Upload
semangat-suherman
View
221
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
8/19/2019 PP Manajemen Strategi2
http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 1/7
Manajemen Strategi
Eman Suherman, Manajemen Dakwah
IAI Al Zaytun Indonesia
Misi, Visi, EFE, EFI dan MPP
Woro
8/19/2019 PP Manajemen Strategi2
http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 2/7
MisiHandphone yang kami ciptakanmemenuhi kebutuhan berbagai macamkomunikasi, baik untuk anak-anak,
dewasa dan manula. Model yang stylish,elegan dan nyaman digunakan denganftur teknologi terbaru. Kamimenciptakan karyawan yang berpikir
maju dengan ide-ide terbaru. Siapmelayani konsumen dimana saja dankapan saja di 2 gerai di seluruhdunia. !roduk kami sudah digunakanlebih dari " juta pcs di seluruh dunia.
8/19/2019 PP Manajemen Strategi2
http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 3/7
VisiMenciptakan
Handphone yang terusmengikutiperkembangan #aman
dan terjangkau olehsemua kalangan.
8/19/2019 PP Manajemen Strategi2
http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 4/7
Matriks E!aluasi Faktor E"ternal
Faktor#$aktor Eksternal %un&i 'o(ot
Peringk at
)ilaiyang di(o(ot
Peluang". !asar $lobal dengan adanya perdagangan bebas2. !ermintaan naik karena jumlah pengguna menengah
kebawah terus meningkat%. !ertumbuhan iklan internet yang maju pesat&. 'danya kerjasama bundling dengan operator di tiap-tiap
negara
(. )ersedianya sistem Handphone yang murah
,",(
,",",(
%%
2&&
,%,"(
,2,&,2
An&aman". Keanekaragaman produk bersaing2. !erang harga antar pesaing%. Keunggulan teknologi&. Kebijakan pemerintah yang berbeda-beda di tiap-tiap
negara(. *konomi dunia yang tidak menentu
,",(,"(,"
,"
&%%2
"
,&,"(,&(,2
,"
*umlah +, ,--
8/19/2019 PP Manajemen Strategi2
http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 5/7
Matriks Pro.l Persaingan /MPP0
Faktor Sukses%ritis
'o(ot
1ross 2eno!o Pro&ter dan3am(le
!eringkat +ilai !eringkat
+ilai !eringkat
+ilai
Peluang+4 Periklanan4 Mutu Produk 54 Daya saing
harga64 Manajemen-4 Posisi
%euangan74 2oyalitas
Pelanggan84 Eks9ansi
3lo(al:4 Pangsa Pasar
,2,","
,","(
,"
,2,(
&2%
2&
"
&&
,,2,%
,2,
,"
,,2
%%2
%%
2
%&
,,%,2
,%,&(
,2
,,2
%%2
2%
2
%&
,,%,2
,2,&(
,2
,,2
*umlah +, 5, ,:- ,8-
8/19/2019 PP Manajemen Strategi2
http://slidepdf.com/reader/full/pp-manajemen-strategi2 6/7
Matriks E!aluasi Faktor Internal
Faktor#$aktor Internal %un&i 'o(ot
Peringk at
)ilaiyang di(o(ot
%ekuatan". Sasaran dan tujuan perusahaan dapat diukur dan
dikomunikasikan dengan baik2. Mutu produk dan pelayanan kepada pelanggan baik%. !erusahaan mempunyai hubungan yang baik dengan
inestor dan pemegang saham&. Kebijakan pengendalian mutu dan prosedur e/ekti/
(. 'da direktur sistem in/ormasi dalam perusahaan
,"
,","(
,"
,(
%
&%
%
2
,%
,&,&(
,%
,"
%elemahan". Saluran distribusi saat ini tidak bisa diandalkan dan e/ekti/
sesuai dengan biaya2. Manajer keuangan yang terlatih dan berpengalaman
kurang memadai
%. Mahalnya biaya pembuatan iklan&. Manajer pemasaran perusahaan yang mempunyai
pengalaman dan pelatihan kurang memadai(. 0rganisasi kurang menetapkan diri dengan baik diantara
para pesaing
,(
,"
,","(
,"
2
%
"2
&
,"
,%
,",%,&
*umlah +, ,8-