26
PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA PERTEMUAN 5

PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

PERTEMUAN 5

Page 2: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA
Page 3: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

APA PERSAMAAN DAN PERBEDAAN DI ANTARA MEREKA ?

Page 4: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

PERBEDAAN INDIVIDUAL

Setiap manusia adalah unikLatar belakangKarakteristik individualKebutuhanCara pandang

PERILAKU KERJA

Page 5: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

DASAR PEMAHAMAN PERILAKU KERJA

PERILAKU KERJA

FAKTOR DEMOGRAFIS

KETURUNAN

LINGKUNGAN

Page 6: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Attraction Selection Attrition

COMPETITIVE

EMPLO

YEE

Page 7: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

PERBEDAAN INDIVIDU DI TEMPAT KERJA

Kemampuan & keterampilan

Kepribadian

Perilaku KerjaoProduktivitasoKreativitasoKInerja

SikapPersepsi

Page 8: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

KEMAMPUAN DAN KETERAMPILAN• KEMAMPUAN bakat yang dimiliki

PotensialAktual

• KETERAMPILANbakat yang dipelajari

Disesuaikan dengan kebutuhan pekerjaan

Page 9: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

PERSEPSI

osilasi

• Proses mengorganisasikan & menafsirkan kesan indera dengan memberikan makna

• Faktor yang mempengaruhi– Pelaku– Objek– Situasi

Perilaku

Page 10: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

PERSEPSI

Page 11: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

SIKAP

Bagaimana sikap keempat orang ini ?

• Keadaan diri yang menggerakkan untuk bertindak di dalam menanggapi obyek situasi atau kondisi di lingkungan sekitarnya

• Dipelajari dan diorganisasikan melalui pengalaman

• Bisa konsisten tetapi juga bisa berubah

Page 12: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Tiga Komponen dari Sikap; Kognisi, Afeksi dan Prilaku

STIMULUS FAKTOR LINGKUNGAN KERJA

Gaya ManagerTeknologi

KebisinganRekan Kerja

Sistem PenghargaanRencana Kompensasi

Kesempatan Karir

Keyakinan dan Nilai

Perasaan dan Emosi

Prilaku dengan Tujuan

Kognisi

Afeksi

Perilaku

Supervisor saya tidak adil

Memiliki supervisor yang adil merupakanhal yang penting bagi saya

Saya tidak menyukai supervisor saya

Saya telah mengajukan surat permohonan untuk ditransfer

Page 13: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

SIFAT SIKAP

oDipelajarioMenentukan pandangan awal terhadap berbagai aspek

kehidupanoMembangun dasar emosional hubungan dan identifikasi

dengan orang lainoDiorganisasikan dan terkait dengan kepribadian

Page 14: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

KEPRIBADIAN

Bagaimana kepribadian

mereka ?

Cara seseorang berinteraksi dengan lingkungannya

FAKTOR-FAKTOR PEMBENTUK KEPRIBADIAN1. Keturunan (genetik), ditentukan sejak lahir,

berupa sifat-sifat bawaan baik fisik maupun mental yang mempengaruhi perbuatan, perasaan, dan pikiran.

2. Lingkungan, berupa budaya, norma, nilai dimana seseorang dibesarkan dalam lingkungan keluarga, teman, kelompok sosial, masyarakat.

3. Situasi, kepribadian orang bisa berubah-ubah akibat perubahan situasi/kontek tertentu. Artinya kepribadian bisa direkayasa atau dirubah dan berubah (misalnya dengan proses pendidikan, belajar)

Page 15: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

BEBERAPA KEKUATAN UTAMA YANG MEMPENGARUHI KEPRIBADIAN

BUDAYA

KELAS SOSIALKETURUNAN

HUBUNGAN KELUARGA

KEPRIBADIAN

Page 16: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Kepribadian dan Perilaku Organisasi

Page 17: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Model Big Five (Lewis Goldberg)

Page 18: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Opennes to experienceTINGGI

• Selalu ingin tahu• Kreatif• Tidak

konvensional/ berfikiran luas

RENDAH• Minat sempit• Sederhana• Membingungkan• konvensional

Page 19: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

ConscientiousnessConscientious

• Terorganisir menyeluruh/Perencanaan yang penuh tujuan

• Dapat dipercaya dan diandalkan

• Tanggung jawab

Unconscientious• Sulit dipercaya• Kurang ambisi• Cepat menyerah• Mengalami

kesenangan jangka pendek

• Tidak kaku

Page 20: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Extraversion

Extraversion• Menikmati

keberadaan bersama orang lain

• Antusias• Suka bicara dalam

kelompok• Penuh energi

Introversion • Menarik diri dari

dunia sosial• Kurang gembira• Aktifitas rendah• Cenderung tenang• Kurang energi

Page 21: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

AgreeablenessAgreeable

• Toleran dan pemaaf

• Bersahabat• Mudah percaya• Suka menolong• Mau menyesuaikan

keinginannya dengan orang lain

Disagreeable• Kurang perhatian

pada orang lain• Mudah curiga• Kurang bersahabat• Kurang kooperatif• Menempatkan

keinginannya di atas orang lain

Page 22: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Neoroticism

TINGGI• Mudah mengalami

beberapa emosi negatif

• Reaktif secara emosional

• Mudah frustrasi• Bad mood

RENDAH• Tidak mudah

terganggu• Cenderung tenang• Emosi stabil• Bebas dari emosi

negatif yang menetap

Page 23: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Locus of ControlMenentukan tingkatan sampai dimana individu meyakini bhwa perilaku mereka mempengaruhi apa yang terjadi pada mereka. Beberapa orang merasa yakin bahwa mereka mengatur dirinya sendiri secara sepenuhnya-bahwa mereka merupakan penentu dari nasib mereka sendiri dan memiliki tanggung jawab pribadi untuk apa yang terjadi terhadap diri mereka

Page 24: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Self EfficacySelf Efficacy berhubungan dengan keyakinan pribadi mengenai kompetensi dan kemampuan diri.

Secara spesific, hal tersebut merujuk pada keyakinan seseorangterhadap kemampuan untuk menyelesaikan suatu tugas secaraberhasil. Individu dengan tingkat efficacy yang tinggi sangat yakin dalam kemampuan kinerja mereka. Konsep Self Efficacy memasukkan tiga dimensi: Besarnya, kekuatan

dan generalitas.

Page 25: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

KreativitasKreativitas merupakan ciri kepribadian yangmelibatkan kemampuan untuk meloloskan diridari pemikiran kaku dan menghasilkan ide yang baru dan berguna. Kreativitas menghasilkan inovasi dan inovasi merupakan sumber kehidupan dari sejumlahPerusahaan.

Page 26: PERBEDAAN INDIVIDU DAN PERILAKU KERJA

Bagaimana implikasi adanya perbedaan individual dalam pengelolaan organisasi