QUẢN TRỊ NHÂN LỰCQUẢN TRỊ NHÂN LỰCĐề tài: Các bước tuyển chọn Đề tài: Các bước tuyển chọn

nhân lựcnhân lực

Nhóm 9Nhóm 9

Mục lụcMục lục

I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lựcI – Khái niệm về tuyển chọn nhân lực II – Tầm quan trọng của tuyển chọn II – Tầm quan trọng của tuyển chọn

nhân lựcnhân lực III – Quá trình tuyển chọnIII – Quá trình tuyển chọn IV – Minh họa ở tổ chức cụ thểIV – Minh họa ở tổ chức cụ thể

I – Khái niệm về tuyển chọn nhân I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lựclực

Là quá trình đánh giá, tìm ra các ứng viên Là quá trình đánh giá, tìm ra các ứng viên thích hợp nhất trong các ứng viên đã thu thích hợp nhất trong các ứng viên đã thu hút được trong quá trình tuyển mộhút được trong quá trình tuyển mộ

Phải đáp ứng được các yêu cầu: Phải đáp ứng được các yêu cầu: Xuất phát từ kế hoạch KD và kế hoạch Xuất phát từ kế hoạch KD và kế hoạch

nhân lựcnhân lực Tuyển người để đạt năng suất lao Tuyển người để đạt năng suất lao

động caođộng cao Tuyển chọn những người trung thực, Tuyển chọn những người trung thực,

kỷ luật, gắn bó với tổ chứckỷ luật, gắn bó với tổ chức

II – Tầm quan trọng của tuyển chọn II – Tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lựcnhân lực

Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt chi phíchi phí

Tránh được các thiệt hại , rủi ro trong Tránh được các thiệt hại , rủi ro trong kinh doanhkinh doanh

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực

Tiếp đón ban đầu, phỏng vấn sơ bộ

Kiểm tra trắc nghiệm

Phỏng vấn tuyển dụng

Khám sức khỏe,Đánh giá thể lực

Phỏng vấn bởi ngườiLãnh đạo trực tiếp

Kiểm tra thông tinTập sự, thử việc

Quyết định tuyển chọn

Sàng lọc qua đơn Sàng lọc qua đơn xin việcxin việc

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực11 – Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ – Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ

bộbộ- Xác lập mối quan hệ giữa người LĐ và Xác lập mối quan hệ giữa người LĐ và

người sử dụng lao độngngười sử dụng lao động- Loại bỏ các ứng viên không phù hợpLoại bỏ các ứng viên không phù hợp

2 – Sàng lọc qua đơn xin việc2 – Sàng lọc qua đơn xin việc- Cung cấp thông tin, kỹ năng , văn bằng, Cung cấp thông tin, kỹ năng , văn bằng,

kinh nghiệm, các kỳ vọng, ước muốn.kinh nghiệm, các kỳ vọng, ước muốn.- Là thủ tục khách quan không thể thay Là thủ tục khách quan không thể thay

thế cho việc gặp gỡ trực tiếpthế cho việc gặp gỡ trực tiếp

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực

3 – Kiểm tra trắc nghiệm3 – Kiểm tra trắc nghiệm- Kiểm tra, đánh giá năng lực thực tế của các - Kiểm tra, đánh giá năng lực thực tế của các ứng viênứng viên- Các loại trắc nghiệm:- Các loại trắc nghiệm:

+ Trắc nghiệm thành tích+ Trắc nghiệm thành tích+ Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng+ Trắc nghiệm về năng khiếu và khả năng+ Trắc nghiệm về tính cách và sở thích+ Trắc nghiệm về tính cách và sở thích+ Trắc nghiệm về tính trung thực+ Trắc nghiệm về tính trung thực+ Trắc nghiệm về y học+ Trắc nghiệm về y học

- Phương pháp trắc nghiệm:- Phương pháp trắc nghiệm:+ Thông thường thông qua viết hoặc bằng + Thông thường thông qua viết hoặc bằng

máymáy

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực4 – Phỏng vấn tuyển dụng.4 – Phỏng vấn tuyển dụng.

- Mục tiêu: + Thu thập các thông tin chưa - Mục tiêu: + Thu thập các thông tin chưa rõrõ

+ Đề cao, quảng cáo công ty+ Đề cao, quảng cáo công ty

+ Cung cấp thông tin về tổ chức+ Cung cấp thông tin về tổ chức

+ Kiểm tra trực tiếp+ Kiểm tra trực tiếp

- Những kỹ thuật phỏng vấn:- Những kỹ thuật phỏng vấn:

+ PV theo mẫu hoặc theo cấu trúc+ PV theo mẫu hoặc theo cấu trúc

+ PV dựa trên hành vi+ PV dựa trên hành vi

+ PV không trực tiếp+ PV không trực tiếp

+ PV theo tình huống+ PV theo tình huống

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực5 – Khám sức khỏe và kiểm tra thể lực cho các 5 – Khám sức khỏe và kiểm tra thể lực cho các

ứng viênứng viên+ Cần có tiêu chuẩn thể lực cho từng vị + Cần có tiêu chuẩn thể lực cho từng vị

trí tuyển dụngtrí tuyển dụng+ Để đảm bảo sức khỏe, làm việc lâu dài+ Để đảm bảo sức khỏe, làm việc lâu dài

6 – Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp6 – Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp+ Kiểm tra chuyên môn sâu của ứng viên+ Kiểm tra chuyên môn sâu của ứng viên+ Xác định vai trò của người lãnh đạo+ Xác định vai trò của người lãnh đạo+ Khắc phục sự không đồng nhất giữa bộ + Khắc phục sự không đồng nhất giữa bộ

phận tuyển dụng và nơi sử dụng lao độngphận tuyển dụng và nơi sử dụng lao động

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực

7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong quá 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọntrình tuyển chọn- Xác định độ tin cậy của các thông tin.- Xác định độ tin cậy của các thông tin.- Tránh rắc rối về pháp lý- Tránh rắc rối về pháp lý

8 – Tập sự, thử việc các ứng viên8 – Tập sự, thử việc các ứng viên- Giúp các ứng viên thích nghi với môi trường - Giúp các ứng viên thích nghi với môi trường làm việclàm việc- Để kiểm tra khả năng hoàn thành công việc- Để kiểm tra khả năng hoàn thành công việc- Các công nhân viên mới sẽ được chỉ bảo, - Các công nhân viên mới sẽ được chỉ bảo, khuyến khích để phát triển kỹ năngkhuyến khích để phát triển kỹ năng- Cuối giai đoạn thử việc sẽ có đánh giá, phản - Cuối giai đoạn thử việc sẽ có đánh giá, phản hồi về công việchồi về công việc

III – Quá trình tuyển chọn nhân lựcIII – Quá trình tuyển chọn nhân lực

9 – Ra quyết định tuyển chọn9 – Ra quyết định tuyển chọn

- Dựa vào phương pháp đánh giá chủ - Dựa vào phương pháp đánh giá chủ quan theo phương pháp loại trừ dầnquan theo phương pháp loại trừ dần

- Dựa vào kết quả trắc nghiệm, - Dựa vào kết quả trắc nghiệm, phỏng vấn, thử việc…phỏng vấn, thử việc…

- Tiến hành ký hợp đồng và thỏa ước - Tiến hành ký hợp đồng và thỏa ước lao động.lao động.

IV – Minh họa ở tổ chức cụ thểIV – Minh họa ở tổ chức cụ thể1 – Giới thiệu về tập đoàn Tiên Phong (ITD)1 – Giới thiệu về tập đoàn Tiên Phong (ITD)

- Thành lập năm 1994- Thành lập năm 1994

- Có 11 công ty con- Có 11 công ty con

- Lĩnh vực hoạt động: Kinh doanh các mặt hàng công nghệ - Lĩnh vực hoạt động: Kinh doanh các mặt hàng công nghệ trong lĩnh vực điện, điện tử, tự động, viễn thông, tin học, trong lĩnh vực điện, điện tử, tự động, viễn thông, tin học, tích hợp hệ thống…tích hợp hệ thống…

2 – Quá trình tuyển dụng.2 – Quá trình tuyển dụng.

Thông qua 6 bước:Thông qua 6 bước:

Tiếp nhận hồ sơĐiền vào thông tinDự tuyển theo mẫu

Phỏng vấn sơ bộ Phỏng vấn sâu

Thử việc

Quyết định tuyển dụng

Các văn bản đính kèm bản word