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Mayra Saucedo Salma Taymani Valeria Olascoaga

Mayra Saucedo Salma Taymani Valeria Olascoaga ¿Quiénes somos? Misión Ayudar a las compañías de teatro y espectáculos musicales a crear producciones

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Mayra SaucedoSalma TaymaniValeria Olascoaga

Quines somos?MisinAyudar a las companias de teatro y espectaculos musicales a crear producciones escenograficas de la mas alta calidad que complementen el talento de sus artistas, brindandoles un servi- cio especializado y puntual gracias a empleados comprometi- dos con la responsabilidad y dedicacion que el medio requiere, ofreciendo siempre presupuestos accesibles y ajustables, fo- mentando asi el gusto por el teatro musical.

VisinEn 2018 somos la casa de produccion escenografica predilec- ta de los companias de teatro al norte del area Metropolitana del Valle de Mexico, logrando ser reconocidos por la calidad productiva y artistica de nuestros servicios

Relato histrico:Tenemos una historia que contarle al mundo y lo seguiremos haciendo.

Nuestros valores y lo que nos mueve. 1. Puntualidad 2. Calidad

3. Honestidad

CREDO: En E-scene-tial creemos que lo ms importante es el respeto, mismo que se gana con el da a da, trabajando duro, con es- fuerzo y dedicacin. Consideramos por ello, que es algo que todos nuestros clientes merecen, por lo que sin duda alguna, sera algo que no falte en nuestro trato. Creemos que el cliente siempre tiene la razn, as que, si lo puedes imaginar, nosotros lo podemos crear. Consideramos que una produccin es una familia y queremos formar parte de la tuya.

Nuestro grito de guerra (lema):Tu produccin, nuestra pasin.

9) Justificacin de nuestro nombre:Por qu nos llamamos as? El nombre de E-scen-tial surge de tres palabras fundamentales que describen nuestra mision y razon de existir: E: Entretenimiento. Scene: Escena en ingls. Tial: Sufijo de cualidad en el idioma ingls.

E-scene-tial

EntoncesQu hacemos?

Elaboracion de diseno y manufactura de escenografia. Diseno de iluminacion. Pruebas de sonido. Diseno y manufactura de vestuario. Publicidad y promocion de la produccion.

Desarrollo y producto final:

15) Usos correctos:

16) Usos incorrectos:Cualquier alteracion en la apariencia de la marca puede comprometer la integridad de la imagen que buscamos proyectar de nuestra empresa, por lo tanto deben evitarse todas las distorsiones o variaciones en el logotipo:

17) Colores institucionales:

Tipografas:

Estas tipografas pueden ser utilizadas en escritos, redacciones y asuntos internos de la empresa.

Tipografas complementariasTipografa principalTipografa Ejemplo de papelera:

29) Formato de presentacin de Power Point.Asuntos internos:

Producciones terminadas:

Producciones prospecto:

30) Relaciones de pblicos.Pblicos internos:Empleados.Asociados.Outsourcing.Patrocinadores.Ex-empleados y jubilados.Accionistas.Fundadores.

*Tener cuidado con el pblico interno oculto.Pblicos externos:Clientes empresariales.Clientes potenciales.Competencia.Proveedores de materiales.Medios de comunicacin.Casas de cultura.Diarios locales y recomendaciones.Grupos ecologistas.Vecinos.Fondos de cultura gubernamentales.Familiares de los pblicos internos.Sindicato de actores.Comunicacin Filantrpica.Problema elegido:El problema que elegimos tratar es la tala inmoderada de rboles, realizando una campaa completa en medios tradicionales para que el pblico asimile el problema y se nos una para combatirlo. Situacin actual:Nosotros buscaremos atacar este problema, no por el lado de la reforestacin sino del reciclaje.Realizaremos una sola campaa para el reciclaje de pape elaborando carteles en papel reciclado que inviten a los vecinos a traernos papel reciclado a cambio de entradas para un espectculo.

Anuncios y Carteles

PeridicosRevistasCarteles institucionales y vecinales.37) Comunicacin en crisis.Tipo de crisis: emisiones (en el proceso)Eleccin del problema: Junto a nuestras instalaciones hay un jardn de nios y nos separa una reja de alambre. Nuestros trabajadores saben que tienen que dejar todo el material del lado contrario a la reja pero a uno de ellos se le olvid y puso unas pinturas en aerosol justo junto a la reja dejndolos al alcance de los nios. Ellos lo tomaron, se pintaron con ellos, los inhalaron y los ingirieron, provocando que cuatro de ellos se intoxicaran. Los padres y el knder interponen una demanda contra nosotros por utilizar material txico y por negligencia de nuestros trabajadores.

Relato o noticia.Hace dos das, nuestro trabajador Jos Ramrez Prez pintaba unos muebles de madera que tenamos que entregar para el da de maana 26 de marzo para una obra de teatro. Jos saba que tena que dejar todo el material del lado contrario a la colindancia con el knder. Ese da entr a las oficinas a contestar una llamada de urgencia, dejando las pinturas en aerosol abiertas y del lado equivocado. A las 11 de la maana los nios salieron a recreo, pero Jos an no regresaba de atender la llamada. Ellos vieron los aerosoles y los jalaron a travs de la reja, comenzando a jugar con ellos. Se pintaron y, sin querer, los inhalaron y probaron. A los pocos minutos, presentaron dificultades para respirar y enrojecimiento y ardor en la piel. Fueron llevados de inmediato al hospital de la zona y el diagnstico indic intoxicacin por negligencia.

Mapa de actores crticos.Indiferentes: Al tratarse de salud infantil, no hay pblicos indiferentes, pues los que consideran que el problema es nuestro son opositores, y los que creen que es tambin negligencia por parte del knder y sus profesores, son ayudantes. *Otras compaasOpositores: *Padres de familia. *Directivos del knder. *Vecinos de la zona. *Gobierno municipal. *Prensa Ayudantes: *Proveedores. *Clientes contentos con nuestro trabajo. *Organizaciones de reciclaje de papel a las que apoyamos en nuestra campaa filantrpica.

Alcance de las lesiones fsicas.4 ninos de entre 4 y 5 anos intoxicados por inhalar e ingerir pintura en aerosol, presentan un nivel de toxicidad irritante en donde la mucosa de las vias respiratoria se vio afectada provocando dificultades para respirar causando falta de oxigeno en el cerebro. Tambien muestran enrojecimiento, comezon y quemaduras de hasta tercer grado en las zonas de la piel donde se aplicaron la pintura.

Acciones por realizar (inmediatas)

Enviar a los ninos al hospital o a cualquier accidentado. Elaborar el reporte del medico de E-scene-tial para tener el parte medico mas inmediato posible. Fotografiar la escena de los hechos.Seguir el protocolo de plan de accidentes e incidentes.Tomar el reporte de incidentes con entrevistas a los involucrados.Buscar un acuerdo con la escuela para que asuman su parte responsiva en el accidente. Con base en el reporte de incidentes y accidentes elaborar la declaracion que se dara a la prensa y elaborar el boletin de cada publico involucrado. Dar entrevistas a los medios, asi como ofrecer a los padres de familia el tratamiento medico adecuado para los ninos.

Informacin a difundir.Mensaje clave "Los sucesos dados el pasado (Fecha) ya han sido atendidos. Cuatro menores intoxicados por ingestion, inhalacion y exposicion a pinturas en aerosol han sido diagnosticados, se encuentran estables y ya estan bajo supervision y tratamiento medico. El personal involucrado en el accidente ya ha sido retro alimentado y recapacitado.Nuestros planes para contingencias similares ya ha sido actualizado en cuanto a los directorios de publicos externos posiblemente involucrados. La reja que separa las instalaciones de E-scene-tial ha sido reemplazada por malla ciclonica revestida de PVC en tiras que impiden tanto la vista como la intrusion de cualquier tipo hacia ambas partes, tanto a E-scene-tial como al Kindergarten . Esta situacion no volvera a repetirse."

Medios de difusin:Periodico.Redes sociales.Comunicado de prensa que se enviara a noticieros y estaciones de radio pertinentes que hayan dado la nota del accidente.

Cambios a realizar a mediano-largo plazo.Acciones:Reemplazo de personal que desobedecio las instrucciones de seguridad o bien cambio de puesto dependiendo de sus antecedentes. Invitacion a la produccion de la obra a los padres y ninos como forma de retribucion.Anuncio en el peridico.

Mensaje a difundir:

Manual de manejo de crisis.- Programa de Media training para: Jefe medico de E-scene-tial Abogado de E-scene-tial Jefe de diseadores asociados Jefe de "obreros de arte" - Formulario para la elaboracion de reporte de accidentes e incidentes. - Formulario para la elaboracion de mensaje clave - Direccion de la sala de crisis. -Directorio de contactos clave. -Directorio de contacto de prensa.

Cambio de nombre.

Campaa de comunicacin.Racional Creativo: *Opulencia.Lema: *Tu produccin, nuestra pasin.

http://e-scene-tial.blogspot.mxhttps://www.facebook.m/esceneal.snography?fref=tsTwitter.com/e-scene-tial

29Peridico y revista.

Video y Spot.

spot 2 expSalma Taymani Hernndezlbum de Salma Taymani Hernndez201331268.818eng - iTunNORM 000004B7 000004F9 0000B7C1 0000B69D 00004097 00004097 00007C64 00007F5F 00002439 00002300eng - iTunSMPB 00000000 00000210 00000870 0000000000150000 00000000 0007953A 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000spot 3Salma Taymani Hernndezlbum de Salma Taymani Hernndez201329779.805eng - iTunNORM 00000492 000004A4 00005500 0000568C 000035C6 000035C6 00007E9F 00007D9B 0000402F 0000402Feng - iTunSMPB 00000000 00000210 000007F0 0000000000140000 00000000 0007382A 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000 00000000