PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA EXPERIMENTACIÓN … · Propuesta de infraestructura para experimentación espacial en México Especialidad: Comunicaciones y Electrónica 4 1. RESUMEN

M E X I C O

PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA

PARA EXPERIMENTACIÓN ESPACIAL

EN MÉXICO

ESPECIALIDAD: Comunicaciones y Electrónica

Jorge Fabio De León López

Maestro en Ciencias con especialidad en Ingeniería de

Telecomunicaciones

26 de marzo de 2015.

Propuesta de infraestructura para experimentación espacial en México

Especialidad: Comunicaciones y Electrónica

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Contenido

Página

1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................. 4

2. INTRODUCCIÓN ......................................................... 5

3. DESARROLLO DEL TEMA .............................................. 7

3.1 Antecedentes ......................................................... 7

3.2 Justificación ......................................................... 10

3.3 Propuesta de infraestructura para experimentación

espacial en México ..................................................... 12

3.3.0 Normas y estándares....................................... 13

3.3.1 Observación de la tierra desde el espacio ........... 14

3.3.2 Procesamiento de imágenes satelitales ............... 16

3.3.3 Diseño, construcción, lanzamiento y operación de

satélites ................................................................ 17

3.3.4 Medicina del espacio ........................................ 19

3.3.5 Diseño, lanzamiento, y experimentación con

sistemas de propulsión para cohetes .......................... 21

3.3.6 Geoposicionamiento global ............................... 23

3.3.7 Vehículos para misiones espaciales .................... 24

3.4 Los factores críticos de éxito de otras naciones .......... 25

3.4.1. La triple hélice ............................................... 26

3.4.2. La inversión en educación e investigación .......... 26

3.4.3. La infraestructura base para desarrollar el talento

............................................................................ 27

3.4.4. Las políticas públicas de fomento e impulso ....... 28

4. CONCLUSIONES ....................................................... 30

5. REFERENCIAS .......................................................... 32

6. BIBLIOGRAFÍA ......................................................... 34



3

7. ANEXOS .................................................................. 35

7.1 Anexo 1 Normas que se proponen ......................... 35

7.1 Anexo 2 Estándares que se proponen .................... 36

8. AGRADECIMIENTOS .................................................. 37

9. CURRÍCULUM VITAE DEL CANDIDATO .......................... 38



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1. RESUMEN EJECUTIVO

México cuenta con grandes oportunidades para el desarrollo en materia

espacial ver (Mendieta, 2012). Para el Gobierno Mexicano el tema

retomó relevancia a partir de la creación de la Agencia Espacial

Mexicana y la inclusión del tema de infraestructura espacial en el Plan

Nacional de Desarrollo 2013-2018.

Se requiere de inversión en infraestructura que permita el desarrollo de

programas y/o proyectos de innovación y desarrollo de alto impacto en

materia espacial para impulsar la competitividad del sector. Para ello se

propone aquella que complemente y apoye en algunos campos para

desarrollar investigación en el ámbito espacial, se tiene el enfoque de

detectar la necesidad para que se pueda atender no sólo con programas

de adquisiciones, sino en la medida de lo posible con desarrollo y

tecnología nacional.

Con ello se busca acelerar la generación de proyectos de Investigación,

Desarrollo e innovación (I+D+i) de alto impacto, que impulsen el

desarrollo científico y tecnológico en materia espacial.

Palabras clave: infraestructura espacial, experimentación espacial.



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2. INTRODUCCIÓN

El 31 de agosto de 1962 se creó la Comisión Nacional del Espacio

Exterior (CONEE), con el fin de fomentar la investigación, explotación y

utilización pacífica del espacio exterior; que desarrolló trabajos de

cohetería, telecomunicaciones y estudios atmosféricos en el país hasta

el 3 de noviembre de 1977, cuando se publicó su desaparición en el

Diario Oficial de la Federación.

En el año 2010, 33 años más tarde, el Gobierno Mexicano retoma el

tema con la promulgación de la Ley que crea la Agencia Espacial

Mexicana y los trabajos de esta entidad.

Como se menciona en (Mendieta F., 2012), existen oportunidades para

México derivadas del acceso al espacio para: investigación científica,

observación del territorio, Ciencias del Mar, Ciencias de la Tierra,

Prevención y atención a desastres, entre muchas otras.

Por ello, esta propuesta parte de reconocer que diversas instituciones de

carácter público y privado, casi sin apoyos y por su propia iniciativa, se

han dedicado a desarrollar los cimientos para que México se posicione

como un actor relevante a nivel internacional en el ámbito espacial, las

cuales no se mencionarán porque siempre habría un actor relevante al

que no se hiciera mención, y que desarrollan sus esfuerzos o lo hicieron

en su momento en materia espacial, por ello el presente documento se

enfoca en complementar aquellos temas pendientes o que generan una

mayor demanda y en los cuales aún queda mucho por hacer.

Se parte del enfoque de detectar la necesidad y no de la especificación

técnica por que el propósito no es elaborar un anexo técnico para la

adquisición, sino para provocar al lector a diseñar, desarrollar y

experimentar para la solución de las necesidades planteadas

preferentemente y en la medida de los posible desde el ámbito nacional



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o bien bajo el esquema de colaboración internacional mediante la

transferencia de tecnologías y con esto ir abatiendo en la medida de lo

posible los esquemas de adquisición de tecnología.

En el capítulo 2. Desarrollo del tema, se inicia con los antecedentes de

nuestro país en su camino hacia la carrera espacial, se integra una

justificación del por qué resulta relevante el tema y finalmente se

desarrolla la propuesta de infraestructura para experimentación espacial

en México en diversas áreas del ámbito espacial.

El capítulo 3. Conclusiones, establece las conclusiones derivadas del

presente documento, sus alcances y limitaciones.

Finalmente se integran referencias documentales como complemento

para el lector que desee profundizar en el tema, así como la bibliografía

en que se apoya este documento.

Espero que esta propuesta contribuya a acelerar el desarrollo mexicano

de la ciencia, tecnología e innovación en el campo espacial, ya que dado

el vertiginoso avance de otros países, a México no le basta con avanzar

en la materia, sino que tenemos como reto avanzar aún más rápido de

lo que realizan otros países para abatir la brecha con respecto a los

líderes mundiales.



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3. DESARROLLO DEL TEMA

A continuación se describen los antecedentes, justificación y el

desarrollo de la propuesta de infraestructura para experimentación

espacial en México.

3.1 Antecedentes

Como se menciona en el ACUERDO mediante el cual se dan a conocer

las Líneas Generales de la Política Espacial de México, el 31 de agosto de

1962 el Presidente Adolfo López Mateos emitió un decreto que creó la

Comisión Nacional del Espacio Exterior (CONEE), adscrita a la Secretaría

de Comunicaciones y Transportes con el fin de fomentar la

investigación, explotación y utilización pacífica del espacio exterior;

Comisión que continuó con los trabajos de cohetería,

telecomunicaciones y estudios atmosféricos en el país.

La creación de la CONEE impulsó la investigación espacial y en ese

mismo año, 1962, la Universidad Nacional Autónoma de México, a

través de su Instituto de Geofísica, creó el Departamento del Espacio

Exterior, hoy Departamento de Ciencias Espaciales.

En los años posteriores, la CONEE fabricó cohetes y se obtuvieron

importantes avances en el estudio de la alta atmósfera a través de tres

subprogramas de investigación.

El Presidente José López Portillo canceló los trabajos en materia espacial

y publicó la desaparición de la Comisión Nacional del Espacio Exterior en

el Diario Oficial de la Federación del 3 de noviembre de 1977.

En el año 2010, 33 años más tarde, el Gobierno Mexicano retoma el

tema con la promulgación de la Ley que crea la Agencia Espacial



8

Mexicana el 13 de julio de 2010 y publicada en el Diario Oficial de la

Federación el 30 de julio de 2010.

El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 establece en el Eje Rector 3

México con Educación de Calidad, Objetivo 3.5. Hacer del desarrollo

científico, tecnológico y la innovación pilares para el progreso económico

y social sostenible, Estrategia 3.5.5. Contribuir al fortalecimiento de la

infraestructura científica y tecnológica del país, en la línea de acción

“Apoyar el incremento de infraestructura en el sistema de centros

públicos de investigación”.

El Programa Sectorial de Comunicaciones y Transportes 2013-2018, en

el Objetivo 6: Desarrollar integralmente y a largo plazo al sector con la

creación y adaptación de tecnología y la generación de capacidades

nacionales, a través de la Estrategia 6.1 Administrar y acrecentar el

acervo de conocimientos del sector, a través del intercambio académico,

la formación y capacitación de capital humano vinculado al sector,

define la línea de acción 6.1.1 Propiciar la creación de Centros de

Innovación Tecnológica vinculados al sector.

Con el propósito de apoyar a los grupos de investigación y desarrollo

tecnológico a fortalecer la competitividad científica y tecnológica

espacial, se propone la infraestructura para experimentación espacial en

México, para contar con infraestructura para la experimentación e

investigación en el ámbito espacial, para formar equipos y especialistas

de alto nivel, que por medio de alianzas con especialistas de

instituciones internacionales permitan desarrollar, asimilar tecnologías

de punta, y transferirlas a las empresas nacionales para permitirles

competir en un mundo global, para el desarrollo de proyectos de

investigación, desarrollo e innovación enfocados a resolver las

necesidades en materia espacial y a generar nuevos procesos y



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productos, será posible contar con una base sustentable de recursos

humanos de alto nivel, también desarrollará recursos humanos de las

empresas durante la transferencia de conocimiento derivado de los

proyectos.

Cabe señalar que la Agencia Espacial Mexicana tienen entre sus

funciones sustantivas la promoción y fomento de la investigación,

innovación y desarrollo de tecnologías en materia espacial, se establece

como componente científico del proyecto, el análisis de los principios

científicos básicos que sustentan cada sistema espacial específico, para

coadyuvar en el desarrollo de proyectos de innovación y transferencia

tecnológica aplicada que generen beneficios a la sociedad, que

promueva la formación de recursos humanos altamente especializados,

que generen empleos de alto valor agregado y en consecuencia

permitan al Estado atraer inversión e incursionar en nuevos nichos de

negocios.

Para contribuir a la formación de talento científico y tecnológico en el

campo espacial, nuestro país requiere crear una infraestructura que

favorezca la generación de proyectos de Investigación, Desarrollo e

innovación (I+D+i) de alto impacto, que impulsen el desarrollo científico

y tecnológico en materia espacial.

Lo anterior permitirá:

Contar con la infraestructura para experimentación espacial en México

mediante el diseño, desarrollo tecnológico y construcción de las

instalaciones, equipos y sistemas adecuados para atender las

necesidades planteadas.

Promover el desarrollo científico-tecnológico-espacial en México,

mediante la creación de infraestructura de experimentación y la



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formación de capital humano especializado en el campo espacial

generando la disminución de la dependencia tecnológica extranjera de

México.

Impulsar la competitividad del sector espacial mediante la realización de

proyectos de alto impacto en materia espacial.

Brindar servicios tecnológicos especializados en materia espacial

vinculando a la Industria-Academia-Gobierno generando ingresos

propios para la inversión y sustentabilidad para la realización de

proyectos.

3.2 Justificación

Actualmente México tiene un gran rezago en la instalación de

infraestructura para desarrollar investigación en el ámbito espacial, de

equipos y especialistas de alto nivel dedicados de tiempo completo que

proporcionen resultados confiables y uniformes en el área mencionada.

Más allá de lo alcanzado por la NASA, la Agencia Espacial Europea y

otras que llevan gran tiempo y fuertes inversiones dedicadas a la

experimentación espacial, como en el caso de la Estación Espacial

Internacional, tenemos ejemplos más recientes tales como: la misión a

Marte de la sonda Mangalyaan, con un costo de sólo 74 millones de

dólares por parte de la Organización India de Investigación Espacial

ISRO, la misión a la luna de la nave no tripulada Chang'e-3 del Centro

Nacional de Ciencia Espacial de China y recientemente la iniciativa de la

Fundación para el Desarrollo del Espacio (FSD) de Sudáfrica,

denominada "Africa2Moon", para que en colaboración con los demás

países del continente africano se logre llegar a la luna en un plazo de

diez años.



11

Para México la oportuna y correcta instalación de esta infraestructura

representa una gran oportunidad que permite desarrollar las

capacidades para implementar y desarrollar la investigación en el

ámbito espacial, con equipos y especialistas de alto nivel, con

laboratorios en observación y procesamiento de imágenes, de satélites y

de cohetes de experimentación y espacios adecuados y que por medio

de alianzas con especialistas de instituciones internacionales, permita

desarrollar, asimilar tecnologías de punta, y transferirlas a las empresas

de la región para permitirles competir en un mundo global en el que la

tecnología, conocimiento y competitividad son las claves del mercado.

Contar con instalaciones de vanguardia que le sean funcionales y

técnicamente competitivas con personal especializado y calificado, podrá

fortalecer las capacidades científicas y tecnológicas para atender las

diversas necesidades cada vez más crecientes en el ámbito espacial.

Por ello, se elaboró la presente propuesta, tomando como base la

experiencia lograda en los primeros años de actividad de la Agencia

Espacial Mexicana (AEM), las competencias científicas y tecnológicas y

las fortalezas adquiridas a través de convenios de colaboración con

instituciones nacionales e internacionales que dan gran actividad y

desarrollo de operación y que tiene como objeto entre sus funciones

sustantivas la promoción de la generación de valor a través de la

investigación, innovación y desarrollo de tecnología espacial, así como

coadyuvar a la formación de recursos humanos para el mismo objetivo,

entre otras funciones. Igualmente tomando en cuenta diversos estudios

entre ellos “La Competitividad de los Estados Mexicanos, Fortalezas ante

la Crisis”, realizado por la Escuela de Graduados en Administración

Pública y Política Pública (EGAP) del Instituto Tecnológico y de Estudios

Superiores de Monterrey en 2010, Plan de Órbita, Mapas de Ruta

Regional del Sector Espacial para los Estados de Querétaro, Jalisco,



12

Hidalgo, Baja California y Estado de México y Estudios de factibilidad del

desarrollo de Asociaciones Público Privadas (APP) para la Innovación del

Sector Espacial Mexicano (Estudios e Informe elaborados por la AEM),

los cuales concluyen que es necesario tomar acciones en los aspectos de

formación de expertos, creación de Centros de Investigación Aplicada,

atracción de inversión pública y privada tanto nacional como extranjera,

incubación, aceleración y encadenamiento productivo de empresas con

alto valor agregado.

En razón de lo anterior el desarrollo de infraestructura para

experimentación espacial en México implica un gran beneficio para el

país, logrando solidificar las fortalezas con que se cuenta en sectores

industriales clave ya que a diferencia de la manufactura tradicional, la

manufactura avanzada no se soporta sobre una mano de obra de bajo

costo y en escalas y volúmenes de producción, sino que es una industria

que recae en las habilidades y creatividad para manufacturar productos

complejos de altas especificaciones.

Es importante señalar que para cualquier proyecto de inversión el

primer paso es determinar las necesidades de los bienes y servicios que

se requieren para en una siguiente etapa ir dando a cada tema la mejor

solución alcanzable con los recursos disponibles.

3.3 Propuesta de infraestructura para experimentación espacial

en México

Entenderemos por infraestructura para experimentación espacial aquella

que incluye todos los bienes tangibles necesarios para el diseño y

desarrollo de sistemas en materia espacial, su instalación, calibración y

puesta en operación con los equipos e instrumentos de monitoreo,

medición y observación que tengan las especificaciones técnicas



13

requeridas, necesarias y estipuladas para su uso en los laboratorios en

materia espacial.

Los laboratorios deberán contar con todo el equipamiento mínimo

requerido para desarrollar dichas actividades, condiciones ambientales

necesarias y mobiliario especializado y adecuado para esta área crítica

definida, que una vez instalados y puestos en operación podrán

demostrar las características, que conjuntado con la competencia

técnica y demás condiciones del laboratorio cumplirán con los requisitos

de la normas nacionales y/o internacionales que apliquen a fin de tener

un laboratorio acreditado internacionalmente. Adicionalmente, será

necesario diseñar el Programa para la capacitación, adiestramiento y

calificación requerida en cada una de las áreas y/o especialidades

críticas, la cual se podría transferir por medio de asesorías

especializadas, capacitación técnicas específica y/o estadías técnicas en

el extranjero del personal.

3.3.0 Normas y estándares

Se propone iniciar con la acreditación ante la Entidad Mexicana de

Acreditación (EMA), bajo la norma ISO 17025 (Esta norma es aplicada

por los laboratorios de ensayo y calibración con el objetivo de demostrar

que son técnicamente competentes y de que son capaces de producir

resultados técnicamente válidos), así como en las normas ISO 9001 y

AS9100, mismas que se describen brevemente en el Anexo 1.

Adicionalmente los estándares: MIL-STD-1539 (Requerimientos de

potencia con corriente directa para el diseño de vehículos espaciales),

MIL-STD-1540 (Requerimientos de pruebas para vehículos espaciales),

MIL-STD-1541 (Requerimientos de compatibilidad electromagnética para

sistemas espaciales), MIL-STD-1547 (Partes, materiales y procesos



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técnicos requeridos para vehículos de lanzamiento y espaciales),

mismos que se mencionan en el Anexo 2.

A continuación se describe la propuesta específica a las diversas áreas

de experimentación propuesta en el campo espacial:

3.3.1 Observación de la tierra desde el espacio

Demanda el uso de satélites de órbita baja y de órbita media equipados

con cámaras de alta resolución, sistemas de espectrografía y sistemas

de comunicaciones de banda ancha; las estaciones terrenas para la

operación de estos satélites con los medios de comunicación de banda

ancha para el envío de las imágenes a los Centros donde se realizará el

procesamiento para un fin en particular.

Para ello primero estableceremos algunas opciones: una de las más

adecuadas son los satélites ubicados en las órbitas bajas, LEO, son

órbitas circulares cuya altitud varía entre 500 y 2,000 kilómetros y su

periodo varía entre 90 minutos y 2 horas. Los ángulos de inclinación de

las órbitas varían entre 45° y 90°. Los sistemas LEO operan con bases

similares a las redes celulares pero considerando que las células se

mueven. Este movimiento es el que determina el intervalo de traspaso

de una célula a otra, que para el caso representa el cambio de un

satélite a otro para servicios continuos.

En un punto concreto de la superficie terrestre, el tiempo en que el

satélite permanece sobre él es de alrededor de 15 minutos. (Este es el

tiempo en que un móvil es servido por un satélite, tras el cual otro

satélite pasa a prestarle servicio).

Por ello un satélite de órbita baja cubriría por 15 minutos a un punto

particular cada dos horas, es decir 120 minutos bajo el peor escenario y

90 minutos en el mejor de los casos, ello implica la necesidad de otros

satélites para atender por intervalos de quince minutos los restantes



15

minutos. Con esto se tiene la necesidad de una constelación de entre 6

y 8 satélites perfectamente sincronizados para no dejar de atender a un

punto. O bien, partir de la consideración de que un solo satélite permite

generar información de una serie de puntos a lo largo de su recorrido

con una frecuencia de entre 90 y 120 minutos. Sin embargo,

considerando que el rango de visión para satélites con resolución de 1

metro cuadrado en blanco y negro y a color, así como de 4 metros

cuadrados en multiespectral es del orden de 11 kilómetros por 11

kilómetros, se requeriría una constelación de satélites en diversas

órbitas para poder contar con una cobertura del territorio nacional y su

mar patrimonial. Como ejemplo, el litoral del pacífico se extiende a lo

largo de 8,728 kilómetros. Se requeriría barrer con 794 órbitas

reposicionadas con capacidad de visualizar 11 kilómetros cada una para

barrer el territorio nacional.

Los Sistemas Satélites de Órbita Intermedia ICO tienen típicamente una

altitud media de alrededor de 10.000 kilómetros. El periodo de su órbita

es de varias horas. Si nos fijamos en un punto sobre la superficie

terrestre, el tiempo que el satélite permanece sobre él es del orden de

horas. Los sistemas basados en satélites de órbitas de altura intermedia,

operan de manera similar a como lo hacen los sistemas de órbitas bajas.

Sin embargo su movimiento relativo a la superficie terrestre es mucho

más lento, por lo que el traspaso entre satélites es menos frecuente y el

retardo de propagación mayor por la distancia con la superficie

terrestre.

Se proponen imágenes pancromáticas (en color), monocromáticas

(blanco y negro) y multiespectrales (que contienen información de

muchas bandas del espectro electromagnético).



16

Rango Espectral: 1 metro blanco y negro: Pancromática; 0,45 - 0,90

micrómetros; 4 metros multiespectral ó 1 metro color.

3.3.2 Procesamiento de imágenes satelitales

Requiere de almacenamiento para alto volumen de información, equipos

de cómputo y software para el procesamiento de las imágenes, sistemas

de impresión y sistemas de información geográfica.

Para el almacenamiento de imágenes se requiere un sistema que cuente

con múltiples copias de partes de los archivos en arreglos de discos,

conocidos como RAID, lo cual garantiza que aún cuando se corrompa un

archivo, se dañe uno de los discos duros del arreglo, la información de

cada archivo se pueda validar y reconstruir a partir de las copias de las

partes de los archivos, adicionalmente la función de deduplicación que

evita ocupar espacio adicional al contar con más de una copia de un

mismo archivo, se sugiere cuente con la funcionalidad de mover los

archivos más recientes hacia los discos más rápidos y los que tengan

más tiempo sin uso hacia los discos más lentos, su conectividad deberá

proporcionar acceso a la red de al menos 10 Gigabits por segundo.

Los equipos de cómputo deberán contar con arquitectura de servidor

escalable, amplias capacidades de memoria RAM y procesadores de

última generación, múltiples tarjetas de video trabajando en paralelo,

tarjetas de red en 10 Gigabits por segundo con conexión al sistema de

almacenamiento masivo, pantalla de alta definición y en gran tamaño.

El software de procesamiento de las imágenes junto con los sistemas de

información geográfica a desarrollar deberán ser capaces de:

Realizar monitoreo de cultivos para la predicción de volumen de cosecha

y determinación en estados tempranos para la prevención de

enfermedades de las plantas o de fenómenos meteorológicos que

afecten la producción.



17

Medir los avances de construcción de proyectos de vivienda y prevenir

fenómenos que pongan en riesgo a la población tales como

inundaciones.

Permitir al gobierno prevenir en la medida de lo posible catástrofes y en

caso de presentarse estos fenómenos, medir y mapear daños luego de

desastres naturales.

Ofrecer mejor relación costo-beneficio que las fotografías aéreas,

ofreciendo calidad métrica y geométrica es posible obtener una

ortoimagen que cubra totalmente el área de interés.

Permitir procesar mosaicos de imágenes manteniendo uniformidad de

tonalidades y contraste relacionada con la estabilidad de las condiciones

atmosféricas durante el período de captura del satélite.

Obtener cartografía de alta calidad en diferentes escalas y

combinaciones de bandas, a partir de composiciones de mapas.

Desarrollar sistemas de información geográfica que incluyan diferentes

capas temáticas superpuestas, símbolos cartográficos, leyendas, etc.

Permitir diferentes combinaciones de bandas espectrales, incluyendo

infrarrojo, para mejorar las capacidades de diferenciación y

discriminación de los objetos en las imágenes.

Los sistemas de impresión deberán permitir impresiones de gran

formato con muy alta resolución para aprovechar la calidad de las

imágenes obtenidas.

3.3.3 Diseño, construcción, lanzamiento y operación de satélites

Estaciones de trabajo con software de diseño de circuitos impresos

multicapa, diseño de obleas de silicio para desarrollar dispositivos de

estado sólido, diseño asistido por computadora para estructuras.



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Cuarto limpio de partículas para elaboración y ensamble de dispositivos

de estado sólido.

Sistema de almacenamiento de alto volumen de información con

múltiples copias de partes de los archivos en arreglos de discos duros,

conocidos como RAID, lo cual garantiza que aún cuando se corrompa un

archivo, se dañe uno de los discos duros del arreglo, la información de

cada archivo se pueda validar y reconstruir a partir de las copias de las

partes de los archivos, adicionalmente la función de deduplicación que

evita ocupar espacio adicional al contar con más de una copia de un

mismo archivo, se sugiere cuente con la funcionalidad de mover los

archivos más recientes hacia los discos más rápidos y los que tengan

más tiempo sin uso hacia los discos más lentos, su conectividad deberá

proporcionar acceso a la red de al menos 10 Gigabits por segundo.

Estación de trabajo de adquisición de datos que permita recibir todas las

señales e información generada por el satélite y guardarla en el sistema

de almacenamiento masivo como archivo log referenciado con etiqueta

de tiempo para los datos recibidos e identificando a cada dispositivo.

Kit de experimentación con sistemas de comunicación que contemplen

telemetría y mando remoto, basados sobre plataforma Arduino que

permitan la enseñanza de los elementos que conforman un satélite y

permita experimentar con sus componentes para interactuar con los

desarrollos propios que se generen.

Torno paralelo compatible con CAD, que permita trabajar con diferentes

materiales, para ello se requieren las herramientas de corte y

refrigerante necesario para trabajar con aluminio, bronce, acero y otras

aleaciones.



19

Banco de trabajo con prensa mecánica, para elaborar partes, piezas y

estructuras para la conformación de satélites.

Taladro de pedestal de dos velocidades con juego de brocas para metal.

Juego de herramientas, que incluya pinzas de presión, limas, llaves

españolas, llaves Allen, machuelos, cautín de estación con juego de

puntas, juegos de desarmadores desde precisión con múltiples puntas

hasta grandes de cruz, plano y copa, juego de dados.

Banco de pruebas que consiste en una estructura capaz de sostener al

cohete debidamente sujeto, con instrumentos de medición del

desenvolvimiento de su sistema de propulsión.

Mesa de vibraciones capaz de reproducir condiciones de traslado,

despegue y las diversas etapas de la puesta en órbita del satélite para

verificar su funcionalidad ante estos movimientos para anticipar y

corregir posibles fallas antes del lanzamiento real.

Software de simulación de esfuerzo y resistencia de materiales para

analizar piezas, estructuras y diseños propuestos.

Lanzador de satélites mediante cohetes que permitan llevar cargas útiles

a las órbitas bajas y medias.

Estación de control con sistemas de telemetría y mando remoto que

permita recibir las señales del satélite y el cohete lanzador, verificar su

trayectoria, monitorear incidentes y guardar los datos de información

con estampa de tiempo e identificador de cada dispositivo.

3.3.4 Medicina del espacio

Cámara hipobárica para alojar al menos 6 personas y dos operadores

junto con un observador, para simular condiciones de presión similares

a muy alta altitud o espacio. Esto reproduce las condiciones de presión

barométrica total y la parcial de los gases componentes del aire, que



20

existen a distintos niveles de altitud en la atmósfera, para someter a los

pilotos a distintas prácticas de entrenamiento fisiológico. Consiste en un

habitáculo conectado a una motobomba, capaz de extraer el aire

existente en el interior y crear así una situación de vacío, teniendo

capacidad de reducir la presión barométrica interior total hasta alcanzar

condiciones semejantes a las existentes a 30,500 metros de altitud

sobre el nivel del mar (100.000 pies) o incluso superiores.

La cámara requiere de dos espacios con presiones interiores (altitud

simulada) controladas independientemente. Una de ellas servirá para la

Descompresión Rápida y deberá alojar a dos personas sentadas y a un

observador de pie. La otra deberá alojar a seis personas que serán

sometidas a la presión reducida, por ello deberá estar equipada con

sistemas para monitorear actividades cerebrales (EEG), cardíacas

(ECG), musculares (EMG) y consumo de oxígeno.

Brazo centrífuga con habitáculo equipado con sensores de aceleración,

velocidad, monitoreo de signos vitales del ocupante y cámara. Permite

realizar pruebas de resistencia a fuerzas de aceleración ya que

reproducen las fuerzas G que experimentan los astronautas durante

todas las fases del vuelo espacial. Durante la entrada en órbita y el

descenso se alcanza la fuerza de entre 4G y 6G, y en situaciones

emergentes esta cifra aumenta varias veces.

El habitáculo deberá contar con dos asientos para entrenamientos

simples, con monitores de actividades cerebrales (EEG), cardíacas

(ECG), musculares (EMG) y consumo de oxígeno para realizar estudios

médicos y con el software para operar como simulador para practicar el

pilotaje.



21

Los entrenamientos se realizarán siempre bajo control médico. Si el

usuario siente que hay que parar la máquina, deberá poder mandar una

señal para detener la rotación.

Dentro del habitáculo se deberá poder modificar la temperatura, la

humedad y la concentración de gases.

Los astronautas no son los únicos en utilizar las centrífugas. También lo

hacen los pilotos de prueba de aviación y de aparatos e instalaciones

espaciales.

Piscina de flotación neutral o hidrolaboratorio, sirve para imitar la

ingravidez en condiciones de flotación neutral, o sea cuando los objetos

o cuerpos no se hunden ni flotan. El tanque deberá contar con las

dimensiones necesarias para simular la parte de la misión a practicar

albergando al personal, estructuras y/o vehículos para practicar las

misiones propuestas.

3.3.5 Diseño, lanzamiento, y experimentación con sistemas de

propulsión para cohetes

Estaciones de trabajo con software para diseño asistido por

computadora (CAD), sistema de almacenamiento de información,

estación de trabajo de adquisición de datos, kit de experimentación,

torno paralelo compatible con CAD, banco de trabajo con prensa

mecánica, taladro, juego de herramientas, banco de pruebas, estructura

de lanzamiento, muebles de seguridad para resguardar materiales

explosivos, software de simulación de esfuerzo y resistencia de

materiales.

Las pruebas de campo en el lanzamiento de cohetes requieren de

espacio vertical abierto fuera de rutas de navegación aérea y zonas de

migración de aves ante la posibilidad de impactos no deseados.

Recordemos que la diferencia entre un misil y un cohete no resulta



22

relevante ante el golpe a alguna aeronave o ave en pleno vuelo. Por otra

parte, ante la posibilidad de cambios de trayectoria de dirección vertical

a horizontal las edificaciones deben resguardar al personal,

equipamiento y mobiliario de este tipo de accidentes.

Por su naturaleza los materiales utilizados como combustibles suelen ser

considerados además de inflamables, como explosivos potenciales por

ello se requiere de mobiliario adecuado para el resguardo de los mismos

a prueba de explosiones, en condiciones controladas de temperatura,

humedad y vibración.

El equipamiento para el diseño y construcción de cohetes a primera

vista resulta similar al de muchas áreas de manufactura metal-

mecánica, compuestas por estaciones de diseño industrial basadas en

software de diseño asistido por computadora para generar modelos que

se van documentando en un repositorio de información que almacena

las pruebas y sus resultados, fresadoras, tornos, cepillos, bancos de

trabajo, herramientas de corte de metal y rectificadoras que desbastan

las piezas al nivel de milésimas de milímetro y en donde se trabaja con

diversos materiales generalmente a partir de aceros. Sin embargo,

tratándose de cohetes que albergan cargas explosivas para su

propulsión resulta del mayor cuidado la selección de materiales que

mitiguen riesgos, por ejemplo la explosión de un cohete fabricado con

acero podría generar una lluvia de esquirlas afiladas en cierta zona

alrededor del lanzador, en tanto que el aluminio posiblemente se

deforme pero no genere esquirlas en la mayoría de los casos. Se

requiere considerar que no es lo mismo pensar en máquinas para soldar

acero que las correspondientes a soldadura de aluminio, o bien las

adecuadas para conformar una estructura con diferentes aleaciones de

metales. De manera similar, la manufactura de piezas de titanio no



23

permite su conformación con las herramientas con las que normalmente

se da forma a piezas de acero.

Por ello resulta necesario establecer el alcance de los trabajos a realizar

y con ello los materiales a emplear para contar con los equipos y

herramientas que permitan la conformación de las piezas que se van a

elaborar y en la medida de lo posible apoyarse en software de

simulación de esfuerzo y resistencia de materiales.

Un componente esencial es el banco de pruebas conformado por una

estructura de sujeción del cohete y equipado con diversos dispositivos

para medir la fuerza de empuje del cohete y la estación de trabajo para

captar las señales de dispositivos de medición, observación o

experimentación a bordo del cohete.

3.3.6 Geoposicionamiento global

Demanda el uso de satélites equipados con sistemas de señales de

telemetría y relojes de alta precisión para obtener por triangulación el

posicionamiento global; los dispositivos terrestres para la operación de

estos satélites con los medios de comunicación para el envío de la

información de telemetría en tierra donde se determina su ubicación.

Su operación se basa en una red de satélites sincronizados que para

determinar la posición, el dispositivo receptor localiza otros satélites de

la red, de los que recibe señales de identificación y la hora del reloj de

cada satélite. El aparato sincroniza el reloj del dispositivo con base en

las señales de los satélites, y calcula el tiempo que tardan en llegar las

señales al dispositivo, con ello mide la distancia al satélite a partir del

tiempo de diferencia entre los relojes de los satélites respecto al punto

de medición donde se ubica el dispositivo. Calculadas las distancias, y la

ubicación de los satélites a partir de si señal de identificación, se

determina la posición del dispositivo con respecto a los satélites.



24

Muchos acostumbran utilizar un dispositivo GPS para llegar en automóvil

hacia un lugar al cual no se ha ido previamente, sin pensar en la

posibilidad de que este pudiera dejar de servir ya que el peor escenario

sólo lleva a la necesidad de detenerse a pedir indicaciones. Sin embargo

el sistema de satélites GPS está en manos del gobierno de Estados

Unidos y por ello algunos países han optado por desarrollar sus propios

sistemas. El tema aparentemente trivial resulta de seguridad nacional

para las fuerzas armadas de muchos países. Por ejemplo:

La antigua Unión Soviética construyó un sistema similar llamado

GLONASS, ahora gestionado por la Federación Rusa.

Actualmente la Unión Europea está desarrollando su propio sistema

de posicionamiento por satélite, denominado Galileo.

A su vez, la República Popular China está implementando su propio

sistema de navegación, el denominado Beidou.

Por ello resulta de interés desarrollar las bases para contar con sistemas

de posicionamiento que permitan atender los temas de soberanía

nacional.

3.3.7 Vehículos para misiones espaciales

Conversión de laboratorios aeronáuticos a aeroespaciales, laboratorio de

sistemas de propulsión, laboratorio de materiales, mesa de vibraciones,

sistemas de comunicaciones al espacio profundo, laboratorio para

pruebas térmicas en materiales.

Vamos a entender por vehículos para misiones espaciales a los

artefactos diseñados para contar con la movilidad necesaria para

desplazarse fuera de la atmósfera terrestre hacia una zona determinada

del espacio exterior y capaces de soportar las condiciones tanto de esas

zonas en particular como el recorrido para llegar a ellas bajo las

condiciones de operación prestablecidas. De tal suerte que si



25

deseáramos estudiar más de cerca al sol se requeriría que el vehículo

soporte altas temperaturas, operar los dispositivos de medición,

observación o experimentación a bordo y comunicarse a través del

espacio para enterar los datos que vaya registrando.

Esto implica que se requieren los equipos para elaborar y/o simular los

efectos sobre los elementos del fuselaje, a partir de su construcción con

diferentes dimensiones, estructuras y materiales para experimentar con

fenómenos que simulen los efectos de micro-meteoritos, ruido solar,

gravedad, presión y otras condiciones hostiles en el espacio.

Asimismo, para determinar la relación entre el peso y el combustible

para alcanzar con una cantidad finita de combustible el destino

programado para la misión, o bien experimentar con otros métodos de

propulsión basados en fuentes de energía como la solar.

Será necesario poder verificar que los dispositivos de medición,

observación o experimentación a bordo del vehículo puedan operar bajo

condiciones similares a las esperadas y/o estudiadas. Para ello la

simulación de condiciones ayudará a mejorar las probabilidades de éxito

de las misiones espaciales mexicanas.

Un elemento fundamental será el estudio de los sistemas de

comunicaciones al espacio profundo ya que algunas de las primeras

sondas espaciales emitieron señales claras durante muchos años desde

el espacio exterior, cuando no se contaba con los modernos algoritmos

de compresión, redundancia y corrección de error, por lo que este

campo podría ser prometedor para la experimentación.

3.4 Los factores críticos de éxito de otras naciones

A continuación se exponen una serie de factores que se observan en

países que han logrado avanzar de manera acelerada en el campo

espacial.



26

3.4.1. La triple hélice

Las potencias económicas que sobresalen en el campo espacial como

Estados Unidos, Rusia y la Agencia Espacial Europea tienen algo en

común: los programas y proyectos están articulados entre la industria,

la Academia y el Gobierno. Cuando estos países redujeron

drásticamente el presupuesto para misiones espaciales, la industria

respondió con iniciativas como SpaceX, Virgin Galactic y otras como el

Turismo espacial por parte de Rusia. De hecho los grandes productores

de satélites ahora son empresas privadas que recurren al talento de las

Universidades y Centros de Investigación y tienen entre otros clientes a

los Gobiernos. Lo mismo sucede en el campo de los sistemas de

información geográfica con iniciativas como Google Earth que han

revolucionado el procesamiento de imágenes satelitales combinándolo y

aún georreferenciándolo a imágenes a través de Streetview.

3.4.2. La inversión en educación e investigación

La triple hélice no se logra articular cuando la industria no encuentra en

las Universidades y Centros de Investigación el talento especializado en

las competencias que requiere por alguna de las siguientes causas:

La falta de actualización de los planes y programas de estudio.

Ocasionando que se egrese con conocimientos obsoletos.

La brecha entre los temas de estudio con las competencias

requeridas por la industria. Ocasionando egresados sin oportunidades

laborales en la industria.

La falta de egresados con el perfil requerido. Cuando los egresados

no alcanzan a atender las necesidades de las empresas no se dan las

condiciones para invertir en la zona o se recurre a llevar el talento de

otras regiones.

India comenzó a invertir en educación e investigación hace apenas

pocos años, pero esto generó resultados que ahora observamos como la



27

misión a Marte de la sonda Mangalyaan, con un costo de sólo 74

millones de dólares por parte de la Organización India de Investigación

Espacial ISRO.

Por lo anterior, resulta necesaria la inversión en educación e

investigación para desarrollar el talento con egresados suficientes, con

conocimientos actualizados, con las competencias que demandan los

puestos de las empresas y sobretodo, con la capacidad de investigar e

innovar para desarrollar nuevas aportaciones al conocimiento y nuevos

desarrollos científicos y tecnológicos.

3.4.3. La infraestructura base para desarrollar el talento

Para aprender a manejar una motocicleta normalmente se consigue una

y a partir de un conjunto básico de conocimientos sobre el uso de los

controles se practica hasta alcanzar el grado de destreza requerido. Pero

para aprender a volar un avión se requieren cientos de horas en

simuladores de vuelo. Extrapolando este ejemplo a la exploración

espacial nos encontramos con que la infraestructura espacial es muy

costosa, no podemos disponer de vehículos espaciales, satélites y otros

equipos para aprender sobre la práctica, por ello resulta mucho más

eficiente crear la infraestructura de experimentación espacial que

permita alcanzar el grado de conocimientos no sólo para operar estos

sistemas, sino también para atender los incidentes de fallas, preverlos y

mejorar los diseños para mitigarlos, existen diferentes soluciones para

ello:

Modelos a escala que permitan analizar variables sin necesidad de

poner en riesgo el producto.

Simulación a partir de software especializado que permita anticipar la

respuesta a determinadas condiciones.



28

Pruebas etapa por etapa para ir analizando cada componente del

sistema de manera individual y posteriormente sistémica.

Análisis por comparación extrapolando resultados de procesos o

esfuerzos similares.

Por ello se requiere invertir en la infraestructura para experimentación

espacial que le permita al país acelerar su desarrollo bajo la premisa de

que si es costoso generar esta infraestructura, resultará mucho más

costoso el no contar con ella.

3.4.4. Las políticas públicas de fomento e impulso

Un programa o proyecto que no atiende una necesidad reconocida por

los tomadores de decisiones no podrá tener oportunidades de

financiamiento. Las políticas públicas nacen de atender necesidades

sociales que demandan una solución, no son temas de tamaño de la

población afectada, sino de la trascendencia que tienen. Por ejemplo: el

gasto de atención a población discapacitada y la política pública que lo

sustenta no se basa en la representatividad de este importante sector,

sino en la trascendencia de atender derechos fundamentales como la

equidad.

De igual manera el impulso que se ha generado al aumentar los

recursos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y los esfuerzos de

la Agencia Espacial Mexicana a través del Programa Nacional de

Actividades Espaciales, resultan fundamentales para el apalancamiento

de una política pública de impulso al desarrollo de la infraestructura para

experimentación espacial. El mayor reto se encuentra en traducir este

fomento e impulso en recursos aplicados a programas y proyectos

específicos para lograr la infraestructura que permita a nuestro país un

desarrollo acelerado en innovación y desarrollo tecnológico en el campo

espacial.



29

Países como Sudáfrica ya están convocando a los demás países del

continente Africano para llegar a la luna en diez años, si de manera

conjunta establecen las políticas de fomento e impulso antes que

México, en diez años podríamos vernos rebasados por esos países.



30

4. CONCLUSIONES

Nuestro país tiene que acelerar el desarrollo de la ciencia, tecnología e

innovación, ya que de no hacerlo y dado el vertiginoso avance de la

ciencia en el campo espacial de sus competidores se estaría rezagando

en el comparativo del ámbito mundial. No le basta al país con avanzar,

sino que tenemos como reto avanzar aún más rápido de lo que realizan

otros países para abatir el rezago con respecto a los líderes mundiales.

El presente documento se limitó a detectar las necesidades y no de la

especificación técnica por que el propósito no es elaborar un anexo

técnico para la adquisición.

Se busca provocar al lector a diseñar, desarrollar y experimentar para la

solución de las necesidades desde el ámbito nacional o bien bajo el

esquema de colaboración internacional mediante la transferencia de

tecnologías.

Se requiere la integración de esfuerzos del gobierno, la academia y la

industria para lograr el nivel requerido de innovación y desarrollo

tecnológico.

Requerimos invertir aún más en educación e investigación pero

estableciendo las bases para la actualización de los planes y programas

de estudio, enfocando en cierta medida los temas de estudio a las

competencias requeridas por la industria y aumentando la matrícula

para desarrollar mejor y a más talento.

Se requiere invertir en la infraestructura para experimentación espacial

que le permita al país acelerar su desarrollo bajo la premisa de que si es

costoso generar esta infraestructura, resultará mucho más costoso el no

contar con ella.



31

Requerimos traducir el fomento e impulso de las políticas públicas en

recursos aplicados a programas y proyectos específicos para lograr la

infraestructura que permita a nuestro país un desarrollo acelerado en

innovación y desarrollo tecnológico en el campo espacial.



32

5. REFERENCIAS

1. (AEM, 2013) Agencia Espacial Mexicana, “Taller para la

elaboración del Mapa de Ruta Regional del Sector Espacial del

Estado de México, Análisis y resultados”, México, 2013.

2. (EGAPPP, 2010) Escuela de Graduados en Administración Pública

y Política Pública del Instituto Tecnológico y de Estudios

Superiores de Monterrey, “La competitividad de los estados

mexicanos, fortalezas ante la crisis”, México, 2010.

3. (INEGI, 2014) Instituto Nacional de Estadística y Geografía,

“Anuario estadístico y geográfico por entidad federativa 2014”,

ISBN: 978-607-739-387-0, México, 2014.

4. (Mendieta F, 2012) Mendieta, F., “El Espacio: oportunidad para

México”, pp 13-39, México, 2012.

5. Norma ISO 17025.

6. Norma ISO 9001.

7. Norma AS9100.

8. (PNAE, 2014) Programa Nacional de Actividades Espaciales 2013-

2018.

9. (PND, 2013) Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018.

10. (PSCYT, 2013) Programa Sectorial de Comunicaciones y

Transportes 2013-2018.

11. (SCT, 2011) Secretaría de Comunicaciones y Transportes,

“ACUERDO mediante el cual se dan a conocer las Líneas

Generales de la Política Espacial de México”, Diario Oficial de la

Federación, pp 2-3, México, 13/07/2011.

12. (SCT, 2010) Secretaría de Comunicaciones y Transportes, “LEY

que crea la Agencia Espacial Mexicana”, Diario Oficial de la

Federación, México, 30/07/2010.



33

13. (Salcedo C, 2015) Salcedo, C., “Medicina espacial”, Universidad

Nacional Autónoma de México (UNAM), Revista ¿Cómo ves?,

México, 2015.

14. USAF MIL-STD-1539.






34

6. BIBLIOGRAFÍA

A. (Ha T, 1990) Ha, T., “Digital Satellite Communications”, 2nd

Edition, McGraw Hill Publishing Company, ISBN 0-07-100752-0,

Singapore, 1990.



35

7. ANEXOS

7.1 Anexo 1 Normas que se proponen

ISO 17025: es una normativa internacional desarrollada por ISO (la

Organización Internacional para la Estandarización) en la que se

establecen los requisitos que deben cumplir los laboratorios de ensayo y

calibración. Se trata de una norma de Calidad, la cual tiene su base en

la serie de normas de Calidad ISO 9000. Aunque esta norma tiene

muchos aspectos en común con la norma ISO 9001, se distingue de la

anterior en que aporta como principal objetivo la acreditación de la

competencia de las entidades de Ensayo y calibración, por las entidades

regionales correspondientes.

ISO 9001 elaborada por la Organización Internacional para la

Estandarización (ISO), determina los requisitos para un Sistema de

gestión de la calidad (SGC) que pueden utilizarse para su aplicación

interna por las organizaciones, sin importar si el producto o servicio lo

brinda una organización pública o empresa privada, cualquiera que sea

su tamaño, para su certificación o con fines contractuales.

AS9100 es el modelo aeroespacial de sistemas de calidad para el control

de calidad en el diseño, el desarrollo, la producción, la instalación y la

revisión, Se fundamenta en requisitos para producir una norma

armonizada mundialmente que cumpla con los requisitos de las

compañías aeroespaciales en todo el mundo. Como primera norma

disponible para su uso en toda la comunidad aeroespacial mundial. La

AS9100 añade los requisitos adicionales necesarios para tratar tanto de

las necesidades aeroespaciales como de las necesidades de la aviación

civil y militar.



36

7.1 Anexo 2 Estándares que se proponen

MIL-STD-1539 (Requerimientos de potencia con corriente directa para el

diseño de vehículos espaciales). El propósito de este estándar es

asegurar la compatibilidad entre los sistemas eléctricos de corriente

directa de los vehículos espaciales y los equipos utilizados en vehículos

espaciales.

MIL-STD-1540 (Requerimientos de pruebas para vehículos espaciales).

Este estándar especifica los requerimientos para que un proceso a ser

establecido para desarrollar y gestionar los requerimientos de validación

y verificación que aseguren que en lanzamiento al espacio el equipo

funcione correctamente durante las etapas de la misión en particular.

MIL-STD-1541 (Requerimientos de compatibilidad electromagnética para

sistemas espaciales). Este estándar establece los requerimientos de

compatibilidad electromagnética para sistemas espaciales, incluyendo

administración de frecuencias y los requerimientos para equipos

eléctricos y electrónicos utilizados en el espacio. Incluye requerimientos

para una adecuada referencia a tierra para inhibir efectos adversos

causados por electricidad estática.

MIL-STD-1547 (Partes, materiales y procesos técnicos requeridos para

vehículos de lanzamiento y espaciales). Este estándar establece los

requerimientos técnicos mínimos para partes, materiales y procesos

utilizados en el diseño, desarrollo y fabricación de vehículos espaciales y

de lanzamiento. Incluye información para el aseguramiento de la

calidad.



37

8. AGRADECIMIENTOS

A mis padres porque a ellos les debo todo.

A mi esposa Norma Angélica y mi hijo Ángel Conrado por su apoyo

dándome el tiempo, su comprensión y paciencia que me permitieron

realizar este documento.

A mis profesores quienes me proporcionaron las herramientas para

aprender y aplicar los conocimientos adquiridos.

A la Agencia Espacial Mexicana y sus autoridades por darme la

oportunidad de colaborar en su quehacer institucional y contagiarme su

entusiasmo por el campo espacial.



38

9. CURRÍCULUM VITAE DEL CANDIDATO

JORGE FABIO DE LEÓN LÓPEZ Natal 651, Colonia Lindavista, Del. Gustavo A Madero, 07300, México, D.F.

TEL: 55-57549181 ~ Celular: 04455-4133-3075 ~ e-mail: [email protected]

FORMACIÓN ACADÉMICA:

1998 – 2001 Instituto Politécnico Nacional (Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica). Grado: Maestro en Ciencias de Ingeniería de Telecomunicaciones.

2002 Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

Grado: Diplomado en e-Gobierno.

2004 Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey.

Grado: Diplomado en Administración de Proyectos.

2014 Universidad Nacional Autónoma de México

Grado: Diplomado en Presupuesto Basado en Resultados.

1990 – 1995 Instituto Politécnico Nacional (Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica). Grado: Ingeniero en Comunicaciones y Electrónica con especialidad en

comunicaciones.

FORMACIÓN EN CURSOS/ CERTIFICACIONES:

Octubre 2014 Inglés Avanzado y Especialidad en Inglés

Interlingua y certificado SEP

Marzo 2014 Seminario de Fideicomisos

Instituto de Especialización para Ejecutivos, S.C.

Diciembre 2013

Septiembre 2011

Marzo 2010

Marzo 2010

Agosto-Septiembre 2006

Junio 2005

Marzo 2001

Enero 1998.

Enero 2001

Febrero 1996.

Febrero 1991

Febrero - Marzo 1992.

Mayo - Julio 1992.

1990 – 1994

Agosto 1993.

Marzo - Junio 1994.

Abril 1995.

Seminario de Business Process Management

Factor Evolución

ITIL Intermediate. Operational Support & Analysis

Loyalist.

Introduction to HN System.

Hughes Networks Systems.

HN System NOC Operation.

Hughes Networks Systems.

Information Technology Management.

National University of Singapore.

ITIL Foundations.

EXIN.

Project Management.

IIL.

Fore Lan Certified Engineer (ATM Switches).

Fore Systems, Pittsburg, Penn., USA

QUEST 2001 (Quality Enhanced Simulation Training).

QUEST 2001.

Sistemas de Cableado Estructurado.

Instituto Politécnico Nacional, Dirección de Cómputo y Telecomunicaciones.

Sistema Operativo MS-DOS.

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Laboratorio II de Computación.

Lenguaje C.

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico

Nacional, División de Educación Permanente.

Lenguaje Ensamblador 8086/8088.

Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica del Instituto Politécnico

Nacional, División de Educación Permanente.

Curso de Inglés

Instituto Politécnico Nacional, Centro de Lenguas Extranjeras.

Familia y Bioética en los Umbrales del Año Internacional para la Familia 1994.

Comité Nacional Pro-Vida, A.C.

Relaciones Humanas Dirigidas al Campo Laboral.

Instituto Politécnico Nacional, División de Educación Permanente.

Sesiones de Planeación.

IBM Educational and Academics Services.



39

Noviembre 1995.

Septiembre - Octubre 1995.

Octubre 1995.

Noviembre - Diciembre 1995.

Diciembre 1995.

Seminario de Actualización Computación/Comunicaciones/Conectividad.

Colegio Nacional de Ingenieros Arquitectos A.C.

Transmisión de Datos.

AT&T BCS México.

Sistemas Satelitales.

AT&T BCS México.

Internet.

Instituto Politécnico Nacional.

Dirección de Cómputo y Telecomunicaciones.

Sistema Operativo UNIX.

Instituto Politécnico Nacional, Dirección de Cómputo y Telecomunicaciones.

EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Octubre de 2013 a la fecha Agencia Espacial Mexicana

Gerente de Fondonet

FUNCIÓN: Creación y administración de un sistema informático para la captación de

recursos nacionales e internacionales para promover el desarrollo del sector espacial

LOGROS: Sistema Fondonet.

Enero de 2012 a julio 2013 Instituto Federal Electoral

Subdirector de Centros Estatales de Consulta Electoral y Orientación Ciudadana

FUNCIÓN: Administración de la infraestructura del Centro de Atención IFETEL y

diseño de nuevos sistemas y servicios de Atención Ciudadana.

LOGROS: Migración de Centro de Contacto de Avaya a Cisco Systems, migración de

sistema de seguimiento a solicitudes ciudadanas de Remedy a OTRS, desarrollo de

sistemas de control de gestión y monitoreo, implantación de mejores prácticas de

ITIL, creación de servicios de atención ciudadana a través de SMS

Noviembre 2011 a Diciembre

2011

Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación

Director de Apoyo a Usuarios

FUNCIÓN: Administración de Mesa de Servicios y Programa de adquisiciones de

Bienes Informáticos, Seguimiento a sistemas de Planeación Institucional.

LOGROS: Elaboración de anexos de especificaciones y dictámenes de procedencia

técnica atendiendo el 100% de solicitudes en tiempo y forma, implementación de

sistema de inventario informático de TIC.

Marzo 2011 a Octubre 2011 Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación

Asesor de la Dirección General de Sistemas

FUNCIÓN: Apoyo en la Planeación Estratégica.

LOGROS: Elaboración de Plan de Renovación tecnológica e integración de

requerimientos para adquisición de bienes informáticos, implantación de gestión de

configuración y gestión de problemas con base en mejores prácticas de ITIL,

reducción de tiempos de atención y mejora de niveles de servicio a los usuarios.

Octubre 2002 a Enero 2011 Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Director General Adjunto de Integración de Contenidos “B”.

FUNCIÓN: Coordinación de la Operación de las Plataformas Tecnológicas del

Sistema Nacional e-México bajo un modelo de mejora continua que integraban 4

redes satelitales con más de 9,000 sitios de 9 dependencias e instituciones, 19 portales

y 17 comunidades virtuales.

LOGROS: Adjudicación de la banda de 3.3 GHz para la Coordinación de la Sociedad

de la Información y el Conocimiento, Gestión de las redes de cobertura social satelital

4 y 23 de e-México, Reconocimiento a la Integridad.

Noviembre 2001 a Septiembre

2002

Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Coordinador de e-Aprendizaje.

FUNCIÓN: Integración y mejora de servicios en materia de capacitación, educación y

cultura.

LOGROS: Portal e-educación, Portal e-Indígenas, Programa de conectividad a

Bibliotecas Públicas.

Febrero 2001 a Octubre 2001 Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Asesor del Secretario de Comunicaciones y Transportes.

FUNCIÓN: Participación en la Planeación Estratégica del Sistema Nacional e-

México.

LOGROS: Participación en la creación de la Coordinación Operativa del Sistema

Nacional e-México, y en los elementos del Plan Nacional de Desarrollo y del

Programa del Sector Comunicaciones y Transportes en materia de Sociedad de la

Información y el Conocimiento.



40

Enero 2000 a Julio 2000 Instituto Politécnico Nacional (Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica). Profesor de Sistemas de las Comunicaciones IV.

FUNCIÓN: Enseñanza de Teoría de Códigos y su Laboratorio.

LOGROS: Implantación de prácticas utilizando MathLab.

Febrero 1998 a Enero 2001 Instituto Politécnico Nacional (Dirección de Cómputo y Comunicaciones). Jefe de Departamento de Conectividad.

FUNCIÓN: Administración, operación y diseño de mejoras en la red de datos de la

segunda Universidad más grande de México.

LOGROS: Participación en el diseño de la Red Internet 2 como representante del IPN

ante el Comité de Desarrollo de la Red de CUDI, Primera instalación exitosa de

enlaces ATM en universidades, migración de sistemas con impacto del año 2000.

Enero 1995 a Enero 1998 Instituto Politécnico Nacional (Dirección de Cómputo y Comunicaciones). Jefe de Departamento de Red Estructurada

FUNCIÓN: Diseño, mantenimiento y administración de fibra óptica y cableado

estructurado.

Administración de puertos de telefonía, datos y videoconferencia.

LOGROS: Base de datos de solicitudes y seguimiento a las áreas, elaboración de un

libro de Cableado Estructurado, diseño de canalizaciones para toda edificación a

cargo del Patronato de Obras e Instalaciones.

Julio 1994 a Diciembre 1994 Instituto Politécnico Nacional (Secretaría Técnica). Supervisor.

FUNCIÓN: Supervisión y pruebas de cableados, equipos y redes.

LOGROS: Instalación en tiempo y forma de servicios del CIIDIR Jiquilpan,

Michoacán.

Abril 1993 a Marzo 1994 Instituto Politécnico Nacional (Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica). Alumno Investigador.

FUNCIÓN: Se trabajó con el Profesor Enrique Herrera Pérez (Investigador de la

Sección de Estudios de Posgrado e Investigación de la Escuela Superior de Ingeniería

Mecánica y Eléctrica, Instituto Politécnico Nacional) en la elaboración de Planes

Fundamentales de Telecomunicaciones para la Red de Petróleos Mexicanos

(PEMEX).

LOGROS: Participación en la elaboración del libro "Telecomunicaciones Modernas"

del Ing. Enrique Herrera Pérez y en la elaboración del Plan de Numeración de

PEMEX.

OBRAS REALIZADAS:

Octubre de 2013 a la fecha Agencia Espacial Mexicana

Sistema Fondonet, negociación de piloto con el Instituto Nacional del Emprendedor,

esquema de planeación estratégica y participación en la elaboración de proyecto de

contrato de Fideicomiso con sus reglas de operación

Enero de 2012 a julio 2013 Instituto Federal Electoral

Migración de Centro de Contacto de Avaya a Cisco Systems, migración de sistema

de seguimiento a solicitudes ciudadanas de Remedy a OTRS, desarrollo de sistemas

de control de gestión y monitoreo, implantación de mejores prácticas de ITIL,

creación de servicios de atención ciudadana a través de SMS

Marzo 2011 a Diciembre 2011 Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación

Elaboración de Plan de Renovación tecnológica e integración de requerimientos para

adquisición de bienes informáticos, implantación de gestión de configuración y

gestión de problemas con base en mejores prácticas de ITIL, reducción de tiempos de

atención y mejora de niveles de servicio a los usuarios, Elaboración de anexos de

especificaciones y dictámenes de procedencia técnica atendiendo el 100% de

solicitudes en tiempo y forma, implementación de sistema de inventario informático

de TIC

Febrero 2001 a Enero 2011 Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Participación en la creación de la Coordinación Operativa del Sistema Nacional e-

México, y en los elementos del Plan Nacional de Desarrollo y del Programa del

Sector Comunicaciones y Transportes en materia de Sociedad de la Información y el

Conocimiento, Portal e-educación, Portal e-Indígenas, Programa de conectividad a

Bibliotecas Públicas, Adjudicación de la banda de 3.3 GHz para la Coordinación de

la Sociedad de la Información y el Conocimiento, Gestión de las redes de cobertura



41

social satelital 4 y 23 de e-México, Reconocimiento a la Integridad.

Enero 1995 a Enero 2001 Instituto Politécnico Nacional (Dirección de Cómputo y Comunicaciones). Participación en el diseño de la Red Internet 2 como representante del IPN ante el

Comité de Desarrollo de la Red de CUDI, Primera instalación exitosa de enlaces

ATM en universidades, migración de sistemas con impacto del año 2000,

Implantación de prácticas utilizando MathLab en Laboratorio de Sistemas de las

Comunicaciones IV, Base de datos de solicitudes y seguimiento a las áreas,

elaboración de un libro de Cableado Estructurado, diseño de canalizaciones para toda

edificación a cargo del Patronato de Obras e Instalaciones.

Julio 1994 a Diciembre 1994 Instituto Politécnico Nacional (Secretaría Técnica). Instalación en tiempo y forma de servicios del CIIDIR Jiquilpan, Michoacán.

Abril 1993 a Marzo 1994 Instituto Politécnico Nacional (Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y

Eléctrica). Participación en la elaboración del libro "Telecomunicaciones Modernas" del Ing.

Enrique Herrera Pérez y en la elaboración del Plan de Numeración de PEMEX.

TESIS ASESORADAS:

Escuela Militar de Ingenieros Propuesta de una red de datos para la interconexión de la Dirección General de

Educación Militar y Rectoría de la UDEFA a Internet 2

José Ramírez González

Ingeniero Militar en Comunicaciones y Electrónica.

Facultad Latinoamericana de

Ciencias Sociales

Estimación de la Demanda de un bien público nacional: El caso de los Centros

Comunitarios Digitales en México Marc Prince

Maestría en Gobierno y Asuntos Públicos

Documents

PROPUESTA DE INFRAESTRUCTURA PARA EXPERIMENTACIÓN … · Propuesta de infraestructura para experimentación espacial en México Especialidad: Comunicaciones y Electrónica 4 1. RESUMEN