LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bdimakassar.kemenperin.go.id/img/gallery/15247204291Laporan-PP39... · Rencana Kerja (Renja) serta laporan evaluasi. Triwulan I tahun

Laporan PP. 39 Balai Diklat Industri Makassar Triwulan I Tahun 2016 1

2016

LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN

RENCANA PEMBANGUNAN

BALAI DIKLAT INDUSTRI MAKASSAR


Dengan telah diberlakukannya Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah Nomor 39

Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan. Sehingga lembaga pemerintah baik di tingkat pusat maupun daerah

harus menata diri untuk mengimplementasikan semua sistem dan prosedur

pengendalian serta evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan sesuai dengan

peraturan perundangan tersebut.

Pengendalian pelaksanaan rencana pembangunan dimaksudkan untuk menjamin

tercapainya tujuan dan sasaran pembangunan yang telah ditetapkan. Tahapan

perencanaan pembangunan selanjutnya yaitu evaluasi pelaksanaan rencana

pembangunan, merupakan bagian dari kegiatan perencanaan pembangunan yang secara

sistematis mengumpulkan dan menganalisis data dan informasi untuk menilai

pencapaian sasaran, tujuan dan kinerja pembangunan. Data yang tersaji dalam Laporan

Triwulan I Tahun 2016 Balai Diklat Industri Makassar belum memperoleh hasil yang

sempurna, oleh karena demi mencapai kesempurnaan, sangat diharapkan saran dan

kritik untuk kemajuan bersama dan penyempurnaan laporan triwulan yang akan

datang.

Kepada semua pihak yang membantu dalam penyusunan Laporan Triwulan I ini,

diucapkan terima kasih.

Makassar, Maret 2016

Balai Diklat Industri Makassar

KATA PENGANTAR


D A F T A R I S I halaman

KATA PENGANTAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i

DAFTAR ISI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ii

BAB I. PENDAHULUAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1 Tugas Pokok dan Fungsi Balai Diklat Industri Makassar . . . . . . . . . . 1

2 Latar Belakang Kegiatan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

3 Struktur Organisasi Balai Diklat Industri Makassar . . . . . . . . . 3

BAB II. RENCANA KEGIATAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

1 Kegiatan Tahun 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan . . . . . . . . . .

9

3 Penetapan Kinerja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

BAB.III PELAKSANAAN KEGIATAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

1 Hasil yang telah dicapai . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

2 Analisa Capaian Kinerja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

3 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan . . . . . . . . . . . . . . . . 26

4 Langkah Tindak Lanjut . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

26

BAB IV. PENUTUP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

27

LAMPIRAN : FORM A BALAI DIKLAT INDUSTRI MAKASSAR


BAB I

PENDAHULUAN

1. Tugas Pokok dan Fungsi Balai Diklat Industri Makassar

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor :

40/M-IND/PER/5/2014 tanggal 26 Mei 2014, tentang Organisasi dan Tata Kerja

Balai Pendidikan dan Pelatihan Industri, Balai Diklat Industri mempunyai tugas

melaksanakan pendidikan dan pelatihan bagi sumber daya manusia Industri.

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok tersebut, Balai Diklat Industri

Makassar menyelenggarakan fungsi:

a. Penyusunan rencana dan program pendidikan dan pelatihan bagi sumber daya

manusia industri;

b. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi Pembina industri;

c. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bagi tenaga kerja industri, wirausaha

industri kecil dan industri menengah berbasis spesialisasi dan kompetensi;

d. Pelaksanaan uji kompetensi, sertifikasi dan penempatan tenaga kerja industri;

e. Penyelenggaraan inkubator bisnis untuk wirausaha industri kecil dan industri

menengah;

f. Pelaksana identifikasi kompetensi sumber daya manusia yang dibutuhkan

dunia usaha industri;

g. Pelaksana kerjasama dan pengembangan program pendidikan dan pelatihan

industri;

h. Evaluasi dan pelaporan kegiatan pendidikan pelatihan industri; dan

i. Pelaksana urusan tata usaha Balai Diklat Industri.

Adapun spesialisasi dan kompetensi Balai Diklat Industri Makassar sesuai

reposisi tersebut di atas yaitu sebagai pusat pelatihan Industri Kecil dan Industri

Menengah dibidang kakao, rumput laut dan rumah kemasan.


Dalam menjalankan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang tertuang

dalam Peraturan Menteri Perindustrian nomor 40/M-IND/PER/5/2014 Balai

Diklat Industri Makassar terbagi dalam satu Subbagian dan dua seksi yaitu

Subbagian Tata Usaha, Seksi Penyelenggara Pendidikan dan Pelatihan, Seksi

Pengembangan dan Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan, serta ditambah dengan

satu Kelompok Jabatan Fungsional.

2. Latar Belakang Kegiatan

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor:

40/M-IND/PER/5/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian

Perindustrian, Balai Diklat Industri Makassar perlu dukungan program operasional

(layanan perkantoran, pelaksanaan kegiatan diklat teknis dan fungsional, kegiatan

pemantauan dan evaluasi peserta diklat, kegiatan pembinaan PNBP) dan program

pembinaan (peningkatan sarana serta prasana, pengembangan SDM dan

ketatausahaan), dimana dalam pelaksanaan program tersebut dijabarkan melalui

Rencana Kerja (Renja) serta laporan evaluasi.

Triwulan I tahun 2016, ini sesuai dengan Rencana Strategis Balai Diklat

Industri Makassar periode tahun 2015-2019 sebagai acuan laporan triwulan I

tahun 2016. Balai Diklat Industri Makassar menetapkan visi sesuai Rencana

Strategis Tahun 2015-2019 yaitu “Menjadi Lembaga Diklat Industri yang

Mampu Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Industri”. Visi tersebut

dijabarkan usaha pencapaiannya dengan misi-misi Balai Diklat Industri Makassar

yaitu:

1. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia aparatur,

konsultan, wirausaha, dan tenaga kerja industri.

2. Melakukan pengembangan jenis dan kurikulum diklat sesuai

spesialisasi dan kompetensi BDI Makassar.

3. Melakukan kerjasama dengan dunia industri, asosiasi, dan

kelompok usaha bersama.


3. Struktur Organisasi Balai Diklat Industri Makassar

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Balai Diklat Industri Makassar,

sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor: 40/M-IND/PER/5/2014

tentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Diklat Industri, Balai Diklat Industri

Makassar dipimpin oleh Kepala Balai Diklat Industri Makassar yang membawahi

satu Subbagian, dua seksi dan satu kelompok jabatan fungsional yaitu Subbagian

Tata Usaha, Seksi Penyelenggara Pendidikan dan Pelatihan, Seksi Pengembangan

dan Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan, serta ditambah dengan satu Kelompok

Jabatan Fungsional.

A. Sub Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan Penyusunan Rencana

Progran dan Anggaran, urusan administrasi kepegawaian dan manajemen

kinerja dan keuangan, persuratan, kearsipan, pengelolaan perpustakaan,

kehumasan, perlengkapan dan rumah tangga, serta pemantauan, evaluasi dan

pelaporan pelaksanakan kegiatan Balai Diklat Industri Makassar, Sub Bagian

Tata Usaha menyelenggarakan fungsi :

1) Melaksanakan penyusunan rencana dan anggaran kegiatan

2) Melaksanakan urusan administrasi kepegawaian dan menajemen kinerja

3) Melaksanakan urusan Keuangan

4) Melakukan administrasin persuratan

5) Melakukan administrasin kearsipan

6) Melaksanakan urusan Kehumasan

7) Melaksanakan urusan Perlengkapan rumah tangga

8) Melaksanakan pemantauan dan evaluasi

9) Pelaporan pelaksanaan kegiatan Balai Diklat Industri

B. Seksi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan

Seksi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan mempunyai tugas

melakukan perencanaan dan pelaksanakan pendidikan dan pelatihan berbasis

spesialisasi dan Kompetensi, pelaksanaan uji kompetensi dan sertifikasi

penyelenggaraan inkubator bisnis, serta evaluasi dan pelaporan


penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan, Seksi Penyelenggaraan Pendidikan

dan Pelatihan, menyelenggarakan fungsi :

1) Melaksanakan perencanaan dan pelaksanaan pendidikan dan pelatihan

berbasis spesialisasi dan kompetensi

2) Melaksanakan uji kompetensi dan sertifikasi

3) Melaksanakan incubator bisnis serta evaluasi dan pelaporan

penyelenggaraan diklat

C. Seksi Pengembangan dan Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan

Seksi dan Pengembangan dan Kerjasama Pendidikan dan Pelatihan

mempunyai tugas melakukan penyusunan dan pengembangan program

pendidikan pelatihan, pelaksanaan identifikasi kompetensi, analisis kebutuhan

pendidikan dan pelatihan, penempatan, monitoring pasca pendidikan dan

pelatihan, kerjasama pendidikan dan pelatihan, serta pengembangan

Workshop/teaching factory/inkubator bisnis, menyelenggarakan fungsi :

1) Melaksanakan identifikasi kompetensi

2) Melakukan analisa kebutuhan pendidikan dan pelatihan

3) Melaksanakan penempatan peserta alumni diklat thre in one

4) Melakukan monitoring pasca diklat

5) Melaksanakan pengembangan Workshop/teaching factory/incubator bisnis

D. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan peraturan perundang-

undangan, menyelenggarakan fungsi :

1) Menyusun Kurikulum diklat struktural diklat tehnis

2) Menyusun bahan ajar sesuai spesialisasi pada diklat preajabatan golongan I,

II dan III

3) Pengelola Program penyelenggara Diklat

4) Menyusun bahan tayang sesuai spesialisasinya


Gambaran Struktur organisasi Balai Diklat Industri Makassar sesuai dengan

Peraturan Menteri Perindustrian Nomor : 40/M-IND/PER/5/2014 selengkapnya

dapat dilihat pada gambar 1.1 berikut:

Gambar 1.1 Struktur Organisasi dan Tata Kerja Balai Pendidikan dan Pelatihan Industri Makassar

KEPALA BALAI DIKLAT INDUSTRI

KEPALA SUBBAGIAN TATA USAHA

KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN DAN

KERJASAMA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KEPALA SEKSI PENYELENGGARAAN

PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL


BAB II

RENCANA KEGIATAN

1. Kegiatan Tahun 2016

Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsi Balai Diklat Industri

Makassar, pada tahun 2016 Balai Diklat Industri Makassar telah menetapkan

rencana kegiatan yakni peningkatan kualitas SDM industri

Balai Diklat Industri Makassar pada tahun 2016 mendapat alokasi anggaran

sebesar Rp. 11.563.648.000,- yang akan digunakan untuk membiayai kegiatan Balai

diklat Industri Makassar dengan target 6 (enam) output yaitu: 1) SDM Industri yang

difasilitasi sebesar Rp 400.000.000,- ; 2) Laporan monitoring dan evaluasi

program/kegiatan Rp 866.972.000,- ; 3) SDM Aparatur berbasis kompetensi

Rp 938.900.000,- ; 4) SDM Industri berbasis spesialisasi dan kompetensi

Rp 4.157.100.000,- ; 5) Sarana dan prasarana lembaga pendidikan dan pelatihan

berbasis kompetensi Rp 1.072.433.000,- ; 6) Layanan perkantoran sebesar

Rp 4.128.243.00,-.

Dari 6 (enam) output tersebut, diharapkan dapat mencapai sasaran sasaran

strategis yang telah ditetapkan. Secara lebih rinci, output dan komponen tahun 2016

adalah sebagai berikut:


Tabel 2.1 Output, Komponen dan Anggaran Tahun 2015

NO OUTPUT / RINCIAN AKUN ANGGARAN

I SDM Industri yang difasilitasi 400.000.000

1. Terselenggaranya Diklat Wirausaha Industri Berbasis Kompetensi

A Diklat wirausaha industri berbasis kompetensi 400.000.000

1 Inkubator bisnis 400.000.000

II Laporan Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan 866.972.000

1. Tersusunnya Laporan Monitoring dan Evaluasi

A

Laporan Kegiatan Tupoksi 456.814.000

1 Pengelolaan website BDI Makassar 14.000.000

2 Pusat pelayanan dan informasi publik 11.000.000

3 Penyususnan profil BDI Makassar 22.750.000

4 Sistem informasi kkepegawaian 11.000.000

5 Pengiriman diklat/sosialisasi/workshop/koordinasi/konsultasi pegawai 170.664.000

6 Pengawasan pelaksanaan budaya kerja dan konvensi 5 K 21.900.000

7 Pengembangan SMM ISO 9001:2015 176.000.000

8 Pengembangan LSP-TUK 29.500.000

2. Tersusunnya Laporan Program dan Kegiatan

A Dokumen Program dan Kegiatan 410.158.000

1 Penyusunan RKAKL 71.260.000

2 Penyusunan Proposal PNBP 1.500.000

3 Penyusunan LAKIP BDI Makassar 1.500.000

4 Penyusunan Laporan SABMN/SAI 21.800.000

5 Penyusunan Laporan PP-39 DAN E-Monitoring 9.000.000

6 Penyusunan Renja 1.500.000

7 Seleksi Bisnis Plan TPL-IKM 158.148.000

8 Monev dan TNA Program /kegiatan 103.100.000

9 Penyusunan Rencana dan Pemantauan Penggunaan Workshop Industri 42.350.000

III SDM Aparatur Berbasis Kompetensi 938.900.000

1. Terselenggaranya Diklat Struktural, Fungsional dan Teknis Industri

A Penyenggaraan Diklat Teknis Industri 311.560.000

1 Diklat Manajemen Modul Khusus 35 Jam (Bimtek dan Sertifikasi PBJ Akt 1) 155.780.000

2 Diklat Manajemen Modul Khusus 35 Jam (Bimtek dan Sertifikasi PBJ Akt 2) 155.780.000

B Penyelenggaraan Diklat Struktural 257.310.000

1 Diklat Sistem Industri 1 257.310.000

2. Fasiltasi Pengembangan Kompetensi SDM Aparatur

A Pengembangan Kompetensi Tenaga Pengajar 370.030.000

1 Visitasi Industri Bagi Widyaiswara 75.080.000



2 Magang Industri bagi Pegawai Baru 25.600.000

3 Pengembangan SDM Internal (Capacity Building) 269.350.000

IV SDM Industri Berbasis Spesialisasi dan Kompetensi 4.157.100.000

1. Penyelenggara Pelatihan Berbasis Kompetensi Sistem 3 in 1

A Penyelenggaraan Pelaihan Berbasis Kompetensi Sistem 3 in 1 4.157.100.000

1 Diklat Pengolahan Kakao Angkatan 1 (Three In One) 206.350.000





6 Diklat Pengolahan Rumput Laut Angkatan 1 (Three In One) 206.350.000





11 Diklat Kemasan Angkatan 1 (Three In One) 179.025.000




15 Diklat Aneka Olahan Cokelat Angkatan 1 (Three In One) 137.750.000





20 Diklat Aneka Olahan Rumput Laut Angkatan 1 (Three In One) 137.750.000





V Sarana dan Prasarana Lembaga Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi 1.072.433.000

1. Pembangunan Gedung/Bangunan Pelatihan Berbasis Kompetensi

A Gedung dan Bangunan 842.433.000

1 Gedung Aula 589.000.000

2 Ruang Belajar 132.933.000

3 Gedung/bangunan LSP,TUK 120.500.000

2. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Pelatihan Berbasis Kompetensi

B Peralatan dan Mesin 55.000.000

1 Pengadaan Peralatan untuk Ruang Kerja Pegawai 40.000.000

2 Pengadaan Peralatan Mesin Penunjang Gedung Warkshop 15.000.000



C Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi Pelatihan Berbasis Kompetensi

175.000.000

1 Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi sebagai Penunjang Aktifitas Perkantoran dan Kediklatan 175.000.000

VI Layanan Perkantoran

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan 2.185.379.000

A Gaji dan Tunjangan 2.185.379.000

1 Pembayaran Gahi dan Tunjangan 2.185.379.000

2. Terselenggaranya Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 1.942.864.000

B Operasional dan Pemeliharaan Kantor 1.942.864.000

1 Operasional Perkantoran dan Pimpinan 905.810.000

2 Pengamanan Gedung dan Layanan Kantor 360.920.000

3 Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran/workshop 657.365.000

4 Terselenggaranya Pertemuan/Jamuan Bagi Delegasi/Misi/Tamu 18.769.000

T O T A L 16.090.162.000

2. Sasaran kegiatan dan indikator kinerja kegiatan.

a. SDM Industri yang difasilitasi sebanyak 25 orang

- Terselenggaranya diklat wirausaha industri berbasis kompetensi

sebanyak 25 orang

b. Laporan monitoring dan evaluasi program/kegiatan sebanyak 12 laporan

- Tersusunnya laporan monitoring dan evaluasi sebanyak 9 laporan

- Tersusunnya laporan program dan kegiatan sebanyak 3 laporan

c. SDM aparatur berbasis kompetensi sebanyak 213 orang

- Terselenggaranya diklat struktural, fungsional, dan teknis industri

sebanyak 169 orang

- Fasilitasi pengembangan kompetensi SDM aparatur sebanyak 44 orang

d. SDM industri berbasis spesilaisasi dan kompetensi sebanyak 600 orang

- Terselenggaranya pelatihan berbasis kompetensi sistem 3 in 1 sebanyak

600 orang

e. Sarana dan prasarana lembaga pendidikan dan pelatihan berbasis

kompetensi sebanyak 42 unit

- Pembangunan gedung/bangunan pelatihan berbasis kompetensi

sebanyak 1 unit


- Pengadaan peralatan dan fasilitas pelatihan berbasis kompetensi

sebanyak 21 unit

- Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi pelatihan berbasis

kompetensi sebanyak 20 unit

f. Layanan perkantoran sebanyak selama 12 bulan

- Pembayaran gaji dan tunjangan selama 12 bulan

- Terselenggaranya operasional dan pemeliharaan perkantoran selama 12

bulan

3. Penetapan Kinerja.

Berdasarkan rencana kinerja yang telah disusun, dengan didukung

pembiayaan dan mendapatkan persetujuan dalam bentuk DIPA, maka ditetapkan

kinerja yang akan dicapai pada tahun 2016 sebagaimana tabel berikut:

Tabel 2.2

Penetapan Kinerja Tahun 2016

No Sasaran Kegiatan (output) Indikator Kinerja Kegiatan (IKK)

Target Tahun 2016

(1) (2) (3) (4) 1 SDM industri yang difasilitasi Terselenggaranya diklat

wirausaha industri berbasis kompetensi

25 Orang

2 Laporan Monitoring dan Evaluasi Program/Kegiatan

Tersusunnya laporan monitoring dan evaluasi

9 Laporan

Tersusunnya laporan program dan kegiatan

3 Laporan

3 SDM Aparatur Berbasis Kompetensi

Terselenggaranya diklat struktural, fungsional, dan teknis industri

169 Orang

Fasilitasi pengembangan kompetensi SDM aparatur

44 Orang

4 SDM Industri Berbasis Spesialisasi an Kompetensi

Terselenggaranya pelatihan berbasis kompetensi sistem 3 in 1

600 Orang

5

Sarana dan Prasarana Lembaga Pendidikan dan Pelatihan

Pembangunan gedung/angunan pelatihan

1 Unit


Berbasis Kompetensi berbasis kompetensi Pengadaan peralatan dan

fasilitas pelatihan berbasis kompetensi

21 unit

Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi pelatihan berbasis kompetensi

20 unit

6 Layanan Perkantoran Pembayaran gaji dan tunjangan

12 Bulan

Terselenggaranya operasional dan pemeliharaan perkantoran

12 bulan


BAB III

PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Hasil yang telah dicapai.

Pelaksanaan program dan kegiatan di Balai Diklat Industri Makassar

dimaksudkan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

Penetapan Kinerja Tahun 2016. Target dan realisasi pelaksanaan harus dilaporkan

secara berkala (triwulanan) baik secara keuangan maupun secara fisik

berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006

tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan.

Pada tahun 2016, Balai Diklat Industri Makassar memperoleh anggaran sebesar

Rp. 11.563.648.000,-. Pencapaian kinerja (realisasi anggaran) sampai Triwulan I

ini adalah sebesar %.

Realisasi anggaran sampai Triwulan I tahun 2016 per masing-masing

kegiatan di Balai Diklat Industri Makassar dijabarkan pada tabel di bawah :

Realisasi Anggaran Kegiatan

Realisasi anggaran Balai Diklat Industri Makassar sampai dengan Triwulan I

tahun 2016 adalah sebesar Rp. 2.034.578.000,- (17,59 persen) dari pagu

anggaran sebesar Rp. 11.563.648.000,-. Berikut adalah rincian realisasi anggaran

kegiatan Balai Diklat Industri Makassar :


2. Analisa Capaian Kinerja

Tabel 3.1 Realisasi Anggaran Balai Diklat Industri Makassar s/d Maret TA 2016

(dalam ribuan)

KODE OUTPUT / RINCIAN AKUN PAGU

REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

01 Program Pengembangan SDM Industri dan

Dukungan Manajemen Kementerian Perindustrian

11.563.648 1.013.335 1.021.244 2.034.578 17,59 9.529.070 28,71

1830 Peningkatan Kualitas Sdm Industri 11.563.648 1.013.335 1.021.244 2.034.578 17,59 9.529.070 28,71

1830.001 Sdm Industri Yang Difasilitasi 400.000 0 0 0 0,00 400.000 0,00

002 Terselenggaranya Diklat Wirausaha Industri

Berbasis Kompetensi

400.000 0 0 0 0,00 400.000

052 Penyelenggaraan Diklat Wirausaha Industri

Berbasis Kompetensi

400.000 0 0 0 0,00 400.000

A Inkubator Bisnis 400.000 0 0 0 0,00 400.000

521211 Belanja Bahan 22.250 0 0 0 0,00 22.250

521213 Honor Output Kegiatan 4.000 0 0 0 0,00 4.000

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 59.023 0 0 0 0,00 59.023

521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 4.577 0 0 0 0,00 4.577

522151 Belanja Jasa Profesi 78.000 0 0 0 0,00 78.000

524111 Belanja Perjalanan Biasa 147.500 0 0 0 0,00 147.500

524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota 5.400 0 0 0 0,00 5.400

524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 79.250 0 0 0 0,00 79.250

1830.003 Laporan Monitoring Dan Evaluasi Program/kegiatan 866.972 47.293 61.348 108.641 12,53 758.331 17,47

001 Tersusunnya Laporan Monitoring Dan Evaluasi 456.814 31.026 49.448 80.474 17,62 376.340

051 Penyusunan Laporan Kegiatan Tupoksi 456.814 31.026 49.448 80.474 17,62 376.340

A Pengelolaan Website Bdi Makassar 14.000 0 2.600 2.600 18,57 11.400

521211 Belanja Bahan 1.000 0 0 0 0,00 1.000

521213 Honor Output Kegiatan 13.000 0 2.600 2.600 20,00 10.400

B Pusat Pelayanan Dan Informasi Publik 11.000 0 2.000 2.000 18,18 9.000

521211 Belanja Bahan 1.000 0 0 0 0,00 1.000


C Penyusunan Profil Bdi Makassar 22.750 0 0 0 0,00 22.750

521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 13.500 0 0 0 0,00 13.500

521211 Belanja Bahan 1.000 0 0 0 0,00 1.000



REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %



D Sistem Informasi Kepegawaian 11.000 0 2.000 2.000 18,18 9.000

521211 Belanja Bahan 1.000 0 0 0 0,00 1.000


E Pengiriman

Diklat/sosialisasi/workshop/koordinasi/konsultasi

Pegawai

170.664 31.026 31.048 62.074 36,37 108.590


524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota 9.000 2.400 450 2.850 31,67 6.150

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 155.664 28.626 30.598 59.224 38,05 96.440

F Pengawasan Pelaksanaan Budaya Kerja Dan Konvensi

5k

21.900 0 1.900 1.900 8,68 20.000

521211 Belanja Bahan 500 0 0 0 0,00 500


524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 10.000 0 0 0 0,00 10.000

G Pengembangan Smm Iso 9001:2015 176.000 0 4.100 4.100 2,33 171.900

521211 Belanja Bahan 5.500 0 0 0 0,00 5.500



522131 Belanja Jasa Konsultan 85.000 0 0 0 0,00 85.000



H Pengembangan Lsp-tuk 29.500 0 5.800 5.800 19,66 23.700

521211 Belanja Bahan 500 0 0 0 0,00 500


002 Tersusunnya Laporan Program Dan Kegiatan 410.158 16.267 11.900 28.167 6,87 381.991

052 Penyusunan Dokumen Program Dan Kegiatan 410.158 16.267 11.900 28.167 6,87 381.991

A Penyusunan Rkakl 71.260 0 2.600 2.600 3,65 68.660

521211 Belanja Bahan 1.000 0 0 0 0,00 1.000


524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 57.260 0 0 0 0,00 57.260

B Penyusunan Proposal Pnbp 1.500 0 0 0 0,00 1.500

521211 Belanja Bahan 500 0 0 0 0,00 500




REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

C Penyusunan Lakip Bdi Makassar 1.500 0 0 0 0,00 1.500

521211 Belanja Bahan 500 0 0 0 0,00 500


D Penyusunan Laporan Sabmn/sai 21.800 16.267 0 16.267 74,62 5.533

521211 Belanja Bahan 1.800 1.171 0 1.171 65,06 629

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota 20.000 15.096 0 15.096 75,48 4.904

E Penyusunan Laporan Pp-39 Dan E-monitoring 9.000 0 1.300 1.300 14,44 7.700

521211 Belanja Bahan 1.200 0 0 0 0,00 1.200


F Penyusunan Renja 1.500 0 0 0 0,00 1.500

521211 Belanja Bahan 500 0 0 0 0,00 500


G Seleksi Bisnis Plan Tpl-ikm 158.148 0 0 0 0,00 158.148

521211 Belanja Bahan 3.339 0 0 0 0,00 3.339





H Monev Dan Tna Program/kegiatan 103.100 0 0 0 0,00 103.100

521211 Belanja Bahan 1.200 0 0 0 0,00 1.200



I Penyusunan Rencana Dan Pemantauan Penggunaan

Workshop Industri

42.350 0 8.000 8.000 18,89 34.350

521211 Belanja Bahan 500 0 0 0 0,00 500



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 500 0 0 0 0,00 500

1830.004 Sdm Aparatur Berbasis Kompetensi 938.900 48.096 18.990 67.086 7,15 871.814 12,18

001 Terselenggaranya Diklat Struktural, Fungsional, Dan

Teknis Industri

568.870 0 0 0 0,00 568.870

051 Penyelenggaraan Diklat Teknis Industri 311.560 0 0 0 0,00 311.560

A Diklat Manajemen Modul Khusus 35 Jam (bimtek Dan

Sertifikasi Pbj) Akt.1

155.780 0 0 0 0,00 155.780

521211 Belanja Bahan 36.630 0 0 0 0,00 36.630



REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %








B Diklat Manajemen Modul Khusus 35 Jam (bimtek &

Sertifikasi Pbj ) Akt. 2

155.780 0 0 0 0,00 155.780

521211 Belanja Bahan 36.630 0 0 0 0,00 36.630








053 Penyelenggaraan Diklat Struktural 257.310 0 0 0 0,00 257.310

A Diklat Sistem Industri 1 257.310 0 0 0 0,00 257.310

521211 Belanja Bahan 22.775 0 0 0 0,00 22.775





524113 Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota 900 0 0 0 0,00 900


003 Fasilitasi Pengembangan Kompetensi Sdm Aparatur 370.030 48.096 18.990 67.086 18,13 302.944

055 Pengembangan Kompetensi Tenaga Pengajar 370.030 48.096 18.990 67.086 18,13 302.944

A Visitasi Industri Bagi Widyaiswara 30.780 0 0 0 0,00 30.780

521211 Belanja Bahan 1.500 0 0 0 0,00 1.500


B Magang Industri Bagi Pegawai Baru 25.600 0 0 0 0,00 25.600

521211 Belanja Bahan 2.000 0 0 0 0,00 2.000





REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

C Pengembangan Sdm Internal (capacity Building) 269.350 3.932 18.990 22.922 8,51 246.428

521211 Belanja Bahan 10.950 0 10.200 10.200 93,15 750


522141 Belanja Sewa 9.000 0 0 0 0,00 9.000

522191 Belanja Jasa Lainnya 78.800 0 0 0 0,00 78.800

524111 Belanja Perjalanan Biasa 169.600 3.932 8.790 12.722 7,50 156.878

D Bimtek Penyusunan Kurikulum Dan Silabi Pengolahan

Kakao Dan Rumput Laut

21.050 20.924 0 20.924 99,40 126

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 3.650 3.650 0 3.650 100,00 0

522151 Belanja Jasa Profesi 9.000 9.000 0 9.000 100,00 0


524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 7.800 7.674 0 7.674 98,39 126

E Pelatihan Pengolahan Cokelat 23.250 23.240 0 23.240 99,96 10

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 2.500 2.500 0 2.500 100,00 0

524111 Belanja Perjalanan Biasa 20.750 20.740 0 20.740 99,95 10

1830.005 Sdm Industri Berbasis Spesialisasi Dan Kompetensi 4.157.100 297.411 368.022 665.433 16,01 3.491.667 26,52

001 Terselenggaranya Pelatihan Berbasis Kompetensi

Sistem 3 In 1

4.157.100 297.411 368.022 665.433 16,01 3.491.667

051 Penyelenggaraan Pelatihan Berbasis Kompetensi

Sistem 3 In 1

4.157.100 297.411 368.022 665.433 16,01 3.491.667

A Diklat Pengolahan Kakao Angkatan I (three In One) 218.625 0 0 0 0,00 218.625

521211 Belanja Bahan 7.250 0 0 0 0,00 7.250





524111 Belanja Perjalanan Biasa 0 0 0 0 0,00 0



B Diklat Pengolahan Kakao Angkatan 2 (three In One) 183.800 0 0 0 0,00 183.800

521211 Belanja Bahan 7.250 0 0 0 0,00 7.250







REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %




C Diklat Pengolahan Kakao Angkatan 3 (three In One) 206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525








D Diklat Pengolahan Kakao Angkatan 4 (three In One) 206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525








E Diklat Pengolahan Kakao Angkatan 5 (three In One) 206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525








F Diklat Pengolahan Rumput Laut Angkatan 1 (three In

One)

216.625 5.000 0 5.000 2,31 211.625

521211 Belanja Bahan 8.250 0 0 0 0,00 8.250





REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %



524111 Belanja Perjalanan Biasa 0 0 0 0 0,00 0


524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 81.000 5.000 0 5.000 6,17 76.000

G Diklat Pengolahan Rumput Laut Angkatan 2 (three In

One)

206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525








H Diklat Pengolahan Rumput Laut Angkatan 3 (three In

One)

206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525








I Diklat Pengolahan Rumput Laut Angkatan 4 (three In

One)

206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525










REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

J Diklat Pengolahan Rumput Laut Angkatan 5 (three In

One)

206.350 0 0 0 0,00 206.350

521211 Belanja Bahan 28.525 0 0 0 0,00 28.525








K Diklat Desain Kemasan Angkatan 1 (three In One) 166.075 67.100 95.702 162.802 98,03 3.273

521211 Belanja Bahan 7.750 3.750 3.960 7.710 99,48 40

521213 Honor Output Kegiatan 1.300 0 1.300 1.300 100,00 0

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 72.475 0 72.475 72.475 100,00 0

521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 13.700 3.700 7.367 11.067 80,78 2.633

522151 Belanja Jasa Profesi 18.900 8.300 10.600 18.900 100,00 0



L Diklat Desain Kemasan Angkatan 2 (three In One) 379.700 0 6.200 6.200 1,63 373.500

521211 Belanja Bahan 7.750 0 3.000 3.000 38,71 4.750



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 10.700 0 3.200 3.200 29,91 7.500





M Diklat Desain Kemasan Angkatan 3 (three In One) 179.025 0 600 600 0,34 178.425

521211 Belanja Bahan 7.250 0 0 0 0,00 7.250









REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %


N Diklat Kemasan Angkatan 4 (three In One) 179.025 0 0 0 0,00 179.025

521211 Belanja Bahan 18.300 0 0 0 0,00 18.300








O Diklat Aneka Olahan Cokelat Angkatan 1 (three In One) 126.125 73.700 49.767 123.467 97,89 2.658

521211 Belanja Bahan 7.350 3.750 3.585 7.335 99,80 15



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 11.200 3.700 4.857 8.557 76,40 2.643




P Diklat Aneka Olahan Cokelat Angkatan 2 (three In One) 96.825 4.700 91.355 96.055 99,20 770

521211 Belanja Bahan 7.250 1.500 5.744 7.244 99,92 6



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 8.200 3.200 4.236 7.436 90,68 764

522151 Belanja Jasa Profesi 2.900 0 2.900 2.900 100,00 0


524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 37.000 0 37.000 37.000 100,00 0

Q Diklat Aneka Olahan Cokelat Angkatan 3 (three In One) 106.075 0 8.450 8.450 7,97 97.625

521211 Belanja Bahan 7.250 0 3.250 3.250 44,83 4.000



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 8.200 0 3.200 3.200 39,02 5.000

522151 Belanja Jasa Profesi 12.400 0 2.000 2.000 16,13 10.400





REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

R Diklat Aneka Olahan Cokelat Angkatan 4 (three In One) 137.750 0 0 0 0,00 137.750

521211 Belanja Bahan 16.025 0 0 0 0,00 16.025








S Diklat Aneka Olahan Cokelat Angkatan 5 (three In One) 137.750 0 0 0 0,00 137.750

521211 Belanja Bahan 16.025 0 0 0 0,00 16.025








T Diklat Aneka Olahan Rumput Laut Angkatan 1 (three In

One)

107.225 100.461 3.800 104.261 97,24 2.964

521211 Belanja Bahan 7.250 7.220 0 7.220 99,59 30

521213 Honor Output Kegiatan 1.300 1.300 0 1.300 100,00 0

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 39.425 36.225 3.200 39.425 100,00 0

521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 11.200 10.813 0 10.813 96,54 387


524111 Belanja Perjalanan Biasa 9.000 6.453 0 6.453 71,70 2.547



U Diklat Aneka Olahan Rumput Laut Angkatan 2 (three In

One)

107.000 46.450 59.524 105.974 99,04 1.026

521211 Belanja Bahan 7.325 1.500 5.720 7.220 98,57 105



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 8.200 3.200 4.079 7.279 88,77 921

522151 Belanja Jasa Profesi 11.300 2.900 8.400 11.300 100,00 0



REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %



V Diklat Aneka Olahan Rumput Laut Angkatan 3 (three In

One)

95.525 0 52.624 52.624 55,09 42.901

521211 Belanja Bahan 7.250 0 6.720 6.720 92,69 530



521811 Belanja Barang Untuk Persediaan Barang Konsumsi 8.200 0 7.254 7.254 88,46 946



524114 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota 36.000 0 36.000 36.000 100,00 0

W Diklat Aneka Olahan Rumput Laut Angkatan 4 (three In

One)

137.750 0 0 0 0,00 137.750

521211 Belanja Bahan 7.250 0 0 0 0,00 7.250








X Diklat Aneka Olahan Rumput Laut Angkatan 5 (three In

One)

137.750 0 0 0 0,00 137.750

521211 Belanja Bahan 16.025 0 0 0 0,00 16.025








1830.006 Sarana Dan Prasarana Lembaga Pendidikan Dan

Pelatihan Berbasis Kompetensi

1.072.433 0 198.000 198.000 18,46 874.433 10,65

001 Pembangunan Gedung/bangunan Pelatihan

Berbasis Kompetensi

788.500 0 198.000 198.000 25,11 590.500



REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

008 Gedung Dan Bangunan 788.500 0 198.000 198.000 25,11 590.500

A Gedung Aula (948 M2) 589.000 0 0 0 0,00 589.000

533113 Belanja Modal Upah Tenaga Kerja Dan Honor

Pengelola Teknis Gedung Dan Bangunan

74.000 0 0 0 0,00 74.000

533115 Belanja Modal Perencanaan Dan Pengawasan Gedung

Dan Bangunan

65.000 0 0 0 0,00 65.000

533121 Belanja Penambahan Nilai Gedung Dan Bangunan 450.000 0 0 0 0,00 450.000

B Ruang Belajar 91.500 0 90.800 90.800 99,23 700

533121 Belanja Penambahan Nilai Gedung Dan Bangunan 91.500 0 90.800 90.800 99,23 700

C Gedung / Bangunan Lsp,tuk Dan Lobby Asrama 108.000 0 107.200 107.200 99,26 800

533121 Belanja Penambahan Nilai Gedung Dan Bangunan 108.000 0 107.200 107.200 99,26 800

002 Pengadaan Peralatan Dan Fasilitas Pelatihan

Berbasis Kompetensi

108.933 0 0 0 0,00 108.933

007 Peralatan Dan Mesin 108.933 0 0 0 0,00 108.933

A Pengadaan Peralatan Untuk Ruang Kerja Pegawai 93.933 0 0 0 0,00 93.933

532111 Belanja Modal Peralatan Dan Mesin 93.933 0 0 0 0,00 93.933

B Pengadaan Peralatan Mesin Penunjang Gedung

Workshop

15.000 0 0 0 0,00 15.000


003 Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan

Komunikasi Pelatihan Berbasis Kompetensi

175.000 0 0 0 0,00 175.000

007 Peralatan Dan Mesin 175.000 0 0 0 0,00 175.000

A Pengadaan Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi

Sebagai Penunjang Aktifitas Perkantoran Dan

Kediklatan

175.000 0 0 0 0,00 175.000


1830.994 Layanan Perkantoran 4.128.243 620.534 374.884 995.418 24,11 3.132.825 44,52

001 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 2.185.379 436.142 155.547 591.689 27,07 1.593.690

001 Gaji Dan Tunjangan 2.185.379 436.142 155.547 591.689 27,07 1.593.690

A Pembayaran Gaji Dan Tunjangan 2.185.379 436.142 155.547 591.689 27,07 1.593.690

511111 Belanja Gaji Pokok Pns 1.302.588 325.139 106.313 431.452 33,12 871.136

511119 Belanja Pembulatan Gaji Pns 24 5 2 6 26,98 18

511121 Belanja Tunj. Suami/istri Pns 105.144 26.378 8.568 34.946 33,24 70.198

511122 Belanja Tunj. Anak Pns 32.795 7.766 2.519 10.285 31,36 22.510

511123 Belanja Tunj. Struktural Pns 37.440 8.640 1.620 10.260 27,40 27.180

511124 Belanja Tunj. Fungsional Pns 44.850 13.150 4.850 18.000 40,13 26.850



REALISASI

SISA REAL.

FISIK

S.D.

BULAN

LALU

BULAN

MARET TOTAL %

511125 Belanja Tunj. Pph Pns 62.903 2.738 881 3.620 5,75 59.283

511126 Belanja Tunj. Beras Pns 86.513 20.929 6.807 27.737 32,06 58.776

511129 Belanja Uang Makan Pns 271.920 19.246 19.936 39.182 14,41 232.738

511147 Belanja Tunj. Lain Lain Termasuk Uang Duka Pns

Dalam Dan Luar Negeri

12.277 0 0 0 0,00 12.277

511151 Belanja Tunjangan Umum Pns 71.825 12.150 4.050 16.200 22,55 55.625

512211 Belanja Uang Lembur 157.100 0 0 0 0,00 157.100

002 Terselenggaranya Operasional Dan Pemeliharaan

Perkantoran

1.942.864 184.391 219.337 403.729 20,78 1.539.135

002 Operasional Dan Pemeliharaan Kantor 1.942.864 184.391 219.337 403.729 20,78 1.539.135

A Operasional Perkantoran Dan Pimpinan 905.810 96.295 43.637 139.932 15,45 765.878

521111 Belanja Keperluan Perkantoran 60.870 28.482 2.780 31.262 51,36 29.608

521114 Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat 6.000 500 500 1.000 16,67 5.000

521115 Honor Operasional Satuan Kerja 114.840 9.570 9.570 19.140 16,67 95.700

521119 Belanja Barang Operasional Lainnya 30.520 0 0 0 0,00 30.520

522111 Belanja Langganan Listrik 330.300 29.463 20.240 49.703 15,05 280.597

522112 Belanja Langganan Telepon 45.000 7.341 3.373 10.714 23,81 34.286

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin 149.680 4.925 3.508 8.433 5,63 141.247

524111 Belanja Perjalanan Biasa 168.600 16.014 3.667 19.681 11,67 148.919

B Pengamanan Gedung Dan Layanan Kantor 360.920 28.000 28.000 56.000 15,52 304.920

521111 Belanja Keperluan Perkantoran 360.920 28.000 28.000 56.000 15,52 304.920

C Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran /

Workshop

657.365 52.539 147.700 200.239 30,46 457.126

523111 Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung Dan Bangunan 353.305 52.539 144.650 197.189 55,81 156.116

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin 239.060 0 3.050 3.050 1,28 236.010

523133 Belanja Biaya Pemeliharaan Jaringan 65.000 0 0 0 0,00 65.000

D Terselenggaranya Pertemuan / Jamuan Bagi Delegasi /

Misi / Tamu

18.769 7.558 0 7.558 40,27 11.211

521219 Belanja Barang Non Operasional Lainnya 18.769 7.558 0 7.558 40,27 11.211

T O T A L 11.563.648 1.013.335 1.021.244 2.034.578 17,59 9.529.070 28,71


3. Hambatan dan kendala pelaksanaan.

Pelaksanaan kegiatan pada Triwulan I secara umum sudah terlaksana

sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya namun pada pada

penyelenggaraan pelatihan berbasis kompetensi sistem 3 in 1 outputnya sebanyak

600 orang pada RKAKL tidak sesusai dengan yang terdapat pada perjanjian kinerja

yang seharusnya 950 orang hal ini dikarenakan adanya kebijakan kepala pusdiklat

untuk menambah output peserta diklat 3 in 1.

4. Langkah Tindak Lanjut

Langkah tindak lanjut yang harus dilakukan berkaitan dengan kendala

tersebut adalah untuk selanjutnya perlu dilakukan revisi dipa untuk mengubah

output dari SDM industri berbasis spesialisasi dan kompetensi (terselenggaranya

pelatihan berbasis kompetensi sistemm 3 in 1 sehingga terjadi kesesuaian data.


BAB IV

PENUTUP

Laporan Triwulan I tahun 2016 Balai Diklat Industri Makassar dengan realisasi

anggaran kegiatan sampai dengan Triwulan I sebesar Rp. 2.034.578.000,- atau sebesar

17,59 persen dan realisasi fisik sebesar 28,71 persen menghadapi beberapa kendala dan

hambatan yang telah diupayakan dengan tindak lanjut sebagaimana yang telah

dijelaskan pada BAB IV.

Demikian laporan ini disusun untuk dijadikan bahan evaluasi bagi Balai Diklat

Industri Makassar sendiri terhadap pelaksanaan seluruh kegiatan dan pencapaian

keluaran serta bahan pertimbangan bagi pelaksanaan realisasi anggaran triwulan

selanjutnya.

Documents

LAPORAN PENGENDALIAN DAN EVALUASI PELAKSANAAN …bdimakassar.kemenperin.go.id/img/gallery/15247204291Laporan-PP39... · Rencana Kerja (Renja) serta laporan evaluasi. Triwulan I tahun