429
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado en Resultados Municipal MUNICIPIO DE CALIMAYA Pilar 4: Seguridad PILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL: PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020 Derechos Humanos. TEMA DE DESARROLLO: PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal, sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades. OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO: DEPENDENCIA GENERAL: DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos A02 Derechos Humanos Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos. NOMBRE DEL INDICADOR: NF ESTRUCTURA DEL INDICADOR Numero 1 FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100 Contribuir a asegurar una vida digna de las personas mediante la atención a las quejas por violación a los derechos humanos INTERPRETACIÓN: DIMENSIÓN QUE ATIENDE: FACTOR DE COMPARACIÓN: DESCRIPCIÓN DEL FACTOR DE COMPARACIÓN: FRECUENCIA DE MEDICIÓN: TIPO DE INDICADOR: Anual Eficiencia Estratégico 20 Quejas atendidas por violación a los derechos humanos LINEA BASE Registro de la dependencia 2019 CALENDARIZACION TRIMESTRAL UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUAL VARIABLES DEL INDICADOR 12.00 12.00 0.00 0.00 0.00 Sumable Quejas Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior Quejas Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00 RESULTADO ESPERADO -40.00 -40.00 0.00 0.00 0.00 DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atenciòn a quejas en el año Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos. MEDIOS DE VERIFICACIÓN: METAS DE ACTIVIDADES RELACIONADAS Y AVANCE REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDA ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUM SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILID COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL SERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIO ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DEREC BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS T ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CRE VALIDÓ ELABORÓ FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 1 de 429 MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Tasa de variación de quejas atendidas por violación a los derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año actual/Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el año anterior)-1) *100

Contribuir a asegurar una vida digna de las personas mediante la atención a las quejas por

violación a los derechos humanos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico20

Quejas atendidas por violación a los derechos humanos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumableQuejasAtención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el

año actual

Atención a quejas por violación a los derechos humanos presentadas en el

año anterior

Quejas Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00

RESULTADO ESPERADO -40.00-40.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atenciòn a quejas en el año

Informe anual de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 1 de 429

MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Tasa de variación en el número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año actual/Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en el año anterior)-1)*100

La población municipal está protegida de acciones u omisiones violatorias de sus derechos humanos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico12

Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasNúmero de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en

el año actual

Número de personas atendidas por violación a sus derechos humanos en

el año anterior

Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de personas atendidas por violación

Informe anual de la Defensoría Muncipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 2 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas/Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas)*100

Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Capacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableCapacitacionesCapacitaciones en materia de derechos humanos proporcionadas

Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas Capacitaciones Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciones en materia de derechos humanos programadas

Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 3 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de asesorías jurídicas otorgadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de asesorías otorgadas/Número de asesorías registradas) *100

Asesorías Jurídicas en materia de derechos humanos otorgadas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Asesorías jurídicas otorgadas.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableAsesorìasNúmero de asesorías otorgadas

Número de asesorías registradas Asesorìas Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Nùmero de asesorìas otorgadas

Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 4 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos/Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos)*100

Seguimiento a quejas de presuntas violaciones a los derechos humanos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableCasosCasos de presuntas violaciones a los derechos humanos concluidos

Casos de presuntas violaciones a los derechos humanos recibidos Casos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Casos de presuntas violaciones atendidos

Informe trimestral de cumplimiento en la conclusión de expedientes en materia de derechos humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 5 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de personas asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas asistentes a las capacitaciones /Población municipal)*100

Registro de personas asistentes a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión840

Personas asistentes a las capacitaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

840.00 210.00 210.00 210.00 210.00SumablePersonasNúmero de personas asistentes a las capacitaciones

Poblacion Municipal Poblaciòn Sumable 14,143.00 14,143.00 14,143.00 14,145.00 56,574.00

RESULTADO ESPERADO 1.48 1.48 1.48 1.48 1.48

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas asistentes a capacitaciones

Listas de asistencia. Constancias de participación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 6 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos humanos / Total de Servidores públicos municipales) *100

Servidores Públicos capacitados en materia de derechos humanosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión600

Servidores públicos Municipales capacitados en materia de Derechos humanos.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

600.00 150.00 150.00 150.00 150.00SumableServidores pùblicosServidores públicos municipales capacitados en materia de Derechos

humanos

Total de Servidores públicos municipales Servidores pùblicos Sumable 150.00 150.00 150.00 150.00 600.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servidores públicos municipales capacitados

Listas de asistencia. Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 7 de 429

MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de campañas de sensibilización e información realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de sensibilización e información realizadas/Campañas de sensibilización e información programadas) *100

Realización de campañas de sensibilización e informaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Campañas de sensibilización e información

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCampañasCampañas de sensibilización e información realizadas

Campañas de sensibilización e información programadas Campañas Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas en materìa de derechos humanos

Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 8 de 429

MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de solicitudes de intervención solventadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Solicitudes de intervención solventadas /Solicitudes de intervención presentadas) *100

Registro de expedientes de las solicitudes de intervención.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Solicitudes de intervención

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableSolicitudesSolicitudes de intervención solventadas

Solicitudes de intervención rpresentadas Solicitudes Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de solicitudes de intervenciòn

Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos HumanosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 9 de 429

MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Derechos Humanos.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01020401 Derechos humanos

PROYECTO: 010204010102 Protección y defensa de los derechos humanos

Engloba los proyectos que los municipios llevan a cabo para proteger, defender y garantizar los derechos humanos de todas las personas que se encuentren en el territorio estatal,

sin importar su status o nacionalidad y asegurarles una vida digna y fomentar la cultura de los derechos humanos para promover el respeto y la tolerancia entre los individuos en

todos los ámbitos de la interrelación social apoyando a las organizaciones sociales que impulsan estas actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 102 Derechos Humanos

A02 Derechos Humanos

Porcentaje de orientaciones-caso revisadas y validadas para conclusiónNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Orientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión/Orientaciones - casos en seguimiento) * 100

Orientación de acciones en beneficio de las personas en situación de vulnerabilidad y/o

discriminación

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Orientaciones en materìa de derechos humanos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableOrientaciones-casosOrientaciones-casos revisadas y validadas para conclusión

Orientaciones - casos en seguimiento Orientaciones-casos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Orientaciones-casos en seguimiento

Informe trimestral de la Defensoría Municipal de Derechos Humanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REGISTRO DE EXPEDIENTES DE LAS SOLICITUDES DE INTERVENCIÓN ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

ASESORÍAS JURÍDICAS EN MATERIA DE DERECHOS HUMANOS OTORGADAS REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS

SEGUIMIENTO A QUEJAS DE PRESUNTAS VIOLACIONES A LOS DERECHOS HUMANOS ACCIONES DE ORIENTACIÓN EN BENEFICIOS DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓN

COORDINAR ACCIONES CON AUTORIDADES DE SALUD, SEGURIDAD PÚBLICA, PROTECCIÓN CIVIL, NORMATIVIDAD PARA SUPERVISAR QUE EN LAS DEPENDENCIAS NO SE VULNERENSERVIDORES PÚBICOS CAPACITADOS EN ACCIONES PREVENTIVAS Y DE INTERVENCIÓN A LA VIOLACIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS REALIZADAS

ASISTENCIA A (OPERATIVOS MOCHILA SEGURA) VISITAS A CENTROS SUSCEPTIBLES DE INTERVENCIÓN DE PROTECCIÓN Y/O DEFENSA DE DERECHOS HUMANOS

BRIDAR ORIENTACIÓN PARA PROTEGER LOS DERECHOS HUMANOS PARA REDUCIR TODOS LOS TIPOS DE VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES, ADOLESCENTES Y NIÑAS.ASESORAR Y ATENCIÓN DE VICTIMAS A COMUNIDADES AFECTADAS POR LA VIOLENCIA PARA CREAR UNA CULTURA DE PAZ

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 10 de 429

MTRA. MARÍA ISABEL CARMONA LAVANDEROS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados

para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas

Públicas Municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación social.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico500

Mecanismos e instrumentos de participación social

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

500.00 500.00 0.00 0.00 0.00SumableParticipaciónmecanismos e instrumentos de participación social realizados para la

conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual

mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la

conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior

Participación Sumable 0.00 0.00 0.00 400.00 400.00

RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: mecanismos e instrumentos de participación social realizados

Actas de acuerdo de cada foro realizado, encuestas, buzones de opinión ciudadana, estudios e investigaciones académicas y sociales, registro de demandas de ciudadana, consulta popular

a través de medios electrónicos y recepción de documentos y propuestas en las instancias auxiliares del COPLADEMUN

MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 11 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Tasa de variación de mecanismos e instrumentos de participación social realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((mecanismos e instrumentos de participación social realizados para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año actual/ mecanismos e instrumentos de participación social realizados

para la conformación de Políticas Públicas Municipales en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de la participación ciudadana en la conformación de Políticas

Públicas Municipales mediante mecanismos e instrumentos de participación social.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico500

Mecanismos e instrumentos de participación social

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 12 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada

en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100

La población del municipio cuenta con mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico375

Participación ciudadana

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

375.00 375.00 0.00 0.00 0.00SumableParticipaciónParticipación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de

participación social para la conformación de políticas públicas municipales

en el año actual

Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de

participación social para la conformación de políticas públicas municipales

en el año anterior

Participación Sumable 0.00 0.00 0.00 400.00 400.00

RESULTADO ESPERADO -6.25-6.25 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana realizada

Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 13 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Tasa de variación de participación ciudadana para la conformación de políticas públicasNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año actual/Participación ciudadana registrada

en los mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipales en el año anterior)-1)*100

La población del municipio cuenta con mecanismos e instrumentos de participación social para la conformación de políticas públicas municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico375

Participación ciudadana

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 14 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100

Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales registradas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión500

Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

500.00 250.00 0.00 250.00 0.00SumablePropuestas ciudadanasDemandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas

municipales atendidas

Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas

municipales registradas

Propuestas ciudadanas Sumable 0.00 250.00 0.00 250.00 500.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Demandas ciudadanas atendidas para la construcción de políticas públicas

Registros de control de demandas ciudadanas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 15 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales atendidas/Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas municipales registradas)*100

Demandas ciudadanas para la construcción de las políticas públicas municipales registradas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión500

Demandas ciudadanas para la construcción de políticas públicas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 16 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100

Políticas públicas municipales desarrolladas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión500

Políticas públicas municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

500.00 250.00 0.00 250.00 0.00SumablePolíticas públicasPolíticas públicas municipales realizadas

Políticas públicas municipales programadas Políticas públicas Sumable 0.00 250.00 0.00 250.00 500.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Políticas públicas municipales atendidas

Actas de acuerdos y minutas de trabajo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 17 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de políticas públicas municipales realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales realizadas/Políticas públicas municipales programadas)*100

Políticas públicas municipales desarrolladas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión500

Políticas públicas municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 18 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100

Actualización de las políticas públicas municipales mediante mecanismos e instrumentos de

participación social.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión30

Políticas públicas municipales actualizadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

30.00 12.00 6.00 6.00 6.00SumableAcuerdosPolíticas públicas municipales actualizadas

Total de políticas públicas municipales Acuerdos Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 125.00 200.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Políticas públicas municipales actualizadas

Actas de acuerdos y minutas de trabajo Listas de asistencia de cada foro realizado Encuestas Estudios SolicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 19 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de políticas públicas municipales actualizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Políticas públicas municipales actualizadas / Total de políticas públicas municipales) *100

Actualización de las políticas públicas municipales mediante mecanismos e instrumentos de

participación social.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión30

Políticas públicas municipales actualizadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 20 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100

Integración de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Propuestas ciudadanas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableDocumentoPropuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales

Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales Documento Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Propuestas ciudadanas efectuadas

Estudio de Factibilidad. Documento de Análisis de las propuestas vecinales de mejoría administrativa municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 21 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de propuestas ciudadanas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas ciudadanas incorporadas a las políticas públicas municipales/Propuestas ciudadanas recibidas a las políticas públicas municipales)*100

Integración de propuestas ciudadanas a las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Propuestas ciudadanas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 22 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares

para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100

. Reuniones institucionales con los COPACI´s (Consejos de participación ciudadana) y autoridades auxiliares, para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Reuniones institucionales realizadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableActas de acuerdosReuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

desarrollar las políticas públicas municipales realizadas

reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para

desarrollar las políticas públicas municipales programadas

Actas de acuerdos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones institucionales realizadas

Actas de acuerdos registrados en las reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 23 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030101 Conducción de las políticas generales de gobierno

PROYECTO: 010301010101 Relaciones públicas

Ejercer un gobierno democrático que impulse la participación social y ofrezca servicio de calidad en el marco de legalidad y justicia, para elevar las condiciones de vida de la

población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 100 Secretaría Particular,101 Secretaría Técnica,A00 PRESIDENCIA

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de reuniones institucionales realizadas con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares para desarrollar las políticas públicas municipales realizadas /reuniones institucionales con los COPACI´s y autoridades auxiliares

para desarrollar las políticas públicas municipales programadas)*100

. Reuniones institucionales con los COPACI´s (Consejos de participación ciudadana) y autoridades auxiliares, para desarrollar las políticas públicas municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Reuniones institucionales realizadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REPORTE Y SEGUIMIENTO DE CORRESPONDENCIA QUE INGRESA A PRESIDENCIA SEGUIMIENTO A ACUERDOS ESTABLECIDOS EN CADA UNO DE LOS CONSEJOS Y COMITES

DAR ATENCIÓN A LAS PETICIONES DE LA CIUDADANIA QUE DEMANDAN APOYO AL PRESIDENTE SEGUIMIENTO DE LAS GESTIONES REALIZAS POR PRESIDENCIA ANTE GOBIERNO ESTATAL

REALIZAR REUNIONES DE GABINETE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS GENERADOS

COORDINAR EL SEGUNDO INFORME ATENCIÓN CIUDADANA PARA LA OFICINA DE PRESIDENCIA

COORDINACIÓN DE EVENTOS ELABORACIÓN DE INFORME

ORIENTACIÓN DE ACCIONES EN BENEFICIO DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD Y/O DISCRIMINACIÓNGESTIONAR ANTE LAS DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES FEDERALES Y ESTATALES RECURSOS

RENDIR INFORME DE RESULTADOS A LA CIUDADANÍA PRESIDIR Y SESIONAR LOS CONSEJOS Y COMITES MUNICIPALES

SOLICITUD SESIONES DE CABILDO ASISTIR A LAS REUNIONES REGIONALES

GESTIÓN DE APOYOS A LA CIUDADANIA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 24 de 429

LIC. ERICK RENÈ HERNÀNDEZ MUNGUÌA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Tasa de variación de candidaturas vecinales registradasNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Candidaturas vecinales registradas en el año actual/Candidaturas vecinales registradas en el año anterior)-1)*100

Contribuir a fortalecer la participación ciudadana en la elección de sus representantes vecinales mediante lINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

EstratégicoN/A

Candidaturas vecinales registradas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistro de candidatosCandidaturas vecinales registradas en el año actual

Candidaturas vecinales registradas en el año anterior Registro de candidatos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Candidaturas vecinales registradas

Registro de candidatos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 25 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Tasa de variación de la participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinalesNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año actual/participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes vecinales en el año

anterior)-1)*100

La participación de los ciudadanos en la elección de autoridades vecinales se realiza con procesos de formación cívica y democrática.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

EstratégicoN/A

Participación ciudadana registrada

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Registros AdministrativosParticipación ciudadana registrada en la elección de sus representantes

vecinales en el año actual

participación ciudadana registrada en la elección de sus representantes

vecinales en el año anterior

Registros Administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana registrada

Registros Administrativos Boletas de registro.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 26 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Porcentaje de pláticas de formación cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de información cívica y democrática realizadas /Platicas de información cívica y democrática programadas) *100

Platicas de formación cívica y democrática, desarrolladas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión24

Pláticas de formación cívica y democrática

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

24.00 12.00 0.00 12.00 0.00SumableConstancias de participaciónPláticas de información cívica y democrática realizadas

Platicas de información cívica y democrática programadas Constancias de participación Sumable 0.00 12.00 0.00 12.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas de formación cívica y democrática realizadas

Constancias de participaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 27 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Porcentaje de participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Participación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares/Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y autoridades auxiliares) *100

Participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACI?S.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Participación ciudadana a eventos cívicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableListas de asistenciaParticipación ciudadana registrada en eventos cívicos de los COPACIS y

autoridades auxiliares

Participación ciudadana esperada en eventos cívicos de los COPACIS y

autoridades auxiliares

Listas de asistencia Sumable 450.00 450.00 450.00 450.00 1,800.00

RESULTADO ESPERADO 0.67 0.67 0.67 0.67 0.67

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participación ciudadana a eventos cívicos

Listas de asistencia de la participación ciudadana a eventos cívicos a través de COPACIS y autoridades auxiliares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 28 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Porcentaje de ilustrativos distribuidos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática distribuidos/Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democrática programados) *100

Distribución de ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y democráticaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Ilustrativos distribuidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableIlustrativosIlustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y

democrática distribuidos

Ilustrativos con contenidos sobre normatividad municipal, cívica y

democrática programados

Ilustrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ilustrativos distribuidos

Acuses de recibo de los ilustrativos entregados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 29 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Porcentaje de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Visitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal/Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal) *100

Promoción de visitas ciudadanas a los edificios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión48

Visitas ciudadanas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

48.00 12.00 12.00 12.00 12.00Registro de seguimientoVisitas registradas por el área de Atención Ciudadana Municipal

Visitas programadas por el área de Atención Ciudadana Municipal Registro de seguimiento 12.00 12.00 12.00 12.00 48.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

Registro de seguimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 30 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030201 Democracia y pluralidad política

PROYECTO: 010302010103 Capacitación para el desarrollo de la cultura política

Se orienta a la realización de acciones de apoyo al estado democrático con la participación ciudadana y la consolidación del estado de derecho y la justicia social, propiciando una

cultura política y fortaleciendo el sistema de partidos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 144 Gobernación

J00 GOBIERNO MUNICIPAL

Porcentaje de entrevistas a servidores públicos sobre funciones laborales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Entrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones laborales/entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones laborales) *100

Participación de los servidores públicos en entrevistas sobre sus funciones laboralesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Servidores públicos sobre funciones laborales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableEntrevistasEntrevistas ciudadanas realizadas a servidores públicos sobre funciones

laborales

entrevistas ciudadanas programadas a servidores públicos sobre funciones

laborales

Entrevistas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Visitas ciudadanas registradas

Seguimiento a las entrevistas de los servidores públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

FOMENTAR MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS INTEGRALES DESARROLLAR CANALES DIRECTOS DE COMUNICACIÓN ENTRE LOS DISTINTOS ÓRDENES DE GOBIERNO.

APOYAR LA ALINEACIÓN DE DEPENDENCIAS CON ÁREAS ESTRATÉGICAS IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS OSC EN PROYECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN DE DESARROLLO DE MUNICIPAL DE CALIMAYA.

ESTABLECER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES PARA ENTABLAR ACCIONES CONJUNTAS QUE MEJOREN LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 31 de 429

LIC. FERNANDO CARRARO HERNANDEZ LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Tasa de variación en los expedientes de observación y seguimiento concluidos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Expedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco normativo institucional concluidos en el año actual/Expedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco

normativo institucional concluidos en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de la vocación del servicio ético y profesional de la función públicaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico40

Expedientes de observación y seguimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

40.00 40.00 0.00 0.00 0.00SumableExpedientesExpedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco

normativo institucional concluidos en el año actual

Expedientes de observación y seguimiento al cumplimiento del marco

normativo institucional concluidos en el año anterior

Expedientes Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00

RESULTADO ESPERADO 14.29 14.29 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Expedientes de observación y seguimiento

Certificados bajo el resguardo de la Contraloría interna municipal. Dirección de Administración.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 32 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Tasa de variación de las quejas y/o denuncias presentadas hacia servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año actual/Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año anterior)-1)*100

Los servidores públicos desarrollan eficazmente la función pública y ética en el municipio en

base a quejas y/o denuncias.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico20

Basado en estadisticas municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20.00 20.00 0.00 0.00 0.00SumableQuejas y/o denunciaQuejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año

actual

Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos presentadas en el año

anterior

Quejas y/o denuncia Sumable 0.00 0.00 0.00 4.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 400.00 400.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas y/o denuncias hacia servidores públicos

Sistema de Atención Mexiquense, SECOGEM. Centro de atención ciudadana. Libro de registro de la contraloría interna.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 33 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de capacitaciones en temas de desarrollo humano realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Capacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano realizadas/ Capacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano programadas) *100

Capacitaciones especializadas en el desarrollo humano con enfoque en el servicio público realizadas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Capacitaciones en temas de desarrollo humano

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitacionesCapacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano realizadas

Capacitaciones especializadas en temas de desarrollo humano

programadas

Capacitaciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciones especializadas realizadas

Programas de capacitación. Convocatorias.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 34 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de campañas de información a los servidores públicos realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos realizadas /Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos programadas)*100

Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos realizadasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión4

Campañas de información a los servidores públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SumableCampañasCampañas de información de las obligaciones de los servidores públicos

realizadas

Campañas de información de las obligaciones de los servidores públicos

programadas

Campañas Sumable 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas de información realizadas

Programas de difusión.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 35 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de auditorías a las obligaciones de los servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadas/Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos programadas)*100

Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1

Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableAuditoríasAuditorías a las obligaciones de los servidores públicos realizadas

Auditorías a las obligaciones de los servidores públicos programadas Auditorías Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Auditorías a las obligaciones efectuadas

Pliego de observaciones. Plataforma DeclaraNET Reportes administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 36 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de convenios firmados con instituciones capacitadorasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios firmados/Convenios programados)*100

Promoción y firma de convenios con instituciones capacitadorasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

convenios firmados con instituciones capacitadoras

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ConveniosConvenios firmados

Convenios programados Convenios 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios firmados

Convenios vigentes.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 37 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de asistentes a las capacitacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de servidores públicos asistentes a capacitaciones/Número de servidores públicos)*100

Registro de asistentes a las capacitacionesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión600

Asistentes a las capacitaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

600.00 150.00 150.00 150.00 150.00SumableServidores PùblicosNúmero de servidores públicos asistentes a capacitaciones

Número de servidores públicos Servidores Pùblicos Sumable 175.00 150.00 150.00 175.00 650.00

RESULTADO ESPERADO 92.31 85.71 100.00 100.00 85.71

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asistentes a las capacitaciones

Listas de asistencia. Constancias de participación. Servidores públicos activos. (Secretaría de Administración de Personal).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 38 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de carteles informativos elaborados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Carteles informativos elaborados/Carteles informativos requeridos)*100

Elaboración de carteles informativosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Carteles informativos elaborados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCarteles informativosCarteles informativos elaborados

Carteles informativos requeridos Carteles informativos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: carteles informativos elaborados

Registro de carteles informativos. Publicación en sitio web del municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 39 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030401 Desarrollo de la función pública y ética en el servicio público

PROYECTO: 010304010101 Fiscalización, control y evaluación interna de la gestión pública

Considera las acciones tendientes a elevar la calidad de los servicios que se prestan a la población y para mejorar la atención a la ciudadanía, fomentando una vocación de servicio

ético y profesional de los servidores públicos. Así mismo se incluyen las acciones de participación social que contribuyan a lograr los objetivos.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: K00 Contraloria

K00 CONTRALORIA

Porcentaje de reportes de auditorías integrados al expedienteNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reportes de auditorías integrados al expediente/Reportes de auditorías generados)*100

Integración de los reportes de auditorías al expediente técnico.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Reportes de auditorías integrados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableReportesReportes de auditorías integrados al expediente

Reportes de auditorías generados Reportes Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reportes de auditorías integrados

Acta constitutiva.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INTEGRACIÓN DE LOS REPORTES DE AUDITORÍAS AL EXPEDIENTE TÉCNICO. ELABORACIÓN DEL PROGRAMA DE AUDITORÍAS EN EL MUNICIPIO

INSPECCIÓN DE LOS PBR´S DE LAS DIVERSAS ÁREAS ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS

TESTIFICAR ACTOS DE DIVERSA NATURALEZA INTEGRAR COCICOVIS Y CONTRALORÍA SOCIAL

VERIFICAR OBRAS EN PROCESO Y TERMINADAS CON LOS CONTRALORES SOCIALES PROPORCIONAR ASESORÍAS EN MATERIA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y MANIFESTACIÓN DE BIENES

TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN DE ASUNTOS POR DENUNCIA TÉRMINOS DE INVESTIGACIÓN POR DECLARACIÓN PATRIMONIAL

SUBSTANCIACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMISIÓN DE RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 40 de 429

LIC. ROCIO CARRILLO SAMANO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Tasa de variación en los procedimientos jurídicos regulatorios.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Procedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año actual/Procedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de los procedimientos jurídicos regulatorios mediante acciones

que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico96

procedimientos jurídicos regulatorios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

96.00 96.00 0.00 0.00 0.00SumableExpedientes legalesProcedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año actual

Procedimientos jurídicos regulatorios mejorados en el año anterior Expedientes legales Sumable 0.00 0.00 0.00 96.00 96.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: procedimientos jurídicos regulatorios realizados

Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 41 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de asesores jurídicos municipales capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesores jurídicos municipales capacitados/Total de asesores jurídicos en el Ayuntamiento)*100

Los asesores jurídicos municipales se capacitan y actualizan para orientar en materia procedimental jurídica regulatoriaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico4

Asesores jurídicos municipales capacitados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 4.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitacionesAsesores jurídicos municipales capacitados

Total de asesores jurídicos en el Ayuntamiento Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 4.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesores jurídicos municipales capacitados

Listas de asistenciaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 42 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje en las asesorías jurídicas impartidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías jurídicas impartidas/Asesorías jurídicas programadas)*100

Asesorías jurídicas impartidasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Asesorías jurídicas impartidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableAsesoríasAsesorías jurídicas impartidas

Asesorías jurídicas programadas Asesorías Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías jurídicas impartidas

Bitácoras de seguimientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 43 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de las demandas en contra de la Administración Pública Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidas/Demandas en contra de la Administración Pública Municipal presentadas)*100

Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión180

Demandas en contra de la Administración Pública Municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

180.00 90.00 0.00 90.00 0.00SumableExpedientes legales.Demandas en contra de la Administración Pública Municipal atendidas

Demandas en contra de la Administración Pública Municipal presentadas Expedientes legales. Sumable 0.00 90.00 0.00 90.00 180.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Demandas en contra de la Administración Pública Municipal

Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 44 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de resoluciones jurídicas emitidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resoluciones jurídicas emitidas/Total de asuntos jurídicos recibidos)*100

Resoluciones jurídicas sujetas de derecho, conforme al marco jurídico, normativo y

procedimental aplicable

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión96

Resoluciones jurídicas emitidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

96.00 19.00 28.00 32.00 17.00SumableResoluciones legales.Resoluciones jurídicas emitidas

Total de asuntos jurídicos recibidos Resoluciones legales. Sumable 17.00 32.00 28.00 19.00 96.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resoluciones jurídicas emitidas

Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 45 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de notificaciones jurídicas sujetas de derecho.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones jurídicas presentadas/Notificaciones jurídicas programadas)*100

Notificaciones jurídicas presentadas, conforme al marco jurídico, normativo y procedimental aplicableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Notificaciones jurídicas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableNotificacionesNotificaciones jurídicas presentadas

Notificaciones jurídicas programadas Notificaciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Notificaciones jurídicas

Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 46 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de asuntos jurídicos realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Tramites de asuntos jurídicos realizados/Tramites de asuntos jurídicos programados)*100

Tramitación de asuntos jurídicos, en los tribunales competentes.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión96

Asuntos jurídicos realizados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

96.00 19.00 28.00 32.00 17.00Expedientes legales.Tramites de asuntos jurídicos realizados

Tramites de asuntos jurídicos programados Expedientes legales. 17.00 32.00 28.00 19.00 96.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asuntos jurídicos realizados

Expedientes legales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 47 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Eficiencia y eficacia en el sector públicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030501 Asistencia jurídica al Ejecutivo

PROYECTO: 010305010105 Asesoría jurídica al ayuntamiento

Fortalecimiento y mejora de los procedimientos regulatorios y conductos legales establecidos, que influyan directamente en la garantía jurídica del gobierno y la sociedad.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: B00 SINDICATURAS

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de asesorías brindadas en materia de mediación y conciliación.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto realizadas/Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto programadas)*100

Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en conflicto otorgadasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Asesorías brindadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableAsesoríasAsesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en

conflicto realizadas

Asesorías de mediación y conciliación de diferendos entre las partes en

conflicto programadas

Asesorías Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías brindadas

Bitácora de seguimiento de asesorías de mediación. Actas de conciliación levantadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEGUIMIENTO A LA ACTUALIZACIÒN EL INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES LEGALIZAR LAS PROPIEDADES DE LA BIENES INMUEBLES MUNICIPALES

VIGILAR AL OFICIAL COINCILIADOR PARA APLIQUE LAS DISPOSICIONES LEGALES REVISIÓN DE LA CUENTA PÚBLICA

ASISTENCIA JURÍDICA A LA POBLACIÓN REVISAR Y FIRMAR LOS CORTES DE CAJA

ASISTENCIA A SESIÓN DE CABILDO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 48 de 429

LIC. MARCO ANTONIO MENDOZA LÒPEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Tasa de variación en los proyectos de planeación urbana y territorial concluidosNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año actual/Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de la política territorial a través de actividades de incorporación

ordenada y planificada del suelo al desarrollo urbano

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1

Proyectos de planeación urbana

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectos urbanosProyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año actual

Proyectos de planeación urbana y territorial concluidos en el año anterior Proyectos urbanos Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: proyectos de planeación urbana concluidos

Expedientes de los proyectos urbanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 49 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Tasa de variación en las sesiones de planeación para la política territorial municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en el año actual/Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en el año anterior)-1)*100

La planeación de la política territorial municipal cumple con el objeto del Sistema de Planeación Democrática para el desarrollo del municipioINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico12

Sesiones de planeación para la política territorial municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 12.00 0.00 0.00 0.00Actas y minutas de trabajoSesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en

el año actual

Sesiones de planeación para la política territorial municipal efectuadas en

el año anterior

Actas y minutas de trabajo 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ssiones de planeación para la política territorial municipal

Actas y minutas de trabajo. Resultados comparativos de los planes y programas en materia de política territorialMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 50 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje de viviendas identificadas en asentamientos humanos irregulares.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Viviendas identificadas en condición de asentamiento humano irregular/total de viviendas en el municipio)*100

Asentamientos humanos irregulares identificados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión12

Viviendas identificadas en asentamientos humanos irregulares.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableSolicitudesViviendas identificadas en condición de asentamiento humano irregular

total de viviendas en el municipio Viviendas Sumable 0.00 28,278.00 0.00 28,287.00 56,565.00

RESULTADO ESPERADO 0.02 0.02 0.00 0.02 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Vviendas identificadas en asentamientos humanos irregulares.

Solicitudes de gestión para la identificación de asentamientos irregulares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 51 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje de gestiones aprobadas para la regularización de asentamientos humanosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestión para la regularización de asentamientos humanos resuelta a favor/Gestión para la regularización de asentamientos humanos tramitada)*100

Gestiones realizadas para la regularización de asentamientos humanos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión28

Gestiones aprobadas para la regularización de asentamientos humanos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

28.00 14.00 0.00 14.00 0.00SumableExpedientesGestión para la regularización de asentamientos humanos resuelta a favor

Gestión para la regularización de asentamientos humanos tramitada Expedientes Sumable 0.00 14.00 0.00 14.00 28.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gstiones aprobadas para la regularización de asentamientos humanos

Expedientes de tramiteMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 52 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje de avance en la gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales realizada/Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los

servidores públicos municipales programada)*100

Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales realizada.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión4

Gestión de cursos de actualización

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 2.00 0.00 2.00 0.00CursosGestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para

los servidores públicos municipales realizada

Gestión de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para

los servidores públicos municipales programada

Cursos 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: actualización en materia de desarrollo urbano

Solicitudes para la impartición de cursos de actualización en materia de desarrollo urbano para los servidores públicos municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 53 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje de avance en los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Barridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos irregulares/Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos irregulares)*100

Identificación de asentamientos irregulares en los Barridos de campoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Barridos de campo para identificar asentamientos irregulares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableBarridos de campoBarridos de campo realizados para identificar asentamientos humanos

irregulares

Barridos de campo programados para identificar asentamientos humanos

irregulares

Barridos de campo Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gstión de cursos de actualización

Resultados de los barridos de campo, para identificar asentamientos irregulares.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 54 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje de avance en la gestión para la regularización de los predios.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestión de regularización de los predios realizada/Gestión de regularización de los predios programada)*100

Gestión para la regularización de los predios conforme al régimen jurídico urbano, realizada.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Gestión para la regularización de los predios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableExpedientes de Gestión.Gestión de regularización de los predios realizada

Gestión de regularización de los predios programada Expedientes de Gestión. Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gstión para la regularización de los predios

Expedientes de Gestión.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 55 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje en los permisos de uso del suelo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Permisos de uso del suelo emitidos/Permisos de uso del suelo solicitados)*100

Permisos de uso del suelo con base en la normatividad, emitidos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión28

Permisos de uso del suelo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

28.00 4.00 8.00 9.00 7.00PermisosPermisos de uso del suelo emitidos

Permisos de uso del suelo solicitados Permisos 7.00 9.00 8.00 4.00 28.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Prmisos de uso del suelo

Comparativo de los permisos de uso del suelo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 56 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje en la identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbano.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Necesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano/Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano)*100

Identificación de necesidades de capacitación en materia de desarrollo urbanoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Identificación de necesidades de capacitación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCapacitaciònNecesidades de capacitación atendidas en materia de desarrollo urbano

Necesidades de capacitación identificadas en materia de desarrollo urbano Capacitaciòn Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Identificación de necesidades de capacitación

Comparativo de las necesidades de capacitaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 57 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030801 Política territorial

PROYECTO: 010308010202 Instrumentación urbana 010308010302 Regularización de predios

Es el conjunto de acciones a aplicar en una demarcación territorial definida, en beneficio de toda la población o comunidades específicas ahí establecidas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 107 Urbanismo y Vivienda,F01

F01 Desarrollo Urbano y Servicios Públicos

Porcentaje en la capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano municipal/Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano municipal)*100

Capacitación en materia de desarrollo urbano municipal a los servidores públicos municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Capacitaciones en materia de desarrollo urbano

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableListas de asistenciaEventos de capacitación realizados en materia de desarrollo urbano

municipal

Eventos de capacitación programados en materia de desarrollo urbano

municipal

Listas de asistencia Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciones en materia de desarrollo urbano

Listas de asistencia a los cursos de capacitación del año actual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORIAS PARA LA REGULARIZACÓN DE PREDIOS IDENTIFICACIÒN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO

CAPACITACIÒN EN MATERIA DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL A LOS SERVIDORES PÙBLICOS IDENTIFICACIÒN DE ASENTAMIENTOS IRREGULARES EN LOS BARRIDOS DE CAMPO

GESTIÒN PARA LA REGULARIZACIÒN DE LOS PREDIOS CONFORME AL REGIMEN JURÌDICO URBANO PERMISO DE USO DE SUELO CON BASE A LA NORMATIVIDAD EMITIDOS

REGULARIZACIÒN DE ASENTAMIENTO HUMANOS REALIZADA PARA FOMENTAR UN DESARROLLOO URBANO INCLUSIVO Y COMPETITIVOREALIZAR CAMPAÑAS DE EXHORTACIÒN A LA REGULARIZACIÒN DE PREDIOS Y CONSTRUCCIONES

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE CONSTRUCCIÒN, CÈDULAS DE ZONIFICACIÒN, CONSTANCIAS DE ALINEAMIENTO Y NÙMERO OFICIALINSTRUMENTACIÒN Y SEGUIMIENTO AL PLAN DE DESARROLLO URBANO

EXPEDICIÒN DE LICENCIAS DE USO DE SUELO, CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD Y ALTURA EXPEDICIÒN DE FACTIBILIDAD DE SERVICIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 58 de 429

C. FELIPE MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Tasa de variación de los convenios y faltas administrativas registradas en la Sindicatura Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Convenios y actas por faltas administrativas registradas en el año actual / Convenios y actas por faltas administrativas registradas en el año inmediato anterior)-1)*100

Contribuir al ejercicio de la promoción vecinal mediante la función de mediación, conciliación y calificadora de la autoridad municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico458

Convenios y faltas administrativas registrada

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

458.00 458.00 0.00 0.00 0.00SumableConvenios y actasConvenios y actas por faltas administrativas registradas en el año actual

Convenios y actas por faltas administrativas registradas en el año

inmediato anterior)

Convenios y actas Sumable 0.00 0.00 0.00 458.00 458.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios y actas por faltas administrativas

Convenios celebrados entre las partes en conflicto de la Sindicatura Municipal. Registro de las Actas por faltas administrativas realizadas al Bando Municipal de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 59 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Tasa de variación en la población atendida a través de las funciones de mediación, conciliación y calificación municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Población atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y calificación municipal en el año actual/ Población atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y calificación

municipal en el año anterior)-1)*100

La población del municipio cuenta con instancias promotoras de la paz vecinal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico74

Población atendida a través de las funciones de mediación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

74.00 74.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPoblación atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y

calificación municipal en el año actual

Población atendida a través de las funciones de mediación y conciliación y

calificación municipal en el año anterior

Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 74.00 74.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población atendida en el año actual

Registros Administrativos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 60 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de quejas vecinales atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Quejas vecinales atendidas / Quejas vecinales recibidas) *100

Mecanismos para la recepción de las quejas vecinales establecidos para dirimir conflictos y

controversias entre la población.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión74

Quejas vecinales atendidas.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

148.00 74.00 0.00 74.00 0.00SumableBitácora de atenciónQuejas vecinales atendidas

Quejas vecinales recibidas Bitácora de atención Sumable 0.00 74.00 0.00 74.00 148.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas vecinales atendidas

Bitácora de atención a la recepción directa de quejas vecinales de la Sindicatura Municipal. Registros administrativos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 61 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de conflictos y controversias dirimidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Conflictos y controversias dirimidas / Total de conflictos y controversias registrados) *100

Conflictos y controversias dirimidas de conformidad al marco jurídico aplicableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión675

Conflictos y controversias dirimidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

675.00 175.00 196.00 152.00 152.00SumableLibro de registro de expedientConflictos y controversias dirimidas

Total de conflictos y controversias registrados Libro de registro de expedient Sumable 152.00 152.00 196.00 175.00 675.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Conflictos y controversias atendidas

Libro de registro de expedientes de mediación-conciliación de la Sindicatura Municipal. Convenios celebrados entre las partes de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 62 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de actas circunstanciadas de hechos concluidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actas circunstanciadas concluidas/ Total de casos para calificar presentados) *100

Mecanismos aplicados para calificar y sancionar faltas administrativas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión74

Actas circunstanciadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

74.00 37.00 0.00 37.00 0.00SumableActas circunstanciadasActas circunstanciadas concluidas

Total de casos para calificar presentados Actas circunstanciadas Sumable 0.00 37.00 0.00 37.00 74.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas circunstanciadas concluidas

Actas circunstanciadas de hechos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 63 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de citas atendidas de las partes vecinales en conflictoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Citas atendidas de las partes vecinales en conflicto/Citas emitidas a partes vecinales en conflicto) *100

Citación a las partes vecinales en conflicto para dirimir diferendos e inconformidades.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión675

Citas atendidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

675.00 175.00 196.00 152.00 152.00SumableCitasCitas atendidas de las partes vecinales en conflicto

Citas emitidas a partes vecinales en conflicto Citas Sumable 152.00 152.00 196.00 175.00 675.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Citas atendidas registradas

Acuses de recibo de las citas vecinales entregadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 64 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de audiencias entre las partes en conflicto realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Audiencias de las partes vecinales en conflicto realizadas/ Audiencias de las partes vecinales en conflicto programadas) *100

Desahogo de audiencias entre las partes en conflicto.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión74

Audiencias entre las partes en conflicto

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

100.00 25.00 26.00 25.00 24.00SumableAudienciasAudiencias de las partes vecinales en conflicto realizadas

Audiencias de las partes vecinales en conflicto programadas Audiencias Sumable 24.00 25.00 26.00 25.00 100.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Adiencias entre las partes en conflicto presentadas

Libro de actas de conciliación arbitrada de la Sindicatura Municipal. Citatorios de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 65 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de actas informativas expedidas a la ciudadanía .NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actas expedidas a la ciudadanía en el año actual/Total de solicitudes recibidas) *100

Expedición de actas informativas a la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión232

Actas informativas expedidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

232.00 60.00 57.00 52.00 63.00ActasActas expedidas a la ciudadanía en el año actual

Total de solicitudes recibidas Actas 63.00 52.00 57.00 60.00 232.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas informativas expedidas

Actas informativas de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 66 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de sanciones procedentes por faltas administrativas calificadas en el año actual/Total de faltas administrativas calificadas en el año actual) *100

Sanciones procedentes de las Faltas administrativas contempladas y calificadas en el Bando MunicipaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión458

Sanciones por faltas administrativas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

458.00 80.00 132.00 153.00 93.00SumableSancionesTotal de sanciones por faltas administrativas calificadas en el año actual

Total de faltas administrativas calificadas en el año actual Sanciones Sumable 93.00 153.00 132.00 80.00 458.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Sanciones por faltas administrativas

Registros administrativos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 67 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de recibos oficiales expedidos por concepto de multas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Recibos oficiales expedidos/ Recibos oficiales presentados ante la Tesorería Municipal) *100

Expedición de recibos oficiales por concepto de multas conforme al marco jurídico aplicableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión168

Recibos oficiales expedidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

168.00 25.00 61.00 55.00 27.00SumableRecibosRecibos oficiales expedidos

Recibos oficiales presentados ante la Tesorería Municipal Recibos Sumable 27.00 55.00 61.00 25.00 168.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recibos oficiales expedidos

Recibos oficiales expedidos de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 68 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Mediación y conciliaciónTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01030903 Mediacion y conciliacion Municipal

PROYECTO: 010309030101 Mediacion , conciliacion y funcion calificadora municipal

Engloba las actividades y procesos descritos en el título V de la Ley Orgánica Municipal relativa a la función mediadora-conciliadora y de la calificadora de los ayuntamientos.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 108 Oficialía Mediadora - Conciliadora

B00 SINDICATURAS

Porcentaje de boletas de libertad otorgadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Boletas de libertad otorgadas/ Total de infracciones calificadas)*100

Otorgamiento de boletas de libertadINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión280

Boletas de libertad otorgadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

280.00 70.00 70.00 70.00 70.00SumableBoletasBoletas de libertad otorgadas

Total de infracciones calificadas Boletas Sumable 70.00 70.00 70.00 70.00 280.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Boletas de libertad otorgadas

Boletas de libertad expedida de la Sindicatura Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DESAHOGO DE AUDIENCIAS ENTRE LAS PARTES EN CONFLICTO EXPEDICIÓN DE ACTAS INFORMATIVAS A LA CIUDADANÍA

SANCIONES PROCEDENTES DE LAS FALTAS ADMINISTRATIVAS CONTEMPLADAS Y CALIFICADAS EN EL BANDO MUNICIPALEXPEDICIÓN DE RECIBOS OFICIALES POR CONCEPTO DE MULTAS CONFORME AL MARCO JURÍDICO APLICABLE

ORIENTACIÓN Y ASESORÍA JURÍDICA BRINDADA A LA CIUDADANÍA CONDUCCIÓN DE AUDIENCIAS PARA ESTABLECER CONVENIOS Y MUTUO RESPETO

LEVANTAMIENTO DE ACTAS DE RESPETO MUTUO COMO SOLUCIÓN A CONFLICTOS DISTRIBUCIÓN DE ILUSTRATIVOS INFORMATIVOS A LA CIUDADANÍA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 69 de 429

LIC. JONATHAN MEJIA ESQUIVEL LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de los ingresos propios municipalesNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Ingresos propios municipales del año actual/Ingresos propios municipales del año anterior)-1)*100

Contribuir a fortalecer la estructura del ingreso municipal a través de un Programa de Fortalecimiento RecaudatorioINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico137664958

Ingresos propios municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

137,664,958.00 137,664,958.00 0.00 0.00 0.00SumableIngresos propiosIngresos propios municipales del año actual

Ingresos propios municipales del año anterior Ingresos propios Sumable 0.00 0.00 0.00 110,661,224.00 110,661,224.00

RESULTADO ESPERADO 24.40 24.40 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ingresos propios municipales del año actual

Estados Comparativos de Ingresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 70 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de los ingresos propios municipalesNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Ingresos propios municipales del año actual/Ingresos propios municipales del año anterior)-1)*100

Contribuir a fortalecer la estructura del ingreso municipal a través de un Programa de Fortalecimiento RecaudatorioINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico137664958

Ingresos propios municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 71 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de los recursos propios del municipio sin considerar participaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año actual/Recursos Propios de municipio sin considerar participaciones del año anterior)-1)*100

Ingresos propios municipales incrementan su estructura porcentual con respecto al total de

los ingresos municipales

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico137664958

Recursos propios del municipio sin considerar participaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

137,664,958.00 137,664,958.00 0.00 0.00 0.00SumableEstados Comparativos de IngresRecursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

actual

Recursos Propios de municipio sin considerar participaciones del año

anterior

Estados Comparativos de Ingres Sumable 0.00 0.00 0.00 110,661,224.00 110,661,224.00

RESULTADO ESPERADO 24.40 24.40 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recursos propios del municipio sin considerar participaciones

Estados Comparativos de Ingresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 72 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de los recursos propios del municipio sin considerar participaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año actual/Recursos Propios de municipio sin considerar participaciones del año anterior)-1)*100

Ingresos propios municipales incrementan su estructura porcentual con respecto al total de

los ingresos municipales

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico137664958

Recursos propios del municipio sin considerar participaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 73 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de la recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual/Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior)-1)*100

Programa de Fortalecimiento a la Recaudación corriente aplicado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión67977793

Recaudación corriente durante el primer trimestre

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

67,977,793.00 0.00 0.00 0.00 67,977,793.00SumableEstados Comparativos de IngresRecaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual

Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior Estados Comparativos de Ingres Sumable 27,151,442.00 0.00 0.00 0.00 27,151,442.00

RESULTADO ESPERADO 150.37 0.00 0.00 0.00 150.37

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre

Estados Comparativos de Ingresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 74 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de la recaudación corriente durante el primer trimestre del ejercicio fiscalNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año actual/Recaudación corriente obtenida en el primer trimestre del año anterior)-1)*100

Programa de Fortalecimiento a la Recaudación corriente aplicado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión67977793

Recaudación corriente durante el primer trimestre

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 75 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación del monto de ingresos por cobro de accesoriosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual/Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior)-1)*100

Programa de regularización de los contribuyentes aplicadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión530207

Monto de ingresos por cobro de accesorios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

530,207.00 0.00 0.00 0.00 530,207.00SumableReporteMonto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior Reporte Sumable 1,579,610.00 0.00 0.00 0.00 1,579,610.00

RESULTADO ESPERADO -66.43 0.00 0.00 0.00-66.43

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Monto de ingresos por cobro de accesorios

Reporte emitido por Sistema contable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 76 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación del monto de ingresos por cobro de accesoriosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual/Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre anterior)-1)*100

Programa de regularización de los contribuyentes aplicadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión530207

Monto de ingresos por cobro de accesorios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 77 de 429

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en los predios actualizados en el semestreNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios actualizados en el semestre actual/predios actualizados en el semestre anterior))-1)*100

Actualización de los valores catastrales y factores de incremento en el sistema de cobroINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1345

Predios actualizados en el semestre

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,345.00 1,345.00 0.00 0.00 0.00SumablePrediosPredios actualizados en el semestre actual

predios actualizados en el semestre anterior Predios Sumable 0.00 0.00 0.00 840.00 840.00

RESULTADO ESPERADO 60.12 60.12 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Predios actualizados

Reporte emitido por sistema de gestión catastral y sistema de recaudación local.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en los predios actualizados en el semestreNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios actualizados en el semestre actual/predios actualizados en el semestre anterior))-1)*100

Actualización de los valores catastrales y factores de incremento en el sistema de cobroINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1345

Predios actualizados en el semestre

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 79 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de difusión del pagoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de difusión efectuadas/Campañas de difusión programadas)*100

Difusión masiva de los apoyos, subsidios fiscales y exhortación al pago puntual.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Difusión del pago

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 0.00 0.00 3.00CampañasCampañas de difusión efectuadas

Campañas de difusión programadas Campañas 3.00 0.00 0.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas de difusión realizadas

Registro de campañas efectuadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 80 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de difusión del pagoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de difusión efectuadas/Campañas de difusión programadas)*100

Difusión masiva de los apoyos, subsidios fiscales y exhortación al pago puntual.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Difusión del pago

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 81 de 429

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de convenios suscritosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado/Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado)*100

Suscripción de los convenios con el gobierno estatal para el cobro de ingresos municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Convenios suscritos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 0.00 1.00SumableConveniosConvenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado

Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado Convenios Sumable 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios vigentes

Convenios firmados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 82 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de convenios suscritosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado/Convenios susceptibles de firmar con el gobierno del Estado)*100

Suscripción de los convenios con el gobierno estatal para el cobro de ingresos municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Convenios suscritos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 83 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de las cajas móviles instaladas en el primer trimestre del añoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal actual/ Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal anterior)- 1)*100

Instalación de cajas móvilesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión3

Cajas móviles instaladas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

3.00 0.00 0.00 0.00 3.00Registros administrativosNúmero de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio

fiscal actual

Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio

fiscal anterior

Registros administrativos 3.00 0.00 0.00 0.00 3.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cajas mòviles instaladas

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 84 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación de las cajas móviles instaladas en el primer trimestre del añoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal actual/ Número de cajas móviles instaladas en el primer trimestre del ejercicio fiscal anterior)- 1)*100

Instalación de cajas móvilesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión3

Cajas móviles instaladas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 85 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en los registros trimestrales de los padronesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Registros en los padrones del trimestre actual/Registros en los padrones del trimestre anterior))-1)*100

Actualización de los padrones de cobroINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión25301

Registros trimestrales de los padrones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

25,301.00 25,301.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistrosRegistros en los padrones del trimestre actual

Registros en los padrones del trimestre anterior Registros Sumable 0.00 0.00 0.00 25,110.00 25,110.00

RESULTADO ESPERADO 0.76 0.76 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Registros trimestrales de los padrones

Reporte emitido por el sistema de cobro local.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 86 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en los registros trimestrales de los padronesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Registros en los padrones del trimestre actual/Registros en los padrones del trimestre anterior))-1)*100

Actualización de los padrones de cobroINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión25301

Registros trimestrales de los padrones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 87 de 429

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en el número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual/Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior)-1)*100

Determinación de contribuyentes morosos, omisos y remisosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión17623

Contribuyentes detectados en situación fiscalizable.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

17,623.00 17,623.00 30.00 30.00 30.00Registros administrativos.Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior Registros administrativos. 30.00 30.00 30.00 15,007.00 15,007.00

RESULTADO ESPERADO 17.43 17.43 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Contribuyentes detectados en situación fiscalizable

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 88 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Tasa de variación en el número de contribuyentes detectados en situación fiscalizable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual/Contribuyentes detectados en situación fiscalizable en trimestre anterior)-1)*100

Determinación de contribuyentes morosos, omisos y remisosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión17623

Contribuyentes detectados en situación fiscalizable.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 89 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de notificacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones entregadas/Notificaciones expedidas)*100

Expedición y entrega de notificaciones de pago a contribuyentes morosos, omisos y remisos

detectados

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión400

Notificaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

400.00 100.00 100.00 100.00 100.00NotificacionesNotificaciones entregadas

Notificaciones expedidas Notificaciones 100.00 100.00 100.00 100.00 400.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Notificaciones entregadas

Copia de las notificaciones emitidas. Acuses de recibo de las notificaciones.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 90 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de notificacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones entregadas/Notificaciones expedidas)*100

Expedición y entrega de notificaciones de pago a contribuyentes morosos, omisos y remisos

detectados

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión400

Notificaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 91 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de cobranzaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Créditos fiscales recuperados/Créditos fiscales determinados)*100

Recuperación de créditos fiscales a través de tesoreríaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión300

Porcentaje de cobranza

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

300.00 75.00 75.00 75.00 75.00SumablePólizas de ingresosCréditos fiscales recuperados

Créditos fiscales determinados Pólizas de ingresos Sumable 75.00 75.00 75.00 75.00 300.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Créditos fiscales recuperados

Pólizas de ingresos. Reportes emitidos por el sistema contable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 92 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050202 Fortalecimiento de los ingresos

PROYECTO: 010502020401 Registro y control de caja y tesorería

Incluye acciones que permitan elevar la calidad, capacidad y equidad tributaria, con seguridad jurídica, transparencia y simplificación de trámites para el contribuyente, desarrollando

un régimen fiscal que amplíe la base de contribuyentes e intensificando las acciones de control para el cumplimiento de las obligaciones tributarias que eviten la elusión y evasión

fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 115 Ingresos

L00 TESORERIA

Porcentaje de cobranzaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Créditos fiscales recuperados/Créditos fiscales determinados)*100

Recuperación de créditos fiscales a través de tesoreríaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión300

Porcentaje de cobranza

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Elaboración de Cortes de caja Campañas de recaudación para abatir el rezago

Cobro de impuestos a contribuyentes Elaboración de Constancias de No adeudo de impuesto predial

Elaboración de Constancias de No adeudo de aportaciones de mejoras Elaboración de Constancias de No adeudo dederechos de agua potable

Ingresos propios municipales del año Recursos propios del municipio sin considerar participaciones del año

Recaudación corriente obtenida por trimestre Monto de ingresos por cobro de accesorios en el trimestre actual

Predios actualizados en el semestre actual reporte emitido por sistema de recaudación local. Convenios vigentes suscritos con el gobierno del Estado de México

Registro en los padrones emitido por el sistema de cobro local Contribuyentes detectados en situación fiscalizable del trimestre actual

Notificaciones entregadas Créditos fiscales recuperados

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 93 de 429

C.P. JOSÈ MANUEL SEVERIANO RODRÌGUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de cumplimiento en la ejecución del Plan de Desarrollo MunicipalNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Objetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM cumplidas / Total de Objetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM) *100

Contribuir a mejorar los procesos de planeación, programación, presupuestación y evaluación, mediante las evaluaciones al Plan de Desarrollo MunicipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico200

Líneas de acción contenidas en el PDM

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

200.00 200.00 0.00 0.00 0.00SumableInformeObjetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM cumplidas

Total de Objetivos, Estrategias y Líneas de acción contenidas en el PDM Informe Sumable 0.00 0.00 0.00 261.00 261.00

RESULTADO ESPERADO 76.63 76.63 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Líneas de acción contenidas en el PDM

Informe de resultados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 94 de 429

LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de cumplimiento de obras y acciones del Plan de Desarrollo Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras y acciones contenidas en el PDM cumplidas/Total de Obras y acciones contenidas en el PDM) *100

La población del municipio cuenta con obras y acciones prioritarias derivadas de la participación ciudadana contenidas en el Plan de Desarrollo Municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico7

Cumplimiento de obras y acciones del Plan de Desarrollo Municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

7.00 7.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteObras y acciones contenidas en el PDM cumplidas

Total de Obras y acciones contenidas en el PDM Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 14.00 14.00

RESULTADO ESPERADO 50.00 50.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cumplimiento de obras y acciones del Plan de Desarrollo Municipal

Reporte de proyectos presupuestados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 95 de 429

LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de matrices de indicadores de resultados bajo la MML adoptadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Matrices de indicadores por resultados adoptadas por el municipio/Matrices de Indicadores por resultados aprobadas)*100

Matrices de indicadores de resultados implementadas por programas presupuestarios bajo la

metodología del marco lógico (MML)

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión34

Matrices de indicadores de resultados bajo la MML

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

28.00 14.00 0.00 14.00 0.00SumableMIRMatrices de indicadores por resultados adoptadas por el municipio

Matrices de Indicadores por resultados aprobadas MIR Sumable 0.00 14.00 0.00 14.00 28.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Matrices de indicadores de resultados bajo la MML

Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 96 de 429

LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de asesorías brindadas en materia del SED / Total de asesorías solicitadas en materia del SED) *100

Orientaciones y asesorías brindadas en materia del Sistema de Evaluación del Desempeño Municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión240

Asesorìas brindadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableAsesorìasTotal de asesorías brindadas en materia del SED

Total de asesorías solicitadas en materia del SED Asesorìas Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorìas brindadas en materìa del SED

Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 97 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de cumplimiento en la elaboración y publicación del PAE.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elaboración y publicación del PAE / Documento programado a elaborar y publicar). *100

Programa Anual de Evaluación (PAE) elaborado y publicado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Elaboración y publicación del PAE

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableDocumentoElaboración y publicación del PAE

Documento programado a elaborar y publicar Documento Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elaboración y publicación del PAE

Registros Administrativos. Página de InternetMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 98 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de alineación de formatos de PbRM en cumplimiento al Manual de Planeación, programación y presupuestaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Formatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación, programación y Presupuestación vigente/Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento)*100

Alineación del presupuesto con base en resultados en cumplimiento a lo establecido al Manual de Planeación, Programación y Presupuestación vigente.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión240

Formatos PbRM requisitados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableFormatos PbRMFormatos PbRM requisitados en alineación al Manual de Planeación,

programación y Presupuestación vigente

Total de formatos PbRM manejados por ayuntamiento Formatos PbRM Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Formatos PbRM requisitados

Expedientes de Formatos PbRM del ayuntamientoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de asesorías en materia de indicadores de desempeñoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías en materia de indicadores / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100

Asesoría otorgada en materia de indicadoresINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión240

Asesorías en materia de indicadores

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableAsesorìasAsesorías en materia de indicadores

Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Asesorìas Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías en materia de indicadores ortorgadas

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

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Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de asesorías en materia de evaluacionesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías en materia de evaluaciones / Total de asesorías brindadas en materia del SEDM) * 100

Asesoría otorgada en materia de evaluaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión240

Asesorías en materia de evaluaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableAsesoríasAsesorías en materia de evaluaciones

Total de asesorías brindadas en materia del SEDM Asesorías Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías en materia de evaluaciones otorgadas

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 101 de 429

LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeñoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050205 Planeación y presupuesto basado en resultados

PROYECTO: 010502050107 Planeación y evaluación para el desarrollo municipal

Comprende el conjunto de actividades para la coordinación, participación, elaboración, actualización e instrumentación del Plan de Desarrollo Municipal y planes y programas que de

él se deriven; asimismo incluye las actividades asociadas a la operación del Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México; así como la definición de los mecanismos

necesarios para facilitar el proceso de planeación, programación, presupuestación y evaluación de las dependencias y organismos municipales para en su caso; analizar, operar y

emitir reportes sobre el Sistema de Evaluación del Desempeño municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: S00

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de cumplimiento de las evaluaciones señaladas en el PAENOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE / Total de evaluaciones señaladas en el PAE) *100

Evaluaciones señaladas en el Programa Anual de Evaluación.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión2

Evaluaciones señaladas en el Programa Anual de Evaluación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

2.00 0.00 0.00 2.00 0.00SumableEvaluacionesTotal de evaluaciones realizadas señaladas en el PAE

Total de evaluaciones señaladas en el PAE Evaluaciones Sumable 0.00 2.00 0.00 0.00 2.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Evaluaciones señaladas en el PAE

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ALINEACIÓN DE FORMATOS PBRM AL MANUAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN VIGENTE.EVALUACIÓN AL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

SESIONES DE COPLADEMUN SESIONES DEL CONSEJO MUNICIPAL DE LA AGENDA 2030 PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

EVALUACIÓN A LA GUÍA CONSULTIVA DE DESEMPEÑO MUNICIPAL

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FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 102 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del gasto corrienteNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Gasto corriente del año actual/Gasto corriente en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de la administración pública municipal a través de controles

administrativos que generen un adecuado ejerci

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico331902111

Gasto corriente del año actual

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

331,902,111.00 331,902,111.00 0.00 0.00 0.00SumableEstado comparativo de Egresos.Gasto corriente del año actual

Gasto corriente en el año anterior Estado comparativo de Egresos. Sumable 0.00 0.00 0.00 286,354,062.00 286,354,062.00

RESULTADO ESPERADO 15.91 15.91 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

Estado comparativo de Egresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 103 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de avance en el gasto corriente ejercicio.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gasto corriente ejercido/Gasto corriente programado)*100

Las unidades administrativas municipales cumplen sus funciones mediante el ejercicio

adecuado de los recursos públicos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico331902111

Gasto corriente ejercicio.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

331,902,111.00 331,902,111.00 0.00 0.00 0.00SumableEstado comparativo de Egresos.Gasto corriente ejercido

Gasto corriente programado Estado comparativo de Egresos. Sumable 0.00 0.00 0.00 331,902,111.00 331,902,111.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gasto corriente ejercido

Estado comparativo de Egresos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 104 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación de los servidores públicos municipales en funciones.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Servidores públicos en funciones en el semestre actual/Servidores públicos en funciones en el semestre anterior)-1)*100

Sistema integral de personal instauradoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión682

Servidores públicos municipales en funciones.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

682.00 341.00 0.00 341.00 0.00SumableServidores públicosServidores públicos en funciones en el semestre actual

Servidores públicos en funciones en el semestre anterior Servidores públicos Sumable 0.00 341.00 0.00 341.00 682.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servidores públicos en funciones

Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 105 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación en el gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre actual/ Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro

de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre anterior)-1)*100

Programa de Adquisiciones y distribución de bienes y servicios implementado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión73406610

Gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

73,406,610.00 36,703,305.00 0.00 36,703,305.00 0.00SumableEstado Comparativo de EgresosMonto por concepto de adquisiciones

Monto por suministro de gasolina Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 3,912,895.00 0.00 3,912,895.00 7,825,790.00

Monto por pago de servicios consumidos del semestre actual Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 11,009,505.00 0.00 11,009,505.00 22,019,010.00

Monto por concepto de adquisiciones Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 36,703,305.00 0.00 36,703,305.00 73,406,610.00

Monto por suministro de gasolina Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 3,912,895.00 0.00 3,912,895.00 7,825,790.00

Monto por pago de servicios consumidos del semestre anterior Estado Comparativo de Egresos Sumable 0.00 13,940,583.00 0.00 13,940,583.00 27,881,166.00

RESULTADO ESPERADO -5.37-5.37 0.00-5.37 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Monto por concepto de adquisiciones

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 106 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación en el gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre actual/ Monto por concepto de adquisiciones+ Monto por suministro

de gasolina + Monto por pago de servicios consumidos del semestre anterior)-1)*100

Programa de Adquisiciones y distribución de bienes y servicios implementado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión73406610

Gasto por concepto de adquisiciones, bienes y servicios.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

Estado Comparativo de EgresosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 107 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación en el registro de bienes patrimoniales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Suma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre actual/ Suma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre anterior)-1)*100

Programa de preservación del patrimonio del ayuntamiento implementado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1182

Registro de bienes patrimoniales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,182.00 591.00 0.00 591.00 0.00SumableInventarios actualizadosSuma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre

actual

Suma del patrimonio registrado en el inventario municipal en el semestre

anterior

Inventarios actualizados Sumable 0.00 756.00 0.00 756.00 1,512.00

RESULTADO ESPERADO -21.83-21.83 0.00-21.83 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Registro de bienes patrimoniales

Inventarios actualizadosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 108 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de supervisiones realizadas a las unidades administrativas para verificar la puntualidad y asistencia de los servidores públicosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Supervisiones realizadas a las unidades administrativas /Supervisiones programadas a las unidades administrativas) *100

Detección y determinación de incidencias a los registros de puntualidad y asistenciaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión48

Supervisiones realizadas a las unidades administrativas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

48.00 12.00 12.00 12.00 12.00SumableSupervisionesSupervisiones realizadas a las unidades administrativas

Supervisiones programadas a las unidades administrativas Supervisiones Sumable 12.00 12.00 12.00 12.00 48.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Supervisiones realizadas a las unidades administrativas

Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 109 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de movimientos de personal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Movimientos de altas y bajas efectuados/Movimientos de altas y bajas en proceso)*100

Actualización de losmovimientos de altas y bajas de los servidores públicos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión160

Movimientos de personal.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

160.00 80.00 0.00 80.00 0.00Registros AdministrativosMovimientos de altas y bajas efectuados

Movimientos de altas y bajas en proceso Registros Administrativos 0.00 80.00 0.00 80.00 160.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Movimientos de altas y bajas efectuados

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 110 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje en la ejecución del Programa Anual de AdquisicionesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Monto por concepto de adquisiciones ejercido/Monto por concepto de adquisiciones programadas)*100

Ejecución del Programa Anual de AdquisicionesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Programa Anual de Adquisiciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

67,669,569.00 16,917,393.00 16,917,392.00 16,917,392.00 16,917,392.00SumableEstado Comparativo de EgresosMonto por concepto de adquisiciones ejercido

Monto por concepto de adquisiciones programadas Estado Comparativo de Egresos Sumable 16,917,392.00 16,917,392.00 16,917,392.00 16,917,393.00 67,669,569.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Registros Administrativos

Listas de asistencia de los servidores públicos coordinados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 111 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación en la distribución de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y serviciosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual/Erogaciones por concepto de insumos a las áreas

administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior)-1)*100

Distribución de insumos a las áreas administrativas para la prestación y otorgamiento de bienes y servicios.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión19794750

Distribución de insumos a las áreas administrativas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

19,794,749.00 4,948,688.00 4,948,687.00 4,948,687.00 4,948,687.00SumableEstado Comparativo de EgresosErogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la

prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre actual

Erogaciones por concepto de insumos a las áreas administrativas para la

prestación y otorgamiento de bienes y servicios en el trimestre anterior

Estado Comparativo de Egresos Sumable 7,556,167.00 7,556,167.00 7,556,167.00 7,556,167.00 30,224,668.00

RESULTADO ESPERADO -34.51-34.51-34.51-34.51-34.51

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Erogaciones por concepto de insumos

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 112 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Bienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio/ Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del municipio)*100

Integración del registro de bienes muebles e inmueblesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1182

Porcentaje de bienes muebles e inmuebles inventariados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,181.00 296.00 295.00 295.00 295.00SumableRegistros administrativosBienes muebles e inmuebles registrados en el inventario del municipio

Bienes muebles e inmuebles en proceso de registro en el inventario del

municipio

Registros administrativos Sumable 378.00 378.00 378.00 378.00 1,512.00

RESULTADO ESPERADO 78.11 78.31 78.04 78.04 78.04

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Bienes muebles e inmuebles registrados

Inventario.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 113 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Gestión para Resultados y evaluación del desempeño.TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01050206 Consolidación de la administración pública de resultados

PROYECTO: 010502060301 Control del patrimonio y normatividad

Comprende el conjunto de actividades y herramientas para coadyuvar a que la actuación de los servidores públicos sea eficaz, eficiente y transparente, a fin de generar resultados

con apego a los principios de legalidad, objetividad, profesionalismo, honradez, lealtad, imparcialidad, eficiencia, eficacia, equidad, transparencia, economía, integridad, que

permiten la toma de decisiones sobre la aplicación de los recursos públicos con el objeto de mejorar la calidad del gasto público y la rendición de cuentas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de verificación y control al inventario patrimonial municipalNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas/Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas)*100

Verificación física y control de inventariosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión2

verificación y control al inventario patrimonial municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SumableVerificacionesVerificaciones físicas al inventario patrimonial municipal realizadas

Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal programadas Verificaciones Sumable 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificaciones físicas al inventario patrimonial municipal

Reportes de VerificaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ACTUALIZACIÒN DEL INVENTARIO DE BIENES MUBLES SESIONES DE CABILDO

SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DE CABILDO AUDIENCIAS CIUDADANAS

PUBLICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO EN GACETA MUNICIPAL CERTIFICACIÓN DE LOS ACUERDOS DE CABILDO

CERTIFICACIÓN DE DOCUMENTOS OFICIALES EXPEDICIÓN DE CONSTANCIAS DOMICILIARIAS

EXPEDICIÓN DE CARTILLAS DE SERVICIO MILITAR REUNIONES CON DELEGADOS MUNICIPALES

SESIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PROTECCIÓN DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLECENTES TRABAJOS A FAVOR DE LOS NIÑOS NIÑAS Y ADOLECENTES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 114 de 429

C. EUSTORGIO TRINIDAD LÒPEZ ALARCÒN LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 115: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de Población segura.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Personas que han sido víctimas de un delito en su entorno colonia o comunidad/Total de la población municipal) *100

Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población del municipio, a través de la correcta operación del servicio de seguridad públicaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico160

Operación del servicio de seguridad pública

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

160.00 160.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosPersonas que han sido víctimas de un delito en su entorno colonia o

comunidad

Total de la población municipal Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 190.00 190.00

RESULTADO ESPERADO 84.21 84.21 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: víctimas de un delito en su entorno colonia o comunidad

Registros administrativos de la comisión de delitos en el municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 115 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Variación porcentual en la incidencia delictiva en el municipio.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Total de delitos del periodo del semestre actual/ Total de delitos del periodo del semestre anterior)-1) *100

La población del municipio cuenta con un servicio de seguridad pública confiable, eficiente y

eficaz.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Estratégico160

Delitos del periodo del semestre actual

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

160.00 80.00 0.00 80.00 0.00SumableRegistros administrativosTotal de delitos del periodo del semestre actual

Total de delitos del periodo del semestre anterior Registros administrativos Sumable 0.00 95.00 0.00 95.00 190.00

RESULTADO ESPERADO -15.79-15.79 0.00-15.79 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: delitos del periodo del semestre actual

Registros administrativos de la comisión de delitos en el municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 116 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de acciones realizadas en materia de prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de acciones en materia de prevención realizadas / Total de acciones en materia de prevención programadas a realizar) *100

Acciones realizadas en materia de seguridad y prevención del delito.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Estratégico20

Acciones realizadas en materia de prevención del delito.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20.00 6.00 6.00 6.00 2.00SumableRegistros administrativosTotal de acciones en materia de prevención realizadas

Total de acciones en materia de prevención programadas a realizar Registros administrativos Sumable 2.00 6.00 6.00 6.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones realizadas en materia de prevención del delito

Registros administrativos de las acciones realizadas en materia de prevención del delito en el municipio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 117 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de eficacia en la operación de los sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de sistemas de información, comunicación y tecnología en funcionamiento óptimo / Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el municipio) *100

Sistemas de información, comunicación y tecnología en operación para la prevención del

delito.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableInformesNúmero de sistemas de información, comunicación y tecnología en

funcionamiento óptimo

Total de sistemas de información, comunicación y tecnología en el

municipio

Informes Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Sistemas de comunicación, tecnología e información para la prevención del delito

Reportes e Informes de las diversas TIC´s y su desempeño.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 118 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de elementos policiacos capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de policías capacitados / Total de elementos policiacos en el municipio) *100

Elementos policiacos capacitados con formación profesional especializada.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Estratégico75

Elementos policiacos capacitados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

75.00 38.00 0.00 37.00 0.00SumableListas de asistenciaNúmero de policías capacitados

Total de elementos policiacos en el municipio Listas de asistencia Sumable 0.00 37.00 0.00 38.00 75.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elementos policiacos capacitados

Programas de capacitación. Listas de asistencia. Fotografías. Contenidos de la capacitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 119 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Promedio de personas participantes en acciones y eventos de prevención del delito.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de asistentes en las acciones y eventos de prevención / Total de eventos y acciones de prevención)

Acciones de vinculación, participación, prevención y denuncia social realizadas, para la

prevención del delito.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Estratégico700

Participantes en acciones y eventos de prevención del delito

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

700.00 400.00 0.00 300.00 0.00SumableListas de asistenciaTotal de asistentes en las acciones y eventos de prevención

Total de eventos y acciones de prevención Eventos Sumable 0.00 8.00 0.00 12.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 35.00 33.33 0.00 37.50 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Participantes en acciones y eventos de prevención del delito

Programas de capacitación. Listas de asistencia. Fotografías. Contenidos de la capacitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 120 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de efectividad en la implementación de operativos de seguridad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Operativos de seguridad que concluyeron con un aseguramiento / Operativos de seguridad realizados) *100

Realización de operativos de seguridad pública.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión252

Efectividad en la implementación de operativos de seguridad.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

252.00 63.00 63.00 63.00 63.00SumableOperativosOperativos de seguridad que concluyeron con un aseguramiento

Operativos de seguridad realizados Operativos Sumable 63.00 63.00 63.00 63.00 252.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: efectividad en la implementación de operativos de seguridad.

Registros administrativos sobre los operativos de seguridad.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 121 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje del Estado de Fuerza Policial Efectivo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((No. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No. de Bajas-No. de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal facultativo) / No. Total de Población) *1000 habitantes

Fortalecimiento del estado de la Fuerza Policial EfectivaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión75

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

75.00 19.00 19.00 19.00 18.00SumablePolicìasNo. Total de Policías Operativos No.de policías en periodo vacacional- No.

de Bajas-No. de incapacitados-No. de Comisionados-No. de personal

facultativo

No. Total de Población Poblaciòn Sumable 14,143.00 14,143.00 14,143.00 14,145.00 56,574.00

RESULTADO ESPERADO 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Nómina, listas de asistencia, fatigas de servicio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 122 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Promedio de presencia policial por sector y turno.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. Total de Policías Operativos - No de policías en periodo vacacional- No. de Bajas - No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal facultativo) / No. de Sectores o Cuadrantes/ No. De

Turnos

Distribución operativa de la fuerza policial municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión75

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

75.00 19.00 19.00 19.00 18.00SumablePolicìas(No. Total de Policías OperativosNo de policías en periodo vacacional - No.

de Bajas - No. de incapacitados-No. de Comisionados - No. De personal

facultativo)

No. de Sectores o Cuadrantes Cuadrantes Sumable 9.00 9.00 9.00 9.00 36.00

No. De Turnos Turnos Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00

RESULTADO ESPERADO 0.26 1.06 1.06 1.06 1.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Listas de asistencia y Fatigas de ServicioMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 123 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de patrullas con GPS funcionando.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Patrullas con GPS funcionando / No. Total de Patrullas) *100

Equipamiento de patrullas con dispositivos de geolocalización.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSistema GPSNo. de Patrullas con GPS funcionando

No. Total de Patrullas Sistema GPS Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Reporte de Verificación del Sistema de Geolocalización.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 124 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de patrullas con cámaras de video funcionando.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Patrullas con Cámara de Video Operando / No. Total de Patrullas) *100

Colocación de equipamiento de cámaras de video en patrullas municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFuerza vehìcularNo. de Patrullas con Cámara de Video Operando

No. Total de Patrullas Fuerza vehìcular Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Reportes de Estado de Fuerza Vehicular, inventarios y resguardos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 125 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje cámaras de video vigilancia en operación.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Cámaras de videovigilancia funcionando / No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas) *100

Instalación estratégica de sistemas de videovigilancia en el municipio.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteNo. de Cámaras de videovigilancia funcionando

No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Reportes de Señal y Funcionamiento de cámaras por parte del Centro de Mando.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 126 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Promedio de eventos reportados por el sistema de videocámaras.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de cámaras de videovigilancia con al menos un Evento reportado/No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas)

Utilización de los sistemas de video vigilancia para la seguridad públicaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 0.00 0.00 0.00 4.00SumableReportesNo. de cámaras de videovigilancia con al menos un Evento reportado

No. Total de Cámaras de videovigilancia instaladas Reportes Sumable 4.00 0.00 0.00 0.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Reportes de monitoreo de cámaras de Videovigilancia y de los apoyos brindados de emergencia.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 127 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de cumplimiento en la elaboración del análisis delictivo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Documento de análisis delictivos realizados /Documento de análisis delictivos programados) *100

Realización de investigación de inteligencia para la prevención y combate del delito.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableDocumentoDocumento de análisis delictivos realizados

Documento de análisis delictivos programados Documento Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Documento de análisis delictivo que contenga: Identificación de zonas o localidades con mayor incidencia de delitos, comportamiento de incidencia de delitos, actores delictivos; estrategias

de prevención y combate, etc.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 128 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.6

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas / Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas) * 100

Actualización integral del Atlas de incidencia delictiva municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Estado de Fuerza Policial Efectivo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDocumentoActualizaciones del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal Realizadas

Actualización de Atlas de Riesgo Municipal Programadas Documento Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estado de Fuerza Policial Efectivo

Documento de Actualización del Atlas de Incidencia Delictiva Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 129 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de informes policiacos homologados generados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.7

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Informes Policiales Homologados realizados /Informes policiales homologados programados) *100

Generación de información de los informes policiales homologados de la Plataforma

México.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión280

Informes policiacos homologados generados.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

280.00 70.00 70.00 70.00 70.00SumableInformesInformes Policiales Homologados realizados

Informes policiales homologados programados Informes Sumable 70.00 70.00 70.00 70.00 280.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Informes Policiales

Informes y Reportes integrados a la Plataforma México.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 130 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de elementos de seguridad con Certificado Único Policial .NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elementos de seguridad con Certificado Único Policial /Total de elementos de seguridad en activo del municipio) *100

Certificación única policial de elementos de seguridad municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión75

Evaluación de Control de Confianza

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

75.00 61.00 0.00 14.00 0.00Sumable75Elementos de seguridad con Certificado Único Policial

Total de elementos de seguridad en activo del municipio 75 Sumable 0.00 14.00 0.00 61.00 75.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Evaluación de Control de Confianza

Evaluación de Control de Confianza, Evaluación de Competencias Básicas o profesionales Evaluación de Desempeño Académico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 131 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de elementos de seguridad con resultado aprobatorio del Centro de Control de Confianza .NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elementos con exámenes aprobatorios y vigentes / Total de elementos del Estado de fuerza municipal) *100

Aplicación de exámenes de control de confianza a los elementos policiacos municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión75

Certificado de aprobación emitido por el Centro de Control de Confianza.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

75.00 40.00 0.00 35.00 0.00SumableCertificadoElementos con exámenes aprobatorios y vigentes

Total de elementos del Estado de fuerza municipal Certificado Sumable 0.00 35.00 0.00 40.00 75.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Certificado de aprobación emitido por el Centro de Control de Confianza.

Certificado de aprobación emitido por el Centro de Control de Confianza.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 132 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de elementos de seguridad capacitados en materia del Sistema de Justicia Penal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Elementos de seguridad capacitados en materia del Sistema de Justicia Penal / Total de elementos de seguridad en activo del municipio) *100

Actualización y capacitación en materia del sistema de Justicia Penal a los elementes de

seguridad municipal.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión75

Capacitación en materia del sistema de Justicia Penal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

75.00 75.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitaciònElementos de seguridad capacitados en materia del Sistema de Justicia

Penal

Total de elementos de seguridad en activo del municipio Capacitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 75.00 75.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elementos de seguridad capacitados

Constancias de cursos, listas de asistencia, fotografías.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 133 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de eficacia en la elaboración y aprobación del Reglamento de La Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reglamento de Honor y Justicia Aprobado/Reglamento de Honor y Justicia Programado) *100

Aprobación del reglamento de la Comisión de Honor y Justicia por el Cabildo.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Aprobación del reglamento de la Comisión de Honor y Justicia

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableActada de cabildoReglamento de Honor y Justicia Aprobado

Reglamento de Honor y Justicia Programado Actada de cabildo Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reglamento de Honor y Justicia Aprobado

Acta de Cabildo o Gaceta de Gobierno.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 134 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Promedio de resoluciones emitidas por la Comisión de Honor y Justicia.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que incurrieron elementos policiacos/ Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia)

Emisión de resoluciones y de los trabajos de la Comisión de Honor y JusticiaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Rresoluciones realizadas sobre faltas graves

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableResolucionesNúmero de resoluciones realizadas sobre faltas graves en las que

incurrieron elementos policiacos

Total de sesiones de la Comisión de Honor y Justicia Resoluciones Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Rsoluciones realizadas sobre faltas graves

Acta de Instalación, Reuniones de trabajo de la Comisión, minutas y actas de sesiones.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 135 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de eficiencia en la elaboración del Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia realizado / Diagnóstico Programado) * 100

Elaboración del diagnóstico sobre la situación de la prevención social de la violencia y la

delincuencia en el municipio.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Diagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00DiagnósticoDiagnóstico Municipal de Prevención Social de la Violencia y la

Delincuencia realizado

Diagnóstico Programado Diagnóstico 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

Diagnóstico del Municipio elaborado.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 136 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de personas que asisten a platicas en materia de Prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo / Población que requiere asistir a las pláticas o talleres en materia de prevención) *100

Asistencia de personas a las pláticas o talleres en materia de PrevenciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión700

Personas que han recibido pláticas o talleres

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

700.00 200.00 200.00 200.00 100.00SumablePoblaciònTotal de personas que han recibido pláticas o talleres en el periodo

Población que requiere asistir a las pláticas o talleres en materia de

prevención

Poblaciòn Sumable 100.00 200.00 200.00 200.00 700.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas que han recibido pláticas o talleres

Listas de asistencia, fotografías, oficios de gestión, reportes de actividades .MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 137 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de comunidades con programas integrales en materia de tejido socialNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social / Total de colonias y comunidades en el municipio) *100

Reconstrucción del tejido social municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Reconstrucción del tejido social municipal.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReportesNo. de Colonias o comunidades con programas integrales de Tejido Social

Total de colonias y comunidades en el municipio Reportes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reconstrucción del tejido social municipal.

Análisis Estratégicos, reportes de actividades, programa de atenciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 138 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadana .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070101 Seguridad pública

PROYECTO: 010701010102 Sistemas de información, comunicación y tecnologías para la seguridad pública

Incluye los proyectos orientados a combatir la inseguridad pública con estricto apego a la ley para erradicar la impunidad y la corrupción, mediante la profesionalización de los

cuerpos de seguridad, modificando los métodos y programas de estudio para humanizarlos, dignificarlos y hacerlos más eficientes, aplicando sistemas de reclutamiento y selección

confiable y riguroso proceso estandarizado de evaluación, así como promover la participación social en acciones preventivas del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de pláticas o talleres en materia de prevención.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de pláticas o talleres en materia de prevención ejecutadas/ Número de pláticas o talleres en materia de prevención programadas) *100

Ejecución de pláticas o talleres en materia de PrevencióINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión20

Ejecución de pláticas o talleres en materia de Prevención

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20.00 6.00 6.00 6.00 2.00Sumable20Número de pláticas o talleres en materia de prevención ejecutadas

Número de pláticas o talleres en materia de prevención programadas 20 Sumable 2.00 6.00 6.00 6.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ejecución de pláticas o talleres en materia de Prevención

Listas de Listas de asistencia oficios de gestión Informe trimestral.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Cámaras de Video vigilancia

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 139 de 429

COMISARIO. EDGAR EDUARDO TARANGO VELÀZQUEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Tasa de variación de emergencias atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de Emergencias atendidas en el año actual/Número de Emergencias atendidas en el año anterior)-1) * 100

Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos perturbadores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico2010

Salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

2,010.00 2,010.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosNúmero de Emergencias atendidas en el año actual

Número de Emergencias atendidas en el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 3,500.00 3,500.00

RESULTADO ESPERADO -42.57-42.57 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Emergencias atendidas

Registros administrativos de Protección CivilMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 140 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Tasa de variación de emergencias atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de Emergencias atendidas en el año actual/Número de Emergencias atendidas en el año anterior)-1) * 100

Contribuir a salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población ante la ocurrencia de fenómenos perturbadores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico2010

Salvaguardar la integridad física y patrimonial de la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 141 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Tasa de variación de personas atendidas en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año actual / Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año anterior) -1) *100

La población municipal cuenta con un sistema de atención oportuna de emergencias en

materia de protección civil para salvaguardar su integridad.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico360

Sistema de atención oportuna de emergencias en

materia de protección civil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

360.00 360.00 0.00 0.00 0.00SumableBitácoraTotal de personas atendidas en materia de protección civil en el año actual

Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año

anterior

Bitácora Sumable 0.00 0.00 0.00 3,500.00 3,500.00

RESULTADO ESPERADO -89.71-89.71 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: personas atendidas en materia de protección civil

Bitácora y Partes de servicio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 142 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Tasa de variación de personas atendidas en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año actual / Total de personas atendidas en materia de protección civil en el año anterior) -1) *100

La población municipal cuenta con un sistema de atención oportuna de emergencias en

materia de protección civil para salvaguardar su integridad.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico360

Sistema de atención oportuna de emergencias en

materia de protección civil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 143 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de acciones de prevención de accidentes implementadas en territorio municipalNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Medidas de prevención de accidentes implementadas / total de medidas programadas a implementar) *100

Medidas de prevención de accidentes implementadas en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión120

Medidas de prevención de accidentes implementadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

120.00 60.00 0.00 60.00 0.00SumableVerificacionesMedidas de prevención de accidentes implementadas

total de medidas programadas a implementar Verificaciones Sumable 0.00 60.00 0.00 60.00 120.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Medidas de prevención de accidentes atendidas

Valoraciones de riesgo, actas de verificación de medidas de seguridad en establecimientos industriales, comerciales y de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 144 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de acciones de prevención de accidentes implementadas en territorio municipalNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Medidas de prevención de accidentes implementadas / total de medidas programadas a implementar) *100

Medidas de prevención de accidentes implementadas en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión120

Medidas de prevención de accidentes implementadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 145 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de población capacitada en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población capacitada / Total de la población municipal) * 100

Población capacitada en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión500

Capacitaciones en materia de Protección Civil.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

500.00 250.00 0.00 250.00 0.00Sumable500Población capacitada

otal de la población municipal 56674 Sumable 0.00 28,287.00 0.00 28,287.00 56,574.00

RESULTADO ESPERADO 0.88 0.88 0.00 0.88 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Poblaciòn capacitada en mtateria de Protecciòn Civil

Listas de asistencia, Evidencia fotográfica y partes de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 146 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de población capacitada en materia de protección civilNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población capacitada / Total de la población municipal) * 100

Población capacitada en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión500

Capacitaciones en materia de Protección Civil.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 147 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de emergencias y desastres atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias atendidas ante la ocurrencia de hechos perturbadores / Emergencias reportadas ante la ocurrencia de hechos perturbadores) * 100

Atención para la superación de los factores de riesgo ante la ocurrencia de hechos perturbadores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión2010

Superación de los factores de riesgo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

2,010.00 1,005.00 0.00 1,005.00 0.00SumableAtencionesEmergencias atendidas ante la ocurrencia de hechos perturbadores

Emergencias reportadas ante la ocurrencia de hechos perturbadores Atenciones Sumable 0.00 1,005.00 0.00 1,005.00 2,010.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Superación de los factores de riesgo

Parte de Servicios, parte de novedades y evidencia fotográfica.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 148 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de emergencias y desastres atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias atendidas ante la ocurrencia de hechos perturbadores / Emergencias reportadas ante la ocurrencia de hechos perturbadores) * 100

Atención para la superación de los factores de riesgo ante la ocurrencia de hechos perturbadores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión2010

Superación de los factores de riesgo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 149 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados/Total de factores de riesgo)*100

Factores de riesgo actualizados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1

Actualización de los factores de riesgo.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableDocumentoFactores de riesgo presentados

Total de factores de riesgo Documento Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: actualización de los factores de riesgo

Atlas de riesgos por factores perturbadores.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 150 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados/Total de factores de riesgo)*100

Factores de riesgo actualizados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1

Actualización de los factores de riesgo.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 151 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en las reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas/Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil programadas)*100

Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión4

Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SumableReunionesReuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas

Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil programadas Reuniones Sumable 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civi

Actas de acuerdos de las reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 152 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en las reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradas/Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil programadas)*100

Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil celebradasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión4

Reuniones del Consejo Municipal de Protección Civil.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 153 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planes específicos de protección civil realizados/Planes específicos de protección civil programados) *100

Elaboración de los planes específicos de protección civil por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Elaboración de los planes específicos de protección civil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumablePlanPlanes específicos de protección civil realizados

Planes específicos de protección civil programados Plan Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elaboración de los planes específicos de protección civil

Plan de protección civil por fenómenos perturbadores.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 154 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de elaboración de planes específicos de protección civil, por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planes específicos de protección civil realizados/Planes específicos de protección civil programados) *100

Elaboración de los planes específicos de protección civil por factores de vulnerabilidad en las zonas de riesgo.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Elaboración de los planes específicos de protección civil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 155 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Verificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas / verificación de seguridad en establecimientos solicitadas) * 100

Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales, industriales y de serviciosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión120

Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SumableVerificaciónVerificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas

verificación de seguridad en establecimientos solicitadas Verificación Sumable 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales

Orden, acta de verificación y Dictamen.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 156 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de verificación de medidas de seguridad en establecimientosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Verificación de medidas de seguridad en establecimientos realizadas / verificación de seguridad en establecimientos solicitadas) * 100

Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales, industriales y de serviciosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión120

Verificación de medidas de seguridad en establecimientos comerciales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 157 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Valoración de riesgos emitidas / valoración de riesgos solicitadas) * 100

Valoración de riesgos en edificios públicos y privados, así como en zonas con riesgo geológico.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión60

Valoración de riesgos en edificios públicos y privado

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableValoraciónValoración de riesgos emitidas

valoración de riesgos solicitadas Valoración Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Valoración de riesgos

Valoraciones de riesgos (dictámenes).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 158 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de valoraciones de riesgo por factores de vulnerabilidadNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Valoración de riesgos emitidas / valoración de riesgos solicitadas) * 100

Valoración de riesgos en edificios públicos y privados, así como en zonas con riesgo geológico.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión60

Valoración de riesgos en edificios públicos y privado

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 159 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos/Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos)

*100

Celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos

catastróficos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Convenios suscritos para habilitar refugios temporales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 0.00 1.00Sumable1Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia

de hechos catastróficos

Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la

ocurrencia de hechos catastróficos

1 Sumable 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios suscritos para habilitar refugios temporales

Convenios de concertación para habilitación de refugios temporales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 160 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios suscritos para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos/Convenios gestionados para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos catastróficos)

*100

Celebración de convenios para habilitar refugios temporales ante la ocurrencia de hechos

catastróficos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Convenios suscritos para habilitar refugios temporales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 161 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de Cursos de inducción a la protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de inducción a la protección Civil impartidos / Cursos de inducción a la protección civil programados) * 100

Curso de Inducción a la Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Cursos de inducción a la protección Civil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableCursosCursos de inducción a la protección Civil impartidos

Cursos de inducción a la protección civil programados Cursos Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos de inducción a la protección Civil realizados

Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 162 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de Cursos de inducción a la protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de inducción a la protección Civil impartidos / Cursos de inducción a la protección civil programados) * 100

Curso de Inducción a la Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Cursos de inducción a la protección Civil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 163 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la promoción la cultura de protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados/Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados)*100

Promoción de la cultura de protección civil para evitar tirar basura en las callesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Eventos de promoción de la cultura

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableEventosEventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados

Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados Eventos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos de promoción de la cultura

Promocionales de cultura ecológica, enfatizando las acciones para evitar tirar basura en las calles.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 164 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la promoción la cultura de protección civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de promoción de la cultura de calles limpias realizados/Eventos de promoción de la cultura de calles limpias programados)*100

Promoción de la cultura de protección civil para evitar tirar basura en las callesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Eventos de promoción de la cultura

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 165 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de prevención y combate de incendios impartidos / Cursos de prevención y combate de incendios programados) * 100

Curso de Prevención y combate de incendios.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión60

Cursos de prevención y combate de incendios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumableCursosCursos de prevención y combate de incendios impartidos

Cursos de prevención y combate de incendios programados Cursos Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos de prevención y combate de incendios realizados

Listas de asistencia, parte de servicios y fotografías.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 166 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos de prevención y combate de incendiosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de prevención y combate de incendios impartidos / Cursos de prevención y combate de incendios programados) * 100

Curso de Prevención y combate de incendios.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión60

Cursos de prevención y combate de incendios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 167 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos de primeros auxilios.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de primeros auxilios impartidos / cursos de primeros auxilios programados) * 100

Curso de Primeros auxilios.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Cursos de primeros auxilios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

24.00 6.00 6.00 6.00 6.00SumableCursosCursos de primeros auxilios impartidos

cursos de primeros auxilios programados Cursos Sumable 6.00 6.00 6.00 6.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos de primeros auxilios realizados

Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 168 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos de primeros auxilios.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos de primeros auxilios impartidos / cursos de primeros auxilios programados) * 100

Curso de Primeros auxilios.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión24

Cursos de primeros auxilios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 169 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos para evitar un niño quemadoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos para evitar un niño quemado impartidos / Cursos para evitar un niño quemado programados) * 100

Curso taller para evitar un niño quemado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Cursos para evitar un niño quemado

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCursosCursos para evitar un niño quemado impartidos

Cursos para evitar un niño quemado programados Cursos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos para evitar un niño quemado realizados

Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 170 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos para evitar un niño quemadoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos para evitar un niño quemado impartidos / Cursos para evitar un niño quemado programados) * 100

Curso taller para evitar un niño quemado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Cursos para evitar un niño quemado

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 171 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.6

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos / Cursos programados) * 100

Curso taller Prevención de accidentes en la escuela y el hogar, dirigido a la población infantilINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Cursos impartidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCursosCursos impartidos

Cursos programados Cursos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos realizados

Listas de asistencia, parte de servicios y fotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 172 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de cursos de prevención de accidentes en la escuela y el hogarNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.6

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos / Cursos programados) * 100

Curso taller Prevención de accidentes en la escuela y el hogar, dirigido a la población infantilINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Cursos impartidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 173 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de fenómenos perturbadores atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fenómenos perturbadores atendidos/Fenómenos perturbadores presentados)*100

Monitoreo de fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadaníaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadanía

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteFenómenos perturbadores atendidos

Fenómenos perturbadores presentados Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadanía atendidos

Reporte del estado actual que guardan los fenómenos perturbadores.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 174 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de fenómenos perturbadores atendidosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fenómenos perturbadores atendidos/Fenómenos perturbadores presentados)*100

Monitoreo de fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadaníaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Fenómenos perturbadores que afecten a la ciudadanía

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 175 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de atención de emergencias urbanasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias urbanas atendidas / emergencias urbanas reportadas) *100

Atención de emergencias urbanas (bomberos) en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión630

Atención de emergencias urbanas (bomberos)

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

630.00 120.00 180.00 180.00 150.00SumableBitácora de serviciosEmergencias urbanas atendidas

emergencias urbanas reportadas Bitácora de servicios Sumable 150.00 180.00 180.00 120.00 630.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Emergencias urbanas atendidas

Bitácora de servicios, parte de serviciosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 176 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de atención de emergencias urbanasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias urbanas atendidas / emergencias urbanas reportadas) *100

Atención de emergencias urbanas (bomberos) en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión630

Atención de emergencias urbanas (bomberos)

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 177 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de atención de emergencias prehospitalarias.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias prehospitalarias atendidas / emergencias prehospitalarias reportadas) *100

Atención de emergencias prehospitalarias en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1380

Atención de emergencias prehospitalarias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,380.00 345.00 345.00 345.00 345.00SumableAtenciòn a emergenciasEmergencias prehospitalarias atendidas

emergencias prehospitalarias reportadas) Atenciòn a emergencias Sumable 345.00 345.00 345.00 345.00 1,380.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atención de emergencias prehospitalarias

Bitácora de servicios, parte de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 178 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de atención de emergencias prehospitalarias.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias prehospitalarias atendidas / emergencias prehospitalarias reportadas) *100

Atención de emergencias prehospitalarias en el territorio municipaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1380

Atención de emergencias prehospitalarias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 179 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de Atención de emergencias de alto impacto.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias de alto impacto atendidas / emergencias de alto impacto reportadas) *100

Atención de emergencias de alto impacto dentro del territorio municipal, que requieren de

personal y equipo especializado

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Emergencias de alto impacto atendidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Sumable0Emergencias de alto impacto atendidas

emergencias de alto impacto reportadas 0 Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Emergencias de alto impacto atendidas

Bitácora de servicios, parte de servicios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 180 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de Atención de emergencias de alto impacto.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Emergencias de alto impacto atendidas / emergencias de alto impacto reportadas) *100

Atención de emergencias de alto impacto dentro del territorio municipal, que requieren de

personal y equipo especializado

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Emergencias de alto impacto atendidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 181 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 182: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo /Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo)*100

Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableResultadosAnalíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo

Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo Resultados Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo

Analíticos estadísticos comparativos de las contingencias por factores de riesgo de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 182 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje de analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo /Resultados estadísticos de las contingencias por factores de riesgo)*100

Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Analíticos estadísticos de las contingencias por factores de riesgo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 183 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados en el periodo/Total de factores de riesgo)*100

Actualización de los factores de riesgo a las instancias de Gobierno en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Actualización de los factores de riesgo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReportesFactores de riesgo presentados en el periodo

Total de factores de riesgo Reportes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actualización de los factores de riesgo

Reportes estadísticos de las contingencias por factores de riesgo a la Dirección General de Protección Civil Estatal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 184 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la actualización de los factores de riesgo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Factores de riesgo presentados en el periodo/Total de factores de riesgo)*100

Actualización de los factores de riesgo a las instancias de Gobierno en materia de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Actualización de los factores de riesgo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 185 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en el seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados/ Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados) *100

Seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Seguimiento a los acuerdos del CMPC

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableAcuerdosAcuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados

Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados Acuerdos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Seguimiento a los acuerdos del CMPC

Reporte de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 186 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en el seguimiento de acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil municipal registrados/ Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil programados) *100

Seguimiento a los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Seguimiento a los acuerdos del CMPC

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 187 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos/Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil)*100

Verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección CivilINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Verificación del cumplimiento de los acuerdos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableAcuerdosAcuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos

otal de acuerdos del Consejo de Protección Civil Acuerdos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificación del cumplimiento de los acuerdos

Reporte de la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 188 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Riesgo y protección civil .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01070201 Protección civil

PROYECTO: 010702010101 Concertación para la protección civil

Engloba los proyectos que integran acciones dirigidas a la protección de la vida e integridad física de las personas, a través de la capacitación y organización de la sociedad, para

evitar y reducir los daños por accidentes, siniestros, desastres y catástrofes y fomentar la cultura de autoprotección, prevención y solidaridad en las tareas de auxilio y recuperación

entre la población, así como proteger la infraestructura urbana básica y el medio ambiente.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 105 Coordinación Municipal de Protección Civil

T00 PROTECCIÓN CIVIL

Porcentaje en la verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección Civil.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acuerdos del Consejo de Protección Civil Municipal cumplidos/Total de acuerdos del Consejo de Protección Civil)*100

Verificación del cumplimiento de los acuerdos del Consejo Municipal de Protección CivilINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Verificación del cumplimiento de los acuerdos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE LOS PLANES ESPECÍFICOS DE PROTECCIÓN CIVIL POR FACTORES DE VULNERABILIDAD EN LAS ZONAS DE RIESGOVERIFICACIÓN DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS

VALORACIÓN DE RIESGOS EN EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, ASÍ COMO EN ZONAS CON RIESGO GEOLÓGICOCELEBRACIÓN DE CONVENIOS PARA HABILITAR REFUGIOS TEMPORALES ANTE LA OCURRENCIA DE HECHOS CATASTRÓFICOS

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL

DIFUSIÓN ENTRE LA POBLACIÓN DEL ATLAS DE RIESGOS POR FACTORES DE VULNERABILIDAD PROMOCIÓN DE LA CULTURA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA EVITAR TIRAR BASURA EN LAS CALLES PUNTO

CURSO DE PREVENCIÓN Y COMBATE DE INCENDIOS CURSO DE PRIMEROS AUXILIOS

CURSO DE EVACUACIÓN, BÚSQUEDA Y RESCATE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS URBANAS (BOMBEROS) EN EL TERRITORIO MUNICIPAL

ATENCIÓN DE EMERGENCIAS PRE HOSPITALARIAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL GESTIÓN DE CAPACITACIONES ANTE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES

ACTUALIZACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO A LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVILEVENTOS SIMULACROS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 189 de 429

C. AGUSTÌN CONDES VALDES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 190: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación porcentual en la colaboración intergubernamental para ofrecer certeza jurídica.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar acciones que ofrezcan certeza jurídica en año actual/ Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar

acciones que ofrezcan certeza jurídica en año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento de la certeza jurídica en los tres ámbitos de gobierno mediante convenios de colaboración.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1

Fortalecimiento de la certeza jurídica en los tres ámbitos de gobierno

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableConveniosConvenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar

acciones que ofrezcan certeza jurídica en año actual

Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal para garantizar

acciones que ofrezcan certeza jurídica en año anterior

Convenios Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios celebrados con los ámbitos federal y estatal

Convenios de coordinación entre los tres órdenes de gobierno.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 190 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación porcentual en los derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año actual/Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año anterior)-1)*100

La población se beneficia de los actos de divulgación de los derechos y obligaciones jurídicas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

EstratégicoN/A

Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDifusiònDerechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año actual

Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población en el año

anterior

Difusiòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Derechos y obligaciones jurídicos difundidos a la población

Testimonios documentales de la difusión de los derechos y obligaciones jurídicas de la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 191 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje en los asesoramientos jurídicos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías jurídicas otorgadas a la población/Asesorías jurídicas programadas)*100

Asesoramientos jurídicos otorgados a la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión126

Asesoramientos jurídicos otorgados a la población.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

126.00 65.00 0.00 61.00 0.00SumableAsesoríasAsesorías jurídicas otorgadas a la población

Asesorías jurídicas programadas Asesorías Sumable 0.00 61.00 0.00 65.00 126.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asesorías jurídicas otorgadas a la población

Bitácoras de asistencia jurídicas brindada a la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 192 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje en la verificación del cabal cumplimiento del orden jurídico.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Inspecciones realizadas al cumplimiento del marco normativo municipal/Inspecciones programadas al cumplimiento del marco normativo municipal)*100

Verificaciones realizadas del cabal cumplimiento del orden jurídicoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Verificaciones realizadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableInspeccionesInspecciones realizadas al cumplimiento del marco normativo municipal

inspecciones programadas al cumplimiento del marco normativo municipal Inspecciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Inspecciones realizadas

Reporte de los resultados de la verificación del cumplimiento del marco jurídico, normativo y procedimental.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 193 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 194: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de disminución del cohecho.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cohechos atendidos/cohechos denunciados)*100

Índice de cohecho disminuidoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Índice de cohecho disminuido

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDenunciasCohechos atendidos

cohechos denunciados Denuncias Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cohechos atendidos

Denuncias de cohecho en el ministerio público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 194 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación de actas levantadas en el registro civilNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas levantadas en el año actual/Número de actas levantadas en el año anterior) - 1) * 100

Registro Civil de las personas se realizadoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión24

Registro Civil de las personas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

24.00 11.00 0.00 13.00 0.00SumableActasNúmero de actas levantadas en el año actual

Número de actas levantadas en el año anterior) Actas Sumable 0.00 13.00 0.00 11.00 24.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: actas levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 195 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje en la asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población/Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la población)*100

Asistencia jurídica otorgada a la población fundamentada y motivada.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión126

Asistencia jurídica otorgada a la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

126.00 30.00 35.00 29.00 32.00SumableAsesorìaAsistencia jurídica fundamentada y motivada brindada a la población

Asistencia jurídica fundamentada y motivada programada a brindar a la

población

Asesorìa Sumable 32.00 29.00 35.00 30.00 126.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asistencia jurídica fundamentada y motivada

Bitácoras de asistencia jurídicas brindada a la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 196 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje en los acompañamientos jurídicos a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acompañamientos jurídicos a la población realizados/Acompañamientos jurídicos a la población solicitados)* 100

Desarrollo conforme a derecho de acompañamientos jurídicos a la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Acompañamientos jurídicos a la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableExpedienteAcompañamientos jurídicos a la población realizados

Acompañamientos jurídicos a la población solicitados Expediente Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acompañamientos jurídicos a la población

Expedientes de acompañamiento jurídico a la población.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 197 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de la capacitación dentro del marco de la legislación aplicable para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio público/Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el ejercicio del servicio

público)*100

Capacitar a los servidores públicos dentro del marco de la legislación aplicableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Capacitaciòn a los servidores públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCapacitaciònEventos de capacitación realizados para evitar prácticas indebidas en el

ejercicio del servicio público

Eventos de capacitación programados para evitar prácticas indebidas en el

ejercicio del servicio público

Capacitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Capacitaciòn a los servidores públicos

Listas de asistencia a los cursos de capacitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 198 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de las dinámicas de sensibilización a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Dinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las causas del incumplimiento de normas jurídicas/Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre las

causas del incumplimiento de normas jurídicas)*100

Desarrollo de dinámicas de sensibilización a los servidores públicosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Dinámicas de sensibilización a los servidores públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDinàmicasDinámicas de sensibilización impartidas a los servidores públicos sobre las

causas del incumplimiento de normas jurídicas

Dinámicas de sensibilización programadas a los servidores públicos sobre

las causas del incumplimiento de normas jurídicas

Dinàmicas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Dinámicas de sensibilización a los servidores públicos

Listas de asistencia a las dinámicas de sensibilización.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 199 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidores públicos/Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos)*100

Promoción de la disminución de las quejas ante la comisión de hechos indebidosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Disminución de las quejas ante la comisión de hechos indebidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteQuejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los

servidores públicos

Quejas estimadas a recibir ante la comisión de hechos indebidos por parte

de los servidos públicos

Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas recibidas ante la comisión de hechos indebidos

Reportes de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 200 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Porcentaje en la supervisión en el desempeño del servicio público de los servidores públicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Exámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores públicos/Exámenes de desempeño de funciones programados)*100

Incremento en la supervisión y el desempeño del servicio públicoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Desempeño del servicio público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableExámenesExámenes de desempeño de funciones efectuados a los servidores

públicos

Exámenes de desempeño de funciones programados Exámenes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Exámenes de desempeño de funciones

Reportes de las quejas ante la comisión de hechos indebidos por parte de los servidos públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 201 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de actas de nacimiento levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de nacimiento levantadas en el año actual / Número de actas de nacimientos levantadas en el año anterior) - 1) * 100

Levantamiento de actas de nacimientosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión900

Actas de nacimientos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

900.00 565.00 0.00 335.00 0.00SumableActasNúmero de actas de nacimiento levantadas en el año actual

Número de actas de nacimientos levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 250.00 0.00 525.00 775.00

RESULTADO ESPERADO 116.13 107.62 0.00 134.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de nacimientos levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 202 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de actas de defunción levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de defunciones levantadas en el año actual / Número de actas de defunciones levantadas en el año anterior) - 1) * 100

Levantamiento de actas de defunciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión82

Actas de defunción

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

82.00 40.00 0.00 42.00 0.00SumableActasNúmero de actas de defunciones levantadas en el año actual

Número de actas de defunciones levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 40.00 0.00 41.00 81.00

RESULTADO ESPERADO 1.23-2.44 0.00 5.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de defunción levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 203 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de actas de matrimonios levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de matrimonios levantadas en el año actual / Número de actas de matrimonios levantadas en el año anterior)- 1) * 100

Levantamiento de actas de matrimoniosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión81

Actas de matrimonios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

81.00 41.00 0.00 40.00 0.00SumableActasNúmero de actas de matrimonios levantadas en el año actual

Número de actas de matrimonios levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 35.00 0.00 35.00 70.00

RESULTADO ESPERADO 15.71 17.14 0.00 14.29 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de matrimonios levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 204 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de actas divorcios levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de divorcios levantadas en el año actual / Número de actas de divorcios levantadas en el año anterior)- 1) * 100

Levantamiento de actas de divorciosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión54

Actas de divorcios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

54.00 24.00 0.00 30.00 0.00SumableActasNúmero de actas de divorcios levantadas en el año actual

Número de actas de divorcios levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 22.00 0.00 21.00 43.00

RESULTADO ESPERADO 25.58 14.29 0.00 36.36 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de divorcios levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 205 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de adopciones levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de adopciones levantadas en el año actual / Número de actas de adopciones levantadas en el año anterior) -1) * 100

Levantamiento de actas de adopcionesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Actas de adopciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00ActasNúmero de actas de adopciones levantadas en el año actual

Número de actas de adopciones levantadas en el año anterior Actas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de adopciones levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 206 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de actas de reconocimientos de hijos levantadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.6

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año actual / Número de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año anterior) 1) * 100

Levantamiento de actas de reconocimiento de hijosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión27

Actas de reconocimiento de hijos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

27.00 16.00 0.00 11.00 0.00SumableActasNúmero de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año actual

Número de actas de reconocimiento de hijos levantadas en el año anterior Actas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de reconocimiento de hijos levantadas

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 207 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 4: SeguridadPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Seguridad con visión ciudadanaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080101 Protección jurídica de las personas y sus bienes

PROYECTO: 010801010302 Operación registral civil

Conjunto de acciones para el fortalecimiento de la seguridad pública municipal, edificando una alianza entre los distintos órdenes de gobierno y la población, a fin de consolidar una

cultura de legalidad que impacte en la prevención del delito.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 109 Registro Civil

D00 SECRETARIA DEL AYUNTAMIENTO

Tasa de variación del registro de actas de reconocimientos de declaración de ausenciasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.7

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Número de actas de declaración de ausencias levantadas en el año actual / Número de actas de declaración de ausencias levantadas en el año anterior) 1) * 100

Levantamiento de actas de declaración de ausenciaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Actas de declaración de ausencia

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActasNúmero de actas de declaración de ausencias levantadas en el año actual

Número de actas de declaración de ausencias levantadas en el año

anterior

Actas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actas de declaración de ausencia

Libros de registrosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASISTENCIA JURÍDICA OTORGADA A LA POBLACIÓN FUNDAMENTADA Y MOTIVADA CAMPAÑA DE LA REGULARIZACIÓN DEL ESTADO DE LA PERSONA

REGISTRO DE NACIMIENTO REGISTRO DE MATRIMONIO

REGISTRO DE DEFUNCIÓN REGISTRO DE RECONOCIMIENTO

REGISTRO DE DIVORCIO ACUERDOS DE CORRECCIÓN DE DATOS DE ACTA

EXPEDICIÓN DE COPIAS CERTIFICADAS EXPEDICION DE CURP

EXPEDICION DE CONSTANCIAS DE ACTAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 208 de 429

LIC. ERIKA LUCIO LUNA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Tasa de variación en el número de predios registrados en el padrónNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios registrados en el padrón catastral en el año actual/ Predios registrados en el padrón catastral en el año anterior)-1)*100

Contribuir a incrementar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico25301

Incrementar el padrón catastral mediante acciones de regularización y actualización.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

25,301.00 25,301.00 0.00 0.00 0.00SumablePrediosPredios registrados en el padrón catastral en el año actual

Predios registrados en el padrón catastral en el año anterior Predios Sumable 0.00 0.00 0.00 25,110.00 25,110.00

RESULTADO ESPERADO 0.76 0.76 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Predios registrados en el padrón catastral

Comparativo de los padrones catastrales de los dos últimos añosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 209 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Tasa de variación en el número de predios regularizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Predios regularizados en el año actual/Predios regularizados en el año anterior)-1)*100

Los predios regularizados se registran en el padrón catastral.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1344

Predios regularizados se registran en el padrón catastral.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,344.00 1,344.00 0.00 0.00 0.00SumablePrediosPredios regularizados en el año actual

Predios regularizados en el año anterior Predios Sumable 0.00 0.00 0.00 809.00 809.00

RESULTADO ESPERADO 66.13 66.13 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Predios regularizados

Comparación de los predios inscritos en el padrón catastral mexiquense.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 210 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en los servicios catastrales solicitados por la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servicios catastrales solicitados por la población/Servicios catastrales atendidos a la población)*100

Servicios catastrales solicitados por la poblaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión1430

Servicios catastrales solicitados por la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,430.00 715.00 0.00 715.00 0.00SumableRegistroServicios catastrales solicitados por la población

Servicios catastrales atendidos a la población Registro Sumable 0.00 715.00 0.00 715.00 1,430.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servicios catastrales solicitados por la población

Registro de los servicios catastrales solicitados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 211 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 212: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en los levantamientos topográficos catastrales de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Levantamientos topográficos realizados para la actualización catastral de inmuebles/Levantamientos topográficos programados para la actualización catastral de inmuebles)*100

Levantamientos topográficos catastrales de inmuebles realizadosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión60

Levantamientos topográficos catastrales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

60.00 30.00 0.00 30.00 0.00SumableLevantamientoLevantamientos topográficos realizados para la actualización catastral de

inmuebles

Levantamientos topográficos programados para la actualización catastral

de inmuebles

Levantamiento Sumable 0.00 30.00 0.00 30.00 60.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Levantamientos topográficos realizados

Resultados comparativos del levantamiento topográfico levantado en campo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 212 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la recepción de las solicitudes de trámite catastral.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de trámite catastral recibidas/Solicitudes de trámite catastral programadas)*100

Recepción de las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1430

Solicitudes de trámite catastral presentadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,430.00 405.00 440.00 305.00 280.00SumableSolicitudesSolicitudes de trámite catastral recibidas

Solicitudes de trámite catastral programadas Solicitudes Sumable 280.00 305.00 440.00 405.00 1,430.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de trámite catastral presentadas

Registro de solicitudes catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 213 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la atención de las solicitudes de trámite catastral.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de trámite catastral atendidas/Solicitudes de trámite catastral en proceso)*100

Atención a las solicitudes de trámite catastral presentadas por la ciudadanía.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1430

Solicitudes de trámite catastral presentadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,430.00 405.00 440.00 305.00 280.00SumableSolicitudesSolicitudes de trámite catastral atendidas

Solicitudes de trámite catastral en proceso Solicitudes Sumable 280.00 305.00 440.00 405.00 1,430.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de trámite catastral presentadas

Registro de solicitudes catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 214 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 215: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la programación para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Diligencias de inspección y medición de inmuebles realizadas/Diligencias de inspección y medición de inmuebles programadas)*100

Programación para la realización de las diligencias de inspección y medición física de los predios.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión158

Realización de las diligencias de inspección y medición física

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

158.00 32.00 34.00 45.00 47.00SumableDiligenciasDiligencias de inspección y medición de inmuebles realizadas

Diligencias de inspección y medición de inmuebles programadas Diligencias Sumable 47.00 45.00 34.00 32.00 158.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Diligencias de inspección y medición de inmuebles

Sistemas de control programático de diligencias catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 215 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 216: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en la notificación para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Notificaciones entregadas para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles/Notificaciones generadas para la realización de diligencias de inspección y medición de inmuebles)

*100

Notificación para la realización de diligencias para la inspección y medición física de los

predios.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión158

Notificación para la realización de diligencias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

158.00 32.00 34.00 45.00 47.00SumableNotificacionesNotificaciones entregadas para la realización de diligencias de inspección y

medición de inmuebles

Notificaciones generadas para la realización de diligencias de inspección y

medición de inmuebles

Notificaciones Sumable 47.00 45.00 34.00 32.00 158.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Notificaciones entregadas para la realización de diligencias

Sistemas de control programático para la notificación de diligencias catastrales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 216 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 217: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Finanzas públicas sanas .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080102 Modernización del catastro mexiquense

PROYECTO: 010801020201 Información catastral municipal

Engloba las acciones que se llevan a cabo en los procesos de registro de bienes inmuebles en el Estado de México, así como determinar extensión geográfica y valor catastral por

demarcación que definan la imposición fiscal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 118 Catastro Municipal

L00 TESORERIA

Porcentaje en los planos topográficos levantados en campo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Levantamientos de planos topográficos en campo efectuados/Levantamientos de Planos topográficos en campo programados)*100

Levantamiento de planos topográficos en campoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Levantamiento de planos topográfico

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableLevantamientoLevantamientos de planos topográficos en campo efectuados

Levantamientos de Planos topográficos en campo programados Levantamiento Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Levantamientos de planos topográficos

Comparativo de los resultados del levantamiento topográfico catastral de inmuebles, de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR EL PADRÓN CATASTRAL MEDIANTE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN DE PREDIOS AL PADRÓN CATASTRAL.PREDIOS REGULARIZADOS EN PADRÓN CATASTRAL A TRAVÉS DE LA ACTUALIZACIÓN E INCORPORACIÓN EN EL PADRÓN CATASTRAL.

SERVICIOS CATASTRALES SOLICITADOS POR LA POBLACIÓN. RECEPCIÓN DE LAS SOLICITUDES DE TRÁMITE CATASTRAL PRESENTADAS POR LA CIUDADANÍA.

PROGRAMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DILIGENCIAS DE INSPECCIÓN Y MEDICIÓN FÍSICA DE LOS PREDIOS.MANIFESTACIÓN CATASTRAL

ACTUALIZACIÓN DE LAS TABLAS DE VALORES UNITARIOS DE SUELO Y CONSTRUCCIONES REUNIONES DE TRABAJO CON IGECEM

FOMENTAR UNA CULTURA TRIBUTARIA QUE INCIDA DE MANERA POSITIVA EN LA RECAUDACIÒN FORTALECIMIENTO A LOS SISTEMAS DE CATASTRO MUNICIPAL

FOMENTAR ESQUEMAS PARA ELEVAR LA RECAUDACIÒN FISCAL (IMEVIS)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 217 de 429

ING. GERARDO MORENO ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 218: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Tasa de variación en las acciones de difusión de información gubernamental en los medios de comunicaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Acciones de difusión de información gubernamental en los medios de comunicación realizados en el año actual/Acciones de difusión de la información gubernamental en los medios de comunicación

efectuados en el año anterior)-1)*100

Contribuir a la gobernanza, transparencia y rendición de cuantas a través de la difusión de

la información gubernamental en los medios de comunicación y sectores sociales

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico124

Dfusión de la información gubernamental en los medios de comunicación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

124.00 124.00 0.00 0.00 0.00SumableDifusiònAcciones de difusión de información gubernamental en los medios de

comunicación realizados en el año actual

Acciones de difusión de la información gubernamental en los medios de

comunicación efectuados en el año anterior

Difusiòn Sumable 0.00 0.00 0.00 124.00 124.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones de difusión de información

Sistemas de control de la información publicada en los medios de comunicación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 218 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Tasa de variación de actividades de difusión sobre los valores, principios, obras y acciones del gobierno municipalNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Eventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a los habitantes del municipio realizados en el año actual/Eventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a

los habitantes del municipio realizados en el año anterior)-1)*100

La población del municipio está informada sobre los valores, principios, obras y acciones del

gobierno municipal

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico124

Población del municipio está informada

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

120.00 120.00 0.00 0.00 0.00SumableSoportes informativosEventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a los

habitantes del municipio realizados en el año actual

Eventos para fortalecer la comunicación e información pública dirigida a los

habitantes del municipio realizados en el año anterior

Soportes informativos Sumable 0.00 0.00 0.00 120.00 120.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos para fortalecer la comunicación e información pública

Comparativo de los soportes informativos de comunicación pública.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 219 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje de divulgación de planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planes y programas de acción gubernamental divulgados/Total de planes de acción gubernamental que maneja la administración municipal)*100

Planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad difundidosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión124

Planes y programas de acción gubernamental difundidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

124.00 62.00 0.00 62.00 0.00SumableDifusiònPlanes y programas de acción gubernamental divulgados

Total de planes de acción gubernamental que maneja la administración

municipal

Difusiòn Sumable 0.00 62.00 0.00 62.00 124.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Planes y programas de acción gubernamenta

Acuses de recibo de los planes y programas de acción gubernamental difundidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 220 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en los resultados de los planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resultados de la evaluación de los planes y programas de acción gubernamental por parte de sociedad organizada/Resultados esperados en la evaluación de los planes y programas de acción

gubernamental por parte de la sociedad organizada)*100

Los resultados de los planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad difundidosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno y la sociedad difundidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableResultadosResultados de la evaluación de los planes y programas de acción

gubernamental por parte de sociedad organizada

Resultados esperados en la evaluación de los planes y programas de

acción gubernamental por parte de la sociedad organizada

Resultados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resultados de la evaluación de los planes y programas

Resultados comparativos pormenorizados de los planes y programas de acción gubernamental para instancias de gobierno de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 221 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la difusión del Plan de Desarrollo Municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal/Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal)*100

Difusión del Plan de Desarrollo Municipal, a los sistemas de gobierno y la sociedad.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Difusión del Plan de Desarrollo Municipa

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableEventosEventos celebrados para la difusión del cumplimiento del Plan de

Desarrollo Municipal

Eventos programados para la difusión del cumplimiento del Plan de

Desarrollo Municipal

Eventos Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Difusión del Plan de Desarrollo Municipa

Acuses de recibo de los Planes de Desarrollo Municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 222 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la difusión del Informe de Gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno/Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer el Informe de Gobierno)*100

Difusión del Informe de Gobierno, a los sistemas de gobierno y la sociedad.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Difusión del Informe de Gobierno,

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00SumableAsistentesAsistentes registrados en los eventos de difusión para dar a conocer el

Informe de Gobierno

Asistencia esperada a recibir en los eventos de difusión para dar a conocer

el Informe de Gobierno

Asistentes Sumable 0.00 0.00 0.00 1,000.00 1,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Difusión del Informe de Gobierno

Acuses de recibo de los Informes de Gobierno.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 223 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en el cumplimiento de la distribución de boletines informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Boletines informativos difundidos/boletines informativos programados para difusión)*100

Distribución de los boletines informativos, con las acciones de gobiernoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión160

Distribución de los boletines informativos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

160.00 40.00 40.00 40.00 40.00Boletines informativosBoletines informativos difundidos

boletines informativos programados para difusión Boletines informativos 40.00 40.00 40.00 40.00 160.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Distribución de los boletines informativos

Acuses de recibo de los boletines informativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 224 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la difusión de spots informativos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Spots informativos difundidos/Spots informativos para difusión programados)*100

Difusión de spots informativos, en los medios audiovisuales de comunicación masivaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión15

Difusión de spots informativos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

15.00 3.00 5.00 4.00 3.00SumableSpots informativosSpots informativos difundidos

Spots informativos para difusión programados Spots informativos Sumable 3.00 4.00 5.00 3.00 15.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Difusión de spots informativos

Acuses de recibo de los spots informativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 225 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en los trámites y servicios digitales a la ciudadanía.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Trámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados/Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados)*100

Los trámites y servicios digitales a la ciudadanía están contenidos en la plataforma WEB.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión3

Los trámites y servicios digitales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

3.00 0.00 0.00 0.00 3.00SumableServicios digitàlesTrámites y servicios digitales a la ciudadanía realizados

Trámites y servicios digitales a la ciudadanía programados Servicios digitàles Sumable 3.00 0.00 0.00 0.00 3.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Trámites y servicios digitales a la ciudadanía

Registros comparativos entre plataformas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 226 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en la elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusión.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Diseños gráficos realizados/Diseños gráficos programados )*100

Elaboración de diseños gráficos, con objetivos específicos de difusiónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión335

Elaboración de diseños gráficos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

335.00 30.00 141.00 77.00 87.00SumableDiseños gráficosDiseños gráficos realizados

Diseños gráficos programados Diseños gráficos Sumable 87.00 77.00 141.00 30.00 335.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Elaboración de diseños gráficos

Registros de diseños gráficos elaborados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 227 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Comunicación y diálogo con la ciudadanía como elemento clave de gobernabilidad .TEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080301 Comunicación pública y fortalecimiento informativo

PROYECTO: 010803010103 Difusión y comunicación institucional

Difundir los valores y principios de gobierno, promoviendo la cultura de la información transparente y corresponsable entre gobierno, medios y sectores sociales, con pleno respeto a

la libertad de expresión y mantener informada a la sociedad sobre las acciones gubernamentales, convocando su participación en asuntos de interés público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 103 Comunicación Social

A01 Comunicación Social

Porcentaje en las conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación impresos y electrónicos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Conferencias de prensa realizadas/Conferencias de prensa programadas)*100

Realización de conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación

impresos y electrónicos.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión5

Conferencias de prensa en los diferentes medios de comunicación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

5.00 2.00 1.00 1.00 1.00SumableSoportes documentalesConferencias de prensa realizadas

Conferencias de prensa programadas Soportes documentales Sumable 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Conferencias de prensa realizadas

Soportes documentales y videos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DIFUSIÓN DEL INFORME DE GOBIERNO, A LOS SISTEMAS DE GOBIERNO Y LA SOCIEDAD DISTRIBUCIÓN DE LOS BOLETINES INFORMATIVOS, CON LAS ACCIONES DE GOBIERNO

DIFUSIÓN DE SPOTS INFORMATIVOS, EN LOS MEDIOS AUDIOVISUALES DE COMUNICACIÓN MASIVA ELABORACIÓN DE DISEÑOS GRÁFICOS, CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE DIFUSIÓN.

REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS DE PRENSA EN LOS DIFERENTES MEDIOS DE COMUNICACIÓN IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS.SÍNTESIS INFORMATIVA

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 228 de 429

LIC. DAMIAN CARMONA CARMONA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia

PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga

informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social

y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Tasa de variación del resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal IPOMEX MunicipalNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal IPOMEX Municipal en el año actual/ Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal IPOMEX Municipal en el año

anterior)-1) *100

Contribuir a la gobernanza, transparencia y rendición de cuentas a través de garantizar el

derecho al acceso a la información pública

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico80

Garantizar el derecho al acceso a la información pública

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

80.00 80.00 0.00 0.00 0.00Promedio80Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal

IPOMEX Municipal en el año actual

Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa del portal

IPOMEX Municipal en el año anterior

42 Promedio 0.00 0.00 0.00 42.00 42.00

RESULTADO ESPERADO 90.48 90.48 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resultado de evaluación de la verificación virtual oficiosa

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 229 de 429

LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia

PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga

informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social

y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de atención a las solicitudes de transparencia y acceso a la información que presentaron recurso de revisión.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas que presentaron recurso de revisión / Total de solicitudes atendidas) *100

La ciudadanía tiene acceso a la información pública de oficio de todas las áreas que conforman al AyuntamientoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico120

Acceso a la información pública de oficio

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

30.00 30.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas que presentaron recurso de revisión

Total de solicitudes atendidas Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 120.00 120.00

RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes atendidas

Registros Administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 230 de 429

LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia

PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga

informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social

y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de cumplimiento de fracciones de la ley de Transparencia y Acceso a la información.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de fracciones actualizadas y publicadas/Total de fracciones señaladas en la Ley de Transparencia y Acceso a la información) *100

Actualización de las fracciones comunes y específicas por parte de los servidores públicos

habilitados

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Estratégico48

Actualización de las fracciones comunes y específicas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

48.00 24.00 0.00 24.00 0.00ActualizaciònTotal de fracciones actualizadas y publicadass

Total de fracciones señaladas en la Ley de Transparencia y Acceso a la

información

Actualizaciòn 0.00 24.00 0.00 24.00 48.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actualización de las fracciones comunes y específicas

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 231 de 429

LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia

PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga

informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social

y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de personal capacitado en materia de trasparencia y acceso a la información pública y protección de datos personales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de personas capacitadas/ Número de personas programadas a ser capacitadas) *100

Capacitación a Servidores Públicos en Materia de Transparencia, Acceso a la información Pública y Protección de Datos PersonalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión120

Capacitación a Servidores Públicos en Materia de Transparencia

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

120.00 60.00 0.00 60.00 0.00SumablePersonasNúmero de personas capacitadas

Número de personas programadas a ser capacitadas Personas Sumable 0.00 60.00 0.00 60.00 120.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de personas capacitadas

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 232 de 429

LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal II: Gobierno Moderno, Capaz y ResponsablePILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Transparencia y rendición de cuentasTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080401 Transparencia

PROYECTO: 010804010101 Vinculación ciudadana con la administración pública

Se refiere a la obligación que tiene el sector público en el ejercicio de sus atribuciones para generar un ambiente de confianza, seguridad y franqueza, de tal forma que se tenga

informada a la ciudadanía sobre las responsabilidades, procedimientos, reglas, normas y demás información que se genera en el sector, en un marco de abierta participación social

y escrutinio público; así como garantizar la protección de sus datos personales en posesión de los sujetos obligados.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 122 Unidad de Transparencia

S00 UNIDAD DE INFORMACIÓN, PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN

Porcentaje de seguimiento a los SPH en cumplimiento de sus obligaciones.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales / total de SPH para el cumplimiento de sus

obligaciones en transparencia, el acceso a la información pública y la protección de los datos personales) *100

Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones de los SPHINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión50

Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

50.00 14.00 12.00 12.00 12.00SumableRegistros AdministrativosTotal de SPH que cumplen con sus obligaciones en materia de

Transparencia y Acceso a la Información Pública y Protección de Datos

Personales

total de SPH para el cumplimiento de sus obligaciones en transparencia, el

acceso a la información pública y la protección de los datos personales

Registros Administrativos Sumable 12.00 12.00 12.00 14.00 50.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Seguimiento y evaluación del cumplimiento a las obligaciones

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CAPACITACIÓN A SERVIDORES PÚBLICOS EN MATERIA DE TRANSPARENCIA, ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALESSEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO A LAS OBLIGACIONES DE LOS SPH

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 233 de 429

LIC. ANA MARÌA SERRANO RAMÌREZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Tasa de variación en el número de TIC´s adquiridas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((TICs adquiridas en el año actual/ TICs adquiridas el año anterior)-1)*100

Contribuir a eficientar la gestión y administración gubernamental a través de la actualización de TIC?s que contribuyan al impulso de un gobierno electrónico.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

EstratégicoN/A

Contribuir a eficientar la gestión y administración gubernamental

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosTIC s adquiridas en el año actual

TIC s adquiridas el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: TIC s adquirida

Bases de Licitación. Registros de inventarios actualizados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 234 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de avance en la prestación de Servicios ElectrónicosNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de trámites municipales en línea/Total de trámites municipales por subir a la web)*100

Los servidores públicos municipales cuentan TIC?s que mejoran la operación y distribución de la información brindada a la ciudadanía y la prestación de servicios públicos electrónicos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico5

Los servidores públicos municipales cuentan TICs

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

5.00 5.00 0.00 0.00 0.00TràmitesTotal de trámites municipales en línea

Total de trámites municipales por subir a la web Tràmites 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de trámites municipales en línea

Vigencia del dominio electrónico Funcionamiento de la herramienta vía remotaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 235 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de procedimientos simplificadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de procedimientos simplificados enfocados a la prestación de servicios electrónicos/Total de procedimientos identificados de prestación de servicios electrónicos)*100

Procedimientos simplificados para la prestación de servicios electrónicos instaurados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión30

Procedimientos simplificados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

30.00 15.00 0.00 15.00 0.00Sumable30Total de procedimientos simplificados enfocados a la prestación de

servicios electrónicos

Total de procedimientos identificados de prestación de servicios

electrónicos

30 Sumable 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de procedimientos simplificado

Manual interno de procedimientos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 236 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de avance en la digitalización documental.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Avance por unidad administrativa en la digitalización documental/Avance programado en digitalización documental por unidad administrativa)*100

Documentos emitidos vía electrónica con certeza jurídica y validez oficialINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Documentos emitidos vía electrónica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableBase de datosAvance por unidad administrativa en la digitalización documental

Avance programado en digitalización documental por unidad administrativa Base de datos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Avance por unidad administrativa en la digitalización

Verificación física en base datos. Reporte de la base de datosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 237 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de cursos de capacitación sobre e-gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos/Cursos programados)*100

Campañas de actualización y capacitación impartidas a servidores públicos sobre egobierno.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión4

Campañas de actualización y capacitación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCursosCursos impartidos

Cursos programados Cursos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos impartidos

Lista de asistencias de cursos sobre e-gobierno realizados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 238 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje trámites incorporados al programa de e-gobierno.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Trámites incorporados al programa de e-gobierno/Total de tramites seleccionados para el programa e-gobierno)*100

Elaboración de un catálogo de trámites y servicios por unidad administrativa municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión30

Elaboración de un catálogo de trámites y servicios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SumableTrámitesTrámites incorporados al programa de e-gobierno

Total de tramites seleccionados para el programa e-gobierno Trámites Sumable 8.00 7.00 8.00 7.00 30.00

RESULTADO ESPERADO 26.67 28.57 25.00 28.57 25.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Trámites incorporados a e-gobierno

Listado por unidad administrativa Reporte de avanceMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 239 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje procedimientos adecuados para egobiernoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Procedimientos adecuados/Procedimientos programados)*100

Readecuación del procedimiento presencial hacia procedimientos remotosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Procedimientos remotos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableManualProcedimientos adecuados

Procedimientos programados Manual Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: procedimientos remotos

Manual de procedimientos Procedimiento modificadoMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 240 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de convenios para la recepción de pagos electrónicosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios firmados para la recepción de pagos electrónicos/Convenios gestionados para la recepción de pagos electrónicos) *100

Establecimiento de convenios con otros órdenes de gobierno e instituciones financieras

para el establecimiento de recepción de pagos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión1

Convenios con otros órdenes de gobierno e instituciones financieras

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableConveniosConvenios firmados para la recepción de pagos electrónicos

Convenios gestionados para la recepción de pagos electrónicos Convenios Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios con otros órdenes de gobierno e instituciones financieras

Documentación generada para el establecimiento del convenio.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 241 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de avance en la digitalización de documentosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de documentos digitalizados/Documentación programada para digitalizar) *100

Digitalización de documentación oficial por unidad administrativaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión8000

Digitalización de documentación oficial

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

8,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00SumableBase de datosTotal de documentos digitalizados

Documentación programada para digitalizar Base de datos Sumable 2,000.00 2,000.00 2,000.00 2,000.00 8,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Total de documentos digitalizados

Reporte emitido por las bases de datos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 242 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje en el cumplimiento del Programa de capacitaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos impartidos/Cursos programados)*100

Elaboración de un programa de capacitación a los servidores públicos municipales sobre egobierno.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión4

Elaboración de un programa de capacitación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 1.00 1.00 1.00 1.00SumableCursosCursos impartidos

Cursos programados Cursos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos impartidos

Calendarización del programa de capacitaciónMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 243 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal III: Tecnología y Coordinación para el Buen GobiernoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Municipio moderno en tecnologías de información y comunicacionesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 01080501 Gobierno electrónico

PROYECTO: 010805010103 Innovación gubernamental con tecnologías de información

Engloba todas las actividades o servicios que las administraciones municipales otorgan a la población a través de tecnologías de información, mejorando la eficiencia y eficacia en

los procesos facilitando la operación y distribución de información que se brinda a la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: E02 Informatica

E00 ADMINISTRACIÓN

Porcentaje de Servidores capacitados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servidores públicos capacitados/Servidores públicos programados para ser capacitados)*100

Impartición de capacitación sobre TIC?s a los servidores públicosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión682

Impartición de capacitación a los servidores públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

682.00 171.00 171.00 170.00 170.00SumablePersonasServidores públicos capacitados

Servidores públicos programados para ser capacitados Personas Sumable 170.00 170.00 171.00 171.00 682.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servidores públicos capacitados

Listas de asistenciasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS DE CÓMPUTO. SOPORTE TÉCNICO EN EQUIPO DE CÓMPUTO Y RED

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 244 de 429

LIC. JOSÈ LUIS MACAZAGA ROJAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Tasa de variación de residuos sólidos urbanos recolectadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año actual/Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año anterior - 1) *100

Contribuir al cuidado del medio ambiente a través del adecuado manejo de los residuos sólidos generados en el municipio.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico20000

Manejo de los residuos sólidos generados en el municipio.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20,000.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00SumableKilogramosToneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año actual

Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados en el año anterior Kilogramos Sumable 0.00 0.00 0.00 20,000.00 20,000.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Toneladas de residuos sólidos urbanos recolectados

Informes emitidos por el área de servicios públicos municipalMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 245 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje de residuos sólidos urbanos recolectadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Residuos sólidos urbanos recolectados/ Total de residuos sólidos urbanos generados) *100

La ciudadanía es beneficiada con el servicio de recolección permanente de los residuos

sólidos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico20000

Servicio de recolección permanente

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20,000.00 20,000.00 0.00 0.00 0.00SumableKilogramosResiduos sólidos urbanos recolectados

Total de residuos sólidos urbanos generados Kilogramos Sumable 0.00 0.00 0.00 20,000.00 20,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Residuos sólidos urbanos recolectados

Bitácoras de recolección Gestión Integral de Residuos (NTEA-013-SMA-RS-2011) Viviendas por comunidad o colonia. INEGIMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 246 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje de las faenas para recolecciónNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Faenas para la recolección de residuos sólidos urbanos realizadas/Faenas programadas para la recolección de residuos sólidos urbanos)*100

Programación de recolección de residuos sólidos urbanos realizadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Programación de recolección de residuos sólidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFaenasFaenas para la recolección de residuos sólidos urbanos realizadas

Faenas programadas para la recolección de residuos sólidos urbanos Faenas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programación de recolección de residuos sólidos

Programas para la recolección de residuos sólidos urbanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 247 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la transferencia de residuos sólidos urbanos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de desechos sólidos urbanos trasladados al tiradero municipal/Kilogramos estimados a trasladar al tiradero municipal)*100

Transferencia de residuos sólidos urbanos realizadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión15000

Transferencia de residuos sólidos urbano

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

15,000.00 7,500.00 0.00 7,500.00 0.00SumableKilogramosKilogramos de desechos sólidos urbanos trasladados al tiradero municipal

Kilogramos estimados a trasladar al tiradero municipal Kilogramos Sumable 0.00 7,500.00 0.00 7,500.00 15,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Kilogramos de desechos sólidos urbanos trasladados

Boletas de control de la transferencia de residuos sólidos urbanos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 248 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en los barridos de espacios públicosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Espacios públicos que reciben el servicio de limpia a través de barridos/Espacios públicos que requieren el servicio de limpia a través de barridos)*100

Barridos de espacios públicos realizados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión936

Barridos de espacios públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

936.00 468.00 0.00 468.00 0.00SumableBarridoEspacios públicos que reciben el servicio de limpia a través de barridos

Espacios públicos que requieren el servicio de limpia a través de barridos Barrido Sumable 0.00 468.00 0.00 468.00 936.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Barridos de espacios públicos

Programas para el barrido de espacios públicos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 249 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales renovado/Total de equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales)*100

Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección de desechos sólidos urbanos realizadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudEquipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales renovado

Total de equipo de recolección de desechos sólidos urbanos municipales Solicitud Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gestión de recursos para la renovación del equipo de recolección

Solicitud de recursos para la renovación del equipo de recolección de residuos sólidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 250 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en las rutas de recolección de desechos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas/Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas)*100

Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión10

Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólido

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

10.00 0.00 0.00 0.00 10.00Sumable10Número de rutas de recolección de desechos sólidos realizadas

Números de rutas de recolección de desechos sólidos trazadas 10 Sumable 10.00 0.00 0.00 0.00 10.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mapeo de las rutas de recolección de residuos sólido

Mapas de las rutas de recolección de residuos sólidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 251 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos/kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados)*100

Recepción de los residuos sólidos urbanos municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión15000

Recepción de los residuos sólidos urbanos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

15,000.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00KilogramosKilogramos de residuos sólidos urbanos municipales recibidos

kilogramos de residuos sólidos urbanos municipales estimados Kilogramos 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 15,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recepción de los residuos sólidos urbanos

Boletas de control de entradas de los residuos sólidos urbanos a los sitios de disposición final.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 252 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos/Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados)*100

Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión15000

Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableKilogramosKilogramos de residuos sólidos para reciclaje recibidos

Kilogramos de residuos sólidos para reciclaje programados Kilogramos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recuperación de los residuos sólidos urbanos municipales para reciclaje

Volúmenes documentados de los residuos sólidos municipales recuperados para reciclaje.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 253 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el barrido de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Barrido de los espacios públicos municipales realizados/Barrido de los espacios públicos municipales programados)*100

Barrido de los espacios públicos municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión4

Barrido de los espacios públicos municipales.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 2.00 0.00 2.00 0.00SumableReportesBarrido de los espacios públicos municipales realizados

Barrido de los espacios públicos municipales programados Reportes Sumable 0.00 2.00 0.00 2.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Barrido de los espacios públicos municipales

Reportes de los volúmenes de basura en espacios públicos recolectada.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 254 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Kilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios públicos municipales/Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado)*100.

Recolección de la basura levantada de los espacios públicos municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión4

Recolección de la basura levantada de los espacios público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

936.00 234.00 234.00 234.00 234.00SumableKilogramosKilogramos de basura recolectada a través de barrido de los espacios

públicos municipales

Total de espacios públicos municipales con el servicio de barrido asignado Espacios pùblicos Sumable 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 23,400.00 23,400.00 23,400.00 23,400.00 23,400.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Kilogramos de basura recolectada

Reportes de los volúmenes de basura en espacios públicos recolectada.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 255 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridos/Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales programados para barrido)*100

Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales barridosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión12

Supervisión de la limpieza de los espacios públicos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00ReportesSupervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales

barridos

Supervisión de la limpieza de los espacios públicos urbanos municipales

programados para barrido

Reportes 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Supervisión de la limpieza de los espacios públicos

Reportes de los resultados de la supervisión en el barrido de los espacios públicos urbanos municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 256 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales realizado/Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales programado)*100

Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión12

Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableMantenimientosMantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos

municipales realizado

Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos

municipales programado

Mantenimientos 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos

Bitácoras del mantenimiento del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 257 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Acción por el climaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010101 Gestión integral de residuos sólidos

PROYECTO: 020101010102 Coordinación para servicios de limpia y recolección de desechos sólidos

Conjunto articulado e interrelacionado de acciones, para el manejo integral de residuos sólidos, desde su generación hasta la disposición final, a fin de lograr beneficios ambientales,

la optimización económica de su manejo y la aceptación social para la separación de los mismos, proporcionando una mejor calidad de vida de la población.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 125 Servicios Públicos,126 Limpia

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales/Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos urbanos municipales)*100

Adquisición de equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Basado en estadisticas municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableComparativoEquipo e instrumentos adquiridos para la recolección de residuos sólidos

urbanos municipales

Equipo e instrumentos necesarios para la recolección de residuos sólidos

urbanos municipales

Comparativo Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Equipo e instrumentos adquiridos para la recolección

Comparativo del equipo de recolección de residuos sólidos urbanos municipales de los dos últimos semestres.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SOLICITUDES DE DEMANDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS SOLICITUDES ATENDIDAS EN MATERIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS

MANTENIMIENTO A CAMIONES RECOLECTORES CAMPAÑA PARA SENSIBILIZAR A LA CIUDADANÍA A SEPARACIÓN DE BASURA.

SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES

TRANSFERENCIA DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS SANEAMIENTO DEL TIRADERO A CIELO ABIERTO

MAPEO DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS MUNICIPALES BARRIDO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS MUNICIPALES EN KILÓMETROS

SUPERVISIÓN DE LAS RUTAS DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 258 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del

aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,

orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia

G00 ECOLOGÍA

Tasa de variación de recursos ambientales censados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Recursos ambientales censados en el año actual / Recursos ambientales censados en el año anterior)-1) *100

Contribuir a facilitar la planificación y el desarrollo de políticas sostenibles mediante acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico5

Desarrollo de políticas sostenibles mediante acciones relacionadas con la protección

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

5.00 5.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosRecursos ambientales censados en el año actual

Recursos ambientales censados en el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recursos ambientales censados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES

CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE

ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES

INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA

CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 259 de 429

I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del

aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,

orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia

G00 ECOLOGÍA

Porcentaje de acciones realizadas para la protección, conservación y restauración del equilibrio ambientalNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental realizadas / acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental

programadas) *100

La población municipal cuenta con acciones para proteger, conservar y restaurar el equilibrio

ambiental de su entorno

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico9

Basado en estadisticas municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

9.00 9.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosAcciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del

equilibrio ambiental realizadas

acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del

equilibrio ambiental programadas

Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 9.00 9.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones relacionadas con equilibrio ambiental realizadas

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES

CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE

ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES

INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA

CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 260 de 429

I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del

aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,

orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia

G00 ECOLOGÍA

Porcentaje en los resultados de control ambientalNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Resultados de los controles de inspección ambiental efectuados/Resultados de los controles de inspección ambiental programados)*100

Sistema de inspección, vigilancia y control normativo instituidoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión11

Sistema de inspección, vigilancia y control normativo instituido

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

11.00 6.00 0.00 5.00 0.00SumableRegistros administrativosResultados de los controles de inspección ambiental efectuados

Resultados de los controles de inspección ambiental programados Registros administrativos Sumable 0.00 5.00 0.00 6.00 11.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: controles de inspección ambiental efectuados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES

CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE

ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES

INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA

CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 261 de 429

I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 262: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del

aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,

orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia

G00 ECOLOGÍA

Porcentaje en la Inspección AmbientalNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Operativos de inspección realizados/Operativos de Inspección programados)*100

Diseño y construcción del programa anual de operativos de inspección y vigilanciaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión11

programa anual de operativos de inspección y vigilancia

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

11.00 6.00 0.00 5.00 0.00SumableOperativosOperativos de inspección realizados

Operativos de Inspección programados Operativos Sumable 0.00 5.00 0.00 6.00 11.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Operativos de inspección realizados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES

CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE

ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES

INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA

CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 262 de 429

I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vida de los ecosistemas terrestresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02010401 Protección al ambiente

PROYECTO: 020104010301 Concertación y participación ciudadana para la protección del ambiente

Considera acciones relacionadas con la protección, conservación y restauración del equilibrio ambiental, la mitigación de los contaminantes atmosféricos para mejorar la calidad del

aire, así como la gestión integral de los residuos sólidos, el fomento de la participación ciudadana y la promoción de la educación ambiental en todos los sectores de la sociedad,

orientadas a promover el desarrollo sustentable en el municipio y el combate al cambio climático en el Estado de México.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: G00 Ecologia

G00 ECOLOGÍA

Porcentaje en la atención a Denuncias AmbientalesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Quejas atendidas/Quejas presentadas)*100

Atención a quejas, denuncias y solicitudes de agresiones ambientalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión28

Atención a quejas, denuncias y solicitudes

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

28.00 6.00 7.00 8.00 7.00SumableQuejasQuejas atendidas

Quejas presentadas Quejas Sumable 7.00 8.00 7.00 6.00 28.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Quejas atendidas

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE OPERATIVOS DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ATENCIÓN A QUEJAS, DENUNCIAS Y SOLICITUDES DE AGRESIONES AMBIENTALES

CAMPAÑAS DE EDUCACIÓN CAPACITACIÓN Y FOMENTO A LA CULTURA AMBIENTAL CAMPAÑAS DE REFORESTACIÓN Y CUIDADO DE MEDIO AMBIENTE

ATLAS DE RIESGOS CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO INVENTARIO DE ÁREAS VERDES

INSPECCIONES A ÁREAS NATURALES PROTEGIDAS CONCURSO DE GRAFITI Y FOTOGRAFÍA

CONTROL Y MONITOREO DE ANIMALES CANINOS Y FELINOS CAPACITACIÓN PARA LA COSECHA DE AGUA PLUVIAL

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 263 de 429

I.A.I. MERCEDES ISABEL GARDUÑO MARTÌNEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas

020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación de la infraestructura urbana desarrollada.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Infraestructura urbana desarrollada en el año actual/Infraestructura urbana desarrollada en el año anterior)-1)*100

Contribuir al desarrollo del ordenamiento territorial del municipio mediante la infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida de los habitantes.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico12

Infraestructura urbana para mejorar la calidad de vida

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumableInformeInfraestructura urbana desarrollada en el año actual

Infraestructura urbana desarrollada en el año anterior Informe Sumable 0.00 0.00 0.00 12.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Infraestructura urbana desarrollada

Reportes y expedientes únicos de la Secretaría de Desarrollo Urbano.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas

Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad

Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM

Programa Anual de Obra Pública

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 264 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas

020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación en el mantenimiento o ampliación a la infraestructura urbana.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año actual/ Mantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año anterior)-1)*100

La administración pública municipal realiza acciones de mantenimiento y/o ampliación a

la infraestructura urbana.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico5

Mantenimiento y/o ampliación a la infraestructura urbana.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

5.00 5.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientosMantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año actual

Mantenimientos o ampliación a la infraestructura urbana en el año anterior Mantenimientos Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimientos o ampliación a la infraestructura

Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras Públicas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas

Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad

Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM

Programa Anual de Obra Pública

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 265 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas

020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de guarniciones y banquetasNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Guarniciones y banquetas rehabilitadas /Guarniciones y banquetas programadas)*100

Guarniciones y banquetas rehabilitadas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión2

Guarniciones y banquetas rehabilitadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

2.00 1.00 0.00 1.00 0.00SumableInformeGuarniciones y banquetas rehabilitadas

Guarniciones y banquetas programadas Informe Sumable 0.00 1.00 0.00 1.00 2.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

Informe de la Secretaría de Desarrollo Urbano. Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras Públicas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas

Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad

Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM

Programa Anual de Obra Pública

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 266 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas

020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de Plazas cívicas y jardines rehabilitadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Plazas cívicas y jardines rehabilitados /Rehabilitación de plazas cívicas y jardines programada)*100

Plazas cívicas y jardines rehabilitados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión12

Plazas cívicas y jardines rehabilitados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableInformePlazas cívicas y jardines rehabilitados

Rehabilitación de plazas cívicas y jardines programada Informe Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

Informe de la Secretaría de Desarrollo Urbano. Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras Públicas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas

Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad

Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM

Programa Anual de Obra Pública

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 267 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas

020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbanaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas/Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas) *100

Atención de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión20

Atención de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20.00 5.00 5.00 5.00 5.00PeticionesPeticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana atendidas

Peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación urbana recibidas Peticiones 5.00 5.00 5.00 5.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Atención de peticiones ciudadanas en materia de rehabilitación

Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras PúblicasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas

Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad

Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM

Programa Anual de Obra Pública

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 268 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020101 Desarrollo urbano

PROYECTO: 020201010201 Pavimentación de calles 020201010203 Guarniciones y banquetas

020201010302 Rehabilitación de vialidades urbanas 020201010401 Construcción y ampliación de edificaciones urbanas

020201010503 Control y supervisión de obras públicas

Incluye las acciones para ordenar y regular el crecimiento urbano municipal vinculándolo a un desarrollo regional sustentable, replanteando los mecanismos de planeación urbana y

fortaleciendo el papel del municipio en la materia como responsable de su planeación y operación.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de informes de supervisión de obraNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Informes de supervisión de obra entregadas/Informes de supervisión de obra programados) * 100

Control y supervisión de obras públicas reportados en los informes.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Informes de control y supervisiòn de obras pùblicas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableReporteInformes de supervisión de obra entregadas

Informes de supervisión de obra programados Reporte Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Informes de supervisión de obra entregadas

Estadística de la Dirección de Administración Urbana y Obras PúblicasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Pavimentacion en el municipio Construcción de guarniciones y banquetas

Rehabilitación de vialidades urbanas Construcción de edificaciones en beneficio de la sociedad

Control y supervisión de obras Reporte avance de físicos y financieros informe mensual OSFEM

Programa Anual de Obra Pública

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 269 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 270: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Tasa de variación en las acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a cabo en el año actual / Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a cabo en el año anterior)- 1) *

100

Contribuir al manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento e incremento de infraestructura.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1

Manejo sustentable del agua potable mediante la conservación de las fuentes de abastecimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosAcciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a

cabo en el año actual

Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable llevadas a

cabo en el año anterior

Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 15.00 15.00

RESULTADO ESPERADO -93.33-93.33 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones encaminadas al manejo sustentable del agua potable

Registros administrativos del responsable del manejo del recurso hídrico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 270 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 271: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Tasa de variación en los resultados de los estudios de laboratorio para verificar los estándares de calidad del agua.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Resultados de los estudios de laboratorio para la verificación de los estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año actual /Resultados de los estudios de laboratorio para la

Verificación de los estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año anterior) - 1) * 100

Los estándares de calidad en el agua potable se cumplen para suministrarla a la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico13

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

13.00 13.00 0.00 0.00 0.00SumableResultados comparativosResultados de los estudios de laboratorio para la verificación de los

estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año

actual

Resultados de los estudios de laboratorio para la Verificación de los

estándares de calidad en el agua potable fundada en la NOM 127 en el año

anterior

Resultados comparativos Sumable 0.00 0.00 0.00 13.00 13.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Resultados de los estudios de laboratorio para la verificación

Comparativo de los estándares de calidad en el agua potable suministrada de los dos últimos dos años. Resultados comparativos de los dos últimos años de los estudios de laboratorio

externo del agua potable.

MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 271 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la construcción de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construida /Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programada)*100

Infraestructura hidráulica construida para el suministro de agua potable para la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Construcción de infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectos de infraestructuraInfraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construida

Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programada Proyectos de infraestructura Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

Proyectos de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 272 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Promedio en el suministro de agua potable por habitanteNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Metros cúbicos distribuidos de agua potable / Población beneficiada) * 100

Agua potable distribuida para el abastecimiento y suministro de la poblaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Suministro de agua potable por habitante

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistrosMetros cúbicos distribuidos de agua potable

oblación beneficiada Registros Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Agua potable distribuida para el abastecimiento y suministro

Registros de extracción de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 273 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje de abastecimiento de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((agua potable suministrada a la población / Suministro de agua potable programada) * 100

Agua potable abastecida a la poblaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión800

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

800.00 340.00 0.00 460.00 0.00SumableRegistros de suministroagua potable suministrada a la población

Suministro de agua potable programada Registros de suministro Sumable 0.00 460.00 0.00 340.00 800.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: agua potable suministrada a la población

Registros de suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 274 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la población realizado /Acciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de

agua potable a la población programado)*100

Mantenimiento realizado a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a la poblaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión97

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

97.00 63.00 0.00 34.00 0.00SumableReportesAcciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro

de agua potable a la población realizado

Acciones de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro

de agua potable a la población programado

Reportes Sumable 0.00 34.00 0.00 63.00 97.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: mantenimiento a la infraestructura hidráulica

Reportes diarios de acciones de mantenimiento realizadosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 275 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje de las guardias de vigilancia a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica para el

suministro de agua potable )*100

Infraestructura hidráulica vigilada para el suministro de agua potable.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión97

Guardias de vigilancia a la infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

97.00 28.00 35.00 17.00 17.00Sumable97Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica

para el suministro de agua potable

Supervisiones programadas al funcionamiento de la infraestructura

hidráulica para el suministro de agua potable

97 Sumable 17.00 17.00 35.00 28.00 97.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Supervisiones realizadas al funcionamiento de la infraestructura hidráulica

Reportes de la vigilancia a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 276 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la recarga de mantos acuíferos con aguas tratadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 6

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas/Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas)*100

Recarga de mantos acuíferos con aguas tratadas realizada para aumentar la reserva de

agua potable.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Recarga de mantos acuíferos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Reportes de volúmenesAcciones encaminadas a la recarga de mantos acuíferos efectuadas

Acciones para la recarga de mantos acuíferos programadas Reportes de volúmenes 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: recarga de mantos acuíferos

Reportes de los volúmenes de aguas tratadas para recarga de los mantos acuíferos contenidas en las lagunas de tratamiento.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 277 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable construidas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programadas)*100

Construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión1

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableProyectosObras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

construidas

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

programadas

Proyectos Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras de infraestructura hidráulica

Proyectos para la construcción de obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable, concluidos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 278 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el equipamiento de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico realizadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con

equipamiento electromecánico programadas)*100

Equipamiento electromecánico de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro

de agua potable

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Obras de infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosObras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con

equipamiento electromecánico realizadas

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con

equipamiento electromecánico programadas

Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras de infraestructura hidráulica

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable con equipamiento electromecánico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 279 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la electrificación de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas/Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para electrificación programadas)*100

Electrificación de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Obras de infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosObras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable

electrificadas

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable para

electrificación programadas

Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras de infraestructura hidráulica

Obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable electrificadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 280 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable cumplidos/Procesos administrativos para la conclusión de las obras de

infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable programados)*100

Cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Cumplimiento de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProcesos administrativosProcesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura

hidráulica para el suministro de agua potable cumplidos

Procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura

hidráulica para el suministro de agua potable programados

Procesos administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Conclusión de las obras de infraestructura hidráulica

Autorización de los procesos administrativos para la conclusión de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 281 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas/Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable en proceso de entrega)

*100

Entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable a las instancias operadorasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Entrega de las obras concluidas de infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActas entrega-recepciónObras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua

potable entregadas

Obras concluidas de infraestructura hidráulica para el suministro de agua

potable en proceso de entrega

Actas entrega-recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Obras concluidas de infraestructura hidráulica

Actas de entrega-recepción de las obras de infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable entregadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 282 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en los volúmenes de extracción del agua potable de las fuentes de abastecimiento.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas /Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para extracción programadas)*100

Extracción de volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimientoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Volúmenes de extracción del agua potable

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableReporteVolúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento extraídas

Volúmenes de agua potable de las fuentes de abastecimiento para

extracción programadas

Reporte Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Volúmenes de agua potable

Hojas de reporte de la extracción de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 283 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en los volúmenes de agua potable clorada para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Volúmenes de agua potable para consumo de la población clorada/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para cloración)*100

Cloración de volúmenes de agua potable para consumo de la poblaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión1

Cloración de volúmenes de agua potable

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 1.00 0.00 0.00SumableReporteVolúmenes de agua potable para consumo de la población clorada

Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada

para cloración

Reporte Sumable 0.00 0.00 1.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Volúmenes de agua potable

Hojas de reporte de la cloración del agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 284 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en los volúmenes de agua potable suministrada en bloque para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Volúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en bloque/Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada para suministro en bloque)*100

Suministro de volúmenes de agua potable en bloque para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Agua potable suministrada en bloque para consumo de la población.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFacturaciònVolúmenes de agua potable para consumo de la población suministrada en

bloque

Volúmenes de agua potable para consumo de la población programada

para suministro en bloque

Facturaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Volúmenes de agua potable para consumo

Facturación por la venta en bloque de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 285 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el programa de bombeo de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cumplimiento del Programa de bombeo de agua potable/Bombeo de agua potable programado)*100

Cumplimiento del programa de bombeo de agua potable para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Programa de bombeo de agua potable

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramaCumplimiento del Programa de bombeo de agua potable

Bombeo de agua potable programado Programa Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programa de bombeo de agua potable

Reporte de bombeo de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 286 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el suministro de agua potable en pipas para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Agua potable para consumo de la población suministrada en pipas/Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas)*100

Suministro de agua potable en pipas para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión800

Agua potable suministrada en pipas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

800.00 90.00 250.00 250.00 210.00SumableReporteAgua potable para consumo de la población suministrada en pipas

Agua potable para consumo de la población solicitada en pipas Reporte Sumable 210.00 250.00 250.00 90.00 800.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Agua potable suministrada en pipas

Reporte por el suministro de agua potable en pipas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 287 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el suministro de agua potable por tandeo para consumo de la población.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Agua potable para consumo de la población suministrada por tandeo/Agua potable para consumo de la población)*100

Suministro de agua potable por tandeo para consumo de la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión800

Agua potable suministrada por tandeo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

800.00 90.00 250.00 250.00 210.00SumableReporteAgua potable para consumo de la población suministrada por tandeo

Agua potable para consumo de la población Reporte Sumable 210.00 250.00 250.00 90.00 800.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Agua potable suministrada por tandeo

Reporte por el suministro de agua potable pormenorizado por tandeo.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 288 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Necesidades solventadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable/Necesidades identificadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el

suministro de agua potable)*100

Levantamiento de las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión16

Mantenimiento a la infraestructura hidráulica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

16.00 4.00 4.00 4.00 4.00SumableMantenimientosNecesidades solventadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica

para el suministro de agua potable

Necesidades identificadas de mantenimiento a la infraestructura hidráulica

para el suministro de agua potable

Mantenimientos Sumable 4.00 4.00 4.00 4.00 16.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a la infraestructura hidráulica

Reporte de las necesidades de mantenimiento a la infraestructura hidráulica para el suministro de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 289 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en el cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de especificaciones técnicas cumplidas para el mantenimiento del equipo electromecánico/ Total de las especificaciones técnicas requeridas para el mantenimiento del equipo electromecánico )

*100

Cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico de la infraestructura para el suministro de agua potable.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónMantenimiento

Mantenimiento del equipo electromecánico.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableMantenimientoNúmero de especificaciones técnicas cumplidas para el mantenimiento del

equipo electromecánico

Total de las especificaciones técnicas requeridas para el mantenimiento del

equipo electromecánico

Mantenimiento Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento del equipo electromecánico

Reporte del cumplimiento de las especificaciones técnicas para el mantenimiento del equipo electromecánico.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 290 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la supervisión de las líneas de conducción y distribución de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Líneas de conducción y distribución de agua potable supervisadas /Líneas de conducción y distribución de agua potable en proceso de supervisión)*100

Supervisión de las líneas de conducción y distribución de agua potableINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión96

Distribución de agua potable supervisadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

96.00 24.00 24.00 24.00 24.00SumableReporteLíneas de conducción y distribución de agua potable supervisadas

Líneas de conducción y distribución de agua potable en proceso de

supervisión

Reporte Sumable 24.00 24.00 24.00 24.00 96.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Distribución de agua potable supervisadas

Reporte de los hallazgos de supervisión de las líneas de conducción y supervisión de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 291 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la verificación de las válvulas de control de conducción de agua potable.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 5.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Válvulas de control de conducción de agua potable verificadas/Válvulas de control de conducción de agua potable programadas para verificación)*100

Verificación de las válvulas de control de conducción de agua potable.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión36

Válvulas de control de conducción verificadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

36.00 9.00 9.00 9.00 9.00SumableVerificacionesVálvulas de control de conducción de agua potable verificadas

Válvulas de control de conducción de agua potable programadas para

verificación

Verificaciones Sumable 9.00 9.00 9.00 9.00 36.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Válvulas de control de conducción verificadas

Reporte de los hallazgos de la verificación de las válvulas de conducción de agua potable.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 292 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la construcción de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 6.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Construcción realizada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos/Construcción programada de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos)*100

Construcción de pozos de inyección para la recarga de los mantos acuíferos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Construcción realizada de pozos para recarga de los mantos acuíferos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConstrucciònConstrucción realizada de pozos de inyección para la recarga de los

mantos acuíferos

Construcción programada de pozos de inyección para la recarga de los

mantos acuíferos

Construcciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Construcción realizada de pozos para recarga de los mantos acuíferos

Reporte pormenorizado en la construcción de pozos de inyección.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 293 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Manejo sustentable y distribución del aguaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020301 Manejo eficiente y sustentable del agua

PROYECTO: 020203010205 Operación y mantenimiento de infraestructura hidraulica para el suministro de agua

Engloba el conjunto de acciones encaminadas al desarrollo de proyectos que propicien en la población el cuidado y manejo eficiente del agua, procurando la conservación del vital

líquido para otorgar este servicio con calidad.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 156 Suministro de agua potable

H01 AGUA POTABLE

Porcentaje en la construcción bordos para la captación de agua pluvial.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 6.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Construcción de bordos realizada para la captación de agua pluvial/Construcción programada de bordos para la captación de agua pluvial)*100

Construcción de bordos para captación de agua pluvial para la recarga de los mantos acuíferos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

GestiónN/A

Construcción de bordos realizada

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConstrucciònConstrucción de bordos realizada para la captación de agua pluvial

Construcción programada de bordos para la captación de agua pluvial Construcciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Construcción de bordos realizada

Reporte pormenorizado en la construcción de bordos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y GESTIONAR LA REHABILITACION DE LA PLANTA TRATADORA DE AGUAS RESIDUALES DE LA CABECERA MUFOMENTAR LA CULTURA DE PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO

IMPULSAR EL USO DE MEDIDORES DE CONSUMO DE AGUA IMPULSAR PROYECTO DE COSECHA DE AGUA PLUVIAL

CONSTRUCCION DE LINEAS DE AGUA POTABLE SUMINISTRO DE AGUA POTABLE EN PIPAS

GESTIÓN ANTE CONAGUA PARA LA CLORACIÓN DE AGUA REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE

MANTENIMIENTO DE LINEA SANITARIA MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PARA EL MANTENIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 294 de 429

LIC. ALFREDO MUCIÑO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación en los índices de eficiencia energética.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Nivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para alumbrado público en el año actual/Nivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para alumbrado público en el año

anterior)-1)*100

Contribuir a impulsar la eficiencia energética a través de la modernización de los sistemas

de alumbrado público municipal

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

EstratégicoN/A

Indices de eficiencia energética.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRecibosNivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para

alumbrado público en el año actual

Nivel de kw. insumidos en el suministro de energía eléctrica para

alumbrado público en el año anterior

Recidos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Suministro de energía eléctrica para alumbrado públic

Recibos de pago de la CFE por concepto de alumbrado público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 295 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación en la instalación de luminarias del servicio de alumbrado público.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Luminarias del servicio de alumbrado público en el año actual/Luminarias del servicio de alumbrado público en el año anterior)-1)*100

Las luminarias del servicio de alumbrado público brindan visibilidad nocturna a las comunidades y público en general.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1

Luminarias del servicio de alumbrado público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4,476.00 4,476.00 0.00 0.00 0.00SumableLuminariasLuminarias del servicio de alumbrado público en el año actual

Luminarias del servicio de alumbrado público en el año anterior Luminarias Sumable 0.00 0.00 0.00 4,476.00 4,476.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Luminarias del servicio de alumbrado público

Censo de luminarias de los dos últimos añosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 296 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura de alumbrado público.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado realizado /Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado programado)*100

Mantenimiento realizado al equipamiento de la infraestructura de alumbrado públicoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión8

Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

8.00 4.00 0.00 4.00 0.00SumableProgramaMantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado

realizado

Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado

programado

Programa Sumable 0.00 4.00 0.00 4.00 8.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento del equipamiento de la infraestructura de alumbrado

Comparativo entre programa y ejecución en el mantenimiento de la infraestructura de alumbrado público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 297 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la instalación del sistema de luminarias ahorradoras de energía eléctrica en el alumbrado público.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Instalación realizada de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el alumbrado público/ Total de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el alumbrado público programadas a instalar )

*100

Sistemas de luminarias ahorradoras de energía eléctrica instaladosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión360

Instalación del sistema de luminarias ahorradoras de energía eléctrica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

360.00 190.00 0.00 170.00 0.00SumableInstalaciònesInstalación realizada de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el

alumbrado público

Total de luminarias ahorradoras de energía eléctrica para el alumbrado

público programadas a instalar

Instalaciònes Sumable 0.00 170.00 0.00 190.00 360.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Instalación de luminarias ahorradoras de energía eléctrica

Comparativo entre programa y ejecución del sistema de alumbrado público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 298 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en las fallas del sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público municipal/fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal)*100

Identificación de las fallas en el sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión500

Identificación de las fallas en el sistema de alumbrado público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

500.00 125.00 125.00 125.00 125.00SumableDetecciònFallas gestionadas para atención en el sistema de alumbrado público

municipal

fallas detectadas en el sistema de alumbrado público municipal Detecciòn Sumable 125.00 125.00 125.00 125.00 500.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Fallas gestionadas para atención en el sistema

Comparativo pormenorizado de las fallas del sistema de alumbrado público de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 299 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Insumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100

Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento al sistema de alumbrado público

municipal.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión700

Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

700.00 175.00 175.00 175.00 175.00SumableInsumosInsumos otorgados para el mantenimiento al sistema de alumbrado público

municipal

Total de insumos gestionados para otorgar el mantenimiento al sistema de

alumbrado público municipal

Insumos Sumable 175.00 175.00 175.00 175.00 700.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gestión de los insumos para otorgar el mantenimiento

Comparativo entre los insumos solicitados y otorgados para el mantenimiento de las luminarias de alumbrado público.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 300 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal/Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal)*100

Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión700

Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

700.00 175.00 175.00 175.00 175.00SumableAccionesActividades realizadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado

público municipal

Acciones programadas para el mantenimiento al sistema de alumbrado

público municipal

Acciones Sumable 175.00 175.00 175.00 175.00 700.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal

Comparativo entre los trabajos de mantenimiento al sistema de alumbrado público municipal del año actual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 301 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la elaboración de proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal elaborados/Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal programados)*100

Elaboración de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Proyectos para la sustitución de las luminarias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 0.00 0.00 1.00 0.00SumableProyectosProyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público

municipal elaborados

Proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público

municipal programados

Proyectos Sumable 0.00 1.00 0.00 0.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Proyectos para la sustitución de las luminarias

Comparativo entre los proyectos de sustitución de luminarias de alumbrado público programado y realizado.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 302 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de las recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Recomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal/ Total de recomendaciones

contenidas en el dictamen técnico de la CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal)*100

Atención a las recomendaciones contenidas en los dictámenes técnicos de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía EléctricaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1

Dictámenes técnicos de la CONUEE de los proyectos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableDictamenRecomendaciones atendidas contenidas en el dictamen técnico de la

CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de

alumbrado público municipal

Total de recomendaciones contenidas en el dictamen técnico de la

CONUEE sobre el proyecto para la sustitución de las luminarias de

alumbrado público municipal

Dictamen Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Dictamen técnico

Comparativo entre los dictámenes técnicos de los proyectos de sustitución de luminarias de alumbrado público atendidas y presentadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 303 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal instrumentados/Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de

alumbrado público municipal gestionados)*100

Celebración de convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConveniosConvenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias

de alumbrado público municipal instrumentados

Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias

de alumbrado público municipal gestionados

Convenios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios con la CONUEE y la CFE para la sustitución de las luminarias

Comparativo entre los convenios con la CONUEE y la CFE instrumentados y celebrados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 304 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de cumplimiento de puntos de bases para licitación para la sustitución de luminariasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado público/ Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de alumbrado

público)*100

Realización de la licitación para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Licitación para la sustitución de luminarias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableLicitaciònCumplimiento de los puntos de las bases de licitación para la sustitución de

luminarias de alumbrado público

Total de puntos de bases de licitación para la sustitución de luminarias de

alumbrado público

Licitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Licitación para la sustitución de luminarias

Comparativo entre la asignación de los contratos licitados ejercidos y acordados para la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 305 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Energía asequible y no contaminanteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020401 Alumbrado público

PROYECTO: 020204010201 Alumbrado público

Contiene el conjunto de acciones encaminadas a otorgar a la población del municipio el servicio de iluminación de las vías, parques y espacios de libre circulación con el propósito

de proporcionar una visibilidad adecuada para el desarrollo de las actividades.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje en la sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.5

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Sustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias ahorradoras/Total de luminarias de alumbrado público municipal)*100

Sustitución de las luminarias de alumbrado público municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión360

Sustitución de las luminarias de alumbrado público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

360.00 80.00 110.00 110.00 60.00SumableSustituciònSustitución efectuada de luminarias de alumbrado público por luminarias

ahorradoras

Total de luminarias de alumbrado público municipal Sustituciòn Sumable 60.00 110.00 110.00 80.00 360.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Sustitución de las luminarias de alumbrado público

Comparativo entre las luminarias de alumbrado público municipal anteriores y actuales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Acciones de Alumbrado Publico

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 306 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación en el número de viviendas en condiciones mínimas de dignidad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Viviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año actual/ Viviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año anterior)-1)*100

Contribuir a mejorar las viviendas del municipio a través de las condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico81

Número de viviendas en condiciones mínimas de dignidad.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

81.00 81.00 0.00 0.00 0.00SumableViviendasViviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año actual

Viviendas en condiciones mínimas de dignidad en el año anterior Viviendas Sumable 0.00 0.00 0.00 41.00 41.00

RESULTADO ESPERADO 97.56 97.56 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de viviendas en condiciones mínimas de dignidad.

Informe Anual sobre la situación de pobreza y rezago social 2018, SedesolMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 307 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de población que habita en espacios que reúnen condiciones mínimas de dignidadNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de beneficiados con acciones de mejoramiento a la vivienda/Población total que no habita en espacios en condiciones mínimas de dignidad) *100

La población habita espacios que reúnen condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión400

Acciones de mejoramiento a la viviendas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

400.00 200.00 0.00 200.00 0.00SumableAccionesTotal de beneficiados con acciones de mejoramiento a la vivienda

Población total que no habita en espacios en condiciones mínimas de

dignidad

Acciones Sumable 0.00 675.00 0.00 675.00 1,350.00

RESULTADO ESPERADO 29.63 29.63 0.00 29.63 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Acciones de mejoramiento a la vivienda

Informe Anual sobre la situación de pobreza y rezago social 2018, SedesolMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 308 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de techos firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Techos firmes entregados/ Techos firmes programados)*100

Techos firmes (techumbre) entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión70

Techos firmes (techumbre) entregados a grupos vulnerables

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

70.00 70.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónTechos firmes entregados

Techos firmes programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 70.00 70.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Techos firmes

Acta de Entrega-Recepción de techos firmes. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 309 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de pisos firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pisos firmes entregados/ Pisos firmes programados) *100

Pisos Firmes entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Pisos Firmes entregados a grupos vulnerables

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónPisos firmes entregados

Pisos firmes programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pisos firmes

Acta de Entrega-Recepción de Pisos firmes. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 310 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de muros firmes entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Muros firmes entregados/Muros firmes programados) *100

Muros firmes entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de dignidadINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Muros firmes entregados a grupos vulnerables

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónMuros firmes entregados

Muros firmes programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Muros firmes

Acta de Entrega-Recepción de Muros firmes. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 311 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de cuartos dormitorio entregadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cuartos entregados / Cuartos programados) *100

Cuartos entregados a grupos vulnerables con viviendas en condiciones mínimas de

dignidad

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión80

Cuartos entregados a grupos vulnerables

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

80.00 80.00 0.00 0.00 0.00SumableActa de Entrega-RecepciónCuartos entregados

Cuartos programados Acta de Entrega-Recepción Sumable 0.00 0.00 0.00 80.00 80.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cuartos Dormitorios

Acta de Entrega-Recepción de Cuartos Dormitorios. FotografíasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 312 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para techos firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para techos firmes/Total de solicitudes recibidas para techos firmes) *100

Solicitudes recibidas para la construcción de techos firmesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión70

Solicitudes para techos firme

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

70.00 70.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para techos firmes

Total de solicitudes recibidas para techos firmes Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 70.00 70.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para techos firme

Cédulas de identificación. Padrón de solicitantes de techos firmesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 313 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para pisos firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para pisos firmes/Total de solicitudes recibidas para pisos firmes) *100

Solicitudes recibidas para la construcción de pisos firmesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión70

Solicitudes para pisos firmes

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para pisos firmes

Total de solicitudes recibidas para pisos firmes Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes atendidas para pisos firmes

Cédulas de identificación .Padrón de solicitantes de pisos firmesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 314 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para muros firmes.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para muros firmes /Total de solicitudes recibidas para muros firmes) *100

Solicitudes recibidas para la construcción de muros firmesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Solicitudes para muros firmes

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para muros firmes

Total de solicitudes recibidas para muros firmes Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para muros firmes

Cédulas de identificación. Padrón de solicitantes de muros firmesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 315 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Vivienda dignaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020501 Vivienda

PROYECTO: 020205010101 Mejoramiento de la vivienda

Comprende aquellas acciones que tienen como propósito fomentar la participación coordinada de los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones de mejoramiento

de vivienda, que puedan ser aplicadas por medio de proyectos dirigidos a la población de menores ingresos, incluyendo a quienes se han limitado a autoconstruir de manera gradual

su vivienda, de tal forma que no permite contar con las condiciones de habitabilidad, seguridad e higiene que requiere todo ser humano.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para cuartos dormitorio.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes atendidas para cuartos /Total de solicitudes recibidas para cuartos) *100

Solicitudes recibidas para la construcción de cuartosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión80

Solicitudes para cuartos dormitorios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

80.00 80.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes atendidas para cuartos

Total de solicitudes recibidas para cuartos Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 80.00 80.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para cuartos dormitorios

Cédulas de identificación. Padrón de solicitantes de cuartos dormitorioMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obra en materia de vivienda

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 316 de 429

ING. FERNANDO SOCORRO MEZA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Tasa de variación en la afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público realizada en el año actual/Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público programada en el año anterior)-1)*100

Contribuir a fortalecer la afluencia vecinal en los centros a esparcimiento público mediante

la modernización de la infraestructura física de los servicios públicos comunales

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico10000

Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

10,000.00 10,000.00 0.00 0.00 0.00SumableAsistenciaAfluencia vecinal a los centros de esparcimiento público realizada en el año

actual

Afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público programada en el

año anterior

Asistencia Sumable 0.00 0.00 0.00 9,000.00 9,000.00

RESULTADO ESPERADO 11.11 11.11 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: afluencia vecinal a los centros de esparcimiento público

Reportes de asistencia a los centros de esparcimiento vecinal de los dos últimos años.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 317 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Tasa de variación en el funcionamiento de los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Centros de esparcimiento público municipal en condiciones de funcionamiento en el año actual/Centros de esparcimiento público municipal en condiciones de funcionamiento en el año anterior)-1)*100

La comunidad municipal cuenta con centros de esparcimiento público en condiciones de

funcionamiento

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico35

Centros de esparcimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

35.00 35.00 0.00 0.00 0.00SumableCentros de esparcimientoCentros de esparcimiento público municipal en condiciones de

funcionamiento en el año actual

Centros de esparcimiento público municipal en condiciones de

funcionamiento en el año anterior

Centros de esparcimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Centros de esparcimiento público municipal

Reportes de los deterioros y fallas en el mobiliario e infraestructura física de los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 318 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público municipal /Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público municipal programado)*100

Financiamiento gestionado para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público

municipal.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableFinanciamientoFinanciamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público

municipal

Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público

municipal programado

Financiamiento Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Financiamiento para construir nuevos centros de esparcimiento público

Estudios costo-beneficio para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipalMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 319 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje de variación en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal proporcionado/Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal programado)*100

Mantenimiento brindado a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión35

Mantenimiento brindado a los centros de esparcimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

35.00 15.00 0.00 20.00 0.00SumableMantenimientoMantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

proporcionado

Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

programado

Mantenimiento Sumable 0.00 20.00 0.00 15.00 35.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los centros de esparcimiento público

Bitácoras de seguimiento al mantenimiento de los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 320 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el mantenimiento a los panteones municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento realizado a los panteones municipales/Acciones de mantenimiento programado a los panteones municipales)*100

Mantenimiento brindado a los panteones municipalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión9

Mantenimiento a panteones municipale

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

9.00 5.00 0.00 4.00 0.00SumableMantenimientoAcciones de mantenimiento realizado a los panteones municipales

Acciones de mantenimiento programado a los panteones municipales Mantenimiento Sumable 0.00 4.00 0.00 5.00 9.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento realizado a los panteones municipale

Bitácoras de seguimiento al mantenimiento a los panteones municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 321 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la licitación para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizadas/licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programadas)*100

Licitación de la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal para atender las demandas de la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableLicitaciónLicitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público

municipal realizadas

licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público

municipal programadas

Licitación Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Licitación para la construcción de nuevos centros de esparcimiento

Licitaciones para la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 322 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal realizados/Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal programados)*100

Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal para atender las demandas de la población.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConstrucciónConstrucción de nuevos centros de esparcimiento público municipal

realizados

Construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipal

programados

Construcción Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Construcción de los nuevos centros de esparcimiento público municipal

Estudios costo-beneficio para la construcción de nuevos centros de esparcimiento público municipalMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 323 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizadas/Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal programadas)*100

Programación del mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión35

Mantenimiento a los centros de esparcimiento público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

35.00 35.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientoAcciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público

municipal autorizadas

Acciones de mantenimiento a los centros de esparcimiento público

municipal programadas

Mantenimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los centros de esparcimiento público

Comparativo pormenorizado del mantenimiento programado y autorizado a los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 324 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en el mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado/Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado)*100

Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

35.00 35.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientoMantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal realizado

Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal autorizado Mantenimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 35.00 35.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los centros de esparcimiento público municipal

Comparativo pormenorizado del mantenimiento realizado y autorizado a los centros de esparcimiento público municipal.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 325 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Infraestructura y modernización de los servicios comunalesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02020601 Modernización de los servicios comunales

PROYECTO: 020206010301 Coordinación para la conservación de parques y jardines 020206010302 Coordinación para servicios de administración y mantenimiento de panteones

Se refiere al conjunto de acciones que se llevan a cabo para la modernización y rehabilitación de plazas, jardines públicos, centros comerciales y demás infraestructura en donde se

presten servicios comunales, contando con la participación de los diferentes niveles de gobierno incluyendo la iniciativa privada.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 128 Parques y Jardines,145 Panteones

H00 SERVICIOS PUBLICOS

Porcentaje en la programación del mantenimiento a los panteones municipales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados/Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas)*100

Programación del mantenimiento a los panteones municipales.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión9

Mantenimiento a los panteones municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

9.00 9.00 0.00 0.00 0.00SumableMantenimientoAcciones de mantenimiento a los panteones municipales realizados

Acciones de mantenimiento a los panteones municipales programadas Mantenimiento Sumable 0.00 0.00 0.00 9.00 9.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento a los panteones municipales

Comparativo pormenorizado del mantenimiento realizado y programado a los panteones municipales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

MANTENIMIENTO A JARDINES Y ÁREAS DE RECREACIÓN EN M2 MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE CENTROS DE SALUD

MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS REALIZAR MAPEO E INVENTARIO DE TODAS LAS ÁREAS VERDES Y CENTROS DE RECREACIÓN.

REALIZAR SERVICIO DE PODA Y MANTENIMIENTO CON PUNTUALIDAD HACER UN PROYECTO DE CONSERVACIÓN Y REHABILITACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES

HABILITAR MAS ÁREAS VERDES EN LUGARES ABANDONADOS PARA MEJORAR LA IMAGEN DEL MUNICIPIO.MANTENIMIENTO A PANTEONES

REALIZAR FUMIGACIONES A PANTEONES MANTENIMIENTO DE ÁREAS VERDES Y ENCALAMIENTO DE ARBOLES

MANTENIMIENTO A SANITARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 326 de 429

TEC. CONT. ORLANDO MIGUEL MENDOZA TARANGO LIC. AMADA RODRIGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Tasa de variación de programas o proyectos orientados al fomento de la salud y la prevención de enfermedadesNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Programas o proyectos de promoción de la salud y prevención de enfermedades ejecutados en el año actual /programas o proyectos de promoción de la salud y prevención de enfermedades

ejecutados en el año anterior)-1) *100.

Contribuir a mejorar la calidad de vida mediante el otorgamiento de programas de medicina preventiva.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico12

Programas o proyectos orientados al fomento de la salud

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 12.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramasProgramas o proyectos de promoción de la salud y prevención de

enfermedades ejecutados en el año actual

programas o proyectos de promoción de la salud y prevención de

enfermedades ejecutados en el año anterior

Programas Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00

RESULTADO ESPERADO 140.00 140.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas o proyectos de promoción de la salud

Programa Operativo Anual, Registros administrativos, Presupuesto de egresosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 327 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de población informada contra enfermedades de primer nivelNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población atendida con servicios de medicina preventiva / Población programada con servicios de medicina preventiva) *100

La población municipal está informada contra enfermedades de primer nivel de atención al

aprovechar los medios que facilitan un mayor control y mejoran la salud

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico960

Población atendida con servicios de medicina preventiva

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

960.00 960.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPoblación atendida con servicios de medicina preventiva

Población programada con servicios de medicina preventiva Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 960.00 960.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población atendida con servicios de medicina preventiva

Bitácora de asistencia de las personas que recibieron la información sobre las enfermedades de primer nivelMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 328 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de programación de campañas de promoción a la salud y prevención de enfermedadesNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades realizadas/ Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades programadas) *100

Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades realizadas por las

instituciones competentes

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico4

Campañas de promoción a la salud y prevención de enfermedades

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

4.00 4.00 0.00 0.00 0.00SumableCampañasCampañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades

realizadas

Campañas de promoción de la salud y prevención de enfermedades

programadas

Campañas Sumable 0.00 0.00 0.00 4.00 4.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas de promoción a la salud y prevención de enfermedades

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 329 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de difusión de los programas de prevención de la salud.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Programas de prevención de la salud difundidos/programas de prevención de la salud programados a difundir)*100

Programas y/o proyectos de medicina preventiva difundidas en el territorio municipal.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión12

Programas de prevención de la salud

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableProgramasProgramas de prevención de la salud difundidos

programas de prevención de la salud programados a difundir Programas Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de prevención de la salud

Registros administrativos Programa Operativo Anual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 330 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 331: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de pláticas de promoción de la salud realizadas en el territorio municipal.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de promoción de la salud y de Prevención de enfermedades realizadas/Pláticas de promoción de la salud y Prevención de enfermedades programadas) *100

Realización de pláticas de promoción de la salud y de prevención de enfermedades en el

territorio municipal.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficacia

Gestión12

Pláticas de promoción de la salud

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumablePláticasPláticas de promoción de la salud y de Prevención de enfermedades

realizadas

Pláticas de promoción de la salud y Prevención de enfermedades

programadas

Pláticas Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas de promoción de la salud

Registros administrativos. Programa Operativo Anual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 331 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de dosis de biológicos aplicados en los módulos de vacunación.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Dosis de biológicos aplicado/ Dosis de biológicos programados para aplicar) *100

Aplicación de dosis de biológico en módulos de vacunaciónINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficacia

GestiónN/A

Aplicación de dosis de biológico

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDosisDosis de biológicos aplicado

Dosis de biológicos programados para aplicar Dosis Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Aplicación de dosis de biológico

Registros administrativos Programa Operativo Anual.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 332 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Salud y bienestar incluyenteTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02030101 Prevención médica para la comunidad

PROYECTO: 020301010201 Promoción de la salud

Incluye acciones de promoción, prevención y difusión de la salud pública para contribuir a la disminución de enfermedades y mantener un buen estado de salud de la población

municipal.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 153 Atención a la Salud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de ilustrativos distribuidos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades distribuidos / Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades programados a distribuir) *100

Distribución de ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades en lugares con afluencia de personas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficacia

GestiónN/A

Ilustrativos distribuidos para la promoción de la salud

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableDifusiònIlustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades

distribuidos

Ilustrativos para la promoción de la salud y prevención de enfermedades

programados a distribuir

Difusiòn Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: lustrativos distribuidos para la promoción de la salud

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

REALIZACIÓN DE PLÁTICAS DE LA SALUD Y PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES EN EL MUNICIPIO MANTENIMIENTO A LOS CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO

CONSULTAS MÉDICAS DE ATENCIÓN DE PRIMER NIVEL ORIENTACIÓN NUTRICIONAL EN ESCUELAS

CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE EMBARAZOS EN ADOLESCENTES PLATICAS SOBRE CÁNCER CERVICOUTERINO, DE MAMA Y DE PRÓSTATA

CAMPAÑAS DE ESTERILIZACIÓN CAMPAÑAS DE RECOLECCIÓN DE MEDICAMENTOS CADUCOS

CONSULTAS MÉDICAS GRATUITAS PARA LUGARES ALEJADOS DE LA COMUNIDAD PLÁTICAS SOBRE CONCIENTIZACIÓN DE LOS EFECTOS CLIMÁTICOS EN LA SALUD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 333 de 429

DR. LUIS MANUEL MAYA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Tasa de variación en la realización de eventos culturales.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Eventos culturales efectuados en el presente ejercicio/Eventos culturales efectuados en el año anterior)-1)*100

Contribuir para que la población del municipio acceda y participe en las manifestaciones artísticas mediante el fomento y producción de servicios culturalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico43

Realización de eventos culturales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

43.00 43.00 0.00 0.00 0.00SumableEventosEventos culturales efectuados en el presente ejercicio

Eventos culturales efectuados en el año anterior Eventos Sumable 0.00 0.00 0.00 43.00 43.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos culturales efectuados

Registros administrativos. Registros poblacionales. INEGIMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 334 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Porcentaje de Población municipal incorporada a la actividad artística y culturalNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Total de Asistentes registrados en eventos culturales y artísticos municipales/Total de la población municipal)*100

La población municipal cuenta con eventos culturales y artísticos que promueven el sano

esparcimiento en la sociedad

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico30000

Población municipal incorporada a la actividad artística y cultural

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

30,000.00 30,000.00 0.00 0.00 0.00SumableAsistentesTotal de Asistentes registrados en eventos culturales y artísticos

municipales

Total de la población municipal Poblaciòn municipal Sumable 0.00 0.00 0.00 56,574.00 56,574.00

RESULTADO ESPERADO 53.03 53.03 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población municipal incorporada a la actividad artística y cultural

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 335 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Porcentaje de eficiencia en la realización de eventos culturales y artísticos.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos Culturales y Artísticos realizados/Eventos Culturales y Artísticos programados)*100

Actividades culturales y artísticas otorgadas al público en generalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión43

Realización de eventos culturales y artísticos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

43.00 22.00 0.00 21.00 0.00SumableEventosEventos Culturales y Artísticos realizados

Eventos Culturales y Artísticos programados Eventos Sumable 0.00 21.00 0.00 22.00 43.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos Culturales y Artísticos realizados

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 336 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Porcentaje de vida cultural en días naturalesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Días calendario con eventos culturales y artísticos programados/Días Calendario Naturales)*100

Elaboración de un programa cultural y artísticoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión43

Vida cultural en días naturales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

43.00 22.00 0.00 21.00 0.00SumableRegistros administrativos.Días calendario con eventos culturales y artísticos programados

Días Calendario Naturales Registros administrativos. 0.00 21.00 0.00 22.00 43.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos culturales y artísticos programados

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 337 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Porcentaje de promoción de actividades en la página web y redes socialesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades y eventos publicados en el trimestre / Total de eventos programados en el año actual) *100

Promoción de las actividades culturales a través del sitio web y redes sociales del municipio

dedicado a las actividades culturales y artísticas

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión60

Promoción de actividades en la página web y redes

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

60.00 15.00 15.00 15.00 15.00SumablePublicacionesActividades y eventos publicados en el trimestre

Total de eventos programados en el año actual) Publicaciones Sumable 15.00 15.00 15.00 15.00 60.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades y eventos publicados

Publicaciones realizadasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 338 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Porcentaje de aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas y culturalesNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Espacios que albergaron expresiones artísticas y culturales /Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y culturales) *100

Espacios donde se celebran expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión15

Aprovechamiento de espacios con expresiones artísticas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

15.00 4.00 4.00 4.00 3.00SumableEspacios susceptiblesEspacios que albergaron expresiones artísticas y culturales

Total de espacios susceptibles para albergar expresiones artísticas y

culturales

Espacios susceptibles Sumable 3.00 4.00 4.00 4.00 15.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Espacios que albergaron expresiones artísticas

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 339 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02040201 Cultura y arte

PROYECTO: 020402010101 Servicios culturales

Acciones encaminadas a promover la difusión y desarrollo de las diferentes manifestaciones culturales y artísticas.OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 150 Cultura

R00 CASA DE LA CULTURA

Porcentaje de expresiones artísticas y culturales realizadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Expresiones artísticas y culturales realizadas / Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas) *100

Atender solicitudes en materia de expresiones artísticas y culturalesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión100

Expresiones artísticas y culturales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

100.00 30.00 30.00 22.00 18.00SumableExpresiones culturalesExpresiones artísticas y culturales realizadas

Solicitudes de expresiones artísticas y culturales recibidas Expresiones culturales Sumable 18.00 22.00 30.00 30.00 100.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Expresiones artísticas y culturales realizadas

SolicitudMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE UN PROGRAMA CULTURAL Y ARTÍSTICO PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES A TRAVÉS DEL SITIO WEB Y REDES SOCIALES DEL MUNICIPIO DEDICADO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS

ATENDER SOLICITUDES EN MATERIA DE EXPRESIONES ARTÍSTICAS Y CULTURALES CONFERENCIAS EN INSTITUCIONES

IMPARTICIÓN DE TALLERES INTERCAMBIOS CULTURALES

CURSO DE VERANO VISITAS GUIADAS AL MUSEO

CONCURSOS (CANTO, DANZA, PINTURA, PIÑATAS, CATRINAS) TORNEO DE JUEGOS DE MESA

VISITAS A LUGARES TURÍSTICOS PROYECCIÓN DE PELÍCULAS (CON MENSAJE DE VALORES)

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 340 de 429

PROF. JUAN CEJUDO ESCAMILLA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica

PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica

Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y

secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la

formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación en el mejoramiento de la infraestructura física educativaNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Infraestructura física educativa mejorada en el año actual/ Infraestructura física educativa mejorada en el año anterior)-1)*100

Contribuir a mejorar los servicios de educación, mediante el desarrollo de la infraestructura

física educativa.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1

Mejoramiento de la infraestructura física educativa

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableRehabilitaciònInfraestructura física educativa mejorada en el año actual

Infraestructura física educativa mejorada en el año anterior Rehabilitaciòn Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Infraestructura física educativa mejorada

Datos de la Secretaría de Educación Pública del Gobierno del Estado de México (SEP del GEM). Fuente y datos del Instituto Mexiquense de la Infraestructura física educativa (IMIFE).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obras para Educación Básica

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 341 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica

PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica

Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y

secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la

formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Tasa de variación en el número de certificaciones de escuelas dignasNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Certificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año actual/Certificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año anterior)-1)*100

Los planteles educativos presentan condiciones físicas

susceptibles a la certificación de

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

EstratégicoN/A

Certificaciones de escuelas dignas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableCertificacionesCertificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año actual

Certificaciones de escuelas dignas a planteles educativos en el año anterior Certificaciones Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Certificaciones de escuelas dignas

Datos de la SEP. Fuente y datos del IMIFE.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obras para Educación Básica

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 342 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica

PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica

Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y

secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la

formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de planteles educativos de nivel básicoNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Planteles educativos de nivel básico mejorados/Planteles educativos de nivel básico programados a mejorar)*100

Planteles educativos de nivel básico mejorados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión12

Planteles educativos de nivel básico mejorados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableRehabilitaciónPlanteles educativos de nivel básico mejorados

Planteles educativos de nivel básico programados a mejorar Rehabilitación Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Planteles educativos de nivel básico mejorados

Datos de la SEP del GEM. Fuente y datos del IMIFE.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obras para Educación Básica

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 343 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica

PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica

Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y

secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la

formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de becas para el nivel de educación básicaNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Becas para el nivel de educación básica, otorgadas/Becas para los niveles de educación básica programadas) * 100

Becas para el nivel de educación básica otorgadas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión30

Becas para el nivel de educación básica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

30.00 15.00 0.00 15.00 0.00SumableBecasBecas para el nivel de educación básica, otorgadas

Becas para los niveles de educación básica programadas Becas Sumable 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Becas para el nivel de educación básica

Fuente de datos de la SEP del GEM. Registro de Becas para la educación básicaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obras para Educación Básica

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 344 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica

PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica

Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y

secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la

formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de mantenimiento y equipamiento a planteles educativosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mantenimiento y equipamiento a planteles educativos realizados/ Mantenimiento y equipamiento a planteles educativos programados)*100

Mantenimiento y equipamiento de la infraestructura física a planteles educativosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión12

Mantenimiento y equipamiento a planteles

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableEquipamientoMantenimiento y equipamiento a planteles educativos realizados

Mantenimiento y equipamiento a planteles educativos programados Equipamiento Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mantenimiento y equipamiento a planteles

Fuente y datos del IMIFEMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obras para Educación Básica

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 345 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050101 Educación básica

PROYECTO: 020501010106 Apoyo municipal a la educacion basica

Engloba las acciones de apoyo tendientes al mejoramiento de los servicios de educación en los diferentes sectores de la población en sus niveles inicial, preescolar, primaria y

secundaria conforme a los programas de estudio establecidos en el Plan y programas autorizados por la SEP, asimismo incluye las acciones de apoyo para el fortalecimiento de la

formación, actualización, capacitación y profesionalización de docentes y administrativos en concordancia con las necesidades del proceso educativo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 124 Obras Públicas

F00 DESARROLLO URBANO Y OBRAS PUBLICAS

Porcentaje de solicitudes para becasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes para becas validadas/Solicitudes para becas recibidas)*100

Validación de solicitudes para becas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión30

Solicitudes para becas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

30.00 15.00 0.00 15.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes para becas validadas

Solicitudes para becas recibidas Solicitudes Sumable 0.00 15.00 0.00 15.00 30.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes para becas

Fuente de datos de la SEP del GEM. Registro de Becas para la educación básicaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

Obras para Educación Básica

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 346 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos

PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos

Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así

como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Tasa de variación de la población adulta alfabetizadaNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Población adulta alfabetizada en el año actual/ Población adulta alfabetizada en el año anterior)-1)*100

Contribuir a mejorar la educación de la población adulta a través de los programas de apoyo en el municipio.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico100

Población adulta alfabetizada

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

100.00 100.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPoblación adulta alfabetizada en el año actual

Población adulta alfabetizada en el año anterior Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 56.00 56.00

RESULTADO ESPERADO 78.57 78.57 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población adulta alfabetizada

Estadística INEGI. Instituto Nacional para la Educación de los Adultos. Secretaría de Educación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA

APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA

VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA

ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS

INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM

DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 347 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos

PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos

Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así

como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Tasa de variación en el número de personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEANOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año actual/Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año anterior)-1)*100

La población adulta analfabeta está inscrita en el programa del Instituto Nacional de Educación para Adultos, INEA.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico25

Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

25.00 25.00 0.00 0.00 0.00SumableInscripcionesPersonas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año

actual

Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA en el año

anterior

Inscripciones Sumable 0.00 0.00 0.00 10.00 10.00

RESULTADO ESPERADO 150.00 150.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas adultas analfabetas inscritas en el programa INEA

Instituto Nacional para la Educación de los Adultos. (INEA) Secretaría de Educación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA

APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA

VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA

ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS

INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM

DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 348 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos

PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos

Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así

como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Porcentaje de cursos impartidos del INEANOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Cursos del INEA impartidos/Cursos del INEA programados)*100

Cursos del INEA en las localidades impartidosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión240

Cursos del INEA impartidos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

240.00 60.00 60.00 60.00 60.00SumableCursosCursos del INEA impartidos

Cursos del INEA programados Cursos Sumable 60.00 60.00 60.00 60.00 240.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Cursos del INEA impartidos

INEA. Registro de cursos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA

APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA

VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA

ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS

INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM

DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 349 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos

PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos

Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así

como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Porcentaje de programas de atención a la demanda de educación para adultosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Programas de atención a la demanda de educación para adultos cursados/Programas de atención a la demanda de educación para adultos)*100

Programas de atención a la demanda de educación otorgados a adultos en condición de

rezago educativo

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión8

Programas de atención a la demanda de educación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

8.00 2.00 2.00 2.00 2.00SumableProgramasProgramas de atención a la demanda de educación para adultos cursados

Programas de atención a la demanda de educación para adultos Programas Sumable 2.00 2.00 2.00 2.00 8.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de atención

INEA. Registro de programas de atención.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA

APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA

VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA

ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS

INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM

DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 350 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos

PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos

Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así

como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Porcentaje de pláticas de invitación a los cursos del INEANOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas de invitación a los cursos del INEA efectuadas/Pláticas de invitación a los cursos del INEA programadas)*100

Impartición de pláticas de invitación a los cursos del INEA.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Pláticas de invitación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumablePlaticasPláticas de invitación a los cursos del INEA efectuadas

Pláticas de invitación a los cursos del INEA programadas Platicas Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas de invitación

INEA. Registro de pláticas de invitación.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA

APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA

VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA

ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS

INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM

DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 351 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Educación Incluyente y de calidadTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02050501 Educación para adultos

PROYECTO: 020505010101 Alfabetización y educación básica para adultos

Incluye los proyectos tendientes a incrementar programas que ofrezcan a la población adulta con rezago educativo o desempleo oportunidades para concluir la educación básica, así

como capacitarse para incorporarse al mercado laboral.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 141 Educación

O00 EDUCACIÓN CULTURAL Y BIENESTAR SOCIAL

Promedio de encuestas aplicadas a la población adulta inscrita en el programaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población adulta en rezago educativo encuestada/Total de población adulta en rezago educativo)*100

Aplicación de encuestas de satisfacción a la población adulta inscrita en el programa

educativo

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Encuestas aplicadas a la población

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableEncuestasPoblación adulta en rezago educativo encuestada

Total de población adulta en rezago educativo Encuestas Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Encuestas aplicadas a la población adulta

Encuestas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ASESORÍAS INEA APLICACIONES INEA

CAMPAÑA DE DIFUSIÓN INEA CAMPAÑA DE DIFUSIÓN PREPA ABIERTA

APERTURA DE 4 SEDES DE BACHILLERATO EN LÍNEA EN COORDINACIÓN CON UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICOACOMPAÑAMIENTOS Y CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA LOS ASESORES DE INEA

VISITAS DOMICILIARIAS A LA COMUNIDAD INCORPORACIONES INEA

ENTREGA DE CERTIFICADOS EN COORDINACIÓN CON INEA EDUCANDOS ALFABETIZADOS

INSCRIPCIONES PREPA ABIERTA APLICACIÓN DE EXAMEN DE PREPA ABIERTA EN COORDINACIÓN CON SEIEM

DIFUSIÓN DE PROCESO PARA INFORMARSE DE LA ADQUISICIÓN DE BECAS DEL PROGRAMA DE “BECAS EDOMEX”

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 352 de 429

LIC. AUREO HERNÀNDEZ MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista

al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social

I01 Desarrollo Social

Tasa de variación en el número de familias vulnerables atendidas con programas de asistencia social.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social en el año actual/Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social el año anterior)-1)*100

Contribuir a incrementar la cobertura de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social

municipal a través de programas de integración familiar.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1000

Familias vulnerables atendidas con programas de asistencia social.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosFamilias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social

en el año actual

Familias vulnerables atendidas a través de programas de asistencia social

el año anterior

Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 900.00 900.00

RESULTADO ESPERADO 11.11 11.11 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Familias vulnerables atendidas con programas de asistencia social.

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA

GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO

GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 353 de 429

C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista

al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social

I01 Desarrollo Social

Porcentaje de población beneficiada con programas de atención a la familiaNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población total beneficiada con programas de atención a la familia en el año actual/ Total de la población objetivo del programa)*100

Las familias vulnerables cuentan con la atención necesaria para aprender a manejar situaciones adversas y de riesgo psicosocial.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico56574

Población beneficiada con programas de atención a la familia

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

56,574.00 56,574.00 0.00 0.00 0.00SumablePadronesPoblación total beneficiada con programas de atención a la familia en el

año actual

Total de la población objetivo del programa Padrones Sumable 0.00 0.00 0.00 56,574.00 56,574.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población total beneficiada con programas

Padrones de beneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA

GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO

GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 354 de 429

C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista

al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en la prestación de servicios asistenciales orientados al apoyo de familias vulnerables y/o sujetas a asistencia socialNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (No. de consultas médicas + No. de consultas Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social/ No. de consultas médicas + No. De consultas

Psicológicas + Asistencias jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social programadas)*100

Programa integral de asistencia médica, psicología y jurídica brindadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión1000

Servicios asistenciales orientados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SumableRegistros administrativosNo. de consultas médicas + No. de consultas Psicológicas + Asistencias

jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social

No. de consultas médicas + No. De consultas Psicológicas + Asistencias

jurídicas brindadas a familias vulnerables y/o sujetas a asistencia social

programadas

Registros administrativos Sumable 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Servicios asistenciales orientados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA

GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO

GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 355 de 429

C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista

al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en el otorgamiento de Consultas médicasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Consultas médicas otorgadas/Consultas médicas programadas)*100

Impartición de consultas médicasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión1000

Otorgamiento de Consultas médicas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,000.00 250.00 250.00 250.00 250.00SumableConsultasConsultas médicas otorgadas

Consultas médicas programadas Consultas Sumable 250.00 250.00 250.00 250.00 1,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Consultas médicas otorgadas

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA

GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO

GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 356 de 429

C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista

al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en el otorgamiento de apoyo psicológicoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Consultas de apoyo psicológico otorgadas /Consultas de apoyo psicológico programadas)*100

Impartición de consultas de apoyo psicológico.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión200

Otorgamiento de apoyo psicológico

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

200.00 50.00 50.00 50.00 50.00SumableConsultasConsultas de apoyo psicológico otorgadas

Consultas de apoyo psicológico programadas Consultas Sumable 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Consultas de apoyo psicológico

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA

GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO

GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 357 de 429

C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060804 Desarrollo integral de la familia

PROYECTO: 020608040101 Fomento a la integración de la familia

Engloba los proyectos orientados a fomentar la integración familiar, el respeto y el impulso de valores que permitan a cada individuo un desarrollo armónico, sano, pleno que asista

al mejoramiento en las condiciones de vida y empoderando el respeto a los derechos de la niñez, adolescentes mujeres, discapacitados y adultos mayores.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: I01 Desarrollo Social

I01 Desarrollo Social

Porcentaje en el otorgamiento de Asesoría JurídicaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asesorías Jurídicas otorgadas/Asesorías Jurídicas Programas)*100

Impartición de asesorías jurídicasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

MensualEficiencia

Gestión200

Otorgamiento de Asesoría Jurídica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

200.00 50.00 50.00 50.00 50.00SumableAsesoríasAsesorías Jurídicas otorgadas

Asesorías Jurídicas Programas Asesorías Sumable 50.00 50.00 50.00 50.00 200.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Otorgamiento de asesoría jurídica

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A ADULTOS MAYORES ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE CARENCIA ALIMENTICIA

GESTIÓN DEL PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO GESTIÓN ANTE INICIATIVA PRIVADA PARA QUE SE OTORGUE A BAJO COSTO LA ADQUISICION DE CALENTADORES, TINACOS Y LAMINAS A LOS CIUDADANOS.

GESTIÓN DE ENTREGA DE APOYOS A PERSONAS DISCAPACITADAS TALLERES SOBRE PROGRAMA JÓVENES CONSTRUYENDO EL FUTURO

GESTIÓN DE CURSOS ANTE EDAYO ELABORACIÓN DE CENSO SOBRE VIVENDA DE LAS FAMILIAS QUE SE ENCUENTRAN EN EXTREMA POBREZA

FOCALIZAR, MEDIANTE DOS CENSOS, LAS VIVIENDAS PARA VERIFICAR LAS NECESIDADES REALES DE APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDACAMPAÑA DE INFORMACIÓN SOBRE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO A LA VIVIENDA

CONFORMAR 1 COMITÉ CIUDADANO PARTICIPATIVO POR LOCALIDAD

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 358 de 429

C. BLAS ANTONIO CARMONA MENDOZA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Tasa de variación en el número de mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año actual / Mujeres y hombres que se integran y

desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año anterior)-1) *100

Contribuir a la inserción y desarrollo de mujeres y hombres en actividades productivas a

través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico25

Mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

25.00 25.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramasMujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas

a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año

actual

Mujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas

a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año

anterior

Programas Sumable 0.00 0.00 0.00 20.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 359 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Tasa de variación en el número de mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres que se integran y desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año actual / Mujeres y hombres que se integran y

desarrollan a actividades productivas a través de la gestión de programas para la equidad de género en el año anterior)-1) *100

Contribuir a la inserción y desarrollo de mujeres y hombres en actividades productivas a

través de la operación de programas que contribuyan a la equidad de género en la sociedad

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico25

Mujeres y hombres que se integran y desarrollan actividades productivas.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 360 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados con los programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de fomento a la igualdad, equidad y prevención de la violencia / Total de la población en el municipio) *100

Las mujeres y hombres del municipio cuentan con programas orientados a promover la igualdad y equidad de género, así como la prevención de la violencia.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico25

Programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

25.00 25.00 0.00 0.00 0.00SumableProgramasMujeres y hombres beneficiados con programas de fomento a la igualdad,

equidad y prevención de la violencia

Total de la población en el municipio Población Sumable 0.00 0.00 0.00 56,574.00 56,574.00

RESULTADO ESPERADO 0.04 0.04 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 361 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados con los programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de fomento a la igualdad, equidad y prevención de la violencia / Total de la población en el municipio) *100

Las mujeres y hombres del municipio cuentan con programas orientados a promover la igualdad y equidad de género, así como la prevención de la violencia.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico25

Programas de igualdad, equidad y prevención de violencia.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 362 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Tasa de variación en el número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres en edad productiva capacitados en el presente semestre/Mujeres y hombres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior)-1) *100

Capacitación de la mujeres y hombres para el trabajo realizadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión50

Número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

50.00 25.00 0.00 25.00 0.00SumablePersonasMujeres y hombres en edad productiva capacitados en el presente

semestre

Mujeres y hombres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior Personas Sumable 0.00 20.00 0.00 20.00 40.00

RESULTADO ESPERADO 25.00 25.00 0.00 25.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres en edad productiva capacitados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 363 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Tasa de variación en el número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Mujeres y hombres en edad productiva capacitados en el presente semestre/Mujeres y hombres en edad productiva capacitadas en el semestre anterior)-1) *100

Capacitación de la mujeres y hombres para el trabajo realizadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión50

Número de mujeres y hombres en edad productiva capacitadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 364 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 365: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en el otorgamiento de apoyos escolaresNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y padres trabajadores beneficiados con apoyos escolares para sus hijos/Mujeres y padres trabajadores que solicitan apoyo escolar para sus hijos) *100

Apoyos escolares a hijos de madres y padres trabajadores otorgados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Otorgamiento de apoyos escolares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosMujeres y padres trabajadores beneficiados con apoyos escolares para sus

hijos

Mujeres y padres trabajadores que solicitan apoyo escolar para sus hijos Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Beneficiados con apoyos escolares

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 365 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en el otorgamiento de apoyos escolaresNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y padres trabajadores beneficiados con apoyos escolares para sus hijos/Mujeres y padres trabajadores que solicitan apoyo escolar para sus hijos) *100

Apoyos escolares a hijos de madres y padres trabajadores otorgados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Otorgamiento de apoyos escolares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 366 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados a través de programas de cultura de igualdad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de cultura de igualdad de género / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100

Programa de cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia contra las mujeres y hombres realizadoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión80

Beneficiados a través de programas de cultura de igualdad

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

80.00 40.00 0.00 40.00 0.00SumablePersonasMujeres y hombres beneficiados con programas de cultura de igualdad de

género

Total de Mujeres y hombres del municipio Población municipal Sumable 0.00 14,143.00 0.00 14,144.00 28,287.00

RESULTADO ESPERADO 0.28 0.28 0.00 0.28 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Beneficiados con programas

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 367 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres beneficiados a través de programas de cultura de igualdad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres beneficiados con programas de cultura de igualdad de género / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100

Programa de cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia contra las mujeres y hombres realizadoINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión80

Beneficiados a través de programas de cultura de igualdad

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 368 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres atendidos en materia de violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres en situación de violencia que solicitaron atención / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100

Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género realizado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión40

Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

40.00 20.00 0.00 20.00 0.00SumablePersonasMujeres y hombres en situación de violencia que solicitaron atención

Total de Mujeres y hombres del municipio Población municipal Sumable 0.00 14,143.00 0.00 14,144.00 28,287.00

RESULTADO ESPERADO 0.14 0.14 0.00 0.14 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres en situación de violencia

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 369 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres atendidos en materia de violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres en situación de violencia que solicitaron atención / Total de Mujeres y hombres del municipio) *100

Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género realizado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión40

Atención a mujeres y hombres que han sido víctimas de violencia de género

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 370 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres capacitados en áreas productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa de apoyo municipal/ Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el trabajo

impartidos por el municipio) *100

Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión800

Personas asistentes a los cursos de formación para el trabajo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

800.00 200.00 200.00 200.00 200.00SumablePersonasMujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en

el programa de apoyo municipal

Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el

trabajo impartidos por el municipio

Personas Sumable 200.00 200.00 200.00 200.00 800.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Mujeres y hombres que recibieron capacitación

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 371 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de mujeres y hombres capacitados en áreas productivas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres que recibieron capacitación para el trabajo inscritas en el programa de apoyo municipal/ Total de mujeres y hombres asistentes a los cursos de capacitación para el trabajo

impartidos por el municipio) *100

Impartición de cursos de formación para el trabajo en distintas áreas productivas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión800

Personas asistentes a los cursos de formación para el trabajo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 372 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de beneficiados a través de la bolsa de trabajo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres colocados en el mercado laboral/Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo) *100

Consolidación de una bolsa de trabajo que facilite la inserción laboral de mujeres y hombresINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Consolidación de una bolsa de trabajo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosMujeres y hombres colocados en el mercado laboral

Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Consolidación de una bolsa de trabajo

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 373 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de beneficiados a través de la bolsa de trabajo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Mujeres y hombres colocados en el mercado laboral/Total de Mujeres y hombres inscritos en la bolsa de trabajo) *100

Consolidación de una bolsa de trabajo que facilite la inserción laboral de mujeres y hombresINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Consolidación de una bolsa de trabajo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 374 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 375: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de la evaluación de solicitudes de apoyoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores atendidos/Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores recibidas) *100

Recepción y análisis de solicitudes de apoyos escolaresINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Solicitudes de apoyos escolares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres

trabajadores atendidos

Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres

trabajadores recibidas

Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de apoyos escolares

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 375 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de la evaluación de solicitudes de apoyoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores atendidos/Solicitudes de apoyos escolares para hijos de mujeres y hombres trabajadores recibidas) *100

Recepción y análisis de solicitudes de apoyos escolaresINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Solicitudes de apoyos escolares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 376 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en el otorgamiento de ApoyosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos entregados/Apoyos programados)*100

Entrega de apoyos escolares a hijos de mujeres y hombres trabajadores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión480

Apoyos escolares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

480.00 120.00 120.00 120.00 120.00SumableApoyosApoyos entregados

Apoyos programados Apoyos Sumable 120.00 120.00 120.00 120.00 480.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos escolares

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 377 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en el otorgamiento de ApoyosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos entregados/Apoyos programados)*100

Entrega de apoyos escolares a hijos de mujeres y hombres trabajadores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión480

Apoyos escolares

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 378 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de realización de eventos para la prevención de la violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos en materia de género realizados / Eventos en materia de género programados) *100

Realizar reuniones para la promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de géneroINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de género

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 3.00 3.00 3.00 3.00SumableEventosEventos en materia de género realizados

Eventos en materia de género programados Eventos Sumable 3.00 3.00 3.00 3.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Eventos en materia de género

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 379 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de realización de eventos para la prevención de la violencia de género.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Eventos en materia de género realizados / Eventos en materia de género programados) *100

Realizar reuniones para la promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de géneroINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión12

Promoción de la cultura de igualdad, equidad y prevención de la violencia de género

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 380 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de otorgamiento de pláticas con perspectiva de género.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas con perspectiva de género realizadas / Pláticas con perspectiva de género programadas) *100

Impartición de pláticas en temas con perspectiva de género en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión120

Pláticas con perspectiva de género.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

120.00 30.00 30.00 30.00 30.00SumablePláticasPláticas con perspectiva de género realizadas

Pláticas con perspectiva de género programadas Pláticas Sumable 30.00 30.00 30.00 30.00 120.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Pláticas con perspectiva de género.

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 381 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Eje transversal I: Igualdad de GéneroPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Cultura de igualdad y prevención de la violencia contra las mujeresTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060805 Igualdad de trato y oportunidades para la mujer y el hombre

PROYECTO: 020608050101 Coordinación Institucional para la igualdad de género

Engloba los proyectos para promover en todos los ámbitos sociales la igualdad sustantiva desde una perspectiva de género como una condición necesaria para el desarrollo integral

de la sociedad, en igualdad de condiciones, oportunidades, derechos y obligaciones.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 152 Atención a la Mujer

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de otorgamiento de pláticas con perspectiva de género.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Pláticas con perspectiva de género realizadas / Pláticas con perspectiva de género programadas) *100

Impartición de pláticas en temas con perspectiva de género en el territorio municipalINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión120

Pláticas con perspectiva de género.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA LAS MUJERES.ACCIONES DE DIFUSIÓN Y CONCIENTIZACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD DE GÉNERO IMPARTIDAS EN EL TERRITORIO MUNICIPAL.

IMPARTIR PLÁTICAS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE EQUIDAD DE GÉNERO ASESORÍA JURÍDICA Y PSICOLÓGICA

GESTIÓN DE JORNADA DE SALUD Y SERVICIO PARA LAS MUJERES EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER

SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PARA MUJERES EN SITUACIÓN DE MALTRATO COMITÉ DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

GESTIÓN DEL PROGRAMA DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO SESIÓN CON EL CONSEJO ESTATAL DE MUJER

EVENTO CONMEMORATIVO AL DÍA DE LA ELIMINACIÓN DE LA VIOLENCIA TALLER DE FILIGRANA EN MARCOS DE MADERA

TALLER DE DULCERO INFANTIL TALLER PARA ARREGLOS DE TEMPORADA FESTIVA

TALLER DE MATERIAL RECICLADO TALLER DE FIGURA DE CHOCOLATE HUECO

TALLER DE MANUALIDADES NAVIDEÑAS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 382 de 429

C. EMMA MUCIÑO PLATA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Tasa de variación en la población juvenil atendida a través de programas de asistencia social.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Población juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año actual/Población Juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el año anterior)-1)*100

Contribuir al fortalecimiento e impulso del desarrollo integral de la juventud mediante la operación de programas de prevención, orientación educativa y expresión social, participación y saludINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico5500

Programas de asistencia social

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

5,500.00 5,500.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosPoblación juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el

año actual

Población Juvenil atendida a través de programas de asistencia social en el

año anterior

Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00

RESULTADO ESPERADO 10.00 10.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población juvenil atendida

Padrones de beneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 383 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de atención a la población juvenilNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Población juvenil beneficiada con programas de asistencia social/Población juvenil del municipio)*100

Los jóvenes del municipio tienen acceso a los programas de desarrollo y bienestar social que

promueven la integración con igualdad y equidad a las condiciones económicas y sociales del municipio.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico5500

Atención a la población juvenil

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

5,500.00 5,500.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosPoblación juvenil beneficiada con programas de asistencia social

Población juvenil del municipio Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 22,629.00 22,629.00

RESULTADO ESPERADO 24.31 24.31 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Población juvenil beneficiada

Padrón de beneficiarios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 384 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

Page 385: Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación ... · Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020 Presupuesto Basado

Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de acciones enfocadas a la prevención de adicciones.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades enfocadas a la prevención realizadas/ Actividades enfocadas a la prevención programadas) *100

Actividades orientadas a la prevención de adicciones realizadasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión12

Acciones enfocadas a la prevención de adicciones.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

12.00 6.00 0.00 6.00 0.00SumableActividadesActividades enfocadas a la prevención realizadas

Actividades enfocadas a la prevención programadas Actividades Sumable 0.00 6.00 0.00 6.00 12.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades de prevención realizadas

Padrón de beneficiarios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 385 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de concursos realizadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Concursos realizados/Concursos Programados)*100

Concursos para estimular la participación social de los jóvenes realizadosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión3

Basado en estadisticas municipales

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

3.00 1.00 0.00 2.00 0.00SumableConcursosConcursos realizados

Concursos Programados Concursos Sumable 0.00 2.00 0.00 1.00 3.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Concursos realizados

Convocatorias publicadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 386 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en el otorgamiento de apoyos a proyectos de jóvenes emprendedoresNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos otorgados/Apoyos Programados)*100

Apoyos bajo la modalidad de joven emprendedor otorgadosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Otorgamiento de apoyos a proyectos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableApoyosApoyos otorgados

Apoyos Programados Apoyos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos otorgados

Padrón de beneficiarios.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 387 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de espacios rehabilitadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Espacios rehabilitados/Espacios concertados)*100

Espacios para el esparcimiento y deportivos rehabilitadosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión9

Espacios rehabilitados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

9.00 5.00 0.00 4.00 0.00SumableExpedientesEspacios rehabilitados

Espacios concertados Expedientes Sumable 0.00 4.00 0.00 5.00 9.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Espacios rehabilitados

Expedientes TécnicosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 388 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de cumplimiento de publicación de convocatoriaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convocatorias publicadas/ Convocatorias programadas)*100

Emisión de convocatoria de becas.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Publicación de convocatoria

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConvocatoriasConvocatorias publicadas

Convocatorias programadas Convocatorias Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convocatorias publicadas

Convocatorias publicadas y divulgadasMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 389 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de participación a través de solicitudes de becasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes recibidas/Solicitudes esperadas)*100

Selección de solicitudes de becasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Solicitudes de becas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes recibidas

Solicitudes esperadas Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de becas

Formatos de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 390 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

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Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en el otorgamiento de estímulosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Monto total de recursos otorgados/Total de recursos programados)*100

Emisión de los estímulos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Otorgamiento de estímulos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosMonto total de recursos otorgados

Total de recursos programados Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Recursos otorgados

Padrón de beneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 391 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en la realización de concursosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Concursos realizados/Concursos programados)*100

Concertación y diseño de concursosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión3

Concursos realizados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

3.00 1.00 0.00 2.00 0.00SumableConcursosConcursos realizados

Concursos programados Concursos Sumable 0.00 2.00 0.00 1.00 3.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Concursos realizados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 392 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de actividades para la orientación vocacionalNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Actividades de orientación vocacional realizadas / Actividades de orientación vocacional programadas) * 100

Desarrollar de actividades de orientación vocacional y proyecto de vidaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Orientación vocacional

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableActividadesActividades de orientación vocacional realizadas

Actividades de orientación vocacional programadas Actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades para la orientación vocacional

Registros Administrativos Padrón de BeneficiariosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 393 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en la dictaminación de proyectosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100

Análisis de proyectos participantes en concursosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Participantes en concursos

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosProyectos dictaminados

Proyectos recibidos Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Proyectos dictaminados

Expedientes integrados.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 394 de 429

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TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de jóvenes beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Jóvenes que reciben estímulos/Jóvenes participantes en concursos)*100

Emisión de Resultados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Jóvenes beneficiados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosJóvenes que reciben estímulos

Jóvenes participantes en concursos Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Jóvenes beneficiados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 395 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de las convocatorias emitidasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convocatorias publicadas/Convocatorias programadas)*100

Emisión de Convocatorias.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Convocatorias emitidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableConvocatoriasConvocatorias publicadas

Convocatorias programadas Convocatorias Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convocatorias publicadas

Convocatorias publicadas y divulgadas.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 396 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Eficacia en los Recursos gestionadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estímulos otorgados/Estímulos gestionados)*100

Concertación de recursos a otorgar.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Recursos gestionados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosEstímulos otorgados

Estímulos gestionados Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estímulos otorgados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 397 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en la dictaminación técnicaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Proyectos dictaminados/Proyectos recibidos)*100

Recepción y dictaminación de proyectosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Dictaminación técnica

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableProyectosProyectos dictaminados

Proyectos recibidos Proyectos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Proyectos dictaminados

Expedientes integradosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 398 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje de Jóvenes emprendedores beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.4

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estímulos otorgados/Estímulos Programados)*100

Emisión de recursos otorgadosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Jóvenes emprendedores beneficiados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableBeneficiariosEstímulos otorgados

Estímulos Programados Beneficiarios Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estímulos otorgados

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 399 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje programas de concertación y rehabilitaciónNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos realizadas/ Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y deportivos programadas)*100

Elaboración de un programa de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y

deportivos

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión9

Programas de concertación y rehabilitación

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

9.00 3.00 2.00 3.00 1.00SumableRehabilitaciònAcciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y

deportivos realizadas

Acciones de concertación y rehabilitación de lugares de esparcimiento y

deportivos programadas

Rehabilitaciòn Sumable 1.00 3.00 2.00 3.00 9.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Programas de concertación y rehabilitación

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 400 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 1: SocialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo humano incluyente, sin discriminación y libre de violenciaTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 02060806 Oportunidades para los jóvenes

PROYECTO: 020608060201 Expresión juvenil

Contiene acciones que se orientan a brindar más y mejores oportunidades a los jóvenes que les permitan alcanzar su desarrollo físico ? mental adecuado, que les permita

incorporarse a la sociedad de manera productiva.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 143 Atención a la Juventud

I00 PROMOCION SOCIAL

Porcentaje en la actividad recreativa y deportivaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 4.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Actividades recreativas y deportivas realizadas/Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas)*100

Elaboración de un programa de actividades para el uso y aprovechamiento de lugares

para el esparcimiento y el deporte

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión20

Programa de actividades para el aprovechamiento de lugares

de esparcimiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20.00 6.00 3.00 7.00 4.00SumableActividadesActividades recreativas y deportivas realizadas

Actividades recreativas y deportivas realizadas programadas Actividades Sumable 4.00 7.00 3.00 6.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Actividades para el aprovechamiento de lugares de esparcimiento

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA CONCURSO DE DÍA DE MUERTOS

CONFERENCIAS Y TALLERES EN INSTANCIA EDUCATIVAS Y ESPACIOS PÚBLICOS EVENTOS CULTURALES Y DEPORTIVOS

CONCURSO DE CANTO FORO DE EXPRESIÓN JUVENIL.

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS FOMENTO AL EMPLEO Y AUTOEMPLEO

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 401 de 429

M.A.P. EMMANUEL GARDUÑO MEDINA LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo

PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo

Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y

demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la

formación de los recursos humanos para el trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Tasa de variación en la instalación de ferias de empleoNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Ferias de empleo presenciales llevados a cabo el año actual/ Ferias de empleo presenciales llevadas a cabo el año anterior) -1)*100

Contribuir a la reducción del índice de desempleo a través de ferias de empleos presencialesINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico1

Instalación de ferias de empleo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1.00 1.00 0.00 0.00 0.00SumableFeriasFerias de empleo presenciales llevados a cabo el año actual

Ferias de empleo presenciales llevadas a cabo el año anterior Ferias Sumable 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Ferias de empleo presenciales

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.

EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO

GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.

SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 402 de 429

C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo

PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo

Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y

demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la

formación de los recursos humanos para el trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Tasa de variación en el número de personas empleadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Personas en edad productiva empleadas en el año actual/ Personas en edad productiva empleadas en el año anterior)-1)*100

La población municipal desempleada cuenta con ferias de empleo periódicas que ofertan

nuevas oportunidades de trabajo

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico27200

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

27,200.00 27,200.00 0.00 0.00 0.00SumablePersonasPersonas en edad productiva empleadas en el año actual

Personas en edad productiva empleadas en el año anterior Personas Sumable 0.00 0.00 0.00 27,200.00 27,200.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Personas en edad productiva empleadas

Información Estadística. INEGIMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.

EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO

GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.

SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 403 de 429

C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo

PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo

Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y

demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la

formación de los recursos humanos para el trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje personas vinculadas a una vacante de empleo.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Número de solicitantes vinculados/Número de solicitantes) *100

Ferias de empleo de carácter presencial realizadasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Estratégico2000

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

2,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00SumableSolicitantesNúmero de solicitantes vinculados

Número de solicitantes Solicitantes Sumable 0.00 1,000.00 0.00 1,000.00 2,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Número de solicitantes

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.

EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO

GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.

SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 404 de 429

C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo

PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo

Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y

demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la

formación de los recursos humanos para el trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de Participación empresarialNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Empresas participantes/Empresas convocadas) *100

Elaboración del catálogo de empresas participantes.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión20

Participación empresarial

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

20.00 0.00 20.00 0.00 0.00SumableEmpresasEmpresas participantes

Empresas convocadas Empresas 0.00 0.00 20.00 0.00 20.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Empresas participantes

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.

EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO

GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.

SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 405 de 429

C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo

PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo

Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y

demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la

formación de los recursos humanos para el trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de Vacantes ofertadasNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Vacantes ocupadas/ Vacantes disponibles)*100

Elaboración del catálogo de vacantes.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión100

Vacantes ofertadas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

100.00 0.00 100.00 0.00 0.00SumableVacantesVacantes ocupadas

Vacantes disponibles Vacantes Sumable 0.00 0.00 100.00 0.00 100.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 100.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Vacantes ofertadas

Registros AdministrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.

EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO

GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.

SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 406 de 429

C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03010201 Empleo

PROYECTO: 030102010203 Fomento para el autoempleo

Integra los proyectos dirigidos a dinamizar la economía municipal, fomentando el desarrollo de la planta productiva, aumentar la oportunidad de empleo, vinculando su oferta y

demanda, y garantizar que la población económicamente activa disfrute de las mismas condiciones de empleo, remuneración y oportunidades sin discriminación alguna, mediante la

formación de los recursos humanos para el trabajo.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: N00 Direccion general de desarrollo y fomento economic

N00 DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONOMICO

Porcentaje de concurrencia a eventos de empleoNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Asistencia Real/Asistencia estimada)*100

Promoción del evento presencial.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión1000

Concurrencia a eventos de empleo

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 0.00PersonasAsistencia Real

Asistencia estimada Personas 0.00 0.00 1,200.00 0.00 1,000.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 83.33 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Asistencia resgitrada

Registros de AsistenciaMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

JORNADA DE EMPRENDIMIENTO CENSO DE LAS COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL DE OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO ECONÓMICO.

EXPOSICIÓN ARTESANAL. FERIAS DEL EMPLEO

GESTIÓN DE IMPARTICIÓN DE EMPLEO Y CURSOS ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LAS 8 COMUNIDADES Y CABECERA MUNICIPAL.

ACTUALIZAR EL PADRÓN DE LOS TIANGUIS. REUBICACIÓN DEL COMERCIO INFORMAL.

SUPERVISIÓN A COLOCACIÓN DE STAND PARA RECLUTAMIENTO DE PERSONAL GESTIONAR PROYECTOS QUE OFREZCAN EMPLEO A GRUPOS VULNERABLES.

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 407 de 429

C. OLVALDO GUILLERMO ROJAS ROSAS LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Tasa de variación de los apoyos entregados a los productores agrícolasNOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Apoyos a los productores agrícolas entregados en ciclo agrícola actual/Apoyos a los productores agrícolas entregados en el ciclo agrícola anterior)-1)*100

Contribuir a incrementar la producción agrícola mediante apoyos a los productores agrícolasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico8

Apoyos entregados a los productores agrícolas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

8.00 8.00 0.00 0.00 0.00SumableApoyosApoyos a los productores agrícolas entregados en ciclo agrícola actual

Apoyos a los productores agrícolas entregados en el ciclo agrícola anterior Apoyos Sumable 0.00 0.00 0.00 7.00 7.00

RESULTADO ESPERADO 14.29 14.29 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos a los productores agrícolas entregados

SIAP (Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera). SAGARPA (Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 408 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Tasa de variación en el numero de productores agrícolas beneficiadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola actual /Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola anterior)-1)*100

La productividad agrícola se incrementa con beneficios a los productores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico10

Productores agrícolas beneficiados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

10.00 10.00 0.00 0.00 0.0010Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola actual

Productores agrícolas beneficiados en el ciclo agrícola anterior 7 0.00 0.00 0.00 7.00 7.00

RESULTADO ESPERADO 42.86 42.86 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL:

SAGARPA (Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación).MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 409 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de apoyos agrícolas entregadosNOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Apoyos a productores agrícolas otorgados/Apoyos a productores agrícolas solicitados)*100

Apoyos para las actividades agrícolas otorgadosINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión8

Apoyos a productores agrícolas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

8.00 4.00 0.00 4.00 0.00Sumable8Apoyos a productores agrícolas otorgados

Apoyos a productores agrícolas solicitados 8 Sumable 0.00 4.00 0.00 4.00 8.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Apoyos a productores agrícolas

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 410 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de campañas fitosanitarias realizadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: Campañas fitosanitarias realizadas/Campañas fitosanitarias programadas) *100

Campañas fitosanitarias ejecutadasINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión3

Campañas fitosanitarias

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

3.00 1.00 0.00 2.00 0.00SumableCampañasCampañas fitosanitarias realizadas

Campañas fitosanitarias programadas Campañas Sumable 0.00 2.00 0.00 1.00 3.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Campañas fitosanitarias

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 411 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de fertilizantes para cultivo entregados.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Fertilizantes para cultivo entregados/Fertilizantes para cultivo solicitados) *100

Fertilizantes para cultivos básicos entregados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Fertilizantes para cultivo entregados

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableApoyoFertilizantes para cultivo entregados

Fertilizantes para cultivo solicitados Apoyo Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Fertilizantes para cultivo

Registros administrativos. Asistencias técnicas otorgadas a los productoresMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 412 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de solicitudes de apoyos agrícolas atendidas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes de los productores recibidas)*100

Recepción de solicitudes de los productores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión526

Solicitudes de apoyos agrícolas atendidas

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

526.00 56.00 74.00 81.00 315.00SumableSolicitudesSolicitudes de los productores atendidas

Solicitudes de los productores recibidas Solicitudes Sumable 315.00 81.00 74.00 56.00 526.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de productores

Registros de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 413 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de avance en la gestión de apoyos de carácter agrícolaNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Gestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias estatales y federales/ Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias estatales y federales)*100

Gestión de apoyos de carácter agrícola realizadaINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión10

Gestión de apoyos de carácter agrícola

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

10.00 0.00 0.00 0.00 10.00SumableGestionesGestiones de apoyos de carácter agrícola realizadas ante dependencias

estatales y federales

Gestiones de apoyos de carácter agrícola programadas ante dependencias

estatales y federales

Gestiones Sumable 10.00 0.00 0.00 0.00 10.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 0.00 0.00 0.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Gestión de apoyos de carácter agrícola

Expedientes de trámite. Recibo de insumos gestionadosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 414 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivosNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos realizados/infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes) *100

Realización de controles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión6

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

6.00 3.00 3.00 0.00 0.00SumableRegistrosControles de infestación de plagas y enfermedades en los cultivos

realizados

infestación de plagas y enfermedades en los cultivos existentes Registros Sumable 0.00 0.00 3.00 3.00 6.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Controles de infestación de plagas y enfermedades

Registro de infestaciones iniciales y finales.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 415 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de solicitudes emitidas por los productoresNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de los productores atendidas/Solicitudes por los productores recibidas)*100

Recepción de solicitudes de los productoresINTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión526

Basado en estadistica municipal

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

526.00 56.00 74.00 81.00 315.00Sumable526Solicitudes de los productores atendidas

Solicitudes por los productores recibidas 526 Sumable 315.00 81.00 74.00 56.00 526.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de los productores

Registros de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 416 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 2: EconómicoPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Desarrollo económicoTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03020101 Desarrollo agrícola

PROYECTO: 030201010201 Apoyos especiales a productores agrícolas

Agrupa los proyectos institucionales que se desarrollan para incrementar de forma permanente y sostenida los niveles de producción, productividad y rentabilidad de las actividades

agrícolas, promoviendo la generación del valor agregado a la producción primaria principalmente de los cultivos intensivos, para satisfacer la demanda interna y reducir las

importaciones y minimizar los impactos ambientales que derivan del desarrollo de las diferentes actividades agrícolas.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 130 Desarrollo Agrícola y Ganadero

N01 Desarrollo Agropecuario

Porcentaje de solicitudes de fertilizantes aprobadas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes aprobadas/ Solicitudes recibidas) * 100

Evaluación y dictaminación de solicitudes de fertilizantes presentadas los agricultores.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

Gestión526

solicitudes de fertilizantes aprobadas.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

526.00 56.00 74.00 81.00 315.00SumableSolicitudesSolicitudes aprobadas

Solicitudes recibidas Solicitudes Sumable 315.00 81.00 74.00 56.00 526.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes aprobadas

Registros de solicitudesMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

ELABORACIÓN DE PADRÓN MUNICIPAL AGROPECUARIO RECEPCIÓN DE SOLICITUDES DE CRÉDITOS AGROPECUARIOS

IMPARTICIÓN DE CURSOS SOBRE MEDIDAS SANITARIAS. GESTIÓN DE APOYOS DE CARÁCTER AGRÍCOLA.

REFORESTACIÓN DE ZONAS SINIESTRADAS CON ESPECIES REALIZAR PROYECTOS Y EXPOSICIONES PRODUCTIVAS

VISITAS FÍSICAS PARA IDENTIFICAR RIESGOS EN CAMPO IMPLEMENTAR ASESORÍAS A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE INVERNADEROS DEL DIF MUNICIPAL

ESTABLECER PEQUEÑOS HUERTOS DE HORTALIZAS EN LAS ESCUELA DEL MUNICIPIO REALIZAR CAMPAÑAS DE TRÁMITES PARA SOLICITUD DE APOYOS AGROPECUARIOS

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 417 de 429

C. ESTEBAN SAÙL MENDOZA ROBLES LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Tasa de variación en la modernización del transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:

NF ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Transporte público modernizado en el año actual/ Transporte público modernizado en el año anterior)-1)*100

Se contribuye a la modernización del transporte público terrestre mediante la concertación de

programas con los permisionarios del servicio

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico10

Modernización del transporte público terrestre.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

10.00 10.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosTransporte público modernizado en el año actual

Transporte público modernizado en el año anterior Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 5.00 5.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Transporte público modernizado

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 418 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Tasa de variación en los usuarios de los servicios de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:

NP ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: ((Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año actual/Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año anterior)-1)*100

Los usuarios de los servicios de transporte público terrestre se trasladan a su destino en

unidades con adecuado mantenimiento

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

AnualEficiencia

Estratégico28756

Usuarios de los servicios de transporte público terrestre

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

28,756.00 28,756.00 0.00 0.00 0.00SumableUsuariosUsuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año actual

Usuarios de los servicios de transporte público terrestre en el año anterior Usuaarios Sumable 0.00 0.00 0.00 28,756.00 28,756.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Usuarios de los servicios de transporte público

Reportes comparativos de los usuarios de los servicios de transporte público terrestreMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 419 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la firma de convenios de colaboración con los permisionarios del servicio público de transporte de personas.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Convenios de colaboración suscritos con los permisionarios del servicio de transporte público/Convenios de colaboración gestionados con los permisionarios del servicio de transporte público) *100

Firma de convenios de colaboración con los permisionarios del servicio público de transporte de personas para la modernización del parque vehicular celebrados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

Gestión10

Convenios de colaboración con los permisionarios

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

10.00 5.00 0.00 5.00 0.00SumableConveniosConvenios de colaboración suscritos con los permisionarios del servicio de

transporte público

Convenios de colaboración gestionados con los permisionarios del servicio

de transporte público

Convenios Sumable 0.00 5.00 0.00 5.00 10.00

RESULTADO ESPERADO 100.00 100.00 0.00 100.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Convenios de colaboración suscritos

ConveniosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 420 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la gestión para la formulación de estudios de movilidad urbana.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estudios de movilidad urbana realizados/Estudios de movilidad urbana gestionados) *100

Gestión para la formulación de estudios de movilidad urbana solicitados.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Formulación de estudios de movilidad urbana

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosEstudios de movilidad urbana realizados

Estudios de movilidad urbana gestionados Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estudios de movilidad urbana

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 421 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la concesión del servicio de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:

NC ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Servicio de transporte público concesionado en el municipio/Población municipal)*100

Concesión del servicio público terrestre realizada.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

SemestralEficiencia

GestiónN/A

Concesión del servicio de transporte público terrestre.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosServicio de transporte público concesionado en el municipio

Población municipal Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Transporte público concesionado en el municipio

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 422 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de estudios costo-beneficioNOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Estudios de costo-beneficio realizados de las fuentes de financiamiento / Estudios de costo-beneficio programados de las fuentes de financiamiento) *100

Realización de estudios costo-beneficio de las fuentes de financiamiento para la modernización del servicio de transporte público terrestre.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Estudios de modernización del servicio de transporte público terrestre

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Estudios de costo-beneficioEstudios de costo-beneficio realizados de las fuentes de financiamiento

Estudios de costo-beneficio programados de las fuentes de financiamiento Estudios de costo-beneficio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Estudios de costo-beneficio

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 423 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en las propuestas de las fuentes de financiamiento para la modernización del transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Propuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura para el servicio del transporte público terrestre aceptadas/Propuestas de financiamiento para la modernización de la

infraestructura para el servicio de transporte público terrestre presentadas) *100

Integración de propuestas las fuentes de financiamiento para la modernización del servicio

de transporte público terrestre.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Fuentes de financiamiento para la modernización del servicio

de transporte público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Registros administrativosPropuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura

para el servicio del transporte público terrestre aceptadas

Propuestas de financiamiento para la modernización de la infraestructura

para el servicio del transporte público terrestre presentadas

Registros administrativos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Propuestas de financiamiento para la modernización del servicio del transporte público

Registros administrativos.MEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 424 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la gestión para la obtención de las fuentes de financiamiento para la modernización del servicio de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 1.3

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Financiamiento aprobado para la modernización de la infraestructura para el servicio del transporte público terrestre/financiamiento gestionado para la modernización de la infraestructura para el

servicio de transporte público terrestre) *100

Gestión para la obtención de fuentes de financiamiento para la modernización del servicio

de transporte público terrestre.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Gestión para la obtención de fuentes de financiamiento del transporte público terrestre.

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00GestiónFinanciamiento aprobado para la modernización de la infraestructura para

el servicio del transporte público terrestre

Financiamiento gestionado para la modernización de la infraestructura para

el servicio del transporte público terrestre

Gestión 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Financiamiento aprobado para la modernización de la infraestructura del transporte público

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 425 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la Identificación de las necesidades de los habitantes municipales para eficientar la movilidad urbana.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Rutas de movilidad urbana habilitadas/Rutas de movilidad urbana requeridas) *100

Identificación de las necesidades de los habitantes municipales para eficientar la movilidad

urbana

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Identificación de las necesidades para eficientar la movilidad

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosRutas de movilidad urbana habilitadas

Rutas de movilidad urbana requeridas Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Rutas de movilidad urbana

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 426 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje en la identificación de las áreas de oportunidad para mejorar la oferta del equipamiento urbano para eficientar la movilidad.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 2.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Equipamiento urbano existente/Equipamiento urbano requerido)*100

Identificación de las áreas de oportunidad para mejorar la oferta del equipamiento

urbano para eficientar la movilidad.

INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Oportunidad para mejorar la oferta del equipamiento

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosEquipamiento urbano existente

Equipamiento urbano requerido Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Equipamiento urbano para eficientar la movilidad

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 427 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de las solicitudes recibidas para concesionar el servicio de transporte público terrestre.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.1

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Solicitudes de la ciudadanía sobre la concesión de servicio de transporte público terrestre/Total de la población municipal) *100

Recepción de solicitudes para concesionar el servicio de transporte público terrestre.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Solicitudes recibidas para concesionar el servicio de transporte público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableSolicitudesSolicitudes de la ciudadanía sobre la concesión de servicio de transporte

público terrestre

Total de la población municipal Solicitudes Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Solicitudes de la ciudadanía sobre la concesión

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 428 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM

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Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus MunicIpios

Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación Municipal del Ejercicio Anual 2020

Presupuesto Basado en Resultados Municipal

MUNICIPIO DE CALIMAYA

Pilar 3: TerritorialPILAR DE DESARROLLO / EJE TRANSVERSAL:

PbRM-01d FICHA TECNICA DE DISEÑO DE INDICADORES ESTRATEGICOS O DE GESTION 2020

Ciudades y comunidades sosteniblesTEMA DE DESARROLLO:

PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 03050101 Modernización de la movilidad y el transporte terrestre

PROYECTO: 030501010105 Apoyo municipal a las politicas para el desarrollo del transporte

Comprende las acciones orientadas a la modernización y optimización del servicio transporte terrestre, a través de la coordinación intergubernamental para la organización técnica

oportuna y racional que contribuya a la eficiencia y calidad en la prestación del servicio de transporte público.

OBJETIVO DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO:

DEPENDENCIA GENERAL:

DEPENDENCIA AUXILIAR: 154 Vialidad y Transporte

A00 PRESIDENCIA

Porcentaje de verificación del estado físico del servicio de transporte público concesionado.NOMBRE DEL INDICADOR:

NA ESTRUCTURA DEL INDICADORNumero 3.2

FÓRMULA DEL CÁLCULO: (Reportes de unidades del transporte público que no cumplen con las condiciones físicas y normativas para brindar un servicio a la población/ Total de unidades de transporte público que dan servicio a

la población municipal) *100

Verificación del estado físico del servicio de transporte público concesionado.INTERPRETACIÓN:

DIMENSIÓN QUE ATIENDE:

FACTOR DE COMPARACIÓN:

DESCRIPCIÓN DEL FACTOR

DE COMPARACIÓN:

FRECUENCIA DE MEDICIÓN:

TIPO DE INDICADOR:

TrimestralEficiencia

GestiónN/A

Verificación del estado físico del servicio de transporte público

LINEA BASE Registro de la dependencia 2019

CALENDARIZACION TRIMESTRAL

UNIDAD DE MEDIDA TIPO DE OPERACION TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3 TRIM 4 META ANUALVARIABLES DEL INDICADOR

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00SumableRegistros administrativosReportes de unidades del transporte público que no cumplen con las

condiciones físicas y normativas para brindar un servicio a la población

Total de unidades de transporte público que dan servicio a la población

municipal

Registros administrativos Sumable 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RESULTADO ESPERADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DESCRIPCIÓN DE LA META ANUAL: Verificación del estado físico del servicio del transporte público

Registros administrativosMEDIOS DE VERIFICACIÓN:

METAS DE ACTIVIDADES

RELACIONADAS Y AVANCE

SEÑALAMIENTOS DE CIRCULACIÓN VEHICULAR SEÑALAMIENTOS PARA DISCAPACITADOS

PLÁTICAS DE EDUCACIÓN VIAL GESTIONAR CON EL GOBIERNO FEDERAL Y ESTATAL PROYECTOS DE TRANSPORTE PÚBLICO

GENERAR PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN MATERA DE VIALIDAD, INFRAESTRUCTURA URBANA Y MOVILIDAD, MEDIANTE LA VINCULACIÓN DEL SECTOR PRIVADO, SOCIAL E INSTITUINCREMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE

FORTALECER LA SEGURIDAD E INTEGRIDAD DE LOS USURARIOS Y OPERADORES DEL TRASPORTE PÚBLICO EN COORDINACIÓN CON LAS INSTANCIAS COMPETENTES EN LA MATERIA,

VALIDÓELABORÓ

FECHA DE ELABORACION: 14/04/2020 Hoja: 429 de 429

C. RENÈ MARTÌNEZ HERNÀNDEZ LIC. AMADA RODRÌGUEZ IBARRA

TIPO DE FICHA: OSFEM