Predavanje v - Finansijsko Planiranje

7/24/2019 Predavanje v - Finansijsko Planiranje

1/59

POSLOVNE FINANSIJE

Doc. dr Mirjana Oraanin

Bijeljina, 31.03.2015.


2/59

FINANSIJSKO

PLANIRANJE UPREDUZEU

-

Pojam i funkcije finansijskog planiranja- Osnovne vrste finansijskih planova- Naela metodologije izrade finansijskog

plana- Svodno finansijsko planiranje- Biznis plan u funkciji finansijskog

odluivanja


3/59

Finansijsko planiranje

Planiranje u preduzeu predstavlja proces kojipoinje sa ciljevima,

zatim definie strategije, politike i detaljne

planove da i se ostvarili ciljevi, konstituie organizaciju da i se sprovele

planske odluke, rezultate poslovanja i povratnu spregu da i se

uveo novi ciklus planiranja!


4/59

"rea praviti razliku izme#u planiranja ipredvianja!

Predvi#anje se odnosi na projekcije ili procenenekog udueg doga#aja ili stanja!

$ savremenoj poslovnoj praksi rezultatipredvi#anja su od sutinskog znaaja zaplaniranje jer ine polaznu premisu kojuplaniranje dalje sledi!


5/59

%ada su pojmovi planiranje i plan me#usonopovezani, izme#u njih postoji ipak

fundamentalna razlika! Planiranje je azina aktivnost upravljanja kojapodrazumeva svojevrstan mentalni proces usmislu razmiljanja ta je po&eljno i kako i to

trealo ostvariti!

Plan je konkretan rezultat planiranja kojipredstavlja 'opipljivi dokaz' razmiljanja!

Planiranje omoguava da se preduzee usmerina one olasti poslovanja gde je mogueostvariti najpovoljnije rezultate poslovanja!


6/59

Pojam i funkcije finansijskog planiranja (inansijsko planiranje znai predvi#anje,

usmeravanje, uskla#ivanje i unapred proraunatoraspore#ivanje elemenata finansijske funkcije upreduzeu!

(inansijsko planiranje je poseno planiranje koje

se prvenstveno odnosi na planiranje finansijskihtokova i finansijskih struktura!

(inansijsko planiranje se mo&e definisati i na

sledei nain) finansijsko planiranje ouhvatamonetarno izra&enu ukupnu aktivnost preduzea,potrean oim i strukturu sredstava, izvorefinansiranja i finansijske tokove za odre#eni

vremenski period!


7/59

*olazi se do tri veoma znaajna zakljuka)

+- finansijski plan de facto predstavlja planukupne aktivnosti preduzea u odre#enomperiodu koji je preveden na novani izraz.

+/- vezano za poslovnu aktivnost preduzea

predvi#aju se odre#ena sredstva i izvorisredstava. i+0- postoji potrea za projektovanjem novanih

tokova!


8/59

1loalno posmatrano, prema ovom kriterijumufinansijski plan preduzea se sastoji iz etiri

plana)

+a- planski ilans uspeha,

+- planski ilans stanja,+c- plan novanih tokova, i

+d- plan kapitalnih ulaganja!


9/59

Planski ilans uspeha ima za osnovu planirani finansijskirezultat koji nastaje kao razlika izme#u prihoda irashoda!

Planirani ilans stanja predstavlja projekciju oima istrukture sredstava i njihovih izvora potrenih zaostvarivanje finansijskog rezultata i oeze#enjalikvidnosti!

Planom novanih tokova projektuju se prilivi i odlivisredstava kao i odre#ena rezerva likvidnosti u gotoviniza odre#eni period po kraim vremenskim razmacima!

Budui da se radi o veoma znaajnoj aktivnostipreduzea koja se karakterie velikim kapitalnimulaganjima, po logici stvari, ona se poseno planira iouhvata se ukupnim finansijskim planom!


10/59

!


11/59

Preduzee se posmatra u razliitom okru&enju i to)+a- tr&inom okru&enju,

+- finansijskom okru&enju, i+c- drutvenom okru&enju!

"r&ino okru&enje podrazumeva svojstva koja se odnose

na ponudu i tra&nju, konkurenciju i rizike!

(inansijsko okru&enje podrazumeva finansijsko tr&itekoje mo&e iti razvijeno i nerazvijeno!

*rutveno okru&enje uglavnom se odnosi na drutvenoure#enje, ekonomsku politiku zemlje i pravno 2 finansijskipolo&aj preduzea!


12/59

Osnovne vrste finansijskih planova

$ tr&inoj privredi finansijski plan preduzea, s jednestrane, predstavlja se kao plan rokova za priavljanje iliulaganje finansijskih sredstava to i se moglo nazvati iplanom finansiranja, s druge strane, kao plan potrea zafinansijskim sredstvima, kao plan finansijskih tokova i

kao plan finansijskih struktura uz optimalizacijufinansiranja poslovanja!

3ko se kao osnovni finansijski cilj preduzea postavijaanje njegove finansijske moi, onda proizilazi da je

jedan od osnovnih zadataka svakog finansijskog planaupravo odr&avanje odre#enog stepena finansijskeravnote&e, koji se posmatrano sa aspekta konkretnihrazvojnih uloga i dugorone poslovne politike preduzeamo&e oznaiti kao optimalan!


13/59

Sa vremensk! aspek"a, finansijski planovi se

najee diferenciraju na sledei nain)

! Operativni finansijski planovi/! 4ratkoroni +godinji- finansijski

planovi0! *ugoroni +prespektivni- finansijskiplanovi!


14/59

Sa #$nk%inaln! aspek"a, finansijski planovise uglavnom diferenciraju na sledei nain)

! 5edovni +tekui- finansijski planovi

/! 6anredni +specifini- finansijski planovi


15/59

Operativni finansijski plan je predvi#anjepojedinanih iznosa svih finansijskih transakcija

ije se izvrenje predvi#a u odre#enimmomentima u toku planskog perioda! Pri tome,finansijske transakcije ouhvataju plaanja+isplate- i naplate +uplate-!

*akle, operativni plan je instrumentorganizovanja i uskla#ivanja dospelih isplata iuplata, pri emu iznosi svih finansijskihtransakcija koje se ouhvataju operativnim

finansijskim planom moraju iti unapredprecizirani, ak i sa aspekta pravnog osnovatransakcija!


16/59

Osnovni cilj operativnog finansijskog plana jeste dasprei neravnote&u koja mo&e nastati kao rezultat

disproporcija u prilivu i odlivu finansijskih sredstava!

"ako#e, jedan od znaajnih ciljeva finansijskog planajeste odr&avanje strukturne finansijske ravnote&e!

Operativni finansijski plan se znatno razlikuje odosnovnog +godinjeg- finansijskog plana jer sadr&i veiroj konkretizovanih detalja!

Osim toga, on se slu&i i konkretnom raunovodstvenom

dokumentacijom! 6remenski periodi za koje se sastavlja operativni

finansijski plan oino ouhvataju mesec ili kvartal +07 ili87 dana-, mada ti periodi mogu iti i krai +92dnevni,sedmini i 92dnevni-!


17/59

Kratkoroni (godinji) finansijski plan ouhvataperiod od jedne godine +poslovne ili kalendarske

godine- uz mogunost primene dinamike povremenskim razdoljima kraim od godinu dana+polugodinje ili kvartalno-!

*inamika godinjeg finansijskog planaomoguava njegovu direktnu povezanost saoperativnim finansijskim planom!


18/59

Dugoroni ili perspektivni finansijski plan vezan je zaprojektovanje dugorone finansijske politike preduzea!Ovim planovima se projektuju dugorono potrenafinansijska sredstva tj! daju se modeli njihove dugoronekonstrukcije po pojedinim izvorima!

*ugoroni finansijski planovi najee se pojavljuju kao)2 (inansijski aspekti razvojnih planova +perspektivnih-.2 Planovi po projektima sa finansijskim konstrukcijama.

2 *ugoroni planovi struktura sredstava i izvorasredstava!


19/59

Osnovni prolem koji trea reiti dugoronim finansijskimplanom predstavlja pronala&enje pogodnih izvora

finansiranja uz odgovarajue vremenske dispozicije priulaganju +investiranju- i vraanju tu#ih sredstava! Oviprolemi se mogu reavati samo putem razliitihkominacija odre#enih finansijskih varijanti, od kojih seprihvata najpovoljnija finansijska varijanta i ona ulazi udugoroni finansijski plan!

*ugorono finansijsko planiranje najee ouhvataperiod od 9 2 7 godina! Planski period koji ouhvatadugoroni finansijski plan mora iti dovoljno dug daoezedi sledee)


20/59

2 stvaranje uslova za poetak i realizaciju velikihinvesticionih projekata, kao i oezje#enje dovoljnogkvantuma vremena za oeze#ivanje potrenihfinansijskih sredstava.2 ouhvatanje vremenskog perioda koji je potrean zarealizaciju specijalnih projekata.2 stalno pomeranje du&ine planskog horizonta za svakugodinu izvravanja dugoronog finansijskog plana!

*ugoroni finansijski planovi su prevashodno orijentisanina efektivnost u okviru izaranog podruja i utvr#enogpravca akcije! Otuda, dugoroni finansijski planovi imajukarakter strategijskih planova!


21/59

(inansijske planove mogue diferencirati i prema

nainu sastavljanja! Prema ovom kriterijumu, oni se delena sledee)

2 :zolovani finansijski planovi2 4ominovani finansijski planovi2 Pojedinani finansijski planovi2 Svodni finansijski planovi!


22/59

Izolovani finansijski planovi podrazumevaju planiranjeprimanja i izdavanja koja proizilaze iz rauna uinka, dokkombinovani planovi ouhvataju tokove primanja i

izdavanja koji proizilaze iz ilansa uspeha! Pojedinanifinansijski planovi donose se za preduzea i u njima seplanira njihova ukupna finansijska aktivnost!

Svodni finansijski planovi donose se za holdingorganizacije, a na osnovu pojedinanih finansijskihplanova njihovih lanica!

Svodnim finansijskim planom najee se programiraukupna finansijska aktivnost u cilju podizanja nivoa

rentailnosti i aktivnosti poslovanja, kanaliu se novanitokovi, oeze#uje se kontinuirano snadevanjepojedinih faza u viefaznoj proizvodnji i oeze#uje seefikasnije korienje sopstvenih i pozajmljenih sredstava!


23/59

eto!ologija i"ra!e finansijskog plana

;naaj, slo&enost i oim poslova koji se u procesupripreme i donoenja finansijskog plana moraju daoave, zahtevaju da svako preduzee polazei od svojespecifinosti i od principa planiranja utvrdi i odgovarajuu

metodologiju kojom e se oezediti kvalitetna ilagovremena izrada i donoenje finansijskog plana!

$ postupku izrade finansijskog plana uglavnom seprimenjuju klasini i ekonometrijski metodi planiranja!


24/59

Od ekonometrijskih metoda najvie su u upotreisledei metodi)

+a- ilansni metod,

+- metod trenda,+c- metod viestruke korelacije i regresije+d- mre&no planiranje, i+e- komparativni metod!

%etodologija izrade finansijskog plana u direktnoj jeme#uzavisnosti sa finansijskom politikom preduzea!Otuda, finansijski plan izra&ava ukupno poslovanje

preduzea izra&eno u novanom oliku!


25/59

:zvrenjem finansijskog plana ostvaruju se sledei znaajniciljevi preduzea)

a- Oeze#uju se neophodna finansijska sredstva upotrenom oimu, odgovarajuim rokovima, podpovoljnijim uslovima, uz ostvarenje najni&ih trokova iznajpovoljnijih izvora sredstava.

- Omoguava se racionalno +optimalno- korienjesredstava, odnosno njihovo urzano kru&enje u procesureprodukcije preduzea.

c- Osigurava se konstantna likvidnost i solventnost

preduzea.

d- 6ri se pravilna raspodela doiti, odnosno pozitivnogfinansijskog rezultata i racionalno korienje njegovihneraspore#enih delova!


26/59

Pri sastavljanju finansijskog plana preduzea neophodnoje da se oezede relevantni podaci koji su sadr&ani unaturalnim planovima naavke, proizvodnje, prodaje,

investicija, planu kadrova i sredstava itd! (inansijski plan ne mo&e iti autonoman +izolovan- ve

trea da proizilazi iz planova celokupnog poslovnogsistema! "o znai da u sastavljanju finansijskog plana za

jednu poslovnu godinu aktivno uee trea da ima)+a- naavna funkcija,+- proizvodna funkcija,+c- prometna funkcija,+d- finansijska funkcija,

kao i sve ostale pratee slu&e preduzea, kako i se sviplanirani elementi finansijskog plana mogli me#usonorealno povezati i da i plan io realan!


27/59

e#u"avisnost planova funkcionalnih po!ru$ja

pre!u"e%a


28/59

Na$ela i"ra!e finansijskog plana

Osnovna naela izrade finansijskog plana preduzeatrea da se zasnivaju na sledeem)

! Naelo naunosti/! Naelo usaglaenosti0! Naelo sveouhvatnosti

=! Naelo elastinosti>! Naelo sistematinosti?! Naelo kontinuiteta!


29/59

Naelo naunosti 2 podrazumeva nu&nu potreu da sefinansijski plan mora zasnivati na svestrano prouenimrelevantnim podacima i dokumentaciji!

Naelo usaglaenosti 2 podrazumeva potreu

oeze#ivanja usaglaenosti ciljeva i zadatakafinansijskog plana sa ciljevima i zadacima ostalihplanova u preduzeu!

Naelo sveouhvatnosti ili kompleksnosti 2 podrazumevapotreu da finansijski plan ouhvati sve one faktore kojiuslovljavaju odre#enu privrednu aktivnost u preduzeu!


30/59

Naelo konkretnosti ili odre#enosti 2 podrazumevapotreu da se pri izradi finansijskog plana precizirajuprava i du&nosti sujekata planiranja koji su njimeouhvaeni!

Naelo realnosti 2 podrazumeva nu&nu potreu da sefinansijski plan zasniva na izvravanju planskihzadataka!

Naelo elastinosti 2 podrazumeva potreu nastojanja dafinansijski plan poseduje sposonost prilago#avanja nasve eventualne promene u odnosu na parcijalne planovepreduzea sa kojima se finansijski plan nalazi ume#usonom odnosu uskla#enosti!


31/59

Naelo sistematinosti 2 podrazumeva potreu

pravovremenog utvr#ivanja finansijskog plana! Naime,smatra se da planiranje trea da ude zavreno trimeseca pre poetka nove poslovne godine!

Naelo kontinuiteta 2 podrazumeva potreu da izrada

finansijskog plana predstavlja u stvari konstantnudelatnost! "o znai, da preduzee trea uvek daraspola&e formulisanim planskim ciljevima i zadacima zadovoljno dug naredni period vremena, kao i da raspola&esa planskim ciljevima i zadacima koji su u skladu sa

konkretnim delovanjem faktora poslovanja i realnimmogunostima za njihovo ostvarivanje!


32/59

SVO&NO FINANSIJS'O PLANI(ANJE

Planski ilans uspeha@ definie oekivana rentailnost,kao faktor ouvanja i poveanja imovine

Planski ilans stanja@ definie oim i strukturusredstava i njihovih izvora

Plan novanih tokova@ definie mogunosti finansiranjai odr&avanja likvidnosti u krai i du&im vremenskimrazdoljima

Plan dugoronih ulaganja@ kvantitativno izra&ava oim,struktura i vreme trajanja ulaganja, kao i struktura

finansiranja dugoronih ulaganja


33/59

PLANS'I )ILANS *SPE+A

- Ouhvata prihode, rashode i finansijski rezultat koji eostvariti u narednom planskom periodu!

- Najznaajnije je utvrditi potrean oim prodaje zaostvarivanje planiranog rezultata

- Planiranje) naavke, proizvodnje, prodaje, trokova kao iulaganja u stalna sredstva

- : varijanta) utvrditi planske trokove za predvi#eni oimproizvodnje i planske prihode za predvi#eni oim prodaje


34/59

Elementi planskog ,ilansa uspeha-

- Prihodi od prodaje@ planirani fiziki oim proizvodnjemno&i se neto prodajnom cenom +prodajna cenaumanjena za raate, kasa skonto i sl!-

- 6arijailni trokovi@ proizvod planiranog fizikog oimaproizvodnje i planiranih varijailnih trokova po jedinici

proizvoda- 5ashodi perioda ez kamata@ jednaki su planiranim

fiksnim i relativno fiksnim trokovima koji su sadr&ani uprodatim proizvoda i trokovima prodaje!

- Neto rashodi finansiranja 2 jednaki su razlici izme#uplaniranih kamata na oaveze i planiranih kamata napotra&ivanja!


35/59


- Porezi iz rezultata@ poreska stopa koja je propisanazakonom mno&i se sa ruto doitkom!

- %ar&a pokria +kontriuciona mar&a-@ razlika izme#uprihoda od prodaje i varijailnih rashoda +deo prihodakoji preostaje nakon pokria vaijailnih rashoda i slu&i za

pokrie rashoda perioda-- Stopa mar&e pokria@ procenat uea mar&e pokria u

prihodima od prodaje! *oija se tako to se mar&apokria stavi u odnos prema prihodima od prodaje i

pomno&i sa 77!


36/59


- Poslovni doitak@ razlika izme#u mar&e pokria irashoda perioda ez kamata!

- Bruto doitak@ razlika izme#u poslovnog doitka i netorashoda finansiranja

- Neto doitak@ razlika izme#u ruto doitka i planiranogporeza iz rezultata

Prag renta,ilnosti

a- ;a neutralni poslovni rezultat +poslovni doitak A 7-

- ;a neutralni ruto finansijski rezultat +ruto doitak A 7-


37/59

a- Potrean oim prodaje pri kojem je poslovni doitak A 7

5ashodi perioda

A C 77 Stopa mar&e pokria

:li

5ashodi perioda D Neto rashodi finansiranja

A C 77

Stopa mar&e pokria

(iksni trokovi*"5 A

P 2 6


38/59

Planski ,ilans stanja

- Projektuje se stanje sredstava i njihovih izvora

za odre#eni planski perod

: 6arijanta)E Plan ortnih sredstavaE Plan spontanih izvora i kratkoronih oavezaE Plan osnovnih sredstava i dugoronih plasmanaE Plan sopstvenog kapitala i dugoronih oaveza


39/59

Plan o,rtnih sre!stava

- Ortna sredstva se planiraju za godinu dana,

odnosno po pojedinim periodima poslovanja- Procentualno poveanje svake pojedinane

pozicije ortnih sredstava na osnovu promenaiz prethodnih godina

Postupak

- $tvrditi procentualnu promenu- Pomno&iti vrednost svake pozicije sa F

promenom- Sarati vrednost F promene i vrednosti iz

prethodne godine- Sarati planirane vrednosti za svaku il!poziciju


40/59

Plan spontanih i"vora i kratkoro$nih o,ave"a

- Oaveze koje preduzee nije isplatilo dr&avi,

radnicima i doavljaima @ spontani iliautonomni izvori- 5aspolo&ivi u kratkom i strogo utvr#enom roku i

esplatni- Planiraju se na identian nain kao ortna

sredstva- ;a potree planiranja pretpostavlja se da se ovi

izvori u odnosu na prethodnu godinu smanjuju


41/59

Plan osnovnih sre!stva i !ugoro$nih plasmana

- 5ealizuje se kroz < faze)

E Postojea osnovna sredstva+N6 OS, :S OS, 3mort!OS, Prodaja OS, S6 OS-E Nova osnovna sredstva

+Naavka OS, 3mort!, S6 novih OS, $kupna S6-E Postojei dugoroni plasmani

+*P na po!perioda, Naplata, *P na kraju perioda-E Novi dugoroni plasmani

+*P u toku pl!perioda, Naplata u toku pl!perioda,*P na kraju perioda, $kupni *P na krajupl!perioda-


42/59

Plan sopstvenog kapitala i !ugoro$nih o,ave"a

- Sopstveni kapital @ nominirani kapital

- 5ezerve , neraspore#ena doit, revalorizacionerezerve @ nenominirani kapital- *ugorone oaveze

- Pozicija sloodna sredstva) +pasiva2aktiva,razlika-

- Negativna ukazuje na nedostajue izvore

finansiranja u pasivi


43/59

*tvr#ivanje ciljnog !o,itka

- Giljni minimalni neto doitak

+oeze#uje da se finansijski polo&aj preduzeane pogora u odnosu na prethodnu godinu,4(S A 4(S prethodne godine-

- Giljni maksimalni neto doitak

+oeze#uje da se dugorona finansijskaravnote&a dovede u normalu, tj!dug!vezanasredstava A trajnom kapitalu, ili manja odsopstvenog kapitala i dugoronih oaveza-


44/59

'ona$na varijanta planskog ,ilansa uspeha

- Prihodi od prodaje koriguju se na vie

- (iksni, prete&no fiksni rashodi i rashodifinansiranja ostaju nepromenjeni- %ar&a pokria +Prihodi od prodaje 2 6arijailni

rashodi-- Poslovni doitak +%ar&a pokria @ (iksni i

prete&no fiksni rashodi-- Bruto finansijski doitak +Poslovni doitak @

Neto rashodi finansiranja-- 4orekcija HnavieI i Hnani&eI 2 poresko

zakonodavstvo- Neto doit +Bruto doitak @ porez na doit-


45/59

'ona$na varijanta planskog ,ilansa stanja

- *oija se na osnovu : varijante planskog BS i

planiranog neto doitka iz konane varijanteplanskog B$- ;ir aktive nije jednak ziru pasive- 3ktiva J Pasiva @ neoeze#eni izvori

finansiranja- 3ktiva K Pasiva @ viak sredstava- Sagledavanje finansijske stailnosti preduzea


46/59

Plan nov$anih tokova

- Prikazuje prilive i odlive gotovine kroz osnovne

aktivnosti u preduzeu)E PoslovneE :nvesticione

E (inansijske aktivnosti2 Procenjuje se sledee)E Sposonost preduzea da generie gotovinu

svakodnevnim poslovnim aktivnostima

E Sposoost da raste i razvija se kroz ulaganja unekretnine, postrojenja i opremu ili da prodajedugorona sredstva i generie gotovinu

E Sposonost preduzea da plaa glavnicu i kamatu po

osnovu uzetih kredita i dividendu akcionarima


47/59

Plan nov$anih tokova

- Osnovni cilj2 odr&avanje likvidnosti preduzea

- %etode za izradu plana novanih tokova)E &ilansna me"da +zasniva se na B$, pri emu

priliv novca odgovara prihodima, a odliv novcarashodima. vremensko nepodudaranjekategorija-

E Dinami'ka me"da +projekcije priliva i odlivapo razliitim osnovama, konfrontacija u cilju

utvr#ivanja deficita ili suficita, plan finansiranja-


48/59

Plan !ugoro$nih .kapitalnih/ ulaganja

- 4ominacija najoljih izvora dugoronog kapitala ialociranje na interne upotree koje e doprinetirentailnosti preduzea kao celine

- $ irem smislu)

Svako ulaganje sredstava iji je rok imoilizacije du&i od godine- $ u&em smislu)

$laganje u OS, trajna ortna sredstva i dugorone

plasmane


49/59

Plan !ugoro$nih .kapitalnih/ ulaganja

*va koncepta planiranja dugoronih ulaganja)

- 'vantifikovanje efekata !ugoro$nih ulaganja

+tradicionalno shvatanje efekat se meri kroz prirastsopstvenih sredstava. savremeno shvatanje efekat jenovani tok koji se ostvaruje kroz realizacju projekta.odrediti vek trajanja-, i

2 Ocena efikasnosti !ugoro$nih ulaganja +da li jeinvesticioni projekat sa finansijskog aspekta prihvatljiv iline. metode) statike @ %etoda povraaja ulo&enogkapitala i %etoda raunovodstvene stope prinosa idinamike @ %etoda NS6 i %etoda interne stopeprinosa-


50/59

)i"nis plan u funkciji poslovnog o!lu$ivanja

- Biznis plan se mo&e definisati kao skup ciljeva, politika,strategija i seta pojedinanih programa aktivnosti zaimplementaciju izarane koncepcije iznisa!

- Osnovna sutina iznis plana jeste strateko

razmiljanje u cilju opstanka i rasta firme!- Biznis plan je veoma slo&en instrument koji omoguava

upravljanje poslovnim aktivnostima i upravljanjeposlovnim poduhvatima!


51/59

&efinisanje osnovne svrhe ,i"nis plana

- Ogleda se u nekoliko kljunih momenata)

*a se na azi doro pripremljenog iznis planaoezede investiciona sredstva za pokretanje iznisideje, odnosno poslovnog poduhvata!

*a se u praksi potpuno kristalizuje poslovna idejapreduzetnika i da se ona kao poslovni poduhvat uspenorealizuje!

*a se oezedi relevantna kontrola poslovnih aktivnosti,gde iznis plan uvek podsea na kritine takeposlovanja i slu&i kao kompas za vo#enje iznisa!

*a se sagledaju udui pravci poslovanja preduzea,kao i da se analiziraju postignuti rezultati!


52/59

Potree za izradom iznis plana nameu se uglavnom usledeim sluajevima)

4ada preduzetnik otvara novu firmu i pokree novi poslovni

poduhvat. 4ada preduzetnik &eli oezediti sredstva za proirenjeiznisa, rekonstrukciju postojeeg, proirenje proizvodnjei pooljanje proizvoda.

4ada se zapoinje Lporodini iznisL.

4ada se &ele privui novi spoljni partneri +kupci, doavljai,investitori, akcionari itd!-. 4ada se jedan deo preduzea izdvoji +otcepi- od matinog

preduzea, pa pokrene nove poslovne poduhvate. 4od realizacije odre#enog poslovnog poduhvata koji

preduzee ne mo&e samo da finansira +npr! izvozni posao,osvajanje novog tr&ita-.

4ada se preduzee prodaje, ili se prodaje jedan njegovdeo, ili ako se ulazi u tzv! LfranizingL.

4od ulaganja u ponovni poetak ciklusa proizvodnje upostojeim preduzeima koja su u ekonomskim

tekoama!


53/59

Osnova izrade iznis plana)

- Oezediti potrena investiciona sredstva za pokretanjeiznis ideje

- 4ristalizacija poslone ideje menad&menta i njenarealizacija u praksi

- 4ontrola poslovnih aktivnosti, utvr#ivanje kritinihtaaka poslovanja, kompas za vo#enje iznisa

- Sagledavanje pravaca poslovanja i analiza poslovnihrezultata


54/59

4orisnici iznis plana)

- :nvestitori, kreditori , kapitalisti, doavljai, potroai,zaposleni

Osnovni segmenti iznis plana)-

:zvrni rezime +ta, kako, zato i gdeM-- %arketing analiza +tr&ite, konkurencija, SO" analiza-- 3naliza proizvodnje +lokacija, potree, potrene sirovine

i materijali, radna snaga, kvalitet i ekoloki standardi--

(inansijska analiza +vrednost investicije, izvori, takarentailnosti, vreme povrata investicije, planski BS i B$,plan novanih tokova-


55/59

Osnvni elemen"i kje (i)nis plan "re(a dasadr*i

! $vodni deo /!:zvrni rezime

0! 3naliza razvojnih mogunosti investitora !Plan proizvodnje ?!Organizacioni aspekti plana

8! (inansijska analiza 7! 3naliza rentailnosti !Senzitivna analiza


56/59

Sen)i"ivna anali)a

Svaka investicija u svom stvarnom ekonomskom vekueksploatacije podle&e razliitim uticajima i promenama,:z tih razloga potreno je da se za svaki projekat uradi ianaliza njegove osetljivosti na odre#ene promene!

3naliza osetljivosti predstavlja veoma va&an deo ocenetzv! iznis ideje u iznis planu, koji trea da uka&e nastepen uticaja eventualnih promena vrednosti pojedinihparametara iz iznis plana na rentailnost+profitailnost-, odnosno konanu prihvatljivost iznisplana!

:sto kao i ukupna finansijska ocena iznis plana, tako i

ocena osetljivosti iznis plana mo&e se dati u statikoj idinamikoj varijanti!


57/59

$ praksi se kao statike analize osetljivosti investicionogprojekta najee primenjuaju sledee analize)

3naliza promene oima proizvodnje. 3naliza promene prodajnih cena proizvoda. 3naliza promene naavnih cena materijala i energije. 3naliza moguih odstupanja u visini investicionih

ulaganja. 3naliza moguih odstupanja u dinamici izgradnje iuhodavanja kapaciteta.


58/59

Pitanja "a !iskusiju

! 4oji su osnovni pristupi uposlovnom planiranjuM

/! ta je finansijskoplaniranje u preduzeu i

ta ouhvataM

0! 4oje su osnovne vrstefinansijskih planovaM

9! ta je planski B$ i kakose doija njegova : varijM

=! ta je planski BS i kakose doija njegova : varijM

>! $ emu se sastoji ocenafinansijskog polo&ajaM

?! 4ako se vri utvr#ivanjeciljnog doitkaM

8! ;ato je potrenoutvr#ivanje ciljnogdoitkaM

7! 4ako se doija konanavarijanta planskog B$M


59/59

Pitanja "a !iskusiju

! 4ako se doija konanavarijanta planskog BSM

/! ta je plan novanihtokova i u emu je njegov

znaajM

0! 4oje su osnovnemetode za izradu ilansanovanih tokovaM

9! ta je iznis plan i uemu se ogleda njegovznaaj za preduzeeM

=! 4oji su kljuni segmenti

iznis planaM

>! ta predstavlja rezimeiznis plana i na kojapitanja trea da prui

odgovoreM

?! Na koja pitanja trea daodgovori finansijskisegment iznis planaM

Documents

Predavanje v - Finansijsko Planiranje