NOS Magazine Especial - Número 100

� Chillán - MARZO 2009Especial Nº �00

2 Especial Nº �00

¿Crisis? Cómo es la situación para la provincia, en el análisis de expertos

en diversas materias. Voces chillanejas y representativas, revisan aspectos relacionados al devenir de la zona.

Le ponemos un poco el freno a la alarma mediática.

pág. 12

Conocimos a Juan Enrique Solar, director del ”Club de Golf Rinconada”, nos dejó muy en claro, a través de la entrevista, porque este deporte es tan apasionante. En un recorrido por la cancha, nos fuimos integrando a un mundo fascinante, del que queremos hacerlo parte también a usted.

Registro de una historia magazinescaLo invitamos a recorrer una breve muestra de cómo Nos magazine, acompañó a la provincia a sus personajes, eventos y memoria. El paso de una historia que contamos en papel couché.

Hernando León

Tuvimos el privilegio de entrevistarnos con el maestro de las artes visuales, muy destacado en Europa y América por su aporte al arte contemporáneo. En un viaje costero nos muestra su pensamiento, proyectos para el futuro y su relación con el desarrollo provincial.

Club de golf

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Hotelera SomonturConversamos con José Luís Giner O. para saber

de la actualidad de la empresa y cómo enfrentan su

situación de crecimiento en escenarios complejos.

También revisamos su visión en el tema de la conce-

sión de las Termas de Chillán.

pág. 28

ESPECIAL


� Especial Nº �00

editorial

NOSmagazine Marzo 2009 Nº100

Director ejecutivoÁlvaro Martínez Bianchi

Comité editorialÁlvaro Martínez BianchiMarilú Bianchi J.

PeriodistasMauricio ContrerasCarolina Lazo

ArteRodrigo Martínez Bianchi.

FotografíaÁlvaro Martínez

VentasDionisia Madinabeitía Paola Cortazar

SecretariaMarcela Vera

Revista editada por AMB

Representante legalÁlvaro Martínez Bianchi

DomicilioCarrera 25BTeléfonos(42) 320549 – 320534Chillán

Correo electró[email protected]

Precio suscripción anual$20.000

ImpresiónImpresora Ícaro Ltda., que sólo actúa como tal.

Las opiniones vertidas por columnistas y entrevistados, así como el contenido y forma de los avisos publicitarios, son de exclusiva responsabilidad de quienes los emiten, no representando necesariamente la postura de NOSmagazine.

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Hoy, parece increíble estar escribiendo estas líneas. El número 100, tal vez, parezca una cifra no muy gravitante para el común de los chillanejos, que ha sido retratado en innumerables ocasiones en nuestras más de cuatro mil páginas impresas. Para nosotros, el número 100 revela un hito maravilloso en nuestra historia, porque nos muestra 9 años de vocación periodística, social y empresarial que con mucho esfuerzo hemos retratado, junto a Uds. en un hermoso papel couché.

Haciendo el recuento para el reportaje principal, nos damos cuenta que hoy poseemos un material único y valioso que muestra la evolución de las personas, familias, autoridades, empresas y en general la provincia. Muchos ya no están, dejaron el dolor en sus familias, el recuerdo en nuestras páginas y el legado en la historia de la provincia. Otros, vamos cambiando de aspectos, con nuestras cabelleras canas, kilos demás, seguimos imprimiendo tinta para marcar cada paso que damos y dejar registro para las generaciones que vienen.

Una de nuestras principales características, la que hemos defendido como nuestro principal objetivo, es el desatacar personas y actividades sociales y empresariales, todo dentro del ámbito local, porque la verdad sea dicha, para nosotros nunca ha habido personajes más importantes que los nuestros, esos notables y otros no tanto que se destacan localmente por lo que hacen, provocan o desatan. Quien si no nosotros para levantarnos y creernos el “cuento” para hacer de este pedazo de tierra un lugar que tiene historia tanto o más importante que la de las grandes urbes. Quien si no nosotros para destacarnos y preservar el valor de lo nuestro.

Es cierto, la tarea ha sido titánica, llena de dificultades, varios tropiezos y otros tantos desencuentros. Todo ha valido la pena, porque tener esta edición en las manos recompensa el esfuerzo realizado, porque sentir el apoyo de nuestros lectores es la mejor retribución al sacrificio.

En estos 9 años y 100 ediciones hemos logrado un merecido posicionamiento en un mercado pequeño y muy competitivo. En nuestra búsqueda de “Lo Mejor De Chillán” nos convertimos en una voz crítica, que a su vez dejaba huella de cómo ciertos personajes, en todos los aspectos de la vida social, se destacaban… Sabíamos que los hacía fuertes. La respuesta a esta actitud, la vivimos día a día en el contacto con nuestros lectores y clientes, porque sentían más segura su participación en un medio como el nuestro.

Celebre con nosotros y disfrute de esta la edición Nº 100. Viva Ñuble!, Viva NOS Magazine!, “Lo Mejor de Chillán”.

El Número 100

Álvaro Martínez Bianchi.Director Revista NOSmagazine


La literatura fantástica no solamente es entretenida, sino también mágica: ha logrado encantar a un público muy esquivo para las letras, como son los preadolescentes y adolescentes. Con temáticas dinámicas y una prosa rápida y suspicaz, atrapa a los lectores en aventuras que los hacen volar con la imaginación.

El libro “EL MAGO: LOS SECRETOS DEL INMORTAL NICOLAS FLAMEL”, viene a continuar la obra de Michael Scott, comenzada con “EL ALQUIMISTA”. El escritor irlandés ha tenido gran éxito en Europa y el mundo y es, además, considerado una autoridad en mitología y folklore de origen celta. En este libro, el alquimista Nicolás Flamel y su amiga Perenelle, luchan por conseguir el secreto del gran mago, con el fin de prolongar el hechizo de inmortalidad que les ha permitido vivir durante seis siglos. Están envejeciendo un año por cada mes que pasa.

Sin duda, los libros de Michael Scott darán de qué hablar entre los seguidores de este tipo de literatura.

EL MAGO: LOS SECRETOS DEL INMORTAL NICOLAS FLAMELMICHAEL SCOTT

ROCAJUNIOR$8.900 EN PRETEXTO LIBROS

Roberto Saviano fue amenazado de muerte por la mafia italiana. ¿El motivo? La publicación de su libro “GOMORRA”. La amenaza ha causado revuelo a nivel mundial, ya que de ella se deduce que los datos entregados en el libro no son producto de la fantasía del autor, sino de una acuciosa investigación, que le tomó años. Y no es para menos: Saviano logra presentar al lector la compleja organización, que como el agua ha logrado infiltrarse en todo el mundo, con diversas ramas dentro del delito, que van desde el simple robo de especies hasta los asesinatos a pedido, pasando por todo tipo de comercios ilegales, como el de las drogas y los residuos tóxicos.

En un libro calificado por los entendidos como “apasionado y brutal, objetivo y visionario”, Saviano describe minuciosamente métodos y operaciones, revela cómo el imperio empresarial y delictivo de la Camorra opera en Italia y el mundo, confundiendo los orígenes de su riqueza e influencia entre lo que proviene de operaciones financieras y aquello que debe su origen al comercio de la sangre y otros delitos.

Tan entretenido y apasionante es este libro, que acaba de lanzarse la tercera edición en Chile, en menos de tres meses. Se ha rodado también la película y se ha presentado como obra de teatro en Italia, donde el libro sigue dando de qué hablar, a dos años de su publicación en ese país.

Av. Padre Hurtado 984 - Loc. 2 Fono - Fax: (42) 275829 www.pretexto.cl

¿qué lees?

libro

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GOMORRAROBERTO SAVIANODEBATE$11.000 EN PRETEXTO LIBROS


“I Encuentro de Comités Paritarios 2009”.

El 12 de marzo, se realizó en la sala Shaeffer, este encuentro en un ambiente de alta concurrencia, e interés por los te-

mas a desarrollar.Gonzalo Torres, agente de Chillán para

la ACHS cuenta que el sentido es trabajar con los comités paritarios, de todas las empresas asociadas de Ñuble, quienes representan un interés de primer orden en los temas de prevención y capacitación. La idea es entregarles herramientas de gestión, que colaboren con las empresas en bajar las tasas de accidentabilidad en todas las áreas. Por lo que se reúnen por lo menos dos veces al año.

En representación de los trabajadores se contó con la presencia de dos directo-res de la ACHS y el gerente regional. La selección de los contenidos son muy ac-tuales. Temas como manejo manual de car-ga, el trabajo psicológico contra el estrés y herramientas de gestión para los comités, fueron los principales, todo orientado a la prevención.

Como invitados, la Sucursal Agrosuper vino a mostrar su notable experiencia con mas de ocho años sin accidentes labora-les.

Priscila Rodriguez, ejecutiva de empre-sas, junto a Gonzalo Torres.

Félix Silva e Iris Gallegos, una familia muy chillaneja, comenzaron en los años ochentas un negocio en su casa de Diego de Almagro 152 en la Población Sta. Elvira. Desde sus comienzos contaron con la preferencia de su querida clientela en el sector y también de la población Arturo Prat.

Ellos fueron creciendo con la ayuda de su público hasta transformarse en el “Minimarket Gato Félix” (nombre con el que es conocido su dueño). El local se extendió con su oferta a clientes de otros sectores, como Quilamapu, Emmanuel, y Barcelona, quienes lo conocen como “San Félix”, por ser su salvación cuan-do falta algún útil escolar de última hora. Los dueños cuentan que esa ha sido su mejor pu-blicidad y mantienen los clientes con buenos precios, atención personalizada y estaciona-miento expedito.

La sucursal de 5 de abril 985 cuenta con una completísima librería, telas para cortinas, sábanas, tapices y un sin fin de artículos texti-les. Además artículos para las manualidades. Como otro punto importante, están realizan-do cursos gratuitos en decoupage, mosaico falso, nuevas técnicas de tintura en yeso, ziña y también acripuff. Por el solo hecho de adquirir los materiales en el local.

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S.I.A.T. controla el transporte escolar.El día siete de Marzo, en el marco de una actividad de carácter

nacional, se llevó a cabo la fiscalización voluntaria de los vehículos de distribución escolar.

El Capitán José San Martín de la Subcomisaría SIAT de la provincia,explica que para cumplir con el decreto 38 se debe certificar que los

vehículos del transporte escolar cumplan con la normativa dos veces al año. Luego del procedimiento de rigor los vehículos optan a una creden-cial que certifique el óptimo estado de los mismos.

Carabineros acredita a estos gremios en forma gratuita, y han con-tado con la amplia acogida de las empresas a esta fiscalización. Así se estuvieron revisando parabrisas, neumáticos, extintores, licencias y documentaciones del caso.

La gran mayoría de los tíos fueron certificados.

Max Clean incorpora nuevos ejecutivos

En ediciones anteriores fuimos testigos del crecimiento sos-tenido que ha experimentado Max Clean y sus artículos de aseo. La integración de sus procesos, desde la fabricación hasta la colocación de sus productos a través de sus locales distribuidos en la región, han obligado a su gerente general, Sergio Tapia, a buscar profesionalizar su estructura para mantener coherencia en su estrategia de crecimiento y conseguir los objetivos plantea-dos. En este sentido se ha incorporado a la empresa, René Fuen-tealba, ingeniero comercial de la Universidad del Bío Bío quien tendrá como misión la realización de un completo análisis de la estructura operativa, que incluye una completa descripción de cargos, layaut del proceso de fábrica y control de la distribución de sus productos en el mercado nacional.


Alicia dal Pino, restauran el Pinar

“Hoy contamos con un salón para 500 perso-nas. Se ha hecho, dos veces acá, “El Malón de la Motoneta”, tenemos un segundo salón para 150 o 200 personas ideal para matrimonios, y tam-bién uno para 80 personas, todo esto en nuestra misma ubicación, pero en anexos al restauran.

“Nuestro comedor también es amplio, es para 200 personas con un sector independiente para no fumadores, para unas 40 personas” Nos cuenta su dueña

En este tiempo pastel de choclo. Todo el año

“El sabor de la tradición”El pinar es un centro de even-tos y restauran de dilatada trayectoria en la zona. Salones para eventos, semanarios, re-uniones y comidas para ejecuti-vos se enganchan con lo mejor de la cocina tradicional crio-lla. Son un hito en la pasada por Chillán, artistas y políticos también conocen de esta tradición, el que sabe… sabe.

son los especialistas en lomo, bife chorizo, lomo a lo pobre, porque tienen fuerza en la cocina tra-dicional criolla, y no es necesario hacer reserva para ello, aquí seguro lo encuentra de 13:00 a las 01:30hrs. Esta cocina funciona todos días de la semana.

En los eventos hacen gala de un menú varia-dísimo en cocina internacional que está a todo nivel y se realizan matrimonios muy bien deco-rados y con un servicio experto. Rio Viejo 975 Fono:215861

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Dos Hornitos:Un secreto Familiar en las artes culinarias siempre ha pesado el tema de

la tradición, las recetas que perduran como secretos familiares quedan por generaciones y se vuelven la clave de empresas como Dos Hornitos. Cualquiera que haya probado una empanada, en horno de barro se podría aproximar a la delicia de las empanadas bajo esta cocción. Pero se sorprendería del sabor, contundencia y masa perfecta, de los especialistas de Chillán.

Las alternativas son, en empanadas de horno: carne, pollo, mariscos. Para servirse o llevar a freír puede escoger entre: queso aceituna, queso champiñón, queso churrasco y napolitana.

Y si fuera poca la felicidad, se preparan platos criollos: perniles asados en, costillar ahumado, chupe de guatitas, de jaibas y de machas, todo en horno de barro, obviamente. Como a veces los niños comen otras cosas se preparan completos, sanwichs y pizzas.

Un ambiente relajado y familiar donde además puede compartir algún partido de fútbol.

De lunes a jueves de 10:00 a 23:00 hrs. viernes y sábado 10:00 a 2:00 am. Domingos 11:00 a 17:00 hrs. Fono:214893

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Reparación de cámaras fotográficas Roberto Reflex

El servicio Técnico de Roberto, tiene veinte años en la reparación de cámaras fotográficas y es el especialista en la zona. Su trayectoria logra que le envíen cámaras de muchas otras regiones del país.

Arregla todo tipo de problemas en cámaras digitales y mecánicas, como: reparación de lentes, circuitos, cambio de elementos, y piezas mecánicas como: ejes, engranajes canastillos, etc.

Generalmente los arreglos están de un día para otro. En el caso de las cámaras profesionales alrededor de una semana. Constitución 690

�0 Especial Nº �00

Ninguna especie animal asciende más allá de lo que le permite su capacidad de resistencia y de la seguridad que le ha conferido genéticamente la naturaleza. En cambio, para el hombre la altura siempre ha sido un reto; y en su afán compulsivo de conquistar todos los medios, para probar y aumentar su resistencia física, vence todas las barreras y obstáculos.

Más de 40 millones de personas de todo el mundo viven y/o trabajan en lugares por encima de los 3000 m.s.n.m, especialmente en las ciudades y pueblos de los Andes americanos y en la meseta tibetana. Prácticamente todos, son generaciones de nativos que viven allí desde hace muchos años. Gran parte del trabajo es de carácter agrario; por ejemplo, en labores de pastoreo.

Últimamente, se ha producido un gran aumento de las actividades comerciales realizadas en altitudes de 3.500 a 6.000 m, tales como la minería en Chile y Perú en altitudes de 4.000 m. Algunas de estas minas son muy grandes y emplean a más de 1000 trabajadores. Uno de los factores más limitantes a este desafío, ha sido sin duda, su exposición aguda a la hipoxia, que el organismo tiene que vencer, poniendo en juego múltiples mecanismos para cumplir con un fin: proporcionar el oxígeno suficiente a los tejidos.

El ambiente de altura es un complejo ecológico multifactorial cuyo fenómeno natural determinante: la disminución de la presión barométrica (PB). A medida que se asciende produce:

• Una disminución de la presión del oxígeno (PO2) en el aire a respirar.

• Sequedad del aire (1% vapor de agua a nivel del mar, sobre 5000 msnm 0.1%).

• Frío (temperatura cae 5 a 10 °C cada 1000m. de elevación).• Radiación ultravioleta (sobre 3000 m.s.n.m. aumenta 30 %).• Agua hierve a menor temperatura (86 ° a 4100 m.s.n.m.)

ETAPAS DE LA EXPOSICION AGUDA A LA ALTURA1. Fase Blanca:

Dura hasta aproximadamente 4 horas después de llegar a la altura. Durante esta fase raramente se presenta patología importante de altura.2. Fase de Acomodación:

Dura aproximadamente de 1 a 4 días. En esta fase el organismo pone en marcha mecanismos ventilatorios y circulatorios de compensación:

- Hiperventilación- Aumento de la frecuencia cardiaca.Estas reacciones son benéficas, ya que permiten aumentar la

cantidad de oxígeno que llega a las células; pero al mismo tiempo originan una sobrecarga de trabajo, tanto para el pulmón como para el corazón. Es necesario que estas sobrecargas se manejen de manera adecuada, ya que, de ser exageradas pueden originar la aparición de patología aguda de altura.

3. Fase de Aclimatación Se ponen en marcha mecanismos de adaptación que ahorran

energía y que llevarán a: • Disminución de la respuesta ventilatoria • Disminución de la frecuencia cardiaca. El mecanismo más importante es el aumento del hematocrito

y hemoglobina. Este incremento se hace perceptible a partir de 8 a 10 días en la altura, pudiéndose alcanzar un hematocrito hasta de 60% cuando la permanencia en altura es de varias semanas y encima de los 4,500 metros.

4. Fase de DegradaciónEl organismo pierde progresivamente su eficacia, aproximadamente

a partir de la tercera semana en la altura, agotándose más cada vez, por esfuerzos menos intensos. Esta fase ocurre a partir de los 5,000 m. La intensidad de estas fases depende de la altura. A partir de los 5,000 m siempre existe una fase de degradación y a partir de los 7,000 m la fase de aclimatación se reduce notablemente.

ENFERMEDAD DE LAS ALTURAS (“High-Altitude Illness”)Este término se utiliza principalmente para describir dos

síndromes cerebrales y un síndrome cardiopulmonar que pueden ocurrir en personas sin aclimatación adecuada al poco tiempo de ascender a grandes alturas:

• Mal de altura• Edema cerebral de alta montaña• Edema pulmonar de las alturasAdemás, también existen unos síndromes menores:• Edema cutáneo de las alturas hemorragia retina• Mal subagudo de montaña• Mal crónico de montaña (enfermedad de Monge)

Síndromes cerebrales:Mal de Montaña Agudo /Acute mountain sickness (AMS).

DR. JUAN FRANCISCO GARCÍA CARRASCO.

Enfermedades con relación a la altura geográfica

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RECOMENDACIONES PARA EL ASCENSO CON PATOLOGIAS CARDIACAS

La preparación física es esencial. Debe haber un buen entrenamiento con caminatas y trotes (jogging), previo al ascenso. El test de esfuerzo es una prueba útil a nivel del mar, para ascender. Se puede complementar con un test en cámara hipobárica o hipóxica, o bien un test a la respuesta hipóxica ventilatoria. En líneas generales, si hay buena tolerancia al ejercicio igual puede ir.

Finalmente es preciso afirmar que el deporte del montañismo, no es nocivo, cuando se toman las precauciones de un ascenso gradual, en buen estado de salud y con conocimientos de las alteraciones que se pueden presentar en un ambiente de hipoxia crónica.

Edema Cerebral de las Alturas / High altitude cerebral edema (HACE)

Síndrome cardiopulmonar:Edema Agudo de Pulmón de las Alturas/ High Altitude Pulmonary

Edema (HAPE)El mal de montaña (enfermedad de las alturas) es un trastorno

causado por la falta de oxígeno en alta montaña que puede progresar desde una afección leve y común (AMS) hasta una situación más grave y preocupante (HACE).

El Grupo de Consenso de Lake Luise definió el mal de montaña agudo, como la presencia de uno o más de los siguientes síntomas:

·Síntomas gastrointestinales (anorexia, náuseas, vómitos)· Insomnio· Flaccidez - Hipotonía· Fatiga· CefaleaLos síntomas típicamente se desarrollan entre las 6 y 10 horas tras

iniciar el ascenso, aunque algunas veces se presentan tan precozmente, como a la hora de su inicio.Tratamiento:

Descender 500 o más metros, o parar, reposar y aclimatar.• Aclimatación: la acetazolamida (125 a 250 mg cada 12 horas)

puede acelerar la velocidad de aclimatación.• En caso de vómitos: Proclorferazina (10 mg orales o IM cada 6

- 8 horas),• Cefalea: Aspirina (400 mg orales en una toma; puede ser

repetido)• Ibuprofeno (400 o 600 mg orales en una toma; se puede repetir)• Insomnio: Zolpidem (10 mg orales cada 24 horas. Modulador no

benzodiacepínico de los receptores del ácido gamma amino butírico)Prevención:

• Ascender a un ritmo lento• Pernoctar una noche a una altura intermedia• Evitar sobreesfuerzo• Evitar el transporte directo del equipo a más de 2750 m. de

altitud.• Dieta rica en carbohidratos (70 a 80 %). • Considerar tratamiento con acetazolamida (125 mg. a 250 mg.

dos veces al día), empezando 1 día antes de las ascensión y continuando durante 2 días a elevada altitud.

• Tratar el Mal de Montaña precozmente para evitar su evolución hacia edema de las alturas.


Te puedes sentir mejorMaritza Silva, Centro de Estética

A casi diez años de llevar la profesión, la masoterapeuta, está feliz de su impacto en la ciudad. Tiene una agenda requerida por muchas mu-jeres y hombres. Apuesta a precio y calidad con el sello de un servicio a cargo de su propietaria.

Es especializada en masoterapia y con esta técnica alivia problemas lumbares cervicales, o lesiones producidas por deporte o por estrés. Para realizar este tipo de terapias, sus bases son los masajes, pero además cuenta con una alta infraestructura como ultrasonido, termoterapia, ultravioleta, ultratermia, con las que se tratan le-siones como, tendinitis, bursitis, puvalgia, cervical-gia, lumbalgia, ciatalgia, desgarros y contracturas musculares.

Este centro se encuentra a la vanguardia de la estética, implementando una moderna máqui-na que funciona a través de corrientes eléctricas rusas. Maritza explica que “es un tratamiento de máxima eficacia en tonificación muscular, levanta-miento de glúteos, drenaje linfático, tratamientos post operatorios y atenuación de celulitis”.

Otros de sus servicios es el solárium vertical, se puede acceder a él por un pack de 12 sesio-nes y también en forma individual. También desta-ca la depilación desechable, que a deferencia de otros tratamientos depilatorios, es menos doloro-so. No irrita la piel por su baja temperatura a solo 38º, muy cercanos a los de la misma persona, y lo más importante con una técnica totalmente higiénica.

Realiza delineado de cejas, ondulación de pestañas, tratamientos de pedicure, manicure y próximamente implementará la podología

Maritza nos anticipa que trabaja en mejoras estructurales, en tecnología y servicios, concluye. “La idea es mantenernos en el tiempo siempre mejorando nuestro servicio”. Para consultas al teléfono 226519.

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�� Especial Nº �00

Veo a Chillán y su entorno como una provincia que ha estado históricamente subvalorada. Creo que nosotros mis-mos no hemos sabido potenciarla. Nos hemos quedado dormidos. A veces nos quejamos mucho, pero no hacemos nada por salir de la somnolencia. Esta ciudad es una verda-dera mina de oro que está esperando que la exploten. Yo he viajado bastante por Chile y te puedo decir que Chillán es una ciudad única. Luego del terremoto de 1939, los urbanizado-res hicieron una ciudad con amplias calles, bella arquitectura, bastante organizada dentro de sus cuatro avenidas. En fin, una ciudad moderna y amigable. Da gusto verla y recorrer-la. Todo queda cerca, es barata para vivir, tiene todo lo que tienen las ciudades grandes, un comercio creciente y bien desarrollado, un sistema educacional que cubre todos los niveles, incluyendo a varias universidades que se han esta-blecido en la ciudad.

La distancia a Santiago son sólo cuatro horas. Tenemos un tren directo que tiene como estación terminal a esta ciu-dad, puerta de entrada a la zona sur. Tenemos una autopista directa a Concepción. El potencial turístico tanto en la cor-dillera como en las playas cercanas es ilimitado. Son tantas las oportunidades, pero no se ven iniciativas agresivas para desarrollarlas. Creo que la clave es “vender” la ciudad, tal como lo han hecho exitosamente los lecheros con su exitosa

“Despertar”campaña publicitaria, como lo han hecho los viñateros inter-nacionalizando los vinos en los principales mercados mundia-les, como lo hacen otros países mostrando sus bellezas, etc. Las ventajas de Chillán frente a otras ciudades son enormes. Se pueden establecer incentivos para la innovación, atraer empresas, para atraer inversión, tal como lo han hecho exi-tosamente otras ciudades de Chile. Si hacer lo anterior sig-nifica crear una región, que así sea. Sin embargo, creo que todas estas iniciativas pueden hacerse localmente. Depende de nosotros mismos y de nuestro empuje y emprendimiento. Debemos despertar.

Quiero aprovechar la ocasión para felicitar a NOS en su

centésima edición. El esfuerzo de cada número es titánico y

llegar a la revista número 100, muestra el empuje y discipli-

na que tiene el tremendo equipo que está detrás. Sin duda,

han llenado un vacío en la ciudad, han agregado valor a la

discusión, han generado ideas, han invitado a la reflexión, en

fin, están ayudando a mejorar la ciudad. Justamente es este

tipo de iniciativas a las que me refería anteriormente. Este es

el tipo de emprendimiento que la ciudad necesita, que agre-

guen valor, que tengan un sello diferenciador. Nos ayudan

a generar cultura, justamente a la que se supone que es la

capital cultural de Chile. Que celebren muchos años más…

José Luís Larenas

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BAILANDOCON LA CRISIS

Al mal tiempo buena cara, hacer de tripas corazón, no hay

mal que por bien no venga, todo tiempo pasado fue mejor,

más vale...

Luego de que algunos hablaran de sacarle la lengua a

la crisis, buscamos reflexiones que nos dijeran, si era o

no, demasiada la insolencia. Destacadas personalidades

chillanejas dejan sus citas


“En Chile la crisis nos puede tocar tangencial-mente si se recuperan los mercados antes de que lleguen los problemas reales.

Tenemos ventajas sobre otros países en algu-nos producíos agrícolas, por ejemplo en Alemania bajaron el consumo de muchos productos no así de la miel, acá tenemos un consume de 10 a 12 grs. en Alemania más de 10 kilos per cápita al año, y la piden a precios mejores que el año pa-sado. Esperamos lo mismo de la rosa mosque-ta, estamos muy competitivos. Suceden cosas interesantes, derivado de esto, como que gente sin trabajo que sale a recolectar el producto. Hay que sumar las ventajas comparativas de la cali-dad de nuestros productos, ya que no tenemos los mismos problemas de tierras tan contamina-das como en el extranjero y en general contextos superiores.

Algunos bancos internacionales que se pen-saba quebrarían, están con utilidades en el primer

bimestre: como el City, y es socio del Banco de Chile, son ejemplos decidores”.

Ahora bien, en el escenario de crisis hay otros movimientos “El petróleo estuvo a un precio altísi-mo, se le pedía a la OPEC que regulara la produc-ción, aumentándola para que no subiera tanto el crudo, pero realmente tenían un sobre stock del 20%, entonces los especuladores de la bolsa de Londres, Wall Street, compraban grandes cantida-des de petróleo, y lo dosificaban de a poco, domi-nando la oferta y el precio. Lo mismo ha pasado con otros como porotos, lentejas, arroz, trigo cobre, fierro, etc.

En Chile todavía se puede dar más visión al uso de las tierras y sus posibilidades empresaria-les y de exportación, en productos para un mer-cado global enorme, la Internet como herramienta y los subsidios de agua por ejemplo constituyen elementos para un escenario positivo”.

José Miguel Eltit, 25 años gerente regional de Agroprodex.



“Despertar”José Luís Larenas

En el trabajo se pueden producir efectos de situaciones tensas, como las crisis. En las empresas donde el ausentismo es muy alto, los trabajado-res se cuidan mucho de no tener accidentes. Por otro lado, la posibilidad de quedar sin trabajo, en un contexto de endeudamiento, los puede afectar a cometer errores no forzados o de desconcentración, aumentando la si-niestralidad.

Debemos crecer en la responsabilidad social, que conduce a las em-presas a regular sus relaciones con toda la comunidad, especialmente con sus trabajadores. Sus acciones deben ser transparentes y conocidas por todos sus skateholders.

Necesitamos cambios de visión, los cambios culturales deben ser en-cabezados por los líderes de las empresas y que las gerencias transmitan todas las ideas positivas y los nuevos conceptos en la unidad, el ahorro, el cuidado de cada situación.

Comprender que la situación energética es importante y hacer cultura, es mejor para todos.

A nosotros en especial nos afecta el escenario actual porque con los despidos que ocurren, las empresas cotizan por menos personas. Ya se sabe como se ha afectado el sector forestal, por ejemplo.

Gonzalo Torres, agente Chillán ACHS

�9 Chillán - MARZO 2009Especial Nº �00


“Para la zona, la universidad trae un desarrollo implícito, colaboramos con la educación al dar la posibilidad de estudiar, aquí en Chillán, carreras que le darán ac-ceso a los jóvenes a tener un titulo y una preparación de alto nivel reconocida, como de calidad.

Estamos yendo contra lo peor que puede pasar en las provincias, que es exportar su mejor gente. De esta manera estamos formando gente que tiene mu-cha capacidad e inquietudes intelectuales y que van a aportar mucho al desarrollo de la ciudad, porque tienen conciencia de la situación y saben que existe un sinfín de áreas de trabajo donde su investigación y conocimientos formales, lograrán cam-bios positivos a la provincia.

Los temas de crisis no son ajenos a nuestra historia, y vendrán más, por ello es que se habla de cambios de orienta-ción.

Fernando Bórquez, director Universidad de Concepción Campus Chillán

Actualmente debemos ser muy pre-cavidos, y dosificar mejor la importación y exportación, buscando una mayor auto-nomía. Si U.S.A. está complicado que no nos golpee tan fuerte a nosotros.

La situación de energía es sustan-cial, en ese sentido nosotros podría-mos llegar, incluso a ser la zona de los tranques y producir mini centrales hi-droeléctricas, que además serian hitos turísticos, con todos los beneficios que eso trae.

Hay, en torno a todo lo anterior, te-mas que deben resolverse mejor, como la excesiva libertad en la aplicación del sistema imperante, debe orientarse más en beneficio nacional y local, más normativas que hagan seguro el desa-rrollo agrícola, precios de compra ,ven-ta, lo insumos, etc. Ya que este caso, es el que tiene mayores posibilidades de crecer y que más impacto produciría.”

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Save Money live better La llegada de Wal-Mart a la zona.

DyS, empresa distribuidora de Arica a Punta Arenas, tenia el 33% del mer-cado de Chile con los “Líder”. Ahora como Wal-Mart proyectan abrir sesenta establecimientos más, este año. Esta senda de crecimiento se sostiene en la confianza de la empresa internacional por conquistar a sus clientes, a través, del mejor precio en competencia.¿Qué tipo de cambios se verán al interior del funcionamiento de los supermercados?

Las políticas de trabajo, acentuarán ciertos aspectos ligados a una aus-teridad mayor a la que se conocía anteriormente, El pensamiento detrás de WM. quiere llegar a un diez por ciento más bajo que el precio de la compe-tencia, sumando todas sus lineas. Entonces, la economía al interior de la em-presa es fundamental, por lo que se le presta mucha relevancia en el actuar y lo que se espera de los colaboradores, que es como se llama a quienes trabajan para la cadena. El ahorro energético, los gastos administrativos etc. serán rebajados.Entra más fuerte el tema de la sustentabilidad y responsabilidad social, ejem-plos simples pero significativo de ello, es el uso de bolsas ecológicas. Esta-mos siguiendo tendencias que son mundiales ¿Y el tema de los recursos humanos?

WM, potencia mucho a su gente, los mantiene en constante capacitación y les da la posibilidad de crecer sin horizontes. De aquí podría ir a cualquier otro país, porque ya pertenece a la empresa.Los principios de WM son “respeto hacia el individuo (colaborador)”; “La me-jor atención al cliente”; “Búsqueda de la excelencia”. Es decir, considera en primer lugar a sus trabajadores.¿Qué otras novedades tenemos?

En lo que conocíamos antes como “El Campesino” se abrirá una nueva forma de distribución de productos, más enfocado al ámbito mayorista, con un standard más barato “ La Súper Bodega a Cuenta” que es otro formato de Líder, así como tenemos los Líder Express, por ejemplo. Ya en Abril ten-dremos novedades de esto.¿Se ve un escenario adverso por la situación económica global?

No nos permitimos pensar en crisis, aquí sólo hay oportunidades de ne-gocios. Actualmente tenemos un crecimiento de más del veinte por ciento, lo que es muy bueno, y desde el veintinueve de enero, que funcionamos como WM, todo está funcionando muy bien.

WM busca lo mismo que sus clientes, el mejor precio y debido a nuestros proveedores internacionales tenemos ventajas extraordinarias, lo que se tra-ducirá en bajas significativas en comida y tecnología.

Wal-Mart (WM) es la cadena de retail más grande del planeta, con su concepto de “ahorre para vivir mejor” está en diecisiete países, con 7.365 locales y más de

2.000.000 de asociados o colaboradores alrededor del mundo. Se han hecho cargo como propietarios de la cadena Líder, quienes representaban principios semejantes en Chile. Para saber un poco más de este acontecimiento entrevistamos a Ricardo

Manríquez, gerente de ventas Wal-Mart Líder Chillán.

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2� Especial Nº �00

Buscando una mirada positiva y optimista conversamos con este experto en seguros para derribar algunos mitos relacionados. Está casado, tiene 3 hijos, con los que disfruta de sus dos pasiones; el golf y el tenis, deportes que practica regularmente.¿Cómo se logra tener un conocimiento de todas las áreas de seguros cuando lo ha-bitual es que un corredor de seguros ma-neje sólo una o 2 áreas?

Primero por necesidad de orientar a nues-tros clientes y segundo, porque descubrí en el mundo de los seguros una fuente para satisfa-cer mis inquietudes profesionales.Los últimos años, Chillán ha experimenta-do un crecimiento en construcciones en altura, sabemos que usted participa acti-vamente en la asesoría de seguros espe-ciales para este rubro.

Efectivamente en Chillán, Santiago y Con-

“La confianza: nuestro mayor activo”Jorge Riquelme Obando

cepción hemos participado en la elaboración de pólizas de “todo riesgo construcción y mon-taje” y de “ responsabilidad civil”, estos ramos de ingeniería requieren una especialización que con los años hemos logrado desarrollar con el respaldo de importantes aseguradoras, dando de este modo tranquilidad a nuestros asegura-dos.¿Cómo está respondiendo en esta crisis el mercado asegurador, se ve afectado de algún modo?

Sin duda, las empresas y las personas ajustan sus gastos. No obstante, estamos res-pondiendo con productos innovadores para las PYMES, Comercio, Hoteles, Clínicas, Colegios, Etc. y también a las personas con seguros orientados al Hogar que claramente son más convenientes y con mayor cobertura que los seguros de incendio asociados a los créditos hipotecarios.

APV (Ahorro Previsional Voluntario)¿Podría señalarnos cuál es la principal característica del APV?

Durante el período de acumulación de fondos para la pensión, las personas pueden ahorrar adicionalmente con un APV. Cuyo objetivo es mejorar el monto de las pensiones, pudiendo acogerse a importantes franquicias tributarias durante el período de ahorro, o bien

al momento de pensionarse (alternativas a ó b).

Eso significa que quienes tienen sus segu-ros de incendio asociados a los créditos hipotecarios con los bancos, ¿pueden con-tratarlos externamente?

La legislación vigente permite la libre elec-ción, nosotros hemos intermediado por varios años pólizas que endosamos a los bancos lo-grando, para nuestros clientes un importante ahorro y una mayor cobertura; incluyendo los enseres, vestuario y otros, que son parte del contenido de un hogar.¿Cuál es la diferencia entre contratar un se-guro con un banco o bien hacerlo con un experto?

La intermediación de los Bancos en seguros responde a aprovechar las carteras cautivas de los créditos hipotecarios, consumo y otras cam-pañas elaboradas masivamente.

Sabemos que en un Banco no vamos a en-contrar a un experto, por lo tanto la post-venta en nuestra actividad se transforma en un factor crítico de éxito. Un Corredor de Seguros es un asesor de cada cliente, conoce bien sus reales necesidades. La relación de negocio se basa en la confianza mutua.Con la caída de los fondos de pensiones, ¿qué se recomienda a los afiliados de AFP?

Recomendamos una posición más conserva-dora que en el pasado, en especial con aquellos clientes próximos a pensionarse y con aquellos afiliados de mayor fondo acumulado. Sin embar-go, una mirada de largo plazo permite sugerir a los más jóvenes esperar una recuperación de los mercados que podría tardar uno o dos años más.

22 años asesorando a personas y empresas, dan fe de la trayectoria de este corredor de seguros, cuya empresa se dedica a la asesoría integral en Seguros Generales, Vida, Rentas Vitalicias, APV y Fondos Mu-tuos.

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Cuando Humberto Maureira Bravo, profesor normalista que dedicó toda una vida a la educación, creó en 1981 el Colegio Darío Salas con 250 alumnos, jamás imaginó la im-portancia de sus proyectos educacionales y el crecimiento que experimentarían en los años venideros, al punto de cons-tituirse como la institución con mayor cantidad de alumnos en la provincia. No obstante, su visionaria idea educacional iba más allá, porque mantuvo la enseñanza pre – básica y básica y la enseñanza media la llevó hacia el área técnico profesio-nal, con sorprendentes resultados de calidad educacional al día de hoy.

El tema estaba claro, en el país había gente realizando trabajos técnicos, sin ninguna certificación adecuada, lo que por cierto, dejaba un vacío enorme en la oferta de profesio-nales técnicos.

En el año 1992 se integran a la corporación Marcelo Maureira y su esposa Elly González, quienes, siguiendo la extraordinaria visión de Humberto, focalizan su accionar a través de la expansión de dos colegios técnicos en las co-munas de Chillán y Chillán Viejo. Finalmente, en el año 2005, el matrimonio Maureira González recibe la administración ab-soluta de la corporación. “Nos hemos complementado muy bien, Elly es educadora y yo ingeniero, por lo que esta com-binación ha sido fundamental para mantener nuestro norte, siempre pensando en capacitárnos, en este contexto, nos hemos especializado a través de un magíster en educación. Estamos permanentemente capacitándonos porque cree-mos en la educación continua y así lo hacemos con todos nuestros directivos, que también están en especialización permanente, y para ello usamos nuestro propio centro de formación” señala Marcelo.

La clave ha sido avanzar en áreas puntuales, mantener el crecimiento empresarial, aumentando la oferta educacional, mejorando la capacidad técnico pedagógico, complementan-do logros deportivos, culturales, musicales, etc., trabajando con los apoderados y las escuelas para padres. “Estamos inmersos en esta sociedad de la información y esto lo com-parten nuestros profesores, debemos estar capacitados para desafíos actuales y futuros” complementa.

“Actualmente somos la institución más grande de la región con más de seis mil quinientos alumnos, con una educación de primer nivel. Solicitamos la certificación de las carreras técnicas de nuestros colegios y en este momento ya estamos acreditados, Pero nuestra potencialidad también tiene que ver con la infraestructura y visión de educación. Usamos y creemos en la inteligencia emocional para la educa-ción de nuestros alumnos, con objetivos claros, relacionados con una mejor recepción de las actividades educacionales por parte de los niños. Les damos acceso a recursos técni-cos y pedagógicos. Acá la implementación es a todo nivel, trabajamos con las técnicas de comunicación e información, así que tenemos todo tipo de plataformas computacionales y televisivas para estas áreas con perfil didáctico. Estos son jóvenes vulnerables socialmente, pero en sus salas tienen

plasmas, computadores, Data show y en su colegio piscina temperada, gimnasios, infocentros, pizarras digitales, etc.¿Cómo se afecta esta situación en los tiempos de va-caciones?

Contamos con un centro deportivo - recreativo (Rancho Aventuras), en el cual pueden ir los alumnos junto a sus fa-milias y amigos gratuitamente desde el 03 de enero, hasta el 28 de febrero, en este recinto, los alumnos disfrutan de variadas actividades: cancha de futbol, tenis, kayak, botes, pesca deportiva, piscina tobogán, mini zoológico, quinchos para asados etc. Les hacemos ver que se puede, los esta-mos preparando para acceder a un mundo que será mejor, a través, de esta educación.¿A qué acceden finalmente estos jóvenes?

En el área industrial formamos: técnicos en electricidad, electrónica y telecomunicaciones. En el área de comercio: contadores, secretarias y agentes vendedores, capacitados para llegar al trabajo, de inmediato. No obstante, los prepa-ramos para distintas instancias de educación superior, por ejemplo, este año tenemos al primer daríosalino en medicina. Entre nuestros pares tenemos el mejor Simce de la octava región. Estamos logrando buenos resultados.

El colegio trabaja integrado y con una administración muy buena. Nosotros recibimos los mismos recursos que otros colegios, pero tenemos un círculo virtuoso a través de la subvención que nos llega, dada la cantidad de alumnos que matriculamos. Y nos llegan más niños porque ven refe-rentes en nuestros alumnos. Ya estamos recibiendo hijos de ex alumnos, es decir: alguien terminó sus estudios y posible-mente fue a la universidad y tiene un trabajo. Ahora quiere que su hijo pueda tener esa suerte.¿Cómo se establece la movilidad social?

A partir de este año partimos con el instituto de educa-ción superior. Los alumnos tras terminar su educación téc-nica con nosotros, están becados automáticamente al 50 % de los aranceles, para iniciar una carrera técnica de nivel superior a un precio de $ 35.000 pesos, es decir, un aporte total.

Pero el recorrido académico puede seguir gracias a que estamos asociados al instituto autónomo, Arturo Prat de Santiago, entonces así mismo, firmamos un convenio con la universidad Arturo Prat, firmamos para que un ingeniero en administración nuestro, se le reconozcan los ramos ya cursa-dos y pueda luego de dos años, ser un ingeniero comercial. Esto es ampliar los horizontes y posibilidades ciertas de mo-vilidad social para una gran cantidad de personas.¿Que más podemos esperar de la institución?

En el afán de estar preocupados por el devenir del país, y en términos de la modernización del estado, hemos amplia-do áreas en el instituto para los apoderados e instituciones, ahora con todas las nuevas leyes aplicadas a las municipa-lidades, es por esto que tendremos ingenieros en gestión municipal.

Toda la información está en nuestra página Web www.colegiodariosalas.cl.


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2� Chillán - MARZO 2009Especial Nº �00 2� Chillán - MARZO 2009Especial Nº �00

Darío Salas“La institución de las oportunidades”

Corporación Educacional

Con más de seis mil quinientos alumnos, la Corporación Educacional se constituye como la más grande de la región y avanza a paso firme a través de la integración de los diferentes niveles educa-cionales con un trabajo de excelencia que lo sitúa en lo más alto de los estándares nacionales.


A menudo recibo pacientes en mi clínica, que desean realizarse tratamientos rehabilitadores de gran complejidad, ya que su función masticatoria se ha deteriorado por una variedad de causas, las cua-les no serán objeto de análisis en esta columna, sin embargo, inme-diatamente después de mencionar la palabra rehabilitación, viene el concepto de estética, y muchas veces, más que buscar una rehabili-tación oral, lo que el paciente busca es una mejora en su estética.

Pues bien, habitualmente, cuando conseguimos una óptima fun-ción oral, la estética, en la mayoría de los casos, llega por sí sola. Pero también, hay otros casos en los que la función oral y mastica-toria es óptima, sin embargo la estética que presenta la boca de nuestro paciente, no es satisfactoria. ¿Qué hacer en estos casos??? Creo que lo primero es indicar al paciente, que su salud y función oral, son óptimas, y que la condición que él o ella desean cambiar obedece netamente a un tema cosmético, para lo cual, se debe estar dispuesto a asumir el costo biológico que implica conseguir este tipo de cambios.

Me refiero a que muchas veces, el tejido dentario, encías y de-más estructuras de la cavidad bucal, se encuentran totalmente sa-nos, sin embargo, producto del deseo de mejorar una condición que subjetivamente para el paciente es antiestética, debemos producir alteraciones en estructuras bucales que son irreversibles, ejecutan-do los mismos procedimientos que realizamos en piezas dentales enfermas.

Para hacer una analogía, es la misma situación que vive un pa-

Estética, Cosmética… o Plástica Dental?

ciente que inhala y exhala a través de su nariz de manera óptima, pero que acude al cirujano-plástico solicitando una rinoplastía, ya que el aspecto de su nariz, no le tiene conforme, es más, produce un trastorno, muchas veces no reconocido, como baja autoestima, inseguridad, etc. Este paciente está conciente de que deberá ingresar a un pabellón quirúrgico, someterse a anestesia

general y que los resultados de esta cirugía son pronosticables, pero no garantizables, sin embargo, asume estos riesgos y este costo biológico, entendiendo que deberá pasar por un post-operatorio do-loroso, y que en términos prácticos, pero no emocionales, no tiene ninguna enfermedad.

Pues bien, en el caso de la estética dental, ocurre lo mismo, sin embargo, por una deformación cultural, los pacientes exigen resulta-dos garantizables y muchas veces no están dispuestos a enfrentar los procedimientos clínicos que se deben llevar a cabo para realizar cambios radicales en su estética, con un pronóstico bueno a largo plazo, y en muchas ocasiones, optan finalmente por procedimientos alternativos que si bien es cierto, son más económicos, no tienen una durabilidad ni un pronóstico de largo plazo.

Lo que deseo señalar, es que al momento de consultar a un pro-fesional, por inquietudes relacionadas con su estética bucal, y éste, le haya entregado la información correspondiente a las diferentes al-ternativas de tratamiento, deberá evaluar en conciencia, cuánto es el costo biológico que deberá asumir, y esa decisión, es algo que sólo el paciente puede decidir, el profesional, puede orientar explicando los pro y los contra de cada opción, pero en definitiva, en casos en que sólo buscamos mejorar la estética, ya que todas las condiciones físicas son compatibles con salud, la decisión de que es lo que se hace con nuestro cuerpo, es de cada individuo.

En fín, cambios en estética, cósmetica o plástica dental, un tema que nos invita a reflexionar, acerca de qué tan necesarios y riesgosos son los procedimientos a que debemos someternos, po-niendo en juego muchas veces una óptima salud y función, con el fín de alcanzar una óptima estética; que por otro lado, en muchas ocasiones, permitirán sentirse pleno y proporcionará una seguridad personal, que nuestro paciente no tenía antes de realizar estos cam-bios.

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DR. VÍCTOR PALMA CH.

Cirujano Dentista U.de C.Magíster en Prótesis BucofacialExperto en Implantología U.C.M.- España Director de “CAMBIOS” Odontología Superior.

29 Chillán - MARZO 2009Especial Nº �00


Viaje al centro de las Termas

Hotelera Somontur

José Luís Giner Ossa es el director ejecutivo de Somontur,

ingeniero comercial de la Universidad de Chile. En Chillán

estudio en el Colegio Padre Hurtado. Tiene postgrados

en Barcelona en dirección de empresas turísticas en importantes escuelas de

negocios españolas. Nos cuenta de la historia y la actualidad de la

empresa.

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EEl gran empresario y pionero en el tema de la hotelería de

montaña fue José Luís Giner, un visionario en el desarrollo de la zona de las Termas de Chillán, con mucho esfuerzo y tra-bajo logró llevar adelante un proyecto, que hace treinta años, no era conocido y que principalmente sólo se aprovechaba en verano. Había una situación precaria sin calefacción ni baños privados, un hotel para otros tiempos, sin los conceptos del turismo moderno.

Los antiguos esquiadores subían caminando a la zona de Shangrilá y a las termas, de ahí proviene la idea de crear un centro de sky, partiendo muy de a poco e involucrándose en un proyecto de inversión y desarrollo que llegó muy lejos.

El año 1991 cambió la historia, con la tragedia del in-cendio del hotel. Como reemplazo del antiguo, se instaló el Hotel Pirigallo, y comenzó un viaje hacia nuevos horizontes. Se montó la telesilla más larga de Sudamérica. Durante dos años, se hicieron caminos para subir bulldozers a 2500 me-tros, una tarea titánica.

Luego se instalaron más andariveles y se hizo muy com-pleto el servicio en términos de sky, aumentándose la super-ficie esquiable. Ante una inversión tan grande quedó claro que había que ampliar el mercado lo más posible y tener pasaje-ros todo el año. Y la gente respondió ante esta montaña, la calidad de sus pistas y la atención con colaboradores muy comprometidos por el mejor del servicio.

Al mirar atrás el cambio es tremendo, se creó un destino turístico, un polo de desarrollo real que generó servicios com-plementarios e impactos positivos en lo social y económico, para toda la zona¿De donde viene la fuerza?

De parte de mi padre, lo primero: mucho corazón, entrega y ganas, con una convicción muy grande de hacer desarrollo en la zona, de poner el nombre de Chillán en la palestra turís-tica internacional. Ahora, nosotros estamos muy felices de lo que se ha logrado, con un lugar que nos ha hecho conocidos, y nos interesa que se siga desarrollando, independiente de quién esté hoy o mañana operándolo, lo importante es que Chillán se merece que las termas se sigan desarrollando.¿No se ve a estas personas como una competencia?

Yo creo que hoy día el tema de la administración de las

termas no está resuelto, no está el fallo de la corte suprema, también hay unas investigaciones de la contraloría que están viendo el tema de los contratos actuales, esperamos que se resuelva de buena manera, en el sentido de que se vuelva a llamar a licitación, pero a una de verdad, de nivel internacio-nal, donde las bases, sean atractivas para que vengan ope-radores internacionales, que pudieran aportar al desarrollo efectivo del lugar, y nosotros también queremos ser parte de esa oferta.

Aquí no se hizo una competencia con bases bajo una ra-cionalidad adecuada. Tenemos sólo una oferta y según nues-tro punto de vista, fuera de base. Si por ejemplo, ganara una empresa norteamericana experta en el tema, sería lo mejor que nos podría pasar a todos, lo que se requiere es el mejor servicio posible. Todos queremos que gane la mejor opción, el operador más competente.¿En este sentido de desarrollo es posible que se gene-ren capitales de mucha migración?

Podría obtener la concesión, una empresa extranjera o a lo mejor una asociación con locales, podrían haber distintas fórmulas, lo importante es que sean empresas especializa-das, y que se garantice el desarrollo en el tiempo, para ello se necesita mucha experiencia y conocimiento en el tema, hay que buscar la mejor opción disponible, bajo una normativa muy seria.

Nosotros no tenemos el afán de perpetuarnos como concesionarios de las termas ni mucho menos, el objetivo al interior de la empresa está enfocado al lugar y su desa-rrollo, entendemos perfectamente que en los mercados hay que competir, y claro que nos gustaría ser parte de la oferta legítima que se haga por una nueva licitación, como cualquier actor más. ¿Cómo crees que va a resolver la corte en este tema?

Nosotros esperamos que se acaten los recursos que se han presentado, y creemos que eso sería lo más justo, ya que fuimos perjudicados cuando no fueron aceptadas nues-tras correcciones a la situación de las telesillas.

Las bases exigían que los andariveles fueran todos nue-vos, y que en el plazo de dos años, fueran cambiados en el cien por ciento, eso técnicamente no es viable. En la épo-

Nosotros no tenemos el afán de perpetuarnos como concesionarios de las ter-mas ni mucho menos, el objetivo al interior de la empresa está enfocado al lugar y su desarrollo, entendemos perfectamente que en los mercados hay que competir, y claro que nos gustaría ser parte de la oferta legitima que se haga por una nueva licitación, como cualquier actor más.


ca de consulta, luego de haber comprado las bases y participado del proceso de licitación, hicimos la consulta y petición formal para que se ampliara el plazo para todos los que se pre-sentaran en ella, a un plazo viable técnicamen-te y propusimos un calendario alternativo. Se nos dijo que no. Al ver que no era técnicamente posible, no hicimos oferta para no exponernos a fuertes multas, por ser imposible de cumplir la instalación. Ahora bien la empresa a quien se les adjudicó la licitación, está fuera del plazo exigido por las bases, o fuera de base, y a ellos sí les aceptaron un plazo alternativo, similar al planteado por nosotros y se los aceptaron como oferta válida. Esa es la ilegalidad que planteamos. Si la comisión técnica nos hubiera aceptado la posibilidad de otro plazo, hubiéra-mos entrado en competencia, pero como nos dijeron que no había más plazo, no pudimos hacer oferta, porque no se hubiera podido cumplir, sin embargo a otra empresa sí se le acepta.¿hubo un poco de ingenuidad de parte de Uds.?

Yo creo que no hay dos formas de actuar, para nosotros como empresa y como profe-sionales, sólo existe la línea del actuar correc-tamente, no podemos andar imaginando que suceden cosas de este tipo y ponernos en el lugar de hacer arreglos para sacar adelante el tema, lo que era inviable lo era y nada más. Ahora la situación anómala, la resolverán las autoridades.

En un espectro económico muchos sec-tores manifiestan poco favorable el 2009, ¿adonde apunta Somontur?

Hay planes para trabajar en otros destinos, en un mediano plazo, queremos retomar el tema de San Pedro, también queremos llegar hacia el sur de Chile, en Lanalhue tenemos una hostería, donde hay un potencial turístico muy importante, en un lugar muy poco explotado, con un proyecto de remodelación y relanza-miento de Lanalhue, en un espacio hermoso, con muchas cualidades naturales, la cordillera de Nahuelbuta etc.

Hoy estamos en una fase de reestructu-ración y no ha sido fácil, nos estamos adap-tando, y preparándo para avanzar en nuestros proyectos.

Nadie tiene muy claro lo que puede durar una recesión así que estamos muy pendientes de cómo se comportan los mercados turísti-cos y sus demandas, para poder reaccionar con estrategias comerciales más agresivas, y poder garantizar el buen funcionamiento de los hoteles. Estamos en una relación muy buena con nuestros clientes, y viajando permanente-mente a ferias en otros países, en América y Europa. Tenemos operadores en varios merca-dos internacionales. Creemos que este año va a ser una oportunidad para el mercado latino-americano, por un tema de costos, en viajes de más corta distancia, con Brasil vamos a andar muy bien.

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La Jefa del Salón, nos cuenta de él: “tenemos gran variedad de produc-tos, con marcas de reconocido prestigio, ejemplo ROSEN, al igual que nue-vas marcas que también tienen muy buenos productos y distintas opciones de precio para nuestros clientes. Las personas que nos han visitado se sor-prenden con lo atractivo del local”.

El Salón cuenta con exhibición de sus productos en ambientes, lo que permite al cliente apreciar mejor y en una globalidad al producto requerido. Copelec ofrece una variedad de opciones para las distintas necesidades del cliente, así si existen personas que necesitan más colores y diseños diferen-tes, para éllos está la opción de la venta por catálogo en la tienda.

El Salón del Mueble Copelec ofrece un servicio completo, al igual que el resto de las áreas en Copelec, existe un equipo de Post Venta que se encarga de todo lo relativo a garantías y soluciones para el cliente. Además, Copelec entrega un servicio de excelencia en sus despachos, comprometiendo sus entregas en máximo 24 horas o entrega inmediata.

En la sección Dormicentro existe una buena variedad en Box Spring, Col-chones, Camas para Niños, Sábanas, Plumones y Frazadas que han sido del agrado de nuestros clientes. En Cortinaje cuenta con hermosas telas y estampados, y en la sección Living existen modelos de distintos materiales y colores, de muy buena calidad. También, cuenta con la sección Muebles de Cocina que están a la vista y empotrados, esto para que el cliente le sea fácil imaginar como lucirán en su hogar.

En este local también los clientes pueden comprar con la Tarjeta Co-pelec, la que ofrece facilidades hasta 36 meses y con una tasa de interés conveniente.

Lo invitamos a visitar el Nuevo Salón del Mueble Copelec ubicado en Calle El Roble Nº 439, dale vida a tus espacios.

Nuevos ambientes de hogarSalón del Mueble Copelec

Visitamos la nueva Tienda Salón del Mueble Copelec, con una renovada estética y en una nueva ubicación. Amplios espacios, cómoda y luminosa, recibe a quienes buscan renovarse con la mejor relación precio - calidad.

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La empresa comienza el año 1984, Harald se desplaza de Concepción a Chillán, en un contexto de crisis económica y ausencia de buenas posibilidades de trabajo.

Al llegar a Chillán comienza con un taller de nivel artesa-nal en calle Bulnes, orientado a la fabricación de rejas, ven-tanas, portones, protecciones metálicas, también conocido como carpintería metálica, todo en un ámbito doméstico. Al pasar los años ya se estaban desarrollando proyectos es-tructurales para cadenas de farmacias y otros, señales del despegue y futuro positivo.

Carlos se retiró de Huachipato para unirse a Harald y crear Minder y Minder, los trabajos se volvieron más intere-santes en magnitud y económicamente.

La especialización fue necesaria. “En el área de la solda-dura y en la fabricación, montaje y protección de las estructu-ras de acero, existen normas dictadas por el Instituto Chileno del Acero las que debemos respetar para la mejor ejecución de los trabajos. El desarrollo de los trabajos en malls, por ejemplo, es complejísimo en términos operativos, entonces en esta actividad no existen los maestros chasquillas, sino operadores certificados que comprenden el aspecto técni-co, para trabajar con tecnología de punta y con maquinaria especializada. La empresa se ha tecnificado y además algo muy importante, ha debido responder a los temas de seguri-dad y prevención imperantes” destaca Harald.

“Somos una empresa con gran experiencia en la fabri-cación y montaje de estructuras de acero. Actualmente esta-mos incursionando en el área civil, referido a las construccio-nes de hormigón, albañilería, instalaciones y terminaciones, ampliándonos hacia una integralidad en la construcción. Como un hito representativo de la capacidad de trabajo de

Sólidos como el Acero Minder y Minder

El técnico universitario estructural, Harald Minder y su hermano Carlos con-versan con nosotros acerca de sus logros y pretensiones. La empresa ha desarrollado importantes hitos para la construcción en Chile y la zona. Hoy van por más.

nuestra empresa, podemos destacar la estructura de cubier-ta del edificio ABC”.

Nuevos escenarios“Mi título profesional de Técnico Universitario Estructural,

de la Universidad Técnica Federico Santa María, me ha ayuda-do mucho para el desarrollo de proyectos estructurales, con mayor idoneidad. Esto ha sido un plus y un handycap al com-petir con otras empresas del rubro.

El medio se ha tornado más exigentes en los requerimien-tos técnicos, por nuestra parte estamos capacitados para cumplir con ellos, por esta razón creemos que se requerirá cada vez más de nuestros servicios.¿cómo se reparte la atrea? contesta Carlos, Mi labor den-tro de la empresa está referida al análisis de propuestas, dise-ño de algunos proyectos estructurales y posterior evaluación económica, tendiendo a resolver o interpretar las solicitudes requeridas por el cliente. Siendo esto algo muy importante en el negocio, para adjudicarnos finalmente las propuestas.

Con el tema de la recesión estamos prudentes pero, hay una armonía, una fusión entre nosotros y el prestigio de 20 años, entonces somos una alternativa seria y competitiva.¿Alguna fórmula especial?

La unión en la supervisión nos hace fuertes, por lo menos uno de los dos está en el terreno sea feriado o fin de semana. Si un cliente quiere hablar con nosotros, siempre estaremos para él. Esas decisiones como líneas de acción se sostienen en el tiempo y te dan un reconocimiento externo e interno. Siempre lleva igual, un cierto sacrificio que incluye a la familia y la vida propia. Pero ésta es la manera de ser los más fuertes.” concluye Carlos.

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Único establecimiento de la Provincia de Ñuble

Luego de un proceso de trabajo en el que participaron todas las instancias del Instituto Santa María de Chillán, el colegio logró la certificación y sello de calidad que entrega el Consejo Nacional de Certificación de la Calidad de la Gestión Esco-lar. El premio fue recibido en Santiago, en enero úl-timo, por la directora del plantel, hermana Ángela Vásquez, en el marco del seminario internacional “Sistemas educativos líderes del mundo ¿qué ha-cen para ser los mejores?”, organizado por el Area Educación de la Fundación Chile.

El encuentro se realizó en el Hotel Crowne con la presencia de la ministra de Educación, Mónica Jiménez; el gerente del Área de Educación de la Fundación Chile, José Weinstein; y el experto bri-tánico en políticas públicas en educación, Michael Barber.

Instituto Santa María de Chillán logra sello de calidad educacional

En una ceremonia efectuada en Santiago, la directora del establecimiento recibió la certificación en enero.

Sólo ocho colegios del país lograron la cer-tificación durante el 2008, entre ellos el Instituto Santa María. La hermana Ángela Vásquez, directo-ra del establecimiento, recibió el reconocimiento de manos de Sergio Arzola, miembro del Consejo Nacional de Certificación de la Calidad de la Ges-tión Escolar. Desde Santiago precisó que “como comunidad escolar, estamos muy contentos con este premio que logramos luego de un proceso de evaluación externa. El trabajo en el colegio continuará por la misma senda de calidad en la gestión”.

El selloEl objetivo del Sistema de Certificación de la

Calidad de la Gestión Escolar, es provocar una saludable tensión de cada organización hacia el

mejoramiento, según criterios y mecanismos na-cionales para el control de la calidad de la gestión escolar.

Se espera que el proceso de evaluación ex-terna, que constituye un requisito imprescindible para lograr la certificación, produzca en los esta-blecimientos escolares efectos internos, tendien-tes al mejoramiento de sus procesos y resultados educativos y, a nivel del sistema educacional, una mayor transparencia de información y una sana competitividad por alcanzar los mejores resulta-dos.

El Consejo Nacional de Certificación de la Gestión Escolar, organismo autónomo y técnico, garantiza públicamente que la institución cumple con los criterios y los estándares de calidad de su gestión escolar.

La hermana Ángela Vásquez, directora del ISM, recibe el certificado de manos de Sergio Arzola, miembro del Consejo Nacional de Certi-ficación de la Calidad de la Gestión Escolar.

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Vladimir Fierro, tecnólogo médico del laboratorio cinco de abril

Líderes en análisis médicosEs el laboratorio más grande de la provincia por tipo, diver-sidad y volumen de análisis. Es importante destacar hacia el medio médico y a la ciudada-nía en general, cuando se gene-ran avances en los servicios, y a modo de actua-lizar la oferta y condición actual del tema de labo-ratología clínica.

“Muchas de las cosas que los médicos piden son resueltas en el mis-mo día: las hormonas re-productivas, marcadores tumorales, en fin, un sinnú-mero de cosas que antes se enviaban a Santiago, si bien, con el avance de la medicina siempre están apare-ciendo cosas nuevas, cuando no se puede resolver acá, nos hacemos cargo y resolvemos en el tema de las muestras en la capital, como enlace directo, brindando solución integral, en nuestra competencia.

Todos los reactivos e insumos son especializados, y no se producen en Chile, así como los equipos que se requie-ren para procesar nuestros análisis, también son la última tecnología.

Tenemos los mismos equipos que los grandes centros

especializados y equipo de hormonas como el inmulai 2000.

El norte y la política nuestra es mantener una calidad cons-tante y creciente. Estamos en proceso de acreditación a las ISO 9001 y 2000, para que se nos garantice en todo sentido, nuestra gestión de calidad.

Además del Laboratorio Clínico contamos con un Labora-torio de Hístopatología, a cargo de un connotado patólogo de la ciudad, y profesionales del área, de esta manera el público puede solicitar biopsias, papanicolau, etc.

Yo destaco el equipo humano detrás de esto. Gente que le encanta su trabajo, que está en contacto con los pacientes, en los domicilios por ejemplo, visitamos a pacientes postrados, entonces hay que tener cariño por la profesión, para poder ser lo mejor para ellos”

La Casa Matriz esta en Av. Argentina 648 fono: 224425, sucursal 5 de Abril 570.

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Claudia Ulloa Ewert Esta empresa familiar, con casa matriz en Curicó, tie-ne18 años dedicados al aseo industrial y de hogar con ser-vicios como: fumigaciones, desratizaciones y sanitizamiento de todo tipo de edificios, actualmente cuentan con certifica-ciones ISO y una calidad de servicio muy potente.

El producto estrella es un nuevo sistema de lavado de alfombras en seco. En 30 min. se puede transitar, se usa una espuma seca que se cristaliza y luego sólo basta aspi-rar para retirar los residuos que quedan encapsuladas en la espuma. Tiene unos iluminadores ópticos por lo que vuelve a resplandecer el color original de las alfombras, por ejem-plo. El sistema antiguo y todavía usado en otras empresas usa agua, entonces las alfombras difícilmente secan y la humedad es mala para las habitaciones, con el tradicional olor a humedad.

“El cliente se podría ir a almorzar y encontraría su oficina como nueva. Los alérgicos están felices por que les sacamos los ácaros, el polvo, las pelusas y desinfectamos” cuenta ale-gre Claudia y complementa “la maquina es Suiza armada en Alemania es lo máximo en su tipo, todavía no existe mejor tecnología en el mundo”.

Asegura luego, conquistar al cliente con tecnología, y servicio efectivo. Además los precios son de competencia total, bajo la premisa de instalarse como la mejor alternativa en aseo y ser únicos en su tipo.

También asean autos y livings: carrocería, tapiz y mue-bles de tela. Todo al mismo nivel anterior, con el mismo servicio rápido, eficiente y económico. Contacto, Teléfono: 270516.

SERVICIOS TECNOASEO

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Claudia Ulloa Ewert, Gerente general Tecnoaseo


Jardín Infantil Zapatito Juguetón

Sin duda de que a la hora de elegir un jardín para nuestros hijos, es de suma importancia sa-ber cuáles son los cimientos que hacen de él un buen jardín.

Marianela Espinoza, directora y educadora de párvulos de la Sala Cuna y Jardín Infantil Zapatito Juguetón, nos cuenta cuales son los elementos que avalan su éxito. “Nuestra principal fortaleza es el grado de transparencia que le entregamos a nuestros apoderados, a través del acceso libre por nuestras salas durante las horas de trabajo”. Si, porque los padres tienen la posibilidad de per-manecer en las salas con los niños, ver las activi-dades que están realizando y como educadores y asistentes se relacionan con sus hijos. De esta forma entregar a nuestros niños y niñas mayor seguridad, cariño, dedicación e independencia, herramientas claves para un desarrollo pleno e integral, fortaleciendo la autoestima y seguridad en si mismos. “Estamos preparados para ello, te-nemos planificación diferenciada para los distintos niveles de atención y de esta forma organizamos los diferentes momentos del día. La idea es que puedan corroborar que todo lo que nosotros le de-cimos a través del papel se plasma en el trabajo,

Compromiso con la educación de calidad

logrando con esto la confianza nece-saria para entregarnos el cuidado y educación de sus hijos”.

Además, han incorporado un sistema de televigilancia a través de Internet, únicos en Chillán, donde los padres pueden ver el trabajo diario que se realiza con los niños. “Este sistema está funcionando muy bien y ya tenemos más de un 60% de los padres que logran ver a sus hijos en línea en las diferentes actividades que acá se realizan, lo que sin duda constituye un elemento confiable y diferenciador”, señala.

Otro punto importante es el relacionado con la alimentación, consideran una dieta equilibrada y saludable con un alto consumo de frutas y ver-duras. Las minutas o programa alimentario son elaborados por nutricionistas y ejecutada por las manipuladoras de alimentos.

El equipo está compuesto por educadoras de párvulos en cada uno de los niveles de atención con sus respectivas asistentes. En total son 19 profesionales preocupadas de que todo funciones de acuerdo a su planificación.

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TE ATRAPAEL GOLF


Juan Enrique Solar G.,”Club de Golf Rinconada”

Practica hace más de diez años y se declara un fanático del Golf. Comenzó a jugar en “La

Posada” de Concepción, viajaba junto a su hijo, una o dos veces a la semana durante cuatro

años, hasta que se comenzó a gestar la estructuración de este Club. Nos recibe en un

escenario hermoso, abierto, natural, del que no queríamos irnos.


F


“Siempre tuve ganas de jugar golf, y me estaba conformando con verlo en la televisión, hasta que unos amigos de Concepción me invitaron a jugar a su cancha, desde ahí solo ha crecido mi entusiasmo por el golf.

El golf es una actividad muy recreativa pero a la vez muy competitiva, porque uno siempre quiere mejorar. Hacemos com-petencias permanentemente en el club, hay campeonatos al interior de los clubes y entre los clubes. En el golf se forman verdaderas cofradías de amigos, tenemos mucha relación con Los Angeles, Concepción, Temuco y Valdivia. El 2008 se jugó el campeonato de directores de clubes de Golf y felizmente fuimos los campeones.

Pero es esencialmente competitivo con uno mismo, rela-cionado a un handicap, que es el promedio de golpes que un jugador realiza en 18 hoyos. Al final del juego se entrega una tar-jeta donde se registra este resultado, para que luego esto llegue hasta la Federación Chilena de Golf, que es finalmente a donde pertenece el club, a través de la Asociación de Golf del Bío Bío, que el año 2007 fundáramos juntos a “La Posada” y el “Club Ter-mas de Chillán”. Con esta asociatividad tenemos derecho a tener directores en la Federación”. Ratifica el presidente porque el club está totalmente inserto en el circuito golfístico nacional.¿Una tarea compleja la de crear un club de golf en al zona?

El club lo hizo una sociedad de inversiones, por mientras se hacía la cancha, se trabajó en la difusión y capacitación de posi-bles socios. Invitábamos a conocer la cancha y el proyecto, la gente se comenzó a interesar. Además se generó un mecanismo para la compra de acciones y membresías para el ingreso formal al club.

Alrededor del 2004, en una primera etapa tuvimos seis ho-yos construidos, en esa etapa inicial trajimos profesores de fuera y se comenzaron a impartir clases a los aficionados de Chillán.

Todo lo que tiene que ver con golf naturaleza, desarrollo de prados y arboledas implican estar siempre pendientes de todo lo relativo al club y sus socios”.¿Qué ofrece el club?

“Una cancha con nueve hoyos, totalmente reglamentada y aprobada por la federación, un club house con: restaurante, salas de estar, área de piscinas, juegos para niños, mucha áreas ver-des, cancha de práctica de golf, canchas de tenis con dos profe-sores. Que funcionan a tablero vuelto”. Queremos destacar que las instalaciones del club house están abiertas a la comunidad para la realización de eventos ya sea familiar o institucional.¿Cómo ve la cancha sus pares?

Los amigos de otros clubes la consideran de primer nivel, por la calidad de sus fairway, o calle por donde se camina en la parte central de cada hoyo, y por su green, que es una alfombra perfecta, una verdadera maravilla, y toda la cancha esta muy bien mantenida”.¿Hay mucho de mito en el golf?

“Nos gustaría desmitificar lo que hay socialmente sobre el golf, para empezar esto es lo más lindo que hay y no tiene nada de elitista, hay quienes creen que es una cosa carísima que está reservado a no se quien… y no es así para nada. Nuestro club esta abierto a quienes quieran visitarnos y conocer nuestras instalaciones encantados los recibiremos. Podrán conocer las modalidades y formas de ser miembros de nuestro club. Para el club es de gran interés promover la vida familiar en torno al golf.

Las mujeres se han incorporado plenamente al juego del golf, en nuestro club muchas de ellas lo están practicando per-manentemente. ¿Cómo se ve el futuro?

Responde enérgico: “Este club es puro futuro, queremos im-plementar las escuelas de golf prontamente, darle el máximo de beneficios a los socios y ala juventud, queremos que hagan vida social acá. En esta ciudad donde hay mucho, somos una opción significativa asociados a vivir mejor y más felices. Si no me equi-voco el club es el más lindo del Sur de Chile, hay un ambiente muy grato, que va diciendo que hay mucha proyección.¿Y el mito de que se habla mucho de negocios y algunos de dejan perder?

Se ríe, “Es que tiene que ver con la naturaleza del golf, porque se camina unas tres a cuatro horas mientras se juega con uno o más partners, pero también se habla de la familia, del tiempo y de otras cosas...Si tienes la suerte que tu Sra. y tus hijos te acompañen en la práctica del golf, eso es ganancia pura. Pero yo no me dejo perder”.¿Qué tipo de socios hay?

“Hay varios tipos de socios, aparte del titular que trae a toda su familia, también un socio transeúnte que está orientado a per-sonas que ejercen una labor transitoria en la ciudad, es decir, al-guien que tiene un cargo por un tiempo en la zona y podrá estar seis meses o un año, con todos los beneficios igualmente.

Tenemos socios empresa quienes compran una acción del club y de común acuerdo con nosotros nombra los ejecutivos que quiere que sean miembros del club, junto a sus familias”. Concluye.


LeónHernandoArtista visual

El maestro Instalado en la historia del arte contemporáneo, a sus setenta y cinco años luce impecable y lleno de vida, con una lucidez creativa y crítica que cualquiera quisiera, se avala en una cantidad de vivencias,

introspección y estudios que como cátedra andante tenemos por estos días en la zona.

Leóncultu

ra


iene un currículum de talla mayor con hitos como estudios de pintura mural y pedagogía en artes plás-ticas en Santiago (1952 –1958), siguiendo con el postgrado con el profesor Hans-Theo Richter en la Academia Superior de Bellas Artes de Dresdenl, en

Alemania (1958 – 1961), en los temas de grabado, anatomía artística e historia del arte. Su trabajo visual y la pedagogía han sido caminos con los que ha aportado al mundo de las artes alrededor de muchos países. Incluso en Chile ha reali-zado docencia, para poder estar más cerca en su búsqueda del imaginario más basal.

Como representante del arte contemporáneo expandió la expresión de lo visual a la multimedia y trabajó también el rico mundo del cine de animación, con excelentes resultados. Para el teatro ha sido un aporte en el discurso escenográ-fico sumándole significación a múltiples obras en distintos países.

Todo lo anterior hace referencia a cómo las artes visua-les han desplazado sus pertinencias a los mundos que hoy entendemos como multimedia y que artísticamente se inscri-ben en las concepciones del arte contemporáneo. Como uno mutable, donde varía la obra dependiendo de los espacios y contextos culturales.

León, para hacerlo más próximo, es quien dona y dirige el Museo Internacional de la Gráfica, su gestión y dirección da otro hito cultural a la ciudad ya que está instalado contiguo al monumento nacional de los murales de Siqueiros y Guerrero, con una serie de más de cuatrocientas obras. Este museo contempla, entre sus actividades la itinerancia, la investiga-ción y la docencia, es decir, vida cultural con todas las de la ley, cual país desarrollado o con comprensión cultural. El artista eleva la ciudad de categoría.

Su gestión en cultura, ha sido muy significativa para Chile; ya que crea un circuito entre artistas latinos y europeos para organizar exposiciones con sus obras, como un portal hacia la apreciación de distintas culturas. Usted puede recordarlo por su trabajo mural, en las dependencias de la primera sala del Teatro Municipal de Chillán. Acá viene a dar, y en su re-lación con Europa establece la mantención de su arte y su

vida familiar.Recientemente presentó en Chillán el documental sobre

su obra, “En Camino a Itaca” una producción a cargo de la alemana Heidrum Sunderhauf, material audiovisual que perte-nece al Ministerio de Arte y Ciencias de Sajonia, en Alemania. El artista, en su obra, denota un talento increíble en el dibujo y oficio con conocimiento de los antecedentes expresionistas, cubistas, impresionistas, futuristas, surrealistas, apuntando a una síncresis sabrosa con estos movimientos, pero en un desplazamiento hacia referentes que pertenecen a otra cos-movisión, al mito y a personajes simbólicos que expresan la pertenencia y la vuelta al lar.

Actualmente desarrolla un hermoso proyecto orientado a un crecimiento integral para Yungay, se viene trabajando desde la gestión municipal anterior y ha causado muy buena impresión, es una intervención de gran nivel ya que apunta a la educación como pilar del desarrollo comunal, y busca brindar fuerza a la comunidad a través de su mayor potencialidad, sus niños y jóvenes. Una educación que les permita ser com-petitivos en un mundo que requiere actualización continua y manejo de herramientas cada vez más complejas.

Una formación sólida solventa posibilidades de expansión y desde el punto de vista cultural reafirmaría mucho del valor local y posiblemente baje el nivel de deserción de la gente, a un desarrollo hacia dentro, que sería totalmente beneficioso a la zona y demostraría la visión de futuro y contextualización que pueden manejar municipios que no tienen mucha figura-ción social, económica ni cultural.

Lo más interesante, en este sentido es que el poder de gestión y el respaldo del maestro han logrado que los dineros para la realización del proyecto del edificio, que seria sede de este proceso, se encuentran cocinados. Imagínese un centro cultural educativo con salas de seminarios, galerías artísticas, salas de música, bibliotecas, cafetería etc. Lo que no está en Concepción o en Chillán podría encontrarlo en Yungay, es muy interesante y además tendría un impacto en el turismo de la zona.

La revista se enorgullece de este personaje y lo acompa-ña en su realización para con la zona.

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Como representante del arte contem-poráneo expandió la expresión de lo

visual a la multimedia y trabajó también el rico mundo del cine de animación,

con excelentes resultados.


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Desde un comienzo nos proyectamos como una revista a orientada a lo local.

Revitalizar nuestras fortalezas, dejar huella del acontecer más significa-tivo en la provincia, ser testigos que transmiten a la comunidad.

Se veía como una tarea inmensa, difícil de mantener en pie. Hoy esta-mos felices, porque todos los valores que proponen las voces con vida de nuestros invitados y contenidos como: perseverancia, búsqueda de cali-dad, hacer presencia, existir críticamente, son las mismas que mantienen este medio sólido e independiente. Es decir fuerza chillaneja.

El año1999 cuando comenzamos a editar Nos magazine, aparecen te-mas relacionados a nuestra historia reciente los “Relatos de una tragedia”. La historia del sujeto aparece para nutrir memoria y hacer comprensible el presente, los inicios de otra de las llamadas “fundaciones de la ciudad”.

Recordamos también un momento que sintió toda la comunidad ha-cíamos un reportaje sobre “Lo difícil de llevar la familia unida”. El caso de la familia Bernucci- Piedra. Al recordarlo no parece que fuera tan lejano en el tiempo.

Lo invitamos a recorrer una breve muestra de cómo Nos magazine, acompaño a la provincia a sus personajes, eventos y memoria. El paso de

una historia que contamos en papel couché

MAGAZINESCAREGISTRODE UNA HISTORIA


En Portada: Maria Teresa Ossa

Reportajes destacados: Aldo Bernucci:“Sacrifique a

mi familia por la alcaldía”

Angelines Nicoletta,

bicicrosista Próxima

meta: “Ganar el mundial

de Francia”

En Portada: Volodia Teitelbon

Reportajes destacados: Judíos en Chillán

“Tradiciones de un pueblo

perseguido”

Marco Aurelio Reyes,

“Soy chillanejo de corazón”

En Portada:

“Caso Bristow”

Reportajes destacados: “309 Fojas de una historia

sin fin”

“Destreza de nuestros

hijos”

“Genialidad que comienza

en el hogar”

En Portada:

Sergio Zarzar A.

Reportajes destacados: “Carreras clandestinas”

Macarena Cordero

“La promesa del tenis”

En Portada:

Ricardo Lagos Reyes

Reportajes destacados: “El Asesinato de Ricardo

Lagos”

“Los jóvenes

profesionales no

quieren casarse”

DESTACADO

“Conforme iban pasando el

tiempo , a los treinta años del

golpe militar, se volvía a abrir

la memoria con el caso de la

muerte del joven edil y su fami-

lia. Aparece relevante con una

investigación en curso y gente

tras las rejas”

El 2005 el Diablo Rojo se

salía con la suya, se convertía

en campeón de la Tercera Divi-

sión, abandonaba las tinieblas

para ir trás la Primera B

PORTADA Nº 1 PORTADA Nº 14


PORTADA Nº 75

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En Portada: Alejandro Witker

Reportajes destacados: “Nueva edición de “La silla

del Sol”

Aborto

“Negar la vida”

En Portada: “Toxycity” Chillán contaminado

Reportajes destacados: “Chillán al grupo de la

peligrosidad ambiental”

Rusell Cabrera

“Con tinta en las venas

En Portada:

Gonzalo Rojas

Reportajes destacados: “Femicidio y violencia

contra la mujer”

“El arte a las calles”

En Portada:

Rodrigo Sandoval

Reportajes destacados: “Predicciones para el

2009”

Murales de Siqueiros y

Guerrero

“El regalo de la

restauración”

En Portada:

Yolanda Uauy

Reportajes destacados: “Primer simposio de

Escultura”

“Empresas

tradicionalmente

chillanejas”

DESTACADO

“La histórica restauración

de los murales del Monumento

Nacional. No ha estado exenta

de controversias”

El viaje hacia las 100 edi-

ciones estaba marcado por re-

afirmarnos, certeros y mirando

atrás y al futuro”



PORTADA Nº 98


Especialistas en Chillán

Las podólogas Oriana Mora Contreras y Jua-nita Toledo Muñoz, llevan más de 6 meses instala-das en su consulta.

Cuentan haber escogido el Centro Médico 5 de Abril, como su espacio operativo, por su pres-tigio y trayectoria en pro de la mejor atención y

Salud a tus pies

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seguridad a los pacientes. Estas encantadoras profesionales empapa-

das de entusiasmo y sentido de servicio han plan-teado como objetivo atender necesidades que parecían desconocidas en el mundo del cuidado y salud de los pies.

Juanita, Podóloga egresada de Instituto Pro-fesional Santo Tomás, trabaja en diferentes pro-gramas en salud pública y privada.

Oriana, Técnico en Enfermería y Podóloga po-see una vasta experiencia en el área de la Salud pública y privada, además actualmente ejerce en el Centro de Salud Familiar Dr. Federico Puga Bor-ne de la comuna Chillán Viejo.

Por ello han desarrollado una experiencia orientada a la atención de excelencia planteada como integral.

Tratan todas las alteraciones congénitas o adquiridas del pie, como también enfermedades, deformaciones y complicaciones de las uñas.

Especial atención le dedican a los pacientes diabéticos dando una opción de servicio profesio-nal certero a este segmento. Hoy incluso se han extendido hacia el servicio domiciliario para entre-gar una atención personalizada a quienes están en casa, como también su dedicación profesional al material que utilizan, procesado en Autoclave.

Forman parte de un equipo multiprofesional, contando con atención de Ortopedista, Dermató-logo, según si los pacientes requieran ser evalua-dos por profecionales relacionados con esta área. Además tienen convenios con diabéticos, institu-ciones y tercera edad.

Horario de atención de 8:30 a 21:00 hrs. Sá-bados de 9:00 a 13:00 hrs. Fono 042 - 432911 Calle 5 de abril Nº570 - Chillan.


Verónica Garay de Integral house

El éxito de esta innovadora empresa, nace en como dar solución a las necesidades de tener un profesional a cargo a la hora de la limpieza y mantención del orden de hogares u oficinas, cuando el tiempo y dedicación a esta labor es míni-mo, planteando así una opción diferente y con excelencia en el servicio, pilares fundamentales para conquistar al público y de esta forma poder insertarse dentro del mercado como una alternativa de gran solución y de bajo costo.

Utilizamos el concepto de “Aseo Profundo”, que es lo mas complejo de realizar al momento de limpiar, sobre todo cuando se dispone del tiempo necesario para realizar este tipo de labor.

El servicio otorgado comienza en una limpieza profun-da, movemos muebles, se limpian persianas, vidrios, orillas y rincones; se sacan telas de araña, recambio de sabanas, etc., permitiendo así que en las siguientes visitas programa-das en conjunto con el cliente, se realice una mantención y especificación en otras labores, opcionalmente planchado. Esta es una empresa principalmente de mujeres, por lo que sabemos muy bien lo exigentes que somos con el aseo y orden de nuestros hogares o lugar de trabajo.

Nuestras asistentes domiciliarias han sido cuidadosa-mente seleccionadas, de a cuerdo a altos estándares de eficiencia y eficacia, exigidos en este medio.

En países desarrollados este sistema ha resultado muy exitoso y hemos aprendido lo mejor de ellos para aplicarlo y

Solución para el Hogardarlo a conocer en nuestra ciudad y alrededores.

Finalmente Verónica invita a los chillanenses a formar par-te de quienes ya se han inclinado por esta opción, conocer y a calificar este servicio; en conjunto buscar una solución a las necesidades de sus hogares y oficinas, con un precio que no altera su presupuesto.

Arturo Prat. 461 segundo piso of. 3 fono 042 - 217282 – 96803091.

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Atrevida

Son fabricantes y diseñan sus propios productos. Tienen todo tipo de botas, zapatos finos, en los más diversos colores y texturas. Estas chicas vienen con una idea innovadora y tiene que ver con la confección de todo tipo de zapatos de mujer, con una gran variedad de modelos e incluso, si lo prefiere, hechos a pedido, donde cada mujer puede imponer un estilo con modelos proveídos por ellas mismas. “Nuestro principal objetivo es que nuestras clientas comiencen a innovar trayéndonos sus propios diseños, los que podemos fabricar a su medida, a valores de mercado en un plazo no superior a 15 días. También pueden venir y armar sus propios modelos con los productos que disponemos en la tienda, como diferentes tipos de tacos, colores de cuero y texturas. Queremos incorporar nuevos productos, tales como carteras y cinturones”, puntualizan.

Todos sus productos están garantizados y utilizan los mismos equipos en la fabricación del calzado de las grandes marcas con resul-tados de calidad, incluso superior, a precios bastante más económi-cos. “Todos nuestros modelos tienen una garantía de tres meses por falla estructural, que es lo que nos exige la ley, sin embargo, nuestra experiencia con la venta de miles de calzados sin problemas, nos da la tranquilidad de calidad de nuestros productos”, agregan.

invita a innovarElsa Opazo y María Eugenia Inostroza son propietarias de la tienda Atrevida. Especializada en zapatos de mujer, completamente de cuero, forrados en badana (cuero natural), pretenden romper con el estigma de lo tradicional en la ciudad. El calzado que siempre soñaste está en Atrevida.

Una tienda que

Ubicado en Mall Patio Las Terrazas Local 118, teléfono 245400

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Christián Durán Besoaín

Especialmente se dedica a la cirugía láser para la corrección de miopía, astigmatismo e hipermetropía. Además cirugía de Pterigión, Glau-coma y Catarata. Esta última, principal causa de ceguera reversible en el adulto. Por otra parte, el Glaucoma es la principal causa de ceguera irrever-sible del adulto.

Las consultas más frecuentes son debidas a vicios de refracción, es decir, baja visión debido por ejemplo a miopía o presbicia. Esta última se presenta luego de los 40 a 45 años y hoy es posi-ble corregirla con cirugía en casos seleccionados. De lo contrario, al paciente se le indican lentes. Otros motivos de consulta frecuente son infeccio-nes, alergias oculares, etc.

“Mi dedicación personal esta enfocada a la ci-rugía refractiva con aplicación de láser o implante de lente intraocular. Los pacientes son estudiados en primera instancia para establecer si son o no, candidatos para una cirugía. Y luego dependien-do del caso, operamos en mi consulta privada en Providencia, Santiago o en el Hospital Clínico del Profesor. En Chillán no existe la infraestructura para intervenciones con láser de este tipo, pero si para implante de lente intraocular” enfatiza el doctor.

Tecnología aplicada a la salud visualEl plus del médico es que en el 2007 fue a

perfeccionarse a Paris, para especializarse en el tema de la cirugía láser, en una técnica que es lo mas innovador que se está usando actualmen-te en cirugía refractiva, logrando su certificación para operar a sus pacientes. Mejora los resulta-dos hacia una intervención más segura y además acceden pacientes que con las técnicas con-vencionales, no son candidatos. Esta técnica se denomina “láser femtosegundo”, y básicamente consiste en realizar el corte de preparación para la corrección del defecto, con otro láser (femto-segundo). La técnica convencional se realiza con bisturí mecanizado. Esta técnica es la utilizada en cirugía refractiva en los principales centros de Eu-ropa y Estados Unidos.

“ La cirugía láser se realiza hace aproximada-mente 15 años y ha experimentado una rápida evolución. Hoy existen equipos más seguros y menos invasivos que al inicio. Por este motivo , es importante estar perfeccionándose permanen-temente para volcar estos conocimientos a mis pacientes” refiere el Dr. Durán.El tema de las cirugías es muy complejo ¿cómo ha sido el desarrollo con sus pacien-tes?

“Me ha ido muy bien, con un feedback muy positivo de mis pacientes, que siempre han evo-lucionado satisfactoriamente y se les da una fe-licidad enorme a través del éxito de las interven-ciones. Es un cambio importante en su calidad de vida. Ahora hay un tema que es relevante y es el acceso a información en este tema, hay gente que usa lentes ópticos que no sabe que puede corregir sus defectos visuales a través de una operación que no dura más de veinte minutos por ojo. Y que dependiendo de los planes de salud de cada paciente, hoy es mucho menos costosa, que hace algunos años atrás”.¿En que camino va como doctor?

“A ser cada vez más especializado, quizás ir hacia otros campos en el área de la oftalmología y no descarto la posibilidad e volver a viajar al ex-tranjero y poder traer nuevos avances y técnicas para mis pacientes.”

El exitoso y joven cirujano oftalmólo-go, lleva una consulta privada desde agosto del 2003, y en Santiago se ha desarrollado en lo público y privado. Es jefe del Departamento de Oftal-mología del Hospital del Profesor. Pese a todas las posibilidades, se manifiesta chillanejo de corazón y por eso mantiene relación con su terruño.

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Para contactar al doctor Durán se puede diri-gir al Mall Plaza el Roble, piso siete, oficina701 con atención todos los viernes desde las 9:00 a 20:00 hrs. Teléfonos: 235691 y 222964

En un especial de oftalmolo-gía del diario La Tercera



Javier Caro, ingeniero en prevención de Riesgos, ACHS

La Asociación Chilena de Seguridad siempre ha estado preocupada de la prevención de los accidentes laborales, pero tiene el plus de tener asociados a los municipios con sus establecimien-tos educacionales, ampliando de esta manera, el espectro de intervención,

Existe un convenio, que data desde 1984 con el Ministerio De Educación, a través del de-creto 14. Esto convierte a nuestro país en pio-neros en normar la comunidad educativa en los temas de seguridad y técnicas para la prevención de riesgos. “Este año tenemos un enfoque más integral ya que la seguridad no sólo concierne a los alumnos, si no que a profesores, directivos y a la comunidad académica toda. Por lo que he-mos producido material informativo, a través de múltiples afiches, que promueven un concepto que dice: “La Seguridad Nos Concierne a Todos”, señala Caro.

Por otro lado estamos apoyando a los profe-

DESARROLLAR LA CULTURA PREVENTIVALos actores sociales que confluyen hoy quieren un país mejor, que piense más para actuar mejor. Es el caso de la ACHS, en el ámbito educación. El asesor municipal ACHS para la educación amplía la información.

sores para que cuando estén en los nive-les más básicos y los niños estén con sus lecturas iniciales, puedan conocer el ABC de la prevención, es decir, que los niños

vayan conociendo mensajes claros de lo que es la seguridad. Esto es formar la cultura de prevención y su lenguaje, lo que le ayudará durante toda su vida”. Comenta el profesional¿Qué otros métodos se utilizarán?

En aspectos específicos, como el transporte escolar tenemos una campaña para socializar to-dos los cuidados deberes y responsabilidades de los prestadores de estos servicios. Otro concepto que se está utilizando para los niños es: “Hazte ver”, en Chile la gente se viste muy poco llamativa, en sus colores, por lo que anda camuflada para la visión de los automovilistas. Ya están apareciendo algunas ropas con detalles refractantes que ayu-dan a que seamos más visibles, ya que las proba-bilidades de siniestros son mayores en la calle.

Estamos promoviendo un decálogo del alumno seguro, cada niño lee su mensaje sobre prevención, y se tocan, los temas en profundidad para desarrollar una cultura preventiva. En cada

acción, en cada trabajo debemos buscar las téc-nicas correctas para prevenir.¿Que actividades vienen?

Para contestar eso quiero enviar un mensaje a las escuelas. En el mes de abril se comenzarán a declarar las “escuelas seguras”, los directores de los colegios se podrán contactar con el ex-perto, a cargo del plan de la Asociación Chilena de Seguridad, y se programarán las actividades, para hacerlo extensivo a los alumnos y así los niños tendrán la posibilidad de conocer a “Segu-rito”. Con las escuelas se coordina el desarrollo de las actividades y hacemos un cambio en las perspectivas de seguridad”. ¿Cómo se maneja el tema por Internet?

“Los temas de seguridad escolar también de-ben ser públicos y con acceso fácil para todo el mundo. Por ejemplo, el decálogo de la seguridad escolar se encuentra en www.segurito.cl , y en www.achs.cl también están desarrollados todos los temas de seguridad, así que los interesados encontraran mucho material en nuestras pági-nas”.

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Alumbrasol

Mario de la Fuente y Luis Zamorano son dos visionarios emprendedores que han traído a la zona estos sistemas para el calentamiento solar de agua, tanto para uso industrial como para uso individual en el hogar. Son del tipo compacto atmosférico, con tecnología de última generación, de tubos al vacío, los que pueden alcanzar temperaturas de aproxi-madamente 40ºC en invierno (incluso en días nublados) y hasta 99ºC en primavera verano. “Estos equipos puedes ser usados tanto para calentar agua como para la generación de electricidad. Los Fotovoltaicos reciben la radiación y la trans-forman en electricidad, para luega almaqcenar esta en bate-rias especiales capaces de abastecer sin problemas todos los requerimientos energéticos de una industria o vivienda. En el caso del agua, la transmite a través de un sistema que se llama termosifón, que permite mantener agua caliente en los niveles más altos. A este fenómeno se le conoce también como sistema de circulación natural, aplicado a la producción de agua caliente mediante captores solares”, puntualizan.

Los sistemas son de alta calidad y eficiencia y cuentan con la certificación ISO 9001 y 2000, por lo que los produc-tos están absolutamente garantizados. Existe una inversión inicial que es posible recuperar en períodos cortos de tiem-po, dependiendo de los niveles de consumo de los clientes,

Energía Solar para todosCon tecnología de punta esta empresa se abre camino en la región para dar soluciones energé-ticas con sistemas autónomos de alta eficiencia y rendimientos probados incluso en climas duros a lo largo de todo el mundo. Alumbrasol es distribuidor oficial para la séptima y octava regiones con apoyo de expertos en la materia, con todo el soporte necesario en el área técnica, venta e instalación de Paneles Solares.

no obstante los beneficios son considerables y perpetuos en el tiempo. Los equipos en si tiene una vida útil de más de 30 años. “Estos equipos son capaces de reemplazar las fuentes de energía en un 100% y por tanto logran economías relevan-tes en el tiempo dado su costo cero de uso”, aseguran. No menos cierto, para los tiempos que corren, es que estamos ante la presencia de un producto no contaminante, absoluta-mente ecológico, muy en concordancia con las políticas que los gobiernos y en particular el gobierno de Chile está por implementar para incentivar el uso de la energía solar como una alternativa más eficiente y economica a las actuales fuentes usadas. En este sentido, Alumbrasol está trabajan-do con empresas constructoras, atentos a la promulgación de la ley para instalar los termopaneles en viviendas nuevas, ofreciendo al momento de comprar la casa, un ahorro de energía a sus clientes. “Por otro lado, el territorio nacional tie-ne ventajas comparativas respecto de otros países dado los altos niveles de radiación solar que recibimos, por ejemplo, en el norte se reciben en promedio 1.992 Kwh/m2/año, en la zona centro 1.520 Kwh/m2/año y en la zona sur la cifra no menor de 1.164 Kwh/m2/año y por tanto una potente fuente de energía que hay que aprovechar”, finalizan.

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Termosifón, sistema de circulación natural, aplicado a la producción de agua caliente mediante captores solares.

Colonia Bernando O’higgins Parcela 13 - fono fax 42 - 276192 / mail: [email protected]



Con la presencia de José López Tarrés, Vicerrector Académico de la Universidad Tecnológica de Chile INACAP, junto al Vicerrector de sede Carlos Molina, INACAP Chillán dio inicio al año académico 2009 e inauguró sus nuevas dependencias.

Inacap Inaugura Edificio Administrativo

1. Carlos Molina, José López / 2. Raúl Godoy, Alex Cerda / 3. Celia Bascur, Laura Enríquez, Tania Bahamonde / 4. Isolda Elgueta, Pabla Flores, Nicole Frederich / 5. Carlos Molina, Renato Toro, José López / 6. Paulina Espinoza, Pía Martin.

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En una soleada tarde de marzo estuvimos acompañando a los amantes del golf, recorrimos los nueve hoyos, de una cancha magnífica, en un ambiente natural en el Club Rinconada.

La familia se integra en una actividad recreacional donde hay espacio para todos, vida social en el Club House, piscina y canchas de tenis, donde grandes y chicos pueden disfrutar al aire libre.

Club de Golf Rinconada

1. Darío Silva / 2. Ricardo Silberstain, Manuel Cabello, Orlando Muñoz / 3. Jaime Loyola, Vanessa Haussmann / 4. Juan Enrique Solar / 5. Sofía Loyola, Liliana Loyola / 6. Alex Maturana, Rodrigo Rivero / 7. Francisco Jara, Benjamín Letelier, Armando Jara / 8. Álvaro Rodríguez, Soledad Izquierdo, Fernando Córdova.

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¿En qué está basado tu trabajo actual? Primero pensar por qué estamos como estamos, mi

trabajo esta basado en el medio ambiente. El calenta-miento global en gran medida es debido a la actividad humana, incrementándose durante los últimos milenios. Hoy muchos lugares de la tierra donde el día después ya sucedió por que la combinación de actividades humanas junto al cambio de clima ya llego a la tragedia, ya no es futuro, es pasado. Nuestro planeta tiene 230 o 240 países y el problema del cambio climático en mucho de ellos ya ha llegado y esta produciendo verdaderos es-tragos, hay otros que por tener mayor cantidad de re-cursos pueden estar preparados para enfrentar distintos cambios. No hay que ver el cambio climático como algo futuro. El cambio climático lo tenemos hoy.

Los gobernantes tienen una tarea con respecto al planeta, pero nosotros como ciudadanos tenemos una responsabilidad de pensar en nuestro país.¿Dónde radican sus fuentes de inspiración?

Mis búsquedas están en la naturaleza, en la figura hu-mana, en la vida, hay una estética para todo. Hay un arte para vivir, el es y esta en el hombre donde quiera que se encuentre y responde a unas necesidades de manifestar lo específico de cada momento de la vida y también de la muerte.¿Cuál es la diferencia de un pintor y otro?

Cada artista busca su lenguaje y debe hallarlo en sus propios medios, arriesgándose a errar para que, cuando

“El calentamiento global es real”

Principalmente pinta óleo, pero también ha incursionado en las técnicas mixtas, acrílico y pastel.

Patricia Alcayaga Camarena

el acierto surja, pueda con verdad considerarlo suyo.¿Qué ha aportado el siglo XX al arte?

Lo más importante ha sido la posibilidad de una obra individual. Es un ejercicio de libertad que antes no existía En el siglo pasado fueron contemporáneos, lenguajes tan distantes como el de Mondrian y Giacometti. Se han incorporado nuevos espacios para adecuarse a lo que el hombre siente en cada momento.¿Qué opinión te merece el hecho de que Chillán sea capital regional de la cultura?

Es un proceso de descentralización de nuestro país, al ser capital regional de la cultura se beneficia Chillán y la provincia produciéndose un desarrollo de la región en su conjunto, con esto se desarrolla: el patrimonio, museos, la economía de la cultura, proyectos culturales, profesionalización de la gestión cultural, el turismo cultu-ral, las redes sociales, políticas culturales, asociaciones de gestión cultural, etc. El conjunto es muy importante para nuestro desarrollo.¿Cual es el aporte que da la pintura Latinoameri-cana actual en el conjunto del arte?

El concepto en el arte es la principal fuente de in-novación y experimentación, aprovechando las nuevas tecnologías pienso que los latinoamericanos tienen en el color su mejor fuente expresiva.

Toda obra, sea nueva o tradicional, no puede des-prenderse de una trilogía: energía, concepto y materia, es decir, la emoción de crear y transmitir, la idea enfren-tada al mundo real y la técnica para plasmarlo.

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Nacido en Lota hace 50 años y criado en Concepción -su villa San Pedro como le dice- este ingeniero reconoce que siempre fue un amante del mundo radial. Así, en este contexto, es que hace 7 años creó uno de los programas de opi-nión y debate más importantes de la Radiotele-fonía local. Comenzó con Buenos Días Alborada en el año 2002, en la radio del mismo nombre y luego como Segunda Opinión tras el paso de dos temporadas por Radio Stellar (2004-2005), donde a juicio de muchos se consolidó como un interesante referente de opinión para la audiencia chillaneja. De vuelta en Alborada en 2006, incur-sionó en otros programas, como por ejemplo, Alborada de Viajes, Resumen Ejecutivo y Flor de País. La temática básica de su programa estrella está constituida por la conversación con la au-diencia, sobre las noticias que se generan en el mundo de la economía y política nacional, amén de los temas de ciudad que tanto importan a la opinión pública chillaneja.

Sergio Henríquez, en su estilo frontal que lo ha caracterizado, sostiene que “la la opinión del públi-

“La Opinión del Público Chillanejo no Existe”

Con más de mil quinientas emi-siones al aire y con singular éxito en un horario radialmente muy competitivo, este polémico locu-tor se ha creado la imagen de “un duro” de la radiotelefonía local con su programa Segunda Opinión, que actualmente se emite en Ra-dio Stellar FM.

Sergio F. Henríquez

co chillanejo no existe. Este letargo se entiende en un contexto de adormecimiento nacional genera-lizado e influido por la alta sintonía de la estupidez mediática denominada farándula”. Dice que ésta es la razón por la que permanentemente da lec-tura en el programa a las cartas de lectores a los medios nacionales como Estrategia, The Clinic y por cierto la prensa local. Este juicio se lo ha ar-mado tras permanentes invitaciones y estímulos a que las personas expresen su opinión telefónica-mente, respecto de diversos temas puestos en el debate, “sin embargo éstas no llegan o llegan pocas. No obstante, si de concursos se trata, las llamadas abundan”.

“Se requiere mucha disciplina para preparar el programa, que va entre las siete y las nueve de la mañana, de lunes a viernes. Leer mucha prensa nacional, diarios del mundo y revistas especiali-zadas como Que Pasa y Capital entre otras. No es llegar y sentarse frente al micrófono. Es fácil patinar”.

El espacio se ha ganado sus adeptos y como tal varios personajes destacados de la política

nacional han pasado por sus micrófonos, a decir, Sebastián Piñera en dos ocasiones, Eduardo Frei, Carlos Larrain, Jacqueline Van Ryselberghe, Ale-jandro Navarro, entre otros. Así también, se han incorporado panelistas permanentes como Gus-tavo Sanhueza, actual concejal y empresario; Do-mingo Díaz, ingeniero electrónico y ex candidato a concejal; Ramón Solá, ingeniero; Juan Montecino, agrónomo, quienes interactúan con Henríquez y con la audiencia en los temas que se plantean diariamente.

De regreso una vez más en Stellar FM 102.5 y desde la trinchera de productor independiente, cuenta que “si bien en los últimos años no le cuesta encontrar los pa-trocinadores, esto no siempre fue así. En los inicios costó. Es que son muchos los acto-res en este ambiente”, señala.

Hoy afirma que “mis mejores años están por venir y sólo la radio llena mi vida junto a mi mujer Marcela y mis tres hijos, también mi madre y hermana quienes son mis prime-ras grandes auditoras”.



Aunque fue hace un par de meses que nos

dimos los abrazos deseándonos prosperidad y

otras cosas buenas para este 2009 que se ini-

ciaba, desde siempre he sentido que el año de

verdad comienza en marzo. Autoanalizándome

debe ser alguna tranca de mi época escolar…

En marzo empiezo la dieta, en marzo dejo

de fumar, en marzo voy al gimnasio después

que los niños entren a clases, en marzo bus-

co algún curso de algo para llenar las horas

vacías…. Es como que la vida en serio parte

ahora. Los meses de verano se sobrellevan

como un agradable receso de lo cotidiano: no

hay horarios estrictos, nos acostamos tarde,

comemos como contratados y todo pasa bu-

cólicamente… hasta que sí empieza el año.

Después de superar la prueba de forrar

cuadernos, marcar lápices, bordar los unifor-

mes y retomar la oficina, me propuse enfren-

tar este 2009 con energía y entusiasmo, pero

debo confesar que, aunque el mes casi termi-

na, no he hecho nada de lo que me propuse,

inventándome excusas para justificar mis “in-

cumplimientos”.

Algo que sí me desagrada de mi inicio

de año son algunas tareas inevitables: desde

pagar las patentes, asegurar una provisión de

leña suficiente y limpiar el cañón de la estufa,

son cosas que sí o sí hay que hacer. Y no es

de flojera, sino que es porque paso semanas

Somos…. Pero no tanto…Ahora sí empezó el año

llamando a los distintos “maestros” que tengo

para poder concretar una de mis responsabili-

dades domésticas. El de la estufa está copado

de pega y parece cirujano plástico de moda

dándome hora como para dos meses más…

Con el de la leña, aún no logro ponerme de

acuerdo en el metro cúbico, y aunque nunca

fui un balazo para las matemáticas, sí me doy

cuenta cuando quieren fregarme.

Con orgullo les contaré que desde que

entraron a clases mis niños jamás han llega-

do atrasados - mérito mío por supuesto-, pero

a un precio muy, pero muy alto… con suerte

alcanzo a ver el pronóstico del tiempo hasta

Copiapó porque me quedo dormida antes de

llegar a la Octava Región y en las mañanas, con

suerte, logro combinar los colores de mi ropa.

En lo que sí soy un fracaso rotundo es en el pei-

nado de mi hija. He comprado cuanta variedad

de colet, pinche, tiburón y cintillo existe, pero

siempre me queda chascona… la convencí de

que es el estilo de Hannah Montana y con eso

va feliz…

Con el cambio de hora los días se acortan

y, a pesar del agobiante calor y de lo que me

fascina el verano, como que ya tengo ganas de

días grises. De esos días en que conversar un

cortado se justifica no sólo para ponerse al día

en las copuchas, sino que de verdad te calienta

el cuerpo.

Desde ya estoy preparando a mi marido

para que me baje del clóset la maleta en la que

tengo guardada la ropa de invierno. En los once

años de matrimonio que llevamos aún no logra

entender que nosotras tenemos “temporadas”

para vestirnos. Creo que es porque en verano

él sólo tiene que poner arriba las camisas de

manga corta porque usa los mismos pantalo-

nes y sólo desecha los sweters. Yo, en cambio,

pronto empezaré con el ritual de probarme par-

te del atuendo invernal del año pasado para ver

qué me cabe todavía, estando absolutamente

consciente de los kilos demás obtenidos gra-

cias al pastel de choclo y las humitas.

Aunque quizás les resulte algo banal, les

contaré que el otro día me sentí como una de

las hermanastras de la Cenicienta. Salí de sho-

pping con una de mis amigas y al probarme

un par de botas que estaban en la vitrina de

una tienda me encontré con que el pie no me

cabía. Estoy un poquito más rellenita pensé,

pero nunca tanto como para que me engorde

el empeine… ante mi cara de horror mi solida-

ria amiga me entregó la respuesta que yo que-

ría escuchar: el problema no era mío, era del

zapato….. “el modelito es bastante puntiagudo

y después de tanto meses con hawaianas y

chalas que en verdad sólo tenían una tirita de

cuero amarrada a la suela es inevitable que el

pie se enanche”… reflexionó. Más que pronto

me convencí de aquello y no le di más vueltas

al asunto. Como consuelo, pasamos a tomar-

nos un jugo con un tremendo pastel, si total

ahora empiezo la dieta….

opin

ion

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NOS Magazine Especial - Número 100