Pip Menor Ocucalla 05-16

8/17/2019 Pip Menor Ocucalla 05-16

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IP: "CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO POBLADO DE MATIHUACA, DISTRIT O DE SANRAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO"

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ESTUDIO DE PREINVERSION A

NIVEL PERFIL TECNICO

UBICACIÓN:

CASERIO : OCUCALLACENTRO POBLADO: CENTRO POBLADO DE MATIHUACA

DISTRITO : AMBO

PROVINCIA : AMBOREGION : HUANUCO

MARZO 2016


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CONTENIDO DEL PERFIL TECNICO

1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

A. INFORMACIÓN GENERAL

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

C. DETMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

E. EVALUACIÓN SOCIAL

F. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

G. IMPACTO AMBIENTAL

H. GESTIÓN DEL PROYECTO

I. MARCO LÓGICO

2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto y localización

2.2. Institucionalidad

2.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

2.4. Marco de referencia

2.4.1. Antecedente del proyecto

3.1. Diagnóstico

3. IDENTIFICACION

3.1.1. Área De Estudio Y Área De Influencia.

3.1.1.1. Localización

3.1.1.2. Ubicación Política.

3.1.1.3. Ubicación Geográfica.

3.1.1.4. Límites del Proyecto a Desarrollar.

3.1.1.5. Características Geográficas:

3.1.1.5.1. Clima

3.1.1.5.2. Vientos

3.1.1.6. Aspectos Demográficos, Sociales Y Económico


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3.1.1.6.1. Población:

3.1.1.6.2. El Contexto Legal:

3.1.1.7. Características socioeconómicas

3.1.1.7.1. Actividad Agrícola

3.1.1.7.2. Actividad Ganadera

3.1.1.7.3. Actividad Forestal

3.1.1.7.4. Salud:

3.1.1.7.5. Educación

3.1.1.7.6. Electrificación

3.1.1.7.7. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN

3.1.1.8. ANÁLISIS DE RIESGO

3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP.

3.1.3. Los involucrados en el PIP:

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos

3.3. Planteamiento del proyecto

4. FORMULACIÓN

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda 4.2.1. Análisis de la demanda

4.2.1.1.1. La Población de Referencia

4.2.1.1.2. La Población Demandante

4.2.1.1.3. Espacio Público en General:

4.2.1.1.4. Proyecciones de la Demanda

4.2.2. Análisis de la oferta

4.2.3. Determinación de la brecha: 4.3. Análisis técnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos técnicos:

4.3.2. Metas de productos:

4.3.3. Requerimientos de recursos


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4.4. Costos a precios de mercado:

4.4.1. Costos de inversión:

4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento:

5.1. Evaluación Social

5.1.1. Beneficios Sociales:

5.1.2. Costos sociales

5. EVALUACIÓN

5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo

con la metodología aplicable al tipo de proyecto.

5.1.4. Efectuar el análisis de sensibilidad para:

5.2. Análisis de Sostenibilidad

5.3. Impacto ambiental

5.4. Gestión del Proyecto

5.4.1. Para la fase de ejecución

5.4.2. Para la fase de post inversión:

5.4.3. Financiamiento:

5.5. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7. PLANOS Y ANEXOS


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DESCRIPCION UNIDAD DE PROYECCION BALANCE OFERTA - DEMANDA

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

DEMANDA TOTAL DEL CASERIO DE OCUCALLA

(DEMANDA INSATISFECHA) POBLACION 440 444 448 452 45 460 464 468 472 476 480

OFERT A OPTIMIZADA PROYECT O (ACTUAL) POBLACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BRECHA DE OFERTA OPTIMIZADA POBLACION -440 -444 -448 -452 -45 -460 -464 -468 -472 -476 -480

1. RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

A. INFORMACIÓN GENERAL

El Presente Perfil del Proyecto, se denomina: "CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL

CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE SAN RAFAEL,

PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO"

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades cívicas, culturales, sociales,

económicas y de recreación pasiva para los pobladores del CASERIO DE OCUCALLA ,CENTRO

POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE AMBO, PROVINCIA DE AMBO-HUANUCO

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

MEDIDA

FU EN T E: ELA B OR A C ION PR OPIA ( C A M PO )

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

ALTERNATIVA 1: Componente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAZA

Obras provisionales

Trabajos preliminares

Movimiento de tierras

Componente 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLA 1:5.

Componente 03: VEREDAS DE CONCRETO

Componente 04: RAMPA Y GRADERIAComponente 05: SARDINELES

Componente 06: ELEMENTOS URBANOS

Componente 07: INSTALACIONES ELECTRICAS

Componente 08: VARIOS


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COSTOS ESTIM ADOS DE INVERSION ALTERNATIVA 1

A PRECIOS PRIVADOS Y SOCI A L ES I TE M DESCRI PACI ON UNI DAD CTO TOTA L I GV18% PP FC PS

h hMANO DE OBRA S/. 61 ,986.90 S/. 11 ,157.64 S/. 73,1 44.54

0.91

0.41

0.85

0.85

0.91

0.85

0.91

0.91

S/. 42,592.30

S/. 22,937.53

S/. 19,654.77

S/. 100,758.73

S/. 7,519.66

S/. 18,710.01

MANO DE OBRA CALI FI CADO h h S/. 21,361.08 S/. 3,84 4.99 S/. 25 ,206 .07

MANO DE OBRA NO CALI FI CADO h h S/. 40,625.82 S/. 7,31 2.65 S/. 47 ,938 .47

2 MATERI ALES gl b S/. 100 ,457.36 S/. 1 8,08 2.32 S/. 11 8,539.68

3 EQUI POS gl b S/. 7,497.17 S/. 1,3 49.4 9 S/. 8,8 46.6 6

4 SUB CATOSONT gl b S/. 17 ,424.11 S/. 3,13 6.34 S/. 20,5 60.45

TOTAL COMPUESTO DI RECT O S/. 22 1,091.34 S/. 169,580.70

Ga s to Ge n e ra l es 9% S/. 18,255.25

Su p e rvi s i on S/. 10,000.00

Exp e d i e nte S/. 10,000.00

S/. 15,516.96

S/. 9,100.00

S/. 9,100.00

COSTO TOTAL DE OBRA S/. 259,346.59 S/. 203 ,297 .66

Componente 09: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL

ALTERNATIVA 2

Componente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DE PLAZA

Obras provisionales




Componente 03: VEREDAS CON ADOQUINES DE CONCRETO

Componente 04: RAMPA Y GRADERIA





E. COSTOS DEL PIP

El monto total de inversión del proyecto a precios privados es de S/. 259,346.59 para la

alternativa 1 y de S/. 268,669.45 para la alternativa 2, incluyendo en ambos casos, costos de

obra, expediente técnico, supervisión, imprevistos y medidas de mitigación.

1

FUENTE : ELABORACION PROPIA


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COSTOS ESTIM ADOS DE INVERSION ALTERNATIVA 2

A PRECIOS PRIVADOS Y SOCI A L ES I TE M DESCRI PACI ON UNI DAD CTO TOTA L I GV18% PP FC PS

MANO DE OBRA h h S/. 57 ,607.62 S/. 10 ,369.37 S/. 67,976 .99

0.91

0.41

0.85

0.85

0.91

0.85

0.91

0.91

S/. 36,639.36

S/. 15,959.20

S/. 20,680.16

S/. 113,326.06

S/. 6,193.32

S/. 19,214.74

1 MANO DE OBRA CALI FI CADO h h S/. 14,862.36 S/. 2,67 5.22 S/. 17 ,537 .58

MANO DE OBRA NO CALI FI CADO h h S/. 42,745.26 S/. 7,69 4.15 S/. 50 ,439 .41

2 MATERI ALES gl b S/. 112 ,987.10 S/. 2 0,33 7.68 S/. 13 3,324.78

3 EQUI POS gl b S/. 6,174.80 S/. 1,1 11.4 6 S/. 7,2 86.2 6

4 SUB CATOSONT gl b S/. 17 ,894.15 S/. 3,22 0.95 S/. 21,1 15.10

TOTAL COMPUESTO DI RECT O S/. 22 9,703.13 S/. 175,373.48

Ga s to Ge n e ra l es 9% S/. 18,966.32

Su p e rvi s i on S/. 10,000.00

Exp e d i e nte S/. 10,000.00

S/. 16,121.37

S/. 9,100.00

S/. 9,100.00

COSTO TOTAL DE OBRA S/. 268,669.45 S/. 209 ,694 .85

FUENTE : ELABORACION PROPIA

Beneficios “Con Proyecto”.

Los beneficios cualitativos que generará el proyecto son:

El proyecto beneficia de manera directa e indirecta a los pobladores pobladores del

CASERIO DE OCUCALLA y a los pobladores de los lugares colindantes a la localidad.

Recuperación e incremento de las áreas verdes para brindar a la población un

ambiente saludable y recreacional.

Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles, al dism inuir

drásticamente las partículas de polvo en suspensión en las avenidas, calles y pasajes.

Los pobladores podrán realizar sus actividades de esparcimiento en condiciones

adecuadas mejoramiento y embellecimiento del ornato del CASERIO DE OCUCALLA

Facilitar el tránsito de los peatones y su acceso a las instalaciones colindantes.

Mejora de la imagen del CASERIO DE OCUCALLA.

F. EVALUACIÓN SOCIAL

Para seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados costo efectividad,

sensibilidad y sostenibilidad. Para ello se observa la s iguiente tabla comparativa


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DESCRIPCION ALTERNATIVA N°1 ALTERNATIVA N°2

Inversion Privada

Inversion Social

VACT a Precios Privados

VACT a Precios Sociales

Beneficiarios Promedio

C/E

S/. 259,346.59

S/. 203,297.66

S/. 274,513.84

S/. 213,510.47

460

S/. 464.15

S/. 268,669.45

S/. 209,694.85

S/. 285,623.06

S/. 220,902.13

460

S/. 480.22MEJOR ALTERNTIVA X F U E N T E E LA B O R A C I O N P R O P I A

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD Y FINANCIAMIENTO.

Sostenibilidad Financiera.

La Municipalidad Provincial de Ambo; a través del presupuesto participativo para el

presente año tienen asignado un presupuesto que permitirá la ejecución del Proyecto en el

CASERIO DE OCUCALLA y así brindarles a los habitantes de este centro poblado las adecuadas

condiciones para el desarrollo de las actividades cívico socioculturales.

Sostenibilidad Institucional.

La Municipalidad Provincial de Ambo tiene la capacidad instalada en cuanto a

maquinarias y cuenta con personal especializado que garantiza la sostenibilidad institucional en

la ejecución de la obra.

Para que la Municipalidad de Ambo ejecute el proyecto hay dos modalidades: que

lo haga una empresa particular o el propio Municipio. En el primer caso se dan tres modalidades

de acuerdo a los montos de la obra: Adjudicación Directa, Concurso Público o Licitación Pública;

y en el segundo caso se puede hacer por Administración Directa.

Asimismo, existe el compromiso por parte de las autoridades del CASERIO DE OCUCALLA y

conjuntamente con sus pobladores para asumir los costos de operación y mantenimiento del

proyecto (ver documento de compromiso Actas – anexos).


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Sostenibilidad Social.

La población organizada exige la ejecución del proyecto en vista que se beneficiaran a

440 pobladores al final de la ejecución de la obra, obteniendo mejores condiciones para el

desarrollo de actividades de recreación, y actividades cívico culturales.

H. IMPACTO AMBIENTAL

Identificación de los componentes y variables ambientales que serán afectados:

El medio físico natural.

El Proyecto no tendrá ningún efecto negativo en los que se refiere al suelo y agua e imagen rural

ya que al estar por inmediaciones del caserío esta relegado a normas de construcción.

Medio Biológico.

En cuanto a la flora exis tente en las áreas cercanas al terreno; estas serán removidas y/o

trasladadas y se crearan mayores espacios verdes.

Medio Social.

El Proyecto tendrá impactos sociales positivos, que se traduce en que la población del CASERIO

DE OCUCALLA será atendida adecuadamente.

CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

Las características del impacto ambiental del Proyecto se muestran en el siguiente cuadro.


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COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES AFECTADAS

POR LA EJECUCION DEL PROYECYO

VARIABLES DE INCIDENCIA

EFECTO TRANSITORIOS ESPACIALES MAGNITUD

P O

S I T I V

O

N E G A T I V

O

N E U T R

O

P E R M

A N E N T E

S

C

O R T A

M

E D I A

L A R

G A

L

O C A L

R E G I O N A L

N A

C I O N A L

L E V E

M O D E R A D

O

F U

E R T E

MEDIO FISCO NATURAL

AGUA X X X X

SUELO X X X X AIRE X X X

MEDIO BIOLOGICO

FLORA X X X X

FAUNA X X X X MEDIO SOCIAL

PLAZA PRINCIPAL DE OCUCALLA X X

F U E N T E E LA B O R A C IO N P R OP I A

I. GESTIÓN DEL PROYECTO

La Municipalidad Provincial de Ambo será la unidad ejecutora que se encargara de la

construcción de la plaza, vía modalidad de contrata y/o administración directa, el

financiamiento para la ejecución del presente proyecto será financiado por la Municipalidad

Provincial de Ambo y/o se buscara el cofinanciamiento entre el gobierno local y otras

instituciones públicas; además los pobladores del caserío de Ocucalla se comprometen en la

operación y mantenimiento de la Plaza de Armas a través del Horizonte del Proyecto como

estipula en el acuerdo de la comunidad, acta que se anexa en el presente estudio de pre –

inversión.


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J. MARCO LÓGICO

MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE

OBJETIVOS INDICADORES

MEDIOS DE

VERIFICACION SUPUESTO

F I N

contr i b u i r a l d e s a rro l l o de l a s

a cti vi d a d e s s o ci o e conomi ca s de

l a l o ca l i d a d d e l ca s e río d e

Ocuca l l a

re duci r e l 100 % de l a s

n e ce s i d a d e s ci vi ca s ,cul tura l e s

y re cre a ti va s i n s a ti s fe ch a s

p a ra e l a ño 2016

Encue n ta s a h o g a re s a tr a ve s d e l

I NEI

1° e s fa cti b l e l a cre a ci on d e l a

p l a za d e a rma s e n e l a s e río d e

Ocuca l l a ce ntro p o b l a do d e

Ma ti h u a ca , d i s tr i to de Sa n Ra fa e l ,

provi n ci a d e Amb o

P R

O P

O S I T

O

a d e cu a d a s c o n d i ci o n e s p a ra e l

d es a rro l l o d e l a s a cti vi d a d e s

ci vi ca s , e conomi ca s y d e re cre a ci o n

p as i va p a ra l o s p o b l a d o r e s e n e l

ca s e río d e Ocuca l l a ce ntro

p o b l a do d e Ma ti h u a ca , d i s tr i to de

Sa n Ra fa e l , provi n ci a de Ambo.

75% de p a rt i ci p a ci on d e l a

pobl a ci on e n e l d e s a rro l l o de

a cti vi d a d e s ci vi ca s y cu l tura l e s

e n e l a ño 2016

1° a ctua l i za ci o n e s d e l p l a n de

d es a rro l l o u r b a n o

2 ° b o l e ti n e s i nforma ti vos d e l ce ntro

d e s a l ud

1° s e gu i mi e nto d e conti n u i d a d d e

l a p o l i ti ca

2°Acti tud fa b o r a b l e d e l a s

autor i d a d e s y ge s tore s a lcumpl i me n to de l o s o b j e ti vos d e l

proye cto.

C O M P

O N E N T E

1° e fi ci e nte i nfra e s tructura y vi a s

col i n d a n te s p a ra e l d e s a rro l l o dea cti vi d a d e s ci vi ca s e n e l ca s e río de

Ocuca l l a

2°Ade cu a d o o r n a to y a re a s e n e l

ca s e río d e Ocuca l l a

e n e l a ño 2016, s e conta ra con

l a Pl a za d e Arma s d e l ca s e río

d e Ocuca l l a , a s i mi s mo , e l

100% de l a s z o n a s

i n te rve n i d a s e s ta ra h a b i l i ta d o

con a re a s ve rd e s

1°I nforme de l i q u i d a ci on d e o b r a s

2°I nfo rme y e va l u a ci o n

3°Re p o r t e s de s e gu i mi e nto y

moni tore o de l a s a cti vi d a d e s

re a l i za d a s

1° fa cti b i l i d a d d e l a contrucci on de

obra2° l o s b e n e fi ci a ri os re a l i za n s us

a cti vi d a d e s e n c o n d i ci o n e s

opti ma s

3° s e ma n ti e n p o s i ti va me nte l a

pol i ti ca i n s ti tuci o n a l

A C C I O

N E

S

1°cre a ci on d e l a Pl a za de a rma s e l

pro ye cto s e ha conce b i d o d e forma

ta l q ue s e a d a pte a l e ntorno d e l

ca s e río de Ocuca l l a u ti l i za ndo l o s

e l e me ntos a r q u i te ctoni co s , que

te nga funci o n a l i d a d con l a zo na a

i n te rve n i r2°cons trucci on de ve re d a s d e

e s p e s or de 15cm, s a rd i n e l e s , i n s t.

d e i l u mi n a ri a s , b a n ca s de ma d e ra

1°Aprova ci on d e PI P por un

mon to de S/.259,346.59 s o l e s

2°Re s o l u ci on d e a prova ci on d e

e xp e d i e nte te cn i co

3°Contra to de S u p e rvi ci o n

4°Control de ma n te n i mi e nto

1°a cta de e ntre ga d e re ce p ci o n de

obra

2°fa ctura s , b o l e ta s de l o s ga s tos

re a l i za d o s e n l a o bra

3° ve ri fi ca ci on d e cu a d e rno de

ob ra s4°confor mi d a d de o bra

5° docume n ta ci o n o fi ci a l

1°Qu e l a p o b l a ci o n b e n e fi ci a d a

apoye n e n e l d e s a rro l l o y

conti n u i d a d d e l proye cto

2°Pos i b i l i d a d de conta r con

re curs o s fi s i cos y h u m a n os de l a

p o b l a ci o n

FUENTE:E LABORACION PROPIA


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2. ASPECTOS GENERALES

2.1. Nombre del Proyecto y localización

"CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO

POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-

HUÁNUCO" MAPA DE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL AREA DE INFLUENCIA


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MAPA DE LOCA LIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO


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2.2. Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: Gobie rno local

PLIEGO: Municipalidad Provincial de Ambo

NOMBRE: Unidad Formuladora - GIAT – MPA

PERSONA RESPONSABLE

DE LA UNIDAD: Econ. Leni n Cabello Nieto

PERSONA RESPONSABLE

DE FORMULAR:

Arq. Jhonny Zeidler Osorio Bazan

Econ. Ernesto Estela Livia

UNIDAD EJECUTORA

SECTOR: Gobierno local

NOMBRE: Municipalidad Provincial de Ambo

PERSONA RESPONSABLE : Mg Psi c. Daisy Yeny Soto Mory

ORGANO TECNICO

RESPONSABLE Unidad Ejecutora - GIAT – MPA

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Pobladores del centro poblado de Maraypata

2.3. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios.

El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes

instituciones, entidades y organizaciones públicas y privadas del caserío de Ocucalla. La

sociedad civil, y las autoridades políticas de la localidad, y del caserío de Ocucalla como de la

provincia de Ambo, y también de otras entidades se encuentran involucradas con la necesidad

de contar con una plaza de Armas en la cual pueden realizar sus actividades cívicos culturales,

así de esta manera difundir y preservar la identidad cultural y cívica, al considerar la realización

del presente estudio de pre- inversión y al generarse una respuesta favorable de la población en


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general la misma que está relacionada con el aspecto cultural y en la formación de la identidad

cívico cultural.

La Municipalidad Provincial de Ambo, tiene la responsabilidad de la identificación del lugar

donde se ejecutará el proyecto, precisando el área a intervenir y características de las vías

aledañas. Asimismo, financiará para la realización del proyecto; los costos de Perfil, Expediente

técnico, Supervisión, imprevistos y medidas de mitigación (impacto ambiental) que están

comprendidos en la inversión total del proyecto.

La Comunidad Barrial participará en el del proyecto se comprometen a darle el mantenimiento

y los cuidados mensualmente que corresponden a toda el área de construcción del proyecto

2.4. Marco de referencia 2.4.1. Antecedente del proyecto

El presente estudio "CREACIÓN DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO

POBLADO DE MATIHUACA, DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO" nace

como una necesidad sentida de la población, y por la iniciativa de la población organizada de

dicha zona, las mismas que con el apoyo de la MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE AMBO, se

llevara a cabo los estudios de Pre inversión y como también la fase de Inversión, ejecución del

Proyecto.

La Municipalidad Provincial de Ambo, ha seleccionado, priorizado y aprobado la peticion de los

representantes del caserio de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca de acuerdo a los

criterios de elegibilidad establecidos por el Anexo SNIP 9, aprobado con RD Nº 006-2012-

EF/63:01, así mismo cuenta con el compromiso de formulación, evaluación, y ejecución de la

obra por parte de la Municipalidad Provincial de Ambo.

El proyecto, CREACION DE LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, está orientado acrear la inexistente infraestructura urbanística con la construcción de veredas peatonales y

áreas verdes que contribuirá al desarrollo de actividades cívicas , culturales, sociales, económicas

y de recreación pasiva de los pobladores, fortalecerá el tejido social, la organización local de la


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localidad y mejorara la calidad de vida la población del caserío de Ocucalla del centro poblado

de Matihuaca.

Además el presente Proyecto de Inversión de enmarca dentro de los dispositivos legales del

Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), que se detalla a continuación:

Ley Nº 27293 “Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública” Publicada el

28de junio del 2000 modificada por las Leyes números 28522,28802

publicadas el 25 de mayo del 2005 y el 21 de julio del 2006.

Ley Nº 28802 ley que modifica la ley Nº 27293 (SNIP)

Ley Nº 28522 Ley de creación del CEPLAN.

Decreto Supremo Nº102-2007, que aprueba el reglamento del Sistema de

Inversión Pública.

Decreto Supremo Nº 038-2008-EF, que modifica la segunda disposición

complementaria del reglamento de la Ley del Sistema Nacional de InversiónPública.

R.D. Nº 002-2009 que aprueba la directiva general del SNIP.

R.D. Nº 004-2009, que modifica la directiva general del SNIP.

Ley Nº29951 Ley del Sistema de Nacional de Presupuesto Público.

Situación Actual del Proyecto.

Actualmente el presente estudio se viene formulando por la Municipalidad Provincial de Ambo,

lo cual deberá ser remitido a la OPI de la Municipalidad Provincial del mismo, para su evaluación

respectiva a fin de lograr su aprobación y posterior formulación del siguiente nivel de estudio

según como corresponda.

El proyecto es el resultado de la participación de los vecinos(as), autoridades, empresarios,

comerciantes y representantes de las Instituciones Públicas y Privadas de la zona afectada.

Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

Concordante con la Visión de la Municipalidad Provincial de Ambo es Promover la cultura de

cordialidad, paz, equidad social y económica, Para generar fuentes de trabajo, que permita

alcanzar el desarrollo de nuestro centro poblado de Matihuaca y el caserío de Ocucalla, con

participación vecinal, poniendo a su disposición información, tecnología y conocimientos para el

buen uso de los recursos disponibles de forma transparente y concertadora. Así mismo uno de


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sus objetivos específicos establece, mejorar o recuperar áreas urbanas ya consolidadas y en

proceso de consolidación, con fines de producción urbana integral. Adicionalmente, define

como uno de sus objetivos específicos el promover la complementación habitacional con

servicios públicos, equipamiento e infraestructura urbana. Art. 02º de la Constitución Política

del Perú, en lo referente al derecho que tiene toda persona el gozar de un ambiente equilibrado

y adecuado al desarrollo de la vida.

Decreto Supremo Nº 017-2002-PRES, que establece que el Medio Ambiente,

Construcción y Saneamiento, asume las competencias, funciones,

atribuciones, los derechos y obligaciones del Vice Ministerio de

Infraestructura, del Programa de Equipamiento Básico Municipal

Constitución Política del Perú, artículo 193º, inciso 4; que establece el

FONCOMUN.

Decreto Legislativo N° 776 -Ley de Tributación Municipal-: artículos 76º al 79ºy 81º al 89º; que regulan el FONCOMUN.

Decreto Supremo N° 06-94-EF; que fija los criterios de asignación del

FONCOMUN.

Decreto Legislativo N° 952 - Decreto Legislativo que modifica el Decreto

Legislativo Nº 776, Ley de Tributación Municipal.

D.S. Nº 07-094 EF – Estatuto del Banco de la Nación – que modifica sus

funciones.

El perfil corresponde a la primera acción para identificar y proponer solución al

problema, de acuerdo a la Ley 27293, Sistema Nacional de Inversión Pública.

Ley Orgánica de Municipalidades: De acuerdo a la nueva Ley de Gobiernos Locales,

las municipalidades deben Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y

servicios públicos que presenten objetivamente externalidades o economías de

escala de ámbito provincial (Art. VI.- Promoción del desarrollo económico local);

asimismo deben promover el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento

económico, la justicia social y la sostenibilidad ambiental en coordinación yasociación con los niveles de gobierno regional y nacional con el objeto de facilitar

mejores condiciones de vida de su población.


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La Municipalidad Provincial de Ambo, siguiendo los objetivos institucionales del Gobierno Local,

de acuerdo a la Ley 27972 Ley Orgánica de Municipalidades, cuya competencia es proveer los

servicios de esparcimiento a las Localidades rurales y urbanos que se encuentra en su

jurisdicción.

Marco Normativo

El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, se formula cumpliendo con la primera fase

del ciclo del proyecto, tal como lo establece el Sistema Nacional de inversión Pública. Teniendo

en cuenta la normatividad establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas a través la

Dirección General de Políticas de Inversión (DGPI), así como los lineamientos de política, pautas

y manuales metodológicos y normas del sector transporte y la normatividad de la entidad

formuladora.

Clasificador funcional programático: Asimismo, el presente proyecto se enma rca

fundamentalmente en la siguiente categoría del Clasificador Funcional Programático para el año

2016.

CLASIFICADOR FUNCIONAL PROGRAMATICO AL QUE PERTENECE EL PIP SEGÚN SNIP

SECTOR RESPONSABLE VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

FUNCION 19:VIVIENDA Y

DESARROLLO URBANO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las accionesDesarrolladas para la normalización y desarrollo de lasactividades de vivienda, desarrollo urbano y edificaciones, a finde lograr mejores condiciones de habitabilidad para la población

DIVISION FUNCIONAL041: DESARROLLOURBANOY RURAL

Desarrollo Urbano y Rural Conjunto de acciones orientadas aperfeccionar el proceso de urbanización, formalización yconsolidación de la propiedad predial en el país, que contribuyana lograr los objetivos de desarrollo sostenido; así como laconsolidación y dinamización de un mercado de tierras a nivelnacional

GRUPO FUNCIONAL0090:PLANEAMIENTO

Y DESARROLLOURBANO Y RURAL

Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural Comprende las

acciones desarrolladas, para perfeccionar los procesos deurbanización, saneamiento físico-legal, titulación y consolidaciónde los derechos de propiedad en el país. Incluye mejoras de lascondiciones de infraestructura urbana, así como las accionesorientadas a mejorar la calidad y la seguridad de lasedificaciones privadas y públicas


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3.1. Diagnóstico

3. IDENTIFICACION

3.1.1. Área De Estudio Y Área De Influencia.

3.1.1.1. Localización

El caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca se encuentra ubicado en el Distrito de

ambo, Provincia de Ambo, Departamento de Huánuco a una distancia de 11 Km al distrito de

San Rafael, Tiene una extensión territorial de 95.4 Km2, una población estimada de 440

habitantes y una densidad poblacional de 4.61 hab/Km2 según la información recogida por el

equipo formulador en el trabajo de campo realizado.

MAPA DE UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL AREA DE INFLUENCIA


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3.1.1.2. Ubicación Política.

UBICACIÓN DEL PROYECTO

DEPARTAMENTO :HUANUCOPROVINCIA :AMBODISTRITO :AMBOCENTRO POBLADO :MATIHUACACASERIO :OCUCALLA

ALTITUD : 3171 m.s.n.m.REGION : SIERRACODIGO DE UBIGEO : 100207COORDENADAS: Latitud Sur: 10° 16' 27.3" S (-10.27425702000)

Longitud Oeste: 76° 7' 45.8" W (-76.12939528000)3.1.1.3. Ubicación Geográfica.

Altitud : 3165 msnm.

Latitud Sur : 10° 16' 27.3" S (-10.27425702000)

Latitud Oeste: 76° 7' 45.8" W (-76.12939528000)

3.1.1.4. Límites del Proyecto a Desarrollar.

Este con el Pueblo de Alcas y Santa Ana

Oeste con el Pueblo de San Rafael

Norte con Puquio

Sur con el Pueblo de Chacos


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3.1.1.5. Características Geográficas: El caserio de Ocucalla, presenta una geografía

accidentada.

OROGRAFIA.- Su suelo es accidentado presenta cumbres de diferentes

alturas

TIERRAS.- Hay varias clases de tierras como son: arcillosas, humosas,

calcáreas y arenosas. El terreno total aproximado es de 1 500 Has., de las

cuales el 30 % equivalente a 450 Has. Es cultivable, el 20 % equivalente a 300

Has. Es no cultivable (rocosa, eriaza), y el 50 % que equivale a 750 Has. Es de

pastos naturales

Vías de Acceso y Comunicación.-

EL caserio de Ocucalla se localiza al este de la capital del distrito de San Rafael,

Provincia de Ambo, Región Huánuco, en el margen izquierdo del rio Huariaca. Se

encuentra ubicado 11 km. Con el pueblo de San Rafael, 40 Km con la Ciudad de

Ambo.

Para llegar al caserio de Ocucalla se parte de:

TRAMO TIPO DE VIA DISTANCIA ESTADO

DESDE - HASTA TIPO DE VIA DISTANCIA ESTADO

Huánuco – San Rafael Carretera Asfaltada 64.00 km. Buena

San Rafael – Matihuaca Carretera Trocha Carrozable 11.00 km. Regular

3.1.1.5.1. Clima.-Su clima es templado –frío.

TEMPERATURA. La temperatura sufre variaciones con el cambio de

estaciones y la altitud. Sin embargo la temperatura media anual

aproximadamente es de 20°C como máximo y 12°C como mínimo.

LLUVIAS.- Las lluvias se presentan entre los meses de octubre y abril,

registrándose con más frecuencia e intensidad de diciembre a marzo.

HELADAS. Las heladas se producen durante los meses de mayo hasta

agosto de cada año, siendo las zonas altas las que sufren los rigores de

http://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/termodinamica/termodinamica.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/elsu/elsu.shtml


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este fenómeno, el mismo que es aprovechado para la elaboración de

chuño.

3.1.1.5.2. Vientos.- Brisas de aire soplan en el día, sobre todo en horas de la tarde con

dirección de este a oeste.

3.1.1.6. Aspectos Demográficos, Sociales Y Económico

3.1.1.6.1. Población:

Demografía.

POBLACION DEL DISTRITO.

Según el Censo de Población y Vivienda 1993 el distrito de Ambo contaba con una

población total de 13,833 habitantes y 2,096 viviendas censadas, lo que significaba

para ese año un promedio de 6.5 habitantes por vivienda; y según el del año 2007

una población total de 15,745 habitantes y 4,821 viviendas censadas s ignificando

también para este año un promedio de 3.3 habitantes por vivienda (ver siguiente

cuadro).

INFORMACION GENERAL DEL DISTRITO DE AMBO SEGÚN INEI

D IS T R IT O

C EN S O - 19 9 3 C EN S O - 2 0 0 7 U B IC A C IÓ N

P O B L A C IO N H O G A R ESCEN S A D O S

N º H A B . P O RV IV IEN D A

P O B L A C IO N H O G A R ESCEN S A D O S

N º H A B . P O RV IV IEN D A

A L T IT U D S U P ER F IC IE D EN S ID AP O B L A C IO

AMBO 13,833Hab 2,096 7 Hab . 15,745Hab . 4,821 3 Hab 3 3324m .s. n.m 288.8 Km 2 54.5 Hab /K

Fuen te: Cen sos Na ci ona les INEI 1993 y 2007

El a b or a ci ón: Eq u i po técni co .


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POBLACION DE LA ZONA DEL PROYECTO.

Según información extraída del “Censo de Población y Vivienda 2007-INEI” el Caserío

de Ocucalla tiene 440 Habitantes con 88 viviendas, y el centro poblado de

Matihuaca tiene 780 habitantes y 120 viviendas, para la actualización de la

población al año 2016 el presente documento tomara como tasa de crecimiento

referencial la tasa inter censal del distrito de San Rafael según los “Censo

Nacionales de población y vivienda INEI-1993 y 2007” (Ver el siguiente cuadro).

POBLACION ACTUAL ESTIMADA DEL CASERIO DE OCUCALLA

CC.PP VIVIENDAS

CENSADAS 2007

POBLACION

APROX.2007

TASA INTERCENSAL

DEL DISTRITO 1993-

2007

POBLACION

ACTUALIZADA

(2)2016

GENERI 2013

FEMENINO MASCULINO

Ocucalla 76 Viviendas 385 Hab. 0.91% 440 Hab. 48.34% 51.66%

Fuente: INEI -2007 Elaboración: Equipo Técnico. Según los resultados obtenidos, en el caserío de Ocucalla del centro poblado de

Matihuaca tiene una población aproximada de 440 habitantes al año 2016.

3.1.1.6.2. El Contexto Legal:

La zona cercana a la plaza del caserío Ocucalla, está conformado por familias de escasos

recursos que se asentaron en dicha zona en los años ’50; y la mayor parte de

propietarios tienen título de propiedad, solamente son posesionarios por ser

comunidades campesinas.


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3.1.1.7. Características socioeconómicas

CARENCIA DE NECESIDADES SEGÚN EL MAPA DE POBREZA DE FONCODES 2006

Distrito

Quintil delíndice

de carencias 2/

% de la población sin: Tasa

analfab.

mujeres

% niños de

6-9 años

Tasa de

desnutricagua Desag./ letr in. electric.

AMBO 1 97% 41% 51% 26% 31% 33%CAYNA 1 55% 27% 79% 34% 33% 69%

COLPAS 1 96% 31% 66% 45% 40% 59%

CONCHAMARCA 1 61% 37% 67% 28% 29% 29%

HUACAR 1 99% 24% 80% 38% 31% 41%

SAN FRANCISCO 1 98% 30% 19% 28% 31% 51%

SAN RAFAEL 1 80% 43% 39% 41% 36% 40%

TOMAY KICHWA 2 94% 36% 28% 16% 26% 24%

Fuente: Foncodes 2006 - c on i ndi ca dores a ctua l i za dos con el censo del INEI. 2007.

El a bor a ci ón: Equi po Técni c o.

3.1.1.7.1. Actividad Agrícola.- Se cultiva: papa, maíz, cebolla, ajos, zanahoria, betarraga,

poro, y menestras, maíz, trigo, cebada, habas, calabaza, oca, olluco, mashua. La

mayoría de su territorio sirve como campos de cultivo y poca extensión como

campo de pastoreo.

3.1.1.7.2. Actividad Ganadera.- Está establecida generalmente en la zona alta del pueblo.

Se cría ganado lanar, vacuno, porcino, ovino, etc. La ganadería es empírica,

pero contribuye enormemente a la producción de leche y carne.

LA AVICULTURA: Por las condiciones especiales del medio geográfico

del pueblo se desarrolla una avicultura casera con la crianza de

gallinas, patos y palomas en pequeñas cantidades.

3.1.1.7.3. Actividad Forestal.- Es otra de las actividades que se desarrollan en Matihuaca,

cuenta con una superficie explotable de 5.6 Has . Entre las especies que se

explotan es el Eucalipto, además de estas actividades la población se dedica

también a la actividad artesanal, actividad comercial.

Los ingresos que percibe la población provienen de diferentes rubros como,

comercial y transporte de pasajeros por vía terrestre, como trabajador

http://www.monografias.com/trabajos/elmaiz/elmaiz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/cultivo-calabaza/cultivo-calabaza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos6/lacte/lacte.shtml#compohttp://www.monografias.com/trabajos6/lacte/lacte.shtml#compohttp://www.monografias.com/trabajos6/lacte/lacte.shtml#compohttp://www.monografias.com/trabajos55/cultivo-calabaza/cultivo-calabaza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos55/cultivo-calabaza/cultivo-calabaza.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/elmaiz/elmaiz.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/elmaiz/elmaiz.shtml


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independiente, como resultado de estas actividades, el promedio ponderado

de los ingresos mensuales es de S/. 596.7 (ver cuadro).

INGRESO MENSUAL POR CADA TIPO DE ACTIVIDAD POR FAMILIA

Actividad % Ingreso

(S/,Mes)

AgriculturaGanaderia

Comercio

Artesania

Transporte Terestre

Trabajadores Independientes

84% 10%

2%

0,5%

2%

1%

S/. 500,0 S/. 780,0

S/. 400,0

S/. 200,0

S/. 1.000,0

S/. 700,0

TOTAL 100% S/. 3.580,00 Fuente elaboracion propia

PROMEDIO S/. 596,7

Elaboración propia

3.1.1.7.4. Salud:

Estos servicios son atendidos por el Puesto de Matihuaca con categoría 1, Micro

Red San Rafael, Red de salud Huánuco, DIRESA HUANUCO, del MINSA, de acuerdo a

las visitas realizadas, se pudo observar que hay una alta incidencia de enfermedades

respiratorias agudas que representa el 25,5%, y las enfermedades del Sistema

digestivo como son las infecciones intestinales y parasitarias que representa el

11.3% este último relacionado por el consumo de agua no tratada.


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DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDA D GERNERAL DEL

2011

CAUSA S FREC. %

n ecc ones esp rator as Agudas 182 25,5%

Infecciosas Intestinales yParasitarias

81 11,3%

Enfermedades del Aparato Urinario. 74 10,4%

Enfermedades de la Piel yTejido Subcutáneo.

72 10,1%

n erme a es Osteomusculares. 64 9,0%

n ecc ones e ra nsm s n Sexual. 59 8,3%

Enfermedades de la Gl ndula Endocrina. 48 6,7%

ecc ones enta es y Periodontales. 47 6,6%

Desnutrición 46 6,4%

Enfermedades de Ojo y sus Anexos 41 5,7%

TOTAL 714 100,0%

Elaboración propia

También de cuerdo al centro de salud de Matihuaca se logró determinar la

esperanza de vida del C.P. del caserio de Ocucalla se toma de referencia en el centro

poblado de Matihuaca el cual se determina de la siguiente manera, La Esperanza de

Vida al nacer en el ámbito del Puesto de Salud de Matihuaca con respecto a zona de

estudio ha sido 67.3 años para los varones y de 72.4 años para las mujeres, y en

promedio la Esperanza de Vida al Nacer de la población en general es de 69.8 años

en el año 2010. Pero en el año 2011 en las mujeres fue de 73.9, y en los varones de

68 años esto quiere decir que la ESPERANZA DE VIDA AL NACER en el año 2011 es de

70.2 años en

SEXO ESPERANZA DE VIDA AL NACER

2010 NUMERO

2011 NUMERO

FENEMINO 72.4 73.9

MASCULINO 67.3 68.0

TOTAL 69.8 70.2

FUENTE ASIS SALAPAMPA

Elaboración propia


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3.1.1.7.5. Educación

Los índices educativos son los más bajos comparados con los d emás anexos del

caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca, solo existe una institución

educativa la, I.E 32161 y un jardín-Inicial N°091 Matihuaca con cuatro secciones del

1º grado al 6º grado solo la mitad de los niños que acuden a primaria terminan

oportunamente el resto por diferentes circunstancias, sobre todo económicas, no

culminan la primaria, del total de alumnos del I.E Nº 32161 es de 48 alumnos , en

cuanto a los estudios secundarios no existe y por lo cual recuren al distrito de San

Rafael a realizar dichos estudios.

3.1.1.7.6. Electrificación

De la población registrada, según el censo elaborado por el equipo de formulación

del PIP el 75% de la población tienen alumbrado, y el 25% no tiene acceso a luz

eléctrica.

3.1.1.8. ANÁLISIS DE RIESGO

Por exposición se entiende a las decisiones y prácticas que ubican a una

Infraestructura en las zonas de influencia de un peligro. Fragilidad se refiere al nivel

de resistencia y protección frente al impacto de un peligro-amenaza, es decir, a la

inseguridad estructural de las edificaciones debido a formas constructivas

inadecuadas. Por último, la resistencia está asociada al nivel de asimilación o la

capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social frente al impacto de un

peligro-amenaza.

En el desarrollo del proyecto, se realiza el análisis de riesgo en la localización y

diseño del proyecto que muestra la generación de vulnerabilidades realizando las

siguientes preguntas: Para poder identificar el análisis de riesgo debemos identificar

los peligros naturales, y los peligros inducidos por la actividad del hombre y de estos

cuales pueden afectar causando daños y pérdidas a consecuencia del impacto de

algunos de estos peligros a la población de la zona materia de estudio como al

presente proyecto. Lo primero que se ha considerado en este análisis es la revisión


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1. ¿Existen antecedentes d e peligros en la zona enla cual se pretende ejecutar el proyecto?

2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?

SI NO Comentarios SI NO Comentarios Inundaciones x Inundaciones x

Lluvias intensasHeladas

Friaje/ Nevada

SismosSequias

Huaycos

Derumbes / DeslizamientosTsunamis

Incendios Urbanos

Derrames Toxicos

x Lluvias intensasHeladas

Friaje/ Nevada

SismosSequias

Huaycos

Derumbes / DeslizamientosTsunamis

Incendios Urbanos

Derrames Toxicos

x

x x

x x

x x

x x

x x

x x

x x

x x

x x

3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados enlas preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?

SI NO

x Lluvias

intensas

4. ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en lazona es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación d eproyectos?

x

de los hechos sucedidos en el centro poblado de Matihuaca, de manera natural y los

inducidos por el hombre, esto se presentan en el siguiente cuadro.

MATRIZ DE INDENTIFICACION DE PELIGROS

FUENTE:ELABORACION PROPIA

Después de la identificación de los peligros existentes en la zona y que podrían

afectar el proyecto, es necesario definir el grado de cada uno de ellos, a través de su

frecuencia e intensidad.

La determinación de la frecuencia de los peligros identificados, se toma de acuerdo al

periodo de recurrencia de cada uno de ellos.

La intensidad comprende el grado de impacto del peligro, la cual se evalúa en función a

las pérdidas económicas, sociales y ambientales generalmente.

La información para la determinación de la frecuencia e intensidad del peligro

identificado, se obtiene de pobladores de la zona o estudios elaborados.

Para definir el grado de frecuencia (a) e intensidad (b), se establece su valor de acuerdo a

criterio de los responsables del proyecto y se propone la siguiente escala de valor:

B = Bajo : 1 M = Medio : 2 ALTO = Alto : 3

S.I. = Sin informacion : 4


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Los peligros que podrían afectar en el horizonte de vida del proyecto, tal como lossismos, lluvias intensas, heladas, friaje nevada y sequías, son de frecuencia e intensidadmedia, toda vez que se presenta de manera eventual.

PREGUNTA SI NO COMENTARIOS

1. ¿e xis te un h is torial de peligros naturales en la zona do X No exis te un h is torial de ocurrencia de peligros naturalesen la zona.

2. ¿e xis ten es tudios que pronos t ican la probable ocurrenc X No exis te n

3. ¿e xis te la probabi l idad de ocurrencia de peligros natura X

Aun qu e lo s fe nó m enos naturales s on prácticam enteim predecibles , bas ados en los antecedentes his tóricosde la zona, s e puede s eñalar que es poco probable laocurrencia de fenóm enos naturales que afecten elproyecto durante s u vida útil.

4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Q ué caracte rí stic a s: frecuen cia, intensidad, tendría dicho peligro, si se presenta ra durante l a vida útil de

PELIGROS SI NO FRECUENCIA INTENSIDAD

BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO

Inundación X Vientos fuerte X X X

Lluvias X X X

De s lizam ientos X

Heladas x x x

S is m os X X X

Sequias X X X

Huaycos X

Otros X

Fu en t e : T r a b a j o de Camp o en el cen tr o pob l

ado. El a b o r a c i ón : Equ i po técn i co .

Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada uno de el los, se

concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a lluvias intensas, heladas, friajes y

nevadas que no se considera como un peligro para el proyecto; por lo tanto el proyecto

tiene un PELIGRO MEDIO, determinado en base a la columna de resultado de la tabla

procedente.

3.1.2. La Unidad Productora de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:

I. Los factores producción de servicios

Desde el antes de su funcionamiento la plaza de armar del caserio de Ocucalla Presenta las

carencias en:

Falta de Infraestructura adecuada


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Se encuentra en un estado descuidado, área verde sin tratamiento, que permite el

crecimiento de focos infecciosos, el terreno se encuentra vacío, en la zona no cuenta con

una plaza de armas del caserío.

Carencia de Obras complementarias

También se requiere de graderías, bancas, espacios abiertos donde la población pueda

realizar las actividades socio-culturales, el cual ayudaría al crecimiento de la identidad local

Equipamiento y Mobiliarios carentes

De acuerdo a los inventarios proporcionados por la población no cuentan con ningún tipo

de mobiliario en el cual puedan realizar las actividades socio-culturales, el cual ayudaría alcrecimiento de la identidad local

II Niveles de producción de servicios

En el caso de la plaza mayor en el centro poblado de Matihuaca está dedicado a formar

identidad en la población en general, comprendido en el nivel de recreación, cívico, cultural,

etc. el cual es muy bajo por las condiciones precarias de infraestructura y de carencia de

equipamiento resultando pobladores insatisfechos, el cual continuará si no se revierte estasituación haciendo vulnerable ante toda eventualidad, y fomenta la deserción en identidad

local y el desánimo.

III. Capacidad de gestión


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La intervención de la municipalidad Provincial de Ambo como la responsable de velar por el

adecuado desarrollo del poblador tanto a nivel urbano y rural se encuentra atendiendo par a

lo cual se procedió a iniciar con el trabajo del perfil en la fase de pre inversión afín de

alcanzar los siguientes resultados:

Brindar la infraestructura adecuada para el correcto funcionamiento de la plaza de armas,

además de cubrir las necesidades socio-culturales de la población; con la implementación de los

recursos necesarios para cubrir dicha demanda.

Así mismo el gobierno local convirtiéndose en el promotor del desarrollo social en el interior de

su localidad.

IV. Percepción de los usuarios respecto a los servicios que reciben.

Los usuarios perciben que el servicio de recreación es muy precaria y carente de servicios

completos de obras complementarios, ambientes para atender a la población en general

V. Exposición y vulnerabilidad de la UP. Frente a los peligros identificados en el diagnóstico

del área de estudio.

Las autoridades del caserio de Ocucalla manifestaron que en dicha localidad no se han realizado

estudios sobre análisis de peligros naturales


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En tal sentido se trabajó con autoridades y pobladores del caserio de Ocucalla para saber si

existen riesgos de peligro en la Zona afectada, llegándose a la conclusión de que en la localidad

no existen peligros naturales.

Pero sin embargo podemos observar, informaciones sobre posible peligros naturales existentes

en el área de influencia de la plaza de armas del centro poblado de Matihuaca, conforme

apreciamos en el siguiente cuadro: (Ver ítem 3.1.1.8)

Este anális is permitirá determinar si las decisiones de locali zación y diseño tomados en cuenta

en el presente estudio, incluyen mecanismos para evitar vulnerabilidades por exposición,

fragilidad y resilencia

Por Exposición - se entiende a las decisiones y prácticas que ubican a una infraestructura en la

Zona de influencia de un peligro

Por fragilidad - se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de un peligro -

amenaza, es decir a la inseguridad estructural en las edificaciones debido a formas constructivas

inadecuada

Por resilencia - está asociada al nivel de asimilación o la capacidad de recuperación que pueda

tener la unidad social (persona, familia y comunidad) frente al impacto de un peligro -amenaza

En el siguiente cuadro se observa de forma ilustrada el análisis de riesgos para las decis iones de

localización y diseño del presente perfil de proyecto

Análisis de riesgos para las decisiones de localización y diseño

Preguntas Si No

A Análisis de vulnerabilidades por exposición (localización)


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1 - ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de

origen natural?x

2 - Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de pel igro, ¿es posible

técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona no expuesta?x

B Análisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseño)

1 - ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa vigente de acuerdo con el

tipo de infraestructura que se trate?x

2 - ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características geográficas y

físicas en la Zona de ejecución del proyecto?x

3 - ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas en la Zona de ejecución del proyecto?

x

4 - ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las

características geográficas, climáticas y físicas en la Zona de ejecución del proyecto?x

C Análisis de vulnerabilidades por resilencia

1 - En la Zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por ejemplo,

sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la ocurrencia depeligros naturales?

x

2 - En la Zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por ejemplo

plantas de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de

peligros naturales?

x

Fuente: informe Técnico, Entrevista directa con las autoridades del área de Influencia

Elaboración: Propia

VI. Impactos Ambientales que se estuviesen generando


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La presencia de animales genera la suciedad y el mal olor, propiciando la contaminación

ambiental que principalmente repercute a la salud de la población en general del caserio de

Ocucalla

3.1.3. Los involucrados en el PIP:

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos

involucradosProblemas Intereses Estrategias Compromisos

Municipalidad

provincial

de Ambo

e xi ge nci a s de l a pobl a ci on por

conta r con e s pa ci os donde s e de s a rrol l e n a cti vi da de s ci vi ca s ,

cul tura l e s , s oci a l e s , e conomi ca s

y de re cre a ci on pa s i va pa ra l ospobl a dore s de l a comuni da d

da r s ol uci on e n e l corto pl a zo a l a

probl e má ti ca e xi s te nte

e l a bora r pe rfi l de proye cto

e l a bora r e l e s tudi o de pre

i nve rs i on

e va l uci on y de cl a ra ci on de vi a bi l i da de n e l ma rco de SN I P

Re s ol ve r e l de fi ci t de e s pa ci os pa ra e l de s a rrol l o de a cti vi da de s ci vi ca s , cul

tura l e s ,s oci a l e s , e conomi ca s , y de recre a ci on pa s i va

e s pa ci o de e s pa rci mi e ntode te ri ora do y ca l l e s e n ma l

e s ta do

Poblacion

beneficiaria

del cas erío de

Ocucalla

i na de cua da s condi ci one s pa ra e lde s a rrol l o de a cti vi da de s ci vi ca s ,cul tura l e s , s oci a l e s , e conomi ca s

y de re cre a ci on

a ba s te s e rce de e s pa ci os dee s pa rci mi e nto como :pl a za ,

pa rque s y ja rdi ne s

a poya r a l a muni ci pa l i da d provi nci a lde Ambo e n l a e l a bora ci on de l

e s tudi o de pre -i nve rs i on de l proye cto compromi s o de ope ra ci ón yma nte mi ni e mto de l a pl a za

de Ocuca l l a

i na de cua da tr a ns i bi l i da d pe

a tona l y ve hi cul a r e n l a szona s a l e da ña s a i nte rve ni r

di s mi nui r l os fre cue nte s a cci de nte s

de l os pobl a dore s

a poya r a l a muni ci pa l i da d provi nci a l

de Ambo e n re s ol ve r e l de fi ci t e xi s te nte

FUENTE: ELABOR AC ION PROPIA

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos

El problema central se define como:

¨Inexistentes condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas, culturales,

sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del caserío de

Ocucalla, del centro poblado de Matihuaca, distrito de San Rafael, provincia de

El diagnóstico de la situación actual ha permitido establecer que el problema principal

que afecta a la población, son las INEXISTENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO

DE ACTIVIDADES CÍVICAS, CULTURALES, SOCIALES, ECONÓMICAS Y DE RECREACIÓN

PASIVA PARA LOS POBLADORES DEL CASERIO DE OCUCALLA, DEL CENTRO POBLADO

DE MATIHUACA, siendo la principal causa la limitada infraestructura de servicios de

integración con características técnicas adecuadas al contexto urbano existente.

Principales Causas.

Causas Directas:


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LIMITADA INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA LA REALIZACIÓN

DE ACTIVIDADES CÍVICAS.

Inadecuados espacios de reunión y recreación en el Caserío

de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.

Causas Indirectas:

DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y VÍAS COLINDANTES PARA

EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CÍVICAS EN EL CASERIO

DE OCUCALLA DEL CENTRO POBLADO DE MATIHUACA.

Inadecuado ornato y áreas verdes en el caserío de Ocucalla

del centro poblado de Matihuaca.

Análisis de Efectos:

Efecto Final “Retraso en el desarrollo de actividades socioeconómicas del caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.”

Efectos Directos: Bajo nivel de interés de la población en participar en

actividades cívicas.

Malestar en la población del caserío de Ocucalla del centropoblado de Matihuaca.

Efectos Indirectos: Pérdida de identidad cultural de la población.


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ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL

¨Retraso en el desarrollo de actividades socioeconómicas en el caserio de Ocucalla ¨

EFECTO INDIRECTO

Pérdida de identidad cultural de la población

EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Bajo nivel de interés de la

población en participar

en actividades cívicas

Malestar en la

población del caserio de

Ocucalla

PROBLEMA CENTRAL

¨ Inexistentes condiciones para el desarrollo de las actividades cívicas, económicas y de recreación

pasiva para los pobladores del caserio de Ocucalla, centro poblado de Matihuaca, distrito de San

Rafael provincia de Ambo¨

CAUSA DIRECTO CAUSA DIRECTO

Limitada infraestructura

física para la realización de

actividades cívicas

Inexistente espacios de

reunión y recreación en el

caserio de Ocucalla

CAUSA INDIRECTO

Deficiente infraestructura y

vías colindantes para el

desarrollo de actividades

cívicas en el caserio de

Ocucalla

CAUSA INDIRECTO

Inexistente ornato y áreas

verdes en el caserio de

Ocucalla


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Objetivo del Proyecto

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL ¨Inexi stentes condiciones

para el desarroll o de l as

activi dades ci vicas,economicas y de recreacion

pasiva para los pobladores

del caserio de Ocucal la,

centro poblado de

Matihuaca, Distrito San

Rafael , Provincia Ambo"

¨Adecuadas condiciones

para el desarroll o de l as

actividades civicas,economicas y de recreacion

pasiva para los pobladores

del caserio de Ocucal la,

centro poblado de

Matihuaca, Distrito San

Rafael, Provincia Ambo"

Objetivo General.

Objetivo central o propósito del proyecto: El Objetivo central del presente proyectoconsiste en contar con: Adecuadas condiciones para el desarrollo de actividades cívicas,

culturales, sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del caserio de

Ocucalla, centro poblado de Matihuaca, Distrito San Rafael, Provincia Ambo”.

Análisis de Los Medio y Fines.

Medios de Primer Nivel.

Adecuada infraestructura física para la realización de actividades cívicas.

Adecuados espacios de reunión y recreación en el caserío de Ocucalla del centro poblado deMatihuaca.

Medios de Fundamentales.

Eficiente infraestructura y vías colindantes para el desarrollo de actividades cívicas el caserío de

Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.

Adecuado ornato y áreas verdes en el caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.

Fin Último Contribuye a mejorar el nivel de desarrollo sociocultural en la población en el caserío de

Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.

El fin último es:

“Contribuir en el desarrollo de actividades socioeconómicas


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Fines directos.

En el caserio de Ocucalla”.

Elevado nivel de interés de la población en participar en actividades cívicas.

Bienestar en la población del caserío de Ocucalla del centro poblado de Matihuaca.

Fines Indirectos Revaloración de la identidad cultural de la población.


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ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ULTIMO ¨Contribir en el desarrollo de actividades socioeconomicas en el caserío

de Ocucalla¨

FIN INDIRECTO Reval oracion de la identidad cultural de la pobl acion.

FIN DIRECTO Elevadonivel de i nteres de la

poblacion en participaren activi dades civi cas.

FIN DIRECTO Bie nestar en lapoblacion del caserío de

Ocucalla.

OBJETIVO FINAL Adecuadas condiciones para e l desarrol lo de

actividades civicas, culturales, social es, e conomicas yde recreacion pasiva para los pobladores caserío de

Ocucall a ,centro poblado de Matihuaca, distrito de SanRafael , provincia de Ambo.

MEDIO DIRECTOAdecuada

infraestructurla fi sicapara la real izacion deactivi dades civicas.

MEDIO DIRECTOAdecuados espacios dereuni on y recreacion enel caserío de Ocucall a.

MEDIO FUNDAMENTALEfici ente infraestructuray vi as col indantes para el

desarrollo de actividadescivi cas en e l caserío deOcucalla.

MEDIO FUNDAMENTALAdecuado ornato y areas

verdes en el caserío deOcucalla.


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Análisis de Los Medios Fundamentales

MEDIO FUNDAMENTAL N°1

Eficiente infraestructura y vias colindantes para el desarrollo de actividades civi cas en

e l caserío de Ocucall a.

MEDIO FUNDAMENTAL N°2

Adecuado ornato y areasverdes e n el caserío de

Ocucalla.

ACCION N°1-A Creacion de la Plaza de armas: el proyecto se ha concebido de

forma tal que se adapte el entorno caserío de Ocucalla,util i zando los elementos arquitectonicos, que tenga

funcional idad con la zona a intervenirComponente 01: CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA DEPLAZA-Compone nte 02: MURO DE PIEDRA ASENTADO CON MEZCLADE 1:5. -Componente 03: VEREDAS DE CONCRETO e=15cm -Componente 04: RAMPAS Y GRADERIA (bruñado @10cm) -Componente 05: SARDINELES -Componente 06: ELEMENTOS URBANOS (farolas, bancas de madera, tachos de basura, pedestal, placa recordatoria) -Componente 07: INSTALACIONES ELECTRICAS -Componente 08: VARIOS

-Compone nte 09: PROGRAMA DE MITIGACION AMBIENTAL

ACCION N° 1-B

ACCION N°2-AImplementacion deareas verdes par e l

adecuado ornato

ACCION N° 2-BImplementacion de

areas verdes,arborizacion,

capacitaciones e n unadecuado manejo de

ornatoALTERNATIVA 2 -Componente 03: VEREDA CON ADOQUINES DE CONCRETO (adoquines sobre cama de arena )

mailto:@10cmmailto:@10cmmailto:@10cm


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3.3. Planteamiento del proyecto

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo

consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la pob lación,

se plantean las siguientes alternativas:

ALTERNATIVA 1:


Obras provisionales




Componente 03: VEREDAS DE CONCRETO


Componente 05: SARDINELES





ALTERNATIVA 2


Obras provisionales




Componente 03: VEREDAS CON ADOQUINES DE CONCRETO







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4. FORMULACIÓN

4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto

Fase de Pre inversión.

El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil, presenta como propuesta la

creación de la plaza de Armas del caserío de Ocucalla el centro poblado de Matihuaca, Distrito

de San Rafael, Provincia de Ambo, Dpto. de Huánuco, cuya envergadura presupuestal no hará

necesaria la elaboración de estudios de pre inversión de nivel mayor (factibilidad).

La Municipalidad Provincial de Ambo mediante la modalidad de administración directa elabora

el presente Perfil de Inversión pública, en un lapso de 01 mes bajo las normas y parámetros

establecidos por el Sistema Nacional de Inversión Pública.

Fase de Inversión, Etapas y Duración.

Diseño y expediente técnico del proyecto: Etapa que estará a cargo de la Municipalidad

Provincial de Ambo, mediante la oficina de UF, la gerencia de Infraestructura y desarrollo local

que diseñará el expediente técnico en un tiempo aproximado de 01 mes después de la

declaración de viabilidad a nivel de perfil.

Ejecución: La ejecución física de la obra estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Ambo

mediante la Gerencia de Infraestructura y acondicionamiento territorial local en un tiempoaproximado de 03 meses, para la ejecución en el mismo período de tiempo.

Para esta etapa, se contempla que la Unidad de Gerencia de Infraestructura y

acondicionamiento territorial cuente con el Personal capacitado y adecuado para llevar a cabo

la ejecución, así como la presencia de equipos y materiales descritos en la parte técnica de este

perfil. Así mismo, si la ejecución fuera realizada por terceros, la Municipalidad Provincial de

Ambo se hace cargo de la Supervisión permanente para salvaguardar que la ejecución se realice

de forma adecuada.


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Fase de Post Inversión y sus Etapas.

La fase de post inversión se realizará durante los 10 años posteriores a la ejecución del

proyecto (años 1 y 10), el horizonte de evaluación se sustenta en el periodo de duración de los

principales activos, los cuales son de estructura que según normas de depreciación, tienen un

horizonte de depreciación ya agotamiento de 10 años, en base a el periodo de vida de estos

activos principales es que se determina un horizonte de evaluación de 10 años, en los cuales la

infraestructura implementada brindará el servicio sin mayores inconvenientes que una eficiente

mantenimiento para la presente intervención.

En el cuadro muestra el tiempo de desarrollo de proyecto, ejecución y su proyección del

proyecto.

3 3

4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda

4.2.1. Análisis de la demanda

El horizonte de evaluación del proyecto se considera de 10 años, el mismo que es

compatible con la vida útil de los principales componentes (Construcción de veredas de

concreto, Sardineles, instalaciones eléctricas, medio ambiente y otros).

Bajo estas condiciones, la demanda se estima en función a la necesidad de la Población

beneficiaria de contar con condiciones para el desarrollo de actividades Cívicas, culturales,

sociales, económicas y de recreación pasiva para los pobladores del caserío de Ocucalla del

centro poblado de Matihuaca, para lo cual se asumen como variables de análisis, la población


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CASERIOVIVIENDAS

CENSADAS 2007

POBLACION

APROX.2007

TASA INTERCENSAL(1)

DEL DISTRITO1993-2007

POBLACION

ACTUALIZADA (2)2016

GENERO 20016

FEMENINO MASCULINO

OCUCALLA 76 VIVIENDAS 385 HAB. 0.91% 440 HAB. 48.34% 51.66%

del área de influencia directa del proyecto, que se estima en 440 habitantes (los que habitan en

los lotes colindantes al espacio público a crear, para ambos lados).

La proyección de la demanda para la situación “con proyecto”, se ha estimado

considerando la formula y variables siguientes:

Dónde:

Pt = Población en el año “t”, que vamos a estimar.

Po = Población en el “año base” (conocida)

R = Tasa de crecimiento anual

n = Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”

4.2.1.1. La Población de Referencia Es la población total de Ocucalla la misma que asciende a 440 habitantes.

Dado que en las zonas - rurales del país la única oferta educativa es la que provee el

estado, la población referencial del proyecto estará conformada por la población

total del centro poblado de Matihuaca, para el cálculo se ha empleado la

información censal referente a la población de la zona del proyecto que a

continuación se reproduce (ver siguiente cuadro).

POBLACION ACTUAL ESTIMADA DEL CASERIO DE OCUCALLA 2016

fuente:INEI:CENSO 2007

elaboracio: equipo tecnico

En base a la información censal del cuadro anterior se ha calculado la tasa de

crecimiento inter censal del distrito de Ambo a fin de actualizar la población del área

de influencia del proyecto representado por la población del centro poblado de

Matihuaca, la fórmula empleada para obtener la tasa inter censal es la siguiente:


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poblacion..2007 Tasa Inter Censal = ( 200 71993

poblacion..1993

Tasa Inter Censal = 0.91% aprox.

1 )*100

Calculada la tasa de crecimiento inter censal del distrito a 0.91% se actualizado la

población de referencia sobre la base de la población del centro poblado de

Matihuaca del año 2007, para dicho cálculo se empleó la siguiente fórmula:

Población Referencial Actual = Población 2007 *[tasa + 1]2016-2007

Población Referencial Actual (2016) = 440

Siguiendo la metodología del cálculo anterior proyectamos la población referencial

del proyecto que se muestra en el siguiente cuadro:

A ÑOS

DISTRITO DE

A MBO

CASERIO DE

OCUCA LLA

2013 16,624 428

2014 16,776 432

2015 16,928 436

2016 17,082 440

2017 17,238 444

2018 17,395 448

2019 17,553 452

2020 17,713 456

2021 17,874 460

2022 18,037 464

2023 18,201 468

2024 18,358 472

2025 18,518 476

2026 18,679 480

El a bo r a ci ón: Equi po Técni co

4.2.1.2. La Población Demandante

Es la población directamente afectada que requiere los servicios de recreación pasiva y la

calidad del paisaje urbano frente a los retos que plantean el diseñ o y tratamiento de los

espacios públicos. En este caso será la población total del CASERIO DE OCUCALLA, centro

poblado de Matihuaca que asciende a 440 habitantes.


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PROYECCION DE LA DEMANDA 2016 -202 6

AÑOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

2016 2017 2018 2019 202 2021 2022 2023 2024 2025 202

POBLACION 440 444 448 452 456 460 464 468 472 476 480FUENTE: ELABORAC ION PROPIA

DESCRIPCION UNIDAD DE PROYECCION BALANCE OFERTA - DEMANDA

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

DEMANDA TOTAL DEL CASERIO DE OC UCALLA(DEMANDA INS ATIS FECHA) POBLACION 440 444 448 452 456 460 464 468 472 476 480

OFERTA OPTIMIZADA PROYECTO (ACTUAL) POBLACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

BRECHA DE OFERTA OPTIMI ZADA POBLACION -440 -444 -448 -452 -456 -460 -464 -468 -472 -476 -480

Para analizar en detalle el tema del Espacio Público es necesario recordar algunos

conceptos generales:

4.2.1.3. Espacio Público en General:

Es un conjunto de bienes públicos destinados a la satisfacción de necesidades colectivas

independientemente de su función y su escala. La cantidad disponible de estos bienes es

un agregado heterogéneo, medido en metros cuadrados de la extensión ocupada con

parques, zonas verdes, plazas, vías y zonas de preservación ambiental, sean de escala

vecinal, zonal o metropolitana.

4.2.1.4. Proyecciones de la Demanda

Para la proyección de la demanda se ha tomado en cuenta los datos recogidos por el

equipo formulador, y los datos sacados del padrón de beneficiarios durante los últimos

años, con la metodología de tasa de crecimiento promedio intercensal se determina un

significativo crecimiento de la población, cuyos resultados se observan en la siguiente

tabla.

4.2.2. Análisis de la oferta

Oferta en la situación “actual” La oferta actual es de cero pues no se cuenta con una

adecuada oferta de servicios.

MEDIDA

F U E N T E : E L A B O R A C I O N P R O P IA ( C A M P O )

Según los resultados obtenidos podemos mencionar que el 100% de la población que

demanda los lugares de esparcimiento y los lugares para actividades cívico -culturales, será

la población a intervenir con el proyecto.


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PROYECCION BALANCE OFERTA - DEMANDA

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

POBLADORES DEL CASERIO DE OCUCALLA OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

DEMANDA 440 444 448 452 456 460 464 468 472 476 480

BRECHA -440 -444 -448 -452 -456 -460 -464 -468 -472 -476 -480

Es importante mencionar que la plaza está ubicada en una zona céntrica y por ser

principal se encuentran frente a ella el terreno correspondiente a la Iglesia principal de la

localidad.

De acuerdo al cuadro anterior se ve que hay una brecha que necesita ser cubierta con la

ejecución del proyecto, por tanto la necesidad de cubrir esta brecha con la "CREACIÓN DE

LA PLAZA DE ARMAS EN EL CASERIO DE OCUCALLA, CENTRO POBLADO DE MATIHUACA,

DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE AMBO-HUÁNUCO"

4.2.3. Determinación de la brecha:

Para determinar el déficit o la demanda no atendida adecuadamente, partimos de que la plaza

de armas, en la actualidad no cuenta con bancas, y otros espacios que cubran las

Documents

Pip Menor Ocucalla 05-16