Upload
gretel
View
33
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Radionica na temu evaluacije poljoprivredne savetodavne slu žbe u Srbiji. Paul Warner, University of Kentucky Nick Place, University of Maryland January 25-27, 2011. Koncept radionica. Model izrade programa Evaluacija Program a Ocena zaposlenih. Model izrade programa. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Paul Warner, University of KentuckyNick Place, University of Maryland
January 25-27, 2011
1
Koncept radionica
Model izrade programaEvaluacija ProgramaOcena zaposlenih
2
Model izrade programa
3
Razvoj veza sa
klijentima (publikom, javnošću) Analiza
situacije
Postavljanje
prioritetaDizajniranje programa
Implementacija programa
Evaluacija & Odgovornosti
Koraci u izradi programa
4
Program je niz nameravanih aktivnosti i događaja organizovanih na takav način da za rezulat imaju ishode koji imaju određenu vrednost za jasno definisanu publiku (slušaoce; klijente).
Definicija Programa
5
A program is a sequence of intentional actions and events organized in a manner that they result in valued outcomes for a clearly defined audience.
Definicija Programa
6
Četiri karakteristike dizajniranja programa
Više aktivnosti i događaja čine celinu
Aktivnosti se sprovode sa određenim razlogom
Jedna stvar povlači druguNešto (dobro) treba da proistekne iz svega toga
7
Dizajniranje programaUključuje:Programski odgovor na identifikovane potrebe i problem
Kratkoročne, srednjeročne i dugoročne ishode (rezultate)
Učenje koje rezultira aktivnostima
Potrebna sredstva8
U širokoj upotrebi je Logički model kao okvir za predstavljanje programa
9
Logički model se može posmatrati kao mapa.
10
Logički model je:Vizuelni prikaz programaKoncept ili grafički prikaz programaLanac “ako – onda” veza, ako imamo “x”, onda očekujemo da će se ostvariti “y”
Okvir (šema) u kojem se opisuju veze između ulaganja, aktivnosti i rezultata
Model sistema koji prikazuje vezu i odnose između različitih delova
11
A B CAko Ako
Onda
Onda
12
Tri glavne komponente Logičkog modela
Inputsresources
Outputsactions
Outcomesresults
Inputi (Inputs): sredstva potrebna za sprovođenje programaAutputi (Outputs): ono što radimo koristeći sredstva (aktivnosti)Ishodi (Outcomes): šta je rezultat edukacije (rezultati). 13
GLAVOBLJA
Osećam se boljeKupim lek Popijem lek
14
Primer u savetodavstvuSavetodavstvo ulaže vreme i sredstvaSavetodavci sprovode različite vrste
edukacijaPoljoprivredni proizvođači učestvuju u edukacijamaPoljoprivredni proizvođači kao učesnici
edukacija stiču nova znanjaPrihvataju nove načine rada (praksu)Novi načini rada rezultiraju povećanim
profitom15
Ključni pojmovi
Inputs – Inputi (ulaganja; sredstva)
Outputs – Autputi (aktivnosti)
Outcomes - Ishodi16
Inputi AUTPUTI ISHODI
Investicije Aktivnosti Participacija
(učestvovanje)Kratkoročni Srednjeročni
Ono što ulažemo
Ono što radimo
(preduzimamo)
Koga smo zainteresov
ali (do koga su doprle naše
aktivnosti)
Šta su rezultati
PA ŠTA??
Dugoročni
17
Inputi (investicije)ZaposleniNovacVremeStručnjaci (Ekspertiza)PartneriOpremaTehnologija
18
AutputiAktivnosti (ono što radimo – preduzimamo)
Učestvovanje (oni koje smo zainteresovali, do kojih smo doprli)
RadionicePosete gazdinstvimaDani poljaSavetovanjaPredavanjaPosete u okviru sedišta
savetodavne službeMedijiPublikacije
Poljoprivredni proizvođači
PorodicePreduzećaLideri zajednicaZaposleni
partnerskih agencija
19
Kratkoročni (ishodi) rezultati(Učenje)
Nivo znanjaSvestVeštineStavoviMišljenjaAspiracije (težnje)Motivacije
20
Srednjeročni (ishodi) rezultati(Aktivnosti)
Promene u ponašanju Način rada (praksa)OdlukePolitikaRazvoj proizvoda
21
Dugoročni (ishodi) rezultati (Situacije)
EkonomskiSocijalniEkološkiCivilni
22
Primer 1 – Lanac (rezultata) ishoda (outcomes)
Kratkoročni– Farmeri uče o najboljem načinu održavanja pašnjaka
Srednjeročni– Proizvođači primenjuju metodu obnavljanja pašnjaka i metode đubrenja
Dugoročni– Povećan finansijski dohodak u stočarskoj proizvodnji
23
Primer 2 – Lanac (rezultata) ishoda (outcomes)
Kratkoročni- Učesnici poboljšavaju svoje veštine upravljanja finansijma
Srednjeročni– Postavljeni finansijski ciljevi, poštovanje plana troškova
Dugoročni– Smanjen dug i povećana štednja (rezerve u novcu)
24
Važni koncepti
Rezultati vs Aktivnostiili
Ishodi vs Autputi Outcomes vs Outputs
25
Autputi
Šta radimo i koga obuhvata naš program
26
Ishodi (rezultati)
Promene koje se dešavaju kao rezultat našeg
programa
Uticaji programa
27
LOGIČKI MODEL: Program Performance Framework
INPUTI OUTPUTSAktivnosti Participacija
Šta ulažemo
ZaposleniVolonteriVremeNovacMaterijaliOpremaTehnologijaPartneri
Šta radimo
RadioniceSastanciSavetovanjeFacilitacijaOceneRazvoj proiz.Rad sa medijimaUključivanje novih
Obuke
Koga smo uključili
UčesniciKlijentiGrađani
Reakcije
PRETPOSTAVKE1)2)3)4)
ŽIVOTNA SREDINAFaktori uticaja
SITUACIJA
Šta su kratkoročni rezultati
Učenje
Nivo svestiNivo znanjaStavoviVeštineMišljenjaTežnjeMotivacija
Aktivnosti
Promene u ponašanjuPromene u načinu rada, praksiOdlukePolitikaDruštvena aktivnost
Šta je krajnji uticaj (uticali)
Situacija
Socijalnal Ekonomska Civilna Ekološka
ISHODI - UTICAJKratkor. Srednjer. Dugor.
Šta su srednjeročni rezultati
28
Logički model
29
Ostala razmatranjaSituacija – tekst koji opisuje prirodu
problema ili nekog pitanja i njegov značaj i učestalost pojavljivanja
Ekološki faktori (faktori životne sredine)– vremenski uslovi, tržišna cena, politika, demografski faktori, finansijska situacija, kao i tradicionalna praksa koja je van naše kontrole
Pretpostavke – pogrešne pretpostavke u vezi sa značajem problema, motivacijom učesnika, najpogodnijim edukativnim aktivnostima, kao i o tome kada organizovati ove aktivnosti
30
(ISHODI) OUTCOMESINPUTI AUTPUTI
Aktivnosti Participacija
(učestvovanje)
Kratkoročni
Srednjeročni
Dugoročni
Investicije planirane programom
i
EVALUACIJA
PLANIRANJE
31
Primer
Program usvajanja načina ispaše
32
Inputi programa usvajanja načina ispaše
SavetodavciSpecijalisti za savetodavstvoZaposleni Nacionalnog centra za očuvanje
prirodnih resursaPublikacijeFinansiranje od strane Odbora za razvoj
poljoprivredeČlanarine proizvođačaLokalni polj. proizvođači
33
Autputi (aktivnosti) programa usvajanja načina ispašeAktivnosti6 tročasovnih sastanaka sa
proizvođačimaDva predavanja o biljnoj
proizvodnjiDva predavanja
stočarskoj proizvodnjiJedno predavanje o
pojenju, ograđivanju postavljanju ograda
Jedna poseta gazdinstvu kako bi se ilustrovao smisao ovog koncepta
Dani poljaObilasci gazdinstava
UčestvovanjeUzgajivači govedaProizvođači mlekaUzgajivači koza
34
Ishodi (rezultati) programa usvajanja načina ispašeKratkoročniUčesnici stiču znanja i veštine o:
Pregonskoj ispašiNačinu pojenja stokeOgrađivanjuObnavljanju pašnjakaGajenju stoke
35
Ishodi (rezultati) programa usvajanja načina ispašeSrednjeročniUčesnici primenjuju novu praksu kako bi
poboljšali iskorišćenje dostupne hrane za stoku:
• Uvode pregonsku ispašu• Obezbeđuju vodu u pojilima• Povećavaju broj pojila ograđivanjem• Obnavljaju pašnjake• Uvode napredne načine gajenja
36
Ishodi (rezultati) programa usvajanja načina ispašeDugoročni• Povećan broj dana za ispašu• Smanjeni ukupni troškovi za ishranu stoke
• Povećan broj grla po površini parcele i ukupno povećanje broja grla
• Poboljšana produktivnost stoke• Povećan profit u stočarskoj proizvodnji
37
Vežba
38
Inputi, Autputi ili Rezultati (Ishodi)?1. 200 biltena je podeljeno pojedincima2. Proizvođači su naučili nove veštine3. 200 ljudi je prisustvovalo
konferenciji4. Savetodavci su sprovodili program5. Polj. Proizvođači su smanjili troškove
ishrane stoke za 15 $ po grlu
39
Inputi, Autputi ili Rezultati (Ishodi)?6. Učesnici su primenili nova znanja na svojimgazdinstvima7. Učesnici su učili o veštinama koje obezbeđujubezbednost na farmi8. Tri agencije su kroz međusobnu saradnjusprovele program 9. Vlasnici su naučili metode očuvanja10. Program je sproveden kroz učenje na daljinu
40
Inputi, Autputi ili Rezultati (Ishodi)?11. Program je sproveden pomoću granta
od5,000 $12. Proizvođači su primenjuju metode okojima uče13. Radionica je održana14. Prihod proizvođača je povećan15. Članak je povećao interesovanjeproizvođača za poboljšanje proizvodnje
41
Inputi, Autputi ili Rezultati (Ishodi)?16. Mlekari su naučili važnost higijenskih isanitarnih metoda17. Specijalizovana oprema je bila potrebnaza sprovođenje demonstracionih ogleda18. Preko 2.000 osoba je pristupilo sajtu19. Prihod je povećan za preko 15,000 $ poproizvođaču20. Vinogradari su usvojili nove sorte
42
Šest mogućih odgovora1. Input2. Aktivnost (Autput)3. Učestvovanje (Autput)4. Kratkoročni rezultat5. Srednjeročni rezultat6. Dugoročni rezultat
43
Vežba
44
Vežba u grupama– Priprema Logičkog modela za projekat
• Napišite kratak izveštaj o situaciji (problemu)
• Odredite inpute• Odredite aktivnosti• Odredite ciljnu grupu• Odredite kratkotočne rezultate• Odredite srednjeročne rezultate• Odredite dugoročne rezultate• Navedite pretpostavke• Navedite spoljne faktore (faktore na koje ne
možete uticati)45
46
47
Prednosti Logičkog modelaSažima kompleksan program u jednostavan
modelVizuelno prezentuje program i njegove
komponentePrikazuje vezu između komponenti
programaIstiče razliku između “onoga što radimo” i
“rezultata rada”Prikazuje niz događaja – od inputa do
rezultata (početak ------- kraj)Služi kao osnova za evaluaciju programa
48
Ograničenja Logičkog modelaProgrami nisu uvek linearniNe upućuje na to da li radimo pravu
stvar ili ne, ili da li ono što radimo ima najveći prioritet.
Može biti zasnovan na pogrešnim pretpostavkama
Pretpostavlja uključivanje različitih interesnih grupa (npr., učesnici mogu drugačije da gledaju na neka pitanja od savetodavaca)
49
Neki koncepti i slajdovi u ovoj prezentaciji su preuzeti iz prezentacija sa Univerziteta u Viskonsinu – Savetodavsvo, a potom adaptirani. Za on-line kurs o Logičkom modelu idite na sledeći link: http://www.uwex.edu/ces/lmcourse/interface/coop_M1_Overview.htm
50