21
Sposoby identyfikacji istotnych elementów wniosku Sposoby identyfikacji istotnych elementów wniosku o pomoc z punktu widzenia oceny zgodności planowanej o pomoc z punktu widzenia oceny zgodności planowanej operacji z Lokalną Strategia Rozwoju oraz z punktu operacji z Lokalną Strategia Rozwoju oraz z punktu widzenia oceny merytorycznej i wyboru/odrzucenia widzenia oceny merytorycznej i wyboru/odrzucenia planowanej operacji do realizacji planowanej operacji do realizacji Metodyka pracy organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej Grupy Działania

Metodyka pracy organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej Grupy Działania

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Metodyka pracy organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej Grupy Działania. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

Sposoby identyfikacji istotnych elementów wnioskuSposoby identyfikacji istotnych elementów wnioskuo pomoc z punktu widzenia oceny zgodności planowanejo pomoc z punktu widzenia oceny zgodności planowanej

operacji z Lokalną Strategia Rozwoju oraz z punktuoperacji z Lokalną Strategia Rozwoju oraz z punktuwidzenia oceny merytorycznej i wyboru/odrzuceniawidzenia oceny merytorycznej i wyboru/odrzucenia

planowanej operacji do realizacjiplanowanej operacji do realizacji

Metodyka pracy organu decyzyjnego (Rady)

Lokalnej

Grupy Działania

Page 2: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 22

Plan prezentacjiPlan prezentacji

1. Przypomnienie definicji – metodyka i identyfikacja;

2. Jak prowadzić proces identyfikacji…;

3. Ocena zgodności...;

4. Odchylenia – interpretacja...;

5. Jak czytać lokalne kryteria oceny…;

6. Proces oceny merytorycznej;

7. Problemy z ustaleniem liczby punktów;

8. podsumowanie.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 3: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 33

MetodykaMetodyka

Metodyka to ustandaryzowane dla wybranego obszaru podejście do rozwiązywania problemów.

Metodyka abstrahuje od merytorycznego kontekstu danego obszaru, a skupia się na metodach (sposobach, krokach) realizacji zadań;

Metodyka to zbiór zasad dotyczących sposobów wykonywania jakiejś pracy;

Metodyka koncentruje się na poszukiwaniu odpowiedzi na pytanie:

Jak to należy robić?

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 4: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 44

MetodykaMetodyka Należy też zauważyć, że:

• Głównym narzędziem stosowanym w metodyce są regulaminy i procedury;

• Regulamin mówi kto, co robi, a procedura w jaki sposób aby dojść do celu;

• Omawiamy tu specyficzny wyimek metodyki oceny i wyboru operacji do finansowania dotyczący identyfikacji istotnych elementów wniosku o pomoc z punktu widzenia oceny merytorycznej i wyboru/odrzucenia planowanej operacji do realizacji.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 5: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 55

IdentyfikacjaIdentyfikacja

Identyfikacja polega na wyodrębnieniu z całości, która może być złożona, skomplikowana, wieloczłonowa itp. tych pojedynczych elementów, które odpowiadają warunkom wyznaczonym dla określonego procesu identyfikacji;

Identyfikacji dokonuje się przez porównanie dokumentów, rzeczy lub zjawisk z wyznaczonym wskaźnikiem;

Identyfikacji dokonuje jednoosobowo uprawniony podmiot lecz może zostać przeprowadzona w oparciu o sumę indywidualnych procesów, na zasadzie uzgodnionej procedury np. uśrednienia;

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 6: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 66

Proces identyfikacjiProces identyfikacji

Proces identyfikacji to zaplanowany cykl działań następujących kolejno po sobie w sposób świadomy i uporządkowany zgodnie z wolą właściciela procesu, w celu wyodrębnienia istotnych elementów z większej całości;

Właścicielem procesu jest uprawniony podmiot, w przypadku LGD - wskazany w procedurze oceny zgodności;

Procedura opisuje ocenę zgodności ale nie opisuje procesu identyfikacji.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 7: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 77

Elementy wnioskuElementy wniosku Każdy wniosek o przyznanie pomocy posiada w swej

strukturze wymogi wskazania informacji pozwalających określić; kim jest wnioskodawca, co zamierza wykonać (jaką operację), jaki cel sformułował do osiągnięcia w wyniku realizacji zaplanowanej operacji, jakie zadania i w jakich etapach oraz przestrzeni czasowej wyznaczył do realizacji, gdzie będzie zlokalizowana operacja, jaki będzie koszt ogólny operacji, w tym koszty kwalifikowalne, o pomoc w jakiej wysokości wnioskuje, z jakich zasobów planuje finansować operację, jakie efekty ekonomiczne przyniesie realizacja operacji (ewentualnie jakie będzie jej oddziaływanie na otoczenie wewnętrzne i zewnętrzne);

Każdy wniosek o przyznanie pomocy wymaga dokumentów uzupełniających nazywanych załącznikami.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 8: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT88

Ocena zgodnościOcena zgodności

Proces oceny zgodności został zaplanowany przez każdą LGD i opisany w LSR lub załączniku do niej;

Jako narzędzie przydatne w prowadzeniu tego procesu,LGD opracowała kartę oceny zgodności operacji z LSR;

Karta zawiera wyspecyfikowane wskazania do, których należy przyrównać zidentyfikowane istotne elementy wniosku o przyznanie pomocy, aby ocenić czy planowana operacja jest zgodna, czy nie jest zgodna z LSR;

Zasadniczo wystarczającym jest udowodnienie, że operacja odpowiada, wpisuje się, przynajmniej w jeden cel szczegółowy Lokalnej Strategii Rozwoju.

Page 9: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 99

Ocena zgodnościOcena zgodności

Zakładając, że wnioskodawca właściwie określił cel operacji, to znaczy, że zakres pomocy opisuje takie działania, których realizacja doprowadzi do osiągnięcia zakładanych rezultatów i spełnienia opisanego celu, przeprowadzenie oceny zgodności przebiegnie bez problemów;

Oznacza to, że wystarczającym będzie porównanie celu opisanego we wniosku o przyznanie pomocy z celami szczegółowymi zapisanymi w LSR i cel zostanie uznanie, że są tożsame lub zbieżne w takiej skali, aby uznać ich zgodność, zatem ocenić, że operacja jest zgodna z LSR.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 10: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1010

OdchyleniaOdchylenia

W trakcie identyfikacji celu operacji i porównania jego istoty z istotą kierunku rozwoju przedsięwzięcia planowanego w ramach wsparcia, może się okazać, że właściciel procesu oceny zgodności, zidentyfikuje brak związku pomiędzy opisem operacji a zapisanym celem, czyli odchylenia, które mogą:

wskazywać, że cel operacji został opisany w taki sposób, że nie wykazuje tożsamości, zbieżności (nie wpisuje się) z żadnym celem szczegółowym zapisanym w LSR ale opis zaplanowanych działań, w ramach operacji odpowiada wskazanym oczekiwaniom w celach szczegółowych i wyraźnie wskazuje na tożsamość merytoryczną i/lub rzeczową z przedsięwzięciami przypisanymi do celów szczegółowych w LSR;

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 11: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1111

OdchyleniaOdchylenia

Odchylenia, mogą: wskazywać, że cel operacji został opisany w taki sposób,

że wykazuje tożsamości, zbieżności (wpisuje się) z przynajmniej jednym celem szczegółowym zapisanym w LSR ale opis zaplanowanych działań, w ramach operacji nie odpowiada wskazanym oczekiwaniom w celach szczegółowych i wyraźnie wskazuje na brak tożsamość merytorycznej i/lub rzeczowej z przedsięwzięciami przypisanymi do celów szczegółowych w LSR;

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 12: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1212

OdchyleniaOdchylenia - interpretacja - interpretacja

Odchylenia mogą zostać zinterpretowane tylko i wyłącznie w ramach dopuszczonych w procedurze oceny zgodności:

Jeżeli procedura nie wyznacza takich ram, należy uchwałą organu decyzyjnego (innej władzy w LGD) określić w jakich przypadkach oceniający może prowadzić proces oceny i interpretacji odchyleń;

Z punktu widzenia interesów LGD, która powinna reprezentować poglądy lokalnych społeczności obszarów objętych działaniem LGD, ważne jest wspieranie takich operacji, które prowadzą do osiągania celów LSR i spełnienia wizji obszaru.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 13: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1313

OdchyleniaOdchylenia - interpretacja - interpretacja

Rekomenduję przyjęcie wariantu, który wyraźnie wskazuje, że zapisany cel we wniosku o udzielenie pomocy na realizację operacji został błędnie (nieadekwatnie do opisu operacji) sformułowany;

Z punktu widzenia strategii LGD zawartej w LSR w odniesieniu do procesów rozwojowych obszaru objętego – opis planowanej operacji jest istotniejszy niż zapis celu;

Jeżeli jednak w procedurze oceny zgodności zapisano wyraźnie, że dokonuje się oceny przez porównanie celu operacji z celami LSR to odchylenia nie mogą być przedmiotem kompromisu.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 14: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1414

Proces identyfikacjiProces identyfikacji

W przypadku oceny operacji według Lokalnych kryteriów oceny należy:• Dobrze zapoznać się z obowiązującymi Lokalnymi kryteriami

oceny, w zależności czy: obejmują wszystkie rodzaje operacji, czy każdy rodzaj operacji będzie oceniany według oddzielnego

zestawu lokalnych kryteriów, czy operacje z zakresu działań: Różnicowanie...

i Mikroprzedsiębiorstwa… będą oceniane według jednego zestawu lokalnych kryteriów, a Odnowa… i Małe projekty według innego wspólnego zestawu:

• to należy się przygotować do przeprowadzenia identyfikacji tych elementów, które będą stanowić podstawę porównaniai oceny.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 15: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1515

Jak czytać…Jak czytać…

Jak czytać Lokalne kryteria oceny?• Należy pamiętać, że Lokalne kryteria oceny były tym

elementem weryfikacji wniosku o wybór podmiotu (LGD) do realizacji LSR, które mogły decydować o odrzuceniu wniosku, czyli każde kryterium musiało być:

albo mierzalne, albo adekwatne, a najlepiej aby było mierzalne i adekwatne.

• Te wymogi i obawa przed odrzuceniem wniosku spowodowały, że lokalne kryteria nie zawsze odpowiadają oczekiwaniom władz LGD, są zwyczajnie trochę zdeformowane;

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 16: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1616

Jak czytać…Jak czytać… Jak czytać Lokalne kryteria oceny?

• Lokalne kryteria oceny są dokumentem o charakterze dyrektywnym, to znaczy, że należy przestrzegać zapisanych w tym dokumencie wskazań, co do limitów, przyznawania punktów, za określone elementy opisane we wniosku o udzielenie pomocy na realizację operacji;

• Jeżeli lokalne kryteria zostały poprawnie sformułowane, to nie powinno być problemów z przeprowadzeniem oceny;

• Wszystkie wyspecyfikowane elementy opisane w kryteriach powinny być do zidentyfikowania we wniosku o przyznanie pomocy lub w załącznikach do wniosku;

Ustawodawca nie ograniczył możliwości uzyskania innych niż zawarte we wniosku informacji, które mogłyby być pomocne do przeprowadzenia oceny;

Wnioskodawca powinien być zainteresowany przekazaniem innych niż zawarte we wniosku informacji, bowiem nie przekazując tych informacji pozbawia się uzyskania punktów w ocenie za te elementy operacji, których wniosek i załączniki nie obejmują;

Wnioskodawca może odmówić przekazania dodatkowych informacji, co nie może spowodować wykluczenia wniosku z procedury oceny.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 17: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1717

Ocena merytorycznaOcena merytoryczna Proces oceny merytorycznej został uregulowany w regulaminie

pracy (funkcjonowania) organu decyzyjnego (Rady), opisany przez każdą LGD w LSR lub załączniku do niej;• Obok Lokalnych kryteriów oceny, LGD opracowało narzędzia w postaci

kart oceny punktowej;• Karta zawiera opis elementów planowanej operacji, które będą

przedmiotem oceny, wraz z określeniem skali możliwych do przyznania punktów:

• Limit możliwych do przyznania punktów, może być wskazany jako: kategoryczny: tylko tyle i nie mniej, nie więcej jeżeli są spełnione w

stopniu wystarczającym wskazania kryterium, w ramach skali od, do jeżeli wskazania kryterium są spełnione

w różnym stopniu, przy czym mogą występować pośrednie progi limitu,

bez wskazania dolnej, z określeniem górnej granicy limitu do wysokości, której można przyznać punktu kierując się uznaniowością w ocenie spełnienia przez wskazany element warunków określonych w kryterium.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 18: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1818

Problem z…Problem z…

Problem z ustaleniem liczby punktów: Oceniający może nie mieć żadnych wątpliwości dokonując

oceny; Oceniający może mieć wątpliwości co do:

• trafności interpretacji zapisów we wniosku i załącznikach w kontekście dyrektywy kryterium,

• własnych kompetencji, aby obiektywnie i sprawiedliwie wyznaczyć liczbę punktów,

• właściwego zrozumienia dyrektywy kryterium,

• silnego pierwiastka subiektywizmu wobec autora wniosku,

• inne wątpliwości, jakie?

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 19: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 1919

Rozwiązanie problemu Rozwiązanie problemu

Oceniający, to członek organu decyzyjnego (Rady), zatem osoba obdarzona zaufaniem i uprawnieniami, z pełnym prawem korzystania z własnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia, a także osoba, która postępuje z godnie z własną osobowością, postawą społeczno-moralną;

Oznacza to, że ma prawo do decydowania jaką wyznacza ocenę, ważne by przestrzegał prawa, regulaminu i wskazań kryteriów:

Jeżeli ma dylematy, to powinien się kierować, w przypadku:• trafności interpretacji… • własnych kompetencji…• właściwego zrozumienia…

• subiektywizmu…

Przekonaniem, że podejmuje decyzje w oparciu o swoją najlepszą wiedzę i zrozumienie zasad, w zgodzie z własnym sumieniem.

Przekonaniem, że jest obiektywny, lub się wyłączyć

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 20: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

19/04/2319/04/23 2020

PodsumowaniePodsumowanie

Zawsze, gdy mamy do czynienia z oceną merytoryczną występują elementy subiektywne;

Nie należy się tym specjalnie przejmować, o tym należy wiedzieć, w postępowaniu kierować się przede wszystkim ogólnym kontekstem, w jakim usytuowana jest procedura oceny;

Ocena ma służyć wybraniu operacji, które będą jak najlepiej przyczyniać się do osiągania celów LSR;

Jeżeli mamy wątpliwości to powinniśmy kierować się „zdrowym rozsądkiem” - cokolwiek to pojęcie oznacza.

Metodyka pracy organu decyzyjnego LGD – identyfikacja_ZPT

Page 21: Metodyka pracy  organu decyzyjnego (Rady) Lokalnej  Grupy Działania

Dziękuję bardzo za uwagęDziękuję bardzo za uwagę

CDR O/Kraków