REGIONALNA RAZVOJNA AGENCIJA ME ĐIMURJE REDEA d.o.o.medjimurska-zupanija.hr/images/sjednice_skupstine_2012/21/12a.pdftome, uspješno smo završili 2011. godinu te u 2012. kre ćemo

REGIONALNA RAZVOJNA AGENCIJA ME ĐIMURJE REDEA d.o.o.

IZVJEŠĆE O POSLOVANJU U 2011. GODINI

Čakovec, travanj 2012.

Izvješće o poslovanju u 2011. godini

I

Sadržaj: 1. UVOD ................................................................................................................................................ 1

2. ŽUPANIJSKA RAZVOJNA STRATEGIJA .................................................................................... 2 3. STRATEGIJA RAZVOJA LJUDSKIH POTENCIJALA MEĐIMURSKE ŽUPANIJE ................. 3 4. AKTIVNOSTI PO SEKTORIMA: .................................................................................................... 3

4.1. PODRŠKA PODUZETNIŠTVU ................................................................................................ 3 4.1.1. SAVJETOVANJE, KONZALTING, EDUKACIJA ........................................................... 3

4.1.2. TEHNOLOŠKO INOVACIJSKI CENTAR MEĐIMURJE – TICM ................................. 4

4.1.3. PRIJAVA I PROVOĐENJE PROJEKATA FINANCIRANIH OD STRANE EU FONDOVA I OSTALIH IZVORA FINANCIRANJA ................................................................. 6

4.2. PROMICANJE ULAGANJA ..................................................................................................... 6 4.2.1. PLANIRANJE RAZVOJA GOSPODARSKIH ZONA ...................................................... 6

4.2.2. PODRŠKA JEDINICAMA LOKALNE SAMOUPRAVE (VLASNICIMA GOSPODARSKIH ZONA) ........................................................................................................... 7 4.2.3. PODRŠKA ULAGAČIMA (POTENCIJALNIM I POSTOJEĆIM) ................................... 7

4.3. POLJOPRIVREDA I RURALNI RAZVOJ ............................................................................... 8 4.3.1. INFORMIRANJE, SAVJETOVANJE I EDUKACIJA ...................................................... 8

4.3.2. IZRADA NATJEČAJNE DOKUMENTACIJE ZA NACIONALNE I MEĐUNARODNE IZVORE FINANCIRANJA ........................................................................................................... 9 4.3.3. IZRADA INVESTICIJSKIH STUDIJA I POSLOVNIH PLANOVA ................................ 9

4.4. LJUDSKI RESURSI ................................................................................................................... 9

4.4.1. IPA IV: RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA ............................................................... 10 4.4.2. AGENCIJA ZA MOBILNOST I PROGRAME EUROPSKE UNIJE .............................. 11

5. PROJEKTI U KOJIMA JE U 2011. GODINI SUDJELOVALA REDEA ..................................... 11

6. FINANCIJSKO IZVJEŠĆE ZA RAZDOBLJE OD 01.01.2011.-31.12.2011. ............................... 14 6.1. IZVJEŠĆE O PRIHODIMA ..................................................................................................... 14 6.2. IZVJEŠĆE O RASHODIMA ................................................................................................... 15 6.3. IZVJEŠĆE O NEPODMIRENIM OBVEZAMA ..................................................................... 16

6.4. IZVJEŠĆE O NENAPLAĆENIM POTRAŽIVANJIMA ........................................................ 17 6.5. IZVJEŠĆE O PLAĆAMA ........................................................................................................ 17 6.6. STANJE IMOVINE NA DAN 31.12.2011. ............................................................................. 18 6.7. ULAGANJE U 2011. GODINI ................................................................................................. 18


Stranica 1 od 19

1. UVOD Proteklu, 2011. godinu, koja je bila vrlo teška za gospodarstvo Međimurja, što je utjecalo i na naše aktivnosti, u REDEA-i je obilježilo mnoštvo, ponekad i kontradiktornih činjenica: iskazan prihod u visini od 6,5 milijuna kuna za 67 % je veći od prihoda u 2010., međutim, problemi s likvidnošću, uzrokovani specifičnim načinom provedbe projekata financiranih iz EU gdje povrat sredstava temeljem provedbe aktivnosti dolazi u razdoblju od prosječno 9 mjeseci do godine dana od nastanka troška primorali su nas na kreditno zaduženje. Usprkos tome, uspješno smo završili 2011. godinu te u 2012. krećemo u promijenjenom sastavu – u novo društvo, Tehnološko Inovacijski Centar Međimurje d.o.o. prelazi četvero djelatnika REDEA-e, Matija Derk zamijenio je mjesto direktora onim pomoćnika u Ministarstvu regionalnog razvoja i EU fondova, a u skladu s potrebama osnovali smo i nove odjele kako bi djelatnike usmjerili prema aktivnostima koje nas očekuju u novom razdoblju. Skraćeni pregled aktivnosti koje je REDEA provodila u 2011. godini se nalazi u nastavku izvješća, pri čemu je potrebno istaknuti nekoliko ključnih poslova od posebne važnosti za Međimursku županiju. Sukladno Zakonu o regionalnom razvoju i odluci o akreditaciji REDEA-e kao regionalnog koordinatora, u razdoblju od listopada 2010. do veljače 2011. godine, u suradnji s radnim skupinama izradili smo Razvojnu strategiju Međimurske županije 2011.-2013. Strategija i pripadajući Akcijski plan prihvaćeni su početkom 2011. od strane Skupštine Međimurske županije. Također, tijekom 2011. pristupili smo formiranju Partnerskog vijeća Međimurske županije te objavili javni poziv za predlaganje razvojnih projekata – važnih za razvoj Međimurja te za ostvarivanje ciljeva i prioriteta utvrđenih Razvojnom strategijom. Do travnja 2012. godine u bazu je prikupljeno 243 projekata čiji su prijavitelji uglavnom JLS. Baza projekata čini osnovu županu, Partnerskom vijeću, ali i Ministarstvu regionalnoga razvoja i fondova Europske unije da izabiru one od najvećeg prioriteta za razvoj Međimurja, odnosno one od regionalne i nacionalne važnosti. Osim pregleda svih investicija i aktivnosti koje se provode ili su u planu, baza je vrlo koristan instrument regionalnoj i državnoj upravi za planiranje i izradu operativnih programa za privlačenje sredstava iz strukturnih fondova. Također, ključno je naglasiti da će u budućem razdoblju (2014. – 2020.) sufinanciranje regionalnih i županijskih projekata biti provođeno isključivo u skladu s prioritetima bilo nacionalnih ili lokalnih strategija te je potrebno vrijeme do tog, novog programskog razdoblja Europske unije, iskoristiti za pripremu prioritetnih projekata kako bi ih mogli prijaviti na nacionalne i EU izvore financiranja. Projekt koji provodimo od 2009. godine, Tehnološko inovacijski centar Međimurje (TICM) drugi je ključni projekt koji se intenzivno provodio u sklopu REDEA-e. TICM je jedan od ključnih elemenata Centra znanja koji se razvija u prostoru bivše vojarne u Čakovcu, a koji čine razvojne i obrazovne institucije te na znanju utemeljena poduzeća koja već djeluju u spomenutom prostoru. Ovakvim klasteriranjem elemenata postići će se niz sinergija, pri čemu je uloga TICM-a prvenstveno u povezivanju visoko-obrazovnog te istraživačko-razvojnog sektora s gospodarskim subjektima kojima ovakva znanja trebaju u poslovanju. U 2011. dovršena je obnova druge zgrade inkubatora te opremljen ICT laboratorij. Izvršene su i pripreme za izdvajanje TICM-a iz REDEA-e i osnivanje trgovačkog društva Tehnološko Inovacijski Centar Međimurje d.o.o. koje je započelo s radom 01.01.2012. godine. Nastavili smo s podrškom poduzetnicima i poljoprivrednicima, putem edukacija, savjetovanja te pomoći kod prijave na natječaje za bespovratna sredstva kao i uključivanjem, kao korisnika ili nosioca, u provedbu EU projekata, što im omogućuje stjecanje iskustva i pripremu za povlačenje sredstava iz strukturnih fondova. Promicanje ulaganja putem planiranja razvoja gospodarskih zona, podrške JLS-ovima te podrška potencijalnim i postojećim ulagačima također je važan dio REDEA-inih aktivnosti. Budući da jedan od ključnih razvojnih problema Međimurja niska obrazovna struktura radne snage, ali i sve veća nezaposlenost, REDEA se aktivno uključuje u provedbu aktivnosti vezanih uz razvoj ljudskih potencijala. Ovdje prije svega govorimo o projektnim aktivnostima vezanim uz poticanje pristupa obrazovanju i zapošljavanju. Od najvažnijih izdvajamo pripremu i provedbu projekata za program IPA IV: Razvoj ljudskih potencijala, sudjelovanje u projektima poput "Mladi na tržištu rada" te "Lokalna partnerstva za zapošljavanje" u sklopu


Stranica 2 od 19

kojeg je REDEA pripremala i koordinirala izradu Strategije razvoja ljudskih potencijala Međimurske županije. Uvidjevši značaj ovog područja, ali i broj aktivnosti te potrebu za specijalizacijom, s početkom 2012. oformili smo i Odjel za razvoj ljudskih potencijala. Govoreći o ljudskim potencijalima, važno je spomenuti da je ulaganje u ljude ključ dugoročnog održivog razvoja svake regije. S zadovoljstvom primjećujemo da sve veći broj JLS-ova, institucija a naročito civilno društvo aktivno sudjeluje u provedbi aktivnosti vezanih uz regionalni razvoj te uspješnom privlačenju sredstava za financiranje tih aktivnosti. REDEA je protekle godine zaposlila dva djelatnika na projektu TICM, dok smo za ostala područja djelovanja morali radno opterećenje rasporediti na postojeći broj zaposlenih. To često nije lako budući da se opseg poslovanja povećava, a REDEA se sve više okreće i pripremi velikih projekata za Sjeverozapadnu regiju (tzv. NUTS II) te uključivanju u rad koordinacije, koju smo i prošle godine i vodili. Sveukupno, vrlo smo zadovoljni provedenim aktivnostima i činjenicom da smo usprkos navedenim problemima s likvidnošću uspješno završili proteklu godinu te ostvarili i više od planiranog. 2. ŽUPANIJSKA RAZVOJNA STRATEGIJA

Temeljem akreditacije od strane Agencije za regionalni razvoj Republike Hrvatske, REDEA kao regionalni koordinator je u razdoblju od listopada 2010. do veljače 2011. godine, u suradnji s radnim skupinama izradila Razvojnu strategiju Međimurske županije 2011.-2013. Strategiju je 17. veljače 2011. godine prihvatila Skupština Međimurske županije, dok je pripadajući Akcijski plan za provedbu Strategije prihvaćen 31. ožujka 2011.

Županijska razvojna strategija osnovni je planski dokument za održivi društveno-gospodarski razvoj svake županije i predstavlja nastavak Regionalnog operativnog programa 2006.-2013. te njegovo usklađivanje s promjenama u okolini, a prema zahtjevima Zakona o regionalnom razvoju Republike Hrvatske.

Tokom 2011. pristupilo se formiranju Partnerskog vijeća Međimurske županije čiji je cilj djelovanja poticati razvoj Međimurske županije, predlagati razvojne projekte županu Međimurske županije, sudjelovati u izradi i praćenju učinaka strateških dokumenata namijenjenih razvoju Međimurske županije te davati smjernice pri izradi županijske razvojne strategije. Partnersko vijeće ima 30 članova s mandatom do kraja 2013. godine.

U lipnju i rujnu REDEA je objavila poziv za predlaganje razvojnih projekata. Svrha poziva bila je identificirati i prikupiti sve ideje, prijedloge i projekte, kako one u pripremi tako i one u tijeku, koji su važni za razvoj Međimurja, za ostvarivanje ciljeva i prioriteta utvrđenih Razvojnom strategijom Međimurske županije 2011.-2013., te one od regionalne i nacionalne važnosti. Baza projekata bit će osnova županu i Partnerskom vijeću, kao i Ministarstvu regionalnoga razvoja i fondova Europske unije i Agenciji za regionalni razvoj RH da temeljem strateških ciljeva i mjera utvrđenih u Razvojnoj strategiji izabiru one od najvećeg prioriteta za razvoj Međimurja odnosno one od regionalne i nacionalne važnosti te da se u konačnici povežu slični projekti kako bi se povećao njihov učinak. Do travnja 2012. godine u bazu je prikupljeno 243 projekata čiji su prijavitelji uglavnom JLS. Poziv za prijavu projekata otvoren je trajno, a baza će biti dostupna javnosti putem REDEA – ine web stranice. Nakon inicijalnog prikupljanja projekata slijedi izrada kriterija i rangiranje projekata. Nastavljeno je i s planiranim aktivnostima u sklopu komunikacijske strategije te je cjelokupni dokument Razvojna strategija Međimurske županije 2011.-2013. u elektronskom obliku dostupan na web stranicama Međimurske županije i REDEA-e, a tiskan je i Sažetak razvojne strategije Međimurske županije 2011.-2013. u kojem su ukratko predstavljeni svi bitni dijelovi dokumenta. Sve novosti oko županijske razvojne strategije redovito su objavljivane na službenim web stranicama, a uskoro će biti objavljena i baza projekata koja će biti dostupna javnosti putem REDEA – ine web stranice.


Stranica 3 od 19

3. STRATEGIJA RAZVOJA LJUDSKIH POTENCIJALA ME ĐIMURSKE ŽUPANIJE Tokom 2011. godine Regionalna razvojna agencija Međimurje REDEA d.o.o. koordinirala je proces izrade Strategije razvoja ljudskih potencijala te je, uz uključivanje dionika na županijskoj razini, prije svega, članova Lokalnog partnerstva za zapošljavanje koji su sudjelovali i u izradi Županijske razvojne strategije (ŽRS), u velikoj mjeri i sama pripremala Strategiju. Strategija razvoja ljudskih potencijala oslanja se na prethodno usvojenu ŽRS i kao takva predstavlja dokument nižeg reda, koji detaljnije razrađuje prioritete i mjere vezane uz razvoj ljudskih potencijala u županiji. Strategija je pripremljena u okviru projekta Lokalna partnerstva za zapošljavanje, koji je služio kao tehnička pomoć za uspostavu funkcionalnog partnerstva svih triju sektora na županijskoj razini, a s ciljem uspješne provedbe strategije zapošljavanja.

Izrada je završena u lipnju 2011. godine kada je i Lokalno partnerstvo za zapošljavanje prihvatilo dokument. Kako je u lipnju i rujnu REDEA objavila poziv za predlaganje razvojnih projekata koji će biti uvršteni u bazu projekata Županijske razvojne strategije, poziv je objedinjen i za prikupljanje projekata za Strategiju razvoja ljudskih potencijala.

4. AKTIVNOSTI PO SEKTORIMA: 4.1. PODRŠKA PODUZETNIŠTVU Aktivnosti u podršci poduzetništvu mogu se podijeliti u tri osnovne grupe:

1. Savjetovanje, konzalting, edukacija, 2. Tehnološko Inovacijski Centar Međimurje (TIC), 3. Prijava i provođenje projekata financiranih od strane EU fondova i drugih izvora financiranja.

U nastavku su navedene aktivnosti provedene tijekom 2011. godine: 4.1.1. SAVJETOVANJE, KONZALTING, EDUKACIJA REDEA svakodnevno radi na informiranju i savjetovanju poduzetnika. Podrška je vezana uz savjete oko započinjanja posla, otvaranja obrta ili trgovačkog društva, pomoć pri traženju povoljnih i dostupnih izvora financiranja, savjetovanje postojećih poduzetnika te tvrtki u fazi rasta i razvoja. Tijekom 2011. godine za savjet ili informaciju, bilo osobno, telefonom ili mailom, obratilo se više od 300 poduzetnika i osoba koje žele pokrenuti poduzetničku aktivnost. REDEA je uključena i u praćenje svih postojećih dostupnih, kao i novih, izvora financiranja poduzetništva, i o tome redovito informira i savjetuje poduzetnike. Također, tijekom 2011. godine izrađeno je više poslovnih planova i investicijskih studija te je REDEA sudjelovala u pripremama prijava na različite natječaje koji za ciljnu grupu imaju poduzetnike, a riječ je o sljedećim programima i projektima:

• Bespovratne potpore Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva (MINGORP) temeljem Operativnog plana za poticanje malog i srednjeg poduzetništva za 2011. godinu (Jačanje konkurentnosti, Inovacijom do konkurentnosti, Poduzetništvo žena, Poduzetništvo mladih, početnika i osoba s invaliditetom, GAZELE, Klasteri….). Pripremljeno je 5 prijava za koje je ukupno dodijeljeno 700.000 kuna bespovratnih sredstva (u okviru ovih natječaja dodatno smo pružili informacije i savjete oko izrade prijava za 50-ak poduzetnika od kojih je velik dio prihvaćen za financiranje).


Stranica 4 od 19

• Za Javni natječaj za Program potpora sektorima prerađivačke industrije za 2011. godinu pripremljene su prijave za koje je dodijeljeno ukupno 1.630.000 kn.

Osim pripreme dokumentacije za poduzetnike, prijavljivani su i REDEA-ini projekti i aktivnosti na programe sufinanciranja koje provode MINGORP, Hrvatska agencija za malo gospodarstvo (HAMAG) i ostale institucije. Održano je ukupno 16 radionica za poduzetnike, od čega je 9 sufinancirano od strane MINGORP-a dok su ostale provedene u sklopu projekata financiranih iz EU. Ostale radionice održane su u sklopu projekata financiranih iz EU i drugih izvora. Temeljem dugogodišnjeg iskustva u provođenju programa kreditiranja, kao tehnička pomoć pružili smo podršku Uredu za gospodarstvo, promet i EU integracije Međimurske županije kod pripreme projekta kreditiranja malog gospodarstva. 4.1.2. TEHNOLOŠKO INOVACIJSKI CENTAR ME ĐIMURJE – TICM Projekt osnivanja Tehnološko Inovacijskog Centra Međimurje (TICM) osmišljen je kako bi se dao dodatan poticaj razvoju na znanju utemeljenog gospodarstva u Međimurju i regiji. Projekt je pripremila Regionalna razvojna agencija Međimurje REDEA d.o.o. koja ga i provodi. TICM u prvih 5 godina sufinancira Poslovno-inovacijski centar Hrvatske – BICRO d.o.o. u okviru programa razvoja tehnologijske infrastrukture – TEHCRO kreditom Svjetske banke. Ugovor o financiranju projekta između REDEA-e i BICRO-a (Ugovor) potpisan je 10. rujna 2009. godine, a provedba projekta je počela 01. listopada 2009. godine. Ukupna vrijednost projekta u pet godina provedbe je 23.550.210 kuna od čega BICRO osigurava 12.033.410 kuna, Međimurska županija ulaže 5.400.000 kuna, a ostalo su vlastiti i drugi izvori financiranja. Osnovni ciljevi TICM-a su: • Poticati tehnološki razvitak regije kroz razvoj tehnološke infrastrukture, izgradnju materijalnih i ljudskih

kapaciteta te stvaranje uvjeta za zapošljavanje i napredovanje mladih stručnjaka, • Stvoriti uvjete za inkubaciju na znanju utemeljenih poduzeća te poticati njihovo osnivanje i djelovanje u

okviru TIC-a, • Stvoriti uvjete za pružanje usluga vezanih uz transfer tehnologija i komercijalizaciju inovacija, • Jačati regionalna i međunarodna partnerstva s ciljem pružanja kvalitetnih usluga i transfera najboljih

praksi. TICM je od pokretanja projekta djelovao kao odjel unutar REDEA-e, a Ugovorom je definirana obveza osnivanja TICM-a kao zasebnog trgovačkog društva u roku od tri godine od početka provedbe projekta. TICM je osnovan kao zasebno trgovačko društvo (Tehnološko Inovacijski Centar Međimurje d.o.o.) 16. prosinca 2011. godine. Osnivanje TICM-a kao zasebnog trgovačkog društva iziskivalo je cijeli niz pripremnih radnji te TICM od svojeg osnivanja počinje djelovati kao potpuno operativan samostalni entitet. Nakon izdvajanja TICM-a iz REDEA-e u novoosnovano trgovačko društvo postupno prelaze i zaposlenici koji su radili na projektu u okviru REDEA-e. Na projektu TICM-a (i kasnije u TICM-u kao zasebnom trgovačkom društvu) rade visokoškolovani zaposlenici sa značajnim iskustvom i znanjem u vođenju, pripremi i provedbi projekata, tehnologijama i ostalim za poslovanje TICM-a važnim područjima. Obrazovna struktura TICM-a je sljedeća: dr. sc. astrofizike, dva diplomirana informatičara i diplomirani ekonomist. Uz dosadašnje znanje i iskustvo djelatnici se kontinuirano profesionalno usavršavaju. TICM je jedan od ključnih elemenata Centra znanja koji se razvija u prostoru bivše vojarne u Čakovcu, a koji čine razvojne i obrazovne institucije te na znanju utemeljena poduzeća koja već djeluju u spomenutom prostoru. Ovakvim klasteriranjem elemenata ključnih za razvoj na znanju utemeljenog gospodarstva postići će


Stranica 5 od 19

se niz sinergija, pri čemu je uloga TICM-a prvenstveno u povezivanju visoko-obrazovnog te istraživačko-razvojnog sektora s gospodarskim subjektima kojima ovakva znanja trebaju u poslovanju. TICM djeluje u tri zgrade u okviru Centra znanja. Uprava TICM-a djeluje na adresi Bana Josipa Jelačića 22 (zgrada u kojoj je smještena REDEA), a za potrebe inkubacije i zajedničke prostore obnovljene su dodatne dvije zgrade na adresi Bana Josipa Jelačića 22b i 22c ukupne površine 2.677,26 m2. U 2011. godini dovršena je obnova druge zgrade inkubatora ukupne površine 1.300 m2 čime su stvoreni preduvjeti za inkubaciju dodatnih inovativnih tvrtki budući da su uredi u prvoj zgradi popunjeni. Natječaj za primanje u poslovni inkubator je otvoren kontinuirano, a svi uvjeti koje potencijalni stanar mora zadovoljiti su definirani Pravilnikom o inkubaciji. Prva zgrada inkubatora, u kojoj se osim ureda nalazi i multimedijalna dvorana sa 100 mjesta te dvorana za sastanke, izrazito često je korištena za organizaciju konferencija, seminara, edukacija i sličnih događanja. ICT laboratorij s profesionalnom snimateljskom opremom i snažnim radnim stanicama s profesionalnim softverom za 3D modeliranje, animaciju i rendering, 3D skenerom te visokotehnološkom prezentacijskom opremom na raspolaganju je inkubiranim tvrtkama u određenom obimu za edukaciju i razvoj proizvoda i usluga te je dostupan za najam vanjskim klijentima. TICM je u 2011. godini (još u okviru REDEA-e) bio uspješan kod prijavljivanja projekata na EU fondove te je vodeći partner u dva prekogranična projekta koja su potpuno u skladu s vizijom i misijom. Projekt I3CT Crossborder Clustering financiran je u okviru IPA Prekograničnog programa Mađarska-Hrvatska s ukupnim budžetom od 282.687,54 EUR. Projekt SPRINT - Stvaranje PotpoRnog okruženja za podizanje INovacijskog i Tehnološkog potencijala u pograničnom području financiran je u sklopu IPA Prekograničnog programa Slovenija-Hrvatska s ukupnim budžetom od 641.109,31 EUR. Projekti su usmjereni na poticanje na znanju utemeljenog gospodarstva kroz organizaciju edukacija, razvoj e-learning sadržaja, povezivanje tvrtki i visokoškolskih institucija te niz drugih komplementarnih aktivnosti. Uz ove projekte TICM je radio i na provedbi projekta ePoslovanje - Poboljšanje poslovne konkurentnosti putem elektroničkog poslovanja koji je provodilo Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva Republike Hrvatske. U okviru projekta je održano niz radionica iz područja elektroničkog poslovanja te je opremljena informatička učionica za daljnje održavanje sličnih radionica. U 2011. godini TICM je inicirao organizaciju Europskog natjecanja u satelitskoj navigaciji (ESNC) u Hrvatskoj. ESNC je vodeće natjecanje ove vrste u Europi u kojem sudjeluju organizacije iz dvadesetak država (znanstveno istraživačke institucije, visokotehnološke tvrtke, Europska svemirska agencija i ostali zainteresirani za ovo područje) te je činjenica da je TICM prihvaćen kao organizator regionalnog natjecanja međunarodno priznanje kvalitete TICM-ovog pristupa radu. Konferencija TICTalk 2011: Inovacije za tehnološko-inovacijske centre organizirana 27. i 28. rujna 2011. godine je s ciljem upoznavanja relevantnih domaćih aktera s uspješnim europskim primjerima tehnološko-inovacijskih centara, poticanja suradnje između uspješnih domaćih i međunarodnih tvrtki i znanstvenih institucija te upoznavanja uspješnih i na znanju temeljenih europskih tvrtki s mogućnostima ulaganja i razvoja tehnologija u Republici Hrvatskoj. Na konferenciji su između ostalih sudjelovali renomirani predavači iz Njemačke, Švedske, Španjolske i Portugala te je doprinijela međunarodnom umrežavanju TICM-a. REDEA je kroz TICM dobila mogućnost sudjelovanja u Programu provjere inovativnog koncepta koji provodi BICRO. Do sad je u tri kruga ovog programa uspješno pripremljeno i provedeno 9 inovativnih projekata ukupne vrijednosti 1.552.331,00 kuna. Radi se o izrazito zahtjevnoj proceduri i strogom postupku evaluacije tehnološki inovativnih projekata te pripremi za strukturne fondove EU. Nastavljeni su tehnološki screeninzi i provedba aktivnosti iz sporazuma o poslovnoj suradnji koji su proizašli iz screeninga izvršenih 2010. godine. Screeninzima je obuhvaćen niz inovativnih i visokotehnoloških tvrtki iz Međimurja i okolice kojima se pruža podrška u pronalasku izvora financiranja (nacionalni i EU fondovi, venture capital, poslovni anđeli), internacionalizaciji poslovanja, pronalasku znanstveno-istraživačkih partnera za daljnji razvoj proizvoda i pružaju ostale napredne poslovne usluge.


Stranica 6 od 19

Ostvaren je niz kontakata s međunarodnim partnerima (institutima, tvrtkama, tehnološkim parkovima). Na ovaj način stvara se mreža za buduće I&R projekte i projekte transfera tehnologije. 4.1.3. PRIJAVA I PROVOĐENJE PROJEKATA FINANCIRANIH OD STRANE EU FONDOVA I OSTALIH IZVORA FINANCIRANJA Pripremane su projektne prijave za financiranje od strane EU fondova, te su provođeni projekti u području poticanja poduzetništva, ali i iz područja turizma, obnovljivih izvora energije i tema važnih za regionalni razvoj. Od projekata poduzetničke tematike, potrebno je spomenuti provođenje projekta prekogranične suradnje poduzetnika Pre-Mu-Dra, financiranog iz IPA HU-HR programa, u okviru kojeg su održana 3 seminara za poduzetnike, prekogranični poslovni susreti te 2 prekogranična studijska putovanja poduzetnika, a projekt je rezultirao uspostavom konkretne poslovne suradnje nekoliko međimurskih tvrtki s mađarskim poslovnim partnerima. Osim vlastitih projekata, pripremani su i u provedbi praćeni projekti za ostale korisnike (poduzetnike, ostale institucije). U okviru IPA komponente III C, u prosincu 2011. objavljen je natječaj Potpora jačanju konkurentnosti hrvatskog MSP, putem kojeg su i hrvatski poduzetnici mogli izravno kandidirati za bespovratna EU sredstva. REDEA je održala sastanke sa 20 međimurskih poduzetnika zainteresiranih za prijavu te je dogovorena priprema 5 prijava za međimurske poduzetnike. U sklopu projekta Ministarstva regionalnog razvoja, pod nazivom MATRA, inicirali smo, i zajedno s ostalim članicama koordinacije NUTS II Sjeverozapadne regije, prijavili dvije projektne ideje: "Mreža tehnoloških parkova" i "Regija digitalnih muzeja". To su projektne ideje od regionalnog značaja, i u sklopu programa ministarstva odobrene za prihvaćanje tehničke pomoći, tj. pomoći pri izradi dokumentacije potrebne za prijavu na strukturne fondove. Popis svih projekata nalazi se pod točkom 5. (Tablični prikazi projekata u 2011. godini u kojima je sudjelovala REDEA (prema statusu projekta)). 4.2. PROMICANJE ULAGANJA Cilj aktivnosti na području promicanja ulaganja je sudjelovati u razvoju i poboljšanju ulagačke klime u skladu sa strateškim prioritetima Međimurske županije, pozicionirati Međimurje kao ulagačku destinaciju za poduzeća s većom dodanom vrijednošću, pružiti podršku ulagačima (domaćim i stranim) pri njihovim projektima. U skladu s time, ciljne skupine s kojima radimo uključuju jedinice regionalne i lokalne samouprave, potencijalne i postojeće ulagače te lokalna poduzeća kao potencijalne sudionike u proizvodnom lancu novih ulagača. Prema tome su naše aktivnosti podijeljene u sljedeće skupine: 1) planiranje razvoja gospodarskih zona, 2) podrška jedinicama lokalne samouprave (vlasnicima gospodarskih zona), 3) podrška ulagačima (potencijalnim i postojećim). 4.2.1. PLANIRANJE RAZVOJA GOSPODARSKIH ZONA Ažurirano je stanje u gospodarskim zonama te njihova kategorizacija i rangiranje prema prioritetima u suradnji s Upravnim odjelom za gospodarstvo, promet i europske integracije a u skladu sa zahtjevom Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva. Posjetili smo sve jedinice lokalne samouprave kako bi dobili što precizniji uvid u stanje. Aktualni plan razvoja gospodarskih zona vrijedi do 2012. godine. U okviru planiranja razvoja zona Poslovni park Međimurje, koji je 2009. godine prijavljen u bazu projekata za financiranje iz strukturnih fondova, ušao je u sljedeću fazu evaluacije za što je izrađena Studija izvodljivosti – izgradnja i opremanje poslovne zone Poslovni park Međimurje.


Stranica 7 od 19

Na sajmu REAL VIENNA 2011 promovirano je Međimurje kao ulagačka destinacija i predstavljene su gospodarske zone u Čakovcu, Prelogu i Svetom Martinu na Muri. U suradnji s Odjelom za gospodarstvo Međimurske županije, poduzećem Poslovne zone d.o.o. iz Varaždina i HGK Varaždin predstavljene su konkretnije mogućnosti ulaganja i otvaranja novih proizvodnih pogona. 4.2.2. PODRŠKA JEDINICAMA LOKALNE SAMOUPRAVE (VLASN ICIMA GOSPODARSKIH ZONA) JLS-ovima koje su izrazile potrebu pružena je podrška prilikom prijave na natječaj MINGORP-a za razvoj poduzetničkih zona. 4.2.3. PODRŠKA ULAGAČIMA (POTENCIJALNIM I POSTOJE ĆIM) Zbog gospodarske situacije u 2011. godini nije bilo značajnijih upita od ulagača. Izrađena je prijava za stjecanje statusa nositelja poticajnih mjera za ulaganje za jedno poduzeće iz Međimurja i pripremljene su dvije prijave za poduzeća u sklopu Zakona o poticanju ulaganja. Uz to, pružene su savjetodavne usluge postojećim nositeljima u izvještavanju o korištenju poticaja. Odgovorili smo na 5 upita potencijalnih ulagača putem maila pruživši im tako potrebne i korisne informacije (informacije o ulagačkim i gospodarskim potencijalima Međimurja). Asistirali smo i služimo kao potpora budućem ulagaču Paul Green kroz:

• informiranje o postojećim halama dostupnim za najam i zemljištem dostupnim za prodaju i gradnju u poslovnim zonama,

• organizirali smo i koordinirali posjet potencijalnoj hali za najam, • informirali smo budućeg ulagača o dostupnim potporama, mreži dobavljača i legalno pravnim

aspektima poslovanja, • u stalnom smo kontaktu s budućim ulagačem i odgovaramo na njegove potrebe za informacijama.

Projekt Razvoj investicijskog okruženja Nakon što je Međimurska županija 2006. godine u okviru nacionalnog projekta ICPR certificirana kao regija povoljna za ulaganje, u 2010. godini od strane MINGORP-a pokrenut je projekt Razvoj investicijskog okruženja koji uključuje i napredno certificiranje. Djelatnici REDEA-e uključeni su u županijski tim koji radi na imovinskom, informacijskom i marketinškom standardu, standardu investicijskog okruženja i outreach kampanji. Cilj cijelog projekta je promovirati Hrvatsku kao atraktivnu lokaciju za inozemna izravna ulaganja. ICPR program završio je svečanom konferencijom 26. rujna 2011., na kojem je Međimurska županija dobila potvrdu o uspješno provedenom certificiranju po svim standardima., a naša županije je ujedno dobila i najviše ocjene. OUTREACH KAMPANJA U SKANDINAVIJI U sklopu ICPR projekta provedena je outreach kampanja s ciljem privlačenja izravnih stranih ulaganja. Međimursku županiju predstavljalo je dvoje zaposlenika REDEA-e koji su zajedno s predstavnicom Ministarstva gospodarstva, rada i poduzetništva organizirali niz sastanaka u Danskoj i Švedskoj u razdoblju od 4. do 8. travnja 2011. godine. U skladu sa strateškim ciljevima Međimurske županije, posebno vezano uz razvoj konkurentnijeg gospodarstva i razvoj ljudskih potencijala, kao okosnica kampanje korišten je projekt Poslovnog parka Međimurje koji se odnosi na razvoj moderne gospodarske zone s tehnološkim parkom i obrazovnom infrastrukturom za podršku gospodarstvu. Stoga je i sama kampanja bila usmjerena na uspostavljanje kontakata sa stručnjacima iz područja razvoja znanstvenih i tehnoloških parkova, klasterima iz ciljanih sektora poput robotike, ali i uspješnim jedinicama lokalne samouprave i agencijama za promicanje ulaganja. Kako bi se stekao što bolji uvid u način funkcioniranja gospodarstva u Danskoj i Švedskoj, delegacija se sastala i s tamošnjim hrvatskim veleposlanstvima. Prilika je također iskorištena za njihovo bolje upoznavanje s potencijalima Međimurja za suradnju sa skandinavskim poduzećima. REDEA je i od ostalih institucija priznata kao „One Stop Service Centar“, odnosno glavna kontakt točka za ulagače na području Međimurske županije. Institucije koje su potpisale sporazum su: Međimurska županija s pripadajućim Uredom državne uprave i Zavodom za prostorno uređenje, HGK-Županijska komora Čakovec, Obrtnička komora Međimurja, HZZ-Područna služba Čakovec i REDEA.


Stranica 8 od 19

4.3. POLJOPRIVREDA I RURALNI RAZVOJ Dnevni zadaci u području Poljoprivreda i ruralni razvoj su:

• savjetovanje poljoprivrednih proizvođača, • praćenje novina i trendova u poljoprivredi, • praćenje otvorenih poticaja i natječaja na nacionalnoj i EU razini, • kontaktiranje relevantnih institucija na državnoj razini, • informiranje šire javnosti o inicijativama, projektima i mogućnostima edukacije u ruralnom sektoru, • sudjelovanje na seminarima i radionicama.

Navedene usluge vrše se prema širokom spektru korisnika: poljoprivredni proizvođači, udruge i zadruge, ponuđači usluga na području ruralnog turizma, lokalna uprava, nevladine organizacije i drugi. Osim gore navedenih zadatka, djelatnici odjela rade i na pripremi investicijskih studija i poslovnih planova te pripremi i provedbi projekata na području ruralnog razvoja. 4.3.1. INFORMIRANJE, SAVJETOVANJE I EDUKACIJA U suradnji s relevantnim službama i institucijama REDEA je pružala informacije i savjetovala u najvećoj mjeri poljoprivredne proizvođače, udruge i zadruge, djelatnike u turizmu, obrte i poduzeća o dostupnim kreditnim linijama, poticajima i programima na lokalnoj, državnoj razini, te o sredstvima dostupnim na europskoj razini: • Krediti HBOR-a i ostalih komercijalnih banaka, • IPARD program – M 101, M 103, M 302 i M 301, • Natječaji Hrvatske turističke zajednice, Ministarstva turizma i Ministarstva poljoprivrede, ribarstva i

ruralnog razvoja, • Upoznavanje s novim izmjenama i dopunama pravilnika koji su vezani za turističku i poljoprivrednu

djelatnost, • Županijski i državni poticaji. Osim savjetovanja subjekata s područja poljoprivrede, REDEA je u 2011. pojačano pružala i sljedeće vrste usluga prema subjektima iz nevladinog sektora: • Kontinuirano praćenje natječaja iz nacionalnih i programa EK, • Obavještavanje o trenutno raspisanim natječajima, • Savjetovanje o prijavama na odgovarajuće natječaje, • Izrada ili pomoć u pripremi natječajne dokumentacije, • Podrška u procesu implementacije projekata, • Podrška u strateškom planiranju rada udruga, • Komunikacija s ministarstvima, agencijama i drugim resornim tijelima radi boljeg protoka informacija,

između spomenutih tijela i nevladinog sektora.

REDEA svake godine u suradnji s resornim ministarstvima, Poljoprivrednom komorom te drugim stručnjacima, ispituje potrebe na terenu te prema iskazanom interesu organizira stručna predavanja i treninge. U suradnji s Ministarstvom poljoprivrede, šumarstva i ruralnog razvoja, Erste bankom te tvrtkom „Global biotec“, u srpnju 2011.g. organizirana je radionica na temu IPARD – mogućnosti ulaganja u obnovljive izvore energije. Obzirom da će se početkom iduće godine krenuti s osnivanjem LAG-ova na području Međimurske županije, u studenom 2011. g. je za predstavnike JLS, poljoprivrednih udruga i turističkih zajednica održano predavanje na temu LEADER-a i LAG-ova.


Stranica 9 od 19

4.3.2. IZRADA NATJEČAJNE DOKUMENTACIJE ZA NACIONALNE I ME ĐUNARODNE IZVORE FINANCIRANJA Izrada projekata za natječaj Ministarstva turizma U 2011.g. za natječaj Ministarstva turizma pripremana je prijava za dodjelu bespovratnih financijskih poticaja za djelovanje strukovnih udruga i drugih neprofitnih organizacija u području turizma u 2011. godini pod nazivom „Edukacija za podizanje standarda i kvalitete turističkih usluga“. Prijava je napravljena u partnerstvu s Turističkom zajednicom Međimurske županije i Društvom turističkih vodiča i pratitelja Međimurske županije „Međimurje malo“. REDEA je pomagala i u pripremi projekta "PRO – TUR" i provjeri dokumentacije za TK Cimper, za potrebe prijave na natječaj za dodjelu bespovratnih sredstava manifestacijama i drugim promotivnim aktivnostima. Izrada projekata za natječaj Hrvatske turističke zajednice Projekt „Edukacija za podizanje standarda i kvalitete turističkih usluga“ u partnerstvu s Turističkom zajednicom Međimurske županije i Društvom turističkih vodiča i pratitelja Međimurske županije „Međimurje malo“ prijavljen je i na natječaj HTZ za dodjelu potpore za turističke inicijative i proizvode. Instrument pretpristupne pomoći IPA U provedbi je i nadalje bio veliki prekogranični projekt IPA HR-SLO Mura-Drava. Krajem lipnja završilo je provođenje projekta „Health tourism in the borders“ na kojem je tijekom 16 mjeseci provedbe izrađen dokument koji je obuhvatio istraživanje investicija i potpora zdravstvenom turizmu u pograničnom području, vrednovanje uloge poduzeća u zdravstvenom turizmu i zdravstvenih institucija u regionalnom dohotku, te konkurentnosti zdravstvenog turizma u pograničnoj regiji. Napravljena je procjena socijalnih učinaka zdravstvenog turizma na zapošljavanje, nivo obrazovanja i životni standard. Stvorila se IT platforma prekogranične mreže hrvatskih i mađarskih sudionika zdravstvenog turizma. U studenom je završila i provedba projekta „AGROFUTURA“ nositelja Gospodarske škole, u čijoj provedbi je kao stručna potporna institucija sudjelovala i REDEA. IPARD, Mjera 301 Zajedno s Međimurskim vodama, REDEA je sudjelovala u pripremi projektne dokumentacije za prijavu na natječaj Mjere 301 za izgradnju kanalizacije u općini Podturen. 4.3.3. IZRADA INVESTICIJSKIH STUDIJA I POSLOVNIH PLAN OVA REDEA izrađuje ili pomaže u izradi investicijskih studija i poslovnih planova vezano za investicije u poljoprivredi i turizmu, za HBOR, ali i za sve druge komercijalne banke. Zbog trenutne situacije na financijskom tržištu i povećanih rizika kod ulaganja, broj ulaganja smanjio se na minimum te je interes za izradu investicijskih studija i poslovnih planova bio je puno manji nego inače. Gospodarski programi korištenja poljoprivrednog zemljišta u vlasništvu Republike Hrvatske Temeljem većeg broja natječaja za davanje u zakup poljoprivrednog zemljišta u vlasništvu RH, REDEA je za 6 poljoprivrednih gospodarstava izradila Gospodarske planove korištenja zemljišta. 4.4. LJUDSKI RESURSI Od početka 2011. godine, REDEA se intenzivno bavi aktivnostima vezanim uz razvoj ljudskih potencijala. Ovdje prije svega govorimo o projektnim aktivnostima vezanim uz poticanje pristupa obrazovanju i zapošljavanju. Zadaci na ovom području uključuju:

• praćenje natječaja iz programa IPA IV: Razvoj ljudskih potencijala,


Stranica 10 od 19

• pomoć u pripremi projekata i pripremu projekata iz programa IPA IV: Razvoj ljudskih potencijala i provedba projekata,

• provedbu projekata iz programa IPA IV: Razvoj ljudskih potencijala i provedba projekata, • sudjelovanje u nacionalnom programima „Lokalna partnerstva za zapošljavanje – faza 3“ i „Mladi na

tržištu rada“, • savjetovanje dionika o mogućnostima sudjelovanja u ostalim programima u vezi s razvojem ljudskih

potencijala (programi Agencije za mobilnost i programe Europske unije, nacionalni fondovi), • provedba prekograničnih programa vezanih na razvoj programa edukacije – IPA II Prekogranični

programi sa Slovenijom i Mađarskom.

4.4.1. IPA IV: RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA Komponenta IV: Razvoj ljudskih potencijala doprinosi jačanju gospodarske i socijalne kohezije, te prioritetima Europske strategije u području zapošljavanja, obrazovanja, stručnog osposobljavanja i socijalnog uključivanja. Temeljni cilj komponente je osigurati da relevantne institucije budu spremne za članstvo u EU te razviju svoje institucionalne kapacitete i praktično znanje u upravljanju inicijativama koje su slične onima Europskog socijalnog fonda. U sklopu drugog raspisa natječaja IPA IV za 2011. bilo je otvoreno 6 darovnica. U odnosu na 1. raspis razlika je u tome što su natječaji iz 2. raspisa bili ograničeni pozivi za dostavu projektnih prijedloga. REDEA je u potpunosti pripremala / pružala pomoć u pripremi / sudjelovala u pripremi 4 projektna sažetka. 3 za grant shemu Modernizacija školskih kurikuluma u strukovnim školama u skladu s promjenjivim potrebama tržišta rada/gospodarstva koja su se pripremala za Tehničku školu Čakovec, Gospodarsku školu Čakovec i Prometnu školu Zagreb. Također, u suradnji s HZZ PS ČK sudjelovali smo u pripremi projektnog sažetka za grant shemu Mladi na tržištu rada. Od ova 4 projektna sažetka, 2 su pozvana na podnošenje prijave popunjavanjem potpunog prijavnog obrasca (TŠČK i Prometna škola Zagreb). Rezultati evaluacije potpune prijave očekuju se u prvoj polovici 2012. godine. „ Lokalna partnerstva za zapošljavanje – faza 3“ Hrvatski zavod za zapošljavanje u sklopu IV komponente Instrumenta pretpristupne pomoći (IPA) „Razvoj ljudski potencijala“ provodio je projekt „Lokalna partnerstva za zapošljavanje – faza 3“ u svim hrvatskim županijama. Cilj projekta bio je razviti institucionalni okvir za razvoj ljudskih potencijala na županijskoj razini (temeljen na partnerstvu) i osnažiti kapacitete lokalnih dionika za izradu i provedbu aktivne politike tržišta rada. U sklopu projekta, u 2011. godini REDEA je pripremala i koordinirala izradu Strategije razvoja ljudskih potencijala Međimurske županije. Izrada Strategije je završena u lipnju 2011. godine kada je i Lokalno partnerstvo za zapošljavanje prihvatilo dokument. Paralelno je pripremljen i Komunikacijski plan kao i Akcijski plan koji sadrži listu predloženih projekata za provedbu Strategije. „Mladi na tržištu rada“ Hrvatski zavod za zapošljavanje u sklopu IPA IV „Razvoj ljudski potencijala“ provodi projekt “Mladi na tržištu rada” u 8 hrvatskih županija, između ostalog i na području Međimurske županije. Cilj projekta je promovirati i poticati zapošljavanje mladih osoba na regionalnoj razini (uvažavajući partnerski pristup) kroz razvoj i provedbu aktivne politike tržišta rada. U siječnju 2011. održan je posljednji Zajednički radni sastanak za izradu akcijskih planova za zapošljavanje mladih na kojem je uz predstavnike iz Županije, udruga iz Međimurja sudjelovala i REDEA. Tijekom sastanka, u radnim skupinama radilo se na pripremi projektnih sažetaka koji će se kasnije prijaviti na odgovarajuće grant sheme u sklopu IPA IV.


Stranica 11 od 19

4.4.2. AGENCIJA ZA MOBILNOST I PROGRAME EUROPSKE UN IJE U 2011. Regionalna razvojna agencija Međimurje REDEA d.o.o. postaje regionalnim koordinatorom za programe Agencije za mobilnost i programe Europske unije. S obzirom na opseg posla, u 2011. je ovaj zadatak uglavnom obuhvaćao obavješćivanje o otvorenim natječajima.

5. PROJEKTI U KOJIMA JE U 2011. GODINI SUDJELOVALA REDEA Tablični prikazi projekata u 2011. godini u kojima je sudjelovala REDEA (prema statusu projekta):

PROJEKTI U PROVEDBI

Naziv projekta Vrijednost projekta

Trajanje projekta

Kratak opis projekta Program / fond Uloga REDEA-e

TEHNOLOŠKO INOVACIJSKI CENTAR MEĐIMURJE

23.500.000 HRK

01.10.2009. – 30.09.2014.

Projekt osnivanja Tehnološko Inovacijskog Centra Međimurje (TIC) osmišljen je kako bi se dao dodatan poticaj razvoju gospodarstva utemeljenog na znanju u Međimurju i regiji. TIC će: • Poticati tehnološki razvitak regije

kroz razvoj tehnološke infrastrukture te stvaranje uvjeta za zapošljavanje i napredovanje mladih stručnjaka,

• Stvoriti uvjete za inkubaciju poduzeća utemeljenih na znanju te poticati njihovo osnivanje i djelovanje u okviru TIC-a,

• Stvoriti uvjete za pružanje usluga vezanih uz transfer tehnologija i komercijalizaciju inovacija,

• Jačati regionalna i međunarodna partnerstva s ciljem pružanja kvalitetnih usluga i transfera najboljih praksi.

TIC u prvih 5 godina sufinancira Poslovno-inovacijski centar Hrvatske – BICRO d.o.o. u okviru programa razvoja tehnologijske infrastrukture – TEHCRO kreditom Svjetske banke.

Priprema projektne dokumentacije; provedba projekta

MURA-DRAVA.BIKE

1.799.816,00 EUR

1.9.2009. – 31.3.2012.

Cilj projekta je uspostava atraktivne prekogranične turističke destinacije uzduž rijeka Mure i Drave i postavljanje temelja za povezivanje biciklističkih staza kroz sve općine u Međimurju, što će se dalje pokušati ostvariti kroz sličan prekogranični projekt s Mađarskom. Projekt će također razviti turističke proizvode primarno povezane s biciklizmom, ali će biti funkcionalni i samostalno.

IPA Prekogranična suradnja Slovenija – Hrvatska; 1. raspis

Sudjelovanje u pripremi projektne dokumentacije; partner u projektu

HEALTH TOURISM IN THE BORDERS -The role of health tourism in improving the competitiveness of rural regions in Hungary and Croatia

187.346,00 EUR

1.3.2010. – 30.6.2011.

U okviru ovog projekta definirat će se faktori koji su potrebni za podizanje konkurentnosti našeg ruralnog prekograničnog područja kroz zdravstveni turizam. Također, utvrdit će se kakve socijalne učinke ima zdravstveni turizam na životni standard, zapošljavanje i obrazovanje.

IPA Prekogranična suradnja Hrvatska – Mađarska, 1. raspis

Sudjelovanje u pripremi natječajne dokumentacije; partner u projektu

PRE-MU-DRA 144.026,00 EUR

1.5.2010. – 30.4.2011.

Projekt je usmjeren na jačanje konkurentnosti gospodarstva u prekograničnom području.

IPA Prekogranična suradnja Mađarska - Hrvatska

Sudjelovanje u pripremi natječajne dokumentacije; partner na projektu

AGROFUTURA 321.239,74 EUR

rujan 2010. - studeni 2011.

Cilj projekta je stvaranjem novog kurikuluma ojačati proces prijenosa znanja i tehnologija od znanstvene zajednice prema krajnjim korisnicima – učenicima te

IPA IV Razvoj ljudskih potencijala

Priprema projektne dokumentacije; partner u projektu


Stranica 12 od 19

PROJEKTI U PROVEDBI


Trajanje projekta Kratak opis projekta Program / fond Uloga REDEA-e

jačanje kapaciteta profesora.

AGRONET 294.310,50 EUR

studeni 2010. – studeni 2011.

Kroz projekt se želi uspostaviti regionalna mreža obrazovnih institucija u poljoprivredi koje nude obrazovne programe za odrasle u skladu s potrebama na lokalnom i regionalnom tržištu rada.


Pomoć u pripremi projektne dokumentacije

WOMEN IN GENDER NON-TRADITIONAL OCCUPATIONS

124.046,00 EUR

17.11.2010. – 16.11.2011.

Cilj projekta je povećati zapošljivost žena u nepovoljnom položaju na način da ih se educira za zanimanja koja su rodno netradicionalna (obrtničko-tehnička zanimanja).


Priprema dokumentacije; partner u projektu

OFFICE MANAGER – THE NEW PERSPECTIVE

108.701,30 EUR

studeni 2010. – prosinac 2011.

Projekt je usmjeren na pokretanje regionalne mreže obrazovnih institucija koje će educirati voditelje ureda te im pružiti ključne sposobnosti za cjeloživotno učenje

IPA IV – Regionalna mreža lokalnih obrazovnih institucija

Priprema dokumentacije

Generation Next at Work

121.780,45 2.5.2011. – 3.5.2012.

Uspostaviti efikasni model suradnje između privatnog i javnog sektora s ciljem podizanja zapošljivosti i osiguranja radne prakse za mlade s visokom stručnom spremom (priprema poslodavaca i mladih za program mentoriranja, odnosno stažiranja u poduzećima)


Priprema dokumentacije, partner

FRKANOVEC - Srce gornjeg Međimurja

4.137,93

1.8.2010. 28.2.2011.

Stvaranje atraktivne turističke mikrolokacije Frkanovec koja će biti povezana s ostalim turističkim mikrolokacijama u Međimurju u prepoznatljivu turističku destinaciju (uređenje šetnice Stari školski put, uređenje izvora potoka Brodec, postavljanje info – tabli itd.)

Hrvatska turistička zajednica


PARTNERSHIP IN ACTION

92.040,00 1.12.2010.-20.11.2011.

Kroz projekt će se razviti učinkovit i održiv model potpore razvoju ljudskih potencijala kako bi se najbolje odgovorilo na potrebe regionalnog tržišta rada.


Priprema projektne dokumentacije, partner u projektu

Mladi i razvoj lokalnog gospodarstva

213.073,00 EUR

1.7.2011.-30.6.2012.

Cilj projekta je ojačati lokalne kapacitete za privlačenje sredstava iz fondova Europske unije i na taj način doprinijeti stvaranju boljih uvjeta za život i rad u prekograničnom prostoru.

IPA Prekogranična suradnja Mađarska - Hrvatska

Partner u projektu

Youth in Business and Entrepreneurship

117.380,00

3.5.2011.-2.5.2012.

Razvoj inovativnih metoda za poticanje zapošljavanja mladih ljudi na području VŽ i MŽ (treninzi za (samo)zapošljavanje i osnivanje potporne mreže za početak poslovanja)


Partner

SPRINT 641.109,00 1.3.2011-28.2.2013.

Jačanje okruženja za podizanje inovacijskog i tehnološkog potencijala u pograničnom prostoru (identifikacija inovativnog potencijala u poduzećima i istraživačkim ustanovama, povezivanje poduzeća s inovativnim potencijalom, priprema prijedloga mjera za poticanje rasta inovativnih poduzeća-prijenos znanja iz istraživačkog u poduzetničko okruženje).

IPA Prekogranična suradnja Slovenija – Hrvatska; 2. raspis

Priprema dokumentacije, nositelj projekta

INTERINO - Prekogranična integracija znanja, vještina i inovacija

802.710,00

11.2011.-31.12.2012.

Poticanje poduzetničke kulture, nastajanje novih poduzeća na prekograničnom području, prijenos znanja iz akademske sfere u gospodarstvo te poboljšanje usluga sveučilišnih inkubatora, tehnoloških parkova i razvojnih agencija.

IPA Prekogranična suradnja SI-HR, 2. raspis

Partner

I3CT Crossborder Clustering

283.267,54 1.9.2011. – 31.12.2012.

U okviru projekta ostvarit će se suradnja dionika iz sektora ključnih za razvoj na znanju utemeljenog gospodarstva (visokog obrazovanja, I&R, razvojnih institucija i visokotehnoloških poduzeća) Bit će napravljeno istraživanje inovativnog


Priprema dokumentacije; vodeći partner


Stranica 13 od 19

PROJEKTI U PROVEDBI



potencijala regije te proveden niz tehnoloških screeninga; izgradit će se platforma za suradnju partnera s obje strane granice te će se zajednički razviti e-learning tečaj iz područja ICT-a na hrvatskom, mađarskom i engleskom jeziku; bit će organizirani B2B događaji; poticat će se osnivanje i djelovanje klastera u području ICT-a kroz prijenos najboljih praksi od postojećeg MIT klastera na novoosnovane te kroz stvaranje infrastrukturnih preduvjeta za njihovo djelovanje; Provest će se edukacije iz područja upravljanja inovacijama.

INNOINVEST 193.808,91 1.7.2011. – 30.6.2012.

Analiza inovativnog potencijala poduzeća i mogućnosti za prekograničnu suradnju, stvaranje preduvjeta za prekogranično umrežavanje MSP i potpornih institucija, pokretanje online alata za uspostavljanje prekogranične poslovne suradnje, zajednička promocija regije kao ulagačke destinacije.


Priprema dokumentacije, partner

PROJEKTI ODOBRENI ZA SUFINANCIRANJE (PRIPREMA U 201 1., PROVEDBA POČINJE U 2012.)

Naziv projekta Vrijednost projekta [EUR]

Trajanje projekta

Kratak opis projekta Program / fond Uloga REDEA-e

GROW MOBILE

529.845,41 01.03.2012.01.03.2014.

Stimuliranje ekonomskog rasta i regionalnog razvoja kroz razvoj invativnih mobilnih usluga, umrežavanja i promocije održivog turizma

CIP - EMMIA

Sudjelovanje u pripremi natječajne dokumentacije, partner u projektu

PROJEKTI U FAZI EVALUACIJE (PRIPREMA DOKUMENTACIJE U 2011.)

Naziv projekta Vrijednost projekta [EUR]


ECO-DRIVING RULES

187.111,71 12 mjeseci Modernizirati strukovnu nastavu u području prometa uvođenjem sadržaja vezanih uz eco-vožnju

IPA IV – Razvoj ljudskih potencijala


Application of computer technology(CAD and CNC) in engineering in accordance with the needs of regional/local economy

100.000,00 12 mjeseci

Ojačati ljudske, materijalne i prostorne kapacitete za primjenu inovativnih metoda podučavanja na području CAD i CNC tehnologija.

IPA IV – Razvoj ljudskih potencijala



Stranica 14 od 19

6. FINANCIJSKO IZVJEŠ ĆE ZA RAZDOBLJE OD 01.01.2011.-31.12.2011.

REALIZACIJA

2009. REALIZACIJA

2010. PLAN 2011.

REALIZACIJA 2011.

UKUPNI PRIHODI 2.856.953 3.908.928 6.763.872 6.531.966 UKUPNI RASHODI 2. 831.593 3.893.949 6.763.349 6.510.549 BRUTO DOBIT 25.360 14.979 21.317 POREZ NA DOBIT 11.550 14.027 12.279 DOBIT NAKON OPOREZIVANJA

13.810 952 9.036

6.1. IZVJEŠĆE O PRIHODIMA ANALITI ČKI PRIKAZ PRIHODA

GRUPE POSLOVA REALIZACIJA

2010. PLAN 2011.

REALIZACIJA 2011.

Prihodi od prodaje usluga 284.963 543.140 459.230 Prihodi po projektima EU 60.208 1.211.924 1.502.124 Sufinanciranje projekta TIC 2.238.354 2.505.420 3.151.272 Prihodi od dotacije Međimurske županije 1.210.000 2.000.000 1.000.000 Međimurska županija - sufinanciranje EU projekata

377.388 -

Ostale dotacije (MINGORP; HAMAG, ostalo) 113.400 100.000 417.428 Financijski prihodi-kamate 1.397 25.000 1.883 Izvanredni prihodi 606 1.000 29 UKUPNO PRIHODI 3.908.928 6.763.872 6.531.966

Obrazloženje odstupanja: U odnosu na 2010. godinu, vidljivo je da je došlo do izrazitog povećanja u prihodovnom dijelu, gdje je realizacija pratila planirana sredstva. Značajno povećanje dogodilo se temeljem prihoda po EU projektima, pri čemu je realizirano 290.200 kuna više od planiranog iznosa. Posljedica je to dobro odrađene pripreme projekata u 2010. godini, čija realizacija je započela u 2011. Također, veći prihodi realizirani su i po projektu TIC, budući da je krajem 2010., zajedničkom procjenom REDEA-e i BICRO-a ubrzana obnova 2. zgrade inkubatora, iako je početak radova bio predviđen tek za sredinu 2011. BICRO je pratio dinamiku izvođenja radova i financijskim alokacijama, te je stoga došlo i do povećanja ukupno realiziranih sredstva u sklopu projekta. Realizacija je veća od planiranog i u stavci donacija, gdje smo temeljem dobro obrazloženih potreba uspjeli na natječajima dobiti sredstva i za poslovanje REDEA-e ali i za projekt TIC. Negativno odstupanje od planiranog odnosi se prije svega na neredovite uplate sredstava iz županijskog proračuna, u kojem je za REDEA-u planirano 2.000.000 kuna dok je realizirano tek 1.000.000, u koji su uključena i sredstva za sufinanciranje EU projekata, iako su bila planirana kao zasebna stavka. Također, sredstva planirana županijskim proračunom za TIC realizirana su u iznosu manjem za 700.000 kuna. Pored toga, vidljiv je i pad prihoda od prodaje usluga na tržištu, što je očekivano i u skladu s negativnim gospodarskim trendovima u Hrvatskoj i Međimurju. Iako gornje izvješće prikazuje veliki rast prihoda u prethodnoj godini, naročito iz EU projekata, potrebno je napomenuti da se radi o prihodima tekućeg razdoblja koji nisu naplaćeni jer do povrata sredstava temeljem provedbe EU projekata dolazi u razdoblju od prosječno 9 mjeseci do godine dana od nastanka troška. Stoga je REDEA bila primorana kratkoročno se zadužiti u iznosu od 1.500.000 kuna, kako bi premostila probleme s likvidnošću te uspješno financirala i provela projekte, ali i pokrila osnovne troškove poslovanja.


Stranica 15 od 19

6.2. IZVJEŠĆE O RASHODIMA ANALITI ČKI PRIKAZ RASHODA

VRSTA TROŠKOVA REALIZACIJA

2010. PLAN 2011.

REALIZACIJA 2011.

1.Troškovi poslovanja 3.877.096 6.746.349 6.465.033 Kanc. i potrošni materijal, sitni inventar 151.267 105.000 159.288 Troškovi energije 102.257 330.000 178.646 PTT troškovi i usluge prijevoza 74.094 149.000 64.113 Bankarske usluge i usluge osiguranja 39.344 25.000 42.964 Usluge održavanja 83.547 62.000 131.376 Intelektualne i ostale usluge 1.408.904 1.860.774 1.830.410 Reprezentacija 56.942 80.000 53.551 Naknade troškova radnika 163.839 413.500 138.248 Amortizacija 149.393 150.000 1.694.573 Neto plaće 900.557 1.005.720 1.238.217 Porezi i doprinosi iz i na plaće 704.243 1.047.303 888.236 Troškovi provedbe EU projekata* 1.508.052 Ostali troškovi 99.651 100.000 98.962 2.Izvanredni rashodi 7.186 7.000 7.000 3.Financijski rashodi 9.667 10.000 45.616 UKUPNO RASHODI 3.893.949 6.763.349 6.510.649

*troškovi provedbe EU projekata planirani su u ukupnom iznosu dok je njihova realizacija raspoređena u pripadajućim stavkama.

Obrazloženje odstupanja: Do odstupanja u realizaciji planiranih rashoda došlo je iz razloga navedenih u prethodnom obrazloženju – zbog ubrzane obnove druge zgrade inkubatora značajno je povećan iznos amortizacije. Određene stavke tzv. režijskih troškova veće su ili manje od planiranih zbog nemogućnosti preciznog planiranja vremenskog rasporeda aktivnosti (većinom se to odnosi na popunjenost prostora u inkubatoru). Manje od planiranih su i naknade troškova radnika, budući da smo zbog opće gospodarske situacije ali i problema s likvidnošću pokušali troškove što više racionalizirati, dok je došlo do povećanja ukupne mase plaća za 73.000 kuna zbog zapošljavanja dvoje djelatnika na projektu TIC. U nastavku donosimo specifikaciju intelektualnih i ostalih usluga, ostalih troškova, usluga održavanja i troškova energije: Specifikacija intelektualnih i ostalih usluga:

Intelektualne i ostale usluge Financirano iz EU projekata

Financirano iz projekta TIC

Financirano iz REDEA-e

Usluge reklame i marketinga 15.249 30.066 6.739 Usluge najma 12.012 4.000 4.000 Ugovori o djelu i autorski honorari - - 3.000 Knjigovodstvene usluge - 29.570 - Troškovi seminara za poduz. i edukacije savjetnika - 26.147 14.676 Usluge predavača, radionice i edukacija 108.338 26.148 - Savjetodavne usluge 1.067.172 - Intelektualne usluge po projektima 369.866 - - Odvjetničke, bilježničke i revizorske usluge - 11.070 4.413 Usluge prevoditelja po projektima 26.703 - - Usluge zaštite i čuvarske službe 20.342 6.271 Usluge tiska i idejnog rješenja brošura 29.300 - - Troškovi registracije i autoputa 562 702 9.333 Iznošenje i odvoz smeća - 1.097 263 Dimnjačarske usluge - 2.345 - Ostale usluge (fotokopiranje i sl.) - 88 938 Ukupno 562.030 1.218.747 49.633


Stranica 16 od 19

Specifikacija ostalih troškova:

Ostali troškovi Financirano iz EU projekata



Reprezentacija 23.714 13.513 16.324 Trošak stručnog obrazovanja 18.700 2.687 10.690 Trošak stručne literature 500 2.319 Članarine i doprinosi 7.157 Porez na tvrtku, CMV i porezi koji ne ovise o rezultatu

1.058

Takse i pristojbe 1.500 800 Ukupno 42.414 18.200 38.348

Specifikacija usluga održavanja:

Usluge održavanja Financirano iz projekta TIC


Informatičke usluge 9.100 7.298 Usluge čišćenja poslovnog prostora 43.278 20.929 Usluge održavanja automobila 6.188 Održav. okoliša, elektroinstalat. i ostali popravci 36.082 8.501 Ukupno 88.460 42.916

Troškovi energije: Troškovi energije

Financirano iz EU projekata



Električna energija 41.356 12.100 Plin 81.217 12.228 Voda 3.502 1.119 Benzin 775 1.299 25.050 Ukupno 775 127.374 50.497

6.3. IZVJEŠĆE O NEPODMIRENIM OBVEZAMA Nepodmirene obveze na dan 31.12.2011.

Vrsta obveze Iznos Obveze prema dobavljačima 560.460 Obveze za neto plaće 109.413 Obveze za poreze i doprinose 74.142 UKUPNO 744.015

Ad.1 – Obveze prema dobavljačima na dan 31.12.2011. nedospjele su u iznosu od 529.575 kuna, dospjele u roku od 0-30 dana u iznosu od 26.329 kuna, a u roku od 30-60 dana 4.556 kuna. Sve obveze podmirene su u siječnju i veljači 2012. godine. Ad.2 - Odnosi se na plaću za prosinac 2011. godine koja je isplaćena u siječnju 2012. Ad.3 - Obveza za poreze i doprinose odnosi se na obvezu za plaću za prosinac 2011. godine u iznosu od 73.021 kuna, te obvezu za porez na dobit i doprinos za šume u iznosu od 1.121 kune. Obveza za poreze i doprinose za plaću i porez na dobit podmirena je u siječnju 2012. godine, dok obveza za doprinos za šume dospijeva u travnju 2012. godine.


Stranica 17 od 19

6.4. IZVJEŠĆE O NENAPLAĆENIM POTRAŽIVANJIMA

Vrsta potraživanja Iznos Potraživanja od kupaca 159.534 Potraživanja od države 261.262 Potraživanja po projektima EU 691.711

UKUPNO 1.112.507

Nedospjela potraživanja od kupaca iznose 28.446 kuna, a dospjela 131.088 kuna. U periodu od siječnja do ožujka 2012. godine naplaćeno je 121.522 kune. Potraživanje od države čini potraživanje za preplaćeni porez na dodanu vrijednost za studeni i prosinac 2011. godine u iznosu od 258.704 kuna i potraživanje od Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje za bolovanje. Potraživanje za preplaćeni PDV vraćeno je na poslovni račun u siječnju i početkom ožujka 2012., a potraživanje od HZZO-a u veljači i ožujku 2012. godine. 6.5. IZVJEŠĆE O PLAĆAMA Pregled zaposlenih, kvalifikacijska i obrazovna struktura

Kvalifikacijska struktura Broj zaposlenih na kraju 2010.

Broj zaposlenih na dan 31.12.2011.

VŠS 2 2 VSS 12 12

Mr.sc. - 1 Dr.sc. - 1

UKUPNO 14 16

Napomena: Jedan djelatnik sa VŠS od 08.05.2008. radi 25% radnog vremena, a ostatak radnog vremena radi u Međimurskoj energetskoj agenciji d.o.o.

Zvanje Broj zaposlenih Mr. sc. ekonomije 1 Dr. sc. astrofizike 1 VSS dipl. informatičar 3 VSS dipl. ekonomist 4 VSS dipl. ing. agronomije 2 VSS profesor sociologije i germanistike 1 VSS profesor sociologije i anglistike 1 VSS dipl. politolog 1 VŠS viši ekonomist 1 VŠS pravnik 1 Ukupno: 16

Neki od certifikata koje posjeduju zaposlenici su:

• FOIP Studij – Priprema i ocjena investicijskih projekata (5 djelatnika) • Treneri za prekogranične IPA programe • Certifikat projektni menadžer za investicije • Savjetnik poduzetništva • GPM Project management practitioner • Certifikat o osposobljenosti za prijavu i provođenje projekata u okviru FP7 programa Europske unije • Certifikat o strateškom upravljanju klasterima (Strategic Action Planning Certifficate) • Certifikat za vođenje edukacije iz upravljanja projektnim ciklusom (PCM)…


Stranica 18 od 19

Sveukupno Plaće financirane iz EU projekata i

projekta TIC Ukupna suma plaća 2.126.453 1.507.375 Neto plaća 1.238.217 845.212 Porezi i doprinosi iz i na plaće 888.236 662.163 Najviša bruto plaća 22.796 20.245 Najniža bruto plaća 7.186 4.975 Plaća člana Uprave 13.750 Najviša neto plaća 13.750 12.328 Najniža neto plaća 5.383 3.614 Prosječna bruto plaća 10.807 Prosječna neto plaća 7.261

6.6. STANJE IMOVINE NA DAN 31.12.2011.

OPIS Nabavna

vrijednost Ispravak

vrijednosti Sadašnja vrijednost

1. Nematerijalna imovina 6.888.659 1.379.855 5.508.804 Ulaganje u patente 3.000 3.000 0 Ulaganje u zaštitni znak 13.000 13.000 0 Ulaganje u softver 222.685 136.068 86.617 Ulaganje u tuđu imovinu-zgrada 5 (TIC) 3.437.728 857.730 2.579.998 Ulaganje u tuđu imovinu-zgrada 4 (TIC) 3.212.246 370.057 2.842.189 2. Materijalna imovina 2.383.056 986.279 1.396.777 Kancelarijski namještaj i uredska oprema 402.696 162.350 240.346 Telefonski aparati i uređaji 50.369 19.048 31.321 Elektronička oprema 1.643.071 568.110 1.074.961 Putnička vozila 175.674 166.891 8.783 Djela likovnih umjetnika 4.180 4.180 Ostala oprema 107.066 69.880 37.186 3. UKUPNO 9.271.715 2.366.134 6.905.581

6.7. ULAGANJE U 2011. GODINI

INVESTICIJE PLAN REALIZACIJA 1. Investicije iz projekata i sufinanciranje projekata 0 60.577 2. REDEA investicije u opremu 50.000 24.278 3. BICRO i Međimurska županija za investiciju u

TIC 5.781.450 3.480.220

UKUPNO 5.831.450 3.565.075 Specifikacija ulaganja:

1. Ulaganje u softver 48.992 Iz sredstava REDEA-e 0 Iz sredstava po projektu TIC 18.690 Po projektima EU 30.302 2. Ulaganje u tuđu imovinu 2.245.779 Adaptacija zgrade 5 bivše vojarne 68.327 Adaptacija zgrade 4 bivše vojarne 2.177.452 3. Uredska oprema 146.592 Iz sredstava TIC-a 146.592 4. Elektroni čka oprema 1.040.054 Iz sredstava TIC-a 1.004.901


Stranica 19 od 19

Po projektima EU 10.875 Iz sredstava REDEA-e 24.278 5. Telefonski aparati i uređaji 44.218 Iz sredstava po projektu TIC 44.218 6. Ostala oprema i poslovni inventar 39.440 Iz sredstava TIC-a 20.040 Po projektima EU 19.400 UKUPNO 3.565.075

Ad.1 – od softvera za potrebe TIC-a je nabavljena licenca Lev 1 Master Collection. Po projektu Health Tourism nabavljena je internetska stranica za projekt s bazom podataka. Ad.2 – adaptacija zgrade br. 5 i 4 bivše vojarne knjižena je na ulaganje u tuđu imovinu radi prava korištenja jer su zgrade u vlasništvu Međimurske županije. Ad.3 – od uredske opreme za potrebe TIC-a nabavljena su tri serverska ormara, šest jedinica za predinkubacijski prostor, pult za multimedijalnu dvoranu, dva stola za sastanke i kuhinja za zgradu 4. Ad.4 – od elektroničke opreme za potrebe TIC-a nabavljeno je: server s pripadajućom opremom i radnom stanicom, šest računala, Scanner Artec 3D za laboratorij, kartica za produkciju i postprodukciju, interaktivni video zid, multi touch sustav za laboratorij. Za projekt Pre-Mu-Dra nabavljeno je računalo, a za potrebe REDEA-e nabavljena su dva računala i NAS uređaj-server za čuvanje podataka. Ad.5 – Za potrebe TIC-a nabavljene su telefonske centrale i uređaji. Ad.6 – Iz sredstava TIC-a nabavljene su unutarnje rolo zavjese za zgradu 4, a za projekt HU-HR Development Academy nabavljena je kamera sa stativom. U Čakovcu, dana 30.04.2012. godine

Za REDEA d.o.o.

Sandra Polanec Marinović, direktorica

Documents

REGIONALNA RAZVOJNA AGENCIJA ME ĐIMURJE REDEA d.o.o.medjimurska-zupanija.hr/images/sjednice_skupstine_2012/21/12a.pdftome, uspješno smo završili 2011. godinu te u 2012. kre ćemo