PEMERINTAH DAERAH KOTA CIREBON

RANCANGAN AWAL RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

(RKPD) KOTA CIREBON TAHUN 2020

Disampaikan Pada Acara

FORUM KONSULTASI PUBLIK

Selasa, 12 Maret 2019

Oleh:

Mohammad Arif Kurniawan, ST

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah

KAIDAH PENYUSUNAN RKPD KOTA CIREBON TAHUN 2020

KONDISI MAKRO KOTA CIREBON

TEMA, ISU STRATEGIS DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2020

DASAR PELAKSANAAN

PENDAHULUAN

OUTLINE PENYAJIAN

LATAR BELAKANG

Konsultasi Publik dilaksanakan dalam rangka mengapresiasi masukan dansaran para pemangku kepentingan terhadap Rancangan Awal RKPD KotaCirebon Tahun 2020 dengan pendekatan Partisipatif dan Teknokratik.

Rancangan Awal RKPD Kota Cirebon Tahun 2020, berisikan rumusansementara tentang :

a. Strategi dan Arah Kebijakan Pembangunan Tahun 2020

b. Sasaran dan Prioritas Pembangunan Tahun 2020

c. Program dan Kegiatan Prioritas Pembangunan Tahun 2020

DASAR HUKUM PELAKSANAAN KONSULTASI PUBLIK RKPD TAHUN 2020

UNDANG-UNDANG NOMOR 25 TAHUN 2004 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 8 TAHUN 2008 TENTANG TAHAPAN, TATA CARA PENYUSUNAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI

PELAKSANAAN RENCANA PEMBANGUNAN DAERAH

PERMENDAGRI NOMOR 86 TAHUN 2017 TENTANG PERENCANAAN, PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH, TATA CARA EVALUASI RAPERDA TENTANG RPJPD DAN RPJMD, TATA CARA PERUBAHAN RPJPD, RPJMD

DAN RKPD

PERATURAN DAERAH KOTA CIREBON NOMOR 9 TAHUN 2018 TENTANG SISTEM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KOTA CIREBON

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PENJANG DAERAH

2005 – 2025

RANCANGAN RPJMD KOTA CIREBON 2018-2023

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH

TAHUN 2020

Jangka Panjang Jangka Menengah Tahunan

KONSULTASI PUBLIK

Menjaring aspirasi dan harapan parapemangku kepentingan terhadapsasaran dan prioritas pembangunanpada tahun yang direncanakan

Merumuskan masukan dan saranterhadap Ranwal RKPD Tahun 2020yang akan menjadi pedoman dalampenyusunan Rancangan RenjaPerangkat Daerah Tahun 2020

TUJUAN KONSULTASI PUBLIK

OUTPUT KONSULTASI PUBLIK

Saran dan Masukan dari pemangkukepentingan untuk penyempurnaanRanwal RKPD

Berita Acara Hasil Konsultasi Publik

Saran dan Masukan bagi Perangkat Derahuntuk penyempurnaan Rancangan RenjaPerangkat Daerah

RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA CIREBON TAHUN 2020 :

DOKUMEN PERENCANAAN

UNTUK PERIODE 1

(SATU) TAHUN

MERUPAKAN PENJABARAN DARI

RPJPD KOTA CIREBON 2005 –

2005

MERUPAKAN PENJABARAN DARI

RANCANGAN RPJMD KOTA

CIREBON 2018-2023

VISI, MISI DAN PROGRAM PRIORITAS WALI KOTA DAN WAKIL WALI KOTA PERIODE 2018-2023

RPJPD KOTA CIREBON TAHUN 2005 – 2025

RANCANGAN RPJMD KOTA CIREBON 2018-2023

ARAH KEBIJAKAN DAN PRIORITAS PEMBANGUNAN JAWA BARAT TAHUN 2020

KAIDAH PENYUSUNAN RKPD TAHUN 2020

Mengacu kepada

KONDISI MAKRO KOTA CIREBON

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon 4.9 5.71 5.8 5.95 5.79

Jawa Barat 6.33 5.09 5.04 5.67 5.29

Nasional 5.78 5.02 4.88 5.02 5.07

01234567

Per

sen

tase

Pertumbuhan Ekonomi

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Kota Cirebon 10.54 10.03 10.36 9.73 9.66 8.88

Jawa Barat 9.61 9.18 9.57 8.77 8.71 7.8

Nasional 11.66 11.47 10.96 11.22 10.12 9.82

0

2

4

6

8

10

12

14

Per

sen

tase

Tingkat Kemiskinan

2013 2014 2015 2017 2018

Kota Cirebon 9.02 11.02 11.28 9.29 9.06

Jawa Barat 9.16 8.45 8.72 8.22 8.17

Nasional 6.17 5.94 6.18 5.5 5.34

0

2

4

6

8

10

12

Per

sen

tase

Tingkat Pengangguran Terbuka

0.86

0.520.52

1.08

1.891.771.52 1.47 1.43

1.39

0

0.5

1

1.5

2

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon

Jawa Barat

Laju Pertumbuhan Penduduk

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon 0.38 0.4 0.41 0.4 0.41

Jawa Barat 0.4 0.4 0.43 0.4 0.39

Nasional 0.41 0.41 0.4 0.39 0.39

0.350.360.370.380.39

0.40.410.420.430.44

Indeks Gini Rasio Tahun 2013-2017

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon 71.75 71.77 71.79 71.83 71.89

Jawa Barat 72.09 72.23 72.41 72.44 72.47

Nasional 70.4 70.59 70.78 70.9 71.06

6969.5

7070.5

7171.5

7272.5

73

Tah

un

Angka Harapan Hidup Tahun 2013-2017

2013 2014 2015 2016 2017

PDRB Per Kapita AdHb(Rp.Juta)

45.11 49.37 54.32 58.37 63

PADRB Per Kapita AdHk(Rp.Juta)

39.32 41.17 43.15 45.29 47.48

Pertumbuhan PDRB PerKapita AdHk 2010

3.89 4.72 4.8 4.96 4.83

010203040506070

Axi

s Ti

tle

PDRB Per Kapita AdHb dan AdHk Tahun 2013-2017

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon 72.27 72.93 73.34 73.7 74

Jawa Barat 68.25 68.8 69.5 70.05 70.69

Nasional 68.31 68.9 69.55 70.18 70.81

6566676869707172737475

Po

in

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Pengeluaran Per Kapita Disesuaikan (Rp.000)

2013 2014 2015 2017 2018

Kota Cirebon 63.54 64.94 62.19 66.45

Jawa Barat 62.82 62.77 60.34 63.34 63.82

Nasional 66.77 66.6 65.76 66.67 69.2

545658606264666870

Per

sen

tase

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja Kota Cirebon Tahun 2013-2018

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon 9.33 9.53 9.76 9.87 9.88

Jawa Barat 7.58 7.71 7.86 7.95 8.14

Nasional

0

2

4

6

8

10

12

Tah

un

2013 2014 2015 2016 2017

Kota Cirebon 12.58 12.93 12.94 13.07 13.08

Jawa Barat 11.81 12.08 12.15 12.3 12.42

Nasional

11

11.5

12

12.5

13

13.5

Tah

un

Rata-rata Lama Sekolah Kota Cirebon Tahun 2013-2017 Harapan Lama Sekolah Kota Cirebon Tahun 2013-2017

10,563 10,606 10,732 10,82411,100

71.81 71.93 72.29 72.56 73.32

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

2013 2014 2015 2016 2017

PPP (Rp.000)

Indeks

7.867.08

1.561.87

4.362.89

0

2

4

6

8

10

2013 2014 2015 2016 2017 2018Inflasi

Inflasi Kota Cirebon Tahun 2013-2018 (YoY)

58 60 62 64 66 68 70 72 74

Kota Cirebon

Kuningan

Cirebon

Majalengka

Indramayu

Jawa Barat

2017

2016

2015

2014

Perbandingan IPM di Wilayah CIAYUMAJAKUNING dan Provinsi Jawa Barat Tahun 2014-2017

2013 2014 2015 2016 2017

IDG Kota Cirebon 60.27 71.97 74.89 74.23

IDG Jawa Barat 69.7 68.87 69.02 69.02 70.04

IPG Kota Cirebon 91.83 93.23 93.76 93.94

IPG Jawa Barat 88.21 88.35 89.11 89.56 89.18

0

20

40

60

80

100

Indeks Pembangunan Gender (IPG) dan IndeksPemberdayaaan Gender (IDG) Tahun 2013-2017

VISI DAN MISI WALI KOTA DAN WAKIL WALI KOTA CIREBON 2018-2023

Visi :

SEHATI Kita Wujudkan Kota Cirebon Sebagai

Kota KreatifBerbasis Budaya

dan Sejarah

Mewujudkan Kualitas SDM Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya,

Unggul di Segala Bidang

Mewujudkan TatakelolaPemerintahan yang Bersih,

Akuntabel, Berwibawa, dan Inovatif

Meningkatkan Kualitas PelayananSarana dan Prasarana Umum

Berwawasan Lingkungan

Mewujudkan Ketentramandan Ketertiban Umum yang

Kondusif

No. T u j u a n S a s a r a n

Misi 1 : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya, Unggul di Segala Bidang.

1. Menciptakan kualitas sumber daya manusiaKota Cirebon yang agamis, kompetitif, terlatih,dan inovatif serta mengembangkan nilai-nilailuhur keagamaan, memajukan danmemperkaya kebudayaan khas Cirebon.

1.11.21.31.41.51.61.71.8

1.91.101.111.121.131.14

Meningkatnya akses dan mutu pendidikan;Meningkatnya minat baca masyarakat;Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat Kota Cirebon;Terkendalinya jumlah penduduk;Menurunnya tingkat pengangguran;Meningkatnya prestasi olahraga dan pemuda;Meningkatnya pengarustamaan gender dan perlindungan anak;Meningkatnya peran industri dan perdagangan dalam stabilitas perekonomian KotaCirebon;Berkurangnya penduduk miskin;Meningkatnya pertanian, kelautan dan perikanan untuk mencapai kedaulatan pangan;Meningkatnya peran pariwisata sebagai sumber pertumbuhan ekonomi inklusif;Meningkatnya kerukunan antar umat beragama;Meningkatnya pelestarian dan pengembangan kebudayaan lokal;Meningkatnya kualitas sumber daya manusia kecamatan.

Misi 2 : Mewujudkan Tatakelola Pemerintah yang Bersih, Akuntabel, Berwibawa dan Inovatif.

2. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik,Meningkatkan Kualitas Kinerja, Kapasitas danAkuntabilitas Perangkat Daerah, sertaMeningkatkan Inovasi dalam ManajemenPemerintahan

2.12.22.32.42.5

Meningkatnya kapasitas dan kualitas SDM aparaturMeningkatnya koordinasi antar Perangkat Daerah dalam penyelanggaraan tupoksi;Meningkatnya nilai A K I P;Meningkatnya maturitas S P I P;Meningkatnya pelayanan publik;

TUJUAN DAN SASARAN PEMBANGUNAN TAHUN 2018-2023 BERDASARKAN MISI

2.62.72.82.9

2.102.11

Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan daerah;Meningkatnya kualitas pengelolaan arsip daerah;Meningkatnya kapasitas kinerja DPRD;Terwujudnya pemerintahan berbasis elektronik yang profesional,handal dan terintegrasi dalam menunjang Cirebon Smart City;Meningkatnyan kualitas perencanaan pembangunan daerah;Meningkatnya kualitas penelitian dan pengembangan daerah.

Misi 3 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum Berwawasan Lingkungan.

3. Menyediakan Pelayanan Utilitas Umum yangdirencanakan dengan matang, komprehensif danterpadu, serta mewujudkan kualitas lingkunganKota yang aman, nyaman, produktif, danberkelanjutan sesuai dengan Daya Dukung danDaya Tampung Lingkungan

3.13.23.3

Meningkatnya pelayanan kapasitas jalan;Meningkatnya layanan sarana angkutan umum masyarakat;Meningkatnya kualitas Lingkungan Hidup dan pengendalian dampakperubahan iklim.

Misi 4 : Mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Kondusif.

4. Menciptakan Perlindungan Bagi Masyarakat,Mendukung Penegakan Ketentuan PeraturanDaerah dan Perkada serta Menumbuhkan BudayaTertib Masyarakat dan PenyelenggaraPemerintahan

4.1

4.24.3

Meningkatnya kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum dimasyarakat;Meningkatnya rasa nasionalisme dan kewaspadaan nasional;Meningkatnya pencegahan dan kesiapsiagaan dalam menghadapibencana.

Tujuan dan Sasaran Pembangunan …………………………..

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Menciptakan Kualitas SumberDaya Manusia Kota Cirebon yangagamis, Kompetitif, Terlatih danInovatif, serta mengembangkannilai-nilai luhur keagamaan,memajukan dan memperkayakebudayaan khas Cirebon.

Meningkatkan aksesibilitas danmutu pendidikan

Menyelenggaran pendidikan yangberkualitas, merata dan terjangkau

• Meningkatkan pemerataanlayanan pendidikan danketerjangkauan masyarakatterhadap fasilitas pendidikan

• Meningkatkan kualitas saranadan prasarana pendidikan

• Meningkatkan kompetensi,profesionalitas pendidik dantenaga kependidikan

Meningkatnya minat bacamasyarakat

Peningkatan budaya baca danpembinaan perpustakaan

• Meningkatkan layananperpustakaan dalam upayameningkatkan minat bacamasyarakat

• Meningkatkan minat baca dimasyarakat melaluipenyelenggaraan even literasi,pojok baca, taman bacaan, dangerobak baca di masyarakat.

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

Misi : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya dan Unggul Dalam Segala Bidang

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya derajat kesehatanmasyarakat Kota Cirebon

Peningkatan kualitas dan pemerataan layanankesehatan serta peningkatan peran sertamasyarakat terhadap upaya kesehatan

Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat melaluipeningkatan pelayanan kesehatan dan jaminan kesehatanmasyarakat

Terkendalinya jumlah penduduk Pengendalian fertilitas dan mortalitas Menyediakan Grand Design Pengendalian Pendudukdalam penyediaan informasi peringatan dini dampakkependudukan

• Meningkatkan pengendalian pertumbuhan penduduk

Menurunnya tingkatpengangguran

Peningkatan kualitas, peroduktifitas tenagakerja, lembaga ketenagakerjaan dan perluasankesempatan kerja dan peluang usaha

Meningkatkan kompetensi, perluasan kesempatan kerjadan perlindungan tenaga kerja

Meningkatnya prestasi olahragadan pemuda

Peningkatan pembinaan kepemudaan danprestasi olahraga

Meningkatkan keaktifan organisasi kepemudaan an

kualitas olahraga.

Meningkatnya pengarusutamaan gender dan perlindungan anak

Peningkatan pengarusutamaan gender dan perlindungan anak

Meningkatkan pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak.

Memperkuat peran keluarga dan kesetaraangender

Meningkatkan ketahanan keluarga serta peranannyadalam perlindungan perempuan dan anak

Meningkatkan peran industri,perdagangan, Koperasi dan UMKMdalam stabilitas perekonomianKota Cirebon

Menumbuhkembangkan industri kecil danmenengah fokus pada dukungan industrikreatif

Membangun kluster industri kreatif, kemitraan danpemanfaatan teknologi

Meningkatkan perdagangan dalam dan luarnegeri

Meningkatkan sistem dan jaringan informasi harga, sertaketersediaan stok barang kebutuhan masyarakat danbarang penting lainnya, peningkatan penggunaan produkdalam negeri, fasilitasi peningkatan perdagangan luarnegeri (ekspor), pembinaan pengembangan pasar rakyatdan perlindungan konsumen.

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan daya saing koperasidan UMKM

Meningkatkan kualitas kelembagaan, kualitasSDM, meningkatkan kapasitas produk UMKM,fasilitasi akss dan bantuan modal usaha(pmbiayaan, sarana dan prasarana) danmembuka peluang dan akses pemasaran.

Berkurangnya penduduk miskin Meningkatkan upayapenanggulangan kemiskinansecara terpadu

• Meningkatkan perlindungan sosial bagi masyarakat miskin

• Meningkatkan kemampuan ekonomi bagimasyarakat miskin

• Meningkatkan pemenuhan infrastrukturdasar bagi masyarakat miskin.

Meningkatknya pertanian,kelautan dan perikanan untukmencapai kedaulatan pangan.

Menyediakan pangan berkualitasbagi masyarakat

Meningkatkan ketersediaan, akses, distribusi,keamanan, dan penguatan cadangan sertakonsumsi pangan yang beragam

Meningkatkan produktifitas pertanian,kelautan dan pikanan.

Meningkatnya peran pariwisatasebagai sumber pertumbuhanekonomi inklusif

Meningkatkan potensi daya tarik dan promosi pariwisata.

Mengembangkan destinasi wisatadan produk wisata sertameningkatkan kualitas ekonomikreatif.

• Meningkatkan promosi pariwisatadiantaranya dengan pemanfaatanteknologi informasi sertapemberdayaan komunitasmasyarakat.

• Meningkatkan kapasitaskelembagaan pariwisata melaluipeningkatan kemitraan, kerjasama,dan peningkatan partisipasimasyarakat

Meningkatnya kerukunan antar umatberagama

Meningkatkan penerapan nilai-nilaiagama dalam kehidupan masyarakat

• Meningkatkan fasilitasi penguatanlembaga keagamaan

• Meningkatkan peran tokoh agamadalam memperkuat implementasinilai-nilai keagamaan.

Meningkatnya pelestarian danpengembangan kebudayaan lokal

Melestarikan kearifan lokal dan

kebudayaan CirebonMeningkatkan pelestarian dan legalitasatas seni dan budaya lokal

Memperluas tingkat partisipasi dan

kolaborasi masyarakat dalam

pelestarian kebudayaan lokal

Perlindungan, pengembangan, danpenataan cagar budaya.

Meningkatnya kualitas sumber dayamanusia kecamatan

Meningkatkan pemberdayaanmasyarakat di Kelurahan danKecamatan

Memperkuat pemerintahan dan lembagakemasyarakatan

Misi 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Akuntabel, Berwibawa dan Inovatif.

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan kualitas pelayananpublic, meningkatkanm kualitaskinerja, kapasitas danakuntabilitas Perangkat Daerah,serta Meningkatkan Inovasi dalammanajemen Pemerintahan.

Meningkatnya kapasitas dankualitas SDM

Peningkatan kualitas dan SDM aparaturmelalui pendidikan dan pelatihan sertapenerapan reward and punishment

Meningkatkan Manajemen Aparatur SipilNegara (ASN)

Meningkatnya koordinasiantar Perangkat Daerahdalam Penyelenggaraan TugasPokok dan Fungsi

Perumusan kebijakan penyelenggaraanurusan

Optimalisasi peran Bagian dalampemantauan penyelenggaraan urusan

Meningkatnya NilaiAkuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah

Peningkatan reformasi birokrasi Meningkatkan perencanaan, pengendaliandan pengawasan kinerja Perangkat Daerah

Meningkatnya maturitas SPIP Meningkatkan pembinaan danpengawasan atas penyelenggaraanpemerintahan

Meningkatkan kualitas pengawasanpemerintahan dan pembangunan yangterpadu dan transparan

Meningkatnya pelayananpublik

Peningkatan kepuasan masyarakatatas layanan perijinan

Meningkatkan pertumbuhan investasi

Peningkatan kepuasan masyarakatatas layanan kependudukan

Meningkatkan kualitas layanankependudukan pencatatan sipil.

Meningkatnya kualitaspengelolaan keuangan daerah

• Tergalinya Potensi Pendapatan AsliDaerah secara optimal

Meningkatkan pencapaian targetPendapatan Asli Daerah

• Meningkatnya tatakelolakeuangan dan asset daerah

Meningkatkan keselarasanprogram dan kegiatan dalamAPBD dengan RKPD

Penyusunan APBD tepat waktu

Meningkatnya kualitas pengelolaanarsip daerah

Meningkatnya tatakelola kearsipanPerangkat Daerah

Menyiapkan kebijakan danPeraturan Kepala Daerah terkaittatakelola kearsipan.

Meningkatkan kualitas dankuantitas SDM kearsipan.

Meningkatnya kapasitas kinerja DPRD Meningkatkan peran, fungsi dankewenangan DPRD dalam fungsilegislasi, anggaran dan pengawasan

Optimalisasi peran DPRD dalamfungsi Legislasi, Anggaran danPengawasan

Terwujudnya pemerintahan berbasiselektronik yang profesional, handaldan terintegrasi dalam menunjangCirebon Smart City

Meningkatkan penerapan ReformasiBirokrasi

Memperkuat kelembagaan dantatalaksana pemerintahanberbasis e-government.

Meningkatkan perencanaan danpengelolaan anggaran secaratransparan dan akuntabelberbasis TIK.

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatnya kualitas perencanaanpembangunan daerah

Melakukan updating data SIPD Optimalisasi data yang uptodate darisemua sektor dan Perangkat Daerah

Pelaksanaan proses perencanaan tepatwaktu dan peningkatan kualitasdokumen perencanaan PerangkatDaerah

Mengoptimalkan sistem perencanaan danpembangunan daerah

Peningkatan kualitas pengendalian danevaluasi perencanaan daerah

Membangun sistem pengendalian danevaluasi perencanaan daerah sertamempublikasikan hasil pengendalian danevaluasi perencanaan daerah.

Meningkatnya kualitas penelitian danpengembangan daerah.

Peningkatan pemahaman ataspenelitian, pengkajian danpengembangan serta peningkatankerjasama dalam penelitian, pengkajiandan pengembangan

Meningkatkan kapasitas aparaturterhadap penelitian, pengkajian danpengembangan serta merintis kerjasamapenelitian, penghkajian danpengembangan dengan Perguruan Tinggi.

Misi 3 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum Berwawasan Lingkungan

Menyediakan pelayanan utilitasumum yang direncanakandengan maatang, komprehensifdan terpadu, serta mewujudkankuaalitas lingkungan kotaa yangaman, nyaman, produktif danberkelanjutan sesuai dengandaya dukung dan daya tampunglingkungan

Meningkatnya kapasitas pelayananjalan

Meningkatkan kapasitas dan kualitasjaringan infrastruktur jalan secaramerata di seluruh wilayah

Meningkatkan kemantapan kondisi jalaninterkonektivitas pertumbuhan ekonomi.

Meningkatnya layanan saranaangkutan umum masyarakat

Meningkatkan kapasitas dan kualitassistem jaringan infrastrukturtransportasi

Meningkatkan kemantapan dankeselamatan transportasi

Membangun danmengembangkan prasaranaangkutan darat yangmenghubungkan wilayahpiotensial yang menjadi pusatpertumbuhan ekonomi baru

Mengembangkan sistem jaringantransportasi yang handal danmodern

Mengembangkan sistemjaringan transportasi massalperkotaan yang aman, nyamandan terjangkau

Mengintegrasikan sistemjaringan transportasi perkotaanantar moda

Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan pengendalian dampak perubahan iklim

Meningkatnya konservasi sumberdaya alam dan keanekaragamanhayati beserta ekosistemnya

Meningkatkan kualitas danpenyediaan air serta kualitasudara

Meningkatkan tutupan vegetasi

Meningkatkan kualitaspenyelenggaraan penataanruang

Meningkatkan upaya mitigasi danadaptasi perubahan iklim

Meningkatkan upaya penurunanemisi gas rumah kaca sertaadaptasi terhadap dampakperubahan iklim

Meningkatkan kualitaslingkungan perumahan danpermukiman

Penyediaan sarana danprasarana umum

Penyediaan rumah layak huni

Rehabilitasi rumah tidak layak huni

Pengurangan kawasan kumuhkota.

Misi 4 : Mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Kondusif

Menciptakan perlindungan bagimasyarakat, mendukungpenegakan ketentuan PeraturanDaerah dan Perkada sertamenumbuhkan budaya tertibmasyarakat dan penyelenggaraanpemerintahan.

Meningkatnya kondusifitasketentraman dan ketertiban umumdi masyarakat

Meningkatkan upaya-upayapenegakan Peraturan daerah sertapeningkatan partisipasi masyarakatdalam penertiban danperlindungan masyarakat

Peningkatan upaya penanganandaerah rawan gangguanketentraman dan ketertibanumum

Penegakan Peraturan Daerahmelalui pembentukan kawasan-kawasan ketertiban khusus

Peningkatan keterlibatanmasyarakat dalam menjagaketentraman dan ketertibanlingkungan

Meningkatkan rasa nasionalismedan kewaspadaan nasional

Meningkatkan sosialisasi danpenyuluhan wawasan kebangsaan

Meningkatkan ideologi wawasankebangsaan

Meningkatkan implementasi nilai-nilai Pancasila dalam kehidupanbermasyarakat, berbangsa danbernegara.

Meningkatkan pemahaman empatpilar kebangsaan kepadamasyarakat secara terus menerusdan berkelanjutan.

Meningkatkan pencegahan dankesiapsiagaan dalam menghadapibencana.

Mengurangi resiko bencana Meningkatkan mitigasi danadaptasi penanggulanganbencana.

Menyusun DokumenPengurangan Resiko Bencana(PRB).

TEMA DAN PRIORITAS PEMBANGUNANTAHUN 2020

TEMA PEMBANGUNAN TAHUN 2020

AKSELERASI PEMBANGUNAN DALAM RANGKA MEWUJUDKAN

KOTA CIREBON SEBAGAI KOTA KREATIF BERBASIS BUDAYA DAN

SEJARAH

AKSELERASI PEMBANGUNAN

DALAM RANGKA

MEWUJUDKAN KOTA CIREBON SEBAGAI KOTA

KREATIF BERBASIS

BUDAYA DAN SEJARAH

1. BUDAYA SAPTA PESONA (AMAN, TERTIB,BERSIH, SEJUK, INDAH, RAMAH, DANKENANGAN).

2. BUDAYA BERSEKOLAH DAN LITERASI.3. BUDAYA GERAKAN MASYARAKAT SEHAT

(GERMAS).4. BUDAYA PEDULI LINGKUNGAN.5. BUDAYA PROFESIONALITAS DAN

MELAYANI.

PRIORITAS PEMBANGUNAN TAHUN 2020

“PANCA BUDAYA”

BUDAYA SAPTA PESONA (Aman, Tertib, Bersih, Sejuk, Indah,

Ramah, dan Kenangan

Peningkatan Kualitas Infrastruktur Kota dalam MendukungKepariwisataan

Peningkatan Keindahan dan Kebersihan Kota

Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Kepariwisataan(Pembentukan Kelompok Masyarakat Sadar Wisata)

Peningkatan dan Pembangunan Destinasi Baru Kepariwisataan

Peningkatan Upaya Promosi dan Kerjasama Kepariwisataan

Pengembangan Daya Saing Produk UMKM Lokal

Peningkatan Kondusifitas Masyarakat Dalam Rangka MenjagaKetentraman dan Ketertiban Umum

Tertib Kaki Lima, Kawasan Pantai, dan Tertib Lalu Lintas

BudayaBersekolahdan Literasi

Peningkatan APS Terutama di Kawasan

Selatan Kota

PeningkatanBudaya dan Minat Baca Masyarakat

Peningkatan Kualitas dan Aksesibilitas Masyarakat

Terhadap LayananPendidikan

PeningkatanMutu Pendidik

dan Tenaga Kependidikan

• Peningkatan Kesadaran Masyarakat Untuk Hidup Sehat, diantaranya melalui PHBS, GERAKAN KUDU ELING, dan KelurahanODF

• Peningkatan Kualitas Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan

• Pengendalian Kependudukan

• Peningkatan Ketahanan Pangan dan Diversifikasi Pangan

• Peningkatan Upaya Perlindungan Perempuan dan Anak sertaPemberdayaannya.

• Pengembangan Olahraga Masyarakat dan Prestasi.

BUDAYA GERAKAN MASYARAKAT SEHAT (GERMAS)

Fokus pada Penanganan Eks Galian C

Penanganan Kawasan Kumuh

BUDAYA PEDULI LINGKUNGAN

Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Menjaga danMemelihara Kelestarian Lingkungan. “KITA JAGA ALAM,MAKA ALAM AKAN JAGA KITA”.

Peningkatan Kapasitas dan Kerjasama Dengan KomunitasMasyarakat Peduli Lingkungan (Forum Kota Sehat, KelompokPeduli Sungai, Kelompok Pencinta Alam)

Peningkatan ProfesionalismeAparatur

Pencegahan Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN)

Peningkatan Upaya ReformasiBirokrasi

Peningkatan Pelayanan PublikBerbasis Elektronik

BUDAYA PROFESIONALITAS

DAN MELAYANI

Terima Kasih