PERSONÁLNA POLITIKA MTF SO SÍDLOM V TRNAVE · Materiálovotechnologická fakulta STU so sídlom v Trnave Personálna politika MTF STU so sídlom v Trnave Strana 2

PERSONÁLNA POLITIKA MTF SO SÍDLOM V TRNAVE

Materiálovotechnologická fakulta STU so sídlom v Trnave

Personálna politika MTF STU so sídlom v Trnave Strana 2 http://www.mtf.stuba.sk/sk/vnutorne-vztahy-a-public-relations.html?page_id=1868

OBSAH

1 Personálne plánovanie ...................................................................................... 3

2 Analýza práce ..................................................................................................... 6

3 Získavanie a výber zamestnancov.................................................................... 7

4 Rozmiestňovanie a kariéra zamestnancov ...................................................... 9

5 Kvalifikačná príprava a rozvoj ........................................................................ 11

6 Hodnotenie zamestnancov .............................................................................. 13

7 Motivácia a stimulácia ..................................................................................... 14

8 Odmeňovanie zamestnancov .......................................................................... 16

9 Pracovné vzťahy .............................................................................................. 19

10 Pracovné podmienky ...................................................................................... 21

11 Personálny informačný systém ...................................................................... 23

12 Dokumenty týkajúce sa personálnej politiky MTF STU .............................. 24

http://www.mtf.stuba.sk/sk/vnutorne-vztahy-a-public-relations.html?page_id=1868



1 PERSONÁLNE PLÁNOVANIE

V roku 2006 bola na Materiálovotechnologickej fakulte (MTF STU) vytvorená systemizácia

pracovných miest po jednotlivých útvaroch. Systemizácia sa odvíjala od počtu študentov na

jednotlivých študijných programoch a počtu hodín, ktoré sú povinní tvoriví zamestnanci

odučiť. Systemizácia je striktne dodržiavaná. Zmeny v počte zamestnancov vo funkčnom

zaradení profesor, docent, odborný asistent môžu nastať len v prípade kvalifikačného postupu;

celkový počet tvorivých zamestnancov na ústave však zostáva, t.j. na jedného tvorivého

zamestnanca univerzity pripadá maximálne 20 študentov.

Systemizácia pracovných miest na odboroch a ostatných pracoviskách bola vytvorená

následne s prihliadnutím na vtedajší stav zamestnancov. Tendencia je znižovať stavy

nepedagogických zamestnancov; prijímanie nových je možné po dôkladnom zvážení

a odsúhlasení dekanom fakulty. Pracovisko, ktoré sa najviac personálne rozrástlo, je CTTE

vzhľadom na projekty financované z prostriedkov Európskych štrukturálnych fondov.

Plánovanie personálneho rozvoja bolo koordinované rozhodnutiami rektorátu Slovenskej

technickej univerzity (STU), na ich základe bol vypracovaný materiál „Plán kvalifikačného

rastu“. V tomto dokumente nie je riešený len kvalifikačný rast zamestnancov, ale je

predložená potreba garantov študijných programov a ich prirodzená náhrada v prípade

dovŕšenia 70 rokov veku.




Z hľadiska obnovy pedagogického zboru a na základe už spomenutého, fakulta koncipovala

postup v zmysle kvalifikačného rastu tvorivých zamestnancov tak, aby bola zabezpečená

kvalifikačná štruktúra v rámci kontinuálnej generačnej výmeny pedagógov a pri tom boli

garantované požiadavky akreditácie v snahe zaistiť minimálne 3 profesorov a 4 docentov pre

každý študijný program MTF STU.

Kvalifikačný rast tvorivých zamestnancov sa napĺňa podľa plánu. K 31. 12. 2011 bolo bez

vedeckej hodnosti 8,62 % tvorivých zamestnancov, k 31.12.2012 to bolo 6,18% z celkového

počtu 235 pedagogických a vedecko-výskumných zamestnancov fakulty. Trend znižovania

počtu tvorivých zamestnancov bez vedeckej hodnosti sa fakulta postupnými krokmi snaží

naplniť.

Z hľadiska kvalifikačnej štruktúry zamestnancov má MTF STU k 28.2.2013 nasledovné

zastúpenie:

profesor = 25 zamestnancov;

docent = 51 zamestnancov;

odborný asistent s hodnosťou PhD. = 98 zamestnancov;

vedecko-výskumný pracovník = 32 zamestnancov;

lektor = 15 zamestnancov.

V danej štruktúre nie sú zastúpení hosťujúci profesori, či mimoriadni profesori, ako už

zmieňovaní pedagogickí či vedecko-výskumní pracovníci bez vysokoškolskej kvalifikácie.

Pokiaľ ide o vekové zastúpenie, situácia na fakulte je nasledovná:

zamestnanci do 30 rokov:

8 vedecko-výskumných pracovníkov s hodnosťou PhD.;

12 odborných asistentov s hodnosťou PhD.;

3 lektori;

zamestnanci vo veku 31- 40 rokov:

4 docenti;

16 vedecko-výskumných pracovníkov s hodnosťou PhD.;


2 lektori;

zamestnanci vo veku 41- 50 rokov:

2 profesori;




21 docentov;

2 vedecko-výskumní pracovníci s hodnosťou PhD.;


3 lektori;

zamestnanci vo veku 51 – 60 rokov:

7 profesorov;

15 docentov;


3 vedecko-výskumní pracovníci;

3 lektori;

zamestnanci vo veku 61 - 65 rokov:

8 profesorov;

6 docentov;


4 lektori;

zamestnanci nad 65 rokov:

8 profesorov;

5 docentov;

1 odborný asistent s hodnosťou PhD.;

3 vedecko-výskumní pracovníci.

Na zvyšovanie kvalifikácie sa prihliada pri obsadzovaní miest pedagogických zamestnancov

výberovým konaním. Pri obsadzovaní funkčných miest fakulta preferuje uchádzačov s vyšším

vzdelaním. Pokračovanie pracovného pomeru je podmienené ďalším kvalifikačným rastom

zamestnancov.

MTF STU ako zamestnávateľ považuje za neetické ak tvorivý zamestnanec fakulty má

súbežne viacero pracovných pomerov na iných vysokých školách s úväzkom 100%. Striktne

vyžaduje dodržanie §74, zákona 131/2002 Z. z. Maximálna výška úväzku tvorivého

zamestnanca mimo vysokej školy s ktorou má uzavretý pracovný pomer by nemala

presiahnuť 50%.




2 ANALÝZA PRÁCE

Pracovné miesta sú obsadzované na základe systemizácie pracovných miest. Prijímanie

nových zamestnancov sa uskutočňuje v spolupráci s vedúcimi zamestnancami, ktorí predložia

požiadavky na kvalifikáciu, vedomosti, zručnosti a pod. Spôsob prijímania sa riadi Zákonom

o vysokých školách č. 131/2002, § 77 a Zákonom o výkone práce vo verejnom záujme č.

552/2003, §3 a§5.

Pri prijímaní je každému novému zamestnancovi vyhotovená pracovná zmluva, ktorej

neoddeliteľnou súčasťou je pracovná náplň s opisom činností, ktoré zamestnanec bude

vykonávať. Opis činnosti vychádza z katalógu pracovných činností a zároveň je doplnený

o konkrétne činnosti, na ktoré má daný zamestnanec kvalifikáciu a odbornosť. S konkrétnym

obsahom práce súvisiacim s obsadením daného pracovného miesta je zamestnanec

zoznámený počas procesu adaptácie, v rámci skúšobnej doby, ktorej trvanie je stanovené §45

Zákonníka práce č. 311/2001 Z. z.




3 ZÍSKAVANIE A VÝBER ZAMESTNANCOV

V zmysle vysokoškolského zákona č. 131/202, § 77 sú miesta vysokoškolských učiteľov

obsadzované výberovým konaním najdlhšie na obdobie piatich rokov. Vyhlásenie a priebeh

výberového konania sa riadi Zákonom o výkone práce vo verejnom záujme č. 552/2003, §3 a

§5 a zásadami výberového konania, ktoré boli vydané STU. Výberová komisia, ktorá prizýva

riaditeľa príslušného pracoviska, po vypočutí uchádzačov a porovnaní ich profilu (vedomostí,

schopností, skúseností) s potrebami pracoviska, predloží dekanovi fakulty návrh na

uzatvorenie pracovného pomeru so žiadateľom.

Výberové konanie je zverejňované na úradnej výveske STU, úradnej výveske fakulty, na

webovej stránke fakulty a na webovom sídle určenom Ministerstvom školstva. Pracovný

pomer vysokoškolských učiteľov je po splnení predpokladov a požiadaviek výberového

konania predlžovaný a to až do splnenia podmienky, pri ktorej vysokoškolský učiteľ, ktorý

absolvuje tri výberové konania, pričom doba jeho pôsobenia vo funkcii docent, resp. profesor

je deväť rokov, má právo na pracovný pomer do konca akademického roka, v ktorom dovŕši

70 rokov veku. Ostatní učitelia sú povinní absolvovať výberové konania až do dovŕšenia 70

rokov veku.

Výskumní zamestnanci nie sú povinní absolvovať výberové konania, no vzhľadom k tomu, že

Zákonník práce umožňuje zamestnávať výskumných zamestnancov na dobu určitú, rovnako

ako VŠ učitelia sú zamestnávaní najdlhšie na obdobie piatich rokov, pričom sa prihliada na

ich tvorivosť, pracovný výkon a ich kvalifikačný rast.




Ostatní nepedagogickí zamestnanci sú v zmysle Zákonníka práce č. 311/2001, §48

zamestnávaní na dobu určitú najdlhšie na dva roky; po adaptácii a splnení požiadaviek, ktoré

sú na nich kladené, je ich pracovný pomer predĺžený na dobu neurčitú. Výnimkou sú

pracovné zaradenia explicitne uvedené v Kolektívnej zmluve, ktoré sa môžu predĺžiť alebo

opätovne dohodnúť na dobu určitú.

Nepedagogickí zamestnanci sú získavaní formou zverejnených inzerátov, z došlých žiadostí

do zamestnania, resp. v prípade výskumných zamestnancov, sú prijímaní do pracovného

pomeru končiaci doktorandi, ktorí pokračujú vo výskumnej práci. Výber sa robí formou

pracovného pohovoru, porovnávaním kvalifikačných predpokladov a požiadaviek s profilom

pracovného miesta a porovnaním vedomostí, schopností a skúseností uchádzača s potrebami

fakulty.

Z dôvodu skvalitnenia pedagogického procesu prijíma fakulta na miesta tvorivých

zamestnancov špičkových odborníkov z renomovaných domácich a zahraničných inštitúcií na

10-25% úväzok.

V zmysle Zákona č. 5/2004 o službách zamestnanosti je povinnosťou zamestnávateľa

zamestnávať 3,2% invalidných dôchodcov z celkového počtu zamestnancov, čo MTF

dlhodobo spĺňa.




4 ROZMIESTŇOVANIE A KARIÉRA ZAMESTNANCOV

Pri nástupe do zamestnania nový zamestnanec v prvom rade podpisuje pracovnú zmluvu,

pracovnú náplň a je mu odovzdaný platový dekrét. Súčasne je informovaný o právach

a povinnostiach vyplývajúcich z pracovného pomeru, všeobecných predpisoch a vnútorných

predpisoch fakulty (Pracovný poriadok, Organizačný poriadok, Podpisový poriadok - vedúci

zamestnanci fakulty, Autorský zákon - tvoriví zamestnanci, Zákon o ochrane osobných

údajov), Kolektívnej zmluve STU platnej pre daný kalendárny rok a informačných systémoch

používaných na fakulte (akademický informačný systém - AIS, dochádzkový systém - ESED,

stravovací systém, Magion – oprávnené osoby). Je mu vygenerovaný mail a heslo do

informačných systémov a odovzdaný informačný balíček. V priebehu skúšobnej doby je

povinný absolvovať zdravotnú prehliadku u svojho obvodného lekára; zamestnanci, ktorí

pracujú v zdraviu škodlivom prostredí, absolvujú zdravotnú prehliadku v zdravotnom

zariadení Medissimo, s ktorým má STU na tento účel uzatvorenú mandátnu zmluvu.

Rovnako sa nový zamestnanec zaradí do personálnej evidencie. Referentka Personálneho

a organizačného odboru mu založí osobný spis, mzdový list, dá pokyn na vystavenie preukazu

zamestnanca MTF STU a vybaví náležitostí zdravotného, sociálneho a dôchodkového

poistenia.

V deň nástupu zamestnanec absolvuje školenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci

(BOZP), prechádza na príslušné pracovisko, kde ho vedúci pracoviska oboznamuje konkrétne

s prostredím, jeho povinnosťami, bezpečnosťou na pracovisku a kolektívom

spolupracovníkov.




Po ukončení skúšobnej doby stanovenej v zmysle Zákonníka práce č. 311/2001, počas ktorej

zamestnanec preukáže svoje schopnosti, sa zamestnanec stáva plnohodnotným členom

kolektívu pracoviska.

K premiestňovaniu zamestnancov medzi pracoviskami dochádza len vo výnimočných

prípadoch, kedy na žiadosť zamestnanca a so súhlasom vedúceho bývalého pracoviska

a súhlasom vedúceho budúceho pracoviska je na základe dodatku k pracovnej zmluve

zmenené pracovisko zamestnanca. V prípade zmeny funkčného zaradenia, ktoré vyplýva

z kvalifikačného rastu, je potrebné uskutočniť výberové konanie.

Prepúšťanie zamestnancov formou výpovede zo strany zamestnávateľa vyplýva

z organizačných zmien prebiehajúcich na fakulte a z dôvodu optimalizácie stavu

zamestnancov (napr. zavedenie automatickej telefónnej ústredne, zrušenie nočných vrátnikov,

ukončenie pracoviska z dôvodu straty garancií študijných programov a pod.). Výpoveď zo

strany zamestnávateľa je zamestnávateľ povinný vopred prerokovať so zástupcami

zamestnancov, inak je výpoveď neplatná. V zmysle Zákonníka práce č. 311/2001, § 76

a Kolektívnej zmluvy STU, časť III, bod c, má takýto zamestnanec nárok na odstupné.

V prípade, že výpoveď dostane zamestnanec s priznaným invalidných dôchodkom, súhlas

s výpoveďou musí udeliť Úrad práce, sociálnych vecí a rodiny.




5 KVALIFIKAČNÁ PRÍPRAVA A ROZVOJ

Kvalifikačný rast zamestnancov je stanovený kvalifikačným plánom, ktorý bol vypracovaný

riaditeľmi ústavov na pokyn rektorátu STU, pričom sa neriešil len kvalifikačný rast

zamestnancov, ale aj garancie jednotlivých študijných programov a ich kontinuita.

Na zvyšovanie kvalifikácie sa prihliada pri obsadzovaní miest výberovým konaním (viď bod

1, 3). Pre potreby fakulty je ideálne ak zamestnanec postupným napĺňaním kritérií na získanie

titulu docent a profesor vytvorí ročne minimálne 1 výstup najvyššej bonity, publikuje výstupy

špičkovej medzinárodnej kvality v príslušných oblastiach výskumu, je nositeľom výskumnej

úlohy, vytvára podmienky pre rozvoj spolupráce s praxou, so zahraničnými partnermi

a buduje si vlastnú vedeckú školu (viď funkcia profesor). Pri zmieňovaných požiadavkách sa

berú do úvahy požiadavky na výučbu, pričom platí nasledovná norma priamej výučby.

Zaradenie:

profesor = 5h/týždeň, 130h/akademiský rok;

docent = 7h/ týždeň, 182h/akademický rok;

odborný asistent (PhD., CSc., Dr.) = 9h/ týždeň, 234h/akademický rok;

odborný asistent bez vedeckej hodnosti = 12h/ týždeň, 312h/akademický rok;

lektor = 22h/ týždeň, 572h/akademický rok;

interný doktorand = 4h/ týždeň, 104h/akademický rok;




výskumný pracovník = minimálne 2h/týždeň, 52h/akademický rok.

Zmieňovaná norma výučby platí za podmienky, že učiteľ má splnené povinnosti v oblasti

vedy a výskumu.

Z hľadiska veku je optimálne ak funkciu docent dosiahne zamestnanec vo veku 30 – 35 rokov

a funkciu profesor človek vo veku 40 – 45 rokov.

Vzdelávanie zamestnancov nie je zabezpečované komplexne. Najnovšie trendy sledujú

jednotlivé pracoviská a je na ich zvážení zabezpečiť svojim zamestnancom ďalšie

vzdelávanie, pričom na vzdelávanie sú využívané externé inštitúcie.

Okrem ďalšieho vzdelávania odbornými organizáciami (napr. pri zmene zákonov), majú

možnosť pedagogickí zamestnanci realizovať pracovnú stáž prípadne medzinárodné mobility.

V prípade získavania vedomostí a praktických skúseností v zahraničných inštitúciách, je

zamestnancom poskytnuté neplatené voľno so zabezpečením pracovného miesta po návrate na

Slovensko.




6 HODNOTENIE ZAMESTNANCOV

Každoročne sú na základe výsledkov hospodárenia fakulty a pridelených finančných

prostriedkov prostredníctvom „Metodiky rozpisu dotácií zo štátneho rozpočtu verejným

vysokým školám pre príslušný rok“, prerozdeľované finančné prostriedky na jednotlivé

pracoviská na základe presne stanovených kritérií. V prípade tvorivých zamestnancov sú

finančné prostriedky určené na osobné príplatky rozdeľované v pomere 0,3 - pedagogická

činnosť, 0,3 - zapojenosť do výskumu, 0,4 - publikačná činnosť zamestnanca. Rovnaké

kritéria slúžia na delenie osobných príplatkov jednotlivým zamestnancom, pričom platová

trieda sa tvorivým zamestnancom zvyšuje na základe ich kvalifikačného rastu. Jednotliví

riaditelia ústavov na základe polročného hodnotenia plnenia zmienených kritérií tvorivými

zamestnancami ústavu, stanovia pohyblivú zložku mzdy zamestnanca.

V prípade nepedagogických zamestnancov je hodnotenie najčastejšie realizované priamymi

nadriadenými, poprípade manažmentom fakulty na základe kvalitatívneho hodnotenia ich

výkonu.




7 MOTIVÁCIA A STIMULÁCIA

Motivácia a stimulácia zamestnancov na MTF sa vo všeobecnosti realizuje formou pochvaly,

uznania, ako aj finančnými prostriedkami vo forme odmien, zvýšenia osobných ohodnotení

a pod.

Vedúci zamestnanci MTF STU využívajú na stimuláciu pedagogických a výskumných

zamestnancov osobné príplatky – okrem riadnych osobných príplatkov sú zamestnancom

priznané tzv. motivačné osobné príplatky, ktoré získa zamestnanec zvýšením

vedeckopedagogickej hodnosti. V rámci kvalifikačného rastu zamestnanca, môže vedúci

zamestnanec fakulty udeliť podriadenému zamestnancovi študijné voľno v prípade, ak je

zvyšovanie jeho kvalifikácie v záujme MTF STU.

Zároveň je tvorivému zamestnancovi, ktorý vykonáva riadiacu funkciu znížený koeficient

priamej výučby nasledovne:

dekan fakulty = koeficient funkcie KF = 0,15; t.j. zníženie úväzku o 0,85;

prodekan = koeficient funkcie KF = 0,25; t.j. zníženie úväzku o 0,75;

riaditeľ ústavu = koeficient funkcie KF = 0,5; t.j. zníženie úväzku o 0,5;

dôležité práce na fakulte so súhlasom dekana = koeficient funkcie KF = 0,7; zníženie

úväzku 0,3.

Riaditeľ ústavu môže upraviť priamu výučbu pracovníkom ústavu koeficientom KF podľa

vlastného uváženia, pričom celkový súčet týchto znížení úväzkov nesmie byť väčší ako 1,0.




Tvoriví zamestnanci MTF sú každoročne pri príležitosti zahájenia nového kalendárneho roka

odmeňovaní dekanom fakulty v kategóriách: najlepšia dizertačná práca, najlepšia habilitačná

práca, najlepšia publikácia a najlepší projektový tím.

Nepedagogickí zamestnanci sú odmeňovaní mimoriadnou odmenou za ich prínos pri príprave

a organizácii fakultných podujatí ako aj budovaní pozitívneho imidžu fakulty.




8 ODMEŇOVANIE ZAMESTNANCOV

Odmeňovanie zamestnancov sa riadi zákonom č. 553/2003 a Rámcovými zásadami STU -

všeobecne záväznými predpismi v oblasti odmeňovania na STU.

Pre zamestnancov fakulty bola vypracovaná Smernica dekana č. 6/2009 o odmeňovaní

zamestnancov na MTF STU. Plat tvorivých zamestnancov MTF STU je zložený z dvoch

zložiek platu, tarifného platu - stanovený funkčným zaradením zamestnanca a podľa rokov

odbornej praxe. Ďalšou zložkou platu je osobný príplatok, ktorý sa skladá z dvoch zložiek.

Prvou zložkou je osobný príplatok určený výkonnosťou zamestnanca, druhá zložka je určená

vedeckopedagogickou hodnosťou zamestnanca. Výšku oboch zložiek určuje vedúci

zamestnanec pracoviska.

Každoročne podľa už zmienených určených kritérií (pedagogická činnosť, publikačné

výstupy, práca na projektoch) je stanovený objem finančných prostriedkov určených na

osobné príplatky, z ktorých je povinný vedúci zamestnanec minimálne 7% odložiť na

vyplatenie mimoriadnych odmien. Výška jednotlivých osobných príplatkov, ale aj výška

mimoriadnych odmien, je v kompetencii vedúceho zamestnanca, pričom ich výška odráža

výkonnosť zamestnanca.

Pre akademický rok 2012/2013 boli stanovené motivačné osobné príplatky pre hodnosť:

profesor: 390 €/mesiac;

docent: 270 €/mesiac;

odborný asistent s hodnosťou PhD.+ vedecko-výskumný pracovník s hodnosťou PhD.:

125€/mesiac.




Podľa finančného hospodárenia fakulty je zamestnancom priznaný 13. a 14. plat určitým

percentom z tarifného platu. O jeho výške rozhoduje vedenie fakulty. Okrem uvedeného,

odmeny môže priznať dekan fakulty aj z fondu dekana, za mimoriadne práce pre organizáciu,

tak ako to už bolo zmienené v bode 7.

Každému zamestnancovi prispieva fakulta 55% z ceny jedného teplého jedla/deň, zároveň

poskytuje ošatenie, ochranné a pracovné pomôcky v zmysle „Zoznamu pracovných činností

a povolaní na poskytovanie osobných ochranných prostriedkov na pracoviskách a účelových

zariadeniach STU MTF“.

Popri tom fakulta v zmysle platnej Kolektívnej zmluvy STU, časť 4 bod G3, prispieva 2% z

funkčného platu zamestnanca k doplnkovému dôchodkovému poisteniu zamestnanca fakulty.

Vedenie fakulty ako aj vedúci zamestnanci disponujú služobným telefónom potrebným pre

výkon funkcie. Výšku paušálu pre referentov a ostatných pedagogických resp.

nepedagogických zamestnancov, ktorí pre výkon svojej práce potrebujú služobný telefón, určí

vedúci podľa náročnosti výkonu zamestnanca.

Rovnako tak majú zamestnanci možnosť využívať pre výkon svojho povolania služobné

vozidlo, po súhlase svojho nadriadeného. V prípade ak disponujú preukazom oprávňujúcim

viesť služobné vozidlo, môžu tak urobiť sami, alebo požiadať o vozidlo so šoférom.

Fakulta napĺňa požiadavky zamestnancov v zmysle Kolektívnej zmluvy STU platnej v danom

kalendárnom roku v časti tvorba a plnenie sociálneho fondu fakulty. Tieto prostriedky idú na:

stravovanie zamestnancov 0,45 €/1 teplé jedlo;

príspevok na dopravu do zamestnania a späť zamestnancom, ktorí spĺňajú podmienky

uvedené v § 7 ods. 5 Zákona o sociálnom fonde;

príspevok na sociálnu výpomoc mladým zamestnancom;

príspevok na detskú rekreáciu;

príspevok v sociálnej núdzi v dôsledku živelnej pohromy;

príspevok v sociálnej núdzi v dôsledku mimoriadne závažných okolností;

príspevky na sociálnu výpomoc v prípade úmrtia;

príspevok na sociálnu výpomoc pri dlhodobej pracovnej neschopnosti;

príspevok na regeneráciu bezplatným darcom krvi;




príspevok na zdravotnú starostlivosť;

príspevok na kúpeľnú, prípadne liečebnú a rehabilitačnú starostlivosť;

príspevok na vstupné na kultúrno-spoločenské, prípadne športové podujatia

organizované v rámci sociálneho programu pre zamestnancov MTF STU.




9 PRACOVNÉ VZŤAHY

Postavenie odborov, v prípade MTF STU Zamestnaneckej rady, a spoluprácu s vedením

fakulty rieši Kolektívna zmluva STU. Na jej základe je zástupca zamestnaneckej rady

pozývaný na zasadnutia vedenia fakulty, zasadnutia Kolégia dekana. Tu má možnosť

reagovať na dôležité rozhodnutia a zastupovať tak záujmy zamestnancov MTF STU.

Vzťahy medzi zamestnancami sú kompetenčne vyhradené v organizačnej štruktúre fakulty.

Vedenie fakulty zaujíma názor svojich zamestnancov, preto každoročne zverejňuje na

fakultnej web stránke anketu, ktorou mapuje názory svojich zamestnancov, na hlavné

smerovanie fakulty ako aj na dianie a čiastkové problémy súvisiace s pôsobením zamestnanca

na fakulte.

Sociálna komisia, koná v zmysle Usmernenia dekana č. 3/2011, bod 4-6 a rozhoduje o

pridelení príspevku na:

sociálnu výpomoc mladým zamestnancom;

detskú rekreáciu;

výpomoc v sociálnej núdzi v dôsledku živelnej pohromy.




Na fakulte exituje Etická komisia, ktorá sa zaoberá priestupkami voči etickému správaniu sa

zamestnancov fakulty. Tieto pravidla deklaruje fakulta v Etickom kódexe zamestnanca MTF

STU.

Zamestnanci fakulty sa majú právo sťažovať na postup jednotlivých orgánov fakulty, resp. ich

zástupcov, prípadne svojich nadriadených, resp. kolegov. V tomto prípade menuje dekan

fakulty komisiu, ktorá danú sťažnosť v zmysle Zákona č. 9/2010 o sťažnostiach, Zákona č.

211/2007 o slobodnom prístupe k informáciám prešetrí. Rovnako tak majú možnosť

zamestnanci vyjadriť sa k dianiu na fakulte anonymne v Black boxe, na web stránke fakulty.

Na tieto podnety musia zástupcovia vedenia reagovať do 24 hodín od podania podnetu. Pri

porušení pracovnej disciplíny fakulta postupuje v zmysle Zákonníka práce § 68 a Pracovného

poriadku STU.




10 PRACOVNÉ PODMIENKY

Pracovný čas zamestnancov MTF STU je stanovený Pracovným poriadkom STU, čl. 10, a

Zákonníkom práce §85. Pracovný čas zamestnanca STU je 37,5 hodiny, v dvojzmennej 36,25

a v nepretržitej 35 hodín. Zamestnanci MTF STU pracujú vo všetkých uvedených druhoch

pracovných zmien.

V záujme zvýšenia efektivity práce sa na STU uplatňuje pružný pracovný čas, pričom

začiatok i koniec pracovného času si volí zamestnanec sám. Odpracovaný fond pracovného

času si zamestnanec kontroluje v elektronickom systéme evidencie dochádzky (ESED), ktorý

slúži nielen na evidenciu príchodov a odchodov zamestnancov, ale aj na evidenciu prekážok

v práci a evidenciu práce na projektoch. Základný pracovný čas je rozpätie pracovného času,

počas ktorého je zamestnanec povinný byť na pracovisku. Je rozdielny pre pedagogických

a nepedagogických zamestnancov. Pracovný režim pedagogických a nepedagogických

zamestnancov sa líši, nakoľko pedagogickí zamestnanci sú viazaní rozvrhom vyučovacích

hodín počas pracovného týždňa vrátane soboty.

Sviatky, čerpanie dovolenky, nadčasy sú riešené v zmysle Zákonníka práce §94--124, pričom

počas hromadnej dovolenky je práca na fakulte povolená len na základe individuálnej žiadosti

odsúhlasenej dekanom fakulty. Každoročne je pre zamestnancov fakulty vydávaný Príkaz

dekana na čerpanie dovolenky pre príslušný kalendárny rok.

Pracovné prostredie zamestnancov sa vedenie fakulty snaží rok čo rok vylepšovať, o čom

svedčí rekonštrukcia jedálne, sociálnych zariadení, vstupných priestorov budov, technického

vybavenia učební ako aj príprava projektu Campus Bottova.




Zamestnanec pri nástupe do pracovného pomeru absolvuje vstupné školenie o BOZP, ktoré je

obnovované v pravidelných dvojročných intervaloch. BOZP je riešená technikom BOZP,

ktorý v spolupráci s vedením fakulty zabezpečuje politiku BOZP a CO organizácie,

zamestnancov a študentov.

V prípade, že zamestnanec pracuje s akýmkoľvek zariadením, ktoré vyžaduje znalosti

bezpečnostných predpisov, vedúci pracoviska poučí nastupujúceho zamestnanca.




11 PERSONÁLNY INFORMAČNÝ SYSTÉM

Od roku 2005 je na STU zavedený personálny a mzdový systém Magion, v ktorom sa

spracovávajú personálne a mzdové údaje o zamestnancoch, eviduje sa história pracovných

pomerov. Zároveň systém poskytuje dostatočné množstvo informácií, ktoré sú využívané

nielen na spracovanie evidencie (o počte zamestnancov, pracovnej neschopnosti, nadčasovej

práci, vyčerpanej dovolenke, absencii, ďalej evidenciu cudzích štátnych príslušníkov, žien na

materskej dovolenke, poberateľov rodičovského príspevku a pod.), štatistík a výkazov, ale na

základe nich je možné realizovať potrebné analýzy pracovnej sily, vekovej štruktúry a pod.

Poskytuje jednak individuálne dáta a tiež hromadné dáta, napr. pre štatistické spracovanie.




12 DOKUMENTY TÝKAJÚCE SA PERSONÁLNEJ POLITIKY MTF STU

1. Zákon o vysokých školách č. 131/2002

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/pracoviska/rektorat/odd_pravne_organizacne/uplne_

znenie_zakona_o_VS_od_1-1-2013.pdf

2. Zákon o výkone práce vo verejnom záujme č. 552/2003

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/552-

2003vpvz.pdf

3. Zákonník práce č. 311/2001

http://www.kozsr.sk/page_sk/legislativa/zakonnik1.pdf

4. Zákon o službách zamestnanosti č. 5/2004

http://www.upsvar.sk/buxus/docs/Zakon_o_sluzbach_zamestnanosti.pdf

5. Zákona č. 211/2007 o slobodnom prístupe k informáciám

http://www.szu.sk/userfiles/file/Dokumenty/Zakon_c_211-2000_Z_z.pdf

6. Zákon č. 553/2003 o odmeňovaní niektorých zamestnancov pri výkone práce vo

verejnom záujme a o zmene a doplnení niektorých zákonov

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/553-

2003ozvpvz2007.pdf

7. Zákon o ochrane osobných údajov č. 428/2002

http://www.slpk.sk/dokumenty/02-z428.pdf

8. Autorský zákon č. 618/2003


9. Zákon o sociálnom fonde č. 77/2008

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/Zakon-o-socialnom-fonde.pdf

10. Pracovný poriadok STU

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/uradna_tabula/legislativa_normy/pracovny_poriadok

.pdf

11. Organizačný poriadok STU

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/pracoviska/rektorat/odd_pravne_organizacne/Organi

zacny_poriadok_STU.pdf

12. Poriadok prijímacieho konania na STU

http://www.stuba.sk/new/docs/poriadok_prij_konania_uplne_znenie.pdf

13. Zásady výberového konania na obsadzovanie pracovných miest vysokoškolských

učiteľov, pracovných miest výskumných pracovníkov, funkcií profesorov a docentov a

funkcií vedúcich zamestnancov

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/uradna_tabula/legislativa_normy/zasady_vyberoveh

o_konania.pdf

14. Kolektívna zmluva STU

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/KZ_STU_201

2.pdf


http://www.stuba.sk/new/docs/stu/pracoviska/rektorat/odd_pravne_organizacne/uplne_znenie_zakona_o_VS_od_1-1-2013.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/pracoviska/rektorat/odd_pravne_organizacne/uplne_znenie_zakona_o_VS_od_1-1-2013.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/552-2003vpvz.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/552-2003vpvz.pdf

http://www.kozsr.sk/page_sk/legislativa/zakonnik1.pdf

http://www.upsvar.sk/buxus/docs/Zakon_o_sluzbach_zamestnanosti.pdf

http://www.szu.sk/userfiles/file/Dokumenty/Zakon_c_211-2000_Z_z.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/553-2003ozvpvz2007.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/553-2003ozvpvz2007.pdf



http://www.stuba.sk/new/docs/stu/uradna_tabula/legislativa_normy/pracovny_poriadok.pdf



http://www.stuba.sk/new/docs/stu/pracoviska/rektorat/odd_pravne_organizacne/Organizacny_poriadok_STU.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/pracoviska/rektorat/odd_pravne_organizacne/Organizacny_poriadok_STU.pdf



http://www.stuba.sk/new/docs/stu/uradna_tabula/legislativa_normy/zasady_vyberoveho_konania.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/uradna_tabula/legislativa_normy/zasady_vyberoveho_konania.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/KZ_STU_2012.pdf





15. Kolektívna zmluva vyššieho stupňa

http://www.stuba.sk/new/docs//stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/KZVS_2013.p

df

16. Etický kódex zamestnanca MTF STU

http://www.mtf.stuba.sk/docs//doc/legislativa/ETICKY_KODEX_ZAMESTNANCOV_

VYSOKYCH_SKOL.doc.pdf

17. Kritérií na hodnotenie úrovne výskumnej, vývojovej, umeleckej a ďalšej tvorivej

činnosti v rámci komplexnej akreditácie činností vysokej školy

http://www.akredkom.sk/zapis/364fo/Pravidla_hodnotenia_vyskumu_AK_uplne%20zn

enie.pdf


http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/KZVS_2013.pdf

http://www.stuba.sk/new/docs/stu/informacie_pre/zamestnancov/odbory/KZVS_2013.pdf

http://www.mtf.stuba.sk/docs/doc/legislativa/ETICKY_KODEX_ZAMESTNANCOV_VYSOKYCH_SKOL.doc.pdf



Documents

PERSONÁLNA POLITIKA MTF SO SÍDLOM V TRNAVE · Materiálovotechnologická fakulta STU so sídlom v Trnave Personálna politika MTF STU so sídlom v Trnave Strana 2