Upload
trannhi
View
238
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
RENCANA KERJAKECAMATAN GEDANGSARI
TAHUN 2018
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDULKECAMATAN GEDANGSARI
TAHUN 2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa berkat rahmat
dan hidayah-Nya, Penyusunan Rencana Kerja (Renja) PD Kecamatan Gedangsari
Tahun Anggaran 2018 dapat diselesaikan.
Penyusunan rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja
sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam
Rencana Strategis (Renstra), sebagai landasan kerja dalam pelaksanaan berbagai
kegiatan tahunan. Di dalam rencana kerja ditetapkan rencana capaian kinerja
tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan
kegiatan. Penyusunan rencana kerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan
dan kebijakan anggaran, serta merupakan komitmen bagi Pemerintah Kecamatan
Gedangsari untuk pencapaiannya dalam tahun tertentu.
Penyusunan Rencana Kerja Tahun 2018 Kecamatan Gedangsari Kabupaten
Guungkidul telah diupayakan secara optimal guna memperoleh hasil yang lebih
baik, namun kami menyadari masih banyak kekurangan dari kesempurnaan
sehingga saran, kritik dan masukan yang konstruktif guna penyempurnaan di
masa mendatang sangat kami harapkan. Semoga laporan penyusunan rencana
kerja ini dapat bermanfaat sebagaimana yang diharapkan.
Gedangsari, Agustus 2017
Camat Gedangsari,
MARTONO IMAN SANTOSO, S.IPNIP. 196603191986021003
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ................................................................................ i
KATA PENGANTAR ............................................................................... ii
DAFTAR ISI .......................................................................................... iii
I. PENDAHULUAN
A Latar Belakang ......................................................................... 1
B Landasan Hukum..................................................................... 1
C Maksud dan Tujuan ................................................................. 2
D Sistematika Penulisan .............................................................. 3
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD dan Capaian Renstra
SKPD....................................................................................... 4
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD ........................................... 17
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD ...... 19
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD .................................. 21
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ............ 32
III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional ..................................... 33
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja SKPD ............................................. 33
3.3 Program dan Kegiatan............................................................... 37
IV. PENUTUP........................................................................................ 41
PEMERINTAH KABUPATEN GUNUNGKIDUL
KECAMATAN GEDANGSARIJalan Wonosari – Panggang Km. 22,5 Kode Pos : 55871
Nomor : 050/061 Gedangsari, 19 Juli 2011
Lamp. : 1 (satu) bendel
Hal : Permohonan Rekomendasi Pengesahan
Renja SKPD Kepada
Yth.Kepala Bappeda
Kabupaten Gunungkidul
Di Wonosari
Bersama ini kami sampaikan bahwa kami telah melakukan revisi dan
penyempurnaan terhadap rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Gedangsari menyesuaikan dengan hasil
verifikasi yang dilakukan oleh Bappeda Kabupaten Gunungkidul. Oleh karena itu,
bersama surat ini kami sampaikan rancangan akhir Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Renja SKPD) Kecamatan Gedangsari Tahun 2012.
Sehubungan dengan hal tersebut, kami mohon kepada Kepala Bappeda
Kabupaten Gunungkidul untuk memberikan rekomendasi agar bisa disahkan oleh
Bupati Gunungkidul sebelum kami tetapkan dengan Keputusan Camat
Gedangsari.
Demikian permohonan kami, atas perhatian dan perkenannya kami
sampaikan terima kasih.
Camat Gedangsari
HUNTORO PURBO WARGONO, SHNIP. 19621107 198903 1 011
1
`
RENCANA KERJAKECAMATAN GEDANGSARI
TAHUN 2018
BAB IPENDAHULUAN
1.1 Latar BelakangSebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang Nomor 23Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Kepala Perangkat Daerah (PD)
menyiapkan Rencana Kerja Perangkat Daerah sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya. Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat Renja PDmerupakan dokumen perencanaan Perangkat Daerahuntuk periode (satu ) tahun.
Rencana Kerja dimaksud memuat program dan kegiatan serta pendanaan indikatif
untuk mencapai sasaran pembangunan.Ditetapkannya Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Kabupaten Gunungkidul tahun 2016-2021 dengan Peraturan Daerah KabupatenGunungkidul Nomor: 4 Tahun 2016, yang dikuti dengan ditetapkannya Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2018 melalui Peraturan Bupati Gunungkidul
Nomor 22 Tahun 2018, maka Kecamatan Gedangsari sebagai Perangkat Daerahwajib menindaklanjutinya dalam penyusunan Rencana Kerja Kecamatan
Gedangsari Tahun 2018.
Rencana Kerja Kecamatan Gedangsari Tahun 2018 harus menyesuaikansusunan perangkat daerah yang baru agar terwujud konsistensi dan sinkronisasi
perencanaan dan penganggaran pada tahun 2018 ini. Dokumen Rencana Kerja
Kecamatan Gedangsari juga harus menyesuaikan organisasi perangkat daerahyang baru, sehingga perencanaan dan penganggaran sesuai dengan peraturan
perundangan yang berlaku.
1.2 Dasar Hukum
1. Undang-Undang Nomor 15 tahun 1950 tentang Penbentukan Daeah-Daerah
Kabupaten dalam Lingkungan Daerah Istimewa Yogyakarta jo Peraturan
Pemerintah Nomor 32 Tahun 1950;
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
LAMPIRANKEPUTUSAN BUPATIGUNUNGKIDULNOMOR : /KPTS/2017TENTANGRENCANA KERJAKECAMATAN GEDANGSARITAHUN 2018
2
Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang
Nomor 23 Tahun 2014 Pemerintahan Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan , Pengendalian , dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
6. Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Petunjuk Teknis Penyusunan dan Penetapan Standar
Pelayanan Minimal;Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 32 tahun 2017 tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pemerintah Daerah
tahun 2018.
8. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 2 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Gunungkidul
Tahun 2005-2025;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 18 Tahun 2012 tentang
Tata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan
Musyawarah Perncanaan Pemangunan Daerah;
10.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 4 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daera Tahun 2016-2021;
11.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Urusan Pemerintah Daerah;
12.Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah.Kabupaten Gunungkidul;
13.Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 27 Tahun 2017 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Gunungkidul Tahun 2018.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Renja Kecamatan Gedangsari adalah untuk menjamin
keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan,
pengendalian, evaluasi dan pengawasan program dan kegiatan Perangkat Daerah
(PD).
3
Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah (PD)
adalah :
1. Untuk mengintegrasikan, mewujudkan keterpaduan, keserasian, dan
mensinergikan dengan program-program pembangunan daerah.
2. Sebagai pedoman dan acuan Perangkat Daerah (PD) dalam menyusun
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Perangkat daerah (PD)
3. Sebagai acuan operasional kegiatan terutama dalam pencapaian tujuan akhir
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Gedangsari;
4. Untuk mengenali lingkungan dimana organisasi mengimplementasikan dan
berinteraksi dengan stakeholders;
5. Menyiapkan perubahan secara proaktif dan responsif terhadap perubahan;
6. Sebagai acuan dalam memberikan pemahaman dan kepuasan pelanggan dan
pihak-pihak yang berkepentingan.
7. Sebagai alat komunikasi dan partisipasi, mengakomodasi perbedaan kinerja
dan nilai, mendorong proses pengambilan keputusan secara teratur, serta
keberhasilan pencapaian tujuan.
1.4 Sistematika PenulisanSistematika penulisan dokumen Rencana Kerja ini adalah, sebagai berikut :BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang1.2 Landasan Hukum1.3 Maksud dan Tujuan1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH (PD)
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja dan Capaian Renstra PD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
2.4 Review terhadap Rancangan Awal PD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJAKECAMATAN GEDANGSARI TAHUN 2017
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD dan Capaian Renstra PD
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor
14 Tahun 2008, tentang Pembentukan, Susunan Organisasi, Kedudukan,
dan Tugas Kecamatan dan Peraturan Bupati Gunungkidul Nomor 79 Tahun
2011 tentang Uraian Tugas Kecamatan, Kecamatan Gedangsari bertugas
melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala
Daerah untuk menangani urusan otonomi daerah dan juga
menyelenggarakan tugas umum pemerintahan yang meliputi :
a. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
b. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban
umum;
c. Mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
d. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
e. mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan tingkat
kecamatan;
f. membina penyelenggaraan pemerintahan desa; dan
g. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa.
Merunut pada Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 7
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
Kabupaten Gunungkidul, maka Kecamatan Gedangsari merupakan masuk
kategori Kecamatan tipe A. Sesuai Peraturan daerah dimaksud maka
Kecamatan Gedangsari sedikit mengalami penyesuaian organisasi, dari
semula 4 seksi menjadi 5 seksi dengan adanya penambahan seksi
Pelayanan Umum. Penambahan Seksi ini berdampak pada penyesuaian
rencana anggaran Kecamatan Gedangsari tahun 2018.
Melihat kembali Dokumen Pelaksanaan Anggaran tahun 2017 yang
telah ditetapkan dengan Keputusan Bupati Gunungkidul Nomor
06/DPA/2017, program kerja kecamatan Gedangsari tahun 2017terdiri dari
7 program dan 18 kegiatan dengan total pagu dana belanja langsung
sebesar Rp 449.625.000,-
4
Hasil evaluasi belanja langsung Kecamatan Gedangsari tahun 2017
sampai dengan triwulan II seperti dapat dilihat dalam tabel 2.1,
menunjukkan ada 17 kegiatan dari 18 kegiatan yang telah selesai
dilaksanakan dengan perincian sebagai berikut :
5
Tabel 2.1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja Kecamatan Gedangsari Tahun 2016
Kode Urusan/bidangUrusan
Pemerintahandaerah danprogram/kegiatan
IndikatorKinerja Program
(outcame)/Kegiatan
output
TargetCapaianKinerjaRenstra
PD Tahun2021(akhir
RenstraPD)
Target dan Realisasi kinerja program dankeluaran kegiatan PD tahun 2016
Target program/Kegiatan Renja PD
tahun berjalan(tahun 2017)
Perkiraan realisasicapaian target program/kegiatan PD s/d tahun
2017
Catatan
Target Realisasi TingkatRealisasi
(%)
PerkiraanRealisasiCapaian(TW II)
PerkiraanTingkat
Capaian (%)
1 2 3 4 5 6 7=(6/5)*100
8 9 10=9/4*100
11
7.01.15.01
ProgramAdministrasiPerkantoran
100 % 100 % 100 % ProgramAdministrasiPerkantoran
63% 100%
01 Penyediaan jasa,Peralatan danPerlengkapanPerkantoran
JumlahKebutuhanadministrasiperkantoranterpenuhi
100% 2 rek listrik, 1rek telpon, 8kend dinas 5jenis cetakan,4500 lbr fc, 4jeniskomponenlistrik, 3 unitpc leptop, 1sountsistem,14pembersih danalatpembersih,1jenis suratkabar
2 rek listrik, 1rek telpon, 8kend dinas 5jenis cetakan,4500 lbr fc, 4jeniskomponenlistrik, 3 unitpc lepoto, 1sountsistem,14pembersih danalatpembersih,1jenis suratkabar
100 % Penyediaan jasa,Peralatan danPerlengkapanPerkantoran
50 % 100%
02 Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasidan koordinasi
Jumlah jamuanrapat dankoordinasi yangtersedia danjumlahperjalanandinas ASN yangdibiayai
100% 240 OS makanminum snack,100 OSminum snacrapat, 126SPPD ASN
240 OS makanminum snack,100 OSminum snacrapat, 126SPPD ASN
100 % Penyediaan Rapat-rapat, Konsultasidan koordinasi
13 % 100%
7.01.15.02
ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaPerkantoran
100 % 100 % 100 % ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaPerkantoran
86% 100%
01 Pengadaan/PembangunanSarana danPrasaranPerkantoran
PersentaseKebutuhanperlengkapanruangpelayananterpenuhi
100% 15 meja rpt ,14 kursi rapatdan 3 kursitunggu
15 meja rpt ,14 kursi rapatdan 3 kursitunggu
100 % Pengadaan/PembangunanSarana danPrasaranPerkantoran
100 % 100 %
02 Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasaranaPerkantoran
Presentasekondisi rumahdinas, gedungkantor dankendaraandinas dapatdirawat denganbaik
100% 4 itempemeliharaanrumah dinas,2 unit gdgkantor, 1mobil dan 6motor
4 itempemeliharaanrumah dinas,2 unit gedungkantor, 1mobil dan 6motor
100 % Pemeliharaan/Rehabilitasi Saranadan PrasaranaPerkantoran
20 % 100 %
7.01.15.03
ProgramPeningkatanKetatalaksanaandan KapasitasAparatur
100 % ProgramPeningkatanKetatalaksanaandan KapasitasAparatur
53% 100%
01 PenyelenggaraanKetatalaksanaandanPengelolaanKepegawaianPerangkat Daerah
Jumlah ASNyang terfasilitasiSKP,KGB,Cutidan Pensiun
100% 24 ASN 24 ASN 100 % PenyelenggaraanKetatalaksanaandanKepegawaianPerangkat Daerah
53 % 100 %
7.01.15.04
ProgramPeningkatanKwalitasPelaporan KeuanganPerangkat Daerah
100 % ProgramPeningkatanPelaporanKeuanganPerangkat Daerah
53% 100%
01 PenyusunanLaporan KeuanganPerangkat Daerah
Presentasemeningkatnyaakuntabilitaspengelolaankeuangan danaset daerah
100 % 1 dokumenLakip 2015, 2laporankeuangansemesteran, 1dokumenkeuanganakhir tahun,12 dokumenlaporankeuanganbulanan danhonor 6petugaskeuangan
1 dokumenLakip 2015, 2laporankeuangansemesteran, 1dokumenkeuanganakhir tahun,12 dokumenlaporankeuanganbulanan danhonor 6petugaskeuangan
100 % PenyusunanLaporan KeuanganPerangkat Daerah
53 % 53 % Di th2016
7.01.15.05
ProgramPeningkatanKwalitasPerencanaan
100 % ProgramPeningkatanKwalitasPerencanaan
43,60 % 100 %
01 PerencanaanKinerja PerangkatDaerah
Persentasedokumenperencanaan,Renstra,Renja,
100 % Dok renja,perub Renja,RKA, DPA danDPPA disusun
Dok renja,perub Renja,RKA, DPA danDPPA disusun
100 % PerencanaanKinerja PerangkatDaerah
42 % 100 %
RKA, DPAdisusun tepatwaktu
tepat waktu tepat waktu
02 PengendalianInternal PerangkatDaerah
Persentasedokumen Teppadan RTPdisusun tepatwaktu
100% 2 dok RTPtersusundengan baik
2 dok RTPtersusundengan baik
100 % PengendalianInternal PerangkatDaerah
37 % 100 %
03Pengelolaan datadan SistemInformasiPerangkat Daerah
Jumlahtersunya datadan sistemInformasikecamatandengan baik
100% 2 kelompokUMKMterfasilitasipromosiproduk di HUTKab GK
2 kelompokUMKMterfasilitasipromosiproduk di HUTKab GK
Pengelolaan datadan SistemInformasiPerangkat Daerah
55 % 100 %
7.01.1506
ProgramPeningkatanKwalitasPelayanan publik
80 100 % ProgramPeningkatanKwalitasPelayanan publik
48 %
01 PenyelenggaraanPelayanan Publik
Jumlah SurveyIKM dandokumen IKMyang disusun
80 5 Layanan 5 Layanan 100 % PenyelenggaraanPelayanan Publik
48 %
7.01.15.15
ProgramPeningkatanPenyelenggaraanPalayananKecamatan
IKM PemerintahDesa 65,0
100 % ProgramPeningkatanPenyelenggaraanPalayananKecamatan
96 %
01 PembinaanPenyelenggaraanPemerintahanDesa
Jumlah Desayang dapatmenyusunsiklus tahunan
85 % 7 desamenyusunsiklustahunan desa,
7 desamenyusunsiklustahunan desa,
100 % PembinaanPenyelenggaraanPemerintahan Desa
50 %
desa denganbaik dan tepatwaktu;Jumlahaparatur desayang meningkatpemahaman-nya tentangpengelolaankeuangan desa
monografidesa, tertibadministrasidanpertanahan, 7desa membuatkesepakatantata ruangantar desa.Perangkatdesa yangmeningkatkwalitasnya
monografidesa, tertibadministrasidanpertanahan, 7desa membuatkesepakatantata ruangantar desa.Perangkatdesa yangmeningkatkwalitasnya
02 Pembinaan Sosialdan Kemasyarakat
-Jumlah desa &Kecamatan,-
Jml wargapenerimabantuan stopBABS, -
- Jml tangki airdikirim kepadakorbankekeringan,
- Jml yangdikunjungisafara tarawih
100 -1 TKPK kec &4 TKPK desa
14 warga
550 tangki airbersih,
7 desa di 7masjid
-1 TKPK kec &4 TKPK desa
14 warga
550 tangki airbersih,
7 desa di 7masjid
100 % Pembinaan SosialdanKemasyarakatan
14 % 100 %
03 PembinaanPerempuan,Budaya, dan OR
Jumlahpertemuan PKK,Kebudayaan,Karangtarunayang dilakukan
100 % 12 kalipertemuanPKK, 2 klpseni dan 150psrt pawaiseni,-2 Cabang ORdan 1 kalipembinaankarang taruna
12 kalipertemuanPKK, 2 klpseni dan 150psrt pawaiseni,-2 Cabang ORdan 1 kalipembinaankarang taruna
100 % PembinaanPerempuan,Budaya, dan OR
53 % 100 %
04 PembinaanKetentraman,Ketertiban danPencegahanBencana
-Jumlahlaporan hasilpatroli terpadu,-Jumlah linmasyang terbina,jumlah desayangmenganggarkanAPBDesa kesiapsiagaan danmitigasibencana- Jumlah dusunrawan Pekat
100 %6 dokumen, -70 anggotalinmas inti, 7desa-Dusun rawan
Pekat di 7desa
6 dokumen, -70 anggotalinmas inti, 7desa,-Dusun rawanPekat di 7desa
100 %PembinaanKetentraman,Ketertiban danPencegahanBencana
57 % 100 %
05 PenyiapanPasukan PangibarBendara Pusaka(PASKIBRAKA)
Jumlah anggotaPASKIBRAKAyang dibentukdan dilatih
100 % 1 timPaskibrakasebanyak 30siswa
1 timPaskibrakasebanyak 30siswa
100 % Penyiapan PasukanPangibar BendaraPusaka(PASKIBRAKA)
0 % 100 %
06 PembinaanPerencanaanPembangunan danPemberdayaanMasyarakat Desa
Jumlahdesayangmelaksanakanmusrenbangdesa denganbaik dan
100 % 7 dokmusrenbangdesa dan 1dokumenmusrenbangKecamatan
7 dokmusrenbadesa dan 1dokumenmusrenbangKecamatan
100 % PembinaanPerencanaanPembangunan danPemberdayaanMasyarakat Desa
71 % 100 %
terakomodasi,musrenbangkecamatandilaksanakandengan baikdan tepatwaktu.
Jumlah desayangmelaksanakanevaluasipembagunandesa
-Jumlah desayangmendokumentasikan asetprogrampemberdayaanmasyarakatdesa denganbaik dan akurat
-Jumlah desayang menyusunprofil desasecara onlinedan lengkap
-7desamelaksanakanevaluasipembangunandesa
-Jumlahdokumen asetPNPM yangterdata baik
- 2 desamenyusunprofil desasecara onlinedan lengkap
-
-7desamelaksanakanevaluasipembangunandesa
-7 desa
- 2 desamenyusunprofil desasecara onlinedan lengkap
07 PembinaanPerekonomianMasyarakat Desa
Jumlahlembagakeuangan mikro
100 % JumlahLembagaKeuangan
3 LembagaKeuanganMikro ( 2
100 % PembinaanPerekonomianMasyarakat Desa
14 % 100 %
desa yangdibina danberkembang
Mikri yangterbina
-JumlahUMKM yangterfasilitasipameranproduk di HUTGK
Hragomulyo 1Ngalang)
2 terfasilitasipameranUMKM
08 PenyelenggaraanPelayanan Terpadukecamatan
Jumlahpelayanan yangdilakukan olehkecamatan
80 80 % PenyelenggaraanPelayanan Terpadukecamatan
50 %
Secara umum target kinerja yang ditetapkan pada tahun 2017 dapat tercapai,
pada posisi bulan Juni 2017 dapat dilihat pada tabel 2.1 namun masih ada
beberapa kegiatan yang belum terlaksana akibat dari permasalahan dan kendala
sebagaimana kami sampaikan pada tabel 2.1, berikut adalah Program/Kegiatan
Kecamatan Gedangsari yang direncanakan melalui Renja kecamatan Gedangsari
tahun 2017 pada tabel 2.1
Tabel 2.2Program/ Kegiatan yang telah selesai dilaksanakan sampai dengan
Semerter I 2017
Program Kegiatan Keterangan ( Targetoutput)
1.Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
(1)Penyediaan jasa,
peralatan dan
perlengkapan perkantoran
ATK ( 8 item), Barang
modal ( 1 almari,2
unit printer, 1 unit
smart tv LED, 4 unit
UPS, dan 1 HD
external selesai 67 %
(2)Penyediaan Rapat-rapat,
konsultasi dan koordinasi
260 os makan minum
snack, 100 snack
minum rapat, 139
SPPD ASN selesai
dilaksanakan 51 %
2. Program
Peningkatan Sarana
dan Prasarana
Perkantoran
(1)
Pengadaan/pembangunan
Sarana dan Prasarana
Perkantoran
2 unit AC, 1 unit
pompa air, 4 unit
kipas angin, 1 meja
front office pelayanan
umum, 9 kursi
ergonomic,30 set
tralis selesai
dilaksanakan 100%
(2)
Pemerliharaan/Rehabilitasi
Saran dan Prasarana
Perkantoran
1 unit rumah dinas,
1 unit gedung kantor,
1 mobil,4 unit sepeda
motor selesai
dilaksanakan 60%
3. Program
Peningkatan
(1) Penyelenggaraan
Ketatalaksanaan dan
Pengelolaan
kepegawaian bagi 23
Ketatalaksanaan dan
Kapasitas Aparatur
Pengelolaan Kepagawaian
Perangkat Daerah
ASN selesai
dilaksanakan 53%
4. Program
Peningkatan Kwalitas
Pelaporan Keuangan
Perangkat Daerah
(1)Penyusunan Laporan
keuangan Perangkat
Daerah
1 dokumen laporan
keuangan akhir
tahun, 2 dok laporan
keuangan
semesteran, 12 dok
leporan keuangan
bulanan selesai
dilaksanakan 53 %
5.Program
peningkatan Kwalitas
Perencanaan
(1) Perencanaan Kinerja
Perangkat Daerah
(2) Pengendalian Internal
Perangkat Daerah
2 dokumen RTP
disusun 0%
(3) Pengelolaan data dan
Sistem Informasi
Perangkat Daerah.
Dokumen kearsipan,
aset, dan keuangan
selesai dilaksanakan
11,21 %
Program Peningkatan
Kwalitas Pelayanan
Publik
Penyelenggaraan
Pelayanan Publik
2 dokumen IKM
disusun selesai
dilaksanakan 48 %
Program Peningkatan
Kapasitas
Penyelenggaraan
Pemerintah
Kecamatan
(1)Pembinaan
Penyelenggaraan
Pemerintah Desa
Pembinaan 7 desa
dilaksanakan 50 %
(2) Pembinaan Sosial dan
Kemasyarakatan
7 desa dan 330
tangki air bersih
dikirim kepada
korban kekeringan
selesai dilaksanakan
15 %
(3) Pembinaan perempuan,
Budaya, dan Olah Raga
12 kali pertemuan
PKK, 3 tim Seni dan
1 karangtaruna
selesai dilaksanakan
53 %
(4) Pembinaan
Ketentraman Ketertiban
Pencegahan Bencana
70 Linmas dan 40
kader Siaga bencana
selesai dilaksanakan
57 %
(5) Penyiapan Pasukan
PASKIBRAKA
1 Tim PASKIBRAKA
belum dilaksanankan
( dilaksanakan
Agustus)
(6) Pembinaan
Perencanaan
Pembangunan dan
Pemberdayaan Masyarakat
Desa
1 dokumen
Musrenbang
kecamatan, 1
dokumen
Musrenbang desa, 35
perangkat desa
mengikuti bimtek
siskeudes selesai
dilaksanakan 71 %
(7) Pembinaan
Perekonomian Masyarakat
Desa
Fasilitas Pameran 2
UMKM unggulan
kecamatan selesai
dilaksanakan 14 %
(8) Penyelenggaraan
Pelayanan Terpadu
Kecamatan
Kwalitas pelayanan
publik kecamatan
selesai dilaksanakan
50,35 %
Dari Tabel 2.2 terlihat bahwa semua program dan kegiatan yang telah
direncanakan sesuai dengan target kinerja keluaran dan hasil yang
direncanakan. Namun tidak ada program maupun kegiatan yang melebihi
target kinerja keluaran yang direncanakan. Ditahun 2017 triwulan II ada 5
kegiatan yang telah selesai 100 %. Kegiatan dimaksud antara lain:
1. Kegiatan penyediaan peralatan perlengkapan kantor;
2. Pengadaan Mebelair;
3. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja
Perangkat daerah / LKjIP;
4. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun;
5. Pembinaan dan Koordinasi penyusunan , perencanaan, pembangunan
desa dan Kecamatan
Semua ini dapat tercapai karena dari awal perencanaan semua
kepala seksi dan kepala sub bagian turut dilibatkan dalam pembuatan
rencana kerja Kecamatan Gedangsari. Masukan dan pendapat yang
membangun dirumuskan untuk membuat program dan kegiatan yang
bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Masalah yang agak mengganggu dalam pencapai program dan
kegiatan adalah kurangnya penguasaan teknologi informasi oleh sebagian
staf dan perubahan iklim yang terjadi pada saat ini. Kurangnya
penguasaan teknologi ini menyebabkan terjadi keterlambatan dalam
pelaporan. Hal ini diatasi dengan memberikan pelatihan kepada staf yang
kurang menguasai teknologi informasi baik secara swadaya maupun
mengikutsertakan dalam bimtek yang diselenggarakan oleh UPT Diklat
Kabupaten Gunungkidul. Sedangkan perubahan iklim menyebabkan target
yang direncanakan tidak tercapai sesuai tenggat waktu, namun hal ini
diatasi dengan mengubah waktu pelaksanaan dalam perencanaan.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Sebagai salah satu Perangkat Daerah, Kecamatan Gedangsari
mempunyai tugas membantu dalam mewujudkan visi dan misi
pembangunan daerah Kabupaten Gunungkidul sebagaimana telah
digariskan dalam RPJP Daerah Kabupaten Gunungkidul 2010-2025,
sehubungan dengan belum ditetapkannya RPJMD Kabupaten
Gunungkidul dan belum disusunnya Renstra Perangkat Daerah Kecamatan
Gedangsari.
Dalam melaksanakan tugasnya Kecamatan Gedangsari harus mampu
menterjemahkan visi, misi, pembangunan daerah yang kemudian dijabarkan
dalam rencana strategis kecamatan. Berdasarkan rencana strategis yang
telah ditetapkan dan didukung dengan sumberdaya yang ada, tugas-tugas
yang dibebankan kepada Kecamatan Gedangsari dapat dilaksanakan dengan
baik. Namun demikian ada tugas-tugas yang tidak bisa dilaksanakan tepat
waktu. Hal tersebut disebabkan oleh beberapa hal diantaranya adalah
kondisi sumber daya yang dimiliki. Kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM)
yang merupakan faktor penting dalam pelaksanaan tugas-tugas masih
kurang optimal. Hal ini disebabkan karena penempatan pegawai yang belum
sesuai dengan latar belakang pendidikan dan kemampuan teknis yang
dimiliki belum memadai. Disamping itu sarana dan prasarana yang dimiliki
belum memadai serta adanya inkonsistensi antara dokumen perencanaan
dengan kebijakan yang diberlakukan berpengaruh terhadap keberhasilan
pencapaian tujuan.
Disisi lain keberhasilan dalam pelaksanaan tugas disebabkan karena
adanya sistem yang dibangun oleh Kecamatan Gedangsari, diantaranya
terciptanya koordinasi yang mantab lintas sektoral (UPT, pemerintah desa,
dan Muspika), masih kentalnya jiwa gotong royong, adanya pembagian tugas
dan fungsi pada struktur organisasi, tersusunnya jadwal pelaksanaan tugas
yang jelas, serta terbangunnya sikap dan perilaku petugas yang baik dalam
pelaksanaan tugas-tugas layanan. Untuk mengetahui persentase kinerja
pelayanan Kecamatan Gedangsari, dapat disajikan pada tabel 2.3 sebagai
berikut:
Tabel : 2.3PencapaianKinerjaPelayananKecamatanGedangsari
KabupatenGunungkidul
No.Kinerja
PelayananPerangkat
Daerah (PD)Indikator
Angka . Nilaitargetsampaiakhir
periode
Target Renstra PD Realisasicapaian
ProyeksiCapaian
CatatanAnalisisTahun
2017Tahun2018
Tahun2019
Tahun2020
Tahun2021
Tahun2015
Tahun2016
Tahun
2017Tahun2018
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1. PelayananPublikdilakukansesuai standarpelayananprima
MeningkatnyaIndeks KepuasanMasyarakat (IKM) 80% 78,60 78,90 79 79,50 80 78,50 78,50 78,60 78,60
2. Peningkatankapasitaskelembagaanpemerintahandesa
Indeks kualitasManajemenPemerintahan Desa 85% 70% 75% 80% 82% 85% 64% 65% 70% 70 %
3. Mewujudkankemananandan ketertibanMasyarakat
Persentasepenurunan angkakriminalitas 2% 0,50 0,50 0,50 0,25 0,25 0,25 0,25 0,50 0,50
18
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugasdan Fungsi Perangkat Daerah
Tantangan dan Peluang yang dihadapi dalam rangka penyelenggaraan
tugas dan fungsi perangkat daerah terbagi dua, yaitu :faktor internal yang
bersifatsaatini (present condition) dan cenderung mudah dikontrol (controlable)
dan factoreksternal yang bersifat masa depan (future condition) dan cenderung
sulit dikontrol (uncontrolable).
1. Faktor InternalFaktor internal dari lingkungan strategis Kecamatan Gedangsari dalam
satu tahun yang akan datang dapat diidentifikasi sebagai berikut :
a. Kekuatan (Strength)
1) Jumlah sumber daya manusia yang cukup memadai termasuk
jabatan structural sudah terisi;
2) Adanya pembagian tugas dan fungsi pada struktur organisasi;
3) Berjalannya tatacara dan prosedur kerja yang baik;
4) Adanya sarana dan prasarana cukup memadai;
5) Tersusunnya jadwal pelaksanaan tugas yang jelas; dan
6) Terbangunnya sikap dan perilaku petugas yang baik dalam
pelaksanaan tugas-tugas layanan.
b. Kelemahan (Weakness)
1) Penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensi dan latar
belakang pendidikan yang dimiliki;
2) Kurangnya kualitas sumberdaya manusia (profesionalisme,
pengetahuan, dan ketrampilan);
3) Masih rendahnya tingkat disiplin PNS;
4) Belum tersedianya dana penunjang operasional bagi petugas layanan
satu pintu;
5) Belum adanya jabatan fungsional layanan; dan
6) Belum efektifnya pengawasan melekat.
2. Faktor EksternalFaktor eksternal dari lingkungan strategis Kecamatan Gedangsari dalam
satu tahun yang akan datang dapat diidentifikasi sebagai berikut:
a. Peluang (Opportunity)1) Adanya kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah;
2) Kebijakan Pemerintah (regulasi) untuk mengoptimalkan pelaksanaan
tugas-tugas layanan;
3) Tuntutan untuk selalu meningkatkan kinerja penyelenggaraan
pembangunan, pemerintahan, pelayanan, dan pemberdayaan;
4) Partisipasi swasta dan masyarakat dalam penyelenggaraan berbagai
pelayanan publik (pendidikan dan kesehatan, dan perekonomian);
19
5) Terselenggaranya koordinasi yang mantap lintas sektoral (UPT,
pemerintah desa, danMuspika);
6) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan lapangan kerja,
7) Banyaknya kelompok usaha ekonomis produktif;
8) Tersedianya obyek wisata alam yang potensial;
9) Tersedianya akses jalan yang menghubungkan antar desa dan
kecamatan;
10) Peningkatan aktivitas dan intensitas perekonomian masyarakat
sejalan semakin membaiknya perekonomian global;
11) Pangsa pasar produk unggulan daerah, baik di tingkat lokal, regional,
nasional maupun internasional;
12) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan sarana dan prasarana jalan
sebagai penunjang pembangunan;
13) Peningkatan kebutuhan masyarakat akan barang-barang industri dan
jasa perdagangan; dan
14) Berkembangnya kepedulian atas penanganan lingkungan hidup dan
sumber daya alam, termasuk antisipasi pada kejadian bencana alam.
b. Tantangan (Threat)
1) Belumsemuaperaturan-peraturanbersifatoperasional,
sehinggadapatberakibatmunculnyaketidakpastianhukum;
2) Terdapat akses jalan utama antar desa/padukuhan yang rusak
kategori parah, berakibat kurang lancarnya sarana transportasi bagi
masyarakat;
3) Kebutuhan air bersih masyarakat belum dapat tercukupi dengan
merata;
4) Masih terdapat masyarakat yang belum menikmati kebutuhan listrik;
5) Produktivitas hasil produksi pertanian belum optimal yang
menyebabkan rendahnya kemampuan bersaing dalam mutu;
6) Rendahnya kesadaran masyarakat dalam membayar pajak dan
retribusi;
7) Masih cukup banyak masyarakat Kecamatan Gedangsari dengan
kategori miskin, yang akan memberikan dampak luas, dan
8) Perubahan iklim yang terjadi secara global, yang berpengaruh
terhadap proses perencanaan dan pencapaian target yang ditentukan.
Berdasarkan hasil analisis di atas, selanjutnya dirumuskan formulasi isu-isu penting
berupa rekomendasi dancatatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam
perumusan program dan kegiatan prioritas Kecamatan Gedangsari tahun anggaran
2018, yaitu :
20
1. Masih rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia.
2. Tuntutan masyarakat akan kualitas pelayanan publik yang mudah, murah
dan cepat
3. Kuantitas dan kualitas sarana prasarana pelayanan publik yang masih perlu
ditingkatkan.
4. Kemampuan aparatur Desa masih relatif rendah dalam penanganan
administrasi desa (Siklus tahunan desa) sesuai dengan perkembangan
teknologi.
5. Tingkat pendapatan masyarakat masih rendah.
6. Masih banyaknya jumlah rakyat miskin dan pengangguran.
7. Belum optimalnya pengembangan pertanian, pariwisata, industri kecil dan
menengah.
8. Masih banyaknya jumlah masyarakat yang belum menikmati pelayanan air
bersih.
2.4. Revieu terhadap rancangan awal Renja Perangkat Daerah
Untuk menyusun Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 diawali dengan
penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 yang memuat
informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan;
indicator kinerja sasaran, dan rencana capaiannya; program, kegiatan serta
kelompok indicator kinerja dan rencana capaiannya. Selain itu dimuat pula
keterangan yang antara lain menjelaskan keterkaitan kegiatan dengan sasaran,
kebijakan dengan programnya serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan oleh instansi/sektor lain.
Seiring dengan berjalannya waktu rancangan awal tersebut ada beberapa
kegiatan yang dihilangkan, diubah dan dirasionalisasikan menyesuaikan dengan
kebutuhan perangkat daerah, adapun Program yang dirasionalisasikan adalah
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aaparatur, Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan
Kapasitas Aparatur, Program Peningkatan Kualitas Pelaporan dan
Keuangan Perangkat Daerah, Program Peningkatan Kualitas Perencanaan,
Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik dan Program Peningkatan
Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan . Untuk Lebih jelasnya dapat
disajikan pada tabel 2.4 sebagai berikut:
21
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Program dan kegiatan Perangkat Daerah Kecamatan Gedangsari tahun 2018
mengacu pada hasil musrenbang desa dan kecamatan yang telah dilaksanakan,
selain itu ada beberapa program dan kegiatan yang melanjutkan program dan
kegiatan tahun 2017 yang hasilnya belum maksimal sehingga harus dilanjutkan
di tahun berikutnya. Untuk tahun 2018 ini berdasarkan hasil Musrenbang
Kecamatan dan Desa terdapat usulan kegiatan dari desa yang diakomodir dalam
program Pagu Indikatif Wilayah Kecamatan. Adapun usulan tersebut adalah
seperti tercantum dalam tabel 2.5
Tabel : 2.5Usulan Program danKegiatanPembangunan tahun 2018
dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2018
Kabupaten Gunungkidul
No Program/Kegiatan Lokasi IndikatorKinerja
Besaran/Volume Catatan
1.
Pembangunan/rehab jembatanNgalang (Buyutan),Hargomulyo(Bancang danGedangan)
DesaNgalang danHargomulyo
Perbaikan/normalisasijembatandilaksanakan
3 jembatan
3.000.000.000DinasPUPR
2.
Pemasanganpengamanjalan /Guardrail danrambu lalulintas(Watugajah:Clongop) Sampang :Randu alas)
WatugajahdanSampang
Pengaman jalandan rambukeselamatanlalulintasterpasangdengan baik danlengkap
Clongop danRandualas
100.000.000
DinasPerhubungan
3.DED PembangunanSekolah Luar biasaNgalang
Ngalang, Hargomulyo
DEDPembangunanSLB Ngalangdisusun
1 Dokumen
150.000.000
DinasPendidikan
4.Pemasangan lampupenerangan jalansepanjang propinsi
Ngalang,Hargomulyo
Penerangan jalandipasang padajalan propinsiyangkerawanannyatinggi
25 buah
1.000.000..000
DinasPerhubungan
5.Cor blok jalanwisata Green VillageMertelu
MerteluCor blok jalanwisatadilaksanakan
1 km
800.00.000DinasPUPR
6. Pemasangan SPAMDesaHargomulyo Hargomulyo SPAM Desa
terbangun
100sambungan
500.000.000
DinasPUPR
7.PembangunanBendungan kaliNgalang
NgalangBendungan kaliNgalangdibangun
1 bendungan
2.000.000.000DinasPUPR
32
33
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan ProvinsiDalam rangka melaksanakan kewenangan yang telah dilimpahkan
Bupati kepada Camat dan dengan mengacu pada tugas dan fungsi
sebagaimana diamanatkan dalam ketentuan peraturan perundang-
undangan yaitu Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, dan Undang-Undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintahan Daerah, serta untuk merealisasi tujuan dan
sasaran yang telah ditetapkan, maka perlu didukung kebijakan sebagai
landasan pelaksanaannya. Kebijakan untuk merealisasi tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan, yaitu :
a. Akuntabilitas kinerja pemerintah daerah meningkat;
b. Akuntabilitas pengelolaan keuangan meningkat;
c. Meningkatkan Peningkatan Karakter aparatur Sipil Negara sebagai SDM
yang berkualitas dan Pelayan Masyarakat yang baik
d. Memfasilitasi penguatan perekonomian daerah berbasis potensi sektor
unggulan daerah menuju keunggulan kopetitif daerah untuk
membangun struktur perekonomian daerah yang tangguh.
e. Meningkatkan kualitas Musyawarah Perencanaan Pembangunan Desa
(Musrenbang) dengan melakukan penyerapan aspirasi sebanyak-
banyaknya guna meningkatkan hasil yang sesuai dengan kebutuhan
masyarakat.
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat DaerahTujuan yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah
a. Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik untuk pelayanan
publik
b. Meningkatkan karakter dan mental ASN sebagai pelayan Publik yang
baik
c. Mengembangkan kemampuan pelaku dan kualitas produk industri kecil
berbasis potensi lokal
d. Mengembangankan potensi pariwisata
Sedangkan sasaran yang ingin diwujudkan pada tahun 2018 sesuai
dengan penyusunan perencanaan kinerja adalah sebagai berikut :
a. Meningkatkan kesesuaian program-program dalam Rencana Kerja
Pemerintah Daerah terhadap RKPD, dan Renstra Perangkat daerah
terhadap RPJMD
34
b. Meningkatnya pelayanan kepada masyarakat dengan fasilitas teknologi
infomasi.
c. Meningkatnya ketrampilan aparat untuk melayani dengan cepat dan
tepat (Reformasi birokrasi dan tata kelola pelayanan publik)
d. Ketersediaan sarana dan prasarana pelayanan (pelayanan publik)
e. Meningkatnya kemampuan pelaku industry kecil dan menengah
f. Meningkatnya promosi obyek wisata
Penjabaran sasaran daerah menurut tema dan prioritas pembangunan
Kabupaten Gunungkidul ke dalam sasaran Kecamatan Gedangsari tahun 2018
dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 3.1Prioritas dan Sasaran Utama Kecamatan Gedangsari
Prioritas SasaranDaerah
IndikatorSasaranDaerah
(Outcame)
SasaranPerangkat
Daerah
IndikatorSasaran
PerangkatDaerah
(Outcame)ReformasiBirokrasidanPelayananPublik
AkuntabilitasKinerjaPemerintahDaerahmeningkat
NilaiAkuntabilitasKerjaInstansiPemerintah( AKIP )
KwalitaspenyelenggaraanPemerintah desameningkat.
Jumlah desatertibpenyelenggaraanadministrasikeuangan.
Sebagai pendukung sasaran Utama ditampilkan sasaran Pendukung Tugas dan
Fungsi seperti tabel 3.2 sabagai berikut :
Tabel 3.2Sasaran Pendukung Tugas dan Fungsi Kecamatan Gedangsari
No Sasaran Indikator Sasaran( outcome)
Program
1 Kepuasan
masyarakat terhadap
pelayanan publik
meningkat
Nilai IKM ( 78,8 ) 1. Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
2. Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Perkantoran
3. Peningkatan
Ketatalaksanaan
dan Aparatur
4. Peningkatam
35
Kualitas
Pelayanan Publik
2 Kesesuaian antar
lembaga dalam
dokumen
perencanaan
pembangunan
daerah
Persentase kesesuaian
program :
1. Renja PD
terhadap RKPD
2. Renstra PD
terhadap
RPJMD
1. Peningkatan
Kualitas
Perncanaan
3 Akuntabilitas
Pengelolaan
Keuangan Meningkat
Persentase Laporan
Keuangan disusun
tepat waktu ( 100 % )
1. Penginhgkatan
Kualitas
Pelaporan
Keuangan
Perangkat Daerah
Selanjutnya dari tujuan yang ingin dicapai Kecamatan Gedangsari ini ditentukan
sasaran utama seperti yang tercantum pada tabel 3.3 berikut:
Tabel 3.3Tujuan dan Sasaran Kinerja Kecamatan Gedangsari tahun 2018
No
Tujuan danSasaran
KecamatanGedangsari
Indikator Tujuan danSasaran Kecamatan
GedangsariTarget Tujuan Kinerja
tahun 2018
Tujuan :
1 Terwujudnya
penyelenggaraan
pelayanan
pemerintahan
Kecamatan yang
berkualitas
Jumlah desa tertib
penyelenggaraan
administrasi keuangan.
85
No Tujuan danSasaran
KecamatanGedangsari
Indikator Tujuan danSasaran Kecamatan
Gedangsari
Target Tujuan Kinerjatahun 2018
Tujuan :
1 Terwujudnya
penyelenggaraan
pelayanan
pemerintahan
Kecamatan yang
Jumlah desa tertib
penyelenggaraan
administrasi keuangan.
85
36
berkualitas
2 Terwujudnya
kesesuaian
antar lembaga
dalam dokumen
perencanaan
pembangunan
daerah
Persentase kesesuaian
program dalam dokumen
perencanaan pembangunan
daerah
100
3 Meningkatnya
akuntabilitas
pengelolaan
keuangan dan
aset
Persentase pelaporan
pengelolaan keuangan dan
aset yang disusun tepat
waktu
100
4 Terwujudnya
kepuasan
masyarakat
akan pelayanan
kecamatan
Nilai IKM Perangkat Daerah 80
Sasaran :
1 Kwalitas
penyelenggaraan
pemerintahan
desa meningkat
Persentase Desa yang
menetapkan
pertanggungjawaban
APBDesa, RKPDesa, dan
APBDesa tepat waktu
80
2 Kesesuaian
antar lembaga
dalam dokumen
perencanaan
pembangunan
daerah
Persentase kesesuaian
program dalam dokumen
perencanaan pembangunan
daerah
100
3 Akuntabilitas
leporan
pengelolaan
keuangan dan
aset yang
disusun tepat
waktu
Persentase pelaporan
pengelolaan keuangan dan
aset yang disusun tepat
waktu
100
4 Meningkatnya
Nilai IKM PD
Nilai IKM Perangkat Daerah 79,25
37
Dari tujuan dan sasaran jangka menengah tersebut disajikan Indikator
Kinerja Utama (IKU) Perangkat Daerah sebagai berikut :
Tabel 3.4Indikator Kenirja Utama Kecamata Gedangsari
No Indikator Kinerja
Utama
Indikator Kenerja IKU Target Kinerja IKU
Kwalitas
penyelenggaraan
Pemerintahan
desa meningkat
Persentase desa yang
menetapkan
Pertanggungjawaban
APBDesa, RKP Desa
dan APB Desa tepat
waktu
80
3.3 Program dan Kegiatana. Program-program yang ditetapkan merupakan program-program yang
berada dalam lingkup kebijakan tertentu sebagaimana dituangkan
dalam rencana program prioritas pembangunan beserta target kinerja
yang akan dicapai dalam periode RPJP Kabupaten Gunungkidul tahun
2005-2025. Program dan kegiatan yang disusun dalam Renja
Kecamatan Gedangsari tahun 2018 ini mengacu pada pencapaian visi
dan misi Kepala Daerah terpilih ,Meningkatkan kualitas pelayanan
publik, meningkatkan ketentraman , ketertiban dan kenyamanan
,mengurangi angka kemiskinan melalui pendayagunaan potensi
ekonomi daerah, memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan
mengacu pada Indikator Kinerja Utama Kecamatan dan mengembangan
potensi yang ada di Kecamatan Gedangsari.
Hasil perumusan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran yang
dimaksud disajikan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 3.5Tujuan danProgram / Kegiatan Kecamatan Gedangsari tahun 2018
No.Sasaran Kecamatan
GedangsariNama Program / Kegiatan
1. Kualitas penyelenggaraanpemerintahan desameningkat
Program Peningkatan
Penyelenggaraan Pelayanan
Kecamatan. Kegiatan
Pembinaan Penyelenggaraan
38
Pemerintahan Desa Pembinaan Sosial
Kemasyarakatan Pembinaan Perempuan, Budaya,
Pemuda, dan Olah Raga Pembinaan Ketentraman,
Ketertiban, dan PencegahanBencana
Penyiapan Pasukan PengibarBendera Pusaka (PASKIBRA)Kecamatan
Pembinaan PerencanaanPembangunan danPemberdayaan Masyarakat Desa
Pembinaan PerekonomianMasyarakat Desa
2. Kepuasan masyarakat akanpelayanan perangkat daerahmeningkat
Program Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik. Kegiatan:
Penyelenggaraan pelayanan
publik
b. Program kebijakan yang telah disusun dalam perencanaan Kinerja
Kecamatan Gedangsari tahun 2018 ada 7 Program dan terdiri atas 18
kegiatan, dimana program dan kegiatan ini dilaksanakan di lingkup
Kecamatan, Desa, maupun Kabupaten, dengan total kebutuhan dana
kurang lebih sebesar Rp 577.786.000,00. Adapun ke 7 Program
tersebut adalah sebagaiberikut :
1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Perkantoran
3) Program Peningkatan Ketatalaksanaan dan Kapasitas Aparatur
4) Program Peningkatan Kualitas Pelaporan Keuangan Perangkat
Daerah
5) Program Peningkatan Kualitas Perencanaan
6) Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik
7) Program Peningkatan Penyelenggaraan Pelayanan Kecamatan
Semua program dan kegiatan yang telah disusun dalam Renja
Kecamatan Gedangsari tahun 2018 telah ini mengacu pada hasil
rasionalisasi program dan kegiatan yang dilakukan Pemerintah
Kabupaten Gunungkidul tahun 2018.
Hasil perumusan program dan kegiatan untuk mencapai sasaran yang
dimaksud disajikan dalam tabel sebagai berikut:
39
Tabel 3.6Rekapitulasi Program dan Kegiatan Berdasarkan 5 Prioritas Pembangunan
Tahun 2018
No Prioritas
Pembangunan
Nama Program/ Kegiatan Pagu Indikatif
(Rp 000)
Ket
Reformasi
birokrasi dan
pelayann
publik
Program:Pelayanan Administrasi
Perkantoran
56.586.000,-
Kegiatan :
1. Penyediaan
jasa,Peralatan dan
Perlengkapan
Perkantoran
43.196.000,-
2. Penyediaan Rapat-
rapat, Konsultasi
dan koordinasi
13.390.000,-
Program PeningkatanSarana dan PrasaranaPerkantoran
87.700.000.-
Kegiatan1. Pengadaan/Pemban
gunan Sarana danPrasaranPerkantoran
34.800.000,-
2. Pemeliharaan/Rehabilitasi Sarana danPrasaranaPerkantoran
52.900.000,-
Program PeningkatanKetatalaksanaan danKapasitas Aparatur
1.200.000,-
Kegiatan1. Penyelenggaraan
KetatalaksanaandanPengelolaanKepegawaian PerangkatDaerah
1.200.000,-
Program PeningkatanKwalitasPelaporanKeuangan PerangkatDaerah
25.500.000,-
1. Penyusunan LaporanKeuangan PD
25.500.000,-
40
ProgramPeningkatan Kwalitas
Perencanaan
13.500.000,-
Kegiatan :1. Perencanaan KinerjaPerangkat Daerah
10.500.000,-
2. Pengendalian InternalPerangkat Daerah
3.000.000,-
Program PeningkatanKwalitas Pelayanan publik
4.600.000,-
Kegiatan :
1. PenyelenggaraanPelayanan Publik
4.600.000,-
Program PeningkatanPenyelenggaraan PalayananKecamatan
388.700.000,-
Kegiatan :
1. PembinaanPenyelenggaraanPemerintahan Desa
30.500.000,-
2. Pembinaan Sosial danKemasyarakat
170.000.000,-
3. Pembinaan Perempuan,Budaya, dan OR
63.000.000,-
4. Pembinaan Ketentraman,Ketertiban dan PencegahanBencana
15.000.000,-
5. Penyiapan PasukanPangibar Bendara Pusaka(PASKIBRAKA)
13.000.000,-
6. Pembinaan PerencanaanPembangunan danPemberdayaan MasyarakatDesa
36.500.000,-
7. Pembinaan PerekonomianMasyarakat Desa
5.200.000,-
8.PenyelenggaraanPelayanan Terpadukecamatan
15.000.000,-
41
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Gedangsari tahun 2018
merupakan pedoman rencana jangka pendek. Renja Kecamatan Gedangsari
tahun 2018 ini disusun mengacu pada draft kesepakatan RPJMD Kabupaten
Gunungkidul antara Bupati terpilih dalam Pilkada 2015 dengan DPRD
Kabupaten Gunungkidul, sehingga Renja Kecamatan Gedangsari sangat
mungkin untuk mengalami perbaikan-perbaikan ke depannya meyesuaikan arah
dan kebijakan Bupati terpilih.
Kebutuhan anggaran untuk pelaksanaan Renja Kecamatan Gedangsari
tahun 2018 ini mengacu pada pagu anggaran yang telah ditetapkan, sehingga
apabila dalam pelaksanaan program / kegiatan tidak mencukupi kebutuhan
maka akan dilakukan pemilihan prioritas program / kegiatan yang menunjang
pencapaian sasaran sesuai RPJMD Kabupaten Gunungkidul terutama untuk
meningkatkan kualitas pelayan masyarakat / publik. Anggaran belanja yang
kurang mengacu pada peningkatan kualitas pelayanan publik akan dilakukan
rasionalisasi.
Dalam pelaksanaan Renja Kecamatan Gedangsari tahun 2018 ini , setiap
seksi yang bertanggung jawab untuk merealisasikan sasaran yang telah
ditetapkan, sehingga Kepala Seksi bertanggung jawab terhadap pencapaian
indikator kinerja yang telah ditetapkan. Indikator Kinerja ini akan menjadi
perjanjian kinerja antara Kepala Seksi dengan Camat selaku Kepala Perangkat
Daerah.
Rencana Kerja Kecamatan Gedangsari Tahun 2018 ini diharapkan dapat
dijadikan sebagi acuan bagi seluruh unit kerja dan pemangku kepentingan
utamanya di Kecamatan Gedangsari dalam menjalankan tugas dan fungsi
organisasi, sehingga dapat tercapai sinergi dalam pelaksanaannya.
42
24
Nama PD: Kecamatan Gedangsari
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
KecGdsari
ProgramPelayananAdministrasiPerkantoran
KecGdsari
Penyediaan jasa ,peralatan danperlengkapankantor
KecGdsari
Jumlahkebutuhanpenyediaanjasa listrik,dan telephonyangterbayarkan
12 bulan(2 SRlistrik; ; 1line telp) 10.200.000
Penyediaan jasa ,peralatan danperlengkapankantor
KecGdsari
Jumlahkebutuhanpenyediaanjasa listrik,dan telephonyangterbayarkan
12 bulan(2 SRlistrik; ; 1line telp) 10.200.000
KecGdsari
Jumlahkendaraandinas dibayarpajaknya
1 mobildan 4motor 1.500.000
KecGdsari
Jumlahkendaraandinas dibayarpajaknya
1 mobildan 4motor 1.500.000
KecGdsari
Jumlahperalatan kerjayangterfasilitasipemeliharaannya
3 Unitprinterdan 2komputer,4 mesinketik, 1unit ac.
2.000.000
KecGdsari
Jumlahperalatan kerjayangterfasilitasipemeliharaannya
3 Unitprinterdan 2komputer,4 mesinketik, 1unit ac.
2.000.000
KecGdsari
Jumlah danjenis alatkantor yangtersedia
4 paketATK
3.540.000
KecGdsari
Jumlah danjenis alatkantor yangtersedia
4 paketATK
3.540.000
Iindikator kinerja Targetcapaian
Pagu indikatif(Rp000)Program /kegiatan Lokasi Program /kegiatan Lokasi Iindikator kinerja Target
capaian
Tabel 2.4Reviu terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2018
Kecamatan Gedangsari
NO
RANGCANGAN AWAL RKPD RANGCANGAN AWAL RKPD
KebutuhanDana (Rp000)
CatatanPenting
KecGdsari
Jumlah barangcetakan danfotokopidibiayai
7 itemcetakan(13BKP,11SPPD,8LbrDisposisi, 3Amplopdinasberkop, 2Amplopgajiberkop,100Stopmafberkop, 1pakBlanko
3.170.000
KecGdsari
Jumlah barangcetakan danfotokopidibiayai
7 itemcetakan(13BKP,11SPPD,8LbrDisposisi, 3Amplopdinasberkop, 2Amplopgajiberkop,100Stopmafberkop, 1pakBlanko
3.170.000
KecGdsari
Jumlahkomponenkelistrikanyang dibeli
4 paketperalatanlistrik (lampu,saklardobel, rolkabel,sekringlistrik)
986.000
KecGdsari
Jumlahkomponenkelistrikanyang dibeli
4 paketperalatanlistrik (lampu,saklardobel, rolkabel,sekringlistrik)
986.000
KecGdsari
Jumlahpengadaanprinter, pc,dan proyektor,filling cabinet
1 Pc, 1Printer, 1proyektor,2 FillingCabinet, 1SwithabGiga Bit
19.800.000
KecGdsari
Jumlahpengadaanprinter, pc,dan proyektor,filling cabinet
1 Pc, 1Printer, 1proyektor,2 FillingCabinet, 1SwithabGiga Bit
19.800.000
KecGdsari
Jumlah bahan, peralatankebersihan,dan peralatandapur terbeli
Pembersihlantai,pengharumruangan,parfummobil,pembersihmobil, pellantai,tissukotak,pengharum kamarmandi,sapi lantaisulakserbet
1.000.000
KecGdsari
Jumlah bahan, peralatankebersihan,dan peralatandapur terbeli
Pembersihlantai,pengharumruangan,parfummobil,pembersihmobil, pellantai,tissukotak,pengharum kamarmandi,sapi lantaisulakserbet
1.000.000
KecGdsari
Jumlahketersediaansurat kabarberlangganan
12 bulan(1 SKH)
1.000.000
KecGdsari
Jumlahketersediaansurat kabarberlangganan
12 bulan(1 SKH)
1.000.000
PenyediaanRapat-Rapat,Konsultasi danKoordinasi
KecGdsari
PenyediaanRapat-Rapat,Konsultasi danKoordinasi
KecGdsari
KecGdsari
Jumlah makandan minumanuntuk rapatdan tamu
260 osmakanminumsnack, 100os minum
5.950.000
KecGdsari
Jumlah makandan minumanuntuk rapatdan tamu
260 osmakanminumsnack, 100os minum
5.950.000
KecGdsari
Frekuensirapat,konsultasi dankoordinasi
SPPD ASNdalamdaerah142 OP
7.440.000
KecGdsari
Frekuensirapat,konsultasi dankoordinasi
SPPD ASNdalamdaerah142 OP
7.440.000
ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur
KecGdsari
ProgramPeningkatanSarana danPrasaranaAparatur
KecGdsari
Pengadaan/PembangunanSarana danPrasaranaPerkantoran
KecGdsari
Jumlah unitpintu gapurakecamatan
2 unitpintugapura 25.000.000
Pengadaan/PembangunanSarana danPrasaranaPerkantoran
KecGdsari
Jumlah unitpintu gapurakecamatan
2 unitpintugapura 25.000.000
Jumlah unittralis yangdibuat
12 plongtralis
9.800.000
Jumlah unittralis yangdibuat
12 plongtralis
9.800.000
Jumlah WCyang akandipelihara,Jumlah atapkantor yangakandipemelihara
2 WCkantor(PMD,Tapem )50 m reng,50 mususk, 100genteng,25 eternit,5 kalengcatminyak, 4pail cattembok,dan 15haritukangkerja
19.400.000
Jumlah WCyang akandipelihara,Jumlah atapkantor yangakandipemelihara
2 WCkantor(PMD,Tapem )50 m reng,50 mususk, 100genteng,25 eternit,5 kalengcatminyak, 4pail cattembok,dan 15haritukangkerja
19.400.000
Jumlah bulanpemeliharaankendaraandinas
12 bulan(1 mobildan 4motor)
25.000.000
Jumlah bulanpemeliharaankendaraandinas
12 bulan(1 mobildan 4motor)
25.000.000
Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasarana
Perkantoran
Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasarana
Perkantoran
KecGdsari
KecGdsari
Jumlah luasanKanopi kantoryangdiperbaiki/rehab
14m2Kanopikantor 8.500.000
Jumlah luasanKanopi kantoryangdiperbaiki/rehab
14m2Kanopikantor 8.500.000
ProgramPeningkatanKetatalaksanaandan KapasitasAparatur
KecGdsari
ProgramPeningkatanKetatalaksanaandan KapasitasAparatur
KecGdsari
Penyelenggaraanketatalaksanaandan pengelolaanKepegawaianPerangkat Daerah
KecGdsari
Jumlah ASNyangterfasilitasi KP, Berkala danpenyusunan
24 PNS
1.200.000
Penyelenggaraanketatalaksanaandan pengelolaanKepegawaianPerangkat Daerah
KecGdsari
Jumlah ASNyangterfasilitasi KP, Berkala danpenyusunan
24 PNS
1.200.000
ProgramPeningkatanKualitasPelaporanKeuanganPerangkatDaerah
KecGdsari
ProgramPeningkatanKualitasPelaporanKeuanganPerangkatDaerah
KecGdsari
PenyusunanLaporan KeuanganPerangkat Daerah
KecGdsari
JumlahDokumenlaporankeuangansemesteran,LaporanKeuanganakhir tahundan CALK,DokumenLaporanKeuanganBulanan
1 dokumenLaporankeuanganakhirtahun, 2Laporankeuangansemesteran, 12dokumenlaporankeuanganbulanan
25.500.000PenyusunanLaporan KeuanganPerangkat Daerah
KecGdsari
JumlahDokumenlaporankeuangansemesteran,LaporanKeuanganakhir tahundan CALK,DokumenLaporanKeuanganBulanan
1 dokumenLaporankeuanganakhirtahun, 2Laporankeuangansemesteran, 12dokumenlaporankeuanganbulanan
25.500.000
Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasarana
Perkantoran
Pemeliharaan/RehabilitasiSarana danPrasarana
Perkantoran
KecGdsari
KecGdsari
ProgramPeningkatanKualitasPerencanaan
KecGdsari
ProgramPeningkatanKualitasPerencanaan
KecGdsari
PerencanaanKinerja PD
KecGdsari
JumlahDokumenRenja,PerubahanRenja, DPA,dan LKjIP
1 DokRenja, 1DokPerubhanRenja, 1Dok DPA,1 LKjIP
10.500.000 PerencanaanKinerja PD
KecGdsari
JumlahDokumenRenja,PerubahanRenja, DPA,dan LKjIP
1 DokRenja, 1DokPerubhanRenja, 1Dok DPA,1 LKjIP
10.500.000
PengendalianInternal PerangkatDaerah
KecGdsari
JumlahDokumenlaporanTEPPA,Evaluasi RKPDyang disusun
TEPPA 12dokumen;EvaluasiRKPD 4dokumen,RTP/SPIP2 dokumen
3.000.000PengendalianInternal PerangkatDaerah
KecGdsari
JumlahDokumenlaporanTEPPA,Evaluasi RKPDyang disusun
TEPPA 12dokumen;EvaluasiRKPD 4dokumen,RTP/SPIP2 dokumen
3.000.000
ProgramPeningkatanKualitasPelayanan Publik
KecGdsari
ProgramPeningkatanKualitasPelayanan Publik
KecGdsari
PenyelenggaraanPelayanan Publik
KecGdsari
Jumlah surveiIKM danDokumen IKM,RTP/SPIP yangdisusun
2dokumen/300 orang,1 dokumenRTP/SPIP
4.600.000 PenyelenggaraanPelayanan Publik
KecGdsari
Jumlah surveiIKM danDokumen IKM,RTP/SPIP yangdisusun
2dokumen/300 orang,1 dokumenRTP/SPIP
4.600.000
ProgramPeningkatanPenyelenggaraanPelayananKecamatan
KecGdsari
ProgramPeningkatanPenyelenggaraanPelayananKecamatan
KecGdsari
PembinaanPenyelenggaraanPemerintahanDesa
7 desa
Jumlah desayangmelaksanakanpengelolaanAPBD desasecara tertibsesuaitatakala,administrasi,dan pelaporan
'- Jumlahdesa yangdapatmenyusunsiklustahunandesasesuaiketentuan.
PembinaanPenyelenggaraanPemerintahanDesa
7 desa
Jumlah desayangmelaksanakanpengelolaanAPBD desasecara tertibsesuaitatakala,administrasi,dan pelaporan
'- Jumlahdesa yangdapatmenyusunsiklustahunandesasesuaiketentuan.
Jumlahpengisianperangkat desa
Jumlahterisinyaperangkatdesa
Jumlahpengisianperangkat desa
Jumlahterisinyaperangkatdesa
Jumlah desayangmenysusnmonografi desadengan baikdan tepatwaktu,
7 profildesa, 7monografidesa
Jumlah desayangmenysusnmonografi desadengan baikdan tepatwaktu,
7 profildesa, 7monografidesa
Jumlahperangkat desayangmeningkatpengetahuannya
70perangkat
desa
Jumlahperangkat desayangmeningkatpengetahuannya
70perangkat
desa
30.500.000 30.500.000
Jumlah rakortataruang danpertanahanyangdilakukan
Terkoordinasinyapemanfaatan tanahdan
Jumlah rakortataruang danpertanahanyangdilakukan
Terkoordinasinyapemanfaatan tanahdan
Jumlahperangkatdesa yangmendapatbimtekpengelolaanAPBDes 90orang
3 paketBimtekPenyelenggaraanpemerintahan desa(90 orang)
40.500.000
Jumlahperangkatdesa yangmendapatbimtekpengelolaanAPBDes 90orang
3 paketBimtekPenyelenggaraanpemerintahan desa(90 orang)
40.500.000
Jumlahoperator SIDterlatih baik
14OperatorSID
Jumlahoperator SIDterlatih baik
14OperatorSID
Kader SosialDesa dibina,
60 kadersosial desa
Kader SosialDesa dibina,
60 kadersosial desa
Jumlah tangkiair dikirim
375 tangkiair
Jumlah tangkiair dikirim
375 tangkiair
Jumlah KKyangdifasilitasiSTOP BABS
14 KK di 7Desa
35.000.000
Jumlah KKyangdifasilitasiSTOP BABS
14 KK di 7Desa
35.000.000
Pembinaan Sosialdan
Kemasyarakatan
Pembinaan Sosialdan
Kemasyarakatan7 desa 7 desa
135.000.000
30.500.000
135.000.000
30.500.000
Jumlahpengirimantim senibudaya,
2 TimSeni,
Jumlahpengirimantim senibudaya,
2 TimSeni,
JumlahpengirimanperlombaanOR
2 Tim OR
JumlahpengirimanperlombaanOR
2 Tim OR
Terselenggaranya Rakor TPPKK tingkatkecamatan
12 kalipertemuankader PKK
Terselenggaranya Rakor TPPKK tingkatkecamatan
12 kalipertemuankader PKK
PembinaanKetentraman,Ketertiban danPencegahanBencana
KecGdsari
Jumlahanggota linmas, Kader Siagabencana ,Kader Pekatdesa yangmendapatpembinaan
70 Linmas,40 KaderSiagaBencana,30 KaderPencegahPekat Desa
15.000.000
PembinaanKetentraman,Ketertiban danPencegahanBencana
KecGdsari
Jumlahanggota linmas, Kader Siagabencana ,Kader Pekatdesa yangmendapatpembinaan
70 Linmas,40 KaderSiagaBencana,30 KaderPencegahPekat Desa
15.000.000
PenyiapanPasukan PengibarBendera(PASKIBRA)Kecamatan
KecGdsari
JumlahanggotaPaskibraKecamatanyang dibentukdan dilatih
30 orang (1 peleton) 13.000.000
PenyiapanPasukan PengibarBendera(PASKIBRA)Kecamatan
KecGdsari
JumlahanggotaPaskibraKecamatanyang dibentukdan dilatih
30 orang (1 peleton) 13.000.000
PembinaanPerempuan,
Budaya, Pemudadan Olah Raga
KecGdsari
PembinaanPerempuan,
Budaya, Pemudadan Olah Raga
KecGdsari
63.000.000 63.000.000
Jumlahdokumenperencanaandesa dankecamatandisusun,
Jumlahprofil desadanKecamatanyangdisusun (7dokumenmusrenbang desa, 1dokumenmusrenbangkecamatan,
Jumlahdokumenperencanaandesa dankecamatandisusun,
Jumlahprofil desadanKecamatanyangdisusun (7dokumenmusrenbang desa, 1dokumenmusrenbangkecamatan,
Jumlah Desayang dievaluasipembangunanya
7 desadievaluasipembangunanya
Jumlah Desayang dievaluasipembangunanya
7 desadievaluasipembangunanya
Jumlahperangkatdesa yangmendapatkanBimtekperencanaandesa
1 paket30 orang 13.500.000
Jumlahperangkatdesa yangmendapatkanBimtekperencanaandesa
1 paket30 orang 13.500.000
PembinaanPerekonomianMasyarakat Desa
KecGdsari
Jumlah UMKMyang dibina,Jumlah UMKMyangmengikutipameran
2 UMKM 5.200.000PembinaanPerekonomianMasyarakat Desa
KecGdsari
Jumlah UMKMyang dibina,Jumlah UMKMyangmengikutipameran
2 UMKM 5.200.000
PembinaanPerencanaanPembangunan danPemberdayaanMasyarakat Desa
KecGdsari 23.000.000
PembinaanPerencanaanPembangunan danPemberdayaanMasyarakat Desa
KecGdsari 23.000.000
PenyelenggaraanPelayanan TerpaduKecamatan
KecGdsari
Jumlahlayanan publikterselesaikandengan yangbaik.
7 desa 15.000.000PenyelenggaraanPelayanan TerpaduKecamatan
KecGdsari
Jumlahlayanan publikterselesaikandengan yangbaik.
7 desa 15.000.000
-577.786.000 577.786.000