UNA PUBLICACIÓN DE TRIODOS BANK - NÚMERO 41 - PRIMAVERA 2017 - WWW.TRIODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: ENTENDER EL CAMBIO MINIPUNTO PARA EL MEDIO AMBIENTE ODS Y BANCA ÉTICA HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE DESTINO: INCLUIR PARA TRANSFORMAR ENTREVISTA A CHRISTIANA FIGUERES FINANCIACIÓN EN POSITIVO CULTURA EN PAPEL

REVISTATRIODOS

LA

LOS ODSY LA

BANCAÉTICA

REVISTATRIODOS

Nº 4106 Reciclaje de cercanía

16Entrevista a Christiana Figueres

20Lecturas

culturalespara

coleccionar

04 CEAR gana el Premio Triodos Empresas

13Escuelaa ritmo de rocken A Coruña

14 Discapacidad, empleo y hoteles de calidad 13La appdel consumoresponsable

13 De la huerta a la cesta de la compra

índice

04 Editorial“Está abierta la oportunidad de intervenir, de participar en el cambio y de vivir en coherencia con los ideales”.

06 Minipunto para El MEdio aMbiEntECeltibérica de Minipuntos Limpios es una empresa asturiana que facilita la recogida selectiva de pequeños residuos sólidos de uso doméstico.

08 los ods y la banca ética¿Cómo contribuye Triodos Bank a través de su actividad bancaria a alcanzar los ambiciosos Objetivos de Desarrollo Sostenible?

12 FiEsta dE la banca con valorEsUna nueva oportunidad para conocer en persona los proyectos y entidades financiadas por Triodos Bank y disfrutar de un día inolvidable.

14 dEstino: incluir para transForMarLos alojamientos de Ilunion Hotels fomentan la integración laboral de personas con discapacidad.

16 cliMa dE urgEnciaEntrevista a Christiana Figueras, secretaria ejecutiva de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático.

19 Financiación En positivoTriodos Bank triplicó en España en 2016 su crecimiento en préstamos a empresas e iniciativas con alto valor social, cultural o medioambiental.

20 cultura En papElLos lectores siguen apreciando la lectura reposada de las revistas especializadas en temáticas culturales.

HIPOTECATRIODOS

MI VIVIENDA ES SOSTENIBLE. La Hipoteca Triodos le permite incorporar criterios de sostenibilidad en la adquisición de su vivienda.Porque cuanto mayor sea la calificación energética de su casa, menor interés paga por su hipoteca.Más información en:www.triodos.es

EDITORIALMikel García-Prieto

NOTICIAS TRIODOS NOTICIAS TRIODOS4 5

Entender la naturaleza del tiempo de transfor-mación que vivimos es una fuente de vitalidad e inspiración. Está abierta la oportunidad de intervenir y participar en el cambio y de vivir comprometido con los ideales. Esta época de transición entre los valores del siglo XX, que se tornan caducos pero siguen marcando la agenda, y los nuevos que trae el siglo XXI nos confronta con el dilema propio del ser humano: la relación entre el yo y lo social. Pone a prueba nuestro ejercicio de libertad, en un contexto cada vez más polarizado entre el interés propio y la responsabilidad social generada por nues-tra mayor consciencia sobre las necesidades de la humanidad y del planeta. La iniciativa para con lo social y concebir la profesión, el emprendimiento, la empresa y la economía como una expresión esencialmente altruista y propia del ser humano son una exigencia de la sociedad contemporánea. El emprendimiento altruista, independientemen-te de su forma, entendido como una toma de iniciativa al servicio de la sociedad desde un ideal, nada tiene que ver con una concepción desnaturalizada y materialista del emprendi-miento basada en el beneficio propio.En Triodos Bank nos ponemos cada día al servicio de personas y organizaciones que se comprometen con un propósito en la vida, y que se ponen en actividad asumiendo con determinación riesgos personales y profesiona-les, demostrando cómo es posible recuperar el propósito último de la economía a través de la iniciativa y el emprendimiento social.El ejemplo de los finalistas de la tercera edición del Premio Triodos Empresas o los cientos de iniciativas publicadas en nuestra web son dignos de reconocimiento por sus ideas, su coraje y su labor. Qué mejor manera de hacer el cambio que caminar junto a ellos.

Cordialmente,

Mikel García-Prieto ArrabalDirector general de Triodos Bank

ECONOMÍA SOCIALEl Ayuntamiento de Madrid y cinco entidades financieras, entre las que figura Triodos Bank, han suscrito un convenio para facilitar financiación a entidades de economía social en condiciones ventajosas para impulsar proyectos y fomentar el empleo. 30 DE MAYODentro de los desayunos que cada mes organiza Spainsif, el Foro Español de lnversión Socialmente Responsable, el de mayo estará dedicado a conocer el Plan de pensiones con impacto de Triodos Bank. Será el 30 de mayo a las 9.00 h en el Rectorado de la UNED.

AGMLa Junta Anual General de titulares de certificados del banco se celebrará en Zeist, Holanda, el próximo 19 de mayo. Más información en: www.TRIODOS.COM

NO PAPEL¿Quiere dejar de recibir esta revista en papel? Suscríbase gratis a La Revista Triodos online y reciba avisos de nuevos artículos por e-mail: www.REvISTA-TRIODOS.COM

Triodos Bank organizará un Encuen-tro Anual Informativo en sus oficinas centrales de Las Rozas de Madrid para fomentar el diálogo con sus grupos de interés. Peter Blom, CEO internacional del Grupo Triodos y Mikel García-Prieto, director general de Triodos Bank en España, presentarán los resultados y previsiones de crecimiento del banco a nivel internacional y de país, así como los próximos desarrollos y retos futuros. Habrá espacio para las preguntas y el encuentro. El acto se dirige tanto a los 8.400 titulares de certificados de depó-sito en España como a aquellos clientes y otros grupos de interés que deseen asistir a la jornada. www.TRIODOS.ES

ENTENDEREL

CAMBIO

5MAYO

CEARGANADORA

El 32% de los votos de internautas en el Premio Triodos Empresas fueron para la Comisión Española de Ayuda al Refu-giado (CEAR), que fue la ganadora de la edición de 2016 con un premio único de 10.000 euros. El anuncio se hizo durante el 3er Encuentro de Empresas con va-lores el pasado 26 de enero, centrado en “La persona y la iniciativa”, donde se conversó con los seis finalistas de esta tercera edición.Estrella Galán, secretaria general de CEAR, visiblemente emocionada, de-claró: “Hemos visto mucho dolor, y este premio es para tantos refugiados que han pasado cada día por nuestras vidas y que nos han dado tanto”. Agradeció el trabajo de todo el equipo de CEAR, “que está cada día al pie del cañón en esta travesía tan dura y compleja” y dedicó unas palabras a Triodos Bank “porque en un momento delicado para nosotros nos tendió un puente, eso que nosotros tra-tamos de hacer cada día. Y por supuesto, gracias a todos los que nos han votado”, concluyó Galán.

+29,3 MILLONES € Triodos Bank cerró 2016 con un bene-ficio neto de 29,3 millones de euros, un 28% menos que el ejercicio anterior. Este descenso, en línea con lo espera-do, se explica principalmente por los bajos tipos de interés y la contribución requerida en 2016 al Sistema de Garan-tía de Depósitos holandés. La rentabili-dad financiera (ROE) del banco en 2016 fue de 3,5%. El banco aumentó su balance un 11%, gracias al continuo crecimiento de los fondos confiados y la captación de nuevo capital social. El patrimonio total gestionado por el Grupo Triodos, que comprende las actividades bancarias de Triodos Bank, la banca privada y los fondos de inversión internaciona-les, creció un 9%, hasta sumar 13.500 millones de euros. El número de clientes creció un 7,4%, sumando 652.000 clientes entre los cinco países donde el banco cuenta con sucursales: España, Holanda, Bélgica, Reino Unido y Alemania. Más de un tercio de los clientes del grupo corres-ponden a España, con 224.000.www.TRIODOS.ES

HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE

Minipunto para el Medio aMbiente

Minirreciclaje de cercaníaSegún el instituto nacional de estadísti-ca, cada español generó en 2014 la cifra más baja de residuos en lo que va de siglo, y es la nada despreciable cantidad de 460 kg. residuos orgánicos, papel y cartón, envases, metales y residuos peligrosos son los materiales que acaban en mayor medida en desuso. ¿adónde van?la cultura del reciclaje está en auge en españa y en gran parte es posible gracias a iniciativas que lo facilitan. ¿Qué excusa podemos dar para no reciclar si nos ins-talan a la vuelta de la esquina minipuntos limpios para ocho tipos diferentes de residuos? los emprendedores Fernando riera y ana real lo pusieron muy fácil a los vecinos del municipio asturiano de el entrego poniendo en marcha Celtibéri-ca de Minipuntos limpios en 2013, una iniciativa que ofrece a los ayuntamientos la instalación de un contenedor con un diseño innovador para reciclar pilas y baterías, tapones de plástico y de cor-cho, cartuchos de tinta y tóner, móviles y cargadores, cd y dvd, bombillas de bajo consumo y tubos fluorescentes.Se trata de “acercar al ciudadano la recogida selectiva de pequeños residuos sólidos de uso doméstico, sensibilizan-do y transmitiéndole la importancia de reciclar, enseñarle cómo separar y de-positar los distintos residuos”. Con estos minipuntos no solo se reciclan los resi-duos más habituales, sino que además se garantiza la recogida, clasificación y transporte de todos ellos hasta el punto limpio sin necesidad de que el ciudada-no tenga que desplazarse hasta cada

uno de ellos. por tanto, estos “tótems de reciclaje” hacen de refuerzo a los puntos limpios existentes y ya forman parte del paisaje urbano de decenas de munici-pios de asturias y Madrid, como lo hacen una papelera, un banco o una parada de autobús.Cada uno de estos minipuntos reco-ge cada año hasta 800 kg de residuos, siendo en su mayor parte pilas y carga-dores los materiales depositados (342 kg), seguidos de los tapones de plástico y corcho (176 kg) y de las bombillas (54 kg), en consonancia con las tendencias habi-tuales de materiales que más se reciclan en españa. Gracias a la financiación de Triodos Bank ha sido posible la instalación de seis de estos puntos de reciclaje en asturias desde el verano de 2015.

Un eslabón en la cadena de reciclajeen Celtibérica de Minipuntos limpios son unos apasionados del reciclaje y, además de facilitarlo, divulgan sobre la estrategia del tratamiento de residuos, especial-mente a través de sus perfiles en redes sociales o colaborando en eventos como la XXii limpieza submarina del puerto de Cudillero en octubre de 2016. en sus mensajes destacan siempre las cuatro r: “reducir el consumo material, reutili-zar para dar una segunda vida al objeto, reciclar los residuos introduciéndolos en un nuevo ciclo de vida y por último reparar los materiales que se rompen sin nece-sidad de que acaben en un punto limpio”, destaca riera.Y es que reciclar tiene grandes beneficios sobre el medio ambiente. por un lado, el ahorro energético y del uso de recursos naturales, y por otro, la reducción del con-sumo, de los desperdicios y de los índices de contaminación. Mención aparte mere-ce el beneficio de la creación de empleo y de una nueva economía verde, que según el informe Más trabajo, menos basura, elaborado por amigos de la tierra euro-pa, sería necesario crear hasta 750.000 puestos de trabajo en la ue para reciclar el 70% de los principales residuos muni-cipales en el año 2020, algo que permitiría ahorrar el equivalente a la emisión de 148 millones de toneladas de gases de efecto invernadero.tanto riera como real inciden además en la importancia de involucrarse en las acciones que en los municipios se ponen en marcha en fechas clave, como el 25 de marzo con la Hora del planeta, el 22 de abril, día de la tierra, o el 17 de mayo, día Mundial del reciclaje.

Larga vida al reciclajedesde Celtibérica de Minipuntos lim-pios destacan la importancia de dar una segunda vida a los materiales. por ello, una de sus actividades es la donación de tapones de corcho a una entidad murcia-na que reutiliza el material para fabricar tablas de surf.

CELTIBéRICA DEMINIPUNTOS LIMPIOS

“Debemos perseguir las cuatro r: Reducir, Reutilizar, Reciclar y Reparar”Fernando Riera y Ana Real, promotores de Celtibérica de Minipuntos Limpios

Un plan histórico¿Es aceptable que 836 millones de perso-nas en el mundo continúen viviendo en la pobreza extrema? La respuesta es obvia y, sin embargo, no es posible progresar sin cono-cer algo más de contexto. El cambio desde 1990, cuando la cifra era de 1.900 millones de personas en esta situación y se pusieron en marcha los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) de Naciones Unidas, es incontestable.Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) renuevan y amplían el compromiso de la comunidad internacional, con metas como buscar por primera vez el “fin de la pobreza” (ODS 1). Entre 2016 y 2030, las nuevas metas involucrarán a todo el mundo, no solo a los países en desarrollo como hacían los ODM, y exigen una mayor contribución del sector privado a su financiación. Respondiendo a la llamada de la ONU, empresas como Triodos Bank quieren ser un catalizador para la necesaria transformación de la economía y las finanzas que requiere el nuevo desafío. Metas como promover la agri-cultura sostenible (incluida en el Objetivo de Desarrollo Sostenible 2), garantizar el acceso a una energía segura y sostenible (ODS 7), promover un trabajo decente (ODS 8) o ir hacia modalidades de consumo y producción responsables (ODS 12) coinciden con los focos clave a donde se dirige la financiación de Triodos Bank desde 1980.

Financiar el cambioAl igual que con el Acuerdo de París sobre Cambio Climático, el foco en el papel de las empresas es fundamental para que los ODS marquen el camino hacia una economía con impacto positivo y no se queden en una mera declaración de intenciones.

Dentro del ámbito empresarial, el sector financiero desempeña un papel fundamental hacia un desarrollo sostenible a largo plazo. Ya sea a través de los mercados de capitales o de la financiación directa, los bancos tienen una posición estratégica en el mundo eco-nómico para promover la financiación del cambio necesario.Cuando la ONU calcula que faltan entre 5 y 7 billones anuales de inversión del sector pri-vado para lograr los ODS, se producen pasos hacia ello. En Holanda, bancos, incluyendo a Triodos Bank, y también compañías de segu-ros y planes de pensiones del país han presen-tado un trabajo conjunto ante el Gobierno y el Banco Central de ese país. A través de él, muestran su disposición activa para que su actividad financiera contribuya directamente a los ODS. Las entidades realizan recomen-daciones como “convertir la inversión en ODS en la nueva normalidad, animando y haciendo posible que todos los inversores particulares inviertan con impacto positivo”. Para ello, proponen a las instituciones infor-mar más ampliamente sobre la oportunidad de los Objetivos y una mayor facilidad a nivel de regulación para invertir con valores.“La urgencia de cambiar la manera en que

el sector financiero analiza la inversión y la manera en que los inversores utilizan actual-mente su dinero es más que evidente”, afirma Marilou van Goldstein, directora de Triodos Investment Management, gestora de los fon-dos de inversión socialmente responsables y de impacto de Triodos Bank. Esta necesidad apremiante de replantear la actividad finan-ciera “la podemos ver en el cambio climático, las migraciones masivas y el agravamiento de la desigualdad social en el mundo. Afecta directamente a todos los países y a todas las personas”.A nivel internacional, se ha logrado definir por primera vez unos Principios para el Impacto Positivo en las Finanzas. Triodos Bank ha participado junto a una veintena de bancos de todo el mundo en este traba-jo promovido por la Iniciativa Financiera del Programa de Naciones Unidas por el MedioAmbiente (UNEP-FI, en sus siglas en inglés). Los principios recogen que existen inversiones que promueven el desarrollo económico, medioambiental y social y reco-nocen que es necesario adecuar los procesos bancarios para identificarlas mejor e infor-mar con transparencia, para que los inverso-res y reguladores actúen en consecuencia.

INVERSIÓN POSITIVANaciones Unidas ha definido por primera vez de forma oficial qué son las finanzas con impacto positivo: “Son aquellas que sir-ven para financiar una actividad empresarial con impacto positivo. Es decir, las que ac-túan para lograr una contribución positiva a uno o más de los tres pilares del desarrollo sostenible (económi-co, medioambiental y social), una vez que se ha identificado y mitigado cualquier potencial impacto negativo en estos pilares”. La definición forma parte de la Ini-ciativa Financiera del Programa de la ONU por el Medio Ambien-te, en la que participa Triodos Bank.

texto XAvIEr HErváS

9

María de Pablo, directora de Banca de Empresas e Instituciones de Triodos Bank

“Cada vez hay más empresas y organizaciones que están cambiando sus sectores y los trascienden, transformando la sociedad”

REPORTAJE8

DE LOS DERECHOS A LOS HECHOS. Aún queda por recorrer en el camino que ya señaló la Declaración Universal de los Derechos Humanos hace casi 70 años. Hoy es un momento decisivo para lograrlo de la mano de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (2016-2030), históricos por su ambición. ¿De qué manera contribuye a ellos Triodos Bank?

LOS ODS Y LA

BANCA ÉTICA

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sucesores de

los ODM, plantean por primera vez erradicar la pobreza extrema en el mundo entre 2016

y 2030.

Duplicar el ritmo global de mejora de la eficiencia energética

es clave en la lucha contra el cambio

climático, una de las metas ambientales de

los ODS.

Entre 1990 y 2015, los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) consiguieron reducir de 1.900 a 836 millones el número de personas que viven con menos de 1,25 $/día.

-56 %POBREZA EXTREMA 0

NUEVO OBJETIVO DE POBREZA

x 2EFICIENCIA

ENErGÉTICA

11

James Vaccaro, director de Estrategia Cor-porativa de Triodos Bank e involucrado en la iniciativa, explica que “estos principios buscan cubrir el déficit de inversión necesario hacia una economía futura baja en carbono, alcan-zando los Objetivos de Desarrollo Sostenible y desplazando las finanzas convencionales más allá de la gestión del riesgo financiero y hacia un impacto positivo”.

Sectores transversalesNo todo son avances en el mundo de hoy. También “aumentan las desigualdades” y “el cambio climático puede hacer retroceder los logros alcanzados en las últimas décadas”, según la ONU. En respuesta a ello, los Objeti-vos de Desarrollo Sostenible “abarcan más que los ODM”, con la pretensión de afrontar las desigualdades, el cambio climático, la preser-vación de los océanos, el consumo y la produc-ción sostenibles o la paz y la justicia, citando algunos de sus ámbitos de actuación.Unos desafíos transversales y urgentes que confluyen con una “mayor presencia de empresas y organizaciones que, con su inicia-tiva y espíritu innovador, están cambiando sus sectores y los trascienden, lo que está transfor-mando la sociedad”, según la opinión de María de Pablo, directora de Banca de Empresas e Instituciones de Triodos Bank.Iniciativas como Pont Alimentari, que vincula excedentes alimentarios de restaurantes y supermercados y los conecta con personas con necesidades no cubiertas, con financiación de banca con valores, marcan la diferencia en más de un ámbito de actividad. En este caso, actúan tanto en lo social como a favor de la sostenibilidad medioambiental (ODS 2, ham-bre cero, entre otros mediante la producción sostenible de alimentos).Otras veces son los ámbitos cultural y social los que suman. Ocurre con World Education Berkshire y su Centro de Solidaridad Inter-nacional de Reading, iniciativa financiada por Triodos Bank en Reino Unido. Se trata, a la vez, de un espacio de encuentro ciudadano y formación social y medioambiental (ODS 4, calidad educativa y promoción del desarrollo sostenible). Es algo que está también especial-mente presente en la financiación relevante y continuada de Triodos Bank a las industrias culturales europeas (ODS 11, que incluye la protección del patrimonio cultural), con un 13,8% de la cartera total de financiación en 2016. O en el trabajo por la igualdad de género (ODS 5) de entidades como la asociación Mu-jeres Supervivientes de Violencias de Género, organización de intervención y sensibilización que trabaja desde Sevilla con apoyo financiero de Triodos Bank. A su vez, Zinnae, cliente de la entidad en Zaragoza, desarrolla un cambio cultural y ambiental a través de sistemas innovadores de jardinería con ahorro de agua (ODS 6, que incluye el consumo hídrico eficiente) y, como clúster de innovación, busca ser un factor de desarrollo económico sostenible, asociando a empresas y centros tecnológicos.

Impacto realLas inversiones de Triodos Bank y los fondos de inversión que gestiona el grupo contribuye-ron en 2016 a generar energía verde suficiente para suplir las necesidades de electricidad de 1,2 millones de hogares europeos durante un año (ODS 7, por la energía asequible y no contaminante), ayudaron a 2 millones de per-sonas a recibir educación (ODS 4, educación de calidad) y ofrecieron inclusión financiera a 13,7 millones de ahorradores y 20,2 millones de prestatarios en países en desarrollo, a través de 100 instituciones de microcrédito (ODS 1,

que contempla la inclusión financiera entre los factores necesarios para terminar con la pobreza).Estos y otros datos de impacto no financiero se publican cada año en el informe de impacto que recoge la memoria integrada de Triodos Bank. Para profundizar en su enfoque de transparencia y reporte, el banco prevé inte-grar los ODS en su medición de impacto en su próximo informe anual. Isabel Garro, directora general de la red espa-ñola del Pacto Mundial, entidad de la ONU que promueve la participación del sector privado en los Objetivos, destaca que “para alcanzarlos, lo importante es enfocar las ac-ciones desde el punto de vista de la globalidad. Por eso no se entienden como una manera de refrescar la RSE”. Igualmente, considera que “las acciones de sostenibilidad ya no se ven como una evitación del riesgo, sino como un factor de oportunidad. Y los ODS van a ayu-darnos a encontrar oportunidades de negocio en el desarrollo sostenible; no solo a no tener impactos negativos en nuestros grupos de interés”.

Una invitación pluralLos ODS invitan a todos -instituciones, ciudadanía y empresas- a influir en el devenir social y ambiental del planeta, a través de las decisiones económicas de consumo, ahorro e inversión. Desde Naciones Unidas recuerdan que pequeños y grandes gestos, que clasifican en “cosas que se pueden hacer desde el sofá” o “siendo un buen vecino” también cuentan para alcanzar los Objetivos. Apelan a reco-mendaciones sencillas como “ahorrar electri-cidad enchufando los electrodomésticos en una regleta y desconectándolos cuando no los utilice” o “hacer uso del derecho a elegir a los líderes de su país y comunidad local”, recordando la importancia de la participación cívica.Ante la tentación del desánimo, cabe recordar utopías que hoy son una realidad. Por ejem-plo, cerca del 50% de las inversiones globales en nuevas infraestructuras de producción eléctrica se concentran ya en la generación de energías renovables (2015) y en China 250 millones de motocicletas eléctricas están circulando ya por sus carreteras.Lo destaca Achim Steiner, que ha sido direc-tor ejecutivo del Programa de la ONU para el Medio Ambiente entre 2006 y 2016. El experto medioambiental ve una esperanza muy real en iniciativas ciudadanas y empre-sariales como la actual corriente de “desin-versión”, que aboga por evitar la financiación de ámbitos que resulten dañinos, como los combustibles fósiles, en lo que fueron pione-ras las entidades de banca con valores y que empieza a extenderse también gracias a la presión social. “La generación actual, es decir usted y yo, vamos a tomar decisiones que excluirán totalmente ciertas opciones para la generación siguiente”, explica.No son tan lejanos los tiempos en los que la economía o la actividad de los bancos solo se asociaban con la pura rentabilidad económica. El consumo responsable, también de servicios bancarios, empieza a cambiar el discurso global. Hoy, iniciativas empresariales con im-pacto positivo como las que financia Triodos Bank han dejado de ser una gota en el océano, y en línea con el último de los objetivos (ODS 17, alianzas), el propio banco se suma a las más de 2.000 empresas B Corp en el mundo que usan el poder de los negocios para mejorar el planeta, o a la red de bancos sostenibles de los cinco continentes que forman la Alianza Global para una Banca con Valores. ¿Es o no posible cambiar el mundo?

10REPORTAJE

169 METASLos 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible se despliegan en 169 metas concretas, como que todos los niños y niñas del globo tengan por fin acceso efectivo a educación primaria y secundaria en 2030 o que, para 2020, se proteja al menos el 10% de las zonas costeras y marinas del planeta, priorizando las de ma-yor valor ambiental. La ONU trabaja en indi-cadores para realizar un seguimiento ade-cuado de la evolución en el cumplimiento de estas metas.

UNO DE lOS FAcTORES qUE hAcEN RElEVANTE a la llamada Agenda 2030, que recoge los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, es la rara unanimidad que ha logrado. Todos los países formantes de Naciones Unidas se han comprometido a ellos y a elaborar planes de acción estatales para alcanzarlos. En contraste con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), también destaca que se incluye entre los objetivos la reducción de la pobreza, pero esta vez también se integran múltiples metas sociales, ambientales y económicas.

ESTA ES lA cIFRA ANUAl con la que el sector privado debería contribuir entre 2015 y 2030, a través de inversiones con impacto positivo, para poder alcanzar los ODS, según la estimación de Naciones Unidas.

PARA lUchAR cONTRA lA DESIgUAlDAD en todos los países, también en los desarrollados, los Objetivos incluyen la meta de conseguir que el 40% de la población más pobre en cada estado incremente su renta a mayor ritmo que el resto de la sociedad. Con este fin, los ODS plantean, entre otros, “adoptar políticas, en especial fiscales, salariales y de protección social, y lograr progresivamente una mayor igualdad”.

REDUcIR A lA MITAD El DESPERDIcIO de alimentos per cápita a nivel mundial, es otra de las metas de los ODS. El objetivo debería cumplirse en 2030 e implica la venta al por menor, el comportamiento de los consumidores y las cadenas de producción y distribución, incluyendo las pérdidas posteriores a las cosechas.

BIllONES DE INVERSIÓN >

5-7

cON UN FIN cOMúN >

193 PAÍSES

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DE DESPERDIcIO >-50%

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APÚNTESE

3 junio 2017

Fiesta de la banca con valores

12NOTICIAS

Triodos Bank informa con total transparencia de las empresas y proyectos que financia con el dinero de sus clientes. Descubra más historias en www.triodos.es

Historias de la banca transparente

ASOCIACIÓN JUVENIL YOAR. Creada en 1995 por jóvenes de los barrios pamploneses de La Milagrosa y Azpilagaña, esta asociación ofrece actividades de ocio educativo a menores de ambos barrios, especialmente aquellos en riesgo de exclusión o desprotección. Talleres variados, ludoteca, excursiones… todo pensado para que niños y niñas aprendan jugando.

ÁMATE. La Asociación Cáncer de Mama Tenerife (Ámate) se creó en 2006 para dar apoyo psicosocial a personas con cáncer de mama y sus familias. Desarrolla actividades de diversa naturaleza, desde visitas a hospitales y acompañamiento en tratamientos hasta desfiles o travesías a nado, además de charlas de prevención y detección precoz de cáncer de mama.

FARMIDABLE. De los agricultores y productores locales a las familias, mediante pedidos directos que pueden recogerse en el colegio. Es el modelo de distribución de alimentos ecológicos que propone Farmidable para crear un comercio más justo, fomentar el consumo de cercanía, formas de producción ecológicas y una alimentación sana.

ROCk SChOOL CORUñA. Guitarra, batería, bajo, voz y teclados son la especialidad de este centro de enseñanza de música moderna, que prepara a sus alumnos para superar con éxito los exámenes oficiales de Rockschool, en funcionamiento desde su gestación en Inglaterra en 1991. También es un espacio de encuentro entre músicos aficionados y profesionales.

El próximo sábado 3 de junio celebraremos la segunda edición de la Fiesta de la banca con valores, en la que Triodos Bank invita a sus clientes a conocer de cerca proyectos con un gran valor social, cultural o medioam-biental financiados en su región.En su pasada edición, celebrada en junio de 2016, participaron alrededor de 1.200 clientes de toda España, que pudieron experimentar en primera persona qué hace el banco con su dinero: desde jugar un par-tido de baloncesto en silla de ruedas hasta realizar una cata de vino ecológico o un taller de teatro. En total, 14 proyectos culturales, 10 medioambientales y 6 iniciativas sociales abrieron sus puertas y acercaron su trabajo diario a los clientes visitantes, que califica-ron la experiencia con un 8,6 sobre 10 y, en un 98%, manifestaron su interés por repetir si hubiera una segunda edición.¿Qué proyectos se podrán visitar este año y qué actividades estarán programadas? Más información y registro próximamente en: www.TRIODOS.ES

03/06 FIEsTA DE LABANCA CoN

vALoREs

Realizar un consumo responsable en nues-tras compras diarias es más fácil gracias al servicio del Consumo Responsable Triodos. Ya sea a través de la página web o de la app para dispositivo móvil (disponible para ios y Android) los usuarios pueden localizar más de 1.000 establecimientos que trabajan con banca ética. Un paso más para conectar a personas y comercios que juntos quieren mejorar el mundo. A través de la aplicación, además, los clien-tes de Triodos Bank pueden acceder a su Banca Móvil, así como a un mapa con los cajeros más cercanos donde poder disponer de efectivo sin comisión. La app también permite consultar en el móvil o tableta los artículos más leídos en los canales del banco y la agenda con los próximos eventos.www.CONSUMORESpONSABLE-TRIODOS.ES

La app DEL CONSUMO RESpONSABLE

SEMBRAR FUTURO

TIEnE pREMIo

La posibilidad de cultivar un huerto eco-lógico en un centro educativo supone una oportunidad pedagógica única para abordar y prolongar contenidos del aula y favorecer el aprendizaje global. Con el objetivo de premiar estas iniciativas innovadoras, la Fundación Triodos y la Asociación Vida Sana convocan cada año el Premio Huertos Edu-cativos Ecológicos.Esta 4ª edición está abierta a la participa-ción de centros educativos de todo el terri-torio nacional que a lo largo del curso 2016-2017 hayan desarrollado un proyecto o una experiencia vinculada al huerto educativo ecológico.El premio establece cuatro categorías: Infantil, primaria, secundaria y Agricultura social, destinada esta última a proyectos de horticultura social y educación no obligatoria que promuevan la inclusión social o la mejo-ra de la salud física y mental de las personas, a través de la agricultura ecológica. El plazo para la presentación de candidaturas es del 1 de junio al 15 de julio de 2017. Más informa-ción y bases legales disponibles en: www.FUNDACIONTRIODOS.ES www.hUERTOSEDUCATIVOS.ORg

14INNOVACIÓN SOSTENIBLE

Integración en la plantillaPara Ilunion Hotels, una de las 50 líneas en las que se ramifica la actividad del Grupo Ilunion, esta declaración de intenciones se hace patente en todas las facetas de su día a día y en todos los niveles: “La normalización de la discapacidad la hacemos de dentro a fuera, al contar con perso-nas con discapacidad en nuestra plantilla, esta sensibilidad forma ya parte de los integrantes de Ilunion Hotels desde que se incorporan a su centro de trabajo”, nos comenta el directivo cuando le preguntamos por el compromiso de la firma. Todo empieza con sus trabajadores. De sus 725 empleados, más del 30% son personas con algún tipo de discapacidad. Paradigmáticos en este sentido son cinco de los establecimientos que integran la cartera de la marca, que funcio-nan como centros especiales de empleo. Esto les hace únicos en la planta hotelera española aunque se conocen ejemplos de albergues y hostales con la misma particularidad. “Es un

“Nuestra cadena hotelera tiene como objetivo fundamental hacer un mundo mejor, más justo, más solidario y más generoso”. Así describía Ilunion Hotels su director general, José Ángel Preciados, mientras recogía el Premio de la Ética en la última edición de Fitur.

texto VÍCTOR REGIDOR fotos ILUNION HOTELS

15

proyecto novedoso con el que estamos demostrando al mundo y especialmente al sector del turismo, primer motor de la economía nacional, nuestra confianza en este colectivo, demostrando que pueden gestionar un centro de trabajo de esas características de manera integral”, valora Preciados.

Red de proveedoresEsta convicción de ofrecer oportunidades a aquellos en riesgo de exclusión laboral se amplía a los proveedores de los estable-cimientos. Uno de los ejemplos es de la casa, Ilunion Lavanderías, que también ha contado con financiación ética para hacer realidad su labor. Además, la cadena cola-bora, a través de convenios, con diferentes entidades y fundaciones “que tienen por objeto incorporar en el mercado laboral a personas en riesgo de exclusión social y en especial a personas con discapacidad”.

Turismo accesibleEl cliente que elige alguno de los hoteles de Ilunion también encuentra, en sus ins-talaciones, soluciones a diferentes necesi-dades de movilidad. “El diseño inclusivo favorece a toda la población, no solo a las personas con discapacidad sino también a las personas con problemas de movilidad o de la tercera edad. Debemos pensar siem-pre en el diseño para todos, concibiendo espacios inclusivos sobre los exclusivos”, aclara el responsable. Esta política le ha valido a Ilunion Hotels la certificación de Accesibilidad Uni-versal, único caso en el sector. Lo que el huésped se encuentra en cualquiera de sus hoteles es un “diseño para todos o accesibilidad desapercibida” y, en el plano humano, “un trato cordial, directo, per-sonalizado y normalizado, porque no solo algunos de los empleados tienen discapa-cidad, sino que todos han sido especial-

DESTINO:INCLUIR PARA TRANSFORMAR

mente formados para atender a personas con capacidades diferentes”.

Sostenibilidad global“Nosotros entendemos la sostenibilidad desde un punto de vista holístico. Para nosotros un hotel sostenible es aquel que busca lograr un turismo más sostenible no solo en aspectos medioambientales, sino también sociales y económicos”. La compañía invierte en soluciones para el ahorro energético y de agua, y también forma a sus equipos para “establecer pro-cedimientos de ahorro energético a través de manuales de buenas costumbres”. Pero su visión global en este tema incluye “un aumento de la calidad de vida de los clientes, una política de recursos humanos integradora, formación y sensibilización al personal y responsabilidad social y local proporcionando un desarrollo económico sostenible”.

PROYECTO CVILUNION HOTELSIlunion Hotels, que nació en 1988 bajo la denominación Confortel Hoteles, es una marca con 25 establecimientos urbanos y vacacionales perteneciente al Grupo Ilunion. Esta corporación se creó en 2014 con la fusión de los diferentes grupos empresariales de la ONCE y su Fundación. La línea hotelera

INICIATIVAS SOCIALES El sector social es uno de los tres grandes sectores en los que se centra la política de financiación de Triodos Bank, y abarca el 24% del total de la cartera de crédito de la entidad en Europa. Dentro de esta área se incluyen empresas sociales y organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan en torno a la discapacidad, integración social, atención a personas mayores, salud y bienestar, cooperación al desarrollo y comercio justo, entre otros.

nació para “contribuir a eliminar desde el sector turístico las barreras físicas y mentales con las que a menudo se encuentran las personas con discapacidad”. Tanto la cadena hotelera como el grupo al que pertenece, así como Ilunion Lavanderías, han contado con financiación de Triodos Bank.

ENTREVISTA

CHRISTIANA FIGUERES

Christiana Figueres (Costa Rica, 1956) ha participado

como diplomática en el diseño de los principales

desarrollos internacionales para hacer frente al cambio

climático. Por ello, en 2001 le fue otorgado el Premio Héroe

del Planeta de National Geographic. En 1995, fundó el Centro para el Desarrollo Sostenible en las Américas

(CEDSA).

16

“Si Estados Unidos quiere retirarse del

acuerdo sobre el clima, no le resultará fácil”

Christiana Figueres, artífice del Acuerdo de París contra el Cambio Climático

CLIMA DEURGENCIA

“La forma de asignar capital durante los próximos cinco años determinará la vida en la Tierra durante los siguientes 300”, advierte Christiana Figueres, exsecretaria ejecutiva de la ONU y fuerza motriz tras el Acuerdo de París contra el Cambio Climático. En una visita a Triodos Bank, comparte por qué este momento es clave.

Un balón de oxígenoProbablemente nos quedamos cortos si decimos que en 2010, tras la fallida cumbre contra el cambio climático de Copenhague, el ánimo de los que se comprometieron ante este problema global estaba bajo mínimos. Fue entonces cuando Christiana Figueres, una diplomática costarri-cense, recibió el encargo de levantarlos. Adoptó, como secretaria ejecutiva de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, un enfoque diferente: “A lo largo de seis años hemos buscado formas de mostrarle a cada país los beneficios que podría obtener de luchar contra el cambio climático”, explica.El resultado fue el primer acuerdo contra el calentamiento global votado por unanimidad. La de los 195 países firmantes en diciembre de 2015, que ahora se encuentran en proceso de producir legislaciones estatales para aplicarlo. Para Figue-res, el acuerdo fue “algo sorprendente teniendo en cuenta lo que incluye. Habla del uso de la tierra y de las medidas que vamos a tomar contra la deforestación. Pero, por encima de todo, trata sobre el consumo de energía: menos transporte y más generación de energías renovables. Si con-sideramos que han firmado países como Arabia Saudí, que tienen grandes reservas de petróleo, comprendemos lo especial que es este acuerdo”.Gran parte del daño ya está hecho y, en lo refe-rente al calentamiento global, “ya hemos conta-minado el aire dos tercios del máximo posible, con lo que mientras exista la especie humana tenemos que arreglarnos con el tercio que todavía nos queda”. En este sentido, Figueres admite que el cambio climático ya no es reversible, pero “el acuerdo es una hoja de ruta para evitar sus efectos más graves”.

Amenazas movilizadoras¿Qué va a pasar ahora? A los nubarrones climáti-cos, se suman posicionamientos hostiles como el del nuevo presidente de Estados Unidos. Un país decisivo que, al igual que China, suscribió esta vez de forma novedosa el acuerdo para contener por debajo de los 2 °C el aumento de las tempe-raturas en este siglo, así como para poner a raya

sus peligrosas consecuencias. “Si Estados Unidos quiere retirarse del acuerdo sobre el clima, no le resultará fácil. Según la legislación internacional, un país necesitaría cuatro años para salirse del Acuerdo de París”, explica Figueres durante un encuentro con empleados de Triodos Bank en Holanda. La experta en el tema aprecia concen-trarse en la acción positiva del presente y “no mirar demasiado lejos”. La diplomática confía en el entendimiento del “sector privado de Estados Unidos” y señala que “perderán su ventaja compe-titiva en la economía global si optan por la vía del estancamiento”.Según afirma Figueres: “La victoria de Trump su-puso más un incentivo que un obstáculo, porque la necesidad de actuar adquirió mayor impor-tancia”. Sus palabras hacen referencia al acuerdo adicional alcanzado por 47 países en vías de desa-rrollo que se ven especialmente afectados por el cambio climático. En el momento de la elección del dirigente, que coincidió con el curso de la cumbre climática de Marrakech de noviembre de 2016 (COP 22), estos países decidieron llegar al uso de un 100% de energías renovables en 2050. En conjunto, “no estábamos donde deberíamos estar, pero se están produciendo avances nunca vistos”. Por ejemplo, el sector de la aviación ha sido el primero en comprometerse a no superar un techo de emisiones de CO2.

Se buscan más inversores verdesSon la pieza que falta, pese al incremento de las inversiones socialmente responsables de los últimos años. Figueres subraya la necesidad de unir recursos públicos y privados por la econo-mía sostenible que urge desarrollar. “Tanto el sector de la energía como el sector financiero son tradicionalmente conservadores”, señala. Al tiempo, pone el foco en que las soluciones de-berán proceder de muchas pequeñas decisiones individuales: “El destino de nuestro clima está en manos de los inversores de impacto, personas que saben qué significa considerar la cuestión de la sostenibilidad en cada inversión”.Figueres, involucrada en la lucha contra el calen-tamiento global desde la firma de la Convención

texto JOSET VAN DER HOEVEN foto MICHIEL WIJNBERGH

TRIODOS BANK Y EL CAMBIO CLIMÁTICO Triodos Bank financia la producción de energía renovable desde 1986, cuando ofreció una respuesta pionera ante el desastre en la central nuclear de Chernóbil. Contribuye a la lucha contra el cambio climático financiando iniciativas con el dinero de sus ahorradores y también mediante fondos de inversión especializados como Triodos Groenfonds y Triodos Renewables Europe Fund. Además, todas sus instalaciones utilizan energía 100% de origen renovable, en coherencia con el compromiso con el sector medioambiental, pilar de su actividad junto al social y al cultural.

Marco de Naciones Unidas contra el Cambio Climático (1992) y el Protocolo de Kioto (1997) y reconocida como una de las personas más influyentes de 2016 por la revista Time, trans-mite una actitud de activismo pragmático que, hasta ahora, obtiene resultados. Durante su visita a la sede central de Triodos Bank, en Holanda, quiso dejar claro que, pese a las in-certidumbres, la conciencia respecto al desafío humano del cambio climático es mayor que nunca: “Yo lo comparo con el tráfico. Siempre hay en algún sitio un coche que está reducien-do la velocidad o deteniéndose, pero eso no cambia la dirección de los demás”.

AGRICULTURA BIODINÁMICA EN

ALBACETE El próximo 29 de

abril se celebrará en Albacete la I Feria sobre Agricultura

Biodinámica en España. Triodos Bank

participará con un stand y una charla en la

que hará un recorrido por los “Treinta años

apoyando la agricultura ecológica y biodinámica

desde la banca”.

SEMANA ISRDel 5 al 12 de junio, el Foro Español de

Inversión Socialmente Responsable, Spainsif,

celebra la Semana de la ISR, con diversas

actividades promovidas por sus asociados en diversas partes

de España. Agenda e información en su web:

www.SpAINSIf.ES

CUMBRE BLAB EUROpA

Del 20 al 22 de junio tendrá lugar en

Cascais, Portugal, el encuentro a nivel

europeo de entidades B Corp bajo el lema

“Interdependence as a force for good”. Triodos

Bank participará en esta cumbre junto

a otras empresas y organizaciones B Corp

de Europa.

NUEVA BANCA 18 fINANCIACIÓN EN pOSITIVO

Alrededor de 9.400 clientes de Triodos Bank donaron en 2015 parte o la totalidad de los intereses de sus productos contratados a 23 ONG. En total, 102.756 euros que, entregados por la Fundación Triodos a finales

de 2016, ya promueven proyectos de cooperación al desarrollo, derechos humanos, medio ambiente, acción social, comercio justo y cultura.

Recientemente se ha sumado a este acuerdo la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR), que completa un total de 24 organizaciones

sin ánimo de lucro a las que los clientes de Triodos Bank pueden donar los intereses de sus cuentas y depósitos para contribuir a su labor

medioambiental, social o cultural.www.fUNDACIONTRIODOS.ES

19

Del 19 al 22 de abril se celebrará en Málaga el Foro Global de Nueva

Economía e Innovación Social (NESI), que reúne por primera vez a los principales

representantes internacionales de la llamada nueva economía. Triodos Bank

participará en el eje sobre “Dinero y finanzas”. Sus clientes tienen un 20% de descuento con el código triodos20

en la página de registro. www.neweconomyforum.org

Esta es la nota que los usuarios de Banca Móvil le dan a la app de Triodos Bank. Una nota que supera a la media obtenida por otras aplicaciones de banca móvil de otras entidades. Un canal que permite una operativa sencilla y ágil, en cualquier momento y lugar, y que

está en constante mejora gracias en parte a las sugerencias recibidas por los usuarios a través de distintas vías de comunicación.

+ 100.000EuRoS EN

DoNACIoNES

BANCoS SoSTENIBLES

La Alianza Global para una Banca con Valores (GABV, en sus siglas en inglés) ha anunciado recientemente la ampliación de esta red de bancos sostenibles a 40 miembros. Triodos Bank preside y es fundador de esta red de bancos en todo el mundo que sitúan a las personas

en el centro de su actividad. Según recoge su último informe “Economía real – Ganancias reales”, que cada año compara los resultados de desempeño de las grandes entidades sistémicas y los bancos sostenibles, estos últimos dedican casi el doble de su balance a la concesión

de créditos, un 76,1%, frente al 40% de los bancos sistémicos. El informe puede consultarse en su web. www.GABV.ORG

ECONOMÍA REALLa financiación de Triodos Bank se dirige únicamente a iniciativas, empresas y organizaciones de la economía real.

FINANCIACIÓN EN POSITIVO2016 ha sido el año en el que Triodos Bank ha desembolsado en España más préstamos a la economía real y sostenible que nunca, dando respuesta a la necesidad social de poner el dinero a disposición de empresas y emprendedores con impacto positivo.Sector social, educación, energías renovables, construcción sostenible y ecohipotecas fueron los sectores que más crecieron. www.triodos.es

47,7

% M

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24,3

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oS

La cifra de nuevos prestatarios en España creció un 21% y se firmó un 30% más de operaciones de financiación con respecto al ejercicio anterior. En total, unos 3.000 prestatarios han contado con financiación de Triodos Bank para sus actividades con un impacto social positivo o para adquirir su primera vivienda.

PRESTATARIoS3.000

DURANTE 2016 Triodos Bank ha desembolsado en España más préstamos a la economía real y sostenible que nunca. El banco ha aumentado un 75% su capacidad de poner los fondos confiados por sus clientes de ahorro a disposición de iniciativas positivas de los sectores social, cultural y medioambiental.

+ 75%DESEMBoLSoS

<Triodos Bank España cerró en 2016 con una cartera de crédito de 980 millones de euros.

>Triodos Bank ha

triplicado en 2016 en España su

crecimiento neto en préstamos con

impacto social con respecto

al año anterior. Es el mayor

crecimiento en préstamos de la

sucursal española desde su apertura

en 2004.

x 3

MILLoNESDE EuRoS

980

+17 %. El volumen de la cartera de crédito de Triodos Bank en España aumentó durante 2016 un 17,3% (2015: 5,6%)

+ 17%CARTERA

DE CRÉDITo

4,3 sobre 5

LECTURAS PARA COLECCIONAR. Las revistas especializadas en temáticas culturales viven una segunda juventud. Sus contenidos en profundidad, grandes firmas o reportajes de interés conquistan a aquellos que quieren disfrutar de la divulgación con toda la calma del mundo.

A QUIÉN FINANCIAMOS20 21

TRIODOS BANK Y LA CULTURATriodos Bank cerró 2016 con más de 2.000 préstamos activos en Europa en el sector cultural, lo que supone alrededor de 790 millones de euros.

CULTURAEN PAPEL

<AjOBLANCO Durante la primera y la segunda etapa se imprimieron 180 números de la revista Ajoblanco acompañados de 30 especiales. En 1977, la tirada alcanzó 100.000 ejemplares por edición sin aceptar inversiones publicitarias.

Preferencia por el papel“El 78% de los encuestados afirma haber leído revistas en papel durante los últimos seis meses mientras que el 31% dice haber acudido a sus ediciones digitales”. Son datos recogidos en un estudio de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) que se pueden complementar con los que recoge la Asociación de Revistas Culturales de España (ARCE): los lectores de las revistas a las que representan son grandes aficionados a la lectura, activos en su relación con las diversas manifes-taciones culturales y fieles ya que la mitad de los preguntados llevan cinco años leyendo una revista en concreto. Les gusta el papel y disfrutar de los contenidos sin prisas.

Actualidad teatral por escritoLa creación de nuevas revistas culturales, o la vuelta al papel de algunas de ellas, es “una tendencia”, asegura David Hinarejos, editor de Godot, una de las más relevantes en el mundo del teatro. “Estas publicaciones ofrecen profundi-dad, reportajes interesantes que no encuentras en internet y firmas de autores importantes frente a contenidos rápidos o basados en opi-niones”, argumenta. Su Godot se imprime y los lectores la encuentran, por ejemplo, en las salas de teatro antes de entrar a ver la representación. “Queremos fomentar su edición digital, pero el sector aún no está preparado. Es el salto lógico pero tendremos que esperar”, concluye.

Un viaje en cada páginaAltaïr Magazine, que forma equipo con la librería Altaïr y la agencia Orixà Viatges, es otra de las publicaciones ya clásicas en el panorama nacio-nal. Su caso es de ida y vuelta. Nació en papel, llegó un momento en el que se mantuvo solo en el mundo cibernético pero recientemente ha vuelto a los quioscos. “Quisimos reinventar la revista pero nos preguntamos, ‘¿haríamos una publicación como la del 91?’ Pues no, hemos aprovechado las ventajas que nos ofrecen las tec-nologías actuales”, nos cuenta su impulsor Pep Bernadas. El lector se encontrará en ella con “las voces de las personas que han nacido en los des-tinos, reportajes más basados en conocedores y menos en el protagonismo de quien los escribe”. Y además, se topará con enlaces y códigos QR para que complete la experiencia, en la web, con contenidos multimedia. “Altaïr ofrece el valor añadido de ir mucho más allá en el cometido de ayudar a quien quiera viajar, no solo en distancia sino en profundidad. El pulso de la revista es el mismo”, concluye Bernadas.Estas publicaciones cuentan con financiación de banca ética, pero hay más ejemplos dentro del compromiso de Triodos Bank por el sector de la cultura y el ocio. Ajoblanco, la revista que ofreció una mirada crítica e independiente a sus lectores a finales del s. XX, es uno de ellos. La publicación vuelve y lo hace con periodicidad cuatrimestral y una tirada de 50.000 ejemplares, 12.000 de ellos para Latinoamérica. Enderrock también forma parte del grupo de revistas que trabajan con banca ética. En quioscos desde 1993, se trata de un medio fundamental para entender la escena musical catalana. También a Cataluña y a su idioma se circunscriben las 150 publicaciones reunidas en la Asociación de Publicaciones en Catalán (APPEC), entidad que ha contado con financiación de Triodos Bank para desarrollar proyectos como los encuentros anuales que organiza o una ambiciosa digitaliza-ción de números antiguos, entre otros.

GODOTCada mes, los

aficionados al teatro se encuentran en quioscos

y en las propias salas con la revista Godot.

Entrevistas, novedades y reportajes sobre la

escena teatral y de la danza, en papel.

Texto VÍCTOR REGIDOR

<ALTAïRPara Altaïr, “el viaje es la forma de aproximarse al mundo. Hay que contar el mundo, no el viaje”. Fotos de Mamadou Gomis (Dakar) y Bárbara M. Díez y Mario Trigo (collage).

la REVISTa TRIODOS es una publicación de Triodos Bank que infor-ma sobre la actividad del banco y se distri-buye entre nuestros clientes y grupos de interés. Triodos Bank no se hace responsa-ble de las afirmaciones y opiniones de las per-sonas entrevistadas.

EdiciónDEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN DE TRIODOS BANK NV SUCURSAL EN ESPAÑA

RedacciónSONIA FELIPESALOMÉ HERCEXAVIER HERVÁSVÍCTOR REGIDORCARMEN SOLÍS

DiseñoLUNELLI ESTUDIO CREATIVOBarcelona

ConceptoSTUDIO ROOMPaíses Bajos

Imagen de portadaMICHAEL BLANN

ImprentaGRÁFICAS LONGARESMadrid

REVISTA TRIODOS está impresa en papel 100 % reciclado y FSC

DEPÓSITO LEGALM-36090-2007

TRIODOS BANKc/ José Echegaray, 5-7Parque Empresarial Las Rozas28232 MadridTel. 902 360 940 / 91 788 60 40www.triodos.es

Triodos Bank NV es una entidad de crédito con sucursales en los Países Bajos, Reino Unido, Bélgica, España y Alemania. Triodos Bank se encuentra bajo la supervisión del Banco Central y de la Au-toridad de los Mercados Finan-cieros de los Países Bajos. El Banco de España supervisa la sucursal española en materia de interés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Triodos Bank NV S.E. está inscrito como sucursal en el registro del Banco de España con el nº 1491.

MaDRID-Moncloac/ Ferraz, 5228008 Madrid

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PaMPlOnaAvda. del Ejército, 3031002 Pamplona

SanTa cRuzDE TEnERIfERambla Santa Cruz, 12138004 Santa Cruz de Tenerife

SEVIllac/ Marqués de Paradas, 2441001 Sevilla

ValEncIaCarrer del Justícia, 146003 Valencia

VallaDOlIDAcera de Recoletos, 2Casa Mantilla47004 Valladolid

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la REVISTa TRIODOS cOlOfÓn22

(continúa en la otra columna)

UNA PUBLICACIÓN DE TRIODOS BANK - NÚMERO 41 - PRIMAVERA 2017 - WWW.TRIODOS.ES

EN ESTE NÚMERO: ENTENDER EL CAMBIO MINIPUNTO PARA EL MEDIO AMBIENTE ODS Y BANCA ÉTICA HISTORIAS DE LA BANCA TRANSPARENTE DESTINO: INCLUIR PARA TRANSFORMAR ENTREVISTA A CHRISTIANA FIGUERES FINANCIACIÓN EN POSITIVO CULTURA EN PAPEL

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dossier: objetivos de desarrollo sostenibleun repaso por su historia y cómo los aborda triodos Bank.

Pág.

3 dE JUnio Nueva edición de la Fiesta de la banca con valores. Reserve la fecha. Más info en www.triodos.es

Pág. 12