Operation Management Executive Development Program

154

Problems to Be Addressed

As transformation requirements are getting escalated within the organization, these lead to the rise of activities which are project-based or temporary, with specific time, cost and quality result. These projects are implemented to support the objectives and strategy of organization which correspond to the dynamic of industrial changes.

Hence, it requires project management, in order that the time, cost and quality result objectives can be achieved as expected. There is a need of setting up special unit within the organization which will carry-out the function, namely Project Management Office (PMO). There are numerous structures and types of PMO that existed and developed in various organization.

The question, what is really a PMO? How to determine the suitable type of PMO for our organization? How to plan in setting up unit PMO within the organization?

These frequently-asked questions will be answered in this program.

Objectives

After taking this training program, the participants will be able to:

• Identify the maturity level in project management within the organization

• Explain the type of PMO, according to its role and function

• Map the business process of PMO

• Plan in setting up PMO

Subject Covered

• Project Management Maturity Level

• Various types of PMO, according to its role and function

• Business process of PMO

• PMO Development Roadmap

• PMO in Practice

Who Should Attend

Supervisors and Managers from various types of industries

STARTING A PROJECT MANAGEMENT OFFICEDurasi: 2 hari (16 jam) | Duration: 2 days (16 hours)

Menjawab Masalah Apa

Meningkatnya kebutuhan transformasi dalam organisasi mengakibatkan semakin meningkat pula kegiatan yang ber-sifat proyek, atau bersifat sementara dengan sasaran waktu, biaya dan kualitas tertentu. Proyek-proyek ini dilakukan guna menunjang sasaran dan strategi organisasi dalam perubahan industri yang semakin dinamis.

Untuk itu, diperlukan pengelolaan proyek-proyek agar sasaran waktu, biaya dan kualitasnya dapat dicapai dengan baik. Adanya unit khusus dalam organisasi yang melaksanakan fungsi tersebut semakin dirasa perlu dan penting, yaitu Project Management Office (PMO). Berbagai bentuk dan jenis PMO tumbuh dan berkembang di berbagai organisasi.

Tetapi apa sebenarnya PMO? Bagaimana menentukan jenis PMO yang tepat untuk organisasi kita? Bagaimana meren-canakan unit PMO dalam organisasi?

Pertanyaan-pertanyaan yang kerap hadir tersebut dijawab dalam pelatihan ini.

Manfaat Apa yang Anda Peroleh

Setelah mengikuti program pelatihan ini, peserta mampu:

• Mengidentifikasi level kematangan pengelolaan proyek dalam organisasi

• Menjelaskan jenis PMO berdasarkan peran dan fungsinya

• Memetakan proses bisnis PMO

• Menyusun perencanaan pembentukan PMO

Apa Saya yang Dibahas

• Project Management Maturity Level

• Jenis-jenis PMO berdasarkan peran dan fungsinya

• Proses bisnis PMO

• PMO Development Roadmap

• PMO in Practice

Siapa yang Perlu Ikut

Supervisor dan Manajer pada berbagai jenis industri

OPERATION MANAGEMENT

IDR 5.200.000

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

23-2408-09

Nama Pelatihan

Tanggal Pukul :

Biaya

Nama Perusahaan

Alamat Surat

Invoice Ditujukan

No. Telp. Persh Fax Persh :

Contact Person Telp / HP

Email Jabatan

Bidang Usaha

No. Email HP L/P

1

2

3

4

5

6

Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:

BANK MANDIRI

Telp : (021) 8798-4777 Cabang Thamrin

Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3

Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

E-mail : support@manajemenforum.com

Website : www.pelatihanmanajemen.com BANK CENTRAL ASIA

Cabang Kwitang

No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen

Pembayaran akan kami lakukan :

Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………

Pendaftar, Konfirmasi,

……………………………….. '………………………………

Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM

*) Konfirmasi akan dilakukan apabila sudah menerima Form Pendaftaran yang telah diisi.

• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum tanggal

penyelenggaraan.

• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal penyelenggaraan.

• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen

(Mohon bukti transfer di email sebelum pelatihan)

INFORMASI PENDAFTARAN

Nama Peserta JabatanBagian

support@manajemenforum.com

PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !

TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340

Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.

Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2020

PPM Manajemen | www.PelatihanManajemen.Com

PEMBAYARAN

Tunai / Transfer

*)Pilih salah satu

Forum Kajian Manajemen (FKM) PPM/2010