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Decano del Periodismo venezolano en los Estados Unidos Premio Nacional de Periodismo en Estados Unidos 2002 L os venezolanos, hemos logrado que en esta comunidad se nos respete por nues tras masivas y constantes participacio nes en elecciones recientes. A pesar de que el 99,8% de la comunidad votó por el candidato que no pudo ganar en Venezuela, acá en esta tierra que nos acoge somos vistos y respeta dos como una comunidad que participa y que ejerce sus derechos ciudadanos. Es cierto el dolor de la derrota, pero también lo es la impre sión positiva que logramos entre todos los as pirantes a cargos públicos en Florida. Los ve nezolanos se mueven y votan. En Doral cuatro aspirantes son noticia, Luigi Boria concejal ve nezolano, sacó más del 41% de los votos para alcalde y recibió el respaldo de Pete Cabrera, quien no pudo pasar a la segunda vuelta por menos de 50 votos. Sandra Ruiz, quien también respalda a Luigi Boria obtuvo 4.937 respaldos. Frank Bolaños obtuvo 29,7% de los votos sigue aspirando a ser alcalde con el respaldo de la actual administración. El 27 vote, no deje que lo hagan por usted, vote y elija su alcalde que puede ser venezolano. Vote y escoja una cáma ra de puras mujeres. Vote, sus elegidos mane jarán un presupuesto de decenas de millones de dólares al año, decida quién hará la tarea, no deje que nadie lo haga por usted ¡Vote! Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 Año XXI Nro. 11 Edición 892 56 Páginas Director: Oswaldo Muñoz ¡Votar! ¡Votar! ¡Votar! Luigi Boria Pete Cabrera Sandra Ruíz Frank Bolaños

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012

Decano del Periodismo venezolano en los Estados Unidos -­ Premio Nacional de Periodismo en Estados Unidos 2002

Los venezolanos, hemos logrado que en esta comunidad se nos respete por nues-­tras masivas y constantes participacio-­

nes en elecciones recientes. A pesar de que el 99,8% de la comunidad votó por el candidato que no pudo ganar en Venezuela, acá en esta tierra que nos acoge somos vistos y respeta-­dos como una comunidad que participa y que ejerce sus derechos ciudadanos. Es cierto el dolor de la derrota, pero también lo es la impre-­sión positiva que logramos entre todos los as-­pirantes a cargos públicos en Florida. Los ve-­nezolanos se mueven y votan. En Doral cuatro aspirantes son noticia, Luigi Boria concejal ve-­

nezolano, sacó más del 41% de los votos para alcalde y recibió el respaldo de Pete Cabrera, quien no pudo pasar a la segunda vuelta por menos de 50 votos. Sandra Ruiz, quien también respalda a Luigi Boria obtuvo 4.937 respaldos. Frank Bolaños obtuvo 29,7% de los votos sigue aspirando a ser alcalde con el respaldo de la actual administración. El 27 vote, no deje que lo hagan por usted, vote y elija su alcalde que puede ser venezolano. Vote y escoja una cáma-­ra de puras mujeres. Vote, sus elegidos mane-­jarán un presupuesto de decenas de millones de dólares al año, decida quién hará la tarea, no deje que nadie lo haga por usted ¡Vote!

Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 Año XXI Nro. 11 Edición 892 56 Páginas

Director: Oswaldo Muñoz

¡Votar!¡Votar! ¡Votar!

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Pete Cabrera

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201204 [ Opinión ]

Director-­Editor: Oswaldo Muñoz [email protected]

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Todos votamos por la Vinotinto

El ejemplo que hemos dado

Las Comunas parte 1: Alta traición a la patriaAgenda Parlamentaria

El país se desmoro-­na. Nada funciona y todo camina para

peor como consecuencia del resultado del pasado 7 de octubre. Me parece pro-­pio de imbéciles esconder la verdad, di-­simular la realidad de las cosas y evadir las discusiones de fondo por temor a la abstención que pudiera producirse el 16 de diciembre. De tanto asomar ese temor pueden terminar por convertir lo de la abstención en consigna que, dicho sea de paso, rechazamos. La gente la asumi-­rá si la combatividad del liderazgo opo-­sitor disminuye frente a los temas fun-­damentales. Hay silencios preocupantes frente a temas cruciales. Se destruye la República federal y descentralizada de Venezuela, integrada por estados y mu-­nicipios autónomos, con estructuras de

-­namiento jurídico vigente y unas fuerzas armadas apolíticas y no deliberantes que deberían estar al servicio de la nación y no de partido o ideología política alguna. El proceso avanza. Sobre las ruinas se

-­mente comunista.De esto se habla poco y nada se dis-­cute con seriedad. Nuestros candidatos a gobernadores deben recordar que los pueblos no votan ni por el pasado, ni por agradecimiento, votan por la esperanza. El trabajo de este tiempo y el mensaje tienen que levantar esa esperanza tan ne-­cesaria para este pueblo amenazado por peligros reales y lleno de incertidumbres.Los aspirantes no deben ser unos sim-­ples “chavecitos”, ofreciendo menuden-­cias que servirán para mantener al pobre en su pobreza, pero sin la ilusión de progresar sobre la base de su esfuerzo. Para abrir oportunidades de trabajos es-­

tables y bien remunerados, hay que mu-­nicipalizar la vida pública y garantizar la existencia de un verdadero país federal con estados autónomos. Me revuelve la sangre ver a gobernadores mendigando ante el poder nacional lo que por ley les corresponde. El tema debe ser a la inver-­sa. El estado nacional tiene que vivir de los estados y municipios y no éstos de los intereses políticos del gobierno. Este planteamiento está ausente. No hay que descubrir la pólvora para diseñar esque-­mas de desarrollo en cada estado para garantizar la subsistencia y atraer inver-­siones localmente. En casi todas partes del mundo los impuestos al consumo se quedan donde se pagan. ¿Por qué no se levanta con fuerza esta bandera con rela-­ción al IVA? Es un simple ejemplo.De las competencias arrebatadas por el gobierno se habla poco. ¿Por qué? No hay más espacio… por ahora.

En los demócra-­tas venezolanos tiene que causar-­

nos preocupación uno de los últimos anuncios formulados por el Presidente Chávez el pasado sábado 22 de octubre, como parte de su alocado plan de instau-­rar el comunismo en esta patria libre de Bolívar. El Jefe de Estado ha exigido, en Consejo de Ministros, a todo su tren ministerial, acelerar y promover en todo el país la creación de las comunas socia-­listas, porque “son la instancia necesaria para lograr la transformación del Estado hacia un estado comunal.”En la reforma constitucional rechaza-­da por los venezolanos en el año 2007 la base del esquema económico era la pro-­ducción social manejada por comunida-­des y comunas y en la exposición de mo-­tivos se apuntaba que “las nuevas formas de propiedad y la democratización del capital permitirán el control del poder popular en la producción y distribución de bienes y servicios”. Y esa premisa ya se está empezando a cumplir. Es un traidor a la patria quien, detentan-­do el poder de la presidencia de un país democrático, se empeñe en instaurar un sistema de gobierno totalmente extraño al sentimiento libertario del venezola-­no, trasplantado al mismo, las comunas

del régimen comunista soviético y del marxista cubano, con el barbudo crimi-­nal y déspota, Fidel Castro Ruz, o las tristemente célebres Comunas de París, de 1871, de muy frágil duración por la inviabilidad de las mismas y celebradas como la primera toma de poder de las clases proletarias en la historia de la Eu-­ropa occidental. Marx la describió como el primer ejemplo de una dictadura del proletariado en que el Estado es abolido,Y más traidor a la patria es aún si la instauración de tan nocivas y extempo-­ráneas estructuras sociales se pretenden llevar a efecto violando la Constitución de la República Bolivariana de Venezue-­la y con la complicidad de del Tribunal

-­cialista de la Asamblea Nacional, que aprueban la locura del jefe aprobando leyes como la de los Consejos Comuna-­

Publica y Popular, de Las Comunas, de Contraloría Social y del Sistema Econó-­mico Comunal, todas con el carácter de Orgánicas, para evitar cualquier anula-­ción por mayoría simple, a pesar de no contar con los requisitos previos para ser consideradas con tal carácter, conforme lo establece el artículo 203 del referido instrumento rector. En el programa de gobierno de Hugo Chávez para el nuevo ejercicio que arranca en el 2013, ofrece pulverizar la forma de estado libre. de-­mocrático, plural, federal y descentrali-­

zado, que la revolución heredó.Por otro lado, la Carta Magna no habla por ningún lado de ejercicio de la sobe-­ranía popular, basado en Asambleas po-­pulares controladas, supervisadas y con-­dicionadas al aval del ejecutivo nacional a través del Ministerio del Poder Popular y así vemos como lo señala el Artículo 5. “La soberanía reside intransferiblemente en el pueblo, quien la ejerce directamen-­te en la forma prevista en esta Constitu-­ción y en la ley, e indirectamente, me-­diante el sufragio, por los órganos que ejercen el Poder Público”.En ninguna parte de la Constitución aparece las comunas, y sólo se habla de tres niveles del poder público como son: el nacional, el regional y el local, o sea, la Presidencia, la Gobernación y el Con-­cejo Municipal.Uno de los ideólogos del régimen co-­munista chavista, Carlos Escarrá, des-­parecido hace unos meses atrás, con-­cedió una entrevista al diario Clarín de Argentina, donde ya adelantaba lo que venía para nuestro país con la instaura-­ción de las comunas, en un Plan deno-­minado Explosión Revolucionaria del Poder Popular, y dejó correr esta perla: “En el mediano plazo desaparecerían los intendentes [alcaldes], los concejos mu-­nicipales y juntas parroquiales. Quizás en un plazo muchísimo más largo podría

-­bernadores”.

Oswaldo Álvarez [email protected]

Entre los aspirantes a cargos públicos locales y sus comandos de campaña es común el comentario: “ustedes los venezolanos son un ejemplo para

todos nosotros”. Al principio sonaba a como alabanza gafa, sobre todo en los oídos tapados por los ecos de la derrota en la patria por la que se lucha. Pero la frase se repetía con sus variaciones entre republicanos y demó-­cratas, entre candidatos federales y locales.“Ustedes los venezolanos son un gran ejemplo para todos nosotros”.En New Orleans, se les escuchó la expresión a los fun-­cionarios locales que colaboraron con la movilización. “Ustedes viajaron 800 millas para votar y nosotros que vivimos a una cuadra del centro electoral no lo hace-­mos”.En una reunión del Venezuelan Democrátic Club, Sandra Ruiz insistió en el tema: “La movilización y el entusiasmo que ustedes le pusieron a sus elecciones, moviendo casi 10 mil personas a votar a New Orleans por todas las vías posibles, obligó a Miami a votar, mu-­cha de la gente que pasó hasta seis horas para votar lo hizo siguiendo el ejemplo de ustedes”.Es difícil, apabullados como estamos los venezolanos, aceptar que podamos ser ejemplo, pero el gentilicio quedó muy bien parado con nuestra movilización de octubre. Es verdad que los de acá votamos en un 99,8% por la opción que no ganó, pero nuestro esfuerzo repre-­sentó mucho para mucha gente.

himno nacional en aquella ciudad golpeada por el agua y los vientos, ante la cara embelesada de los incrédu-­los. Aquella emoción que erizaba a quienes se dieron el regalo de asistir. Aquella alegría que nos sobrecogió a todos. Eso no solo fue una profunda sensación que nunca olvidaremos. Todo aquello fue nuestro triunfo. La victoria de todos los que no tenemos consulado;; los que no podemos presentar un hijo o un nieto venezola-­no;; los que no podemos sacarnos un pasaporte;; los que no podemos hacer una fe de vida;; los que no tenemos como sacar el acta de defunción de nuestros muertos.8.500 venezolanos que recorrimos los pantanos del Golfo de México y del Misisipi para poder votar. Es a nosotros a quienes no nos abren el Consulado que nos merecemos. No es al imperio, que el consulado esté ce-­rrado es contra el bravo pueblo que votó en masa contra el mal gobierno.El que votó en New Orleans, ganó y si votó acá ganó dos veces. Si puede votar el 16 de diciembre en las re-­gionales de Venezuela hágalo.Acá en Miami en Doral, nos queda una elección, para escoger alcalde y dos concejales, vote no deje que las maquinarias decidan por usted. El Doral maneja dece-­nas de millones de dólares en presupuesto, escoja usted quién lo va a manejar, por favor vote, no permita que lo hagan por usted.

Alfredo Osorio [email protected]

Editorial

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 07[ Comunidad ]

Un venezolano en Doral ¿Alcalde?Entrevista con el concejal Luigi Boria

José Hernández

Existe la posibilidad real y cierta de que Luigi Boria, un venezolano hijo de italianos, sea el próximo alcalde

de Doral. De hecho acaba de ser el aspirante mejor votado en las elecciones del martes 6 de noviembre.Boria, logró el 41% de los votos y Frank Bolaños el 29,7 %. Pete Cabrera, gran amigo de esta casa no pudo ir a la segunda vuelta aun cuando logró el 29,3% de los votos, que-­dando en la carrera por la posición del alcalde de Doral solo Boria y Bolaños.De cinco una a solo mujeresLa cámara de Doral, pasó en 10 años de te-­ner una sola mujer electa a tener solo mujeres en la cámara. De hecho en las carreras de se-­gunda vuelta solo queda el concejal VanNa-­me, único hombre en la contienda.Las autoridades de Doral pudieran ser cinco damas en la cámara y un alcalde y este pu-­diera ser un venezolano. Todo quedará deci-­dido el martes 27 de noviembre, es oportuno llamar a la participación, ya que esta es muy difícil debido a que ya no existe la atracción de la elección presidencial.¿Cómo gobernar con una Cámara Muni-­cipal sin aliados donde todos los miembros pueden ser mujeres?-­ La participación de todos es muy impor-­tante, creo que los que ganen tienen las me-­jores intenciones para esta bella ciudad, de lo contrario la gente se lo demandará. Tengo la certeza que Dios me dará la sabiduría para encontrar el favor y la gracia de mis com-­pañeros en el consejo. Todas son mujeres profesionales. Todas tienen un talento di-­

ferente y especial y lo más importante, son inteligentes. Felicito a todas las mujeres por atreverse cada vez más a participar en cargos ejecutivos y de toma de decisiones. Se ve que lo hacen muy bien. ¿Cómo gobernar para todos los habitan-­tes de Doral incluso para quienes lo han adversado?-­ Mi función siempre será traer paz y equili-­brio como lo he hecho hasta ahora. No olvi-­demos nuestra experiencia de estos dos años como concejal. Traje balance y equilibrio al concejo y lo seguiré practicando. Mi función es traer consenso y con amor lo lograré para

unión hará que tengamos una ciudad mejor y para todos. ¿Por qué votaría por Luigi Boria y por qué no por Frank Bolaños?-­ Es una pregunta que debe hacerle a la gen-­te que ha visto en mí un mejoramiento de su calidad de vida en estos dos años. Yo soy el mejor porque traigo propuestas más claras y

-­ra hemos tenido puede ser bueno, queremos abrir un nuevo camino donde todos podamos disfrutar del desarrollo ordenado de esta ciu-­dad. Crear nuevos parques, tener soluciones viales, y la creación de nuevos trabajos a tra-­vés de la internacionalización de Doral hace que Luigi Boria sea la mejor alternativa para nuestra ciudad. ¿Qué obra continuará Luigi Boria?-­Tenemos como plan principal hacer el par-­que de la NW 114 Ave y la NW 80 St. Com-­pletar la ciclovía que tiene cerca de 14 millas, crear un plan de incentivos para motivar en las empresas a la creación de nuevos puestos

de trabajos, trabajar con el condado y los de-­sarrolladores para la apertura de nuevas vías de acceso para descongestionar y disminuir

-­hassee los fondos necesarios para mejorar el transporte colectivo y las nuevas vías de ac-­ceso para ampliar la NW 25 street como pro-­longación del viaducto y la NW 117 avenida. ¿Qué legado espera dejar Luigi Boria en el Doral?-­ Mi legado es tener una mejor calidad de vida, una ciudad en donde todos desean vivir en ella, trabajar en ella, y tener sus negocios

recreación, las mejores escuelas y los mejo-­res lugares de trabajo y que todos vivamos en armonía. Que la alcaldía este conectada a la gente y que sea de la gente con amplitud, quienes decidan, quienes encuentren donde quepamos todos sin diferencias y con par-­ticipación de todos sus residentes y que nos conozcan en el mundo por nuestra habilidad para atraer turismos y nuevas inversiones. Una ciudad donde se puede trabajar, vivir, y disfrutar por sus atracciones y ubicación es-­tratégica. ¿Cómo espera reducir el tiempo que se tarda para abrir un negocio en Doral?-­ Quiero crear un comité que atienda cada caso y promover que cualquier permiso que este abierto por más de 60 días este comité lo investigue y ofrezca soluciones inmedia-­tas. Crearemos ideas innovadoras y sistemas de tecnología que nos permitan seguir cada caso, día a día, para ayudar a cerrar cada per-­miso a la mayor brevedad posible y tendre-­mos una supervisión más efectiva sobre los inspectores, para que no haya duplicidad y

que tengan la educación necesaria para que haya un mejor trato con nuestros residentes ¿Qué incentivos tendrá el Doral para abrir negocios aquí?-­ Quiero crear un incentivo de $500 mil anuales para que se le ofrezca a las empre-­sas $500 por empleado residente de Doral que contraten por año, con un tope de $10 mil anuales. Así tener el potencial de crear mil empleos por año para nuestros residentes y de este modo estimular nuestra economía

comenzar a promover la demanda de casas en Doral un poderoso incentivo para reacti-­var la economía. Quiero crear un plan para devolver ciertos costos relacionados con el procesamiento de trámites y permisos a los comercios, la intención es inducir un progra-­ma que cree un sentido de asociación entre la ciudad y los empresarios. Deseamos que residentes, comerciantes, empresarios y go-­bierno seamos un solo equipo, eso es impor-­tante para mí.¿Qué opinión le merece la policía de Do-­ral y cómo la mejoraría?-­ La policía es un tema que se debe manejar con buen liderazgo. Creo que nuestra policía hace un buen trabajo, hay que hacer algunos ajustes para incentivar al cuerpo policial. Pero esto es un trabajo que debe desarrollar la administración y mi plan es tener un co-­mité que me de sus sugerencias para estable-­

y efectiva. Es un tema muy delicado y con-­troversial pero tengo muchas ideas que nos

¿Cómo se pudiera hacer para que los co-­rredores de las calles 25, Doral Boulevard y la 58 tengan menos camiones gigantes-­cos?-­ La NW 25 street deseo que se amplíe a tres canales de cada lado, la NW 74 street ha sido una gran solución para los camiones y con la ampliación de la NW 117 avenida creo que vamos a ayudar a bajar la circulación de camiones en el Doral Boulevard (calles 41 y 36) y la NW 36 street y la NW 58 Street.

-­lano pueda ser alcalde de Doral?-­ Para mi es la oportunidad de mostrar la calidad humana, hacer la diferencia y la in-­ternacionalización y fraternidad con todos nuestros hermanos vecinos. No importa la nacionalidad, Doral es de todos y para todos.

La concejal Sandra Ruiz, busca repetir en la cámara municipal, la misma donde fue la primera mujer en ese cuerpo y donde aho-­ra puede completar el quinteto de mujeres concejales.Sandra obtuvo, el martes 6 de noviembre 4.937, votos, siendo la aspirante que recibió más votos en la papeleta electoral de Doral. El caudal no le alcanzó para sacar el 50% más 1 de los votos, por 56 votos, que le hu-­

biera dado la posición.Se espera que gane con comodidad a quien quedó de segunda en la contienda, Helena Pauler.Es oportuno mantener la mayor participa-­ción posible, aun cuando no se trate de elec-­ciones presidenciales, esta elección afectará de manera directa a quienes viven en Doral una de las ciudades de mayor crecimiento en Florida, donde no deberían elegirse las

autoridades entre solo unos pocos vecinos, o donde gane solo quien logre una mejor movilización. Hay que participar, la mejor

es participando.-­

dad sea más hábil en dar permisos que ge-­neren empleos, tener mejor seguridad, me-­jores parques, si se quiere vivir mejor ¡Hay que votar!

Sandra Ruiz la más votada

“Mi legado es tener una mejor calidad de vida, una ciudad en donde todos desean vivir en ella, trabajar en ella.”

“Quiero crear un incentivo de $500 mil anuales para que se le ofrezca a las empresas

$500 por empleado residente de Doral que contraten por

año, con un tope de $10 mil anuales. Así tener el potencial de crear mil empleos por

año para nuestros residentes y de este

modo estimular nuestra economía

local”

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201208 [ Comunidad ]

Bolaños opina que los venezolanos, al igual que otras comunidades, han sido parte importante del pro-­

Frank Bolaños

“Ni la ciudad, ni nuestrosprincipios están en venta”

Frank Bolaños: Vamos a rescatar a Doral

Texto y fotos de Rosa Uztáriz

En un proceso electoral que movilizó un número ré-­cord de ciudadanos en el

condado Miami-­Dade, la ciudad de Doral no podía ser una excep-­ción, votaron 11.326 ciudadanos, cifra sin precedentes en la década de vida de esta ciudad. De esos votantes, de acuerdo con estima-­ciones realizadas a boca de urna, 15% son venezolanos, lo que le

colectividad en la vida política de esta urbe, a la cual algunos llaman Doralzuela. El resultado implicó que dos de los tres can-­didatos deban dirimir la posición de Alcalde en una segunda vuelta, que ocurrirá el próximo martes 27 de noviembre.Los dos candidatos, el venezola-­no Luigi Boria y el cubano-­ame-­ricano Frank Bolaños se enfren-­tarán en una elección, después de una campaña especialmente agre-­siva, en la cual se prodigaron toda clase de ataques que trascienden de lo puramente electoral. Quisi-­mos conversar con Bolaños, anti-­guo presidente de la Junta Escolar del Condado Miami-­Dade, para

a este importante compromiso político.¿Cómo vio los resultados elec-­torales del 6 de noviembre?-­Me concentro en cantar la vic-­toria de la democracia. Miles de

durante horas, para ejercer su de-­recho a escoger a los miembros y representantes de su gobierno. En el caso de Doral, vivimos una campaña muy especial, que en-­frentaba a un outsider como yo, con dos funcionarios electos que estaban en funciones. Es bien sa-­bido que resulta muy difícil derro-­tar a quienes ocupan los cargos. El hecho de llegar a esta segunda vuelta me llena de satisfacción. En los días transcurridos desde la fecha electoral, muchos ciudada-­nos se me han acercado para con-­

candidatura, cuando antes no lo habían hecho. Tengo la ventaja de conocer a Doral desde el inicio de su ejercicio como ciudad, ya que fui miembro del Consejo Comu-­nitario que precedió a la creación de la ciudad y sentó las bases para su ulterior constitución.¿Cuáles serían las bases de su programa de gobierno para Do-­ral?-­ Conozco muy profundamente a Doral, porque he estado vincu-­lado a su creación y desarrollo y me siento muy orgulloso de haber participado en la creación de las bases institucionales de la ciu-­dad. Hay áreas a las cuales quiero dedicar especial atención, sobre todo a los niños y su educación, a la cultura y las artes. Otro aspecto muy importante de mi programa es el lanzamiento internacional de Doral como receptora de in-­versiones y empresas multinacio-­

nales.¿Qué opinión le merece la co-­munidad venezolana?-­Los venezolanos, al igual que otras comunidades, han sido parte importante del proceso de creci-­

y seguirán siendo, por diversos indicios, una fuente importan-­te de residentes e inversiones en nuestra ciudad. Aunque he insisti-­do en que voy a ser alcalde de to-­dos los residentes, pero respecto a los venezolanos, conozco su tra-­

yectoria en la ciudad y mantendré con ellos la más cordial relación y constructiva colaboración.¿Qué podemos hacer para fa-­cilitar la integración de los nue-­vos residentes, que están llegan-­do en grandes cantidades?-­Sin descuidar el balance de calidad de vida que ha logrado la ciudad, estamos pendientes de ese importante proceso de absor-­ción de los nuevos vecinos. Por ello pienso continuar y ampliar la Academia de Ciudadanía fundada

por el alcalde Bermúdez, para en-­señar a todos el funcionamiento de la ciudad. Allí los venezolanos y los procedentes de otras partes del mundo, que escojan a Doral como su sitio de residencia, po-­drán obtener toda la información y la formación ciudadana que nos garantice un alto nivel de convi-­vencia civilizada. Es necesario preparar a todas las instituciones sociales que forman la red de ser-­vicios de la ciudad, para que creen y ejecuten diversos programas destinados a mejorar la calidad de vida y la velocidad de adaptación de nuestros nuevos residentes.¿Qué cree usted que ocurrirá, después de una campaña electo-­ral tan dura y agresiva como la que vivimos?-­Esa agresividad podría no ser puntual o circunstancial, sino res-­ponder a una actitud deliberada. El alcalde Bermúdez, desde hace algún tiempo, ha venido alertan-­do acerca de la acción perversa de factores extraños a la ciudad. La noche de la elección pedí el cese de la campaña negativa y con-­centrarnos en un debate de ideas y programas, tanto en español como en inglés. Como fundador de la ciudad, estoy convencido de que es indispensable lograr la armonía de los diversos sec-­tores y grupos nacionales que forman nuestra comunidad. Aquí conviven comunidades blancas norteamericanas, con grupos de hispanos de diversos países y nuevos residentes europeos y es indispensable que, entre todos los diversos grupos se tiendan puen-­tes de comprensión, por ello creo que es conveniente seguir y am-­pliar el plan trazado por el alcalde Bermúdez. Aquellos que intenten vulnerar el espíritu incluyente de nuestra ciudad van a tropezar con una realidad muy poderosa. Ni

esta ciudad ni nuestros principios están a la venta.¿Cómo caracterizaría usted a Doral?-­ Doral es una ciudad abierta, con una base de grandes indus-­trias y comercios y una estructura compleja de negocios, que convi-­ve, de manera armónica con una comunidad residencial de clase media, con valores y principios muy claros. Cuarenta por cien-­

provienen de personas que utiliza nuestras calles y avenidas para dirigirse a otras partes, además, cerca de 150 mil trabajadores de todos los niveles, socioeconómi-­cos y profesionales, acuden, to-­dos los días, desde otras ciudades, a trabajar en Doral. Esa cualidad de Doral hay que conservarla y enriquecerla, dándole a la ciudad un carácter más volcado hacia lo internacional, para lo cual lo pre-­para y le da ventaja su naturaleza multicultural y la mezcla de idio-­mas y experiencias que constitu-­

¿Cómo cree usted que pueden compaginarse esos dos aspectos de la ciudad?-­Somos una comunidad única,

un peligro latente para la calidad de vida a la que aspiramos. En medio de un conjunto muy va-­riado de actividades que no coin-­ciden con nuestras necesidades y esperanzas de vida, Doral se convierte en un oasis en el cual abreva y subsiste una comunidad vibrante, activa y progresista. Es necesario que el gobierno adopte un código de conducta muy claro, que propicie el desarrollo simul-­táneo de las diversas facetas de la vida en esta localidad, pero al mismo tiempo tenga la autoridad cívica y el respaldo legal y ciuda-­dano para aplicar normas y regu-­laciones que mantengan y mejo-­res día a día nuestra convivencia en un ambiente sano y seguro.¿Qué mensaje le dirige usted a la comunidad de Doral?-­Empezamos nuestra campaña, hace cerca de un año, con el lema de “Vamos a proteger a Doral” y ahora hay razones evidentes, fo-­ráneas y muy peligrosas, que nos impulsan a declarar que “Vamos a rescatar a Doral”. Insisto en que ni la ciudad ni nuestros prin-­cipios están a la venta, ni tienen precio. Desde que me lancé para esta contienda he contado con el respaldo absoluto del alcalde Ber-­múdez, cuya obra seguiré y pien-­so ganarme esta posición con el apoyo entusiasta de los residen-­tes, que ven en mí a una persona que ha dedicado sus esfuerzos en favor de la comunidad durante toda mi vida y ahora estoy en la posición de defender arduamente todo lo que hemos logrado, ante la amenaza de factores extraños, que quieren moldear a la ciudad y su política, para satisfacer sus propios y particulares intereses.

“Conozco muy profundamente a

Doral, porque he estado vinculado a

su creación y desarrollo y me siento

muy orgulloso de haber participado

en la creación de las bases

institucionales de la ciudad.”

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 [ Publicidad ] 09

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201210 [ Investigación ]

La torre Banorte, sin dudas, es una de las más caras de Venezuela. Fue vendida por 53 millones de dólares.

Caso Julio Martín Herrera Velutini“Los Prófugos”

José V. Silva

El oscuro episodio que vivió la historia bancaria venezolana en los años recientes tiene otro integrante de punta. Su nombre Julio Herrera Velutini (antes Julio Herre-­ra Kolster), quien comenzó su carrera en

Banco, empresa familiar, vendida luego a Eligio Cedeño en 2004.En menos de tres años Herrera Velutini (2006-­2009) había comprado, vendido, recomprado y tratado de comprar por lo menos cuatro bancos y una compañía de seguros, sin contar con la negociación del

Miembro de una de las familias caraque-­ñas de mayor abolengo, de las que en la aristocracia la denominaban “Amos del valle”, dedicadas a la actividad bancaria desde el siglo antepasado, incluso fueron propietarios del Banco Caracas desde 1890 hasta su compra por José Nogueroles en 2004.En 2006, Herrera Velutini se asoció con su primo Bernardo Velutini en el Banco de Desarrollo del Micro empresario, aprove-­chando la línea del gobierno de facilitar el

-­nidades populares, empresas familiares, personas naturales auto empleadas o des-­empleadas y asociaciones comunitarias. Sin embargo, poco duraría la orientación social de la institución, mero parapeto para obtener una licencia. Como es sabido, los bancos de desarrollo eran fáciles de fundar en ese momento, estaban libres de regula-­ciones de tasas, podían cobrar los intereses y las comisiones que quisieran y además,

-­llo de que atendían a los sectores menos favorecidos.Luego le subieron el capital al banco a Bs. 30 mil millones, un capital mayor a lo que se le exigía a un banco comercial y casi el de un banco universal. Para agosto de 2007, ese banco que se suponía de desarro-­llo, tenía el 53% de sus activos en inver-­siones en títulos valores, de los cuales el 55% eran títulos privados y 45% públicos. El 18% de sus activos estaban en disponi-­bilidades y solamente el 22% en créditos. Sus captaciones llegaron a Bs. 198.502 millones, de las cuales el 94% estaban en

Quedaba claro que no se trataba de un banco para microempresarios, sino de un banco de inversiones.Pero lo peor no era eso, el 72% de los

decir, del gobierno, que colocados a plazos -­

nes para los funcionarios públicos respon-­sables de dichas colocaciones.En julio de 2008, Julio Herrera comenzó a quitarse la provisional careta socialista que portaba, se olvida de la base de la pirámide -­ es decir, de los pobres -­y transforma el Banco de Desarrollo del Microempresario en el nada plebeyo Banco Real.Julio Herrera -­Kolster -­ VelutiniDos meses después, compró el Helm Bank a través del Banco Real. El colom-­

biano Banco de Crédito vendió todas las acciones de Helm Bank, que poseía -­equi-­valentes a una participación de 51,3%-­ al grupo del Banco Real.Julio Herrera solicitó entonces la res-­pectiva autorización a la Sudeban, la cual le sería negada en diciembre de 2009. Al momento de la compra, el Helm Bank era

verdadera tacita de plata.Pero pronto dejaría de serlo.De cómo comprar un banco sin sacar un bolívar del bolsilloPara Julio Herrera (como para el resto de los seudo banqueros de este oscuro episo-­

bancos eran tan sólo plataformas para mon-­-­

ner ganancias con el diferencial cambiario, por medio de la compra de papeles y notas estructuradas, utilizando para ello el dinero

poner ni medio del capital propio.Dichos dineros públicos eran captados en complicidad con funcionarios, como por ejemplo, Alejandro Andrade, Tesorero de la Nación, entre otros.Sin sacar un bolívar de su bolsillo, Julio Herrera negociaba la compra de bancos, tomaba posesión de su administración aún en el período de espera de la aprobación de la negociación por parte de la Sudeban y luego concretaba el pago con los pro-­

-­ras, que extraía a través de auto préstamos otorgados a empresas de papel a nombre de terceros.Y eso fue, precisamente, lo que hizo en el Helm Bank. Entre otras cosas, creó una cuenta numerada, anónima – lo cual constituye otra ilegalidad-­ desde donde se efectuaban movimientos irregulares bajo sus órdenes directas, con la presunta complicidad de empleados de su entera

-­sito, la consultora jurídica del banco Thais López, Deyanira Ochoa vicepresidenta de Tesorería y Albert Schumacher, presidente ejecutivo del banco.Helm Bank de VenezuelaUn ejemplo claro de esta práctica frau-­delenta fue lo ocurrido el 19 diciembre de 2008, apenas dos meses después de haber tomado el control administrativo del ban-­co, aún sin la aprobación de la Sudeban.

Ese día, un diligente empleado de Helm Bank, acostumbrado a otro tipo de geren-­cia, reportó lo que consideró una situación sospechosa: Se habían realizado cinco des-­embolsos por Bs. 4.000.000,00 cada uno, a cinco empresas constituidas el mismo día (20/11/2008), con los mismos montos de apertura (Bs. 10.000,00), registradas por el mismo abogado y con el mismo objeto (compra y venta de bienes muebles inmue-­bles, títulos valores, acciones;; compra y venta al mayor de mercancía de construc-­ción). Los directores de tres de ellas tenían apellidos similares y los otros dos, la mis-­

Empresas:· Inversiones Invergroup 2000, CADirector Ejecutivo Rafael Daniel Cadenas González CI V-­ 14.090.655

4106 piso 1 Urb Las Minas de Baruta· Inversora Macroplus 2000Director Ejecutivo: William Alberto Gó-­mez Blanco CI 12.668.068Domicilio Fiscal Calle principal Bloque 50-­1 piso 3 apt. 03 Urb. Manuel González Carvajal· Inmobiliaria 401 CADirector Ejecutivo Wilfredo Gómez Blan-­co CI 17.530.565Dirección Fiscal Av. Fuerzas Armadas edif. Kiripital piso 3 apt 31 Urb. Catedral· Administradora Global House GHDirección Ejecutiva Alicia Margarita Blanco de Gómez CI 3.666.075Dirección Fiscal: AV fuerzas Armadas edif Kiripital piso 3 apt 31 Urb. Catedral·Inmobiliaria Inmoservicios del Este CADirector Ejecutivo Elizabel Pérez Vega CI 15.184.077Dirección Fiscal Av. principal de Ruiz Pi-­neda entre Biblioteca y Av. Intercomunal Bloque 10 escalera 02 piso 09Obviamente, se trataba de empresas de papel. En total, solo en ese día, en esas cin-­co chapuceras operaciones y sin guardar el más mínimo recato, Julio Herrera se “auto prestó” Bsf. 20.000.000.00Esta operación era tan solo una nimiedad, comparada con las transacciones que acos-­tumbraba hacer Herrera.Al igual que Gonzalo Tirado, César Ca-­mejo, Pedro Torres Ciliberto y Arné Cha-­cón, entre otros seudobanqueros, Julio Herrera sacó millones de dólares hacia

creado conjuntamente con Seguros Banva-­lor, propiedad de los hermanos Leopoldo y Gabriel Castillo Bozo (prófugos) y de va-­rias casas de Bolsa.El modus operandi era más o menos éste:

cargo, Julio Herrera captaba el dinero en

el dinero de todos los venezolanos), gra-­cias a funcionarios corruptos como Ale-­jandro Andrade (ex tesorero de la nación) y Pedro Carreño (actual diputado y presi-­dente de la comisión de Contraloría de la Asamblea Nacional), entre otros.

-­lían créditos a un listado de empresas re-­lacionadas con él mismo. Posteriormente liquidaba esos auto préstamos por medio

de Bolsa vinculadas, para convertirlos en dólares (compra de bonos Pdvsa, papeles de la nación, etc) y transferirlos a Davos International en Miami (David Osío, ac-­tualmente bajo investigación de las auto-­ridades de EE.UU. por su relación con el caso de Francisco Illaramendi y los fondos de Pdvsa), operador que “lavaba” los capi-­

y en Suiza (Credit Suisse).Pero tanto Herrera, como los otros seudo banqueros de este cuasi cártel, no se con-­formaban solamente con robar los presu-­puestos públicos, también hacían otro tipo de operaciones.

En abril de 2009, Julio Herrera vende -­

cio en la avenida Venezuela de El Rosal, a Pedro Torres Ciliberto y Arné Chacón, propietarios de Baninvest. Sin embargo, el proyecto de fusión de ambos bancos toda-­vía estaba a la espera de la aprobación de la Superintendencia de Bancos, solicitada desde 2008.

llamaban Torre Banorte) que Julio Herrera le vendió a Pedro Torres es, con seguridad,

meses, su precio pasó de 8 a 53 millones de dólares, por arte y magia de los milagros

Julio Herrera, Pedro Torres y Arné Chacón.Semejante aberración se logró cuando

-­no y una vez cerrada la negociación, Gill

aún estaba en construcción pero que ya se

propiedad del banco sino del propio Gill,

24 millones de dólares, quien los pagó con

se lo vendió a Julio Herrera en 32 millo-­nes de dólares, más el avión particular de Herrera como parte de pago. Ese dinero no entró nunca a Banorte. Aparentemente

Torres por 53 millones de dólares y éste a su vez lo pagó con los depósitos del Banco Real, cuyo presidente era Arné Chacón.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 11[ Energía ]

Pdvsa un aquelarre de corruptelas (I)

Pdvsa incumple hasta con sus suplidores de bienes y servicios.

Horacio Medina@unape

Retomar el tema de Pdv-­sa, siempre nos resulta un asunto complejo y

difícil de abordar. La razón, es que existen innumerables aris-­tas y opciones que complican la elección de un tema especí-­

abordamos, en tanto todos son importantes y encierran asuntos de gravedad que comprometen la credibilidad, el prestigio y la seriedad de la empresa y, además, lesio-­nan su patrimonio y, por ende, el de todos los venezolanos?Si ustedes creen que estamos exagerando, permítannos presentarles una suerte de cóctel de informaciones que rondan a Pdvsa, a su delicado Presidente, a la sazón también Mi-­nistro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez y a su corte de acólitos que conforman la Jun-­ta Directiva y la Alta Gerencia de la mencio-­nada empresa en desgracia, Pdvsa.

Comenzaremos por referirnos al inoculta-­

producto del irresponsable manejo que se hace de sus recursos y no nos referimos a los enterados al BCV o al Fonden, sino aquellos fondos que bajo la argucia de “ganancia sú-­bita”, son desaparecidos y gastados sin rendi-­ción alguna de cuenta. Recursos que, incluso, superan los recursos ordinarios de donde se descuentan los gastos, inversiones, costos, regalías e impuestos. Ni Ramírez, ni sus au-­

esas cuentas. Esperamos que personajes, os-­curos y nefastos, como el auditor Jesús Vi-­llanueva y sus adláteres de auditoria interna, estén conscientes de los delitos cometidos y que son penados por Ley, sin opción de pres-­cripción. Obviamente, el altísimo nivel de endeudamiento al que han llevado a Pdvsa, también tiene y tendrá serias repercusiones

compromisos de capital y los intereses cre-­cientes, presionen sobre unos ingresos cada vez menores, ya que un importante y ascen-­dente volumen de producción ha sido com-­prometido para pagar la deuda con el fondo chino, suplir a Cuba y a países amigos como Nicaragua, Ecuador, Bolivia y Argentina o pagar por el armamento a Rusia y Bielorru-­sia.

-­ga a la empresa a incumplir con los socios de las empresas mixtas, quienes deberían ser retribuidos en un 40% de la ventas de crudo las Asociaciones que alcanzan unos 350 mil barriles diarios (40% de 875 mil barriles), lo cual ha llevado a algunos de los socios a ma-­nifestar su decisión de abandonar el país.Por supuesto, también Pdvsa incumple con sus suplidores de bienes y servicios, los chan-­tajea llevándolos al borde de la quiebra, para

luego prometerles pagos a cambio de reduc-­ciones de la deuda de hasta un 40%. Muchas otras empresas privadas que fueron expropia-­das (hasta ahora, más propiamente robadas), no han sido indemnizadas o les han ofrecido montos que fuera de todo contexto, las em-­presas no pueden aceptar.

de caja o como consecuencia de la pésima gestión de esta gerencia delincuencial, son la emisión de bonos en dólares, sin respal-­do real;; la utilización y desaparición de los recursos de fondos de sus trabajadores y ju-­bilados;; el incumplimiento de la convención colectiva;; el diferimiento los mantenimien-­

-­tos, equipos y materiales, de allí la cantidad creciente de accidentes, muchos de ellos con lamentables víctimas fatales. Todo esto, pro-­ducto de esta negligente clase dirigente que ha convertido a la empresa en un partido po-­lítico, absolutamente clientelar.Ni hablar de los casos recurrentes de co-­rrupción: Pdval;; los taladros chinos;; el caso del maletín de Antonini Wilson;; la platafor-­ma Aban Pearl;; Albanisa;; Petrocaribe;; el contrabando de gasolina y diesel;;Convenio con Cuba;; el caso de Francisco Illaramendi;; los fondos del Ocean Bank;; los negociados de los “juniors” de Carruyo, Alvarado, Sala-­zar, Uzcátegui, Sanso, etc., etc., etc.Y para cerrar con broche de oro, este pri-­mer asunto, tenemos que, recientemente, el delicado Ministro-­Presidente, dijo estar “pre-­ocupado”, ya que el tribunal de la Cámara de Comercio Internacional, (ICC) con sede en París, concluyó que Pdvsa violó los acuerdos del proyecto Petrozuata, en el que participaba Conoco-­Phillips, cuando aplicó al proyecto

recortes de producción de la OPEP, entre no-­viembre de 2006 y mayo de 2007. En tal sen-­tido, el tribunal concedió a la compañía 66,8 millones de dólares en su arbitraje comercial contra Pdvsa. Es obvio que, esta “minucia” de apenas 67 millones de dólares, no preo-­

lo tiene turbado, es la indemnización multi-­millonaria de 30 mil millones de dólares que Conoco-­Phillips ha intentado, ante Centro Internacional de Arreglo de Disputas relati-­vas a Inversiones (Ciadi), por la expropiación (hasta ahora, también robo) de Petrozuata en la Faja del Orinoco y el Campo Corocoro, en el Golfo de Paria Oeste, en el 2007. Y aun cuando Ramírez dice, que este fallo es inde-­pendiente y no tiene impacto sobre el caso de Conoco-­Phillips contra Venezuela en el Ciadi, sin duda que el “culillo” es libre y, en particular, cuando Pdvsa no ha hecho las re-­servas, ni para este caso, ni para ninguno de los otros casos que se encuentran en litigios en el Ciadi, con mucha más razón.Pdvsa se muda a Cuba o Ramírez será pre-­sidente de Cupet.Otro asunto que, de acuerdo a nuestra opi-­nión, no ha recibido la debida atención, pero que consideramos muy grave, se relaciona, con los proyectos que Pdvsa y empresas privadas nacionales, adelantan en Cuba en materia petrolera y que no se hacen en Ve-­nezuela. Más allá del Convenio entre Cuba

crudo y productos, cuyo volumen oscila entre 110 y 120 mil barriles diarios que son enviados en dos tanqueros, el Petión y el Sandino, comprados y pagados por Pdvsa , para la empresa mixta cubano-­venezolana Transalba, la estatal venezolana tiene varios

proyectos en ejecución:-­

procesamiento hasta 150 mil barriles diarios con una inversión de 3 mil millones de dóla-­res y que será terminada en el 2015.

Díaz, en Santiago de Cuba, para aumentar la capacidad de procesamiento a 50 mil barri-­les diarios con una inversión prevista de 500 millones de dólares y que estará en operación en el año 2016.

con una capacidad de 150 mil barriles diarios con una inversión de 6 mil millones de dóla-­res y que será inaugurada en el 2016.

-­cación de Gas Natural Licuado (GNL) con capacidad para 2 millones de toneladas al año, 2 tanques de almacenamiento, un mue-­lle de descarga y una red de gasoductos de 306 kilómetros con una inversión de 2 mil 500 millones de dólares y también prevista su entrada en operación para el 2016.

mil millones de dólares, en los próximos 4 años, debemos agregar la perforación ex-­ploratoria en aguas profundas de Cuba, en

de Cuba, donde Pdvsa perforó con la plata-­forma semisumergible Scarabeo 9, fabricada en China y de propiedad italiana, un primer pozo exploratorio que resulto seco, a un cos-­to aproximado de 50 millones de dólares y que, según se lee en la prensa cubana, será el primero de tres pozos que tiene previsto per-­forar Pdvsa. Resulta conveniente acotar que este es el tercer pozo seco perforado en esta zona, los anteriores fueron perforados por cuenta de Repsol y Petronas.De modo que Ramírez y su banda, promue-­

proyectos de gas y campañas exploratorias, mientras en Venezuela, la falta de manteni-­miento y la negligencia gerencial propician derrames, incendios, explosiones y acciden-­tes que suceden casi a diario, en la operacio-­

-­ción y distribución. Tampoco se ha realizado ninguna campaña exploratoria durante los últimos diez años para petróleo. Para gas li-­bre, las campañas han sido adelantadas por empresas privadas transnacionales.No gustaría que luego de meditar un poco

decisiones, tal vez: ¿traición a la patria, odio al país, negociados de corrupción, conducta de proxenetas, conciliábulo de miserables?, ¿Quedará algo en Venezuela y Pdvsa en el 2019?

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201212 [ Opinión ]

¿Qué busca Petkoff con La Colina?

“La Colina” sale del closetCarlos Peñaloza

El Grupo La Colina, forma-­do por antiguos militantes de la extrema izquierda que

manejaron la campaña de Capriles, venía actuando discretamente des-­de los años ochenta hasta que hace unos meses salió a la luz por su em-­peño en defender al CNE y borrar las huellas del fraude.Hace unos meses apenas se desco-­nocía la existencia de un grupo lla-­mado La Colina y la palabra fraude era tabú. Fue cuando publiqué un artículo sobre “El poderoso Grupo La Colina” y jurungué el avispero del fraude que estos temas salieron del closet. La MUD salto al ruedo acusando de radicales y promotores de la abstención a los que tocamos el tema. Pese a la defensa del CNE que adoptó la MUD los escritos so-­bre el fraude originaron una pode-­rosa corriente de protesta popular promoviendo el voto y denuncian-­do las trampas del gobierno.Como resultado en las eleccio-­nes del 7-­O en lugar de abstención Henrique Capriles logró aumentar mas del 50% el número de votos obtenidos por la candidatura de Manuel Rosales. Este hecho mos-­tró la debilidad del argumento sos-­tenido por la MUD y La Colina. Recientemente Antonio Ledezma, miembro de la MUD, declaró que los votantes deben votar y reclamar lo cual da soporte a nuestra posi-­ción.Algunos lectores han pedido in-­formación sobre ese Grupo de La Colina que monopoliza las relacio-­nes técnico-­electorales de la MUD con el CNE. En este artículo co-­menzaré a responder a ese reque-­rimiento.El Grupo La Colina nace a co-­mienzo de los años 70 poco des-­pués de la creación del MAS. En esa época un grupo de estudiantes de la USB provenientes del PCV y movimientos radicales de izquierda como Bandera Roja y el Partido de la Revolución Venezolana se-­guidores de Teodoro Petkoff deci-­

esa Universidad. En ese momento la política del rector de ese centro

Mayz Vallenilla, era no partidizar los grupos estudiantiles. Años más tarde quedó en evidencia que Mayz Vallenilla era uno de los líderes del

“Grupo de los Notables” una orga-­nización que conspiró sutilmente contra el gobierno de Perez. Su membresía quedo en evidencia al hacerse pública en una carta abierta dirigida a CAP en 1990.Para soslayar la posición de Mayz y para disimular la intención se formó un movimiento de fachada que fue denominado “Fórmate y Lucha”. La mayoría de los inte-­grantes del Grupo La Colina que laboran como técnicos electorales en la MUD son ex miembros de este movimiento. Su líder era el ingeniero Juan Mijares quien años después fue gerente de la Campaña de Capriles pero antes ocupó car-­gos muy interesantes en la Cuarta República. La primera vez que oí hablar de “La Colina” fue al asistir en 1985 junto con otros militares a un foro en el Instituto Internacional de Es-­tudios Avanzados (IDEA). En esa oportunidad siendo director de la Academia Militar acudí con otros

director del centro, el Dr. Luis Cas-­

encabezaba un corriente crítica del bolivarianismo. Buena parte de los asistentes eran jóvenes estudiantes y profesores de la cercana USB donde el era un admirado profesor. Castro nos recibió con un breve “Bienvenidos a La Colina”. La alu-­sión se debía a que IDEA funcio-­naba en una altura que dominaba el valle de la USB. No se con certeza si la colina a que aludía Castro Lei-­

artículo, pero hay varios puntos de conexión que llaman la atención.Conocí a Castro Leiva en esa oportunidad y luego me reuní con el en varias ocasiones. Para en-­tonces había descubierto el movi-­miento del capitán Chávez en la Academia Militar y logrado que lo sacaran del instituto para iniciar una investigación sobre el caso. Esa investigación no produjo re-­sultado alguno y Chávez fue en-­viado a Elorza sin supervisión. Al

angustia ante la posibilidad de un golpe de Estado y la evidente in-­capacidad de los militares para ma-­

nejar los asuntos políticos. Para mi era evidente que el sabia que había un golpe en marcha y que Chávez había sido detectado, pero nunca lo mencionó. Yo tampoco lo revelé porque en ese momento la infor-­mación era secreta. Esta preocupa-­ción unida a su anti bolivarianismo

los militares para tratar de conocer directamente si sus preocupacio-­nes eran ciertas. Esta búsqueda lo puso en contacto con miembros de la logia militar que incluía a Hugo Chávez. A partir de entonces el dis-­

el síndrome de Estocolmo. Pocos años más tarde Chavez se inscribió como alumno de un Postgrado en Ciencias Políticas en la USB faci-­litando contactos más estrechos. Aunque suene increíble el crítico del bolivarianismo había sido cap-­tado por los bolivarianos.Luego del fracaso del golpe del 4F Castro Leiva impulsivamente escribió acongojado para el Dia-­rio de Caracas un artículo titulado “Muerte en palacio”. Este escrito fue censurado por la redacción de ese periódico pero por petición

columna fue publicada en blanco. Uno de sus párrafos dice:“La legalidad y la legitimidad del

que lo sustenta languidecen. La pri-­mera existe como forma inconclu-­sa, la segunda se refracta en peda-­

Chávez y el magnicidio (de CAP).” -­

losofo ya había cruzado el Rubicon plegándose a la revolución incon-­clusa. Este escrito aparece publi-­cado en el blog del Grupo Gumi-­lla (http://gumilla.org/biblioteca/bases/biblo/texto/SIC1992542_97-­98.pdf) precedido por un editorial

asalto al poder de Chavez. La conexión con el Grupo Gumi-­lla es reveladora. Esta es la deno-­minación popular de la fundación “Centro Gumilla”, un centro de investigación y acción social de los jesuitas en Venezuela. La preocu-­pación de la Compañía de Jesús por las desigualdades y la pobreza en América Latina la llevaron a crear este centro con la misión de combatir la exclusión social. Todos estamos de acuerdo en luchar con-­tra la pobreza, pero por la naturale-­za de su misión el Grupo Gumilla gravitó hacia la izquierda política.Hace pocos años el Grupo Gumi-­lla y Teodoro Petkoff impulsaron el nombramiento de Vicente Díaz, un miembro del Grupo La Colina, como magistrado del CNE. Pe-­ktkoff tras bastidores también ma-­nejo el nombramiento de Juan Mi-­jares como gerente de campaña de Capriles. Previamente el Grupo La Colina había tenido un papel rele-­vante con la candidatura de Manuel Rosales. En ambos casos, con Ro-­sales y Capriles “La Colina” logró convencerlos que debían conceder derrota antes de revisar las actas electorales en lo que yo he llamado “El síndrome del candidato sumi-­so”.La conexión entre Hugo Chavez, Luis Castro Leiva, Teodoro Pe-­tkoff, el Grupo Gumilla y el Grupo La Colina es un terreno inexplora-­do y difícil de navegar. La idea no es buscar culpables sino encontrar explicaciones a las interrogantes. ¿Que impulsó a Castro Leiva a Cambiar de posición? ¿Qué busca Petkoff con La Colina? En próxi-­mos artículos revelaré algunos detalles adicionales sobre esta apa-­sionante historia. Entretanto espero que algún lector aporte datos a mi correo electrónico genpenaloza@gmail para seguir armando este complicado rompecabezas y poder explicarle al país que ha pasado tras bastidores en las ultimas elecciones presidenciales.

La conexión entre Hugo Chavez, Luis Castro Leiva, Teodoro Petkoff, el Grupo Gumilla y el Grupo La

Colina es un terreno inexplorado y difícil de navegar

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 17[ Opinión ]

Obama no debe olvidar que una de sus mayores debilidades durante su primer periodo fue el no poder traducir en hechos las promesas y sueños.

Elecciones EE.UU: Marcos Villasmil

Por segunda y última vez, Obama ha sido electo pre-­sidente en una decisión en

la cual, a pesar de los maquilla-­jes analíticos de los perdedores, una América más liberal en temas sociales amaneció el miércoles 7 de octubre. Dos estados incluso aprobaron el consumo de mari-­huana.Es la primera vez desde 1816 que Estados Unidos tiene tres presidentes consecutivos que han gobernado dos periodos (Clinton, Bush hijo, y ahora Obama). Por primera vez, en uno de los dos caucus (fracciones) en la Cámara de Representantes (en el caucus demócrata), los parlamentarios varones y blancos son minoría. Mientras, en el lado republicano siguen siendo un 90 por ciento.Además, un Kennedy regresa al congreso, y un estado decidió que todos sus cargos de elección po-­pular más importantes (goberna-­ción, senadores y representantes o diputados) sean mujeres (New Hampshire).En la noche del martes 6, mien-­tras que en Boston Romney pen-­saba celebrar con un grupo muy exclusivo –y mayoritariamente rico y blanco-­ de los mayores

campaña, una vez más en Chica-­go, los miles de demócratas que se reunieron a oír a Obama, repre-­sentaban a la gran variedad étnica y social no sólo de la coalición victoriosa, sino del país.Los errores del GOPUn hecho a reconocer: desde la caída del Muro de Berlín el par-­tido de Reagan y Lincoln ha per-­dido el voto popular en cinco de las seis elecciones celebradas. (La excepción no es muy popular en estos días: Bush en el 2004).Para peor: en las últimas seis elecciones, incluyendo 2012, el candidato demócrata ha prome-­diado 327 votos al colegio elec-­toral, mientras que los candidatos republicanos apenas han prome-­diado 210. El candidato republi-­cano que más votos ha obtenido desde 1992 es también Bush hijo en 2004, con 286. En cambio, en cuatro ocasiones los candidatos demócratas han superado los 300 votos electorales.Los republicanos, para ganar es-­tas últimas elecciones, necesita-­ban ser pragmáticos. El problema es que para un fundamentalista no hay peor pecado que el pragma-­tismo. El GOP –especialmente su candidato-­ pagó caro una ba-­talla campal durante las prima-­

rias en que todos luchaban por alabar las locuras ideológicas del Tea Party. Así, perdieron el voto de los jóvenes, las mujeres, los latinos, los asiáticos. Si algo se demostró este año es que lograr la mayoría del voto blanco no es

basta;; y mientras los republicanos insisten en su viejo mundo, el de “Mad Men”, los demócratas están exitosamente instalados en “Mo-­dern Family”, como atinadamen-­te señalara Maureen Dowd en el NYTimes. En un país tan diná-­mico y variable, la demografía se impuso sobre la geografía, dándo-­le los votantes un nuevo voto de

económicas. Los republicanos necesitan con urgencia construir una nueva coalición, como hicie-­ra en su momento Reagan.Perdidos en sus obsesiones que ellos llaman equivocadamen-­te ideología, recién ahora, des-­pués de dos fuertes derrotas, es que se dan cuenta de que el país está cambiando. Ellos insisten en llamarse conservadores, pero muchos de sus compatriotas sim-­plemente les recordaron que no, que de conservadores nada, que son reaccionarios. ¿Una prueba de ello? La mayoría de los vo-­tantes sigue considerando que el Estado está sobrepasando sus funciones, que debe reducirse el tamaño del gobierno federal. Lo anterior es un principio funda-­mental conservador, no sólo en los Estados Unidos. Sin embargo, los votantes decidieron reelegir a un presidente que en sus palabras y acciones representa la posición radicalmente contraria. Quien plantea un divorcio tiene una gran facilidad para publicar sus agravios. Y hoy el partido

Republicano está dividido, con un ala ultraderechista, el omni-­presente y agresivo Tea Party, rico en recursos económicos pero muy pobre en ideas novedosas y sensatas, y un sector centrista, moderado, que está literalmente

-­accionarios.Ideológicamente, una diferencia fundamental entre liberalismo y conservadurismo no es tanto una supuesta resistencia al cambio de este último, sino en el cómo y en qué áreas se puede promover, y cuáles tradiciones deben defen-­derse. Le convendría al liderazgo GOP prestarle más atención a Ed-­mund Burke que a Fox News.La campaña fue un cúmulo de errores. En materia tecnológica, una vez más prevaleció una abru-­madora superioridad demócrata. Romney, el líder Power Point, fue un mal candidato y Paul Ryan no lo hizo mejor;; su nombramiento solo sirvió para ahuyentar votos independientes. De hecho, se dio el curioso y muy raro caso que ambos candidatos perdieron en sus estados natales (Michigan y Wisconsin, respectivamente.)Otros perdedores: la prensa, ra-­dio y TV conservadoras, Wall Street, Benjamin Netanyahu, Donald Trump. Pero regresemos al Tea Party: entre 2010 y 2012 los republicanos han perdido al menos cinco elecciones senato-­riales, todas perfectamente gana-­bles, por su tozudez en proponer candidatos del Tea Party que eran sencillamente impresentables. Para colmo, en esta elección se ha producido, según Gallup, la mayor diferencia de la historia entre el voto masculino y femeni-­no: Obama arrasó entre las solte-­ras con una ventaja de 36%. Una

paradoja fundamental: hoy, para ser un republicano candidateable a la presidencia, hay que asumir posturas que luego te hundirán en la elección general. Para estos re-­accionarios pareciera que la prin-­cipal vestimenta femenina debe ser un cinturón de castidad, y los latinos, asiáticos y negros solo existen como personal de servi-­dumbre. Un resultado lapidario: todos los candidatos republicanos que criticaron de alguna forma a la actual condición femenina fue-­ron derrotados.Un asunto que aterroriza al GOP: por los próximos cuatro años los nombramientos judicia-­les serán propuestos por Obama. De extrema importancia la Cor-­te Suprema, donde dos de sus miembros, Anthony Kennedy y Antonin Scalia, nominados a la corte por Ronald Reagan, son ya muy mayorcitos.Otro error fundamental fue la estrategia: los republicanos apos-­taron por un referendo sobre el gobierno de Obama, mientras que Obama volvió al viejo y eter-­no modelo de estrategia política electoral: la confrontación directa y sin concesiones con su rival, al que atacó sin descanso. Las elec-­ciones en un modelo presiden-­cialista son casi siempre una de-­

contrastantes. El resultado, una vez más, ha sido obvio (una lec-­ción que ya es hora que aprenda la oposición política venezolana.)

-­mado que la solución para el par-­tido está en cambiar su política inmigratoria. ¿Se habrán pregun-­tado acaso cuál sería la reacción del Tea Party, o de su votación dura en los estados sureños, si el

GOP se moviera hacia la izquier-­da en ese tema?El futuro y Lyndon JohnsonObama debe tomar en cuen-­ta que una segunda presidencia, para ser exitosa, debe centrarse menos en disputas ideológicas y más en resultados. Para ello, hay un maestro en los anales de su propio partido: Lyndon Johnson.En 1964, el texano Johnson fue reelecto –se había encargado de la presidencia a la muerte de John Kennedy-­ y, al reunir a sus asesores, atravesando una fuerte oposición en el congreso –como le pasa hoy a Obama-­ recibió mu-­chos consejos de ser cauto. Su respuesta fue la contraria, y desa-­rrolló toda una agenda que puso a los republicanos en el parlamento contra las cuerdas, anotándose todo tipo de éxitos.La agenda que debe priorizar Obama es conocida por todos: un acuerdo presupuestario;; la refor-­ma del código tributario con un sistema de recaudación más justo y sencillo que no limite el creci-­miento;; los cambios que comple-­ten la renovación del sistema de seguridad social;; la situación en Palestina, Irán, Siria, y Afganis-­tán;; el asunto inmigratorio. Todo ello amparado en su mensaje de unidad y diálogo nacional (otra demanda de la mayoría de los electores.)Obama no debe olvidar que una de sus mayores debilidades du-­rante su primer periodo fue el no poder traducir en hechos las pro-­mesas y sueños que gracias a su elevada retórica llevó a casi se-­tenta millones de conciudadanos a votar por él en el 2008. Debe tener presente que las coalicio-­nes populares –especialmente las étnicas-­ son muy inestables. El GOP no se quedará tranquilo, y su campo de posibles candidatos para el 2016 es amplio y mayori-­tariamente joven. Un dato central: Ningún partido tiene un mensaje económico que supere las actua-­

-­-­

rá una coalición probablemente duradera.Es hora, en suma, de que el “yes, we can” (su lema en 2008), se materialice en su segundo lema, el del 2012, y que el país real-­mente pueda moverse “forward” (adelante). Para ello, Obama debe reinventarse, y tener siempre pre-­sente la respuesta que diera el audaz Johnson a sus cautos ase-­sores: “well, what the hell´s the presidency for?” (¿Entonces, para qué diablos es la presidencia?).

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201218 [ Opinión ]

Hugo Chávez no encuentra la forma de liberarse de los límites que le establece la Constitución de 1999 y su origen electoral.

Hechas las sumas y las restas, la sociedad norteamericana, aunque

CARLOS ALBERTO MONTANER

Por qué

Fernando Ochoa [email protected]

No debe haber dudas. Hugo Chávez está decidido a imponer en Venezuela un

régimen comunista. Lo hace con-­vencido de que es la única manera

el poder. Es tal su ambición perso-­nal, que no le permite interpretar el verdadero mensaje existente en su cuestionado triunfo electoral. Si no estuviese tan obnubilado por esta ambición percibiría que una oposi-­ción que logra obtener seis millo-­nes y medio de votos (45%) es una fuerza política de tal importancia que debería ser tomada en cuenta si no se quiere conducir a nuestro país a una crisis política de consecuen-­cias impredecibles. De todas ma-­neras, hay que saberlo, el objetivo de establecer en nuestra sociedad un régimen comunista es una deci-­sión que no tiene marcha atrás. Se ha venido imponiendo progresiva-­mente de una manera indetenible. Veamos.Hugo Chávez, convencido de que su arrollador triunfo electoral en las elecciones presidenciales de 2006,

-­tica, tomó la decisión de presentar a la consideración de la Asamblea Nacional un proyecto de Reforma Constitucional que tenía por obje-­tivo transformar aspectos funda-­

modelo de Estado descentralizado, democrático, pluralista y social de derecho por un Estado socialista,

con el “Socialismo del Siglo XXI” y un sistema económico de capita-­lismo de Estado. Las reformas más importantes eran dos: establecer el Estado comunal como base prima-­ria de la sociedad y la reelección

gran sentido de la realidad, rechazó dicho proyecto de reforma consti-­tucional.Hugo Chávez, convencido de su error político, decidió alcanzar los mismos objetivos de la enmienda constitucional, reforzados por otras

medidas que le permitieran estable-­cer su proyecto comunista, median-­te la aprobación de leyes violatorias de la Constitución Nacional, valién-­dose de su mayoría parlamentaria y de su control sobre el Tribunal Su-­premo de Justicia. Se determinaron tres objetivos fundamentales: crear el Estado comunal, controlar ideo-­lógicamente el sistema educativo y vulnerar el profesionalismo de la Fuerza Armada. Estos objetivos se han alcanzado mediante la aproba-­ción de la Ley del Poder Comunal, de las Comunas, del Sistema Eco-­nómico Comunal etc.;; la reforma de la ley Orgánica de la Fuerza Ar-­mada Nacional de 2011;; y la direc-­tiva DM/No 58 del Ministerio del

Poder Popular para la Educación del 16 de octubre de 2012.

como una forma de organización político social, en la cual el poder es ejercido directamente por el pueblo, con un modelo económi-­co de propiedad social, que per-­mita alcanzar la suprema felicidad de los venezolanos y venezolanas en la sociedad socialista. La célu-­la fundamental de conformación del Estado comunal es la comuna. Los puntos más trascendentes de la reforma es sustituir la base del sistema político actualmente ubica-­da en el municipio por la comuna y reemplazar el sufragio univer-­sal, directo y secreto de todas las autoridades municipales, estada-­les y nacionales por la elección de los consejos comunales mediante elecciones directas y públicas. Los consejos comunales no tienen inde-­pendencia alguna al depender del Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Protección Social.Hugo Chávez desde que alcan-­zó el poder ha presentado para su promulgación varias reformas de la Ley Orgánica de la FAN con la

profesional y estrechar su vincula-­ción con el proyecto político cha-­vista. En su esfuerzo para lograrlo ha debilitado la autonomía de las Fuerzas, creado inconstitucional-­mente la Milicia Bolivariana con

milicias, que obtienen dichos gra-­dos sin poseer los valores militares requeridos. Últimamente, con la in-­tención de impulsar su proyecto ha-­cia el comunismo el Ministerio del Poder Popular para la Educación emitió la directiva DM/No. 58 del 16 de octubre de 2012, en la cual reforma de una manera muy im-­portante los Consejos Educativos, obligándolos a tener una estrecha vinculación con la estructura co-­

-­fía socialista.La gravedad de todas estas me-­didas tiene que ser percibida por los venezolanos que tenemos una visión democrática y pluralista de la sociedad. Hugo Chávez no en-­cuentra la forma de liberarse de los límites que le establece la Constitu-­ción de 1999 y su origen electoral. Su estrategia es muy clara. Modi-­

-­tado descentralizado, democrático, pluralista y social de derecho por el de un Estado socialista que reem-­place el Municipio por la Comuna como la base territorial del sistema político y a su vez elimine el voto universal, directo y secreto por una elección de brazo alzado que li-­mite la libertad de escogencia. La única respuesta a estas medidas es fortalecer la presencia en las go-­bernaciones y alcaldías de los sec-­tores democráticos. El reto es el 16 de diciembre. Votar ese día es una obligación de conciencia.

¿Por qué religieron a Obama? Lo preveían y explicaban convincentemente los autores

de The Keys to the White House (aproximadamente Las claves para alcanzar la Casa Blanca): porque la sociedad norteamericana funda-­mentalmente juzga y decide por la experiencia de los cuatro años pre-­vios del incumbente o titular de ese cargo.Sí el pueblo americano está bási-­camente conforme con el desem-­peño de su Presidente, aunque le

en el cargo. Si no es así, lo despide, o rechaza al partido al que perte-­nece, si se trata de un segundo tér-­mino. Ese factor racional pesa más que las campañas publicitarias y los debates.Los autores de este modelo de predicción, que no utiliza encuestas ni asigna porcentajes de votos en el hipotético resultado, son el histo-­riador norteamericano Allan Licht-­man y el matemático de origen ruso Vladimir Keilis-­Borok. Hasta aho-­ra han acertado en todas las eleccio-­nes presidenciales norteamericanas en que lo han aplicado (las últimas ocho), y, si les creemos, han podi-­

método en los pasados comicios presidenciales desde 1860, fecha a

información disponible.¿Cómo funciona esa bola de cris-­tal? Se trata de 13 cuestiones fun-­damentales con las que la mayoría de los norteamericanos elabora su juicio sobre la conveniencia de cambiar o no al inquilino de la Casa Blanca. Si el presidente falla en más de cinco, no será reelecto. Si lo suspenden en menos de cinco, le dan otra oportunidad de servir. Obama, a juzgar por este modelo de predecir, falló en sólo tres y, por lo tanto, lo mantienen al frente del Ejecutivo.Las trece consideraciones son las siguientes:1. El partido al que pertenece el Presidente aumentó el número de congresistas en las elecciones de medio período, a los dos años de haber sido electo. (Perdió curules en esas elecciones. Primer fallo de Obama).2. El Presidente, dentro de su pro-­pio partido, no tiene retadores que pretendan sustituirlo. (Nadie retaba a Obama).3. Incumbencia. El aspirante es, a su vez, el titular. (Obama es el in-­cumbente).4. No hay un tercer partido con

hay. Ross Perot impidió que Bush

padre fuera reelecto. Ralph Nader obtuvo 97 mil votos en Florida en el año 2000 y le quitó la presiden-­cia a Al Gore. Ese año Bush ganó la Florida, y con ella la presidencia, por 537 votos).5. Recesión durante las eleccio-­nes. (Estados Unidos no está en recesión. Tiene problemas econó-­micos, pero no está en recesión).6. Estado general de la economía. (En general, la economía no ha crecido como en el pasado y se avi-­zoran más problemas. El enorme aumento de la deuda pública es un asunto muy grave. Segundo fallo de Obama).7. Grandes cambios en las medi-­das de gobierno. (En realidad, no los ha habido. La reforma del siste-­ma sanitario –el seguro obligatorio de salud— no es exactamente un turning point y el aumento de los impuestos, si se aprueba, sería vol-­ver a la situación anterior a George W. Bush).

(No los ha habido. Las manifesta-­ciones de los indignados han sido considerablemente menores que en Europa y se han limitado a algunas protestas en Wall Street).9. Escándalos. (La administración de Obama, durante sus primeros cuatro años, no ha pasado por nin-­

gún escándalo público ni privado

10. Fracaso militar. (El gobierno de Obama no ha sufrido una de-­rrota militar notable o padecida un acto terrorista importante. Las tropas en Irak completarán pronto su retirada, como estaba previsto, y las desplegadas en Afganistán pre-­paran su despedida).11. Éxito militar. (La muerte de Osama Bin Laden y de otros líderes de Al Qaeda ha podido presentarse como una victoria en ese terreno).

incumbente. (Tercer fallo de Oba-­ma. Es un buen comunicador, pero no posee la atracción o el carisma de un J.F. Kennedy o de un F.D.

Roosevelt, ni es un héroe como lo fue Eisenhower. Es más bien un lí-­der contenido y discreto).

oponente. (Mitt Romney tampoco proyectaba la imagen de un can-­didato carismático y mucho me-­nos era percibido como un héroe. Estábamos ante un hombre inteli-­gente, decente, apuesto y buen em-­presario, pero no ante alguien que conectara emocionalmente con las masas).Hechas las sumas y las restas, la sociedad norteamericana, aunque

-­sidente. De paso, volvió a darle la razón a The Keys to the White House.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 19[ Opinión ]

por alacranes

Wilder es uno de esos autores útiles en esas crisis existenciales que reclaman un sacudón de la conciencia.

Ricardo Escalante

El controversial escritor norteame-­ricano Thornton Wilder es uno de esos autores útiles y divertidos en

cualquier momento, pero, sobre todo, en esas crisis existenciales que reclaman un sacudón de la conciencia.Dicen los especialistas que la cultura uni-­versal y el especial estilo de Wilder, su imaginación excepcional, le abrieron el camino para alcanzar el lugar especial que logró y que siempre tendrá en la literatura. Y no era para menos.Después de haber leído muy tarde en mi

vida Los idus de marzo -­publicada en 1948 y reeditada muchas veces-­, quedé impre-­sionado por las descripciones que poco a poco avanzan desde distintos ángulos con recurrencia al género epistolar, para cul-­minar con el asesinato a cuchilladas de ese militar que era Julio César, hecho ocurrido en el Senado, que era controlado por adver-­sarios que lo consideraban tirano con am-­biciones monárquicas. Era, sin embargo, un Senado obsecuente, con miembros con

la conjura para sacarlo del juego a como diera lugar y lo hicieron.En la atmósfera cargada de malos augu-­rios que prevalecía en la entonces república romana, donde todos sabían que el magni-­cidio iba a ocurrir y el único que lo ignora-­ba era él, Wilder le atribuyó al dictador una célebre y terrible frase: “yo que gobierno tantos hombres, soy gobernado por pájaros y truenos”, frase que, obviamente, le da rienda suelta a la imaginación y la trasla-­da a las torrenciales lluvias causadas por el calentamiento global de los tiempos que corren, a invocaciones a curanderos, a olvi-­dados presos políticos, a falta de papel para el baño y a truenos y rayos detrás de ciertos poderes ilimitados.Es una obra estremecedora con situacio-­nes que bien pudieran asimilarse a países africanos y/o latinoamericanos, donde abundan los personajes rocambolescos, con cucarachas y alacranes en la cabeza, que bien llegan al poder por la fuerza o por el voto popular con el propósito de horadar las instituciones para convertirse en amos y señores para siempre.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201220 [ Tecnología ]

Elvenezolanonews.comMás de 2.3 millones de páginas vistas en un mes

Jonathan León@jonathansleon

Calcular el número de páginas webs que existen en la red es práctica-­mente imposible. De acuerdo a los

expertos mientras en 1990 se crearon un total de 9 sitios webs, esta cifra se antoja ridícula si lo comparamos a los más de 400 millones de sitios webs que existen hoy en día.En estos últimos años los países que han experimentado un mayor crecimiento de websites son Estados Unidos, Japón, Ale-­mania, China y Corea del Sur.El crecimiento de Internet ha sido tan ver-­tiginoso que se duplica cada trienio.Veámos.Mientras en 2002 se estima que había unos 40 millones de sitios web, para 2005 ya esa cantidad sobrepasaba los 80 millo-­nes, mientras que en 2008 el número ron-­daba en 170 millones y en 2011 estaba cer-­ca a los 350 millones de sitios.Cierto es que el crecimiento en este últi-­mo trienio se ha debido en gran medida a la aparición de los blogs y redes sociales, que ponen al alcance de cualquiera la posibili-­dad de crear un sitio web.Ante semejante realidad y diversidad de sitios, donde existe una oferta cónsona con la demanda, lograr conglomerar en un sitio web miles, decenas de miles, o millones de visitas es prácticamente el lujo de unos po-­cos. Y elvenezolanonews.com lo ha logra-­do en apenas meses.Durante el mes de Octubre nuestra web al-­canzó 2.257.750 páginas vistas, la más alta cifra que hayamos tenido, con un público que promedió cerca de tres minutos leyen-­da nuestras informaciones y un porcentaje por encima del 60% que fue más allá de la portada. Es lo que denomina Google Analytic como “porcentaje de rebote.” Y pese a que muchos pudieran pensar que el factor político, donde los venezo-­lanos vivimos un proceso de elecciones presidenciales durante ese mes, pudiera ser la variable más preponderante, lo cierto es

-­dríamos rebasar la cifra de los 3 millones. Al menos los 13 primeros días del penúl-­timo mes del año arrojan que ya se conta-­biliza un total de 1.438.362 page views, un promedio de 110.463 por día.Opinan los expertosPara analizar el vertiginoso posiciona-­miento que ha logrado elvenezolanonews.com durante 2012, se apeló a la opinión de dos expertos en materia web. Víctor

Neulander, director de Marketing y social manager para el área de Latinoamérica y España de Ecodominio.com, empresa de servicios de hosting y dominio con más de 8 mil clientes en España, Estados Unidos y Panamá opina que “realmente es una web que interesa a todos los que entran ella.”Con una experiencia que se remonta a casi las dos décadas en el mundo de alo-­jamiento web, donde ha visto toda la evo-­lución de internet, Neulander agrega que “la importancia que elvenezolanonews.com logre 3 millones de visualizaciones mensuales, además con un rebote de solo el 22% y un tiempo promedio de 3 minu-­tos de cada visitante, es que todos los que entran ella ya que encuentran la informa-­ción que buscan, estos factores representan como una web elegible donde colocar una campaña publicitaria teniendo con esto un retorno muy valorable y la captación de un buen número de prospectos dispuestos ha convertirse en clientes.”Neulander opina que una web como el-­venezolanonews.com, con una buena seg-­mentación como la que posee ayuda al lec-­tor a encontrar fácilmente la información que busca sin perder tiempo y al sector pu-­blicitario, sabe dónde colocar su campaña y dirigirla al target que quieren alcanzar, dándole así el retorno deseado.Al consultarle su opinión acerca del em-­pleo de la herramientas sociales Neulander

comentó que “desde hace varios años el uso de las redes sociales a dado una revo-­lución de 360 grados en el hábito de los usuarios de Internet, la velocidad con que estas redes esparcen una noticia de cual-­quier género es impresiónate.”“Son como telarañas que van creciendo según la importancia de la noticia, es lo que

ahora le agregas los teléfonos inteligentes, que con una aplicación te permite disfrutar tus webs favoritas y facilitarte la vida sin tener que estar frente a un computador, en-­tonces la información se multiplica mucho más rápido.”Pedro Vásquez: informa sin caer en los vicios de ideologíasConsiderado uno de los gurús en el tema de redes sociales, Pedro Vásquez conside-­ra que es “obvio el alcance de una página informativa con más de 2 millones de vi-­sitas.”“Si bien cada iniciativa merece un análisis único y particular, considero que Elvene-­zolanonews.com desde sus comienzos ha

-­formar sin caer en los vicios de ideologías que tratan de monopolizar la información, este estilo de comunicación masiva tiende

mismo “online”, detalló.Vásquez cree que lo más importante que

-­tativas, la correspondencia entre lo actual y lo esperado, como bien lo explica el pro-­fesor de dirección de marketing Eduardo Líberos, en varios ensayos.Se destaca la web en particular cuando ofrece al lector/usuario lo esperado, lle-­nando las expectativas, respondiendo con información productos y servicios a las ne-­cesidades existentes.

donde tienden a fallar las iniciativas, “la satisfacción” manifestada en la respuesta del consumidor que pasa del típico on-­line surfer al bookmarker.Para Vásquez “los recientes aconteci-­mientos sociales y políticos en Venezuela, juegan un papel fundamental en la sosteni-­da audiencia,” y señala que “la responsa-­bilidad que se presenta es aún más grande con el esperado crecimiento de la comuni-­dad venezolana en el país en los próximos meses.”“Esa creciente cantidad de seguidores ponen al periódico en una posición muy privilegiada dentro y fuera de los Estados Unidos, muestra ser un punto de referencia muy valiosa y lo coloca a niveles de pre-­ferencias atractivos para la divulgación de productos y servicios globales.”“Ahora bien, recordemos que las noti-­cias son noticias y que por su particulari-­dad representan un necesario cambio, una actualización constante, eso sucede con los lectores que día a día como parte del promedio, buscan en el “link” los últimos acontecimientos que los mantengan en la cúspide de la información.”De acuerdo a la experticia de Vásquez la medición de medios informativos a dife-­rencia de servicios y productos se mide en períodos cortos por la variedad que repre-­sentan las noticias, las mismas obligan al usuario a visitar múltiples veces al día el mismo portal.Cientos de miles de aplicaciones en sis-­temas para Apple, Android y Blackberry demuestran la existencia de un usuario que busca lo mejor y más completo en un sólo sitio.Rápido y conciso es la clave del éxito, razón principal de la gran aceptación del Twitter, 140 caracteres para dar la informa-­ción, con la regla principal de no sobrepa-­sar los 120 caracteres para dejar espacio al Re-­Twitt clave en la iniciativa.

el mundo publicitario una web con ese al-­cance representa un atractivo interesante.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 21[ Empresas ]

Linda Shoetique en Miami Lake

Moda, calidad y buenos precios

Miguel Ángel Barrera

Para todas aquellas mujeres, que siempre quieren estar a la moda, abre sus puertas un nuevo con-­

cepto de tienda de calzados ¨Linda Shoetique¨ en el corazón de Miami Lake, para ser exactos en 6849 Main Street.Pensando en la perfecta combinación de los últimos modelos en calzados fashion, bajos, con tacón, botas, plata-­forma, sandalia, sneakers, en diferen-­tes materiales y colores para todas las edades, además cuentan con una bue-­na variedad de carteras, joyería hecha a mano y la línea de trajes de baño de la diseñadora neoyorkina, Lina Nikole.

familia Santa Marta, Celinda, Andreí-­na, Fernando E y Fernando, quienes con más de quince años de experiencia en el ramo de la moda en diferentes paí-­ses, se lanzan a la conquista del merca-­do del sur de la Florida.La gerente general, Celinda Harris, comenta que la idea de abrir esta tienda ¨Linda Shoetique¨ es brindar la oportu-­nidad de ofrecer variedad, diseños nue-­vos todos los meses y sobretodo buenos precios, consiguiendo calzados desde $ 18 y descuentos de un 20% por aper-­tura, haciendo extensiva la invitación a todas las mujeres y hombres que deseen hacer un buen regalo.

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Page 22: MIAMI EDICION 892

Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201222 [ Empresas ]

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 [ Empresas ] 25

Franquicias en MiamiAntecedentes de

la Franquicia (Parte II). Mac

Donalds-­ Ray KrocEl objeto de una Fran-­quicia es minimizar el riesgo o la pérdida de la inversión de quien desea tener un negocio propio.

En este sentido, reiteramos que según el Departamento de Estado de los Estados Unidos, el 65% de las empresas nuevas que se crean quiebran en los primeros 2 años de existencia y solo el 5% de los negocios creados bajo franquicia quiebran en ese mismo periodo de tiempo. Mi experiencia como Consultora de Franquicias por casi 10 años en Miami me motivan a transmitir

expansión de negocios . Después de haber ya señalado que el origen del sistema se remonta a la Edad Media, podemos decir que el mayor cre-­cimiento de las franquicias se produjo des-­pués de la Segunda Guerra Mundial. Los diferentes factores sociales, económicos, políticos y legales fueron los que hicieron que el periodo de la posguerra fuera pro-­picio para el desarrollo de la franquicia. Una economía y población en crecimiento, crearon una rápida demanda de bienes y servicios, y una oportunidad para desarro-­llar nuevas empresas. Igualmente el regre-­so de la guerra de miles de hombres con poca experiencia en la creación y dirección de empresas, pero con intenciones de esta-­blecer negocios propios y en ocasiones es-­

-­to que ofreció el Gobierno norteamericano

de la posguerra, contribuyó también a su consolidación.El sistema de franquicias permitió que personas emprendedoras pero inexpertas, pudieran comenzar sus propios negocios con entrenamiento y supervisión de un empresario con un amplio conocimiento del negocio que pretendía franquiciar. Así mismo, los hombres de negocios que te-­nían conceptos innovadores o experiencia

por medio de las franquicias, podían explo-­tar estos conceptos sin el capital requerido para otro tipo de negocio.De especial interés en la historia de las franquicias es el caso de McDonalds. Ray Kroc, un emprendedor hombre de negocios de los Estados Unidos, dedicado por los años cincuenta a la venta del “multimixer”, un aparato que permitía la preparación de cinco malteadas al mismo tiempo, recibió por esos días un extraño pedido: un solo negocio, el de los hermanos McDonalds solicitó simultáneamente el suministro de ocho “multimixers”, es decir, se trataba de un establecimiento de comercio que estaba potencialmente en la capacidad de vender 40 malteadas al mismo tiempo. Kroc deci-­dió pues, atender personalmente el pedido y, con curiosidad, se dirigió a la ciudad de San Bernardino, una localidad desértica ubicada en el estado de California a co-­nocer el negocio de los hermanos McDo-­nalds. Para la sorpresa de Kroc, el restau-­rante de los McDonalds, no sólo tenía altos niveles de ventas, sino que ofrecía un ser-­

que se unía a la calidad sin igual de unas papas fritas crocantes, para ser totalmente

exitoso. Kroc tuvo entonces la visión de producir ese éxito en multitud de estable-­cimientos semejantes, que ofrecieran una calidad y servicio estándar a lo largo de la unión americana. Así, le propuso a los her-­manos McDonalds un negocio en el cual ellos pondrían sus recetas para el éxito y él, su capacidad empresarial para producir-­las en gran escala. Así, creo un centro pi-­loto en el cual logro reproducir, de manera exacta, el sabor, peso y calidad, en condi-­

las recetas de los hermanos McDonalds. Del mismo modo, redujo a manuales ope-­rativos desde los roles de cada uno de los empleados hasta la más mínima actividad con la cual deberían operar los restauran-­tes, con el objeto de que el cliente recibie-­ra exactamente el mismo producto y con

la misma calidad de servicio. Se convirtió, pues, en el creador de lo que se ha deno-­minado hoy el “format bussiness franchi-­sing” o franquicia de formato de negocio que corresponde al concepto moderno de franquicia en el que toda la operación de los establecimientos de comercio franqui-­ciados se deben ceñir de manera estricta a los manuales creados por el franquiciador

La franquicia es un fenómeno comercial que consiste en transmitir al Franquiciado el “Know How” de una empresa exitosa para ser explotado en otras regiones o paí-­ses, siguiendo el mismo esquema operativo y administrativo de funcionamiento y en especial utilizando el nombre de la empre-­sa que otorga la franquicia. Para que una franquicia tenga el éxito esperado, el fran-­quiciado debe seguir las indicaciones del franquiciador, sin cambiar absolutamente nada. La relación de franquicia está regu-­lada por un contrato entre las partes cuyo

-­quiciado recupere el valor de su inversión y acreciente sus ganancias. Al adquirir una franquicia, se tiene la misma posibilidad de crecimiento y de éxito de la empresa que otorga la franquicia disminuyendo el ries-­go, fundamental en todo tiempo pero muy especialmente en esta época de recesión y desempleo..Próximamente se explicaran los términos básicos y características más relevantes de la Franquicia como sistema de expansión. Constanza OspinaAsesor en [email protected]

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012años años28 [ Publicidad ] 29[ Publicidad ]

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201232 [ Empresas ]El mejor lugar para celebrar

José Hernández

En la intersección de las calles Alcázar con Salcedo en pleno corazón del dis-­

-­taca “La Jolla Ballroom”, un nuevo y elegante centro de festejos. Construido

donde se conserva toda la belleza y la elegancia de la época en la fachada del

restaurado quedando instalado un gran salón de baile con 6 mil pies cuadrados de espacio y todas las facilidades. Este salón, tiene capacidad para 220 personas sentadas y 400 de pie de estilo cóctel.Los socios de la Jolla Ballroom, Car-­los Ekmeiro y Pascual Tomastti, invi-­taron a un evento de lanzamiento para mostrar las facilidades de la instalación, ofreciendo un estupendo servicio de ali-­mentos y bebidas, llevado por la chef Eleonor Rodríguez y su trinche Gui-­llermo Blanchart, así como el exquisito ambiente que siempre logra la empresa a Touch of Class, junto con los arreglos

-­nas y Alas Flower. Las bendiciones es-­tuvieron a cargo del padre Israel Mago párroco de La Guadalupe en Doral.El salón es el lugar ideal para organi-­zación de cualquier evento social o cor-­porativo.Puede llamar al 305 460-­0047 para re-­servar su próxima gran cita, en el 301 Alcazar Avenue, Coral Gables Fl 33134, también pueden comunicarse por lajo-­[email protected] o visitar la pá-­gina www.lajollaballroom.com.

La gran familia Melean-­Ekmeiro-­Tomassetti

La decoración y el buen gusto fue la constante en la inauguración

El corte de cinta fue realizado por los socios con la bendi-­ción del padre Israel Mago

Dilia Meleán dando la bienvenida

Dilia Melean,Rosario Sanchez, Isabel Pa-­rra, Mariela Ramirez, Francis Perez

Carlos y Erika Ekmeiro, socios del proyecto

Pascual y Dilia Tomassetty e Isabel y Oswal-­do Muñoz

La representación de Brickell Realty se hizo presente

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 35[ Comunidad ]

“Ampliamos y mejoramos nuestro servicio”

Con Re/Max Horizon Realty, INC.

Aida Vega Medinilla y su equipo,_continúa el ascenso de Horizon a bordo del globo de REMAX

Nota de redacción

Con motivo de la recepción por nuestros 20 años y la publicación de nuestra edición aniversario, hemos decidido publicar algunos comentarios, que nos han hecho llegar

Querida Sylvia:Antes que nada a nombre de Lu-­pita Ferrer y mío mil y mil gracias por todo fue un bello evento en todos los sentidos.BesosAlejandra Rodríguez

Estimados Sres. Muñoz, Anoche mi esposo y yo asisti-­mos al evento del 20 Aniversario de El Venezolano invitados por el Sr. Juan Vené. Queremos hacer-­les saber que consideramos que el

-­coración del salón y la presenta-­ción de las mesas y las vajillas fue innovadora y excitante;; la comida y el servicio inmejorable;; pero lo mejor de todo fue el ambiente ele-­gante y cordial que caracterizó la reunión. Muchas Gracias por su amable atención, tanto mi esposo como yo hemos quedado prenda-­dos de El VenezolanoAtentamente, Ana Maria Roqué -­ Realtor

Estimados Oswaldo y Sylvia (Extensivo a todo el equipo de El Venezolano)..

Amigos:Fue un placer el participar en tan magno evento, nos sentimos real-­

mente conmovidos por la exce-­lente presencia de los líderes de la comunidad venezolana en el Sur

-­mos años más de digna presencia como decano de la prensa comu-­nitaria Venezolano Americana.Vayan para ustedes, nuestros mejores deseos y esperamos que las relaciones entre nuestras em-­presas sigan creciendo.Gibson PreziusoPS: La cena fue realmente… fuera de serie

Mis apreciados Oswaldo Isa-­bel y Sylvia:Todavía no salgo de mis emo-­ciones... Esperaba una linda gala, pero Uds.superaron mis expecta-­tivas...Todo fue de una clase su-­perior, algo extraordinario. Aún me pregunto por qué me inunda-­ron de honores al incluírme entre los homenajeados... Honestamen-­te, considero que fue mucho para lo que soy... Y no tengo nada de modesto ni de montuno...Todo estuvo muy bello, pero lo mejor fue la concurrencia, toda de una armonía deliciosa, que hizo de la noche una alegre y gra-­

la llegada, las atenciones al llevar a uno a la mesa y hasta la entrega de los regalos de despedida, fue

-­vidables... Mis dos invitados que-­daron igualmente sorprendidos y con sentimientos de gratitud emo-­cionada...Muuuuuuuuuchas gracias, y es-­pero que en 2032 me inviten a la gala de los 40 años de “El Ve-­nezolano”... Me hubiera gustado enviar a todo el personal copias de este email, pero no tengo las direcciones... Así que por medio de Uds. mando más de un abrazo para cada uno...Los quiero más que bastante...Juan Vené.-­

Mi querida Sylvia,¡¡¡Felicitaciones!!! Un éxito más que se suman a los muchos que ya has tenido desde que he pre-­senciado la gran organización y estupendo resultado que logras con tu equipo en estas celebra-­ciones. Muy especialmente, les agradezco a ti y a Oswaldo por la invitación que me hicieron a

éxitos que seguro están por venir y otros 20 años por lo menos que esperamos compartir en futuras celebraciones.Un abrazo,Constanza

Rosa Uztáriz -­ [email protected]

Aída Vega-­Medinilla ha cumplido 12 años en el negocio de bienes raíces

y su empresa, Horizon Realty, a lo largo de este período, que in-­cluye épocas buenas, malas y regulares, se ha mantenido en el mercado como una de las más sólidas y rentables agencias de bienes raíces del condado Mia-­mi-­Dade. Incluso ahora, cuando muchos miembros de esta activa comunidad han restringido sus actividades y disminuido su per-­sonal, Aída ha seguido creciendo, lo que demuestra con claridad su arraigo y conocimiento de una ac-­tividad que tantos triunfos y sin-­sabores ha creado en esta región.Debemos recordar, por ejemplo, que el nacimiento y crecimiento

fue el resultado de gestiones y actividades de promoción de bie-­nes raíces y que su primer alcalde no fue otro que el gerente de in-­muebles del ferrocarril de Henry Flagler. Desde entonces la vida de esta región ha girado en torno a la suerte de la compra-­venta de

En nuestra amena conversación con Aída, nos confía que, hace uno pocos meses tomó la decisión

importante agencia de bienes raí-­ces del país, Re-­Max, que cuenta

con 90 mil agentes y es una de las -­

car la calidad e idoneidad de sus franquiciantes.La Casa Matriz, ubicada en Den-­ver, Colorado, es exhaustiva en su análisis de aquellos que pueden convertirse en franquicias, sobre

-­ciera, capacidad técnica, calidad de sus servicios y experiencia. Horizon aprobó todos los exáme-­nes y rigurosas pruebas con resul-­tados sobresalientes y hoy estrena su nuevo nombre como Re/Max Horizon Realty, Inc.

-­presa y sus clientes?-­ En principio, seguimos ofre-­ciendo a nuestros clientes tradi-­cionales, los servicios de la más exclusiva calidad y el personal de alto entrenamiento y motivación al que están acostumbrados, pero les agregamos, ahora, el invalora-­ble respaldo de una organización que hace negocios en 82 países y acaba de instalarse en China. Re/Max nos provee sistemas tec-­nológicos de última generación, que refuerzan nuestra reiterada capacidad de liderazgo y añaden valor a nuestros servicios a los clientes. Tanto los agentes como los clientes pueden realizar to-­das sus gestiones y transacciones electrónicamente, con lo cual se facilitan los negocios internacio-­nales. Otro aspecto interesante es que RE/MAX nos suministra mi-­

les de referencias de clientes, que facilitan y multiplican la labor de nuestros agentes.¿Ha habido cambios recientes en el mercado inmobiliario?-­ Por supuesto, la profunda cri-­sis que se inició en 2007, ya ha comenzado a desaparecer. Aho-­ra actúan en el mercado grandes inversionistas, que exigen de sus agentes inmobiliarios, mayores niveles de información, prepa-­ración y experiencia. Para hacer frente a estos nuevos retos y se-­guir prestando a nuestros clientes residenciales, los servicios a los que están acostumbrados, con

podemos atenderlos a través de esa extensa red que cubre a más de 80 países en todo el mundo, es necesario reforzar los vehículos del negocio. Las agencias de este momento tienen que ser, como se dice de los autos, “todo terreno”, y Horizon, que siempre ha estado en la vanguardia, no podía dejar pasar la oportunidad de ponerse al frente de las nuevas tendencias.¿Cómo se ha preparado la em-­presa para este nuevo papel?-­ En primer lugar, hemos reci-­bido un exigente entrenamiento en la casa matriz de Re-­Max, en Denver, instalamos nuevos soft-­ware para mejorar la calidad de la respuesta ante los retos que nos presenta el mercado transforma-­do y estamos ampliando nuestro personal con 35 nuevos agentes,

que aumentarán nuestra cobertura

amplias, correspondientes al pa-­pel que ahora nos corresponde y realizamos importantes inversio-­nes en tecnología para ofrecer servicios totalmente automatiza-­dos que corresponden a los más altos estándares del mercado. RE/MAX-­Horizon está dispuesto a afrontar y vencer todos los retos y a salir adelante, con nuestros clientes, como siempre lo hemos

hecho. RE/MAX Horizon Realty, INC

-­ce: (786) 336-­o917 -­ Fax: (866)

www.horizonrlty.com -­ www.avega.remax.com -­ E-­mail: ave-­[email protected]

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201236 [ Publicidad ]

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 37[ Deportes ]

Esquivel se encuentra al frente de la FVF desde 1987.

Geraldine Carrasquero

Son los rostros visibles de los escaños di-­rigenciales más importantes del balompié mundial. Su juego tiene lugar en los despa-­chos y el límite de su poder es impuesto por el devenir de su propia gestión. Desde Jo-­seph Blatter, hasta el mismísimo Rafael Es-­quivel, una vez que ocupan la máxima plaza de sus respectivas federaciones, su fecha de caducidad se vuelve indescifrable.No hace falta ir muy lejos para descubrir este fenómeno de escala planetaria. De las 10 federaciones que conforman la Confede-­ración Sudamericana de Fútbol (Conmebol), tres están bajo el mandato de personajes que tras dos décadas ocupando su cargo de élite. Entre ellos, Rafael Esquivel, el propio man-­damás de la Federación Venezolana de Fút-­bol (FVF), quien tomó las riendas del fútbol nacional en 1987, cuando René Hemer, pre-­sidente para ese entonces, tuvo que abando-­nar el puesto por problemas de salud.Serafín Botureira, secretario general de la

vigencia en el tiempo. “Cuando llegamos a la federación no habían ni siquiera uniformes para los jugadores, hablando desde el punto de vista económico. En materia de fútbol, el

de la selección nacional, cada vez más com-­petitiva y más respetada en la región”.“La experiencia no se gana en un día, la as-­cendencia en el tiempo nos ayuda a que no respeten más. Esquivel es un hombre respe-­tado en la FIFA. Le ha dado regularidad al proceso de la vinotinto y con él inició el auge del fútbol local. Las experiencias de Uruguay y Chile, con tantos cambios recientes, nos en-­señan los problemas de adaptación que eso trae consigo”, asegura el dirigente.

Pese al respaldo unánime que parece tener Esquivel desde el seno de la federación, son muchas las voces que le adversan. Una de ellas, Nelson Carrero, ex jugador de la se-­

actualidad, vive en medio de una “dictadura perfecta”. “Vivimos en un tiempo en el que se ha politizado todo y sólo la muerte o la enfermedad separa a estas personas de sus puestos”, asegura.“Cuando yo jugaba con la selección o la Copa Libertadores y me tocaba viajar por Sudamérica siempre veía las mismas caras, los mismos directivos. Las metas se van re-­

novando y no se da paso a otros con ideas nuevas. La federación perdió generaciones de futbolistas sin darse cuenta. Sólo la glo-­

dentro de la escena mundial”, explica la ex

En 2013, la Federación Venezolana de Fút-­bol llevará a cabo sus próximos comicios, cuando las 24 asociaciones estadales más los 18 clubes de la Primera División emitan

candidatura, se espera que Esquivel vuelva a

mandato al frente de la máxima instancia del

balompié nacional.Su par argentino, Julio Grondona, acumula 33 años al frente de la AFA, asociación de la nación del sur de América. Su mandato de dilatada trayectoria no tiene parangón en el mundo entero, pero si muchos detractores y un buen puñado de aprendices. Don Julio, como le llaman en su país, no parece hacer sopesar demasiado la idea de retirarse, a juz-­gar por su declaración a medios locales tras la eliminación de la albiceleste en el pasado mundial de Sudáfrica: “A mi no me saca na-­die de la AFA hasta que me muera”. Luis Chiriboga, 24 años en la Federación Ecuatoriana;; Nicolás Leoz, 26 al frente de la Conmebol;; Issa Hayatou, 24 años a car-­go de la Confederación Africana de Fútbol y Ángel María Villar, quien desde 1988 ha sido la cabeza visible de la Real Federación Española de Fútbol, también han perpetuado su nombre a las distintas federaciones de sus respectivos países, marcando una tendencia que, por alguna u otra razón, comenzó en los años 80.En la misma línea se mueve Blatter, pre-­sidente de la Federación Internacional de Fútbol Asociado. El suizo saca pecho de los logros de la FIFA bajo su mandato, al ase-­gurar, recientemente, en una rueda de prensa que, entre 1998 y 2010, “se han organizado 49 Copas Mundiales en todas las categorías, entre ellas, tres Copas Mundiales, incluida la última en tierras africanas por primera vez en la historia”. El juego vive en constante transformación, nuevas estrellas nacen, otras viven su ocaso y la pelota sigue rodando;; mientras tanto, gran parte de quienes dictan su desarrollo fuera del campo, consolida su posición conforme avanza el tiempo.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201238 [ Deportes ]

Por Jesús Saiz de la Mora

Con un pensamiento positivo en su primera excursion fuera de casa, y con una aureola de invencibilidad,

el Miami Heat comenzó esta gran prueba en el comienzo de la temporada donde ce-­lebrará seis encuentros.El quinteto de Miami jugó perfecto en su casa de la AAA (American Airlines Are-­na) con un récord de 4-­0 frente al Boston, Nuggets, Suns y Nets, es algo que no ha-­bía sucedido antes en la franquicia.James y Wade son los mejores anotado-­res de Miami y como equipo tienen una ofensiva que promedio 110 puntos por juego, una efectividad de un 50% en los tiros al aro durante los cuatro partidos, una defensa buena y un sólido juego de equipo han sido las principales armas del Heat en este comienzo de temporada.Al empuje que siempre han tenido los tres reyes magos (Lebron James, Dwayne Wade y Chris Bosh se han unido el tira-­dor de tres puntos Ray Allen, que junto a Rashard Lewis, que se está notando su presencia en el tabloncillo, le da al quinte-­to de Miami una mayor dimensión como equipo.Miami desarrollo un juego extraordina-­rio en las victorias obtenidas en la AAA, cuando realizaron 109 asistencias y per-­dieron el balón en 43 oportunidades, sien-­do esta una marca impresionante entre todos los quintetos de la Liga Nacional de Baloncesto (NBA).En su primer encuentro de la gira, Miami vencio al Atlanta 95-­89, con juego efecti-­vo de Bosh y Allen, así como una defensa

90 puntos. Esta es la sexta victoria al hilo frente al Atlanta. Lebron sufrió una lesion

en ese partido, pero en 36 minutos de jue-­go anotó 21 puntos con 11 rebotes y nueve asistencias. Wade no participó debido a un resfriado. En el segundo encuentro frente a Memphis, sufrieron su segunda derrota de la temporada 86-­104. Miami fue do-­minado en una forma inimaginable. La defensa de los Grizzlies fue algo fuera de serie frente a un equipo campeón. Esta de-­rrota tuvo un parecido extraordinario con la primera frente a New York. El promedio de tiros al aro fue uno de lo más pobres del conjunto miamense, pero fue debido a la defensa tan fuerte de Memphis. Los me-­jores anotadores por Miami fueron Bosh y James, mientras que Wayne Ellington, de Memphis se cansó de conectar en tiros de tres puntos (siete).Por otra parte, los tiros libres fueron la peor 1 de 7 en la primera mitad. Con esta victoria los Grizzlies han ganado tres de cuatro juegos desde que James y Bosh se unieron al Heat. La gira continuó el lunes en Houston. Después se medirán frente a LA (Clippers), posteriormente al Denver y Phoenix, regresando a los predios de la AAA el 21 de noviembre para enfrentarse a Milwaukee.El Heat tiene un reto grande en esta gira, y sin duda, será la defensa. Fueron derrotados en forma decisiva frente a los Knicks y los Grizzlies, pero mejoraron de forma extraordinaria ante los Nets, permi-­tiendo sólo 73 puntos.La defensa de Memphis trabajó formi-­dable y tuvieron el control de todo el en-­cuentro. La tercera parada de esta gira fue el lunes, para continuar hacia Houston, LA Clippers, Denver y Phoenix.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 39[ Deportes ]

Los Marlins en “enésimo”proceso de reconstrucción

Poco duró la relación de José Reyes con los Marlins.

En el Marlins Park En Miami

José Hernández

La Vinotinto, como se conoce la selección de Venezuela, abre por primera vez el terreno del Marlins

Park para el futbol (soccer le dicen por acá) la alineación tiene buena parte de sus me-­jores hombres para enfrentar a las “Súper Águilas” de Nigeria, en partido de fútbol amistoso de fecha Fifa, programado para las 8 de la noche, en el nuevo estadio de Miami uno de los más modernos de las Grandes Ligas.Los jugadores venezolanos enfrentarán esta cita con mucha seriedad, de cara a ir alistando su próximo partido en la fase eli-­minatoria Sudamericana del Mundial de Fútbol 2014, frente a su similar de Argen-­tina en marzo de 2013. Entre los jugadores y técnicos de la selección han dicho que el encuentro se hace para mantener el nivel de competitividad de ambas escuadras.Importante destacar el regreso a la Vino-­

-­ve, entre los que destacan el volante tachi-­

de Alemania, que producto de una lesión había sido apartado.Para el encuentro, del miércoles 14, la convocatoria mantiene pilares indiscutibles del seleccionado venezolano que ocupa el

cuarto lugar en la ronda eliminatoria. Des-­taca la presencia del capitán Juan Arango, de excelente actuación en la Bundesliga alemana con el Borussi Monchengladbach, y el goleador Salomón Rondón, quien fue transferido del Málaga español al Rubin Kazan ruso.Por segunda vez en la historia, Venezuela y Nigeria se verán las caras, la primera vez ocurrió el 26 de julio de 2003, con triunfo para los africanos por la mínima diferen-­cia, que tuvo como escenario el estadio de

Watford (Inglaterra).Venezuela viene de igualar a un gol con Ecuador en el último partido de la ronda eliminatoria sudamericana, que le sirvió para ascender a la cuarta casilla con 12 puntos.Por su parte, las “Súper Águilas” nigeria-­nas ahora son líderes del Grupo F de las eliminatorias africanas con miras al Mun-­dial de Brasil 2014, con 4 puntos, logrados en dos encuentros.

Naciones, después de derrotar a la selec-­ción de Liberia en la fase eliminatoria, y debutarán el 21 de enero de 2013 ante Bur-­kina Faso, por el Grupo C.La selección nigeriana ocupa la posición 57 en el ranking Fifa, con 553 puntos y Ve-­nezuela el puesto 48 con 600 unidades.Posibles Alineaciones:Nigeria: Ejides;; Echieejile, Onyekachi, Mikel Obi, Igiebor;; Onazi, Lawal, Idey, Moses;; Ameobi y Martins. Entrenador: Stephen Keshi.Venezuela: Danny Hernández;; Alexander González, Oswaldo Vizcarrondo, Fernan-­do Amorebieta, Roberto Rosales;; Tomás Rincón, Fraklin Lucena, Juan Arango, Luis Manuel Seijas;; Salomón Rondón y Frank Feltscher. Entrenador: César Farías.Venezuela Home ClubLa presencia de una comunidad venezo-­lana importante en Miami, cerca de 250 mil personas, garantiza para la Vinotinto, y su seleccionador profesor César Farías, la condición de Home Club, en el nuevo Es-­tadio “Marlins Park”, con capacidad para 35.000 personas, que con las adaptaciones para el futbol puede ver reducido su aforo. Los organizadores del evento y sus patro-­cinantes, entre quienes está El Venezolano, esperan un gran espectáculo. El miércoles 14 a las 8 pm hora de Miami.

Nota de Redacción

Los Azulejos de Toronto y los Marl-­ins de Miami concretaron un cam-­bio múltiple que involucró a nueve

jugadores, entre ellos el lanzador criollo Henderson Álvarez y el campocorto domi-­nicano José Reyes.Los Marlins enviarán a Reyes y a los abri-­dores Josh Johnson y Mark Buehrle a To-­ronto junto con el receptor John Buck y el utility Emilio Bonifacio.A cambio, Miami recibirá a varios juga-­dores jóvenes y tres prospectos promete-­dores, entre ellos los torpederos cubanos Adeiny Hechavarría y Yunel Escobar, los lanzadores Henderson Álvarez, Justin Ni-­colino y el jardinero Jake Marisnick.Álvarez, de 22 años, demostró su poten-­cial en el 2011, cuando registró efectividad de 3.53 en 10 aperturas de Grandes Ligas. Pero la temporada pasada, tuvo marca de 9-­14 y promedio de carreras limpias de 4.85. Nicolino, registró foja de 10-­4 con efectividad de 2.46 en 28 presentaciones.Escobar lleva seis temporadas en Grandes Ligas. En el 2012, bateó para .253 con por-­centaje de embasarse de .300 y slugging de .344. Generó una controversia al ser suspendido por tener escrito un mensaje homofóbico en español debajo de los ojos. Hechavarría, de 23 años, bateó .254 en la Gran Carpa en 41 juegos la temporada pa-­sada. Se le proyectaba como el eventual sucesor de Escobar en Toronto tras batear para .271 en tres campañas de liga menor.Marisnick, de 21 años, jugó bajo el nue-­vo capataz de los Marlins, Mike Redmond, durante parte de la campaña pasada con los Azulejos de Dunedin.Los peces que realizaron la transacción más grande en la historia del equipo se

sionado de las Grandes Ligas dé su apro-­bación, ya que Miami también estaría en-­viando $4 millones en efectivo a Toronto.El movimiento le permitirá a los Marlins ahorrarse poco más de $160 millones en los próximos años, y recordó el proceso de desmantelamiento que se produjo poco después de que el conjunto se alzara con el título de la Serie Mundial en 1997.Buehrle y Reyes fueron dos de los agentes

-­do receso de campaña, mientras que el ter-­cero, el relevista Heath Bell, fue cambiado a los Diamondbacks de Arizona luego de concluir la contienda del 2012.Giancarlo Stanton, una de las principales

estupor al enterarse del movimiento.“Simplemente estoy muy molesto”, dijo el toletero a través de su cuenta de Twitter.

Ricky Nolasco respondió con desconcier-­to: “Huh?”, colocó en la red social.El mismo Nolasco, quien entrará al úl-­timo año de su contrato y con un salario de $11.5 millones, pudiera también pronto estar embarcándose en un avión para otra ciudad, tal como lo reportó Ken Rosenthal de FoxSports.

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201240 [ Deportes ]Organizado por Venezuelan American Chamber Of Commerce of de United States

Nota de Redacción

La Fundación UMA, en nombre de sus niños, abuelos y demás integran-­tes que conforman la institución ve-­

nezolana de ayuda humanitaria, extienden su más profundo agradecimiento a Vene-­zuelan American Chamber Of Commerce of de United States, por esta nueva edición de “Torneo de Golf” a realizarse este año

de los programas de Atención integral que viene realizando la Fundación, para Niños y abuelos en situación de riesgo social.Una vez más la Fundación UMA, reitera su gratitud y valora ésta maravillosa inicia-­tiva de solidaridad que lideriza Venezuelan american Chamber of Commerce of Uni-­

y abuelos desasistidos, que sueñan con un mañana diferente. El torneo se llevará a cabo este próximo 15 de Noviembre de 2012.Por más de 14 años, la Fundación ha lo-­grado brindar felicidad a muchos niños, abuelos y personas necesitadas, a través de diferentes iniciativas y campañas de con-­cientización.Gracias a todos los que participaron y se unieron para apoyar a Fundación UMA,

-­nes sociales y compartiendo con personas con sensibilidad y deseos de ayudar a aque-­llos quienes más nos necesitan. Para conocer más información sobre la labor de La Fundación UMA, pueden in-­gresar a la página www.fundacionuma.org

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 49[ Salud ]

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Dr. Orlando Gutiérrez [email protected]

SLa cocaína y los adultos jóvenesLa cocaína, un alcaloide extraído

de las hojas de coca, es una droga poderosa que estimula el cerebro.

Las personas que la consumen pueden de-­sarrollar una fuerte adicción, es decir una toxicomanía grave y probablemente tengan que consumir cada vez más droga para es-­timularse. Existen dos formas de cocaína: sal de hidroclorato y cristales de cocaína (crack). La sal se disuelve en agua. Las personas pueden inyectársela en una vena o inhalarla por la nariz. Los cristales pue-­den fumarse. La forma de la cocaína que se fuma se conoce como crack. Independien-­temente de la forma en que se consuma, la cocaína es peligrosa.Su consumo además de adicción produce problemas físicos y psicológicos. Altera el funcionamiento cerebral y puede provocar trastornos psíquicos como ideas paranoi-­des (de persecución, de grandeza…) o de presión, y desencadenar cuadros de psico-­sis y esquizofrenia. También provoca da-­ños muy importantes en los sistemas cir-­culatorio y respiratorio y complicaciones neurológicas y gastrointestinales.

A estos daños hay que añadir los propios de la vía de administración. Si la vía es nasal puede provocar perdida del olfato, hemorragias nasales, ronquera o incluso perforación del tabique nasal;; en el caso de inyectarse puede provocar reacciones alérgicas a la propia droga o a algunos componentes con los que se adultera, así como enfermedades infecciosas asociadas a la vía endovenosa ( VIH, hepatitis, etc. ). La dependencia de la cocaína es una de las más intensas. La supresión de su consu-­mo tras un periodo prolongado da lugar a un fenómeno de rebote, caracterizado por somnolencia, depresión, irritabilidad, etc.Un nuevo estudio señala que incluso los usuarios con un alto nivel educativo no se dan cuenta de los peligros de la droga. Los usuarios sociales habituales de cocaí-­na tienen más probabilidades de presentar factores de salud que aumentan su riesgo de ataque cardiaco. Este estudio realizado por especialistas australianos, usaron IRM para evaluar a 20 adultos sanos que usa-­ban la droga ilegal con regularidad, y a 20 no usuarios, y hallaron que los usuarios de

cocaína tenían arterias más duras, una pre-­sión arterial más alta, y una pared muscu-­

los usuarios de cocaína tenían un endure-­cimiento de la aorta (la arteria más gran-­de del cuerpo) de 30 a 35 por ciento más elevado, una presión arterial sistólica (la cifra superior en una lectura de la presión arterial) 8 mm Hg más alta, y un grosor del ventrículo izquierdo del corazón 18 por ciento mayor, hallaron los investigadores.Los efectos combinados de una mayor coa-­gulación sanguínea, un mayor estrés en el corazón y una mayor constricción de los vasos sanguíneos ponen a los usuarios de cocaína en un alto riesgo de ataque car-­diaco, advirtió la investigadora principal Gemma Figtree, profesora asociada de me-­dicina de la Facultad de Medicina Sídney de la Universidad de Sídney. Es la droga perfecta para un ataque cardiaco, los ha-­llazgos resaltan la necesidad de educar a las personas sobre los efectos a corto y a largo plazo del uso de cocaína para ayudar a prevenir el ataque cardiaco y el accidente cerebrovascular, apuntó Figtree

Un comunicado de prensa de la Asociación Americana del Corazón (American Heart Association) señaló: “Es tan triste. Vemos a muchos individuos jóvenes y por lo de-­más en buena condición física sufrir ata-­ques cardiacos masivos relacionados con el uso de cocaína. A pesar de ser profesio-­nales con un buen nivel educativo, carecen de conocimiento sobre las consecuencias de salud del uso regular de cocaína”.Estudios anteriores han mostrado que la cocaína puede causar hipertensión y en-­durecimiento arterial a corto plazo, pero este es el primer estudio en mostrar que esos efectos pueden ser a largo plazo, ano-­taron los investigadores en el comunicado de prensa. Los datos y las conclusiones de las investigaciones presentadas en reu-­niones médicas se deben considerar como preliminares hasta que se publiquen en una revista revisada por profesionales. Los ha-­llazgos se presentarán en la reunión anual de la Asociación Americana del Corazón, en Los Ángeles.Fuente: American Heart Association,

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012

Yo votaría por un motorizadoUno tiene que venir a Caracas, o vi-­

vir aquí, para darse cuenta que los más “cuatriboleaos” en este país,

son los motorizados. Ellos marcan la pauta, hacen la ley y se dan el vuelto.Lo que más me ha impresionado es cómo en una motocicleta, van padre y madre, y en el medio -­a manera de sánguche-­ Si, “sanguche”;; un tripón (o tripona) de 2 ó 3 años a lo sumo y en otros casos, se ve como

-­sulta ser un bebé recién nacido al que sólo se le ven sus manitos.Usted pensará, como lo hice yo, que estas son personas son muy necesitadas y no tie-­nen como desplazarse;; pero si no lo pue-­de hacer la madre en autobús o carrito, al menos podrían ir a velocidad moderada… Peeeero… no es así. Corren como si fueran a cobrar un cheque y les fueran a cerrar el banco. Ese es uno de los casos. El más pa-­tético, por cierto.En el emblemático municipio Chacao, los motorizados deben utilizar sus cascos, pero… ¿y los carajitos?. Los carajitos no

se ven porque van como eso, como sangu-­ches!El otro caso, es el del automovilista que ne-­cesita cambiar de canal y ¡Ay Dios! si se le ocurre hacerlo cuando esté pasando por el medio el motorizado que viene con esposa, sanguche y bebé incluido, atapuzados to-­dos en la bendita motocicleta. ¡Olvídense de las marchas y protestas que ha habido en estos años! Del fondo y de los más re-­cónditos rincones, salen cientos… Que digo cientos, miles de copartidarios (o sea, motorizados) a formar el gran atajaperros al conductor, al que se le ocurra defenderlo y hasta al policía que se le ocurra interve-­nir. Allí no hay partidarios del gobierno ni de la oposición. Ninguno pregunta al otro

no. Simplemente se convierten en UNO SOLO.En ningún momento he visto que declaren en televisión uno contra otro y muchísimo menos que renuncien o se cambien de ban-­do. ¿Ustedes se imaginan? Un motorizado

diciendo:-­Yo dejo de ser motorizado porque no estoy de acuerdo con la opinión de unos cuantos… Ahora seré camionero… O-­ A mi me dan una moto más grande para seguir en este bando, porque hay unos que tienen unas 750 y la mía es una “ta-­rita.”¿Alguno de ustedes ha visto algún caso? ¡Jamás! Son como los 3 mosqueteros... (Que en realidad eran 4, pero que ninguno le dijo intruso al otro)Todos para uno y uno para todos!Eso si es la verdadera MUD (Motoriza-­dos Unidos Descoñetaos). No hay deser-­ciones, no hay saltadera de talanqueras. Y si no me cree ¿Alguna vez ha visto motorizado cayéndose a carajazos con otro? O en un choque de alguno de ellos ¿dándole la razón al del automóvil? Ni de joda.Los motorizados son la demostración mas clara del desorden y despelote que vivimos

en nuestro país. Pero vamos a estar claros: Esto no es desde ahora (el desorden y el despelote) Los venezolanos siempre hemos sido “motorizados de la testa”. Siempre (en la 4ª en la 3ª y ahora también) buscamos el camino más fácil y si nos podemos colear, mejor. ¿Qué hay que darle una patada al que va delante pa’ que se quite? Dásela…pero eso si, viendo bien primero si el que va a delante no es un fortachón;; si es una viejito cagalistroso, mejor.Ahora bien, con desorden y todo trabajan bajo el sol y la lluvia… Y a la hora de la verdad, no se salen de su “tolda” para ha-­blar paja del otro. Son siempre eso: Solida-­

-­ría por un motorizado.Cariños y hasta la próxi-­ma.Rafe Lugo le da la bienvenida a Yoandra Blanco, estupenda estilista y maquillis-­ta. Tremenda adquisición. Rafe Lugo:

1334

50 [ Humor ]

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Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 51[ Publicidad ]

Page 51: MIAMI EDICION 892

Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 201252 [ Publicidad ]

Page 52: MIAMI EDICION 892

Miami, Florida Noviembre 15 al 21 de 2012 53[ Entretenimiento ]

Los astros te envían importantes señales que debes saber inter-­pretar. Este momento es propicio para viajar y establecer nuevas relaciones que pueden ser muy importantes para tu trabajo. Debes considerar una proposición de negocios o una oferta de empleo muy favorable.

Trata por todos los medios de integrarte a los grupos que te rodean. No te aísles ni des muestras de mal humor ante los demás. Cuando algo te disguste tómalo con calma, pon distancia y cálmate. El tiem-­po le da solución a todo.

Entrarás en un dinámico período de cambios, pero déjate guiar y asesorar para que tus decisiones sean lo más adecuadas que sea po-­sible. Incorpórate sin dudarlo a cierto tipo de actividades que enri-­quecerán tu espíritu.

Desecha las dudas que tienes sobre las posibilidades de éxito en tu relación amorosa. Cuando existe compatibilidad en la pareja no importan las diferencias sociales y económicas. Modera tu carácter y facilita la comprensión de la otra parte.

No abuses de tu buena salud. Tu buena suerte puede darte una grata

sorpresa y lasolución a algunos de tus problemas económicos, pero

continúa atendiendo responsablemente tu trabajo y los negocios que

son la verdadera y segura fuente de tus ingresos.

No conviertas tu hogar en un campo de batalla. Consérvalo como refugio de paz y tranquilidad. Deja los problemas de fuera en su lugar. Comparte todo lo que puedas con tu pareja. Un viaje juntos en estos momentos será muy provechoso para ambos.

No tengas miedo a la hora de abrir tu corazón y tus brazos. Las de-­mostraciones de ternura no te quitan nada y por lo contrario facilitan el entendimiento y la comunicación y estimulan el amor. En esta etapa se te abren nuevas oportunidades.

La sensación de soledad que te afecta se irá alejando en la medida en que te vayas comunicando con las personas que te aprecian. Por ninguna razón te encierres. Llena tu necesidad de interrelacionarte y de participar en actividades colectivas con la gente que te quiere y te aprecia.

Debes estar consciente de que el alejamiento de tu centro de traba-­jo y de tu hogar causará algún tipo de desajuste. Colocar las cosas en su lugar es tarea que se debe asumir jerarquizando los problemas y dándole prioridad a lo que realmente lo tiene.

a la hora de tomar decisiones importantes. No demuestres exceso de interés por la persona de quien te has enamorado.

No pierdas el tiempo en reuniones inútiles. El distanciamiento de algunos amigos te causará una desazón momentánea, pero al verlo con la cabeza fría, no lamentarás que eso suceda. Asesórate bien a la

Haz todas las cosas en su momento. No dejes tareas para después porque los esfuerzos extraordinarios podrían causarte problemas. Trata de reconciliarte con la persona que amas. Una persona muy cercana y cuya amistad vas a profundizar, te abrirá caminos intere-­santes.

CANCER: del 21 de junio al 22 de julio

VIRGO: del 24 de agosto al 23 de septiembre

ESCORPIO: del 24 de octubre al 22 de noviembre

LEO: del 23 de julio al 23 de agosto

LIBRA: del 24 de septiembre al 23 de octubre

SAGITARIO: del 24 de noviembre al 23 de diciembre

ACUARIO: del 21 de enero al 19 de febrero

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Desde Miami

Clinton también hizo campaña con los venezolanos

BURLA y el hazme reír de todo el país, resultó ser la junta electoral del condado Miami

como objetivo destituir a la presidenta de la junta junto a todo su personal. Resultó bo-­chornoso ver cómo, cuando el presidente Obama celebraba en Chicago y recibía el reco-­nocimiento del candidato que no pudo ganar, aun había personas tratando de ejercer el de-­recho al voto después de pasar cuatro y hasta seis horas en la cola. De verdad que fuimos el hazme reír de todo el país. Dimos pena, y esa junta electoral actuó como cualquiera de un país tercermundista, aquí en el primer mundo. Claro está, que esa responsabilidad es compartida con el gobernador Scott y el partido republicano, quienes se opusieron a ampliar los días de elección anticipada de 8 a 15 días, además de la perversión de una boleta que en algunos casos tenía hasta 15 páginas por acumular procesos electorales pendientes;; pensan-­do que de esa ma-­nera iban a evitar la avalancha de votos demócratas. No sólo que se equivocaron, sino como decimos en criollo: “Les salió el tiro por la culata”... ENTRE los factores que atentaban contra la candidatura de Mitt Romney, además de lo que todos sabemos de su bipolaridad en temas muy puntuales y haber querido dis-­tanciarse del ala radi-­cal republicana en la

-­paña, estaba el hecho que al contrario de los demócratas que tenían al ex presidente Bill Clinton, dándole la vuelta al país y con mu-­cho entusiasmo por su candidato Obama (tanto que él parecía el candidato) los republi-­canos guardaban al ex presidente Bush, al extremo que no fue utilizado ni una sola vez a lo largo de la campaña, pues estaban conscientes de lo nocivo que le era para el propósito

americanos registrados, cerca de 81 mil, para votar en toda la nación lo hicieron por el presidente Obama...LOS BANQUEROS prófugos, que en su mayoría han escogido a

asalariados, pero igual que ellos, muy desprestigiados (por lo demás muy pagados), para que le organicen eventos, tales como seminarios, foros y conferencias, pues de esa

cometieron en Venezuela y que les “obliga” estar aquí en Miami, o por lo menos así se lo venden a ellos estos sujetos, que por su puesto cobran sus buenas sumas de dinero. Lo lamentable de esto es que (esperamos que sea por desinformación) algunas personalida-­des del mundo político latino-­americano caen en la redes, y participan en esos eventos, claro está, sumando a su cuenta bancaria una buena suma de dinero, que es lo normal y lógico que suceda en estos casos. Solo que bastaría que estas mismas personalidades pregunten o averigüen quiénes son esos “señores” y de donde proviene ese dinero. Cla-­ro lo que más asombra es que personas serias y organizaciones locales avalen dichas actividades, conociendo bien (o por lo menos es lo que suponemos) a estos “exitosos banqueros”. La respuesta la debe contestar cada quien... ESTAMOS conscientes que

nada para estas elecciones del 16D, sin embargo mucho peor sería dejar de participar y permitirle al chavismo que se adueñen de todos los espacios, de allí lo importante que es salir a votar en estas elecciones donde se eligen los gobernadores y los parlamentos regionales. Ante un Estado totalitario y autoritario, la participación y la protesta es lo que nos queda y por lo tanto y bajo ninguna circunstancia debemos abandonarla… JOSÉ

horas, en horario especial de 8 a 10 pm, que le ofreció Telefé de Argentina. Sin dudas, que evidencia la admiración y el amor que le profesan en ese país. El Puma, cantó, tocó

con sus hermanos argentinos. Salomón Cohen, Guillermito González, José María Purón, -­

pecial. De verdad que sentimos mucho orgullo de ser un hermano y un gran admirador

lograron realizar su primera asamblea la cual contó con casi unos cincuenta asistentes y entre otras cosas celebraron el triunfo del presidente Obama. Es bueno recordar que la comunidad-­venezolana americana voto 76 por ciento a favor de la reelección presi-­dencial y no el 72 como señalamos en la columna anterior... SE TERMINÓ EL espacio recuerden que con Dios somos mayoría y gracias por no fumar.

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