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机密机密机密机密▲▲▲▲
PCT申请申请申请申请的布局的布局的布局的布局与管理与管理与管理与管理Layout and Management of PCT Applications
中兴通讯中兴通讯中兴通讯中兴通讯 法务部法务部法务部法务部 ZTE Legal Affairs Dept.IPR总监 柯晓鹏 IPR Director Sean Ke.
2010.6
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目录目录目录目录
• 第一部分第一部分第一部分第一部分：：：：中兴通讯与知识产权中兴通讯与知识产权中兴通讯与知识产权中兴通讯与知识产权
• Part I: Overview of ZTE and IPR• 第二部分第二部分第二部分第二部分：：：：PCT申请的布局与管理申请的布局与管理申请的布局与管理申请的布局与管理
• Part II: Layout & Management of PCT Applications
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中兴通讯与知识产权
Overview of ZTE and IPR
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中兴IPR概况 Overview of ZTE’s IPR
累计拥有国内外专利超过累计拥有国内外专利超过累计拥有国内外专利超过累计拥有国内外专利超过28,000件件件件，，，，包括超过包括超过包括超过包括超过4,000件件件件PCT+ 28,000 patents worldwide, including +4000 PCT
拥有全国驰名商标拥有全国驰名商标拥有全国驰名商标拥有全国驰名商标Holding well-known trademark
拥有完备的企业知识产权体系拥有完备的企业知识产权体系拥有完备的企业知识产权体系拥有完备的企业知识产权体系Established systematical corporate IPR management
众多知识产权荣誉众多知识产权荣誉众多知识产权荣誉众多知识产权荣誉Numerous IPR-related glories
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中兴全球市场 Worldwide Markets of ZTE
118 oversea branches, customers all over the worldMore than 60% revenue gained from abroad markets
中北美中北美中北美中北美
西安西安西安西安
圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥
南美南美南美南美
法国法国法国法国
南非南非南非南非
中西非中西非中西非中西非
北非北非北非北非
亚太亚太亚太亚太
东南亚东南亚东南亚东南亚
中东中东中东中东
西欧西欧西欧西欧东欧东欧东欧东欧
南亚南亚南亚南亚独联体独联体独联体独联体
巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦
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中兴全球研发 Worldwide R&D Centers
深圳深圳深圳深圳南京南京南京南京
北京北京北京北京
上海上海上海上海西安西安西安西安
重庆重庆重庆重庆、、、、成都成都成都成都瑞典瑞典瑞典瑞典
新泽西新泽西新泽西新泽西
圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥圣地亚哥
达拉斯达拉斯达拉斯达拉斯
法国法国法国法国
巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦巴基斯坦印度印度印度印度
+70,000 staffs, 40% of them are R&D researchers.+ 10% revenue is put into R&D, especially Pre & STD research17 R&D centers all around the world
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PCT申请的布局与管理
Layout & Management of PCT Applications
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PCT特点 Features of PCT
后效性后效性后效性后效性
Layout ASAP, put insistence
Long term till grant
整体性整体性整体性整体性
Enforcement with
marketing strategy
Incorporating with IPR
portfolio
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PCT所需资源 Resource needed
PCT Layout &
Management
Business teamTechnical teamLegal team
Yearly increasingSupported by high-level
Supplying of Govt.
In-house flow controlAgent flow controlCriteria and details
Worldwide viewsLayout tacticsServe for business
人才人才人才人才 Professionals 资金资金资金资金 Funds
流程流程流程流程 Flow control 策略策略策略策略 Tactics
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PCT布局管理 PCT Layout & Management
Layout & management according to
business value
Quality core质量核心质量核心质量核心质量核心
Project operation
项目运作项目运作项目运作项目运作
Value management价值管理价值管理价值管理价值管理
CConsiderationsonsiderations::Current and potential marketsCurrent and potential marketsCountriesCountries’’ legal environmentlegal environmentProducts / Standards / PreProducts / Standards / Pre--researchresearchOther factors: Rivals / Patent trollsOther factors: Rivals / Patent trolls…………
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PCT发展阶段发展阶段发展阶段发展阶段 PCT developing stages
Increasing IPR quality
& quantity gradually
Establish basic IPR risk-preventing structure
Getting to a balanced Getting to a balanced strong portfoliostrong portfolio
Forming firm & highForming firm & high--
appreciated IPR systemappreciated IPR system
草莽期 Early years 壮大期 Mature years
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www.zte.com.cn
