Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A. Capitolul III Selecia resurselor umane n cadrul S.C. CONARG S.A..59 3.1. Prezentarea societii CONARG S.A. ...59 3.2. Prezentarea unitii de documentare din perspectiva resurselor umane71 3.3. Atribuiile, competenele si responsabilitile biroului de resurse umane74 3.4. Procesul de recrutare i selecie a personalului.....................................77 Concluzii.....83

2

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A. SELECTIA RESURSELOR UMANE N CADRUL S.C. CONARG S.A. 3.1. Prezentarea societatii CONARG S.A. Denumirea societatii. Forma juridica. Sediul.Denumirea societatii este S.C. CONARG S.A.. SC CONARG SA are sediul central n Pitesti, Str.Negru Voda, Nr.30 Capitalul social este integral privat, romn Cifra de afaceri in 2005 : 28.560.000 EURO Are n prezent 3 sucursale : Sucursala 1 Construcii Bucuresti, Sucursala 2 Distribuie Pitesti, Sucursala 3 Construcii Piteti Conform stutului su, SC CONARG SA, efectueaz acte de comer n ramura construciilor, activiti de industrializare a costruciilor prin baz de producii proprii. S.C. CONARG S.A. este persoan juridic roman, avnd forma juridica de societate pe aciuni. Societatea se constituie, se organizeaz i i desfasoar activitatea potrivit legislaiei din Romnia i n conformitate cu prevederile contractului de societate i ale statutului propriu. Durata societaii este nelimitat, cu ncepere de la data nregistrrii la Camera de Comer si Industrie i publicat in Monitorul Oficial. Scopul si obiectul de activitate Scopul societii este : -realizarea si comercializarea de construcii i instalaii la cheie (locuine, lucrri publice, obiective industriale sau cu alt destinaie, etc.) ; -prestri de servicii in construcii; -betoane, mortare, prefabricate din beton ; -confecii metalice; -ntreinerea, repararea i exploatarea mainilor, instalaiilor i utilajelor specifice ; -transporturi marf; -contractarea, depozitarea i comercializarea materialelor specifice; -activiti sociale, cmine, locuine, cantine; -servicii de proiectare i informatic pentru construcii i alte activiti.

3

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.Conform statutului, obiectul de activitate al societii este : 1)Contractarea i ofertarea de lucrri de construcii i vnzarea acestora ctre persoane fizice i juridice. 2)Proiectarea i executarea de lucrri de construcii civile, industriale i agricole, lucrri de ci de comunicaie i lucrri edilitare.

SC CONARG SA ORGANIGRAMA 2006 A. G. A. Consiliu de administraie Director general Oficiu juridic Directot tehnic Director economic

Asigurarea si Controlul Calitatii- A. C. Q. -

AdministrativServ. Resurse Tehnice-

Apararea civilaProtectia muncii

Serv. Aprovizionare Desfacere

Serv. Fin. Contab. Trezorerie

Biroul Resurse umane

Inchideri de mine

4

Control financiar

Oficiul de calcul

Laborator

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.

DIVIZIA ConstruciiInstalaii

DIVIZIA Mec. Prod. Ind.

DIVIZIA MIXT

BIROU Producie Derulare Contracte

Sector Social

3) Prestri servicii n domeniul construciilor. 4) Producerea i comercializarea de betoane, prefabricate din beton, crmizi i a altor materiale specifice construciilor. 5) Producerea i comercializarea confeciilor metalice. 6) Contractarea depozitelor i comercializarea materiilor prime i a materialelor specifice construciilor. 7) Exploatarea, intreinerea i repararea mainilor, instalaiilor i utilajelor din dotare. Obiectul principal de activitate: - lucrri de construcii de cldiri. Organizarea societii. Organigrama Asigur pe lang utilizarea cunostinelor i aptitudinilor de specialitate i unitate decizional i de aciune necesar desfasurrii unei activiti economice eficiente. La dimensionarea structurii organizatorice s-a avut n vedere urmatoarea grupare a activitilor : La structura funcional : -studiul pieii, relaia cu piaa, pregatirea i adaptarea la cerintele pieii ; -stabilirea relaiilor juridice : comenzi, contracte, asocieri; -conducerea sistemului calitii lucrrilor, produselor i serviciilor ; -gestiunea capitalului ; -aprovizionarea ; -dezvoltarea i modernizarea proceselor tehnologice ; -evidena, analiza rezultatelor tehnice i economice ; -pregtirea personalului ;

5

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-valorificarea (decontarea) lucrrilor, produselor i serviciilor. La structura de producie : -pregtirea contractelor, comenzilor, produselor i serviciilor; -executarea contractelor, comenzilor, produselor i serviciilor ; -exploatarea, ntreinerea i repararea mijloacelor fixe ; -recrutarea, selectarea i organizarea forei de munc ; -asigurarea calitii lucrrilor, produselor i serviciilor Structura functional : 1. Compartimentul Producie. Derulare contracte - ntocmete i actualizeaz Proiectul general de organizare a execuiei lucrrilor de constructii montaj. -Verific, corecteaz i dup caz aprob proiectul de organizare a execuiei lucrrilor de construcii-montaj, eleborat de antiere. -Verific, corecteaz i dup caz aprob: -programele de producie sptmnale, lunare; -necesarul de resurse ( sptmnal sau lunar) -Dispune msuri de remediere a lucrrilor n perioada de garanie. Propune msuri de recuperare a cheltuielilor de refacere de la cei vinovati Organizeaz sisteme informationale pentru programarea, urmrirea i conducerea produciei. ntocmete sinteze i rapoarte periodice, etc. -Asigur ntocmirea operativ a evaluarilor, calculaiilor de pre pentru produse, lucrri sau servicii -Asigur ntocmirea i prezentarea ofertelor n concordan cu cerinele investitorilor i cu politica economic a societtii. -Particip la licitatii, organizeaz i ine la zi evidene privind licitaiile publice, ofertele depuse, rezultatele obinute -Analizeaz documentaia de execuie propus de beneficiar sub aspect cantitativ i calitativ

6

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-Redacteaz proiecte de contract cu toate componentele necesare unei relaii contractuale, legale, complete -Emite ordine de execuie interne ctre executanii interni dup perfectarea contractelor -La terminarea lucrrilor preia lucrarea n evidena urmririi lucrrilor n perioada de garanie 2. Compartimentul Protecia muncii. Aparare civil . -Supravegeaz sistemul de instrire profesional a salariailor n scopul asigurrii securitii muncii -Verific modul de asigurare a condiiilor de securitate a muncii -Corecteaz accidentele produse sau strile periculoase, dispune de msuri de remediere i dup caz de tragere la raspundere a celor vinovai -Controleaz modul de asigurare a msurilor de paz cotra incendiilor n secii, antiere i la punctele de lucru. Cerceteaz evenimente soldate cu pagube materiale n urma incendiilor, propune msuri de recuperare sau de sancionare. 3. Compartimentul- Resurse tehnice. Administrativ -Propune msuri i supravegheaz ndeplinirea msurilor care vin ca obiect evidena, gestiunea, nteinerea, reparaiile i exploatarea mijloacelor fixe din patrimonial societtii -Organizeaz evidena documentelor tehnice care au stat la baza procurrii sau construirii mijloacelor fixe -Supravegheaz consumurile energetice: ap, gaz, etc. -Asigur relatii contractuale cu furnizorii de resurse -Propune msuri de valorificare a mijloacelor fixe sau activelor disponibile, organizeaz publicitatea, ntocmeste documentele de licitaie, redacteaz contractele de vnzare, nchiriere. -Rspunde de utilizarea i gospodrirea imobilelor, instalaiilor aferente i a dotariilor administrative gospodaresti 4. Compartimentul Finane-Contabilitate. Trezorerie -ntocmete bugetul de venituri i cheltuieli -Propune i controleaz aplicarea msurilor de prevenire a unor cheltuieli neeconomicoase, ne oportune i de prevenire a imobilizrilor financiare -Urmprete i intervine pentru desfsurarea ritmic a operatiilor de decontare cu furnizorii, creditorii i beneficiarii de lucrri, produse, servicii7

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-Primete, analizeaz i se ngrijete de nregistrarea n evidenta societii a tuturor documentelor privind activitatea financiar -ntocmete i sustine n faa cenzorilor i a organelor Ministerului de Finane, Bilanul, Contabil trimestrial i anual, etc. -Organizeaz i ine la zi contabilitatea valorilor patrimoniale ale societii. -ntocmete lunar balana de verificare, urmarete concordana dintre conturile sintetice i cele analitice -Particip la analiza rezultatelor economico-financiare. -Particip la inventarierea patrimoniului -ntocmete i transmite dri de seam statistice, etc. 5. Compatimentul informatic -Asigur ndeplinirea masurilor de extindere a utilizrii tehnicii de calcul i de cretere a eficienei utilizrii ei -Analizeaz i propune achiziionarea de tehnic de calcul de programe, creearea de reele de calculatoare, organizarea de baze de date. -Acord asisten tehnic utilizatorilor interni ai tehnicii de calcul -Elaboreaz lucrri pentru compartimente sau subuniti insuficient dotate, etc.

6. Compartimentul juridic -Asigur asistent juridic administratiei i personalului -Verific i avizeaz pentru legalitate actele prezentate pentru viz: contracte economice, de munc, decizii, regulamanete. -Pregtete i se prezint n faa instanei judecatoreti aparr interesele societii i a salariaiilor. -Face propuneri de asigurare a materialelor documentare n domeniul juridic, propuneri pentru informarea salariaiilor a sistemului de legi i regulamente care reglementeaz relaiile n zona economic n care societatea activeaz 7. Compartimentul Resure Umane -Asigur ndeplinirea msurilor stabilite de ctre administraie n domeniul recrutrii, selectrii, formrii i salarizrii personalului.8

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-Rspunde de aplicarea corect a legislaiei i reglementrilor interne la stabilirea drepturilor de personal, spor de vechime, sporuri pentru condiii speciale de munc, concedii, etc. -ine evidena personalului i a tuturor informaiilor despre personal -Elaboreaz studii, anchete, observaii privind nevoile personalului, influenta asupra rezultatelor . -Elaboreaz studii, anchete, observaii privind necesarul de personal pe profesii i grade de pregtire. -Gestioneaz contractele de finanare a pregtirii forei de munc. -Rspunde de aplicarea corect a reelei de salarizare. -Propune regulamente de salarizare pe categorii de personal pe grupe profesionale. -Studiaz piaa muncii etc, 8. Control financiar -Verific, cerceteaz, sistematizeaz informaiile referitoare la modul de ndeplinire a sarcinilor stabilite -ntocmete rapoarte de verificare i control, rapoarte pe care le prezint directorului general. -Verific, controleaz, analizeaz i propune msuri pentru mbuntirea structurii organizatorice a sarcinilor stabilite pe grupe profesionale sau personae. -Execut controale i verifiari pe tematici permanente sau speciale din dispoziia sau acordul directorului general, etc. Studiul privind recrutarea i folosirea resurselor umane Structura de producie : 1. antierele de construcii i instalaii sunt principalii executani ai lucrrilor angajate de societate pe baza de contracte de antrepriz. -Fiecare din antiere are urmatoarele atribuii:

9

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-culege, sistematizeaz i studiaz informaii despre exigenele beneficiarilor referitoare la lucrrile de construcii i instalaii. -culege informaii despre materiale, echipamente, tehnic de execuie, metod de munca i de organizare utilizate de ali constructori -ntreine, repar i exploataz mijloacele fixe ncredinate pentru realizarea obiectului activittii. -recrutez, selecteaz, formeaz i organizeaz fora de munc necesar realizrii obiectului de activitate -rspunde de reralizarea contractelor ncredinate spre execuie. Rspunderea antierului ncepe din momentul primirii ordinului de execuie i se ncheie odat cu predarea procesului verbal de recepie la terminarea lucrrilor. -asigur anamblul de msuri necesare asigurrii calitii totale, etc. 2. ntreprinderea de Producie Industirial, Utilaje i Transport -este subunitatea mecanicului ef al societii i are ca obiect de activitate execuia lucrrilor de mecanizare, efectuarea transporturilor tehnologice i de uz general, prepararea mijloacelor tehnice de producie aflate n gestiune, producerea de construcii metalice, electromecanice, piese de schimb. scule, dispozitive, etc. -culege, sistematizeaz i utilizeaz informaii despre nevoile beneficiarilor interni i externi n domeniul mecanizrii, transportului, dotrii cu scule . -ntreine, repar i exploateaz mijloacele fixe. -rspunde de realizarea contractelor ncredinate spre execuie -ntocmete i prezint beneficiarilor documente de urmrire a realizrii prestaiilor, de consemanre a calitii acestora, de calculare a valorii de decontare. -asigur ansamblul de msuri necesare asigurrii calitii totale pe toat perioada executrii contactului etc. 3. Fabrica de Materiale de Construcii. Secia de Betoane i Agregate. Secia de Confecii i Armturi. Au ca obiect de activitate producerea pentru consumul antierelor de construcii i instalaii i comercializarea n numele societii, de materiale i prefabricate de construcii. -culege, sistematizeaz informaii despre nevoile interne ale utilizatorilor interni sau externi10

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-rspunde de realizarea comenzilor i contractelor ncredinate n execuie. -ntocmete i prezint beneficiarilor (clienilor) pentru acceptarea documetelor tehnice i economice de urmrire a realizrii contractelor de consemnare a calitii produselor de decontare, etc. 4. Sectorul social -administreaz fondul de locuine proprietatea societii, cminele de nefamiliti, cantina, i clubul. 5. Depozitul Central -primete, recepioneaz, manipuleaz, depozitez i pstreaz materialele, echipamentele, prefabricatele comandate de Direcia Aprovizionare. -organizeaz i ine la zi evidena valorilor materiale din gestiune -asigur controlul calitii materialelor intrate. -ntocmete documete legale de predare-primire a materialelor. -transmite Direciei Aprovizionare recepiile sau refuzurile, documente de constatare n caz de abateri, etc. Conducerea colectiv a firmei este n general asigurat de Adunarea General a Acionarilor, Consiliul de Administraie, Comitetul Director (de direcie) i de Comisia de Cenzori : 1. Adunarea Generala a Acionarilor (A. G. A. ) Este organul suprem de conducere al firmei care decide asupra activitii acesteia i asigur politica economic i comercial . Adunarea General a Acionarilor are urmatoarele atribuii principale: -aprob structura organizatoric a societii; -alege, revoc i stabilete salariile membrilor consiliului de administraie i a comisiei de cenzori -alege diectorul general i adjucii acestuia, le stabilete salariul i i revoc; -stabilete competenele i rspunderile consiliului de administraie i a comisiei de cenzori; -aprob i modific programele de activitate i bugetul firmei; -stabilete nivelul de salarizare al personalului angajat;11

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-examineaz, aprob sau modific bilantul i contul de beneficii i pierderi i aprob repartizarea beneficiilor ntre acionari ; -hotrte cu privire la nfinarea i desfinarea de subuniti -hotrte cu privire la dezvoltarea firmei, etc. Adunarea general a acionarilor n sesiunea ordinar se convoac de preedintele Consiliului de Administraie Anual, pentru examinarea bilanului i contului de beneficii i pierderi pe anul precedent i pentru stabilirea programului de activitate. Adunarea General a Acionarilor extraordinar se convoac la cererea acionarilor reprezentnd cel puin 1/3 din capitalul social la cererea comisiei de cenzori, precum i n cazul n care capitalul social depete cu mai mult de 10 % n 2 ani consecutiv. 2. Consiliul de Administraie. S.C. CONARG S.A. este administrat de un Consiliu de Adminisaraie, numit de Adunarea General a Acionarilor pe o perioad de 4 ani. Numrul de administratori se stabilete de ctre Adunarea General a Actinarilor n raport cu volumul i specificul activitii societii comerciale. Consiliul de Administraie se ntrunete de cte ori este necesar i deciziile se iau in majoritate absolut de voturi a membrilor prezeni. El este prezidat de preedinte sau de unul din administratori. Preedintele ndeplinete i funcia de director general sau director n calitatea n care conduce i Comitetul de Direcie, asigurnd conducerea curent a firmei. n relaiile cu terii, societatea este reprezentat de CA pe baza i n limitele mputernicirilor date de Adunarea General a Acionarilor. Preedintele i ceilali membri ai CA, directorul i adjuncii acestuia rspund pentru prejudiciile rezultate din infraciuni sau abateri de la dispoziiile legale sau de la statut sau pentru greeli n administrarea societii. Atribuiile Consiliului de Administraie sunt: -angajeaz i concediaz personal i stabilete drepturile i obligaiile acestuia -stabilete atribuiile i responsabilitile personalului -stabilete strategia i tactica firmei -aprob incheierea sau rezilierea unor contracte;

12

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-supune aprobrii Adunrii Generale a Acionarilor raportul anual cu privire la activitatea economico-financiar. 3. Comitetul Director(de Direcie) Consiliul de Administaie poate delega o parte din atrbuiile sale unui comitet director, compus din membrii alei din Consiliul de Administraie. 3.2. Prezentarea unitii de documentare din perspectiva resurselor umane Firma de construcii S.C. CONARG S.A. dispune de personal competent i calificat att n ceea ce privete activitatea de baz, construcii-montaj, ct i pentru activitatea specific TESA, ingineri, proiectani, economiti, cu o vast experien n domeniu i cu realizri pe msur. Personalul ntreprinderii se mparte n personal productiv i personal funcional. n sens larg, personalul productiv este cel far de care produsul sau serviciul nu va ajunge la beneficiar sau client. Acesta include pe oricine are rspundere direct pentru produsul finit sau pentru serviciu de la directorul general, la cel mai de jos lucrtor operativ sau de birou. Personalul funcional este cel a crui contribuie este indirect . Ei sftuiesc sau ajut personalul de linie, ndeosebi managerii de producie. Departamentele funcionale ale ntreprinderii pot include pe cele de personal juridic, contabilitate, calculatoare, instruire, etc. Fiecare rspunde de acordarea asistenei specializate ctre personalul productiv. Personalul din S.C. CONARG S.A. este mprit pe urmtoarele funcii: A. Muncitori necalifcai -calificai B. Funcii de conducere i execuie: 1. Funcii de execuie : a) cu pregtire liceal sau post-liceal b) ef de formaie : maitrii, subingineri, ingineri c) funcii de execuie: subingineri d) ingineri, ecnomiti, juriti i similari 2. Funcii de conducere: ef secie, ef serviciu, ef birou13

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.Societatea dispune de un numr de 570 angajai cu urmtoarea distribuie: -director general ....1 -director economic. ...1 -director tehnic. .. . 1 -consilier juridic. ...2 -personal de conducere.... . 4 -personal de execuie i deservire 58 -muncitori direct productivi440 -maitri... . 23 -muncitori direct productivi... . 40 Tabelul 1 Structura salariailor pe vrste i sexe Comartiment de activitate 1. Divizia constructii 2. Divizia mecanizare prod. Industriala 3. Divizia Piteti 4. Depozite 5. Sediu sector social Total personal Sex18-20 20-25

Structura salariatilor pe virste25-30 30-35 35-40 40-45 45-50 50-55 55-60

M F M F M F M F M F M F

19 7 14 4 44 44

43 2 16 8 1 1 6 5 74 8 82

34 7 21 1 17 3 1 1 5 5 78 17 55

21 3 24 3 6 2 2 6 10 55 18 77

13 3 21 20 30 2 2 1 9 8 81 34 115

22 2 23 4 12 11 3 68 9 77

19 10 10 1 5 6 45 6 51

4 14 5 2 25 25

1 1 2 4 4

Total 187 17 137 28 102 8 7 2 50 37 478 92

Tabelul 2 Structura salariailor pe domenii de activitate i vechimea n ntreprindere Compartimente Vechime / ani de Total 0-5 5-10 10-15 15-20 20-25 25-30 >30 activitate 1. Divizia 70 37 21 20 24 22 5 159 constructii 2. Div. mecanica 26 28 30 29 28 18 6 16514

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.prod. Industriala 3. Div Piteti 4. Depozite 5. Sediul sector social Total personal

18 2 9 125

26 2 13 106

15 1 9 76

16 2 21 88

18 2 17 89

15 14 69

2 4 17

110 9 87 570

Efectivele de personal sunt tinere, vrsta medie se situeaz n jur de 34 ani, categoriile cele mai tinere sunt muncitorii (33 ani ), inginerii (35 ani), funcionarii (38 ani). Categoriile cele mai vrstnice sunt maitrii (44 ani) i restul personalului cu funcii de conducere (44 ani). n perioada de vrf SC CONARG SA recurge la personal angajat temporar (n medie 50 muncitori /an) n vederea unor lucrri urgente ( aprox. 2 luni /an ). n ceea ce privete pregirea profesional 69% din personal au nivel gimnazial 18 % nivel de pregtire liceeal si 9 % nivel superior. 3.3. Atribuiile, competenele i responsabilitile biroului de resurse umane. -asigur necesarul de personal pe meserii, funcii i specialiti pentru producia curent conform solicitrilor; -calific, recalific, policalific i specializeaz cu fore proprii i prin colaborare necesarul de personal; -redistribuie personalul n funcie de solicitri; -transmite disponibilul la Agenia Judeean de Ocupare i Formare Profesional i solicit personal n domeniile deficitare; -organizeaz ocuparea posturilor prin concursuri n funcie de capacitate, aptitudini i experien; -efectueaz lucrri privind evidena i micorarea personalului, completeaz cartea de munc i elibereaz legitimaii; -rspunde de programele sau cursurile organizate de societate pentru personalul angajat care se deruleaz n cadrul unitii; -rspunde de primirea spre angajare a absolvenilor, conform numrului de locuri disponibile i a meseriilor deficitare; -dup caz rspunde de ndrumarea practicilor elevilor, ucenicilor i a calificrii la locul de munc;15

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.-asigur i rspunde de aplicarea strict a prevederilor legale privind sistemul de salarizare; -urmrete i rspunde de aplicarea strict a prevederilor legale privind sitemul de salarizare; -urmrete dimensionarea numrului mediu de personal la cerinele produciei -ncadreaz personal competent pentru ntreinerea i repararea utilajelor i a instalaiilor cu grad ridicat de pericol n exploatare. Organul sindical al S.C. CONARG S.A. are urmtoarele drepturi: -prile contractuale recunosc libera exercitare a dreptului sindical conform conveniilor internaionale i libertatea de opinie a fiecrui salariat. Exercitarea dreptului sindical este reglementat de dispoziiile legii sindicale nr. 54/1991 precum i de prevederile contractului colectiv de munc; -patronul se oblig s adopte o poziie important fat de organizaia sindical i de reprezentanii acesteia n unitate; -sindicatul este organul reprezentativ oficial al salariailor, membrii de sindicat n faa personalului i aceasta recunoate sindicatul ca organizaie democratic i factor de progres; -sindicatele au ca principal obiectiv urmrirea aplicrii legislaiei muncii i prevederilor contractului colectiv de munc n interiorul unitii; -n vederea exercitrii dreptului sindical, unirea va asigura gratuit baza material necesar functionrii sindicatului n cadrul i n afara programului de lucru :spaiu, mobilier, precum i altele cum sunt: telefon, accesul la mijloacele de comunicaie, multiplicare; -baza material cu destinaie cultural-sportiv, proprietatea unitii, va putea fi folosit fr plat i pentru aciunile organizate de sindicat; -patronul se oblig s asigure organizaiilor sindicale acesul la documentele necesare pentru negocierea contractului colectiv de munc precum i celor pentru constituirea i folosirea fondurilor destinate mbuntirii condiiilor de munc, proteciei muncii i utilitilor sociale, asigurrii i proteciei sociale; -reprezentanii sindicatelor au dreptul la protecie conform legii; -persoanele cu funcii n conducerea sindicatului salarizate de organizaia sindical i pstreaz toate drepturile pe care le-au avut n calitate de angajat al unitii, la revenirea acestora la locul de munc i salariul corespunztor pe care l-ar fi avut dac desfura o activitate16

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.nentrerupt. De asemenea, pe perioada salarizrii la sindicat, acetia pot participa la beneficiile unitii precum i la alte drepturi prevzute de lege, iar pe locurile de munc nu pot fi angajate alte personae, dect cu caracter temporar; -n situaia declanrii unor conflicte de munc inclusive a grevei, potrivit legii, sindicatul i conducerea unitii au obligaia ca pe durata acestora, s protejeze patrimoniul unitii i s asigure funcionarea nentrerupt a utilajelor i a instalaiilor tehnologice a caror oprire ar putea constitui un pericol pentru sntatea oamenilor sau ar putea cauza pagube; -conducerea societii va asigura prin personalul angajat la Calculul salariilor reinerea cotizaiei de sindicat i virarea n contul aferent, fr pretenii materiale; -n limitele legii, unitatea poate spnsoriza sindicatul S.C. CONARG S.A. pentru aciuni umanitare. Statutul organului sindical prevede: 1. Realizarea unitii i forei de aciune a membrilor pentru punera n valoare i aprarea securitii, drepturilor i intereselor legitime respectnd diversitatea de interese. 2. Respectarea, promovarea i aprarea intereselor profesionale, social-economice, cultural-sportive ale membrilor si. 3. Particip la elaborarea i avizarea Regulamentelor organizatorice interne i a Contractului colectiv de munc 4. mbuntete condiiile de munc i viaa membrilor de sindicat. 5. Garanteaz i apr democraia social, libertatea de opinie i aciune a membrilor si. 6. Particip la micarea sindical international, stabilete relaii cu organizaii profesionale i sindicale naionale i internaionale. 3.4. Procesul de recrutare i selecie a personalului Pentru satisfacerea nevoii de noi muncitori, societatea apeleaz la mass-media local. Ca un aspect preliminar, viitorii angajai ai Conarg trebuie s ndeplineasc o serie de condiii, care s fie n acord cu specificul activitii de lucru a fiecruia. Astfel, se impune stagiul militar satisfcut, s nu aib antecedente penale, recomandare de la ultimul loc de munc, vrsta minim 21 ani. Un anun publicitar ar avea urmtoarea structur:17

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.SC CONARG SA angajeaz persoane, brbai cu stagiul militar satisfcut, fr

antecedente penale, cu vrsta minim 21 ani. Experiena n construcii constituie un avantaj. Cei interesai sunt rugai s sune la SC CONARG SA: 0248 / 223500. Viitorii candidai, se prezint la firm, iau legtura cu inspectorul de personal, n sensul demarrii demersurilor pentru angajare. Primul pas este interviul. Acesta este de tip structural i urmrete interesul solicitantului pentru fiecare post, salariul urmrit de acesta, disponibilitatea de munc n schimburi, n condiii variate de temperatur i mediu precum i eventuale aspecte speciale. Acum sunt eliminai cei ce nu au atitudini concorde cu statutul de muncitor (trierea persoanelor n funcie de diferite criterii, experien, fizic,) Urmtoarea triere are loc la susinerea testelor psihologice. Cei care promoveaz testarea psihologic, ncep s-si fac dosarul. Acesta trebuie s conin: - fi medical - 2 exemplare - caracterizare de la ultimul loc de munc -2 exemplare - cerere de angajare -2 exemplare - Test, psihologic 2 exemple - carte de munc original - C.V. xerocopii dup: - acte de studiu 2 exemple - C.I.( buletin ) 2 exemple - livret militar ( primele 5 pagini )- 2 exemple - certificat de natere - certificat de cstorie - certificat de natere copii Strategii de personal folosite de SC CONARG SA privesc pregtirea i dezvoltarea profesional a angajailor, recompensarea acestora i relaiile cu angajaii. Ca surs de recrutare, se folosete recrutarea extern, prin metoda informal. Alturi de publicitate se apeleaz la cunotinele, prietenii, rudele angajailor care sunt interesate de un post de muncitor. Ca i formaie intelectual, de obicei persoanele interesate de aceast activitate, nu au o pregtire superioar ci studii medii. Majoritatea viitorilor muncitorilor au o calificare i au ajuns n postura18

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.de candidat la o firm de construcii, n urma unor disponibiliti, concedieri de la alte societi. Dar sunt i cazuri de studeni care i caut un loc de munc temporar, programul fiind relativ flexibil. Un aspect important este cel ce privete testarea psihologic i examinarea medical. Scopul textelor e de a oferi o baz obiectiv n sensul msurrii abilitilor i caracteristicilor personale, implicnd o sarcin unic de executat pentru toi candidaii. Muncitorul calificat sau necalificat, tocmai prin specificul activitii desfurate, trebuie s aib un profil fizic i psihic adecvat. Cu alte cuvinte s aib o construcie fizic medie spre robust, s fie echilibrat psihic i ntr-o permanent stare de alert. Testele psihologice la care sunt supui verific cele trei laturi ale personalitii: temperamentul, aptitudinile, caracterul. Acestora li se altur atenia ca proces reglator i reprezentarea. n ceea ce privete latura dinamico-energetic a personalitii, temperamentului, acesta e de preferat s fie sangvinic puternic echilibrat, sociabil, adoptabil. i aceasta deoarece un muncitor (de exemplu un zidar care lucreaz la nlime) trebuie s aib snge rece, aa c temperamentul melancolic, puternic dezechilibrat, nu e de preferat. Caracterul, construcia relaional-valoric a personalitii, e un indicator extrem de important, care trebuie cunoscut la un muncitor ce lucrareaz n construcii datorit n primul rnd riscurilor la care este supus precum i a costurilor remedierii unei eventuale erori de construcie. Cunoscndu-i candidatului complexul atitudinal, putem s ne facem o idee cu privire la atitudinea acestuia fa de viitorul loc de munc, fa de superiori, colegi, societate, n general. Aceste informaii se pot extrage din interviul preliminar precum i din recomandarea de la ultimul loc de munc. Un bun indicator l reprezint inteligena luat ca aptitudine generat, component operaional-instrumental a personalitii. Semantic, inteligena e un proces de asimilare i prelucrare a informaiilor variabile, n scopul unor adoptri optime. Coeficientul de inteligen al muncitorilor (zidari, tencuitori, zugravi, instalatori etc), trebuie s fie mediu. Conform legislaiei n vigoare SC CONARG SA folosete motivarea extrinsec a muncitorilor si. Cu alte cuvinte, dac un muncitor, termin lucrarea mai devreme dect obiectivul stabilit, acest muncitor primete un bonus financiar din partea societii. De asemenea

19

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.tot o stimulare extrinsec este i acordarea de srbtori de cadouri pentru muncitori precum i zi pltit dublu. Aceast strategie orientat spre personal, are ca finalitate, sporirea, creterea interesului muncitorului pentru satisfacerea activitii sale, n acord cu normele n vigoare. n ciuda acestor atitudini pro-personal, apare cnd fluctuaia de personal datorit, aspectelor de indisciplin, transferuri. CONARG doteaz pe toi muncitorii si cu toate utililajele necesare:casc de protecie, echipamente de protecie, staie de emisie recepie, instrumente specifice fiecrui post n parte. Dup ce muncitorii au fost angajai, ncadrai acetia sunt luai n primire de efii de echip, la care au fost repartizai n funcie de necasarul, finalitatea i pregtirea fiecrei construcii. Acestora li se prelucreaz un regulament de ordine interioar, un instructaj, ce cuprinde protecia muncii. Deoarece muncitorii provin din diverse grupuri socio-culturale, se ncearc o omogenizare a atitudinilor fiecruia n parte. In cadrul SC CONARG SA guverneaz o stare destins, att in cazul relaiilor formale ct i a celor informale. ncet dar sigur, se sudeaz relaii de amiciie ntre colegi i de respect pentru superiori, iar liantul este tocmai atmosfera de siguran i afiliaie, care apare n timp, sub forma unui program afectiv de integrare. Astfel noul angajat va cpta ncredere n sine, i totodat i mndria c este parte integrant uneia dintre cele mai importante firme de construcii din Piteti i din ar Ca i n orice unitate economic i la S.C. CONARG SA productivitatea muncii nu depinde doar de cei implicai nemijlocit n procesul de producie sau prestare de servicii. Cu alte cuvinte, dou variabile majore: individuale i situaionale. n termeni generali, care se poate evalua performana profesional, atitudinal, motivaional. De aici i ideea necesitaii cunoaterii, indiferent de poziia pe care o ocup intr-o organizaie. Caracterul uman, latura relaional-valoric a personalitii, exprim raportarea individului la lume, prin complexul atitudinal. Acest context este foarte bine evideniat att n munca desfurat de o persoan ct i n comportamentul cotidian al acesteia. Cu alte cuvinte, patronul promovnd strategia pro-personal, (bonusuri, sporuri diverse pentru diverse faciliti pentru muncitori) i stimuleaz personalul extrinsec, fapt ce are o finalitate pozitiv, concretizat n20

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.creterea calitii prestrii serviciului. i acest aspect are loc deoarece mbinarea factorilor furnizori de satisfacii asociai celor profesional, sporete performanele individului. Complexul interes-motivaie, reprezint condiia intern ce mobilizeaz o persoan s desfoare o anumit activitate. Vrsta este un element ce nu trebuie neglijat. Astfel plafonul maxim de angajare este vrsta pensionrii. Sunt de preferat tinerii, tiut fiind faptul c ntr-o astfel de activitate se pune accent pe valenele fizice, dinamice, pe tonusul fizic i psihic. O societate de construcii nu este un loc n care s se poat face carier pentru muncitori. Cel mult, muncitorii calificati si sargvinciosi cu capaciti native de organizare i adaptare la situaii diverse, pot deveni n timp, ef de echipe sau ef de antier. n cadrul desfurrii activitii implicat n construcii un aport la fel de important asemenea calitilor personalului muncitor, l aduc i condiiile de munc. Deoarece este o activitate ce are continuitate, firma asigur muncitorilor inut de var i de iarn. Echipamentul de iarn se impune a fi bine venit, mai ales muncitorilor care lucreaz n aer liber. Component a variantelor situaionale, variabilele organizaionale contribuie la eficiena muncii. De aceea i n aceast societate exist un regulament de ordin interioar. ntr-o organizaie, n care predomin un climat de munc nefavorabil, se va observa o eficien sczut a activitii, o not mare a abaterilor disciplinare, o fluctuaie ridicat a personalului, precum i posibile accidente de munc. n concluzie, la SC CONARG SA selecia de personal se face la mai multe nivele. La nceput este interviul cu directorul executiv al societii, apoi urmeaz i testarea psihologic, cu organele autorizate n ntocmirea dosarului i verificarea lui.

CONCLUZII

Recrutarea este o etap fireasc n procesul de elaborare a strategiei i planificrii resurselor umane. Ea reprezint o etap de baz a asigurrii personalului, etap foarte important ce necesit tehnici speciale; calitatea recrutarii conditionand performantele SC CONARG SA.

21

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.Astfel, n viziunea Compartimentului de resurse umane al CONARG SA, recrutarea reprezinta un proces de cautare, identificare, localizare si atragere a candidatilor potentiali din care se vor selecta cei mai competitivi si care corespund cel mai bine cerintelor si intereselor organizatiei. Totodata, recrutarea este un proces public prin care oferta devine cunoscuta celor interesati si reprezinta o comunicare in dublu sens : organizatie. Obiectivul fundamental al recrutarii permite identificarea unui numar suficient de mare de candidati care indeplinesc conditiile de a fi selectati. Recrutarea reprezinta preluarea efectiva din randul indivizilor selectonati, pe aceia ale caror cunostinte profesionale in domeniu, personalitate si aptitudini, corespund cel mai bine posturilor vacante scoase la concurs. Selectia personalului este acea componeta a managementului resurselor umane ce reprezinta un proces de alegere pe baza unui pachet de criterii bine definit, a celui mai potrivit si competitiv candidat pentru ocuparea unui post. Selectia urmeaza, in mod logic, procesului de recrutare. Activitatea de selectie profesionala, realizandu-se la nivelul intreprinderilor, de catre specialistii laboratoarelor de psihologie, pretinde o analiza atenta a profesiunilor care se practica in unitatile respective, stabilind o concordanta intre caracteristicile acestor profesiuni si posibilitatile de ordin fizic, psihic si informational pe care le prezinta candidatii. Strategia de selectie presupune : definirea riguroasa a criteriilor ; stabilirea tehnicilor si metodelor de colectare a informatiilor ; folosirea iformatiilor in procesul de selectie ; evaluarea rezultatelor si a eficientei selectiei. organizatie candidat si candidat -

Se remarc o serie de aspecte care privesc recrutarea i selecia resurselor umane n cadrul SC CONARG SA: se pune baz in primul rand pe calitile fiecrui angajat, pe pregtirea avnd n vedere ca majoritatea angajailor sunt constructori, instalatori, zidari, profesional i pe experiena n domeniul construciilor tamplari, etc, i c programul de lucru poate fi prelungit se pune accent pe fora fizic i pe rezistena la munca grea i la stres la temperaturi ridicate22

Selectia resurselor umane la S.C. CONARG S.A.un alt aspect care este luat in calcul l constituie munca n echip precum i

colaborarea dintre diferitele trepte ierarhice

23