PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN - pdf.nsc.ac.idpdf.nsc.ac.id/1-Pengantar Manajemen Keuangan-  · MANAJEMEN

  • View
    335

  • Download
    12

Embed Size (px)

Text of PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN - pdf.nsc.ac.idpdf.nsc.ac.id/1-Pengantar Manajemen Keuangan-  ·...

PENGANTAR MANAJEMEN KEUANGAN

By: Evada El Ummah Khoiro, M.AB

Tentang MK Manajemen Keuangan

SKS : 3 SKS

Semester : 3 (tiga)

Dosen Pengampu : Evada El Ummah Khoiro, S.AB., M.AB.

Capaian Pembelajaran:

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mempunyai

pemahaman dalam pengelolaan keuangan, menekankan pada

bagaimana menempatkan dana yang dimiliki untuk

mendapatkan prosek keuntungan terbaik dan mempertahankan

atau mengontrol keuntungan tersebut untuk masa depan

REFERENSI: Fahmi, Irham. 2014. Pengantar Manajemen Keuangan. Bandung:

Alfabeta.

Brealey, Myers, dan Marcus. 2008. Dasar Dasar Manajemen

Keuangan Perusahaan. diterjemahkan oleh Erlangga

METODE KULIAHMETODE

Perkuliahan dilakukan dalam bentuk Ceramah, Tanya jawab, presentasi, diskusi, tugas, study case, dan latihan.

Tugas Mahasiswa

Tugas individu dan pembahasan

Penilaian Acuan Patokan (PAP)

Konversi Nilai

Angka Huruf Bobot

80 100 A 4

65 79 B 3

55 64 C 2

45 54 D 1

0 44 E 0

Penilaian Prestasi Komponen Penilaian Dengan Bobot Nilai:

1. Kehadiran 10 %

2. Keaktifan dalam diskusi dan etika 20 %

3. Tugas 10 %

4. Ujian Tengah Semester 30 %

5. Ujian Akhir Semester 30 %

Total 100 %

JADWAL DAN MATERIPertemuan Materi

1 Pengantar Manajemen Keuangan.

2 Analisis Laporan Keuangan

3 Analisis Rasio Keuangan

4 Manajemen Modal Kerja

5 Time Value of Money

6 Manajemen Piutang

7 Manajemen Utang

UTS

8 Analisis Struktur Modal

9 Manajemen Produksi

10 Manajemen Persediaan

11 Saham

12 Obligasi

13 Risk and Return

14 Manajemen Keuangan Internasional

UAS

MANAJEMEN KEUANGAN

Definisi Manajemen Keuangan :

Manajemen dana baik yang berkaitan dengan pengalokasian dana

dalam berbagai bentuk investasi maupun usaha pengumpulan dana

untuk pembiayaan investasi.

Jadi, perusahaan setiap saat dapat dipandang sebagai kumpulan dana

dari berbagai sumber dana. Pemegang saham dan investor

menanamkan dananya dalam bentuk penyertaan modal, Kreditur

menanamkan dananya sebagai pinjaman.

Fungsi Manajer Keuangan :a.Bidang Keputusan Investasi

Investasi merupakan aktivitas penggunaan dana dalam keseluruhan aset perusahaan. Secara garis besarkeputusan investasi dapat dikelompokkan ke dalam investasi jangka pendek maupun investasi jangkapanjang.

b. Bidang Keputusan Pendanaan

Untuk melakukan investasi diperlukan sejumlah dana yang harus diperoleh / digali oleh perusahaan(financing decision)

C. Kebijakan Dividen

Menyangkut tentang keputusan apakah laba yang diperoleh perusahaan seharusnya dibagikan dalambentuk dividen kepada pemegang saham ataukah laba tersebut sebaiknya ditahan guna investasi dimasamendatang.

Tujuan Manajemen Keuangan

Memaksimumkan Nilai Perusahaan

Menjaga stabilitas finansial, sehingga dalam

keadaan yang selalu terkendali

Memperkecil resiko perusahaan di masa

sekarang dan yang akan datang

Ruang Lingkup Manajemen Keuangan :

Keterangan :1. : Aliran kas dari investor (penjual saham dan obligasi)2. : Alokasi dana untuk operasi perusahaan3. : Aliran kas hasil operasi perusahaan4a. : Pembayaran deviden / bunga4b : Laba ditahan

Manajemen keuangan berhubungan dengan kegiatan kegiatan perencanaan, analisis, danpengendalian kegiatan keuangan. Terkait dengan bidang - bidang yang menjadi tanggungjawab manajer keuangan, maka ruang lingkup manajemen keuangan secara sistematis dapatdigambarkan sebagai berikut :

ManajerKeuangan

2

34a

4b

1

Keterangan:

1. Manajer keuangan memperoleh dana / kas dari pasar modal / pasar uang dengan cara menjual financial assets (saham, obligasi, dan surat berharga lainnya), atau memperoleh kredit dari bank atau sumber dana lainnya.

2. Dana / kas yang diperoleh tersebut diinvestasikan pada berbagai aktiva (real asset) untuk mendanai kegiatan / operasi perusahaan, contohnya tanah, mesin, dll.

3. Apabila aktiva perusahaan berjalan dengan baik, maka dari real asset akan dihasilkan laba (berupa cash in flow) yang lebih besar dari jumlah yang diinvestasikan.

4. Laba / kas yang diperoleh dapat dikembalikan kepada pemilik dana atau diinvestasikan kembali (reinvestasi) ke dalam perusahaan

Sumber-sumber Dana

Sumber intern ( internal sources ), yaitu sumber dana yang dibentuk atau dihasilkan sendiri di dalam perusahaan, meliputi : laba ditahan dan akumulasi penyusutan

Sumber ekstern ( external sources ), yaitu sumber dana yang berasal dari luar perusahaan, yaitu dari kreditur, pemilik, peserta atau pengambil bagian di dalam perusahaan

KONSEP-KONSEP DASAR DALAM MANAJEMEN KEUANGAN

MANAJEMEN KEUANGAN

Semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan denganusaha untuk memperoleh sumber dana dengan biaya yang relatif murah danusaha untuk menggunakan dana tersebut secara efisien

Fungsi-fungsi Manajemen Keuangan

FinancingInvestmentDividend Policy

Fungsi pendanaan ( financing )

Fungsi pendanaan melahirkan keputusan pendanaan atau kebijakan struktur modal

Keputusan pendanaan berkaitan dengan masalah bagaimana manajerkeuangan harus mempertimbangkan dan menganalisis kombinasi darisumbersumber dana yang ekonomis bagi perusahaan guna membelanjaikebutuhankebutuhan investasi serta kegiatan usahanya

Fungsi investasi ( investment )

Fungsi investasi melahirkankeputusan investasi

Keputusan investasi berkaitan dengan masalah bagaimana manajerKeuangan harus mengalokasikan dana ke dalam bentukbentukinvestasi yang dapat mendatangkan keuntungan bagi perusahaandi masa yang akan datang

Fungsi pembagian laba ( dividend policy )

Fungsi pembagian laba melahirkan keputusan dividen

Keputusan dividen merupakan keputusan manajemen keuangan untukmenentukan :(a) Besarnya persentase laba yang dibagikan kepada para pemegang(b) saham dalam bentuk cash dividend,(c) Stabilitas dividen yang dibagikan,(d) dividen saham (stock dividend),(e) pemecahan dividend (stock splits),(f) penarikan kembali saham yang beredar.

Keuangan Perusahaan dan Keuangan Negara

Membahas bagaimana perusahaan memperoleh dana, mengelola, dan membagikan keuntungan sesuai besarnya kepemilikan dana

Bersifat profit oriented

Mengikuti aturan SAK

Memberi kemakmuran maksimal ke pemegang saham

Bersifat keberlajutan usaha/kontinuitas

Pertanggung jawaban laporan keuangan pada komisars pemegang saham

Keuangan Perusahaan

Membahas bagaimana Negara semaksimal mungkin mengelola hak & kewajiban negara untuk mencapai kemakmuran rakyat.

Bersifat non-profit oriented

Mengikuti SAP

Memberi kemakmuran rakyat sebagai pembayar pajak

Pertanggung jawaban laporan keuangan kepada badan legislatif pemerintah

Keuangan Negara

Perencanaan Keuangan

Perencanaan Keuangan Jangka Pendek

perencanaan keuangan dibuat dalam jangka waktu 1 th / 12 bulan

Perencanaan Keuangan Jangka Menengah

jangka waktu 1 5 tahun. Perencanaan jangka menengah dimulai saat

keputusan jangka panjang telah dibuat.

Perencanaan Keuangan Jangka Panjang

dalam waktu diatas 5 th/ 10 th hingga 15 th. Ada juga perusahaan

multinasional yang membutanya hingga 25 tahun atau 30 th.

Tugas dan tanggung jawab dalam Kegiatan Perencanaan

Perencanaan keuangan jangka pendek (Manajer Operasional, penyelia, dan mandor)

Penugasan pekerjaan

Pemesanan

Penjadwalan pekerjaan

Penyelesaian produksi

Perencanaan keuangan jangka menengah (Manajer Operasi)

Perencanaan penjualan

Perencanaan dan penganggaran produksi

Penetapan tingkat tenaga kerja

Persediaan, dan nilai sub kontrak

Analisis rencana-rencana operasi

Perencanaan keuangan jangka panjang (Eksekutif Puncak)

Penelitian dan Pengembangan (Litbang)

Rencana Produk Baru

Pengeluaran Besar

Lokasi atau ekspansi fasilitas

Kondisi

Perencanaan

Keuangan

a.Kondisi buruk

b.Kondisi normal atau biasa

c.Kondisi baik atau bertumbuh

THANK YOU

Discussion

Mengapa bagian keuangan memiliki fungsi yang penting bagi

suatu perusahaan?

Alasan perencanaan keuangan terlalu ambisius dalam

mengejar target perolehan keuntungan?

Jika perencanaan target keuntungan sebesar 15%, ternyata

yang diperoleh hanya 10%, apakah penyebabnya?