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CURSO SNIP SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PUBLICA
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Ing. RAUL EDUARDO OVANDO JURADOJULIO 2001
GEORGE WASHINGTON UNIVERSITYGRADUATE SCHOOL OF POLITICAL MANAGEMENT
PROGRAMA DE GOBERNABILIDAD Y GERENCIA POLÍTICA
CÁTEDRA VÍA INTERNET
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO PROYECTOS DE DESARROLLO
MUNICIPALMUNICIPAL
2
PRESENTACIÓNPRESENTACIÓN
El curso está diseñado para capacitar, en forma El curso está diseñado para capacitar, en forma teórico-práctica a funcionarios municipales, quienes teórico-práctica a funcionarios municipales, quienes desarrollarán habilidades para la formulación y desarrollarán habilidades para la formulación y evaluación de proyectos de desarrollo municipal.evaluación de proyectos de desarrollo municipal.
El curso incluye el análisis El curso incluye el análisis macro de los aspectos macro de los aspectos básicos del desarrollo municipal, la planificación y básicos del desarrollo municipal, la planificación y programación municipal como herramientas para la programación municipal como herramientas para la asignación de recursos y el proyecto como el asignación de recursos y el proyecto como el instrumento de planificación y evaluación, que instrumento de planificación y evaluación, que permite orientar la toma de decisiones para permite orientar la toma de decisiones para materializar, en acciones concretas, los objetivos materializar, en acciones concretas, los objetivos del desarrollo del municipio. del desarrollo del municipio.
NATURALEZANATURALEZA
3
DENOMINACIÓN:DENOMINACIÓN: Formulación y evaluación de proyectos de Formulación y evaluación de proyectos de desarrollo municipaldesarrollo municipal..
UBICACIÓN CURRICULAR: UBICACIÓN CURRICULAR: Curso de Ampliación. Curso de Ampliación.
MODALIDAD: MODALIDAD: A distancia .A distancia .
DURACIÓN:DURACIÓN: 12 semanas. 12 semanas.
RECURSOS: RECURSOS: Guía didáctica, lecturas básicas, Guía de ejercicios y Guía didáctica, lecturas básicas, Guía de ejercicios y consultas por internet.consultas por internet.
EVALUACIÓNEVALUACIÓN: Respuestas a preguntas por sesión, formulación y : Respuestas a preguntas por sesión, formulación y evaluación de un proyecto de desarrollo municipal.evaluación de un proyecto de desarrollo municipal.
CARACTERISTICAS DEL CURSOCARACTERISTICAS DEL CURSO
4
OBJETIVOS DEL CURSOOBJETIVOS DEL CURSO
Al finalizar el curso, los participantes habrán Al finalizar el curso, los participantes habrán desarrollado su capacidad para identificar, desarrollado su capacidad para identificar, definir y comprender:definir y comprender:
El concepto de desarrollo municipal y el El concepto de desarrollo municipal y el papel de la municipalidad como articuladora papel de la municipalidad como articuladora de los esfuerzos de la población y de sus de los esfuerzos de la población y de sus instituciones para ampliar y mejorar los instituciones para ampliar y mejorar los servicios municipales, hacer efectiva la servicios municipales, hacer efectiva la descentralización, fortalecer la autonomía descentralización, fortalecer la autonomía municipal, aumentar sus ingresos y gestionar municipal, aumentar sus ingresos y gestionar el programa de inversión municipal.el programa de inversión municipal.
5
OBJETIVOS DEL CURSO…OBJETIVOS DEL CURSO…
Identificar y comprender las etapas del ciclo Identificar y comprender las etapas del ciclo del proyecto municipal.del proyecto municipal.
El rol del Alcalde y de la Corporación El rol del Alcalde y de la Corporación Municipal en la identificación y priorización Municipal en la identificación y priorización de necesidades de inversión social, de necesidades de inversión social, productiva, en infraestructura y en servicios productiva, en infraestructura y en servicios municipales.municipales.
El rol del Alcalde y de la Corporación El rol del Alcalde y de la Corporación Municipal en la toma de decisiones sobre la Municipal en la toma de decisiones sobre la asignación de recursos para el programa de asignación de recursos para el programa de inversión municipal.inversión municipal.
Manejar las técnicas más recientes para Manejar las técnicas más recientes para formular y evaluar proyectos municipales.formular y evaluar proyectos municipales.
6
ENFOQUE Y ESTRUCTURA DEL ENFOQUE Y ESTRUCTURA DEL CURSOCURSO
Se utilizará el enfoque sistémico y el marco lógico como Se utilizará el enfoque sistémico y el marco lógico como herramienta de análisisherramienta de análisis
El contenido del curso está dividido en tres módulos El contenido del curso está dividido en tres módulos consecutivos e interrelacionados:consecutivos e interrelacionados:
MODULO I: Identificación de proyectos de MODULO I: Identificación de proyectos de desarrollo municipal (12 horas) desarrollo municipal (12 horas)
MODULO II: Formulación de proyectos MODULO II: Formulación de proyectos municipales. (30 horas) municipales. (30 horas)
MODULO III: Evaluación de proyectos municipales, MODULO III: Evaluación de proyectos municipales, enfatizando la evaluación social enfatizando la evaluación social
de de proyectos. (30 horas) proyectos. (30 horas)
7
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
TEMAS:
1. Desarrollo Nacional y desarrollo local (1 hora)
2. Planes, programas y proyectos (1 hora)
3. El Ciclo del Proyecto (1 hora)
4. Identificación de Proyectos (1 hora)
5. Trabajo Práctico (2 horas)
6. Discusión el Trabajo Práctico (6 horas)
8
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
BIBLIOGRAFIA BASICA:
1. PNUD. Informe sobre desarrollo humano, 1998-2001 en: http://www.undp.org/undp/hdro
2. PNUD. Informe del PNUD sobre la pobreza 1998-2000 en: http://www.undp.org/rblac/proverty
3. Desarrollo económico local. En: http://www.redel.cl; www.riadel.cl; www.alojo.com/municipal/varios.html
9
Tema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localTema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
10
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
Grandes transformaciones en curso a nivel mundial:
globalización apertura comercial integración y democratización
11
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
Qué es la globalización ? Qué es la globalización ? 1/1/
“ “ Proceso mediante el cual una Proceso mediante el cual una parte mayoritaria y creciente de la parte mayoritaria y creciente de la riqueza y el valor se genera o riqueza y el valor se genera o produce a través de redes produce a través de redes interconectadas de producción y interconectadas de producción y abastecimiento”abastecimiento”1/ CEPAL. Cit. Por Fernández, Hugo y Gauthier, Gustavo. Globalización 1/ CEPAL. Cit. Por Fernández, Hugo y Gauthier, Gustavo. Globalización Económica y derecho individual del trabajo. Noviembre de 1998Económica y derecho individual del trabajo. Noviembre de 1998
12
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
1. 1. Incremento de los flujos comerciales Incremento de los flujos comerciales de bienes y servicios de mayor de bienes y servicios de mayor contenido tecnológicocontenido tecnológico
2. Aceleración en los flujos financieros 2. Aceleración en los flujos financieros internacionalesinternacionales
3. Pérdida de capacidad de regulación 3. Pérdida de capacidad de regulación de los gobiernosde los gobiernos
2/ Murgas Rolando. El nuevo marco de los Derechos Laborales Básicos2/ Murgas Rolando. El nuevo marco de los Derechos Laborales Básicos
Qué es la globalización ? 2/
13
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
4. Profundos cambios tecnológicos hacia 4. Profundos cambios tecnológicos hacia la producción flexible: la producción flexible:
– microelectrónicamicroelectrónica
– robóticarobótica
– biotecnologíabiotecnología
– tecnologías de informacióntecnologías de información2/ Murgas Rolando. El nuevo marco de los Derechos Laborales Básicos2/ Murgas Rolando. El nuevo marco de los Derechos Laborales Básicos
Qué es la globalización ? 2/
14
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
La globalización aumenta las La globalización aumenta las exigencias de adaptación y de exigencias de adaptación y de competitividad entre competitividad entre
– empresasempresas
– paisespaises
– regionesregiones
» Se globaliza la economía pero también se Se globaliza la economía pero también se globalizan los problemasglobalizan los problemas
15
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
Qué es la apertura comercial?Qué es la apertura comercial?
Es la liberalización de los mercados de Es la liberalización de los mercados de bienes, servicios y factores, que se bienes, servicios y factores, que se traducen en políticas económicas más traducen en políticas económicas más liberales :liberales :
– fiscalfiscal
– monetariamonetaria
– cambiariacambiaria
– crediticiacrediticia
16
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
Democratización es la promoción de:Democratización es la promoción de: las libertades públicaslas libertades públicas el fortalecimiento de las organizaciones el fortalecimiento de las organizaciones
socialessociales del diálogo, la negociación y la del diálogo, la negociación y la
concertación como medios para concertación como medios para institucionalizar y procesar las institucionalizar y procesar las divergencias y evitar los conflictosdivergencias y evitar los conflictos
17
ANALISIS CONTEXTUALANALISIS CONTEXTUAL
Qué es la integración regional?Qué es la integración regional?
La formación de uniones y bloques La formación de uniones y bloques económicos hemisféricoseconómicos hemisféricos
TLCTLC
MERCOSURMERCOSUR
PACTO ANDINOPACTO ANDINO
CENTROAMERICACENTROAMERICA
18
Tema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localTema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localGRANDES RETOS PARA EL ESTADOGRANDES RETOS PARA EL ESTADO
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
19
GRANDES RETOS PARA EL GRANDES RETOS PARA EL ESTADOESTADO
La globalización, la integración de las La globalización, la integración de las economías, la liberalización de los economías, la liberalización de los mercados, la creciente mercados, la creciente democratización política y el aumento democratización política y el aumento de la importancia del papel del de la importancia del papel del mercado hacen necesario redefinir el mercado hacen necesario redefinir el rol y la formas de intervención del rol y la formas de intervención del Estado.Estado.
20
GRANDES RETOS PARA EL GRANDES RETOS PARA EL ESTADOESTADO
Implica trasladar mayores responsabilidades Implica trasladar mayores responsabilidades a los actores socialesa los actores sociales
Esto no significa más mercado y menos Esto no significa más mercado y menos EstadoEstado
Significa:Significa: más participación socialmás participación social más mercadomás mercado mejor Estadomejor Estado
21
GRANDES RETOS PARA EL GRANDES RETOS PARA EL ESTADOESTADO
El sector privado, además de producir El sector privado, además de producir bienes y servicios debe asumir nuevas bienes y servicios debe asumir nuevas responsabilidades sociales en términos de:responsabilidades sociales en términos de:
generación de empleogeneración de empleo desarrollo de los recursos humanosdesarrollo de los recursos humanos administración de determinadas administración de determinadas
prestaciones socialesprestaciones sociales
22
GRANDES RETOS PARA EL GRANDES RETOS PARA EL ESTADOESTADO
Los actores sociales tienen la oportunidad Los actores sociales tienen la oportunidad de establecer acuerdos para:de establecer acuerdos para:
fomentar la inversión.fomentar la inversión. autorregular las relaciones y las condicones autorregular las relaciones y las condicones
de trabajo.de trabajo. elevar el nivel de formación de los recursos elevar el nivel de formación de los recursos
humanos.humanos.
23
GRANDES RETOS PARA EL GRANDES RETOS PARA EL ESTADOESTADO
El Estado:El Estado: Reduce su intervención directa en la Reduce su intervención directa en la
economíaeconomía Aumenta su responsabilidad por el diseño, Aumenta su responsabilidad por el diseño,
implementación y evaluación de políticas implementación y evaluación de políticas públicas ypúblicas y
genera un clima favorable para el desarrollo genera un clima favorable para el desarrollo de la acción concertada de los actores de la acción concertada de los actores socialessociales
24
Tema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localTema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localUNA AGENDA PARA LA ACCIONUNA AGENDA PARA LA ACCION
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
25
UNA AGENDA PARA LA UNA AGENDA PARA LA ACCIONACCION
La reforma social es un La reforma social es un complemento ineludible y esencial complemento ineludible y esencial
de las reformas económicas que de las reformas económicas que apunta a garantizar la viabilidad apunta a garantizar la viabilidad política y social de las mismaspolítica y social de las mismas..
3/ Reforma Social y Pobreza. BID/PNUD 1993
26
UNA AGENDA PARA LA UNA AGENDA PARA LA ACCION...ACCION...
Sin buen gobierno no hay Estado Sin buen gobierno no hay Estado eficiente y sin un Estado eficiente y sin un Estado
apropiadamente reformado no apropiadamente reformado no es posible el buen gobiernoes posible el buen gobierno
27
REFORMA SOCIAL Y POBREZAREFORMA SOCIAL Y POBREZALíneas de acciónLíneas de acción
Crear compromiso con la reforma de Crear compromiso con la reforma de políticas, programas y proyectos para políticas, programas y proyectos para revertir el patrón regresivo de la revertir el patrón regresivo de la distribución del excedentedistribución del excedente
Fortalecer el ejercicio de nuevas Fortalecer el ejercicio de nuevas responsabilidades del Estadoresponsabilidades del Estado
Adoptar nuevas estrategias para el alivio Adoptar nuevas estrategias para el alivio de la pobrezade la pobreza
28
REFORMA SOCIAL Y POBREZAREFORMA SOCIAL Y POBREZALíneas de acción...Líneas de acción...
Fortalecer la participación de la Fortalecer la participación de la sociedad civilsociedad civil
Impulsar el crecimiento económico y la Impulsar el crecimiento económico y la transformación productivatransformación productiva
Fortalecer la generación de empleoFortalecer la generación de empleo Restablecer la capacidad del gasto Restablecer la capacidad del gasto
público socialpúblico social
29
REFORMA SOCIAL Y POBREZAREFORMA SOCIAL Y POBREZALíneas de acción...Líneas de acción...
Reorganizar la prestación de los servicios Reorganizar la prestación de los servicios públicospúblicos
Racionalizar los esfuerzos de Racionalizar los esfuerzos de redimensionamiento del Estadoredimensionamiento del Estado
Apoyar los esfuerzos de descentralización Apoyar los esfuerzos de descentralización y transferencia de los servicios a la y transferencia de los servicios a la sociedad organizada y a los Gobiernos sociedad organizada y a los Gobiernos Locales.Locales.
30
REFORMA SOCIAL Y POBREZAREFORMA SOCIAL Y POBREZA
La región tiene hoy más pobres La región tiene hoy más pobres que a comienzos de los años que a comienzos de los años
ochenta, en números absolutos ochenta, en números absolutos y como porcentaje de la y como porcentaje de la
población total población total
31
La exclusión de sectores significativos La exclusión de sectores significativos de la población de los beneficios de la población de los beneficios materiales y no materiales del materiales y no materiales del progreso, no es compatible con la progreso, no es compatible con la consolidación de sistemas consolidación de sistemas democráticosdemocráticos
REFORMA SOCIAL Y POBREZAREFORMA SOCIAL Y POBREZA
32
La pobreza es la manifestación La pobreza es la manifestación más aguda de la ausencia de un más aguda de la ausencia de un mínimo de equidadmínimo de equidad
REFORMA SOCIAL Y POBREZAREFORMA SOCIAL Y POBREZA
33
Tema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localTema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localEJEMPLO DE POLITICAS PUBLICAS EN UN EJEMPLO DE POLITICAS PUBLICAS EN UN
PAIS LATINOAMERICANOPAIS LATINOAMERICANO
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
34
Políticas Públicas orientadas a Políticas Públicas orientadas a lograr...lograr...
Una sociedadUna sociedad democrática con pleno Estado de Derecho y con democrática con pleno Estado de Derecho y con
instituciones eficientes y eficaces.instituciones eficientes y eficaces. en paz con justicia y capacidad para prevenir y en paz con justicia y capacidad para prevenir y
resolver conflictos.resolver conflictos. donde la comunidad organizada participa en la donde la comunidad organizada participa en la
planificación, ejecución y evaluación de las políticas y planificación, ejecución y evaluación de las políticas y programas públicos. programas públicos.
con una cultura política basada en el protagonismo del con una cultura política basada en el protagonismo del ciudadano en el proceso democrático.ciudadano en el proceso democrático.
35
Un país con unUn país con un sistema fortalecido de organizaciones políticas y civilessistema fortalecido de organizaciones políticas y civiles sistema judicial eficiente y eficaz.sistema judicial eficiente y eficaz. sistema de vigilancia participativo y democrático de sistema de vigilancia participativo y democrático de
supervisión de los recursos públicos.supervisión de los recursos públicos. con un proceso económico en armonía con el medio con un proceso económico en armonía con el medio
ambiente.ambiente. respetuoso de los derechos económicos, políticos y respetuoso de los derechos económicos, políticos y
sociales en un marco de credibilidad, confianza y sociales en un marco de credibilidad, confianza y transparencia.transparencia.
Políticas Públicas orientadas a Políticas Públicas orientadas a lograr...lograr...
36
Un país con unaUn país con una estrategia efectiva para reducir sustantivamente estrategia efectiva para reducir sustantivamente
la pobreza. la pobreza. economía abierta y competitiva creciendo economía abierta y competitiva creciendo
sostenidamente a tasas superiores a las del sostenidamente a tasas superiores a las del crecimiento poblacional.crecimiento poblacional.
cultura tributaria avanzada compatible con un cultura tributaria avanzada compatible con un sistema fiscal eficiente y socialmente justo.sistema fiscal eficiente y socialmente justo.
Políticas Públicas orientadas a Políticas Públicas orientadas a lograr...lograr...
37
Un país con altos niveles deUn país con altos niveles de inversión productiva.inversión productiva. inversión social suficiente como para cerrar las brechas inversión social suficiente como para cerrar las brechas
actuales en educación, salud, vivienda y seguridad actuales en educación, salud, vivienda y seguridad integral.integral.
que promueve una distribución equitativa del ingreso y la que promueve una distribución equitativa del ingreso y la riqueza, tanto entre las personas como entre las riqueza, tanto entre las personas como entre las regiones y municipios.regiones y municipios.
Políticas Públicas orientadas a Políticas Públicas orientadas a lograr...lograr...
38
Un Estado descentralizado en lo Un Estado descentralizado en lo – EconómicoEconómico– AdministrativoAdministrativo– PolíticoPolítico– FiscalFiscal
Políticas Públicas orientadas a Políticas Públicas orientadas a lograr...lograr...
39
Tema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localTema 1: Desarrollo nacional y desarrollo localCARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO GESTOR CARACTERÍSTICAS DEL MUNICIPIO GESTOR
DEL DESARROLLODEL DESARROLLO
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
4/ Tomado y adaptado de: Puentes Aros, Aldemar. Elementos básicos de gerencia publica
aplicados al municipio. CLAD. Santafe de Bogota; Escuela Superior de Administración Publica; 1993. 87 p. y anexos 5/ Tomado y adaptado de: Pérez M. José Antonio. Propuesta metodológica para la formulación de
Planes Participativos de Inversión Pública Municipal. PNUD/UNOPS/OIT. Guatemala, 1998
40
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLO DESARROLLO 4/4/
Los municipios son grandes Los municipios son grandes empresas con la mision de empresas con la mision de garantizar el garantizar el bienestar de todos los bienestar de todos los ciudadanos que residen dentro de ciudadanos que residen dentro de
su jurisdiccion.su jurisdiccion. Para ello debe tenerse una visión Para ello debe tenerse una visión
gerencial del municipio.gerencial del municipio.
41
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLODESARROLLO
Tener visión gerencial de los municipios Tener visión gerencial de los municipios significa:significa:– reconocer y enfrentar con inteligencia reconocer y enfrentar con inteligencia
su complejidadsu complejidad– asumir su administracion con asumir su administracion con
criterios de calidad empresarial; ycriterios de calidad empresarial; y– adoptar enfoques que faciliten la adoptar enfoques que faciliten la
rapida identificacion y solucion de los rapida identificacion y solucion de los problemas prioritarios, en cada problemas prioritarios, en cada uno uno de los servicios que son de los servicios que son responsabilidad de los entes locales. responsabilidad de los entes locales.
42
El papel de la alta gerencia El papel de la alta gerencia municipalmunicipal– manejar el aspecto político o manejar el aspecto político o
relaciones de poder;relaciones de poder;– determinar participativamente la determinar participativamente la
orientación del desarrollo municipal;orientación del desarrollo municipal;– fijar de objetivos, metas y estrategias fijar de objetivos, metas y estrategias
para impulsar el desarrollo municipal.para impulsar el desarrollo municipal.
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLODESARROLLO
43
Manejar el aspecto político o Manejar el aspecto político o relaciones de poder:relaciones de poder:– el gerente debe hacer converger las el gerente debe hacer converger las
diferentes fuerzas políticas en torno a diferentes fuerzas políticas en torno a aquellos objetivos que representen el aquellos objetivos que representen el máximo de beneficio, con el mínimo máximo de beneficio, con el mínimo de costos posibles para la comunidad.de costos posibles para la comunidad.
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLODESARROLLO
44
Con apoyo técnico y con Con apoyo técnico y con participación comunitaria el participación comunitaria el gerente debe:gerente debe:– determinar la orientación del determinar la orientación del
desarrollo municipal;desarrollo municipal;– definir las directrices que guien las definir las directrices que guien las
diferentes acciones en desarrollo que diferentes acciones en desarrollo que tengan que ser programadas;tengan que ser programadas;
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLODESARROLLO
45
Con apoyo técnico y con Con apoyo técnico y con participación comunitaria el gerente participación comunitaria el gerente debe:debe:– fijar de objetivos, metas y estrategias fijar de objetivos, metas y estrategias
para impulsar el desarrollo municipal;para impulsar el desarrollo municipal;– Planificar y programar la inversión Planificar y programar la inversión
municipal.municipal. Un buen gerente, es aquel que sabe Un buen gerente, es aquel que sabe
poner todas las condiciones adversas poner todas las condiciones adversas a su favor para lograr los objetivos a su favor para lograr los objetivos que ha trazado para su entidad. que ha trazado para su entidad.
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLODESARROLLO
46
Principios del desarrollo Principios del desarrollo humano sostenible a nivel humano sostenible a nivel local:local:
1.1. CorresponsabilidadCorresponsabilidad
2.2. TransparenciaTransparencia
3.3. Creación comunitaria de una visión Creación comunitaria de una visión de futurode futuro
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLO DESARROLLO 5/5/
47
Principios del desarrollo Principios del desarrollo humano sostenible a nivel local:humano sostenible a nivel local:
4.4. Participación y equidadParticipación y equidad5.5. Sostenibilidad de las acciones Sostenibilidad de las acciones
desde los siguientes puntos de vistadesde los siguientes puntos de vista– SocialSocial– EconómicaEconómica– AmbientalAmbiental
6.6. Autonomía localAutonomía local
EL MUNICIPIO GESTOR DEL EL MUNICIPIO GESTOR DEL DESARROLLO DESARROLLO 5/5/
48
Tema 2: Planes, programas y proyectosTema 2: Planes, programas y proyectos
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
49
MODELO GENERAL DE LA PLANIFICACIONMODELO GENERAL DE LA PLANIFICACION
MARCO POLITICOMARCO POLITICO
PROYECTO POLITICOPROYECTO POLITICO
MODELO DE MODELO DE DESARROLLO DESARROLLO NACIONALNACIONAL
POLITICA GENERALPOLITICA GENERAL
(Nivel de decisión política)(Nivel de decisión política)
50
PLANES, PROGRAMAS Y PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOSPROYECTOS
PLAN PROGRAMA A Proyecto 1 actividad a,b,c...n
Proyecto 2 actividad x,y,z
PROGRAMA B Proyecto aProyecto bProyecto n
actividadesactividadesactividades
51
Qué es un proyecto?Qué es un proyecto?
““... un proceso destinado a ... un proceso destinado a transformar una idea en un transformar una idea en un producto terminado, constituído por producto terminado, constituído por bienes y/o servicios, que serán los bienes y/o servicios, que serán los medios para producir otros bienes medios para producir otros bienes y/o servicios”y/o servicios”
José LeñeroJosé Leñero
52
Proyecto...Proyecto...
““...es la fuente de costos y beneficios que ...es la fuente de costos y beneficios que ocurren en distintos períodos de tiempo”ocurren en distintos períodos de tiempo”
Ernesto FontaineErnesto Fontaine
““...no es más que un modelo de ...no es más que un modelo de emprendimiento a ser realizado con las emprendimiento a ser realizado con las previsiones de recursos, de tiempo de previsiones de recursos, de tiempo de ejecución y de resultados esperados”ejecución y de resultados esperados”
Teodosio Ibarrolla CoronelTeodosio Ibarrolla Coronel
53
Proyecto...Proyecto...
““...es la expresión concreta del proceso de ...es la expresión concreta del proceso de planificación que se inicia con la detección y planificación que se inicia con la detección y priorización de necesidades de la población priorización de necesidades de la población que se desea atender, confrontándolas con que se desea atender, confrontándolas con los recursos disponibles para definir las los recursos disponibles para definir las políticas, los objetivos y las acciones de políticas, los objetivos y las acciones de desarrollo, para solventar, o por lo menos desarrollo, para solventar, o por lo menos atenuar, los problemas detectados”atenuar, los problemas detectados”
Raúl Eduardo Ovando JuradoRaúl Eduardo Ovando Jurado
54
Características de los proyectosCaracterísticas de los proyectos
son finitos en el tiemposon finitos en el tiempo estados transitorios, es decir, procesos no estados transitorios, es decir, procesos no
repetitivosrepetitivos con una estructura organizacional temporal y con una estructura organizacional temporal y
variablevariable deben ser ejecutados dentro de un presupuesto deben ser ejecutados dentro de un presupuesto
específicoespecífico tienen demandas gerenciales a veces tienen demandas gerenciales a veces
incompatibles con la organización permanenteincompatibles con la organización permanente
55
PRODUCTIVOSINFRAESTRUCTURASERVICIOSSOCIALES
CATEGORIAS DEPROYECTOS
COOPERACION
56
AGRICOLASPECUARIOSPESQUEROSFORESTALESMINEROS
EXTRACTIVOS
BIENES DE CONSUMOBIENES INTERMEDIOSBIENES DE CAPITAL
TRANSFORMACION
PRODUCTIVOS
57
TRANSPORTECOMUNICACIONESUSO DEL SUELOTRABAJOS HIDRAULICOSRIEGO Y DRENAJEENERGIA
INFRAESTRUCTURA
58
TRANSPORTECOMUNICACIONESSERVICIOS PUBLICOSBANCA Y SEGUROSSALUDEDUCATIVOS
SERVICIOSINSTITUCIONALES
59
VIVIENDASALUDEDUCACION Y CULTURAATENCION A MENORESMEDIO AMBIENTEMUJER Y FAMILIADEPORTE Y RECREACIONTURISMO
SOCIALES
60
PROYECTOS DE COOPERACION
TECNICA
FINACIERA
TECNICA Y FIENANCIERA
61
Tema 3: El Ciclo del ProyectoTema 3: El Ciclo del Proyecto
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
62
CICLO DEL PROYECTOCICLO DEL PROYECTO
NECESIDAD
IDEAS
ESTUDIOS
FINANCIAMIENTO
EJECUCION
FUNCIONAMIENTO
63
0
20
40
60
80
100
120
140
160
IDEA
MARCO
DE U
BIC.
PERFIL
PREFACT.
FACT.
EJECUCIO
N
OPERACIO
N
VIDA U
TIL
INCERTIDUMBRECOSTOSINGRESOS
INCERTIDUMBRE VRS INCERTIDUMBRE VRS TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
64
EL CICLO DEL PROYECTO
ENFOQUE SISTEMICO 6/
Tomado y adaptado de: Fuentes Mohr, Fernando y Lars Pira. Revista Centroamericana de Administración Publica No.5. ICAP, San José, Costa Rica, 1984
65
ETAPAS INTERRELACIONADAS DE LA EVOLUCION DEL PROYECTO
OPERACIONOPERACIONBIENES Y/O
PRE
INVERSION
PRE
INVERSION INVE RSIONINVE RSIONPROYECTO
LISTOPRODOC
IDEAS
NECESIDADES
PLANES
POLITICAS
RECURSOS
PLANOS Y DISEÑOS
FINANCIAMIENTO
OTROS RECURSOS OTROS
RECURSOSSERVICIOS
RETROALIMENTACION
AMBIENTE
EVALUACION
66
ETAPA DE PRE-INVERSION(ESTUDIOS)
IDEAS
PLANES
POLITICAS
RECURSOS
EVALUACION EX-ANTE
AMBIENTE
DOCUMENTO
DE PROYECTO
PRE-INVERSION
I II III IV
NECESIDADES
67
ETAPA DE PRE-INVERSION
IDENTIFICACION PRELIMINAR
MARCO DE
UBICACION
NACIONAL
SECTORIAL
INSTITUCIONAL
ESPACIAL
TEMPORAL
IDEAS
PLANES
POLITICAS
RECURSOS
EVALUACION EX-ANTE
AMBIENTE
I
NECESIDADES
68
ETAPA DE PRE-INVERSION
IDENTIFICACION PERFIL DE
PROYECTO
OBJETIVOS
MERCADO
TECNICO
FINANCIERO
ECONOMICO-SOCIAL
AMBIENTAL
LEGAL
INSTITUCIONAL
SECTORIALES
POLITICAS
RECURSOS
EVALUACION EX-ANTE
AMBIENTE
II
MARCO DE UBICACION
NECESIDADES
69
ETAPA DE PRE-INVERSION
PREFACTIBILIDADESTUDIO DE
PREFACTIBILIDAD
OBJETIVOS
MERCADO
TECNICO
FINANCIERO
ECONOMICO-SOCIAL
AMBIENTAL
LEGAL
INSTITUCIONAL
SECTORIALES
POLITICAS
RECURSOS
EVALUACION EX-ANTE
AMBIENTE
III
PERFIL DE PROYECTO
NECESIDADES
70
ETAPA DE PRE-INVERSION
FACTIBILIDADESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
OBJETIVOS
MERCADO
TECNICO
FINANCIERO
ECONOMICO-SOCIAL
AMBIENTAL
LEGAL
INSTITUCIONAL
SECTORIALES
PREFACTIBILIDAD
POLITICAS
RECURSOS
EVALUACION EX-ANTE
AMBIENTE
ESTUDIO DE
IV
NECESIDADES
71
ETAPA DE PRE-INVERSION
PROMOCION, NEGOCIACION Y
APROBACIONRECURSOS
EVALUACION EX-ANTE
AMBIENTE
INTERFASEDOCUMENTO DE
PROYECTO DOCUMENTO APROBADO
FINANCIAMIENTO APROBADONECESIDADES
72
ETAPA DE INVERSION(EJECUCION)
NECESIDADES
EVALUACION DURANTE
AMBIENTE
DOCUMENTO
APROBADO
FINANCIAMIENTO APROBADO
POLITICAS
INVERSION
I II III
PROYECTO LISTO
PARA OPERAR
RECURSOS
73
RECURSOS
EVALUACION DURANTE
AMBIENTE
DOCUMENTO APROBADO
FINANCIAMIENTO APROBADO
POLITICAS
PLANIFICACION DE LA
EJECUCION
I
PROGRAMA DE EJECUCION
PLANOS Y ESPECIFICACIONES APROBADOSNECESIDADES
ETAPA DE INVERSION
74
EVALUACION DURANTE
AMBIENTE
NEGOCIACIONES, TRAMITES Y
CONTRATACIONES
II
CONTRATOS FIRMADOS
PRIMER DESEMBOLSO
PROGRAMA DE EJECUCION
PLANOS Y ESPECIFICACIONES APROBADOS
POLITICAS
NECESIDADES
RECURSOS
ETAPA DE INVERSION
75
EVALUACION DURANTE
AMBIENTE
EJECUCION DEL PROYECTO
IIICONTRATOS FIRMADOS
PLAN DE DESEMBOLSOS
PROGRAMA DE EJECUCION
PLANOS Y ESPECIFICACIONES APROBADOS
POLITICAS
NECESIDADES
PROYECTO LISTO
PARA OPERAR
RECURSOS
ETAPA DE INVERSION
76
ETAPA DE OPERACION(FUNCIONAMIENTO)
NECESIDADES
EVALUACION EX-POST
AMBIENTE
CAPITAL DE TRABAJO
POLITICAS
OPERACION
I II
PROYECTO LISTO
PARA OPERAR
BIENES Y/O
SERVICIOS
RECURSOS
77
NECESIDADES
EVALUACION EX-POST
AMBIENTE
CAPITAL DE TRABAJO
POLITICAS
DESARROLLO
I
PROYECTO LISTO
PARA OPERAR SERVICIOS
AJUSTES
INICIO DE PRODUCCION/PRESTACION
BIENES Y/O
PLENA CAPACIDAD
RECURSOS
ETAPA DE OPERACION
78
RECURSOS
EVALUACION EX-POST
AMBIENTE
POLITICAS
VIDA UTIL
II
PROYECTO LISTO
PARA OPERAR A PLENA CAPACIDAD
SERVICIOS
BIENES Y/O
CAPITAL DE TRABAJO
NECESIDADES
ETAPA DE OPERACION
79
Tema 4: Identificación de ProyectosTema 4: Identificación de Proyectos
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
80
NECESIDADES RECURSOS
OBJETIVOS
ACCIONES DE DESARROLLO
81
6. SABER Y COMPRENDER
3. AMOR Y PERTENENCIA
1. FISIOLOGICAS2. SEGURIDAD
4. AUTORRESPETO5. ACTUALIZAR EL YO
7. ESTETICAS
NECESIDADES
82
DEMOGRAFICOSSOCIOPOLITICOSECONOMICOSEDUCATIVOSCULTURALESSALUBRIDAD
1. HUMANOS
CLIMAGEOLOGIAFISIOGRAFIAHIDROLOGIASUELOSFLORAFAUNA
2. BIOFISICOS
RECURSOS
83
Información disponible
Tecnología disponible
Planes de desarrollo
Estrategias nacionales
Economía y recursos naturales
Desarrollo de recursos humanos
Demandas insatisfechas
Políticas públicas
Areas geográficas
Instituciones
Otros proyectos
Dentro, los proyectos se originan en
LOS PROYECTOS SE ORIGINANLOS PROYECTOS SE ORIGINANDENTRO O FUERA DEL PAISDENTRO O FUERA DEL PAIS
84
LOS PROYECTOS SE ORIGINANLOS PROYECTOS SE ORIGINANDENTRO O FUERA DEL PAISDENTRO O FUERA DEL PAIS
Incentivos estatalesPresiones políticas
Eventos naturalesPara crear capacidad de desarrollo localSeguridad alimentariaRestriccionesRecursos no utilizadosRecursos subutilizadosComplementar inversión
Dentro, los proyectostambién se originan en
Presiones sociales
85
Intención de firmas o personas extranjeras
Organismos y agencias internacionales
Esquemas de inversión de otros países
Presiones políticas de la comunidad internacional
Fuera, los proyectos los proyectos seoriginan en:
LOS PROYECTOS SE ORIGINANLOS PROYECTOS SE ORIGINANDENTRO O FUERA DEL PAISDENTRO O FUERA DEL PAIS
86
LOS PROYECTOS SE ORIGINANLOS PROYECTOS SE ORIGINANDENTRO O FUERA DEL PAISDENTRO O FUERA DEL PAIS
Superarrestricciones
Conservar los recursosnaturales
Protegerel medio ambiente
En ambos casos deben
Satisfacer necesidades
87
Tema 5: Trabajo PrácticoTema 5: Trabajo Práctico
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
88
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
Instrucciones para hacer el trabajo práctico:Instrucciones para hacer el trabajo práctico:– Usted es el Alcalde del Municipio donde habita. Usted es el Alcalde del Municipio donde habita. – Ubíquese dentro del contexto que estudió en el Ubíquese dentro del contexto que estudió en el
tema 1 y utilice los conocimientos que adquirió al tema 1 y utilice los conocimientos que adquirió al estudiar los temas 2, 3 y 4.estudiar los temas 2, 3 y 4.1.1. identifique y coloque en orden de importancia 5 identifique y coloque en orden de importancia 5
necesidades que deben resolverse en su necesidades que deben resolverse en su municipio;municipio;
2.2. Identifique los recursos que tiene disponibles y Identifique los recursos que tiene disponibles y los que necesita para enfrentar las necesidades los que necesita para enfrentar las necesidades identificadas;identificadas;
89
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
Instrucciones para hacer el trabajo práctico:Instrucciones para hacer el trabajo práctico:3.3. Compare necesidades vrs. Recursos y Compare necesidades vrs. Recursos y
seleccione la necesidad de mayor importancia y seleccione la necesidad de mayor importancia y relevancia para su comunidad;relevancia para su comunidad;
4.4. Defina el objetivo del proyecto que se Defina el objetivo del proyecto que se originaría para enfrentar la necesidad originaría para enfrentar la necesidad seleccionada. seleccionada.
5.5. Identifique cuál sería el papel del Alcalde Identifique cuál sería el papel del Alcalde (usted) en la identificación y priorización de (usted) en la identificación y priorización de necesidades de inversión social, productiva, en necesidades de inversión social, productiva, en infraestructura o en servicios municipales.infraestructura o en servicios municipales.
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IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
Instrucciones para hacer el trabajo práctico:Instrucciones para hacer el trabajo práctico:6.6. Identifique cuál sería el papel del Alcalde Identifique cuál sería el papel del Alcalde
(usted) y el de la Corporación Municipal para la (usted) y el de la Corporación Municipal para la asignación de recursos para un programa de asignación de recursos para un programa de inversión municipal.inversión municipal.
7.7. Identifique cuál sería el papel de las personas, Identifique cuál sería el papel de las personas, grupos de personas, organizaciones e grupos de personas, organizaciones e instituciones de la comunidad en la formulación instituciones de la comunidad en la formulación de un programa de inversión municipal.de un programa de inversión municipal.
8.8. Prepare un documento breve conteniendo los Prepare un documento breve conteniendo los productos que se le piden.productos que se le piden.
91
Tema 6: Discusión del Trabajo PrácticoTema 6: Discusión del Trabajo Práctico
FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
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IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
Instrucciones para la discusión del trabajo Instrucciones para la discusión del trabajo práctico:práctico:
– Se abrirá un “foro de discusión” sobre el tema de Se abrirá un “foro de discusión” sobre el tema de la identificación de proyectos municipales, el que la identificación de proyectos municipales, el que será moderado por el Instructor del Curso.será moderado por el Instructor del Curso.
– Cada participante enviará por correo electrónico el Cada participante enviará por correo electrónico el documento con su trabajo práctico a la siguiente documento con su trabajo práctico a la siguiente dirección: [email protected]ón: [email protected]
– Al azar se escogerá uno de los trabajos, el que será Al azar se escogerá uno de los trabajos, el que será enviado por el moderador del foro a todos los enviado por el moderador del foro a todos los participantes, dando un tiempo prudencial para su participantes, dando un tiempo prudencial para su lectura y análisis.lectura y análisis.
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IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL
Instrucciones para la discusión del trabajo Instrucciones para la discusión del trabajo práctico:práctico:
– Todos los participantes enviarán sus observaciones Todos los participantes enviarán sus observaciones y comentarios al autor del trabajo, al moderador y y comentarios al autor del trabajo, al moderador y al resto de participantes.al resto de participantes.
– Se buscará lograr acuerdos sobre las observaciones Se buscará lograr acuerdos sobre las observaciones y comentarios, en el entendido que no hay y comentarios, en el entendido que no hay soluciones únicas.soluciones únicas.
– Cada participante incorporará a su trabajo las Cada participante incorporará a su trabajo las observaciones y comentarios que le resulten últiles observaciones y comentarios que le resulten últiles y convenientes para su caso.y convenientes para su caso.
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FORMULACION Y EVALUACION DE FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALPROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPAL
FIN FIN
MODULO I: MODULO I:
IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE IDENTIFICACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO MUNICIPALDESARROLLO MUNICIPAL