perangkat Desa;

e. Pengurusan PEMILU, Ideologi Negara, Kesatuan Bangsa, Organisasi Sosial

Politik, Organisasi Kemasyarakatan dan Lembaga Kemasyarakatan lainnya;

f. Pengurusan Pendapatan Daerah;

g. Pemberian perijinan dan pelayanan umumj bidang Pemerintahan.


4. Seksi Perekonomian dan Pembangunan

a) Seksi Perekonomian dan Pembangunan adalah Unsur teknis operasional Kecamatan

yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi Perekonomian dan Pembangunan berada

di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat;

b) Seksi Perekonomian dan Pembangunan mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan perumusan kebijaksanaan, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan

pemberian bimbingan teknis dibidang Perekonomian dan Pembangunan;

c) Seksi Perekonomian dan Pembangunan, mempunyai tugas :

1) Pengumpulan, penelaahan dan analisis data serta penyajian data Statistik dan

informasi dalam rangka penyiapan bahan kebijaksanaan teknis, koordinasi,


2016 - 2021

pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis bidang Perekonomian

dan Pembangunan;


koordinasi, pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan bidang

Perekonomian dan Pembangunan, meliputi :

a. Pengurusan Industri dan Perdagangan;

b. Pengurusan Perbankan dan Perkreditan Rakyat;

c. Pengurusan Koperasi, Pengusaha Kecil dan Menengah;

d. Pengurusan Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan;

e. Pengurusan, Perikanan, Kelautan, Peternakan;

f. Pengurusan Pekerjaan Umum, pertambangan dan Energi serta Lingkungan

Hidup;

g. Pengurusan Perhubungan, Pariwisata, Pos dan Telekomunikasi;

h. Pemberian Perijinan dan Pelayanan Umum bidang Perekonomian dan

Pembangunan.


5. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

a) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah Unsur teknis operasional

Kecamatan yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat;

b) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan perumusan kebijaksanaan teknis, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan

pemberian bimbingan teknis dibidang Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa;

c) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, mempunyai tugas :

1) Pengumpulan, penelaahan dan analisis data serta penyiapan data Statistik dan


pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis bidang Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa;


pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan bidang Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa, meliputi :

a. Pengurusan Pendidikan, Pemuda, Olah Raga dan Kebudayaan;

b. Pengurusan Kesehatan dan Keluarga Berencana;

c. Pengurusan Pemberdayaan Perempuan, Sosial dan Agama;


2016 - 2021

d. Pengurusan Pertanian, Perkebunan dan Kehutanan;

e. Pemberian Perijinan dan Pelayanan Umum bidang Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa.


6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

a) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum adalah Unsur teknis operasional

Kecamatan yang dipimpin oleh seorang Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban

Umum berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat;

b) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melakukan penyiapan

bahan perumusan kebijaksanaan, koordinasi, pembinaan, pengendalian dan

pemberian teknis dibidang Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

c) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum, mempunyai tugas :

1) Pengumpulan, penelaahan dan analisis data serta penyiapan data Statistik dan


pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan teknis bidang Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa;


pembinaan, pengendalian dan pemberian bimbingan bidang Ketentraman dan

Ketertiban Umum, meliputi :

a. Pembinaan dan penertiban perijinan;

b. Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku;

c. Pengendalian operasional Polisi Pamong Praja;

d. Kesiagaan perlindungan masyarakat dan penyelamatan, penanggulangan serta

rehabilitasi bencana alam;

e. Evaluasi dan pelaporan kegiatan bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum.

2.2 SUMBER DAYA KECAMATAN MODO

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan nomor : Nomor 08 Tahun 2008 tentang

Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan, Sumber Daya

Manusia (SDM) kecamatan Modo diklasifikasikan menurut eselon, jenjang pendidikan, dan

jenjang kepangkatan.


2016 - 2021

Adapun bagan Kecamatan Modo adalah sebagai berikut:

1) Berdasarkan Eselon

No Jabatan Eselon Jumlah Pegawai

1

2

3

4

5

Camat

Sekretaris Kecamatan

Kepala Seksi

Kepala Sub. Bagian

Fungsional Umum

III/a

III/b

IV/a

IV/b

-

1 orang

1 orang

4 orang

2 orang

orang

2) Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang

No Pangkat Gol/Ruang Jumlah Pegawai

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Pembina Tk.I

Pembina

Penata Tingkat I

Penata

Penata Muda Tk. I

Penata Muda

Pengatur Tk.I

Pengatur

Pengatur Muda

Tenaga Kontrak

IV/b

IV/a

III/d

III/c

III/b

III/a

II/d

II/c

II/a

-

1 orang

2 orang

3 orang

2 orang

2 orang

1 orang

1 orang

1 orang

0 orang

-

J U M L A H 13 orang

3) Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No. Tingkat Pendidikan Jumlah Pegawai

1

2

3

4

5

6

Pasca Sarjana

Sarjana

Sarjana Muda/D2

SLTA

SLTP

SD

3 orang

4 orang

1 orang

5 orang

0 orang

0 orang

J U M L A H 13 Orang


2016 - 2021

4) Berdasarkan Diklat Penjenjangan

No Diklat Penjenjangan Jumlah Pegawai

1

2

3

PIM II / SPAMEN

PIM 111 / SPAMA

PIM IV / ADUM / ADUMLA

0 orang

1 orang

0 orang

J U M L A H 1 orang

SUMBER DAYA MODAL

Kecamatan Modo memiliki kekayaan/aset peralatan dan sarana sebagai pendukung

pelaksanaan tugas, dengan rincian sebagai berikut :

NO JENIS BARANG INVENTARIS JUMLAH

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

Kendaraan roda 4 (empat)

Kendaraan roda 2 (dua)

Filing cabinet

Almari

Rak besi

White board

Mesin ketik

Komputer

Printer

Kursi kerja

Kursi rapat

Kursi tamu

Meja kerja

Pesawat telepon

Pesawat RIG

Pesawat TV

Papan Monografi

Papan tulis

Meja biro

Meja Panjang

Meja kecil / telepon

Meja pelayanan

1

40

5

5

5

1

1

9

8

15

108

2

20

2

1

1

1

1

-

6

5

5


2016 - 2021

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

Meja Komputer

Kursi tunggu

Wirelest Amplifeyer

Amplifier

Microphon

Almari besi

Rak besi

Mic genggam

Tiang Mic

Micropon

Meja rapat

Meja panjang pelayanan

Papan Pengumuman

1

1

1

1

1

1

1

2

2

-

7

1

2

2.3 KINERJA PELAYANAN PD KECAMATAN MODO

Kinerja pelayanan kecamatan dapat diukur dari ketercapaian misi, tujuan, dan sasaran

yang telah ditetapkanya. seiring dengan misi yang dimiliki oleh Pemerintah Kecamatan Modo,

faktor kunci keberhasilan yang turut mendukung pencapaian misi tersebut meliputi :

1. Tersedianya mekanisme koordinasi yang sesuai dengan sistem kerja yang ada

2. Tersedianya aparatur yang berkualitas

3. Tersedianya sarana trantib

4. Adanya kesadaran terhadap pentingnya trantib

5. Tersedianya perangkat pelayanan administrasi

6. Tersedianya data umum yang akurat

7. Tersedianya data tata ruang yang terinci dalam bidang perdagangan

8. Tersedianya tenaga aparat yang menguasai informasi perdagangan

9. Tersedinya tenaga ahli di bidang kewirausahaan

10. Tersedia bantuan dan akses permodalan

11. Tersedianya data wajib pajak yang lengkap

Keberhasilan kinerja Kecamatan Modo dapat dilihat dari kondisi 5 (lima) tahun terakhir,

data pencapaian kinerja Kecamatan Modo 5 (lima) tahun terakhir adalah sebagai berikut :


2016 - 2021

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Modo

Kabupaten Lamongan Tahun 2011-2015

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas

dan Fungsi PD

Target

SPM

Target

IKK

Target Indikator Lainnya

Target Renstra PD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian Pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

1 Prosentase pelayanan

administrasi kependudukan

dan perijinan yang tepat waktu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 87,53% 100% 100% 98% 100% 87,53% 100% 100% 98%

2 Prosentase pengaduan

pelayanan pada masyarakat

yang telah ditindaklanjuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

3 Prosentase dokumen

musyawarah pembangunan

tingkat kecamatan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

4 Prosentase organisasi

kepemudaan yang aktif di

Kecamatan

100% 100% 100% 100% 90% 99,49% 100% 100% 100% 83% 100% 100% 100% 100% 83%

5 Prosentase tokoh masyarakat

yang terbina dalam rangka

pengendalian keamanan dan

kenyamanan lingkungan

100% 100% 100% 100% 100% 99,96% 100% 99,11% 100% 93% 100% 100% 100% 100% 93%

6 Prosentase partisipasi

masyarakat dalam

membangun Desa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


2016 - 2021

2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan

Untuk melaksanakan kegiatan rutin maupun strategis di lingkungan Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan, sumber daya keuangan

merupakan salah satu faktor yang menentukan di samping juga sumber daya manusia dan sarana prasarana. Pada tahun 2011-2015 anggaran dan

realisasi pendanaan pelayanan Kecamatan Modo sebagaimana tabel berikut :

Tabel 2.2

Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Kecamatan Modo

Kabupaten Lamongan

Uraian ***) Anggaran pada Tahun ke - Realisasi Anggaran pada Tahun ke-

Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-

Rata-rata Pertumbuhan

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Anggaran Realisasi

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17)

(6-2)/5 (18)

(11-7)/5

BELANJA DAERAH 1.319.262.

000,-

1.653.670

.300,-

1.972.236

.700,-

1.976.793

.300,-

1.829.406

.600,-

1.311.218

.202,-

1.601.498

.151,-

1.908.411

.520,-

1.909.037

.661,-

1.809.468

.541,- 99,39 96,85 96,76 96,57 98,91 102.028.920 99.650.067

Belanja tidak langsung

1.102.4

24.000,

-

1.267.852

.300,-

1.306.153

.100,-

1.260.936

.700,-

1.352.550

.000,-

1.100.713

.568,-

1.242.702

.031,-

1.269.057

.749,-

1.208.443

.030,-

1.351.050

.000,- 99,84 98,01 97,16 95,84 99,89 50.025.200 50.067.286

Belanja langsung 216.83

8.000,-

385.818.0

00,-

666.083.6

00,-

715.856.6

00,-

476.856.6

00,-

210.504.6

34,-

358.796.1

20,-

639.353.7

71

700.594.6

31,-

458.418.5

41,- 97,08 92 95,99 97,87 96,13 52.003.720 49.582.781


2016 - 2021

2.5 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN

KECAMATAN MODO

Perencanaan stategis instansi Pemerintah memerlukan integrasi antara keahlian Sumber

Daya Manusia dan Sumber Daya Lain agar mampu menjawab tuntutan perkembangan

lingkungan strategis, nasional dan global. Untuk hal tersebut dibutuhkan sebuah anilisis yang

komperhensif untuk memperoleh hasil yang optimal.

Analisis terhadap lingkungan organisasi baik internal maupun exsternal merupakan

langkah yang sangat penting dalam memperhitungkan kekuatan (Strengths), kelemahan

(Weakness), peluang (Opportunities), dan ancaman (threats) yang ada.

Analisis SWOT yang dipergunakan oleh Kecamatan Modo di dasarkan kepada potensi,

peluang dan kendala yang ada yakni :

1. Kekuatan ( Strengths )

a. Tersedianya jumlah SDM

b. Tercipta hubungan antara pemerintah dengan Tokoh Masyarakat

2. Kelemahan ( Weakness )

a. Belum optimalnya pelaksanaan pelimpahan kewenangan Bupati kepada Camat

b. Pelayanan masih belum prima

c. Terbatasnya SDM Aparatur Kecamatan

d. Administrasi belum tertib

e. Belum memadainya sarana dan prasarana kantor

3. Peluang ( Opportunites )

a. Berkembangnya permukiman yang dihuni oleh masyarakat terdidik

b. Terbentuknya organisasi masyarakat dan keagamaan

c. Berkembangnya sarana perekonomian

d. Kondisi masyarakat yang Heterogen

e. Tersedianya lahan pemukiman dan perdagangan

4. Ancaman ( Threats )

a. Keamanan dan Ketertiban

b. Banjir


2016 - 2021

BAB III

ISU ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

PELAYANAN PD

Isu - Isu Strategis adalah kondisi atau hal yang diperhatikan dalam perencanaan

pembangunan selama 6 (enam) tahun dalam melaksanakan atau menyelenggarakan tugas dan

fungsi pelayanan Kecamatan Modo kepada masyarakat. Analisa isu - isu strategis di

identifikasikan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Kecamatan Modo dalam menjalankan

pemerintahan ada berbagai permasalahan, sebagai berikut :

a. Bidang Sekretariat .

1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan Modo masih kurang memadahi

sehingga memperlambat kinerja kegiatan administrasi perkantoran, untuk meningkatkan

kinerja kegiatan administrasi perlu adanya penambahan perangkat komputer ;

2. Kurangnya personil di bagian sekretariat Kantor Kecamatan Modo, sehingga banyak

tenaga yang merangkap tugas lain, untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat

perlu adanya tambahan personil ;

3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan kewenangan penuh untuk

mengajukan dan mengelola anggaran Perangkat Daerah, kewenagan Kecamatan hanya

sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan. Sedangkan

pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui Perangkat Daerah terkait ;

b. Bidang Pemerintahan

1. Kurangnya personil pengelolaan data pemerintahan umum, pengelolaan data

Pemerintahan Desa dan tenaga operasional pelayanan e- KTP dan KK di Kantor

Kecamatan Modo, sehingga untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu

adanya tambahan personil dan tenaga operasional ;

2. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Modo cukup banyak, sedangkan petugas

operator hanya 1 (satu) orang yang ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP

(Barcode) dan perangkat komputer hanya 1 (satu) yang bisa dioperasikan sehingga

pelayanan kurang maksimal, maka perlu adanya penambahan petugas operator dan

penambahan perangkat komputer.


2016 - 2021

c. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .

1. Kurangnya pemerataan pembangunan wilayah Desa;

2. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam pemberdayaan dan

pembangunan wilayah ;

3. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa seperti jalan lingkungan, sanitasi

lingkungan masih rendah dan pengelolaan persampahan yang belum optimal.

d. Bidang Keamanan dan kenyamanan lingkungan .

1. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;

2. Kurangnya personil Linmas di masing – masing Desa dan Linmas yang ada belum

berjalan secara maksimal ;

3. Kurangnya sarana dan prasarana Kamtibmas di Kantor Kecamatan Modo ;

e. Bidang Ekonomi dan Pembangunan .

1. Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan Modo sudah cukup baik, namun hal ini perlu

ditingkatkan keberadaannya, khususnya untuk peningkatan pembangunan jalan desa yang

sudah secara bertahap dilakukan pembangunan melalui berbagai program pembangunan.

Masalah pembangunan jalan di wilayah Kecamatan Modo terkendala dengan cepatnya

usia fisiknya, karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas yang kurang baik dan

pada lokasi tertentu sering tergenang air sehingga usia teknis menjadi pendek ;

2. Kurangnya personil di bagian Ekonomi dan Pembangunan Kantor Kecamatan Modo,

sehingga banyak tenaga yang merangkap tugas lain, untuk meningkatkan kinerja

pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan personil ;

3.2 TELAAH VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL

KEPALA DAERAH

Dalam melaksanakan kegiatan pembangunan yang ada di Kabupaten Lamongan, agar

lebih terarah dan berhasi guna serta berdaya guna, maka pemerintah bersama – sama masyarakat

Kabupaten Lamongan telah menetapkan visi, misi dan strategi dalam mencapai tujuannya yang

tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Lamongan Tahun 2016 -

2021.


2016 - 2021

a. Visi

Visi merupakan gambaran bersama mengenai masa depan, berupa komitmen murni tanpa

adanya rasa keterpaksaan yang diyakini dan menjadi milik bersama oleh seluruh elemen yang

berkepentingan (stakeholder) yang ada di Kabupaten Lamongan. Visi Kabupaten Lamongan

tergambarkan dalam suatu bentuk yang menantang tentang keadaan masa depan yang

berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan yaitu :

”TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING”

Visi ini menggambarkan keinginan Pemerintah Kabupaten Lamongan untuk menjadikan

wilayah Kabupaten Lamongan dalam kondisi sejahtera dan memiliki daya saing pada 4

(empat) elemen kehidupan Kabupaten Lamongan yaitu Pemerintah, Masyarakat, Swasta dan

Lingkungan.

Secara filosofis visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di

dalamnya yaitu :

1. Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam

mewujudkan Kabupaten Lamongan yang Sejahtera dan Berdaya Saing.

2. Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi dan

sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di wilayah Kabupaten Lamongan.

3. Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan tercukupi kebutuhan

lahiriah dan batiniyah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas kehidupan yang

layak dan bermartabat kesejahteraan yang akan diwujudkan adalah suatu tatanan

yang sesuai dengan kondisi Sosial, Budaya, Agama, Masyarakat dan Kearifan lokal

Kabupaten Lamongan.

4. Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut

keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mapu bersaing secara

optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki

dalam Masyarakat Ekonomi ASEAN.


2016 - 2021

b. Misi

Untuk mewujudkan visi pembangunan daerah tersebut, maka ditetapkan misi yang

merupakan penjabaran dari visi. Sesuai dengan rencana pembangunan jangka menengah

Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, maka ditetapkan misi Kabupaten Lamongan yaitu :

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berdaya saing melalui peningkatan

kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan, Misi ini dimaksudkan untuk

mewujudkan Sumber Daya Manusia Kabupaten Lamongan yang memiliki

keunggulan kompetitif dan komperatif melalui peningkatan akses serta kualitas

pelayanan pendidikan dan kesehatan. pelayanan pendidikan dan kesehatan yang

sudah baik, semakin dimantapkan guna menghadapi tantangan pembangunan di

masa yang akan datang.

2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan

potensi daerah, Misi ini dimaksud untuk memantapkan perekonomian Kabupaten

Lamongan menjadi lebih mandiri dan berdaya saing, dengan manggali dan

mengembangkan semua potensi yang dimiliki. Potensi-potensi daerah sebagai

penggerak perekonomian diantaranya sektor Pertanian, Perikanan, Peternakan,

Perdagangan, Industri dan Pariwisata.

3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian

lingkungan, Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan infrastruktur

dasar berupa Jalan, Jembatan, Perhubungan, Pemukiman, Air bersih serta sarana

penunjang produksi barang dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses

perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan dengan tetap

memperhatikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan melalui peningkatan

kualitas perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup.

4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, Misi ini

dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik (good

governance) dan pelayanan publik yang profesional. Prinsip tersebut dilaksanakan

mulai dari proses Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan dan

Evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan kepentingan dan

aspirasi masyarakat.


2016 - 2021

5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tentram dan damai dengan

menjunjung tinggi budaya lokal, Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan

kehidupan masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar Pangan, Sandang, dan

Papan dengan didukung kondisi stabilitas politik dan pemerintahan yang Aman,

Tentram serta menjunjung tinggi nilai – nilai Agama, Sosial dan Budaya.

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra

Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi Jawa Timur dan Kabupaten

Lamongan menjadi pertimbangan bagi Kecamatan Modo dalam menentukan arah

pengembangan pelayanan dan kinerja Kecamatan Modo yang ingin dicapai dalam kurun

waktu 6 (enam) tahun kedepan.

Adapun faktor-faktor penghambat ataupun pendorong dari pelayanan Perangkat

Daerah Kecamatan Modo yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Perangkat Daerah

Kecamatan Modo antara lain :

1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan Modo masih kurang memadahi

sehingga memperlambat kinerja kegiatan administrasi perkantoran, untuk

meningkatkan kinerja kegiatan administrasi perlu adanya penambahan perangkat

komputer ;

2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan Modo, sehingga banyak tenaga yang

merangkap tugas lain, untuk meningkatkan kinerja pelayanan masyarakat perlu

adanya tambahan personil ;

3. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Modo cukup banyak, sedangkan

petugas operator hanya 1 (satu) orang yang ditangani meliputi cetak KK, Pengantar

KK dan KTP (Barcode) dan perangkat komputer hanya 1 (satu) yang bisa

dioperasikan sehingga pelayanan kurang maksimal, maka perlu adanya penambahan

petugas operator dan penambahan perangkat komputer.

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15 Tahun 2011

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan Tahun 2011 – 2031. Adapun

faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan Kecamatan Modo yang

mempengaruhi permasalahan pelayanan di Kecamatan Modo ditinjau dari implikasi

Rencana Tata Ruang Wilayah sebagai berikut :


2016 - 2021

NO

RENCANA TATA RUANG

WILAYAH TERKAIT TUGAS

DAN FUNGSI KECAMATAN

MODO

PERMASALAHAN

PELAYANAN

KECAMATAN MODO

FAKTOR

PENGHAMBAT PENDORONG

1 2 3 4 5

1 Penambahan Ruang baru untuk

Bagian Umum

Ruang lama Bagian

Umum rencana di pakai

ruang PATEN

Bagian Umum tidak

memiliki ruang

khusus sehingga

kinerjanya kurang

maksimal.

Dengan adanya

ruangan tersendiri

maka kinerja Bagian

umum akan lebih

maksimal

2 Penambahan ruang rapat staf

dan ruang arsip

Belum memiliki ruang

rapat staf dan arsip.

Ruang rapat staf

masih menggunakan

ruang Camat,

sedangkan berkas

arsip diletakkan di

ruangan terbatas

Dengan adanya

ruang rapat tersendiri

maka pelayanan

tidak akan terhambat

sedangkan berkas

arsip tersimpan

dengan aman di

ruangan khusus

3 Ruang sekretariat akan di buat

ruang pelayanan masyarakat

terkait dengan program PATEN

Ruang untuk program

PATEN belum terlaksana

Sarana dan Prasarana

pelayanan

masyarakat belum

tercukupi sehingga

pelayanan terhambat

Dengan

terbangunnya ruang

pelayanan program

PATEN, maka

pelayanan akan lebih

muda, tertib, lancar

,dan terorganisir

3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Selama kurun waktu 6 (tahun) tahun kedepan, Pemerintah Kecamatan Modo Kabupaten

Lamongan dituntut lebih responsif, kreatif dan inovatif dalam menghadapi perubahan-perubahan

baik ditingkat lokal, regional dan nasional. Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaahan

dari beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka isu-isu strategis yang di hadapi Kecamatan

Modo antara lain :

1. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Modo masih kurang memadahi ;

2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan Modo ;

3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan kewenangan penuh untuk

mengajukan dan mengelola anggaran Perangkat Daerah, kewenagan Kecamatan hanya

sebatas pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan. Sedangkan

pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui Perangkat Daerah terkait ;

4. Kurangnya tenaga operator pelayanan e- KTP dan KK di Kantor Kecamatan Modo ;

5. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong cukup banyak, sedangkan

petugas operator hanya 1 (satu) orang yang ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK


2016 - 2021

dan KTP (Barcode) dan perangkat komputer hanya 1 (satu) yang bisa dioperasikan

sehingga pelayanan kurang maksimal ;

6. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam pemberdayaan dan

pembangunan wilayah ;

7. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;

8. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah Desa seperti jalan lingkungan, sanitasi

lingkungan masih rendah dan pengelolaan persampahan yang belum optimal .


2016 - 2021

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 V I S I

Visi merupakan gambaran bersama mengenai masa depan, berupa komitmen murni tanpa

adanya rasa keterpaksaan yang diyakini dan menjadi milik bersama oleh seluruh elemen yang

berkepentingan (stakeholder) yang ada di Kabupaten Lamongan. Visi Kabupaten Lamongan

tergambarkan dalam suatu bentuk yang menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan

cita dan citra yang ingin diwujudkan yaitu :

”TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING”

Visi ini menggambarkan keinginan Pemerintah Kabupaten Lamongan untuk menjadikan

wilayah Kabupaten Lamongan dalam kondisi sejahtera dan memiliki daya saing pada 4 (empat)

elemen kehidupan Kabupaten Lamongan yaitu Pemerintah, Masyarakat, Swasta dan

Lingkungan.

4.2 M I S I

Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan, disusun misi organisasi

yang merupakan dasar/alasan keberadaan suatu organisasi serta bidang garapan suatu

organisasi. maka ditetapkan misi yang merupakan penjabaran dari visi. Sesuai dengan rencana

pembangunan jangka menengah Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, maka ditetapkan Misi

Kabupaten Lamongan yaitu :

1. Mewujudkan Sumber Daya Manusia yang berdaya saing melalui peningkatan

kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan

2. Mengembangkan perekonomian yang berdaya saing dengan mengoptimalkan potensi

daerah

3. Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga kelestarian lingkungan

4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

5. Memantapkan kehidupan masyarakat yang tentram dan damai dengan menjunjung

tinggi budaya lokal


2016 - 2021

dari 5 (lima) misi di atas yang termasuk dalam urusan Kecamatan adalah Misi ke 4 yaitu

Mewujudkan reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik, yang mempunyai

tujuan Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk

peningkatan pelayanan publik, makna yang terkandung di dalamnya adalah menciptakan kinerja

aparat kewilayahan yang efektif, efisien, transparan dan akuntabel sehingga dapat memberikan

pelayanan yang prima kepada masyarakat. Sedangkan sasaran dari tujuan tersebut adalah

meningkatnya Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Kecamatan.

4.3 TUJUAN DAN SASARAN

4.3.1 TUJUAN

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan dicapai atau dihasilkan

dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Tujuan penyusunan RENSTRA

Kecamatan Modo tahun 2016-2021 adalah merumuskan kebijakan dan program strategis yang

menjamin pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan Kecamatan Modo yang efisien dan

efektif berdasarkan pada prinsip-prinsip tata pemerintahan yang baik, adapun tujuan dari misi di

atas adalah Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan.

4.3.2 SASARAN

Adapun sasaran penyusunan RENSTRA Kecamatan Modo adalah sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik kecamatan

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan

4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

Secara terperinci, tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Modo Kabupaten

Lamongan disajikan pada Tabel berikut :

SASARAN

Tujuan Sasaran

Meningkatkan kepuasan masyarakat

terhadap pelayanan di kecamatan

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

kecamatan

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan

tugas umum pemerintahan


2016 - 2021

3. Meningkatnya peran serta masyarakat

dalam proses perencanaan pembangunan

4. Meningkatnya akuntabilitas kinerja

kecamatan

Dalam kerangka pengukuran capaian kinerja maka pada setiap sasaran ditetapkan

indikator kinerja yang akan dijadikan sarana/instrumen pengukuran, jumlah indikator kinerja

untuk mencerminkan pencapaian dapat dicapai melalui penyusunan dan pelaksanaan sasaran

dalam Rencana Strategis Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan adalah sebanyak 4 (empat)

indikator. Indikator pada masing-masing untuk menunjukan pencapaian sasaran adalah sebagai

berikut :

Indikator Sasaran dan Sasaran Jangka Menengah

Kecamatan Modo

Sasaran Indikator Kinerja

1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik

kecamatan

1. Nilai IKM Layanan Kecamatan (PATEN)

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan

tugas umum pemerintahan

2. Prosentase pelayanan administrasi

perkantoran tepat waktu

3. Meningkatnya peran serta masyarakat

dalam proses perencanaan pembangunan

3. Prosentase keikutsertaan masyarakat dalam

proses perencanaan pembangunan


kecamatan

4. Nilai SAKIP Kecamatan


2016 - 2021

INDIKATOR

KINERJA 2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1

Meningkatkan kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan

di Kecamatan

1. Meningkatnya kualitas

pelayanan publik kecamatan

Nilai IKM layanan Kecamatan (PATEN)

Nilai B B B B B B

2. Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan

Prosentase pelayanan administrasi perkantoran

tepat waktu % 100 100 100 100 100 100

3. Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam proses

perencanaan pembangunan

Prosentase keikutsertaan masyarakat dalam

proses perencanaan pembangunan% 75 80 82 85 85 85

4. Meningkatnya

akuntabilitas kinerja

kecamatan

Nilai SAKIP Kecamatan

Nilai CC CC B B B B

Tabel 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Kecamatan Modo

NO. TUJUAN SASARANTARGET KINERJA PADA TAHUN KE -

SATUAN


2016 - 2021

MATRIK TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PERANGKAT DAERAH KECAMATAN MODO

TAHUN 2016 – 2021

TUJUAN INDIKATOR

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR

SASARAN FORMULA

BASE

LINE

2015

TARGET KINERJA KONDISI

AKHIR

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Meningkat

kan kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan di

Kecamatan

Indek

Kepuasan

Masyarakat

( IKM )

layanan

masyarakat

Meningkatnya

kualitas

pelayanan

publik

Kecamatan

Nilai IKM

layanan

Kecamatan

(PATEN)

IKM Layanan Kecamatan B B B B B B B B

Meningkatnya

kinerja

penyelenggara

an tugas

umum

pemerintahan

Prosentase

pelayanan

administrasi

perkantoran

tepat waktu

Jumlah laporan bulanan

yang tepat waktu x 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah laporan bulanan

Jumlah laporan Tribulan

yang tepat waktu x 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah laporan Tribulan

Jumlah laporan

Semester yang tepat

waktu x 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Jumlah laporan

Semester

Jumlah laporan Akhir

Tahun yang tepat waktu x 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah laporan Akhir

Tahun

Jumlah Dokumen

Perencanaan dan

Evaluasi yang tepat

waktu x 100 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah Dokumen

Perencanaan dan

Evaluasi


2016 - 2021

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Meningkatnya

peran serta

masyarakat

dalam proses

perencanaan

pembangunan

Prosentase

keikutsertaan

masyarakat

dalam proses

perencanaan

pembangunan

Jumlah kehadiran

masyarakat dalam

perencanaan

pembangunan x 100 75% 75% 80% 82% 85% 85% 85% 85%

Jumlah partisipasi

masyarakat dalam

pembangunan

Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja

Kecamatan

SAKIP

Kecamatan

Nilai Akuntabilitas

kinerja Instansi

Pemerintah

CC CC CC B B B B B


2016 - 2021

4.4 STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.4.1 STRATEGI

Yang dimaksud dengan strategi adalah cara-cara yang dipakai oleh Kecamatan Modo

untuk wewujudkan program-program yang telah memperoleh pendanaan dari sumber APBD II,

APBD I maupun pusat.

Adapun strategi dari pencapaian program Kecamatan Modo adalah :

1. Mengoptimalkan SDM yang ada untuk memberikan pelayanan yang baik

2. Meningkatkan sarana dan prasarana kantor Kecamatan dan pelaksanaan prosedur

pelayanan sesuai anggaran

3. Meningkatkan terus menerus secara konsisten kualitas dan kuantitas SDM Kecamatan

4. Memperkuat komitmen dan konsolidasi internal Kecamatan untuk meningkatkan

kualitas pelayanan serta pelaksanaan tugas pokok dan fungsi.

5. Meningkatkan partisipasi masyarakat di segala bidang, serta mengoptimalkan potensi

masyarakat dengan terencana

6. Mengoptimalkan anggaran pembangunan yang tersedia dengan didukung oleh

peningkatan partisipasi masyarakat

7. Adanya mekanisme dan standar kerja yang mampu memacu peningkatan kinerja

setiap pegawai

8. Meningkatkan upaya-upaya sosialisasi peraturan dan penegakan hukum

4.4.2 KEBIJAKAN

Sesuai dengan strategi di atas dan dengan tetap mengacu kepada tujuan Kecamatan

Modo, maka dirumuskan pokok-pokok kebijakan Kecamatan yang menjadi acuan dalam

menetapkan program pembangunan 6 (enam) tahun ke depan dalam memberikan pelayanan

kepada masyarakat sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kecamatan Modo

2. Meningkatkan kinerja aparatur Kecamatan Modo

3. Meningkatkan partisipasi masyarakat terhadap pembangunan wilayah Kecamatan Modo

4. Meningkatkan efektifitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas Pemerintah Kecamatan

Modo


2016 - 2021

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

1 2 3 4

Meningkatkan kepuasan

masyarakat terhadap pelayanan

di kecamatan

1. Meningkatnya kualitas pelayanan

publik kecamatan

- Mengoptimalkan SDM yang ada

untuk memberikan pelayanan yang baik

- Meningkatkan sarana dan prasarana

kantor Kecamatan dan pelaksanaan

prosedur pelayanan sesuai anggaran

- Meningkatkan kualitas pelayanan publik di

Kecamatan Modo

2. Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan

- Meningkatkan terus menerus secara

konsisten kualitas dan kuantitas SDM

Kecamatan

- Memperkuat komitmen dan konsolidasi

internal Kecamatan untuk meningkatkan

kualitas pelayanan serta pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi.

- Meningkatkan kinerja aparatur Kecamatan

Modo

3. Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam proses


- Meningkatkan partisipasi masyarakat di

segala bidang, serta mengoptimalkan

potensi masyarakat dengan terencana

- Mengoptimalkan anggaran

pembangunan yang tersedia dengan

didukung oleh peningkatan partisipasi

masyarakat.

- Meningkatkan partisipasi masyarakat

terhadap pembangunan wilayah Kecamatan

Modo


kecamatan

- Adanya mekanisme dan standar kerja

yang mampu memacu peningkatan

kinerja setiap pegawai

- Meningkatkan upaya-upaya sosialisasi

peraturan dan penegakan hukum

- Meningkatkan efektifitas, efisiensi,

transparansi dan akuntabilitas Pemerintah

Kecamatan Modo


2016 - 2021

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Peran strategis Kecamatan menuntut adanya peningkatan pelayanan publik ditandai

dengan ekspektasi masyarakat terhadap kualitas pelayanan pada semua aspek kehidupan,

pembangunan dan kemasyarakatan. untuk merespons tuntutan tersebut perlu dilakukan upaya

reformasi manajemen sektor publik. Guna menghadapi tantangan termaksud perlu melakukan

sejumlah pengelolaan layanan publik terutama terhadap prosedur dan budaya perilaku aparatur

yang menghambat kualitas pelayanan.

Jenis layanan yang dikembangkan meliputi pelayanan publik yang mempunyai dampak

langsung bagi masyarakat luas baik secara langsung maupun tidak langsung, kebijakan teknis

yang berkaitan dengan pelaksanaan teknis organisasi, kebijakan alokasi sumber daya organisasi

(sarana dan prasarana) yang diperlukan untuk menunjang implementasi kebijakan pelayanan

publik dan kebijakan teknis, serta kebijakan SDM (personalia), keuangan (penggunaan sumber

dana) dalam rangka memberikan kepuasan kepada masyarakat.

Program-program yang tercantum dalam Renstra ini merupakan program pendukung

langsung dan tidak langsung dalam pencapaian kinerja, hal ini dimaksudkan untuk memudahkan

penjabaran dalam Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Modo pada periode 2016-2021. Dalam

implementasi tidak dapat dihindari adanya faktor penunjang dan penghambat pencapaian kinerja

serta dinamika pemerintahan dan kebutuhan pelayanan publik lainnya, sehingga perlu adanya

review renstra oleh manajemen puncak beserta stakeholder secara berkala berbentuk laporan

LKJIP untuk mengetahui status capaian kinerja, perubahan dan perbaikan perencanaan yang

diperlukan dalam mengakselerasi capaian target kinerja yang telah ditetapkan sebelumnya.

Akselerasi pencapaian kinerja melalui hasil review menunjukan tingginya komitmen PD

dalam memberikan pelayanan sesuai tugas pokok dan fungsinya, sekalipun harus melalui

perubahan dan perbaikan Indikator dan target kinerja, program, kegiatan serta anggarannya. Hal

ini ditunjukan dengan adanya rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif pada Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan.

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan

Indikatif dalam rangka pencapaian 1 (satu) tujuan dan 4 (empat) sasaran kinerja Kecamatan

Modo periode tahun 2016 - 2021 sebagaimana tabel berikut :


2016 - 2021

Indikator Data

Kinerja Capaian Unit Kerja

Program pada SKPD

(outcome) dan Awal Penanggung

Kegiatan Perencanaa jawab

(output) target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp target Rp

(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

Program Peningkatan

Sarana & Prasarana

Aparatur

Cakupan pelayanan

sarana & prasarana

aparatur

100% 288.275.000 100% 295.000.000 100% 296.000.000 100% 308.000.000 100% 315.000.000 100% 325.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pengadaan peralatan gedung

kantor

Terpenuhinya komputer,

notebook, AC, lemari

arsip

100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pengadaan meubelair Terpenuhinya meja kerja,

kursi rapat 100% 8.275.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 20.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan gedung kantor

Terselenggaranya

pemeliharaan rutin

berkala gedung kantor

12 Bulan 35.000.000 12 Bulan 35.000.000 100% 36.000.000 100% 38.000.000 100% 40.000.000 100% 40.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pemeliharaan rutin/berkala

kendaraan dinas/operasional

Terselenggaranya

pemeliharaan rutin

berkala kendaraan dinas

12 Bulan 30.000.000 12 Bulan 30.000.000 12 Bulan 30.000.000 12 Bulan 30.000.000 12 Bulan 30.000.000 12 Bulan 30.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Rehabilitasi sedang/berat

gedung kantor

Peningkatan kualitas

sarana prasarana gedung

kantor

100% 190.000.000 100% 195.000.000 100% 195.000.000 100% 200.000.000 100% 205.000.000 100% 210.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

Peningkatan

kedisiplinan pegawai

negeri sipil

100% 14.300.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 16.000.000 100% 16.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan pakaian dinas

beserta perlengkapannya

Terpenuhinya

kebutuhan seragam

pegawai

100% 14.300.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 16.000.000 100% 16.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

1. Meningkatnya

kualitas

pelayanan publik

Kecamatan

1. Prosentase

capaian layanan

publik kecamatan

(PATEN)

Program Peningkatan

Kualitas Pelayanan

Kecamatan

Meningkatnya

pelayanan administrasi

terpadu Kecamatan12 Bulan 50.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Aplikasi Pelayanan

Administrasi Terpadu

Kecamatan

Terselenggaranya

pelayanan administrasi

terpadu Kecamatan

12 Bulan 50.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 12 Bulan 40.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

2. Meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan

tugas umum

pemerintahan

2. Prosentase

capaian kinerja

tugas umum

pemerintahan

Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

Adanya partisipasi

masyarakat dalam

pelaksanaan

perencanaan

pembangunan

100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pelaksanaan musyawarah


Kecamatan

Terlaksananya

musyawarah

pembangunan tingkat

kecamatan

100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Program Peningkatan

Peran serta Kepemudaan

Meningkatnya peran

serta kepemudaan di

Kecamatan

100% 10.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 20.000.000 100% 20.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pembinaan organisasi

kepemudaan

Terlaksananya

pembinaan organisasi

kepemudaan di

Kecamatan

100% 10.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 20.000.000 100% 20.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Meningkatkan

kepuasan

masyarakat

terhadap

pelayanan di

Kecamatan

Tabel 5.1

Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Idikatif Kecamatan Modo

Kabupaten Lamongan

Tujuan SasaranIndikator

KodeProgram dan

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Lokasi

Kondisi Kinerja

pada akhir

Sasaran Kegiatan periode Renstra

SKPD

Tahun 2021Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020

(4)


2016 - 2021

Indikator Data


Program pada SKPD




(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

Program Peningkatan

Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan

Terciptanya keamanan

dan kenyaman

lingkungan 100% 21.780.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 30.000.000 100% 30.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Pengendalian keamanan dan

kenyamanan lingkungan

Terlaksanannya

pengendalian keamanan

dan kenyamanan

lingkungan

100% 21.780.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 30.000.000 100% 30.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

Pedesaan

Adanya pelaporan

rencana dan strategi

kegiatan100% 95.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Monitoring dan Evaluasi

APBD Desa

Terselenggaranya

pelaporan rencana dan

strategi kegiatan100% 95.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Program Peningkatan

Kapasitas Aparatur

Pemerintah Desa

Meningkatnya kualitas

dan kemampuan

aparatur Pemerintah

Desa

100% 23.000.000 100% 23.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Kegiatan Pembinaan

Perangkat Desa

Terlaksananya

pembinaan Perangkat

Desa100% 23.000.000 100% 23.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Program Pelayanan

Administrasi Perkantoran

Cakupan pelayanan

administrasi

perkantoran100% 246.776.600 100% 205.200.000 100% 205.450.000 100% 207.400.000 100% 215.450.000 100% 215.750.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan jasa komunikasi,

sumber daya air dan listrik

Tersedianya jasa

komunikasi, sumberdaya

air dan listrik 100% 26.500.000 100% 26.500.000 100% 26.500.000 100% 27.000.000 100% 27.000.000 100% 27.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan peralatan dan

perlengkapan kantor

Tersedianya peralatan

dan perlengkapan kantor100% 12.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.500.000 100% 16.000.000 100% 16.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan jasa

pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/operasional

Tersedianya uang jasa

untuk perpanjangan

STNK100% 1.500.000 100% 1.500.000 100% 1.500.000 100% 1.600.000 100% 1.650.000 100% 1.700.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Tersedianya jasa

kebersihan kantor100% 16.900.000 100% 16.900.000 100% 16.900.000 100% 17.000.000 100% 17.500.000 100% 17.500.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan alat tulis kantor Tersedianya alat tulis

kantor (ATK)

100% 90.500.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 50.000.000 100% 55.000.000 100% 55.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021

Kondisi Kinerja

pada akhir

(4)

Tahun 2018periode Renstra

SKPD


Tujuan SasaranIndikator

KodeProgram dan

Sasaran KegiatanLokasiTahun 2016 Tahun 2017


2016 - 2021

Indikator Data


Program pada SKPD




(1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21) (22) (23)

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Tersedianya barang

cetakan dan

penggandaan

100% 33.006.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan komponen

instalasi listrik/penerangan

bangunan kantor

Tersedianya komponen

istalasi

listrik/penerangan

bangunan kantor

100% 2.520.000 100% 4.000.000 100% 4.000.000 100% 4.500.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan peralatan dan

perlengkapan gedung kantor

Terpenuhinya peralatan

kebersihan gedung

kantor100% 2.750.000 100% 3.000.000 100% 3.000.000 100% 3.500.000 100% 3.500.000 Kec. Modo Kec. Modo

Bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Tersedianya bahan

bacaandan peraturan

perundang-undangan100% 4.000.000 100% 4.250.000 100% 4.250.000 100% 4.500.000 100% 4.500.000 100% 4.750.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyediaan makanan dan

minuman

Tersedianya makanan

dan minuman rapat 100% 26.050.600 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 25.000.000 100% 26.000.000 100% 26.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Jasa tenaga administrasi/

teknis kegiatan

Tersedianya jasa tenaga

pepengamanan sebanyak

2 orang 13 kali dan

tenaga administrasi

sebanyak 2 orang 13

kali

100% 33.800.000 100% 33.800.000 100% 33.800.000 100% 33.800.000 100% 33.800.000 100% 33.800.000 Kec. Modo Kec. Modo

3. Meningkatnya

peran serta

masyarakat dalam

proses

perencanaan

pembangunan

3. Prosentase

keikutsertaan

masyarakat dalam

proses

perencanaan

pembangunan

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

dalam membangun Desa

Adanya peningkatan

partisipasi masyarakat

dalam membangun

Desa 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 Kec. Modo Kec. Modo

Fasilitasi penyelenggaraan

pemerintahan Desa

Meningkatnya kesadaran

masyarakat dalam

membangun Desa100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 100% 25.500.000 Kec. Modo Kec. Modo

4. Meningkatnya

akuntabilitas

kinerja kecamatan

4. Nilai SAKIP

Kecamatan

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

Meningkatnya

ketepatan

menyerahkan laporan

kinerja dan keuangan

100% 30.000.000 100% 30.000.000 100% 30.000.000 100% 30.000.000 100% 30.000.000 100% 30.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

SKPD

Tersusunnya laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi SKPD100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyusunan laporan

keuangan semesteran

Tersusunnya laporan

keuangan semesteran100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyususnan pelaporan

keuangan akhir tahun

Tersusunnya laporan

keuangan akhir tahun100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 100% 5.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

Penyusunan Dokumen

perencanaan dan evaluasi

Tersusunnya laporan

LKPJ, LAKJIP, LPPD

dan RENJA100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 100% 15.000.000 Kec. Modo Kec. Modo

periode Renstra

SKPD

Kondisi Kinerja

TujuanKegiatan

Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 LokasiTahun 2016Program dan


pada akhirTahun 2020 Tahun 2021

(4)

SasaranIndikator

KodeSasaran


2016 - 2021

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA

TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

Dalam rangka pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, maka Kecamatan Modo

Kabupaten Lamongan menetapkan beberapa indikator kinerja yang harus dicapai dalam kurun

waktu 6 (enam) tahun sebagai penjabaran dari indikator kinerja utama yang tertuang dalam

RPJMD. Target pencapaian kinerja sesuai indikator yang telah ditetapkan, merupakan suatu

bentuk kontrak kerja SKPD dengan pemerintah, dan SKPD akan mempertanggungjawabkannya

kepada pemerintah setiap tahun melalui dokumen LKJIP tahunan dan LKJIP lima tahunan pada

akhir masa jabatan kepala daerah.

Indikator kinerja RPJMD yang diacu oleh Renstra Kecamatan berdasarkan Tugas

Pokok dan Fungsi Kecamatan yaitu Indeks Kepuasan Masyarakat Layanan Kecamatan.

Indikator Kinerja Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan yang mengacu pada Tujuan dan

Sasaran RPJMD serta Indikator kinerja lainnya yang menjadi bagian dari tugas Kecamatan

Modo untuk mewujudkannya sekaligus menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan

Modo yaitu :

1. Nilai IKM layanan Kecamatan (PATEN)

2. Prosentase pelayanan administrasi perkantoran tepat waktu

3. Prosentase keikutsertaan masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan

4. Nilai SAKIP Kecamatan

Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan dan target

kinerja dalam kurun waktu 6 (tahun) tahun periode 2016-2021 dapat dilihat pada Tabel dibawah

ini :


2016 - 2021

Tabel 6.1

Indikator kinerja Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan

yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD 2016-2021

INDIKATOR

RPJMD YANG DI

ACU

INDIKATOR KINERJA

RENSTRA KECAMATAN SATUAN

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE-

2016 2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Layanan

Kecamatan

1. Nilai IKM layanan

Kecamatan (PATEN)

Nilai B B B B B B

2. Prosentase pelayanan

administrasi

perkantoran tepat

waktu

% 100 100 100 100 100 100

3. Prosentase

keikutsertaan

masyarakat dalam

proses perencanaan

pembangunan

% 75 80 82 85 85 85

4. Nilai SAKIP

Kecamatan

Nilai CC CC B B B B


2016 - 2021

BAB VII

P EN U T UP

Sejalan dengan kedudukan, tugas pokok dan fungsi, Kecamatan Modo sebagai

salah satu unit kerja yang strategis dan menunjang pencapaian Visi dan Misi Pemerintah

Kabupaten Lamongan, maka rencana strategis Kecamatan Modo merupakan dokumen yang

sangat penting untuk dijadikan acuan dan pedoman penyelenggaraan administrasi Pemerintahan

dan pembangunan di lingkungan Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan.

Visi Kecamatan Modo sebagai dasar pertimbangan dengan misi yang tercermin dalam

tujuan, sasaran, kebijkan, program dan kegiatan sampai dengan tahun 2021, serta dapat dijadikan

acuan kebijakan teknis oleh seluruh Aparatur Kecamatan, serta masyarakat di Kecamatan Modo.

Rencana strategis Kecamatan Modo akan dicapai apabila ada komitmen dari seluruh

aparatur dan masyarakat serta adanya sinergitas, tanggungjawab serta pengabdian yang

tinggi kepada masyarakat dan bangsa.

Penting untuk diketahui bahwa hasil atau tidaknya suatu perencanaan strategis

bukan hanya pada proses perumusannya saja, akan tetapi lebih banyak dipengaruhi

implementasinya, yang tidak jarang memerlukan political will pimpinan organisasi.

Demikian semoga rencana strategis Kecamatan Modo Kabupaten Lamongan sampai

dengan tahun 2021 dapat dijadikan acuan dalam penentuan dan pelaksanaan kebijakan

Pemerintah Kecamatan Modo.

Documents

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) KECAMATAN MODO … · KEDUA : Rencana Strategis sebagaimana dimaksud pada diktum KESATU merupakan dokumen perencanaan Kecamatan Modo untuk periode 6