Mail för frågor kerstin.lindstrom@norrbotten.sekerstin.lindstrom@norrbotten.se

Kalix Kommun

Innovation i offentlig sektor

Innovation

FöretagKommersialisering

Tillväxt

Produkt Tjänst

Offentlig sektor

Effektivt resursutnyttjande

Samhällsnyttan

Tjänst Process Organisation/ledning

Chalmers Göteborgs Universitet

Medarbetardriven innovation

Projektkontoret, Kommunledningsförvaltningen

Några erfarenheter, lärdomar och exempel från Piteå kommun

Ungefärligt upplägg

• Bakgrund och sammanhang

• Stöd till verksamhetsdriven utveckling

• Exempel på stödinsatser

• Koncept som vi testar

• Framtida utmaning/ar

Hej! Kul att medverka

Projektkontoret, KLF

Johan Hörnemalm

• Ålder 39

• Från Skellefteå (Piteå)

• Intressen Flugfiske, foto, träning

• Utbildning PhD i Sociologi

• Yrkesliv Forskningsingenjör, doktorand, projektledare, enhetschef, processledare

• Arbetsgivare Eget företag, Umeå Univ. Skandia, LTU, Piteå kommun

Jobbar som: Processledare för innovation och

verksamhetsutveckling. Projektledare.

Vad innebär det konkret??

• Skapa förmåga

Förnyelsekraft hos politiker, chefer, medarbetare.

• Utveckla koncept

Utbildnings- och workshopupplägg, mötesytor, verktyg…

• Innovationsstöd

Rådgivning till idébärare, projektledare.

Sammanhanget för innovationsarbetet

Projektkontoret, KLF

Tillbakablick…

• Prioriterat i VEP och styrande dokument från 2016

• ”Chefssatsning” och utbildningspaket

• Vinnovafinansierat samarbete med Skellefteå

• Främja innovativ kultur och struktur för förnyelsearbete

• Fokus på intern processutveckling

Var står vi nu?

• Knyta ihop innovationsarbetet till en större helhet

• Strategisk riktning från 2020

• Prioritering och ”paketering” av testade aktiviteter

• Vägledande ramverk för innovationsledning

• Processledningsstöd

Projektkontoret, KLF

ProjektkontoretKommunledningsförvaltningen

Förstudier och utredningar

Omvärldsbevakning

Utvecklingsstöd

Projektstöd och projektledning

Kommunövergripande projekt

Projektkontoret, KLF

Stöd för utveckling och förnyelse

• Innovation

• Samverkan

• Digitalisering

Kommunledningsförvaltningen

Projektkontoret, KLF

Utveckling tillsammans

Verksamhets-driven

utveckling

Centralt utvecklingsstöd

Samverkanmed andra

Utveckling tillsammans

Projektkontoret, KLF

• Lyfta idébärare

• Utbilda chefer och politiker

• Mötes-/delningsytor

• Stödverktyg

• Sökbara medel för testprojekt

Projektkontoret, KLF

Hur stöttar vi utvecklingsidéer

Koncept som vi jobbar med

Projektkontoret, KLF

• Exempelskrift och lärseminarier

• Delningsplattform

• Idéverkstad

• Handfasta verktyg för idéutveckling och spridning

• Trestegsraketen

… När man skrapar på ytan…

Projektkontoret, KLF

KULTURARENAN

EKONOMIKOLL

AKUTBOXEN

MANLIGA LÄSANDE FÖREBILDER

PITE OUTDOOR

FÖRENINGSPATRULLEN

Exempel på idéutveckling

Projektkontoret, KLF

Startkort

Idéverkstad

• Tester av stödinsatser och verktyg, från behov till spridning

• Neutral stödroll i processen

• Bidra till planerings- och beslutsunderlag

• Samlad bild av lösningen

• Tips och råd i svåra avvägningar

ProjektplanKundresaUtvärderings- och spridningsverktyg

Hur klarar vi att ta främja, tillvarata och sprida…

• Små vardagsförbättringar

och;

• Radikalt nya lösningar

Som service- och tjänsteaktör.

Som samhällsaktör.

Den viktigaste utmaningen…

Projektkontoret, KLF

Projektkontoret, KLF

Tack för mig!

Visningsrum KalixVÄLFÄRDSTEKNIK och smarta lösningar

Projektorganisation Visningsrum

Styrgrupp- Projektledare, förvaltningschef, Region Norrbotten, projketstöd

Uppdrag: Får information, vissa beslutsfrågor

Arbetsgrupp- Professionen

Uppdrag: Arbetar med HUR, möjlighet att forma och komma med förslag på teknik etc.

Referensgrupp- intresseorganisationer

Uppdrag: Få ta del av information, komma med förslag, vara en del av projektet i form av ”tycka till” och rådfrågas

Varför Visningsrum?

Stora utmaningar och det finns därför behov att ställa om vård och omsorg mot en mer nära vård med digitala lösningar.

Ge kunskaper på ett konkret sätt till professionen och medborgare.

En plattform för företag från regionen att visa upp och utveckla produkter och tjänster.

Projektet ligger i linje med strategin ”Vägen till framtiden hälsa och vård 2035” samt ”Regional utvecklingsstrategi för hållbar framtid i Norrbotten 2030”.

Visa på vad jag som medborgare kan införskaffa själv.

Visningsrum MÅL

Höja kvalitén och få en effektiv vård- och omsorg genom att bana väg för nya arbetsmetoder

Ge möjlighet att få bo kvar hemma

En arena för att visa på möjligheten att nyttja modern teknik som ett komplement till vård- och omsorg

Öka kunskapen och användandet av välfärdsteknik i samverkan mellan kommun och regionen

Visningsrum i två delar

• Visningsrum del 1

Förstudie

Visningsrum

• Visningsrum del 2

Implementering

Test i verksamheter

Arbetsmetoder

Sker löpnade under hela projekttiden

Tjänstedesign- processen

FörverkligaHitta lösningFörstå behoven / problemet

Förberedelse, ringa in

Reseach

Förstå

Idégenerering

Testning

Implementering

Behov

Insikter

Verklighet

Testa

Tjänstedesign är ett arbetssätt som…

Lösning

Antagande

Verksamhet

Diskussion

Fokuserar på: Istället för:

Framgångsfaktorer

Ökad delaktighet i en verksamhet innebär ofta ett strategiskt

förändringsarbete

Framgångsfaktorer:

- att involvera användare

- att projekten är verksamhetsnära

- att lägga fokus på förändrat arbetssätt

Modell, 80 procent arbeta med förändrade arbetssätt och till 20 procent på

själva tekniklösningarna.

Välfärdsteknik – en möjliggörare

Trygghet

Larm, sensorer, GPS-larm

Delaktighet

Digital information, kommunikation och interaktion

Självständighet

Robotar, tablettpåminnare, struktur- och planeringsverktyg

Aktivitet

Visningsrum, Sociala nätverk, GPS-larm

Samverkan

Region Norrbotten

Luleå Tekniska Universitet, forskare på hälsovetenskapen, Centrum för Innovation och E-hälsa- EIC

Näringslivet, lokalt och nationellt

Intresseorganisationer, PRO, SKPF, HSO, SPF, HRF, HjärtLung, Strokeföreningen

Näringslivsenheten, sy ihop med andra projekt

Andra kommuner

Utvärdering del 1- tills nu

Ökad individuell bedömning för den enskilde

Samverkan, vi kan behov och företagen kan tekniken

Skapa goda relationer

Skapa ett behov hos medborgaren och professionen

Börja där människan befinner sig, medborgare och profession

Börja med teknik som är enkel och där man lyckas

Delaktighet från professionen, bedömningen är viktig

Strategi bakom all teknik, genomtänkt

Fokus på att höja kvalitén och brukarens delaktighet

Information, viktigt!

Visningsrum Del 2: Implementering av välfärdsteknik

Projektledare

Teknikcoacher

Medborgare & samhället

Action!

Action BInföra Teknik

Action AKICK-OFF

Action CUtvärdera

Action DFölja upp

• Förbereda arbetsgruppen

• Behovsinventering

• Utvärderingsverktyg• Introducera och arbeta med tekniken

• Behovsinventering• Utvärderingsmetod

Planera - introduktion- målgrupp- Förbereda utvärderingsverktyg

Utvärdera- Teknik- Målgrupp- Utvärderingsmetod

Action!

Vägen till framtidens hälsa och vård

Patienters

idéer

ger nya

perspektiv

Att återta livet och sin identitet

Goda idéer sprids över världen

via patient-innovation.com

Strålningsfysik

LoniMover

Strokesjukvård i hemmet

Kalix sjukhus

Tillsammans utvecklar vi Norrbotten!

Mail för frågor kerstin.lindstrom@norrbotten.se