Upload
others
View
10
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
RENCANA KERJA ( RENJA )
TAHUN ANGGARAN 2021
ORGANISASI PERANGKAT DAERAH
KECAMATAN NGUNTORONADI
DISUSUN OLEH
PEMERINTAH KECAMATAN NGUNTORONADI
KABUPATEN WONOGIRI
2020
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, karena atas berkat dan
rahmatNya sehingga Rencana Kerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun
2021 ini dapat disusun dan diselesaikan tepat pada waktunya.
Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 bahwa
penyusunan rencana kerja pemerintah daerah dan penganggaran tahun berikutnya
dilaksanakan pada awal tahun berjalan. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004
pada pasal 126 ayat 1 menyatakan bahwa kecamatan dibentuk di wilayah kabupaten/kota
dengan Perda berpedoman pada Peraturan Pemerintah, ayat 2, Kecamatan sebagaimana
dimaksud ayat 1 dipimpin oleh Camat yang dalam pelaksanaan tugasnya memperoleh
pelimpahan sebagian wewenang Bupati atau Walikota untuk menangani sebagian urusan
Otonomi Daerah, Kecamatan bukan sebagai wilayah administrasi dan Camat Bukan sebagai
Kepala Wilayah. Berdasarkan Undang-Undang tersebut Camat mempunyai suatu kewenangan
dalam menyusun program maupun kegiatan sesuai kebutuhan masyarakat di Kecamatan,
perubahan ini mengakibatkan tidak hanya perubahan pola hubungan antara pemerintah
Kabupaten/Kota dengan Kecamatan, tetapi juga hubungan antara Kecamatan dan
Pemerintahan Desa.
Akhirnya atas perhatian dan kerja sama dari semua pihak sehingga selesainya
penyusunan Renja ini diucapkan terima kasih dan untuk menjadi acuan dalam penyusunan
Rencana Kerja Anggaran Tahun 2021.
Nguntoronadi, 2020
CAMAT NGUNTORONADI
ENDRIJO RAHARDJO, S.Sos, MM
Pembina Tk. I
NIP. 19690220 199001 1 002
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang
selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) adalah
dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun.
Renja SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun,
yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan
langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat.
Sebagai dokumen rencana tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, Renja
Kecamatan Nguntoronadi mempunyai arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan
program pembangunan tahunan Pemerintahan Daerah mengingat beberapa hal sebagai berikut
1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi,
misi dan program Satuan Kerja Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana
Strategis (Renstra ) Instansi sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD).
2. Renja merupakan acuan SKPD untuk memasukan program kegiatan kedalam KUA
dan PPAS dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2020
3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program /
kegiatan Instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum
dalam Rencana Kinerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah.
Mengingat arti strategis dokumen Renja SKPD dalam mendukung
penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal
tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen Renja SKPD harus mengikuti tata cara dan
alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah antara lain :
1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu
RKPD tahun berkenaan.
2. Program dan kegiatan dalam Renja SKPD harus selaras dengan program dan
kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum
Musrenbang.
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
3. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil
(outcome) , indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan
yang menunjukkan prakiraan maju.
Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus
dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif.
Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SKPD mengacu pada kerangka
arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan
rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan
rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi
eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi
kinerja terhadap pencapaian Renstra SKPD.
Penyusunan Renja SKPD dilakukan melalui dua tahapan yang merupakan suatu rangkaian
proses yang berurutan, mencakup :
1. Tahap Perumusan Rancangan Renja SKPD
Perumusan rancangan Renja SKPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan sebagai
berikut:
1. Pengolahan data dan informasi;
2. Analisis gambaran pelayanan SKPD;
3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu berdasarkan
Renstra SKPD;
4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD;
5. Telaahan terhadap rancangan awal RKPD;
6. Perumusan tujuan dan sasaran;
7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;
8. Perumusan kegiatan prioritas;
9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja SKPD;
10. Penyempurnaan rancangan Renja SKPD;
11. Pembahasan forum SKPD; dan
12. Penyesuaian dokumen rancangan Renja SKPD sesuai dengan prioritas dan
sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan
kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.
2. Tahap penyajian rancangan Renja SKPD.
Tahap Penyajian rancangan Renja SKPD merupakan sistematika penyajian
Rancangan Renja yang disiapkan dan tetapkan untuk menguraikan perencanaan
SKPD untuk periode satu (1) tahun dan merupakan penjabaran dari Renstra SKPD
yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat beserta pagu indikatifnya.
Proses penyusunan Renja SKPD pada tingkatan SKPD secara garis besar meliputi:
(1) SKPD menyusun Renja-SKPD.
(2) Rancangan Renja-SKPD disusun dengan mengacu pada rancangan awal
RKPD, Renstra-SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan
periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta
kegiatan yang berasal dari masyarakat.
(3) Rancangan Renja-SKPD memuat kebijakan, program, dan kegiatan
pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah
maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
(4) Program dan kegiatan sebagaimana dimaksud pada ayat (3) meliputi program
dan kegiatan yang sedang berjalan, kegiatan alternatif atau baru, indikator
kinerja, dan kelompok sasaran yang menjadi bahan utama RKPD, serta
menunjukkan prakiraan maju.
(5) Rancangan Renja-SKPD dibahas dalam forum SKPD yang diselenggarakan
bersama antarpemangku kepentingan untuk menentukan prioritas kegiatan
pembangunan.
Keterkaitan antar dokumen-dokumen perencanaan:
Gambar 1.1. Skema Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah
Tahapan Perencanaan Pembangunan diawali dengan penyusunan rencana, pada
tingkat pemerintah pusat dimulai dengan penyusunan RPJP Nasional dan
dengan mempedomani RPJP Nasional kemudian disusun RPJM Nasional dan
selanjutnya dijabarkan kedalam Rencana Pembangunan Tahunan dalam bentuk
RKP yang mana Rancangan RKP diserasikan melalui MUSRENBANG. Dari
hasil MUSRENBANG maka Menteri menyusun Rancangan Akhir RKP dan
atas dasar RKP tersebut menjadi pedoman penyusunan RAPBN. Pada tingkat
dijabarkan
dijabarkan
pedoma
n RENJA K/L RENSTRA K/L
PEMERINTAH
pedoma
n
pedoma
n
RKP RPJP
NASIONAL
RPJP
NASIONAL diacu diperhatikan Diserasikan melalui
MUSRENBANGDA
PEMERINTAH DAERAH
RPJP DAERAH RKPD RPJM DAERAH
pedoma
n
RENJA SKPD RENSTRA SKPD pedoma
n
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
Kementerian/Lembaga penyusunan RENSTRA K/L mempedomani RPJM
Nasional yang selanjutnya dijabarkan kedalam RENJA K/L dan penyusunan
RENJA K/L diturunkan dari RKP yang merupakan penjabaran dari RPJM
Nasional.
Keterkaitan penyusunan rencana pembangunan daerah dengan dokumen-
dokumen perencanaan pemerintah pusat dan K/L sangat erat kaitannya yaitu
penyusunan RPJP Daerah harus mengacu kepada RPJP Nasional dan dari RPJP
Daerah kemudian diturunkan kedalam RPJM Daerah dengan tetap
memperhatikan RPJM Nasional dan selanjutnya RPJM Daerah dijabarkan
kedalam RKPD dan seperti halnya RKP maka RKPD juga harus melalui proses
MUSRENBANGDA. RPJMD dijabarkan kedalam RKPD yang merupakan
penjabaran dari RPJM Daerah dan mengacu pada RKP, memuat rancangan
kerangka ekonomi Daerah, prioritas pembangunan Daerah, rencana kerja, dan
pendanaannya, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah maupun yang
ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat dan seterusnya diturunkan
ke RENJA SKPD.
Dengan telah tersusunnya RPJMD, maka seluruh SKPD harus menyusun
RENSTRA SKPD dengan berpedoman pada RPJMD tersebut dan selanjutnya
disusun RENJA SKPD yang merupakan pelaksanaan dari RENSTRA SKPD
untuk diteruskan dalam rangkaian proses seterusnya sampai dengan
penyusunan RKA
untuk ditetapkan menjadi DPA-SKPD. Dalam proses yang sama Pemerintah
Daerah menyusun RKPD
Proses penyusunan Rencana Kerja ini telah melalui proses pembahasan
di internal SKPD maupun eksternal yang melibatkan instansi terkait yang
dalam hal ini Bappeda dan telah disesuaikan dengan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Wonogiri yangg kemudian ditindaklanjuti dan
dituangkan dalam proses penyusunan APBD Tahun 2020.
1.2 Landasan Hukum
Adapun yang menjadi Landasan Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dalam
menyusunan Rencana Kerja Tahun 2021 adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
2. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
4. Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan
Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Negara/Daerah;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dua kali, terakhir dengan Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara Penyusunan, pengendalian
dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
13. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri No 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan
Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri (Lembaran Daerah 22, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 156 Organisasi dan Tata Kerja Perangkat
Daerah
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud
Rencana Kerja SKPD disusun dengan maksud dapt menjadi pedoman dalam
pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan terjaminnya konsistensi pelaksanaan
Rencan Pembangunan Jangka Menengah daerah atau dokumen yang dipersamakan
dengan itu.
1.3.2 Tujuan
Tersusunnya Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan pada tahun 2021 dengan
tetap menjaga konsistensi dengan dokumen perencanaan lainnya serta dengan
dokumen anggarannya.
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Renja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2021,
meliputi :
Bab I Pendahuluan, menjelaskan secara ringkas latar belakang, Landasan Hukum,
Maksud dan Tujuan serta sistematika penulisan;
Bab II Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu yang meliputi Evaluasi
Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD, Analisis
Kinerja Pelayanan SKPD, Isu-isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
SKPD, Review terhadap rancangan awal SKPD serta Penelaahan usulan
program dan kegiatan Masyarakat;
Bab III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan; memuat Telaahan terhadap kebijakan
Nasional dan Provinsi, Tujuan dan Sasaran Renja SKPD, serta merumuskan
Program dan Kegiatan yang didalamnya dirumuskan Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran, Lokasi Kegiatan,target kinerja, Kebutuhan Dana Indikatif
dan Sumber Dana dari Program dan Kegiatan SKPD yang dituangkan dalam
tabel rekapitulasi program dan kegiatan;
Bab IV Penutup, menjelaskan kesimpulan dan saran yang memuat catatan penting yang
perlu mendapat perhatian, kaidah-kaidah pelaksanaan serta rencana tindak
lanjut;
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
2.1.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra
SKPD
Untuk mengetahui sejauh mana tingkat keberhasilan dalam pelaksanaan program
dan kegiatan pembangunan tahun lalu pada Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten
Wonogori, maka perlu adanya gambaran mengenai kinerja pelaksanaan program
dan kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan tahun berjalan.
Turunan Renja SKPD Tahun 2019 yang terealisasi dalam Dokumen Rencana
Kerja Anggaran (RKA) dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), capaian
Program dan kegiatannya adalah sebagai berikut :
a. Belanja Tidak Langsung
Belanja Tidak Langsung untuk Tahun 2019 teranggarkan melalui Badan
Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD) Kabupaten Wonogiri yakni atas Gaji
dan Tunjangan PNS serta Tambahan Penghasilan PNS melalui Kecamatan
Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri. Dengan rincian sebagai berikut :
No Kegiatan
Anggaran
( Rp)
Realisasi
Keuangan
Sisa Dana
(Rp)
Realisas
i %
1. Gaji dan Tunjangan
PNS 1.720.365.000 1.657.818.315 62.546.685 96,36
2. Tambahan
Penghasilan PNS 638.615.449 531.051.850
107.563.599
83,16
b. Belanja Langsung
Belanja Langsung untuk Tahun 2019 terdiri atas 4 Program dan 31 kegiatan,
dengan realisasi anggaran masing-masing program dan kegiatan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
No
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran 229.900.000 180.178.140 49.721.860 78,37
1
Penyediaan Jasa Surat
Menyurat 1,000,000 999.000 1.000 99,90
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, 15.000.000 13.892.340 1.107.660 92,62
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
Sumberdaya Air dan Listrik
3 Penyediaan Jasa Kebersihan
Kantor 13.900.000 13.900.000 - 100,00
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor 8.000.000 8.000.000 - 100,00
5 Penyediaan Barang Cetakan dan
Penggandaan 5.000.000 5.000.000 - 100,00
6
Penyediaan Komponen Instalasi
Listrik / Penerangan Bangunan
kantor 1.000.000 1.000.000
- 100,00
7 Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor 1.500.000 1.500.000 - 100,00
8 Penyediaan Makanan dan
Minuman 8.500.000 7.510.000 990,000 88,35
9 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Luar Daerah 15.000.000 5.725.000 9.275.000 38,17
10 Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam Daerah 26.000.000 6.205.000 19.795.000 23,87
11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja
Non Pegawai 135.000.000 116.446.800 18.553.200 86,26
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada program pelayanan
administrasi perkantoran sangat baik. Titik Realisasi terendah adalah pada
kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah yaitu sebesar
23,87 %. Dan untuk realisasi Program Pelayanan Administrasi Perkantoran secara
keseluruhan mencapai 78,37 %.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran :
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
Tabel 2.1.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2019
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan Kegiatan Tahun
Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
001. Penyediaan Jasa Surat
Menyurat
Jumlah materai dan benda
pos lainnya
93 lembar materai 3000
dan 120 lembar materai
6000
93 lembar materai 3000 dan
120 lembar materai 6000 100 1,000,000 999.000 99,90
002.
Penyediaan Jasa
Komunikasi, Sumber Daya
Air dan Listrik
Tebayarnya Air,Telepon
dan Listrik selama 1 tahun 12 bulan 12 bulan 100
15.000.000 13.892.340
92,62
008. Penyediaan Jasa
Kebersihan Kantor
Jumlah barang dan alat
kebersihan kantor
17 jenis barang kebersihan
kantor
17 jenis barang kebersihan
kantor 100 13.900.000 13.900.000 100,00
010. Penyediaan Alat Tulis
Kantor
Jumlah Jenis Alat Tulis
Kantor 25 jenis ATK 25 jenis ATK 100
8.000.000 8.000.000
100,00
011. Penyediaan Barang
Cetakan dan Penggandaan
Jumlah barang cetak dan
penggandaan
5 jenis barang cetakan dan
15.000 lembar
penggandaan
5 jenis barang cetakan dan
9.330 lembar penggandaan 100 5.000.000 5.000.000
100,00
012.
Penyediaan Komponen
Instalasi
Listrik/Penerangan
Bangunan Kantor
Jumlah alat/kelengkapan
listrik yang disediakan
6 jenis komponen instalasi
listrik/penerangan
6 jenis komponen instalasi
listrik/penerangan 100
1.000.000 1.000.000
100,00
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
013. Penyediaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Jumlah dan jenis peralatan
kantor
5 Jenis peralatan dan
perlengkapan kantor
5 Jenis peralatan dan
perlengkapan kantor 100
1.500.000 1.500.000 100,00
017. Penyediaan Makanan dan
Minuman
Jumlah bulan dalam
penyediaan makanan dan
minuman rapat
12 bulan 12 bulan 100
8.500.000 7.510.000 88,35
018.
Rapat-Rapat Koordinasi
dan Konsultasi Ke Luar
Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas
Luar Daerah
1 kali perjalanan dinas
luar daerah
1 kali perjalanan dinas luar
daerah 100
15.000.000 5.725.000 38,17
019. Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam Daerah
Jumlah Perjalanan Dinas
Dalam Daerah
perjalanan dinas dalam
daerah eselon III 24 kali,
eselon IV 36 kali dan staf
54 kali
perjalanan dinas dalam
daerah eselon III 24 kali,
eselon IV 32 kali dan staf
18 kali
100
26.000.000 6.205.000 23,87
020. Penyediaan Jasa Tenaga
Kerja Non Pegawai
Jumlah bulan dalam
penyediaan tenaga honorer 12 bulan 12 bulan 100
135.000.000 116.446.800 86,26
JUMLAH 229.900.000 180.178.140 78,37
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
1
Pemeliharaan Rutin /
Berkala Kendaraan Dinas
/ Operasional 10.000.000 7.956.775 2.043.225 79,57
2
Pemeliharaan Rutin/
Berkala Peralatan
Gedung Kantor 1.000.000 1.000.000
0 100,00
JUMLAH 11.000.000 8.956.775 2.043.225 81,43
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur sangat baik mencapai 81,43 %. Titik Realisasi terendah
adalah pada kegiatan Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /
Operasional hal ini dikarenakan efisiensi belanja BBM dan sisa anggaran
pembayaran STNK sehingga dalam satu tahun hanya bisa terserap sebesar
79,57%. Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur sebagai berikut :
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
Tabel 2.1.2
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
002.
Pemeliharaan Rutin /
Berkala Kendaraan Dinas
/ Operasional
Jumlah kendaraan
dinas yang dirawat 6 Unit 1 Unit 100,00
10.000.000 7.956.775 79,57
005.
Pemeliharaan Rutin/
Berkala Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah peralatan
gedung kantor yang
dirawat
4 Unit 1 Unit 100,00 1.000.000 1.000.000 100,00
JUMLAH 11.000.000 8.956.775 81,43
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
3. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Kecamatan
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
002 Kegiatan pembinaan desa/kelurahan 20.000.000 13.205.000 6.795.000 66,03
008
Penyelenggaraan musrenbang
kecamatan 13.200.000 13.200.000 - 100,00
020
Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya
penyelenggaraan pemerintah
Kelurahan Kedungrejo
1.301.483.000 1.300.089.102 1.393.898 99,89
021
Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya
penyelenggaraan pemerintah
Kelurahan Beji
1.221.683.000 1.217.937.116 3.745.884 99,69
058
Fasilitasi pemberdayaaan dan
peletarian nilai - nilai kemerdekaan
RI
8.000.000 7.998.000 2.000 99,98
059
Fasilitasi pemberdayaaan dan
peletarian nilai - nilai perjuangan
RM.Said
6.000.000 3.205.000 2.795.000 53,42
061
Fasilitasi Penyusunan profil
desa/kelurahan 1.000.000 850.000 150.000 85,00
062 Fasilitasi kegiatan keagamaan 8.700.000 8.170.000 530.000 93,91
066
Pembinaan keamanan dan
ketertiban umum 1.500.000 1.500.000 - 100,00
067 Fasilitasi mitigasi bencana alam 6.000.000 2.430.000 3.570.000 40,50
119
Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan
Kesejahteraan Keluarga (PKK) Kec 5.500.000 5.500.000 - 100,00
125
Fasilitasi intensifikasi pendapatan
daerah 1.300.000 1.300.000 - 100,00
126 Monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pem. Desa/Kel 1.200.000 950.000 250.000 79,17
129
Alokasi Pemanfaatan Penerimaan
Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi
Hasil Lelang Tanah Eks Bondo
Desa) Kelurahan
16.000.000 15.160.000 840.000 94,75
198 Fasilitasi PATEN 15.000.000 15.000.000 - 100,00
199 Penguatan Koordinasi Penyel.
Pemerintahan di Kecamatan 20.000.000 19.664.000 336.000 98,32
201 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 5.000.000 4.080.000 840.000 81,60
Jumlah 2.651.566.000 2.630.238.218 61.821.502 99,20
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Meningkatnya kapasitas
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan sangat baik yakni mencapai 99,20
%. Titik Realisasi terendah adalah pada kegiatan Fasilitasi Mitigasi Bencana
Alam yaitu 40,50 %.
Capaian kinerja /output yang dihasilkan dari Meningkatnya kapasitas
kelembagaan dan ketatalaksanaan kecamatan :
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
Tabel 2.1.3
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2019
Kode Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/
Kegiatan (output) Target Realisasi
Tingkat
Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian
Keteranga
n
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3
4 5 6=(5/4) 7 8
9=8/7 10
002 Kegiatan pembinaan
desa/kelurahan
Jumlah
Desa/kelurahan yang
dibina 11 desa/kel 11 desa/kel 100,00 20.000.000 13.205.000 66,03
008 Penyelenggaraan musrenbang
kecamatan
Jumlah kegiatan
dalam
penyelenggaraan
musrenbang
kecamatan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 13.200.000 13.200.000 100,00
020 Alokasi Dana Kelurahan dan
Biaya penyelenggaraan
pemerintah Kelurahan
Kedungrejo
Jumlah bulan dalam
pelayanan
masyarakat 12 bulan 12 bulan 100,00 1.301.483.000 1.300.089.102 99,89
021 Alokasi Dana Kelurahan dan
Biaya penyelenggaraan
pemerintah Kelurahan Beji
Jumlah bulan dalam
pelayanan
masyarakat 12 bulan 12 bulan 100,00 1.221.683.000 1.217.937.116 99,69
058 Fasilitasi pemberdayaaan dan
peletarian nilai - nilai
kemerdekaan RI
Jumlah kegiatan
dalam melestarikan
nilai-nilai
kemerdekaan RI
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 8.000.000 7.998.000 99,98
059 Fasilitasi pemberdayaaan dan
peletarian nilai - nilai
perjuangan RM.Said
Jumlah kegiatan
dalam melestarikan
nilai-nilai RM Said 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 6.000.000 3.205.000 53,42
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
061 Fasilitasi Penyusunan profil
desa/kelurahan Jumlah kegiatan
yang dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1.000.000 850.000 85,00
062 Fasilitasi kegiatan keagamaan
Jumlah kegiatan
yang dilaksanakan 3 kegiatan 3 kegiatan 100,00 8.700.000 8.170.000 93,91
066 Pembinaan keamanan dan
ketertiban umum Jumlah pembinaan
Trantibum 1 kali 1 kali 100,00 1.500.000 1.500.000 100,00
067 Fasilitasi mitigasi bencana
alam
Jumlah pembinaan
mitigasi bencana
alam 1 kali 1 kali 100,00 6.000.000 2.430.000 40,50
119 Fasilitasi Kegiatan
Pemberdayaan Kesejahteraan
Keluarga (PKK) Kec
Jumlah bulan dalam
pembinaan TP PKK 4 bulan 4 bulan 100,00 5.500.000 5.500.000 100,00
125 Fasilitasi intensifikasi
pendapatan daerah Jumlah kegiatan yang dilaksanakan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1.300.000 1.300.000 100,00
126 Monitoring dan evaluasi
penyelenggaraan pem.
Desa/Kel
Jumlah kegiatan yang dilaksanakan
1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 1.200.000 950.000 79,17
129
Alokasi Pemanfaatan
Penerimaan Sewa Tanah Eks
Bondo Desa (Bagi Hasil
Lelang Tanah Eks Bondo
Desa) Kelurahan
Jumlah kegiatan
yang dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan 100,00 16.000.000 15.160.000 94,75
198 Fasilitasi PATEN
Jumlah bulan dalam
pelayanan PATEN 12 bulan 12 bulan 100,00 15.000.000 15.000.000 100,00
199 Penguatan Koordinasi Penyel.
Pemerintahan di Kecamatan
Jumlah bulan
dilaksanakannya
koordinasi 12 bulan 12 bulan 100,00 20.000.000 19.664.000 98,32
201 Fasilitasi Pemilihan Kepala
Desa Jumlah sarpras
kelurahan
Jumlah kegiatan yang
dilaksanakan 1 kegiatan 1 kegiatan
5.000.000 4.080.000 81,60
JUMLAH 2.651.566.000 2.630.238.218 99,20
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
4. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
No Kegiatan Anggaran Realisasi Sisa Dana %
005 Bantuan Posyandu 7,500,000 7.410.000 90.000 98.80
JUMLAH 7,500,000 7.410.000 90.000 98.80
Secara umum realisasi atau serapan anggaran pada Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat sangat baik yakni
mencapai 98,80 %.
Tabel 2.1.4
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2018
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Target dan Realisasi Hasil dan Output Program dan
Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Target dan Realisasi Anggaran Program
dan Kegiatan Tahun Lalu (n-2)
Kinerja Program
(outcomes)/ Kegiatan
(output)
Target Realisasi Tingkat Capaian
(%)
Rencana Realisasi Tingkat
Capaian Keterangan
(Rp) (Rp) (%)
1 2 3 4 5 6=(5/4) 7 8 9=8/7 10
005. Bantuan Posyandu Jumlah posyandu 9 posyandu 9 posyandu 100% 7,500,000 7.410.000 98.80
JUMLAH 7,500,000 7.410.000 98.80
RENJA Kec Nguntoronadi 2021
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD.
Dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan umum dan fungsi pelayanan Kecamatan
Nguntoronadi melaksanakan program dan kegiatan rutin.sedangkan jumlah pegawai
yang mendukung pelaksanaan kegiatan dan fungsi kecamatan Nguntoronadi
Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :
1. Jumlah PNS yang menduduki Jabatan Struktural dan Non Stuktural:
Tahun 2019 Tahun 2020
Eselon III 2 Orang Eselon III 2 Orang
Eselon IV 12 Orang Eselon IV 10 Orang
PNS Staf 9 Orang PNS Staf 9 Orang
Jumlah 23 Orang Jumlah 21 Orang
2. Jumlah Pegawai TKK Per 31 Desember 2019 :
S1 : 1 Orang
SLTA : 8 Orang
SLTP : - Orang
SD : - orang
(Total 9 Orang)
3. Wilayah Kecamatan Nguntoronadi meliputi 9 ( Lima ) Desa dan 2 (dua )
Kelurahan yaitu :
a. Desa Kulurejo
b. Desa Bulurejo
c. Desa Semin
d. Desa Wonoharjo
e. Desa Bumiharjo
f. Desa Gebang
g. Desa Pondoksari
h. Desa Ngadiroyo
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
i. Desa Ngadipiro
j. Kelurahan Beji
k. Kelurahan Kedungrejo
Kegiatan-kegiatan Tahun 2019 yang bermasalah dan belum mencapai target antara lain:
1. Secara keseluruhan, program dan kegiatan yang telah direncanakan melalui Dokumen
Pelaksanaan Anggaran (DPA ) Tahun 2019 berjalan baik dengan realisasi kinerja
keuangan mencapai 97,48% .
2. Kegiatan yang mengalami hambatan dalam pelaksanaannya adalah :
2.1 Kurangnya Staf Pendukung di Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan Kecamatan
Nguntoronadi.
2.2 Kurangnya Sumber Daya Manusia / staf pendukung yang Profesional, dan handal
dalam membantu pelaksanaan kegiatan
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.
Menjelaskan isu-isu strategis yang akan dihadapi berdasarkan evaluasi dan
analisis kinerja pelayanan Kecamatan Nguntoronadi tahun 2019, maka dapat disikapi
beberapa isu-isu strategis dalam pelaksanaan pelayanan hal ini berdasarkan evaluasi,
analisis dan prediksi terhadap pelaksanaan tugas pelayanan berdasarkan hambatan-
hambatan/permasalahan dan solusi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut :
a. Masih terbatasnya tenaga yang profesional baik dibidang perencanaan dan
keuangan sehingga menghambat proses kelancaran keuangan
c. Kurang optimalnya informasi pelayanan Kecamatan kepada masyarakat melalui
desa/kelurahan
d. Kurangnya Staf Pendukung Sub Bagian Perencanaan Keuangan Kecamatan
Nguntoronadi pada saat penginputan anggaran.
Dari beberapa hambatan/permasalahan diatas maka ditemukan solusi yang harus dicapai
yaitu :
a. Mengikutsertakan pejabat/staf pada pendidikan dan pelatihan teknis sesuai
bidang tugas masing – masing dalam rangka memenuhi tenaga Perencanaan dan
keuangan yang profeesional
b. mengoptimalkan pelayanan dan informasi terkini kepada Desa/Kelurahan untuk
dapat diteruskan kepada masyarakat desa/kelurahan
c. Menambah staf pendukung di sub bagian perencanaan dan keuangan.
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Review terhadap rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Kabupaten Wonogiri tidak dilaksanakan disebabkan dokumen dimaksud terbatas
sebagai bahan kerja oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah dan tidak di distribusikan
ke SKPD-SKPD.
2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Inspektorat Kabupaten Wonogiri serta
isu-isu strategis yang dihadapi tersebut diatas, Kecamatan Nguntoronadi mempunyai
kapasitas untuk mengakomodir Program dan Kegiatan Masyarakat untuk dimasukan
kedalam Rencana Kerja .
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi
Berkaitan dengan arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional yang dikaitkan
dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri selaku
Instansi Pelayanan ,
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD.
Penyusunan Renja Kecamatan Nguntoronadi dimaksud untuk menyediakan tolok
ukur dan alat bantu bagi unit-unit kerja yang ada pada lingkungan Kecamatan
Nguntoronadi untuk secara konsekuen dan konsisten menyelenggarakan kegiatan sesuai
dengan fungsi dan peran yang diemban, Sedangkan tujuan Penyusunan Renja
Kecamatan Nguntoronadi bertujuan untuk lebih memantapkan terselenggaranya kegiatan
yang mengutamakan skala prioritas di Kecamatan Nguntoronadi dalam upaya turut
mendukung susksesnya pencapaian sasaran pembangunan daerah yang telah ditetapakan
dalam RPJM Daerah Kabupaten Wonogiri 2016-2021.
Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya sebagai lembaga yang melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan
pemerintahan di Daerah dan membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan di
bidang pengawasan pembangunan di daerah diharapkan mampu mengawal setiap
regulasi dan kebijakan yang ditetapkan Bupati supaya berjalan sesuai aturan yang telah
ditetapkan.
3.3. Program dan Kegiatan
Adapun Program dan kegiatan yang direncanakan pada Tahun 2019 terdiri dari
10 ( sepuluh) Program dan 42 (empat puluh dua) kegiatan yakni :
1. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai berikut
1 Bantuan Posyandu
2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan
sebagai berikut :
1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
3 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
4 Penyediaan Alat Tulis Kantor
5 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
6 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
7 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
8 Penyediaan Makanan dan Minuman
9 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
10 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan
sebagai berikut :
1 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional
2 Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor
4. Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan
Kecamatan dengan kegiatan sebagai berikut :
1 Kegiatan pembinaan desa/kelurahan
2 Penyelenggaraan musrenbang kecamatan
3 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan
Kedungrejo
4 Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya penyelenggaraan pemerintah Kelurahan
Beji
5 Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai kemerdekaan RI
6 Fasilitasi pemberdayaaan dan peletarian nilai - nilai perjuangan RM.Said
7 Fasilitasi Penyusunan profil desa/kelurahan
8 Fasilitasi kegiatan keagamaan
9 Pembinaan keamanan dan ketertiban umum
10 Fasilitasi mitigasi bencana alam
11 Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga (PKK) Kec
12 Fasilitasi intensifikasi pendapatan daerah
13 Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pem. Desa/Kel
14 Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks Bondo Desa (Bagi
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
Hasil Lelang Tanah Eks Bondo Desa) Kelurahan
15 Fasilitasi PATEN
16 Penguatan Koordinasi Penyel. Pemerintahan di Kecamatan
17 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
RENJA Kec Nguntoronadi 2020
BAB IV
PENUTUP
A. KESIMPULAN
Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah mempedomani
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 merupakan dokumen yang
secara substansial adalah penerjemahan dari tugas pokok dan fungsi Kecamatan
dituangkan dalam bentuk Program dan Kegiatan. Disamping itu, Renja merupakan
acuan SKPD untuk memasukkan program dan kegiatan ke dalam KUA dan PPAS
serta perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja
dan Anggaran (RKA) tahun 2021.
Rencana Kerja (Renja SKPD) ini merupakan gambaran program dan kegiatan
yang akan dilaksanakan pada tahun 2021 untuk mendukung program pembangunan
daerah dan penyelenggaraan pemerintahan secara keseluruhan.
Demikian Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri
dibuat sebagai pedoman pelaksanaan tugas di tahun 202, sehingga kedepan
diharapkan pembinaan dan pengawasan yang dilakukan menjadi optimal dengan
ditunjang oleh pendanaan yang memadai.
Atas perhatian dan dukungan semua pihak terima kasih.
Nguntoronadi, 2020
CAMAT NGUNTORONADI
ENDRIJO RAHARDJO, S.Sos,MM
Pembina Tk.I
NIP. 19690220 199001 1 002
LAMPIRAN