Presentación Sergio Melnick en Summit País Digital 2015

7/21/2019 Presentación Sergio Melnick en Summit País Digital 2015

http://slidepdf.com/reader/full/presentacion-sergio-melnick-en-summit-pais-digital-2015 1/57

La Internet de las cosas

Sergio I. Melnick, Ph.D.

www.anticipa.cl- TrackTec

El paso decisivo

http://www.anticipa.cl-/







http://oolong.co.uk/animation.htm



Hablamos de otra “realidad”





Hablamos

literalmente

de un

cambio

de

REALIDAD

¿

Qué

pasa

con las personas?¿

Qué

pasa

con las

empresas

?

¿

Qué

pasa

con

los

gobiernos

?

Si hay

algo

relacionado

al TIEMPO

es

una

pista

de

realidad





¿Será que el tiempo “seesssssstiiira”?

Parece que si, con la tecnología



¿Y cómo lo hace para nosotros en la práctica?

…. Digitaliza la realidad !!!



Cuando pasamos 10 a 12 horas al día frente a pantallas,ustedes acaso creen que… ¿seguiremos pensando de lamisma manera que antes? ¿será la misma realidad?



Una provocación para partir:

Las células para llegar a construirel organismo (y el ser humano) ya

desarrolló una IoT



• Cada ser humano tiene unas 100 trillones de células INDEPENDIENTES que colaboran

• De esas, unas 100 billones de células forman el cerebro• Cada célula tiene 100 trillones de átomos, los átomos no son realmente “materiales”

• Las células tienen 23.000 genes y fabrican 150.000 proteínas (El gusano más básico

tiene 20.000 genes). CADA GEN ES UN PROGRAMA.

• 98% del ADN es llamado como “ junk ADN”, no se sabe bien que hace

• Cada célula tiene 100.000 sensores ´(captan cosas físicas, bioquímicas, emociones,creencias)

• El organismo humano es fractal y holográfico, cada célula tiene el genoma completo

• Existe memoria celular genética y no genética (generacionales)• La inteligencia de la célula

no

está en el ADN sino en la membrana y el cito esqueleto

• La célula sigue viviendo adaptativamente sin núcleo• El núcleo es la gónada de la célula, es más bien una biblioteca de programas

• Los programas (genes) se abren desde el entorno, mediados por la membrana

• La nueva epigenética

COMO SE ORGANIZA TODO ESTO TAN MAGISTRALMENTE la IoT es una clave

a célula increíble …

Nos miramos al espejo, y tenemos la impresión de UN “yo”… ¿será así?



• Las tribus de células son las primeras tribus, de ahí empieza la organización (primeraforma de la tecnología sin máquinas) y la colaboración (eficiencia energética y

sobrevivencia)

• Luego viene la tecnología en todas sus formas: mecánica, óptica, comunicacional,

hidráulica, computacional, bioquímica, nanotecnológica, etc..

• El sistema nervioso simpático automatización de funciones• Sistema para simpático la consciencia, luego la mente

TODO ELLO FUE HECHO POR LAS CELULAS

¿Cómo ha ocurrido?



• Primero las tribus

• Luego la organización

• Después la tecnología• Así llegamos a 7.5 billones de seres humanos, y cientos

de billones de objetos

• Hoy ya nos comportamos como humanidad integrada

• El mundo se mueve aceleradamente al funcionamiento

7x24 integrado• Partimos con la automatización y sistemas nerviosos

autónomos

• Viene la IoT que conectará todo con todo

• Ahora vamos por un cerebro colectivo que es la web 3.0

cuya semilla es simbólicamente la nube

• Y después por la mente tecnológica colectiva para

administrar todo ello

La “Humanidad” así integrada es una nueva célula de

una nueva especie

Y qué ocurre con la humanidad?



“Estoy convencido que las células nosenseñan no sólo

acerca de los mecanismos de la vida

sino también cómo vivir vidas llenas yenriquecedoras”

Bruce Lipton

(Nueva Biología)

Un nuevo punto de referencia

para trabajar el desafío





¿Dónde estamos?





Y viejo Marx tenía razón …… el transito de los cambios cuantitativos a cualitativos, es una ley

universal del desarrollo del mundo material.

¿Hasta dónde puede seguir acelerando el cambio en

la sociedad, sin algún cambio MUY MUY RADICAL?

Una nueva realidad literalmente



Todavía es muy complejo

Mapas de mapas …



Un mapa de un mapa



• Web 3.0, 4.0

• Mente tecnológica colectiva

• Piel digital

• Singularidad Kurzweil

• BOTs

•

Ley de Moore• Ley de Metcalfe

• Comunicación varios a varios

• Internet de las cosas

• Web profunda (deep web)

• Juegos semánticos• Metaversos

• Realidad aumentada

• Wearables

• Generación Milenio

¿Cuántos de estos conceptos entiende la población?

• Lenguaje post simbólico• Industria 4.0

• Telemática

• Ingeniería reversa del cerebro

• Biología sintética

• Fenómenos emergentes• Multiversos

• Crowdsoursing

• Transhumanismo

• Big Data

• E-sciences• Impresión 4D

• Omnichannel

• Grafeno

Algunos de los pilares de lo que viene. ¿Cómo se relacionan?







Ingredientes para iniciar la conversación



Las tecnologías duras, las blandas, y las TICs, se hacenUN gran CONTINUO TICAR

¡¡Internos y externos

TICAR:Tecnología-información-

comunicaciones-automatización-robótica



9/21/2015 *

La clave de esta posibilidad esprecisamente la

IoT



Wearables

Nubes

Georeferencia

Hardware·Más rápido,

pequeño, barato)·Más capacidades

·Portabilidad

Las fuerzas que convergena la computación “usable”

·Internet de losobjetos·Múltiples aparatos·Almacenamiento

·Costos

· Localización implícita· GPS

· Info tráfico internet

Anteojos, pulseras,cascos, ropa, relojes,

zapatos etc.

http://www.slideshare.net/AppStudioz/wearable-technology-the-future





La nube es realmente el nuevo hardware, o

Es el nuevo sistema, o

La nueva arquitectura tecnológica

Una idea revolucionariamente evolutiva

¿Cómo la electricidad?





p

a

a

o

m

a

2

p

a

a

o

m

a

3

p

a

a

o

m

a

MainframeTerminalesMillones de usuariosMiles de aplicaciones

LAN/Internet

Cliente/servidor Cientos millones de usuariosDecenas de miles de

aplicacionesNube

MovilidadRedes sociales

Big DataBillones de usuarios

Millones de aplicaciones

· Web 3.0· Internet de las cosas· Realidad aumentada· Telemática·

Industria 4.0· Metaversos· Geo referenciación

continua· Lenguaje post simbólico· Wearables· Bots· 5G

¿Se puede hoy competir con un PC del 90?

Mapa del mapa del mapa



Anuncia

una nueva

realidad?

La movilidad es la clave



Y hacia dónde va lamovilidad ….?



La revolución móvil:

(el acceso a la nueva mente tecnológica colectiva)

Datos, información, conocimiento, entretención, servicios,

donde este,

cuando quiera,

con diversos aparatos, y

mientras otros masivamente también hacen lo mismo

Web 3.0, IoT, Nubes, Telemática, Realidad aumentada

Requiere…

Los escenarios posibles del futuro móvil



Adaptado de http://www.cisco.com/web/about/ac79/docs/sp/New-Mobile-World-Order.pdf

Segmentos móviles

De vuelta al futuroExplosión Móvil

Un mundo sin cables

Básicamente es el desarrollo siguiendo los patrones actuales, con grandesactores dominantes (Apple, Android, Windows), focalizados en sus

fortalezas y segmento de la cadena de valor y sin aventurar demasiado

fuera de su ecosistema.Modelo básico:aplicación Aparato Conectividad

El gran objetivo es el tráfico. La mayor parte de la innovación viene en startups externos

Aplicaciones Nube móvil

Redes móviles Wi-Fi, redes mixtas

Aparatos Ecosistemas

Búsqueda de tráfico Búsqueda de rentabilidad

Operador Móvil OTT (Over the top applications)

Un nuevo mundo sin cables, básicamente todo es conectado en redesinalámbricas. El tipo de acceso es irrelevante e indiferente para el usuario.Hay mas interoperabilidad entre aparatos, redes, aplicaciones, y servicios.

El gran facilitador de ello es la “nube móvil”, permitiendo la esperadapromesa de servicios en cualquier lugar, en cualquier momento, concualquier aparato. Aumentan las redes disponibles, y se inicia la

interoperabilidad. Más que competencia aparece la cooperación, lasalianzas, la creación de valor.

Residentes en el aparato y compradas en una tienda de apps

Móvil tradicional. Espectros de r edes mandan y continúan en crecimiento.Redes alternativas son básicamente de nicho

Aparato céntrica. Basada en básicamente aparatos independientes, no

interoperables, en general subsidiados

Como centro del modelo de negocios por s er proveedores de conectividad.Se basa en crecimiento explosivo, economías de escala, y eficiencia

Los servicios centrales (i.e., voz, SMS, e-mail) continúan ofrecidos porMNO (sistema operativo portátil)

Las aplicaciones no desaparecerán, pero la integración de servicios se haráa través de la nube móvil

Aparece la idea de la HetNet o redes heterogéneas con acceso licenciadoo no, que proveen acceso-eficiencia más barata en el momento necesario

La interoperabilidad de ecosistemas permitirá a las personas usar lo que

desean, en cualquier red, sin el control de los operadores móviles

Los actores buscarán nuevas fuentes de valor e ingresos, más allá de sunegocio central

Con múltiples redes y plataformas disponibles, las OTT descubren nuevasmaneras de encontrarse con los clientes. Sin embargo privilegiarán siempre la

colaboración con los MNOs para la diferenciación competitiva

Cualquier aplicación o

servicio que se ofrecepor internet que hace unby-pass de ladistribución tradicionalde los modelos decobranza (cables,satélites, Hulu o Netflixque reemplazan a suproveedor de cable) oSkype reemplazando altelecom tradicional delarga distancia . Muchosestán típicamenterelacionados a la mediay las comunicaciones, yson en general de

menor costo que elmétodo tradicional deacceso

En este campo aparece también el IPTV (Internet Protocol Televisión) que es unsistema a través del cual los servicios de televisión son distribuidos usando los

protocolos de internet, en vez de usar los canales tradicionales terrestres,satelitales, y cable. Tiene tres grandes áreas: televisión en vivo, grabación para

diferido, video por demanda. No es lo mismo que televisión internet.

Los escenarios posibles del futuro móvil I. La cadena de valor básica del mundo móvil

Proveedoresde Contenidos

Proveedoresde servicios

móviles

Proveedoresde equipos

Software Servicios deInternet

El aparatoPDA

Creativos de contenidosdigitales. Música, fotos,

videos, noticias

Sony, Disney,Noticias

Compañías quemantienen redes

móviles

AT&T, T-Mobile,Orange, China Mobile

Productores dehardware y redes

Ericsson, Alcatel,Lucent, Cisco

Productores desoftware y aplicaciones

Microsoft, Adobe,Oracle

Productores eservicios en línea quesegregan y diseminan

contenidosGoogle, s-Bay,Amazon, Netflix

Productores de equipos en losque las apps, contenidos, y

servicios son son consumidos

Sansumg, Apple,Nokia

II. Escenarios al ternativos

La era de la manufactura La era del marketing y distribución La era de la información La era del cliente La era web 3.0



Una herramienta de marketing Directo

Una variante delmarketing justo a

tiempo· Mensajes contextuados· Mensajes cuando uno

quiere· De comunicación a

conversación. Buscandointeractividad

· Follow up y complementosde búsqueda

·

Inmediatez· Personalizado

Tipos de herramientas· QR tagging, códigos de barra

· Avisos entre textos· Touch

· Sensores· En los carriers

· Proveedores de contenidos· Avisos de display

·

Videos· Aplicaciones útiles· Aplicaciones son sponsor

· Podcasts· Geomarketing· Advergamming

· Campañas de participación· SMS

· Passbook (organizador cuponesdescuentos, entradas, tickets etc..)

Claves de trabajo:0. Su sitio Web MOVIL1. No busca smartphones sino personas2. Servicios es mejor que avisos. Nada mejor que

una aplicación dedicada3. Las redes sociales son nuevos medios de

comunicación4. Búsqueda de interactividad5. Medición instantánea6. El desafío de los tamaños de pantalla7. El dedo versus el mouse8. Son usados todos los días en forma cotidiana9. Flexibilidad10. Posibilidad de geo referenciar 11. Incorpore clientes en su dirección de redes

sociales12. Cuidado de no saturar o acosar 13. El cliente es continuo, non-stop, dinámico14. El cliente es social, local, móvil (SOLOMO: social, local, mobile)15. Se necesita que el cliente sea un promotor

(Advocate)15. La experiencia del cliente empieza y termina encualquier lugar. Requiere seamless processing

Cambia también la experiencia EN la tienda misma

Marketing MóvilConectar con personas en el lugar, momento, y contenidoadecuado, a través de la plataforma correcta. UN NUEVO

MULTICANAL

Áreas detrabajo· Marca· Fidelización· Gestión· Comercio móvil· Monetización

Ejemplos de usosdisruptivos:

· Pagos móviles· Reservas restaurants· Tarjetas de embarque· Mensajería social

Principalesaparatos· Smartphone· Tablet· PC· Consolas· TV inteligente· Aparatos

especiales

Principalessistemas· Android· IOS· Windows· Blackberry· Ubuntu (viene)· Firefox Mobile

(viene)

Canales (tipos deaplicaciones):

1. Juegos50%2. Redes sociales30%

3. Entretención 7%4. Noticias8%

5. Otros5%

Buscadores· Safari (I-Phone)· Android browser

(Google-90%)· Chrome· Opera· Nokia· Blackberry· OtrosLa mayoría soncompatibles con HTML5

El nuevoOmniChannel

Canal único

Multicanal

Canales cruzados

Evolución de canales

Es una estrategia paraseguir al cliente digital

a través de sucompleja y diversa

actividad cotidiana. Unconsumidor SIEMPRE

conectado, multicanal.Experiencia real deuna marca, no de uncanal con una marca

1960g y

1960-1990 1990-2010 2010 2020

Analytics

Físico

Humano

Digital

(integrado entiempo real 7x24

y ubicuo)

El ciclo de ventas

Encontrarlo Evaluarlo Comprarlo Usarlo Re compra Recomendarlo

· E-Mail· Redes Sociales· Impresos· TV·

Relacionespúblicas· Otros

· Sitio Web· E-book· Webinars· Blogs·

Redes sociales· Otros

· Ventas· Aplicación· Catálogo· Tienda·

E-commerce· Otros

· SMS· Comunidades· E-mail· Redes sociales·

Otros

· E-mail· Ventas· Mail directo· Sitio web·

Cupón· Otros

· Comunidad· Reviews· E mail· Eventos·

Redes sociales· Otros

Plan

· Estrategia· Objetivo· Medios· Costos·

Medición· Tácticas· Producción

Soporte FidelizaciónAcción

Visibilidad Utilidad/usabilidad Deseabilidad Experiencia AdvocarloEvaluación +Anticipar

Analytics

· EvaluaciónAprendizaje

Seguimiento



Las máquinas interactúan entre ellas enforma automática para servir al usuario

de manera inteligente

WEB 3.O

WebSemántica

Inteligenciaartificial

Basesde datos

Personalización

Nubes

Multiaparatomultimediaavanzada

Ubicuidad C o n t e x

t o

Lenguajenatutal

Movilidad

P r e d i c c i ó n

Georeferencia3D

Juegossemánticos

Ejemplo: ¿Organizando un viaje?



MENTE COLECTIVA

TECNOLOGICA

jaque a la “Realidad”



Cultura

MATRIX

La memoria, los datos, elconocimiento, los programas, lasplataformas operativas con queestamos operando cotidianamente

Instituciones, Suoer Ego,valores, religiones, leyes,conocimientos, educación

Cerebro Reptiliano

Cerebro Emocional(sistema límbico)

Cerebro Cognitivo(sistema cortical)

EVOLUCION yontogenésis

Tiene 4 lóbulos y2 hemisferios ycuerpo calloso

Gran estructuradel cerebro triuno

Motivos neuro

anatómicos del cerebro

1. Motivo tálamo-cortical, detiporecíproco

2. Loop polisináptico, circuitosinhibitorios deganglios basales

3. Proyecciones ascendentes dedistintos sistemas devalores

En general, el mecanismo de idadesde las capas básicas a la corteza

es mejor que el de vuelta. Por esoes difícil el control de las

emociones e instintos. La terapia esuna forma de hacer ese trabajo

Sistema límbico, Memoria implícita,emociones, atención, aprendizaje.Capacidad de sentir y expresaremociones. Modulación diferencialagradable-desagradable, funcionesafectivas, apego, cuidado,contención. Emociones como ira,miedo, pasión, odio, tristeza, apego,amor. Colabora en la memoriaimplícita. Bases biológicassistema arquetípicomatriarcal.

Parten con losesquema imagen (sin contenidos yfuera de laconsciencia). Sonuna gestalt y formala base paraconocimientosabstractos.

Dos hemisferios. Emergenciadel lenguaje simbólico,capacidad de abstracción,lenguaje lógico matemático yfunciones asociadas a lalectura, escritura, aritmética.Procesos perceptivos.Comportamiento consciente,voluntario, racional.

Tienen autonomía, pero actúan en conjunto.Cada una de ellas tiene una estrategiaarquetípica diferente de supervivencia

Archipallium

Paleopallium

Neopallium

Todas las actividades humanas son vivencias elaboradas simbólicamenteen la CORTEZA CEREBRAL de forma arquetípica. Estas vivencias, a su vez,

están inmersas en sistemas lógicos que forman mi tos.

AutopreservaciónSupervivencia

Reacciones instintivasFunciones viscerales

OLFATO ataque, huida, reproducciónNecesidad de dominio

Delimitación territorial (hoy STATUS)Vida rígida y programada

Sustenta sistema arquetípico patriarcal

ComportamientosObsesivos y rutinarios

Curiosa analogía

L b f d



La web profunda oinvisible y sus niveles

Nivel 1

En este nivel están laspáginas mas comunes dela red y que pueden ser

visitadas frecuentementesin problemas

Ejemplos

Twitter, Facebook,Google, YouTube, Digg

Nivel 2

Nivel 3

Nivel 4

Nivel 5

Nivel 6

Páginas para descargamaterial pirata, así comoforos con material explicito

Ejemplos

TaringaMega

Aun es bastante usual enmuchos usuarios. Torrentsy descargas masivas

Ejemplos

BiiTorrent, U, The PirateClip

Se requiere uso del TOR.Aquí está Hidden Wiki ydirectorios con libros ymaterial de descarga

Ejemplos

The Hidden Wiki

Foros Onion Chan,portales con pornografíainfantil, hackers a sueldo,objetos robados y drogas

EjemplosOnion Chan, Tor P.M.,

OnionIB

Lo más clasificado. Se le llamaIslas Marianas. Se cree queaquí están las redes degobierno más restringidas

Ejemplos

Servicios Secretos

The Onion Router (TOR): proyecto implementado por la

marina de los Estados Unidos lanzado el 20 de septiembre de

2002. Actualmente subsiste como TOR Project, una

organización sin ánimo de lucro galardonada en 2011 por laFree Software Foundation por permitir que mil lones de

personas en el mundo tengan libertad de acceso y expresión

en Internet manteniendo su privacidad y anonimato. Tor le

permite a los usuarios navegar por la Web de forma anónima.

Tor es descargado de 30 millones a 50 millones de veces al

año, hay 800,000 usuarios diarios de Tor y un incremento del

de 20 % en el 2013, Tor puede acceder a 6,500 sitios web

ocultos.

· http://www.maestrodelacomputacion.net/que-es-la-deep-web-o-internet-profunda/

· http://es.wikipedia.org/wiki/Internet_profunda

· Contenido dinámico como bases de datos

· Páginas protegidas

· Contenidos sin enlazar

· Parte privada de sitios web· Navegación contextual

· Acceso limitado al contenido (robots.txt)

· Contenido generado por Flash, Javasripts

· Contenido que no es HTML/Text

¿Un universo paralelo?Bitcoin: ¿una moneda propia?

¿Lo consciente yLo Inconsciente?



a nueva “realidad”

aumentada, camina de la mano

con la IoT



Crowdsourcingy “computación

humana”

Resolver un problema

Integrar inteligencias



Software que ya reconoce las emocioneshumanas los nuevos sensores

Los nativos digitales



Distintos nombresGeneración Y

Generación MilenioLos hiperconectadosGeneración Global

Los nativos digitalesScreenagers

We-generationGeneración Selfie

Atributos· Globales, quieren cambiar al mundo· Viajan mucho· Multimediales· Pregunta principal: ¿Y ahora qué?· Emprendedores, entusiastas, ambiciosos· Empoderados por la tecnología· Quieren hacer una diferencia· Tomadores de riesgo· Progresistas· Quieren re escribir las reglas· Poco ideologizados· Tolerantes, celebran la diversidad· Hiperconectados· Racialmente diversos· Multitasking· Generan sus propios contenidos· Usan comunicación VxV (varios a varios)· Pertenecen a manadas (varias a la vez)· Están en promedio 3 redes sociales· Aprenden muy rápido· Críticos de la conducción de su país· Adaptativos· Orientados a resultados·

Los amigos son la familia· Desprecian un poco las instituciones· Priorizan la vida personal más allá del trabajo· Siguen menos las religiones tradicionales· Prosumidor · i-phone es el gran símbolo

LageneraciónMilemiumNacidos en la era del PC

Generación ZDesde el 2000

Atributos· Totalmente nativos digitales

· Hiperconectados todo el tiempo· Adictos tecnológicos

· La realidad aparece por las pantallas· Hablan poco por teléfono

· Lenguaje post simbólico (acceso y gestión)· Wi Fi ubicuo

· Menos habilidades sociales (sólo con quienles interesa), si de las redes. Generación

Tinder · Cultura de lo inmediato

Hiperconexión·Todo conectado con todo·Múltiples aplicaciones

simultáneas

Tipos de conexión

· Sincrónica

· Skype· What’sApp· Chat

· Asincrónica· Mail· Twitter · Discussion Boards· Video· Blogs

Multitasking Digital(productiva o distractiva)

Aparatos· Computador · Smartphone· Tablet· Phablet· Consolas de juego· MP3· TelevisiónActividades·

Fotos y selfies· Juegos· Mensajes de texto· Navegación internet· Música· Videos· E-mail· Mensajería· Telefonía· Leer · Bloggear · Estudiar Múltiples aplicaciones simultáneas· Búsquedas· Bajar videos, música, alicaciones· Mapas· Shopping· Trabajo (word, excell etc.)· TV· Blogs· Organizar carrete (Tinder)· Redes sociales (Tuitear, Facebook, etc.

Velocidad

Adaptabilidad

Tecnología

20% población

Los nativos digitales …

X

Y



Impactofuncionalindirecto

Impactoamplio en la

organización

Soporte táctico no central deleje del “negocio”

Competenciasestratégicas centrales

http://www.eds.com/services/innovation/downloads/financial_transform.pdf

NUEVASAREAS

COMPLEJAS DE EXTERNALIZACION

· CRM

· REINGENIERIA DE PROCESOS

· ERP· DATAWAREHOUSE

· INTRAWEB

· MODELOS DE NEGOCIO

· FUSIONES

· ALIANZAS

· GESTION DE CONOCIMIENTO

· WEB MANAGEMENT

· CALL CENTER

· LOGISTICA

·

"Like marriage, outsourcing is much easier to consummate than it is to terminate, and recover from, if done poorly",F. Greaver II,

Externalización de procesosde negocios convencionales

para ganar eficiencia de costos

Funcionesconvencionales NO críticas de

amplio alcance corporativo

Externalizaciónestratégica colaborativa. “Best

practice processtransformation outsource”

Externalizaciónde la transformación

de negocios

Partes y piezas, imprenta,Reemplazos, Seguridad, Aseo,

Cobranzas, Payrol, Head hunting,Contabilidad, Legal, envíos,alimentación,

Modelos de negocios, intraweb,datawarehouse, diseño ydesarrollo de productos

IT management, CRM, Portal,Ventas, reingeniería,

INTEGRACION

Call Center, Business Process(Proceso de cheques,), Data

centers, Respaldos, publicidad,relaciones públicas, ventas,

capacitación, sistemas,

DIMENSIONES Y TENDENCIAS OUTSOURCING

La NubeLa Nube



EmpresaA

Servicioexternalizado

Una articulación

inteligente en tiempo real

ProcesosProcesos ProcesosProcesos

Mira a la empresa através de su propiainteligencia

Mira a la empresa através de su propia

inteligencia

Es una nueva inteligencia COMÚN, diferente a la de ambos, queles pertenece a AMBOS

Servicio SUBexternalizado


Digital

· Tiene un responsable común y staff y presupuesto propio· Integra seamless los procesos· Tiene detectores de riesgo no operacional permanentes en ambas direcciones· Alerta directamente a instancias capaces de tomar decisiones·

El contrato siempre existe, pero debe ser diferente, se perfecciona permanentemente· La velocidad, precisión, y capacidad de satisfacer usuarios o clientes, y generación deingresos es lo más relevante (a costos competitivos)

Produce INTELIGENCIA MAS PROCESOS



Digital



Digital

Workflows y sistemas de información en línea

El desafío de la construcción de confianzas mutuas

¿Cuántos cerebros tiene un organismo?



C a m b i o d e

l a i n d u s t r i a

TiempoPreindustrial

Velocidad, Tecnología,

Cantidad conocimiento detrás

1750 1950Hoy

Industrial

Digital

Industria 4 0

Personas yproductos

Maquinas y fábricascrean economías deescala. Agua, Vapor,

electricidad.

Computación, automatización,redes, outsource

La evolución a la industria 4 0

El producto a ser creado define el proceso para producirlo Proyecto y estrategia del gobierno alemán

Digitalización de las industrias tradicionales en camino a la “fábrica

inteligente” adaptabilidad, eficiencia, ergonómica, integrada a losclientes y aliados en la creación de valor

· Teléfonos inteligentes· Autos inteligentes·

Casas inteligentes· Fábricas inteligentes

Producción masivaEspecialización

VolatilidadCliente exigente

VelocidadMasivo y personalCiclos mas cortosInnovación abierta

Todo digital, automatizado,anticipatorio, una gran red devalor en tiempo real. La Nubecomo infraestructura básica

·

Integración y automatización· Colaboración, descentralización· Acceso móvil ubicuo, multi-aparato· Conexión permanente digital-físico· Entorno inteligente

· Internet de objetos· Realidad aumentada· Web 3.0

· Nube como infraestructura· Redes virtuales· Análisis en tiempo real· Alta robótica física y digital· Complejidad· E-services (M2M)· Impresión 3D· Plataformas de comunidades· Cadenas de valor dinámicas





Las nuevas ideas …

El esqueleto de la cadena de valor



Objetos

Sensores

Transmisión (Telecom)

Acumulación de datos (Big data)

Transformación de datos información (analytics, correlaciones, indicadores etc.)

Transformación de información en conocimiento (modelos decisionales)

Automatización adaptativa (bots + workflows)

Autoconsciencia del sistema

Aprendizaje propio

Evolución a otra escala

El esqueleto de la cadena de valor

Los cuadrantes deseados



Los cuadrantes deseados

En TODO momento

EnTODO

lugar

Cualquiercosa

Cuadrantemayoreficiencia



· En movimiento· Afuera y adentro

· Día o noche· Objeto animado o

inanimado· Consciente o

inconsciente

· En movimiento· Afuera y adentro

· Día o noche· Objeto animado o

inanimado· Consciente o

inconsciente

· Entre PCs, Tablets, cells· Entre PCs, Tablets, cells·

Entre humanos (H2H) sin PC· Entre humanos (H2H) sin PC

· Humanos y Cosas (H2T) con equiposgenéricos

· Cosas a cosas (T2T)· Cosas a cosas (T2T)· Máquina a máquina (M2M)· Máquina a máquina (M2M)

· En movimiento· Cualquier velocidad· Dentro de un lugar (no PC)· Todos los PC· Día y Noche· En cualquier país· Urbano o rural· Dentro o fuera del cuerpo

· En movimiento· Cualquier velocidad· Dentro de un lugar (no PC)· Todos los PC· Día y Noche· En cualquier país· Urbano o rural· Dentro o fuera del cuerpo



¿Cómo “bajamos” todo esto a la acción?… para eso es este panel de gran nivel



Objetivo de este panel:

10 iniciativas prioritarias para la IoT en minería en CHILE

La agenda digital



1. Iluminación digital urbe et orbi

2. Gap digital la verdadera segregación siglo 21, mucho más que acceso a

internet• La clave de la educación siglo 21

• Lenguaje post simbólico

• La generación milenio

3. Gobierno digital si o si

4. La oportunidad que ofrece la IoT a la economía y la sociedad1. Estímulo a las empresas

2. Investigación en universidades

3. Fomento Corfo al emprendimiento en IoT

5. Integración, integración, integración

6. Migrando a las nubes con todo, semilla de la web 3.07. La movilidad a full nuevas herramientas para el trabajo

Buscando la agenda IoT de la Minería en Chile



1. Gap de procesos gerenciales y productivos

2. Mejoras enormes en Logística

3. Manejo inventarios, repuestos, bodegas4. Sistemas completos de transportes

5. Accesos de personas, proveedores, máquinas, y otros y movimientos en

las minas e instalaciones

• Seguridad en diversos aspectos6. Explotación de las minas

7. Automatización y robotización de procesos (modelos de conocimiento)

8. Realidad aumentada en partes de la operación

9. Edificios inteligentes

10. Ciudades mineras inteligentes

11. Wearables

12. Movilidad

13. Otros…



… no es trivial

Documents

Presentación Sergio Melnick en Summit País Digital 2015