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Lic Francisco Pastrana Alcántara Director de Finanzas y Operación Portuaria LA INDUSTRIA PORTUARIA MEXICANA: “INVERSIONES, PLANES Y DESAFÍOS PARA LAS PRÓXIMAS DÉCADAS” Noviembre 2016

LA INDUSTRIA PORTUARIA MEXICANA: “INVERSIONES, …...de Huatulco Puerto Ángel Puerto Escondido Acapulco Puerto Marqués Zihuatanej o San Pedrito ... existen 40 recintos portuarios

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Lic Francisco Pastrana Alcántara

Director de Finanzas y Operación Portuaria

LA INDUSTRIA PORTUARIA MEXICANA: “INVERSIONES,

PLANES Y DESAFÍOS PARA LAS PRÓXIMAS DÉCADAS”

Noviembre 2016

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2

Ejes de los desafíos para el futuro cercano

Los ejes por los que se moverán en las próximas décadas los puertos en

México son los siguientes.

1.Reforma Energética

2.Ampliación de la capacidad

portuaria

3. Restricciones presupuestales

del Estado.

1. Garantizar la aplicación del principio del

Acceso Abierto.

2. Nuevos puertos y terminales energéticos.

3. Facilitar el aprovechamiento de la

infraestructura portuaria existente, mediante el

cambio de objeto.

APIS

federales

APIS

estatales

•Matamoros

•Isla del Carmen

•Seybaplaya

Aumento en la participación de la

inversión privada

APP’S

Inversiones anticipadas de cesionarios

portuarios

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I.- REFORMA ENERGÉTICA

3

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Carga del Sistema Portuario Nacional 2015

Los Puertos Mexicanos y la Reforma Energética

43%

25%

15%

8%

5%

4%

PETRÓLEO Y

DERIVADOS

125.2 MDT

GRANEL

MINERAL

73.6 MDT

OTROS FLUIDOS

11.7 MDT

GRANEL AGRÍCOLA

15.6 MDT

GENERAL SUELTA

23.7MDT

CONTENERIZADA

42.8MDT

292.6 MILLONES

DE TONELADAS

(MDT)

La Reforma Energética aprobada por el H. Congreso de la Unión ha redefinido el modelo energético

de México y sentado las bases para impulsar la transformación de este importante sector en

beneficio de la economía nacional. Sin una logística adecuada en materia portuaria nuestra Reforma

no tendrá los alcances esperados.

El éxito de la Reforma Energética pasa por un aterrizaje adecuado en el Sistema Portuario, ya que

buena parte de los productos se mueven por los puertos de México. El 42% de todo lo que se

mueve por los puertos de México es petróleo y derivados.

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• México cuenta con puertos estratégicos para la Exportación de Petróleo Crudo

como es el caso de Cayo Arcas o los sistemas Costa Afuera en Campeche.

Asimismo, para el suministro de petróleo a las seis Refinerías que existen en México

se cuenta fundamentalmente con el puerto de Dos Bocas en Tabasco.

• Aproximadamente la mitad de la demanda de petrolíferos (gasolina, diésel,

combustóleo, turbosina, y otros) se importa a través de los puertos de nuestro país,

entre los que destacan los puertos de Tuxpan y Pajaritos

• En las láminas siguientes se muestra la infraestructura con la que cuenta el país en

la que destacan las 15 instalaciones marítimas que permiten el movimiento del

petróleo y sus derivados.

5

Los Puertos Mexicanos y la Reforma Energética

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Terminales de Operación Marítima y Portuaria

6

Fuente: Secretaría de Energía con

información de Pemex

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Logística de Distribución

7

Capacidad de

cargal descarga

(mbd)

La Paz Noroeste Baja California Sur 0/23

Mazatlán Noroeste Sinaloa 0/33

Rosarito Noroeste Baja California O/54

Topolobampo Noroeste Sinaloa 0/40

Lázaro Cárdenas Centro-Occidente Michoacán 29/10

Manzanillo Centro-Occidente Colima 14/3S

Acapulco Sur-Sureste Guerrero 0/10

Lerma Sur-Sureste Campeche 0/10

Progreso Sur-Sureste Yucatán 0/46

Veracruz Sur-Sureste Veracruz 0/32

FUENTE: Secretaría de Energía con información de Pemex.

CUADRO 3.7 RESIDENCIAS DE OPERACiÓN MARíTIMA Y PORTUARIA

Puerto Región Estado

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MERCADO DE PETROLÍFEROS

8

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Estratégia

• El Secretario de Comunicaciones y Transportes, a través de la

Coordinación General de Puertos y Marina Mercante, ha diseñado una

estrategia que tiene tres grandes ejes, que son las siguientes:

1. Garantizar la aplicación del principio de Acceso Abierto, como principal

herramienta de la Reforma Energética, para aprovechar la

infraestructura energética-portuaria existente.

2. Nuevos puertos y terminales energéticos.

3. Facilitar el aprovechamiento de la infraestructura portuaria existente,

mediante el cambio de objeto de las Terminales Portuarias que hoy

operan cargas distintas para que puedan manejar hidrocarburos.

9

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10

PRIMER ELEMENTO DE LA ESTRATEGIA

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Primer elemento de la Estrategia

La garantía en la aplicación del principio de Acceso Abierto tiene sustento en el artículo 10 de

la Ley de puertos que dice a la letra:

“Las terminales, marinas e instalaciones portuarias se clasifican por su uso en:

I. Públicas . Cuando se trate de terminales de contenedores y carga general o

exista obligación de ponerlas a disposición de cualquier solicitante, y

II. Particulares, cuando el titular las destine para sus propios fines, y a los de

terceros mediante contrato, siempre y cuando los servicios y la carga de que se

trate sean de naturaleza similar a los autorizados originalmente para la terminal.”

Como se puede observar las terminales privadas pueden ser utilizadas mediante contrato, es

decir que la Ley de Puertos ya garantiza hoy en día ese principio.

No es necesario modificar la Ley. Ya está garantizado.

Además, en caso de que no se cumpla este principio, existen medios de impugnación. Al

respecto, la Dirección General de Puertos estará siempre atenta a que se respete este

derecho

11

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Consideraciones de la COFECE

La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) ha establecido un diagnóstico

sobre la Reforma Energética en el que formula recomendaciones en materia de

infraestructura portuaria. Las recomendaciones son las siguientes:

1. Recomendación: Es necesario garantizar mediante regulación o la vía que proceda, el acceso de

terceros a las instalaciones portuarias y marítimas –tanto de Pemex, como de cualquier particular–

asociadas a infraestructura de transporte y almacenamiento sujeta a reglas de acceso abierto, a fin de

no frustrar dicho acceso y facilitar las importaciones así como el transporte de gasolinas y diésel por la

vía marítima. En este mismo sentido, es deseable que la CRE y la SCT trabajen coordinadamente para

este propósito. Es asimismo pertinente recordar que la SENER, conforme el artículo 80, fracción III, dela

LH, puede instruir a Pemex ejecutar medidas específicas a fin de no obstaculizar la competencia.

2. Recomendación: Que las autoridades competentes de la SCT realicen una revisión de los Programas

Maestros con el objeto de que puedan desarrollarse en el corto plazo instalaciones portuarias para

el manejo de petrolíferos por parte de terceros.

Como se ha comentado anteriormente, en el artículo 10 de la Ley de puertos ya está

garantizado el acceso a terceros, y en cuanto a los Programas Maestros ya existe la

previsión de nuevos negocios, como se verá mas adelante.

12

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• En particular el artículo 70 señala que los permisionarios que presten a terceros los servicios de transporte y

distribución por medio de ductos, así como de almacenamiento de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos

tendrán la obligación de dar acceso abierto no indebidamente discriminatorio a sus instalaciones y servicios

sujetos a lo que regule la CRE.

.

• La Ley también establece que los permisionarios que cuenten con capacidad disponible deberán hacerla

pública mediante boletines electrónicos conforme a lo establecido por la CRE.

• Las personas que cuenten con contratos de reserva de capacidad deberán comercializarla y notificarla a

través de boletines electrónicos.

• Los permisionarios y usuarios podrán celebrar convenios de inversión para el desarrollo de ductos, de

transporte y almacenamiento de gas natural como lo regule la CRE.

• Los permisionarios y usuarios podrán establecer las condiciones para el uso de capacidad adicional sujeto

a que no impidan el acceso abierto no indebidamente discriminatorio.

La Ley de Hidrocarburos establece en el Capítulo IV el acceso abierto no indebidamente discriminatorio para las

instalaciones y servicios relativos a hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos. :

Acceso Abierto

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Acceso Abierto

14

En caso de que la regulación emitida hasta el momento no resulte efectiva para que Pemex

otorgue acceso abierto a su infraestructura, también existen medidas extraordinarias que

podrían implementarse a fin de lograr este objetivo. Para ese propósito la Ley de Hidrocarburos

mandata a la Secretaría de Energía en el artículo 80 fraccion III lo siguiente:

“Instruir por sí mismo o a propuesta de la Comisión Reguladora de Energía o de la Comisión Federal de

Competencia Económica, en el ámbito de sus respectivas competencias, a las empresas productivas del

Estados, sus subsidiarias y filiales que realicen las acciones necesarias para garantizar que sus actividades y

operaciones no obstaculicen la competencia y el desarrollo eficiente de los mercados, así como la política

pública en materia energética

La Secretaría de Energía podrá realizar los estudios que considere pertinentes a fin de determinar la

viabilidad de ejercer por sí misma la atribución a que se refiere la presente fracción “

Con esta disposición se establece una regulación para que Pemex permita el acceso de

cualquier interesado en participar en el sector.

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15

SEGUNDO ELEMENTO DE LA ESTRATEGIA

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• El fomento al desarrollo de nuevas terminales e instalaciones de

hidrocarburos se lleva a cabo a través de toda la infraestructura

hoy disponible del sistema Portuario Nacional.

16

Segundo elemento de la Estrategia

Lázaro Cárdenas

Manzanillo

Mazatlán

Puerto Vallarta

Topolobampo

Ensenada

Guaymas

Tuxpan

Tampico

Veracruz

Dos

Boca

s Campeche

Altamira

La Pesca

Puerto de Matamoros

Tecolutla

Nautla

AlvaradoTlacotalpan

Minatitlán

Villahermosa

Champotón

Seybaplaya

.

Celestum

Sisal

Chuburná

Yucalpetén

Puerto MorelosPlaya del Carmen

Xcalac

Chetumal

Salina Cruz

Bahías de

Huatulco

Puerto Ángel

Puerto Escondido

AcapulcoPuerto

Marqués

Zihuatanejo

San Pedrito

Nuevo Vallarta

Chacala

San Blás

Altata

Yavaros

Puerto Peñasco

Golfo de Sta. Clara

El Sauzal

Rosarito

San Felipe

Guerrero Negro

Isla Cedros

Mulegé

San José del Cabo

Puerto Escondido

Sta. Rosalía

Loreto

Cabo San Lucas

San Carlos

La Paz

Teacapán

Cruz de Huanacastle

Puerto libertad

El Sábalo

Adolfo López Mateos

Coatzacoalcos

Sánch

ez

Magalla

nes

Chilt

epec

Fro

nte

ra

Isla

del

Carm

en

Isla

Aguada

Lerma

San Francisco

Cancún

Punta Venado

Majahual

Puerto Aventuras

La Aguada

Ixtapa

Vicente Guerrero

Barra de Navidad

Puerto Balleto

Escuinapa

San CarlosSánchez Taboada

Venustiano Carranza

Sta. María

Isla San Marcos

PichilinguePunta Prieta

Nanch

ita

l

Paja

rito

s

Isla Arena

Sabancuy

Nue

vo

Cam

pech

itoE

mili

ano

Zap

ata

Bahía Colonet

San Juan de la Costa

Costa Azul

Puerto Chiapas

Los Barriles

Punta Allen117 Puertos y

terminales habilitados

Administración Portuaria Integral (Federal-SCT)

Administración Portuaria Integral (FONATUR)

Administración Portuaria Integral (Privada)

SIMBOLOGÍA

Administración Portuaria Integral (Estatal)

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74 Puertos yTerminales

concesionadosa las APIS117 Puertos

y

Terminales

Habilitados

6 APIS de

Gobiernos Estatales

2 APIS administradas

por FONATUR

16 APIS sectorizadas

en la SCT. 43 Puertos y

Terminales

fuera de APIS

1 API sector privado

1 APIS Municipales.

50 Refugios

Pesqueros

fuera de Puerto

Sistema Portuario Mexicano

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Además de las 15 instalaciones portuarias utilizadas por Pemex,

existen 40 recintos portuarios que se guían por su Programa Maestro

de Desarrollo Portuario, como instrumento útil de planeación. A la

fecha se tienen los siguientes proyectos con un elevado grado de

madurez

18

Segundo elemento de la Estrategia

Se tienen proyectos relacionados en los PMDP’s de los puertos de: Veracruz, Dos Bocas,

Progreso, Puerto Chiapas, Puerto Morelos, Matamoros y Topolobampo.

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DGP

Proyectos de terminales de fluidos dentro de los PMDP’s

Se tienen proyectos relacionados en los PMDP’s de los puertos de: Veracruz, Dos Bocas,

Progreso, Puerto Chiapas, Puerto Morelos, Matamoros y Topolobampo

Veracruz

Muelles

Petroleros

Dos Bocas

Progreso Puerto Chiapas

Instalación de Fluidos

Puerto Morelos

Terminal de Fluidos

Puerto Matamoros

Instalación de Fluidos

Topolobampo

Instalación

para el manejo

de Gas LP y

productos

refinados

de petróleo

líquidos

Terminal de

Fluidos

Terminal de

Gas

detalle

Segundo elemento de la Estrategia

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REGLAMENTACIÓN QUE DEBEN DE CUBRIR LAS NUEVAS TERMINALES

El siguiente listado de reglas constituyen las nuevas disposiciones que deben cumplir los

interesados en crear nuevas empresas en materia energética.

I.- Copia certificada del acta constitutiva de la persona moral, inscrita en el Registro Público de Comercio o acta de

nacimiento de la persona física, según sea el caso;

II.- Los poderes y nombramientos que haya otorgado el solicitante al que, en su caso, promueva en su nombre o la

constancia del Registro de Personas Acreditadas;

III.- La descripción de la obra construida o que se pretenda construir;

IV.- Los proyectos general y ejecutivos, correspondientes y de los montos de inversión, cuando existan obras por

construir;

V.- La descripción de los servicios que se pretendan prestar;

VI.- La acreditación de que cuenta con los recursos financieros, materiales y humanos para realizar el proyecto,

cuando existan obras por construir;

VII.- Copia certificada de los títulos de propiedad de los terrenos colindantes a la zona federal marítimo terrestre de

que se trate, inscritos en el Registro Público de la Propiedad;

VIII.- La garantía de trámite mediante cualquier forma prevista por el artículo 137 del Reglamento de la Ley del

Servicio de Tesorería de la Federación, por la cantidad equivalente a noventa y cinco días de salario mínimo en el

Distrito Federal y área metropolitana;

IX.- El plano general de dimensionamiento que contenga el croquis de localización y los cuadros de construcción en

coordenadas calculadas con el sistema de coordenadas universal transversal de Mercator;

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X.- Fotografías del sitio donde se pretende construir la obra o, en su caso, de las obras construidas;

XI.- Estudio económico financiero que contenga el análisis de flujo de efectivo proyectado a los años requeridos en concesión, los montos de inversión desglosados y el informe ejecutivo del proyecto en términos económicos, técnicos y del entorno del negocio;

XII.- Comprobante de pago de derechos por el estudio, trámite y, en su caso, expedición de la concesión;

XIII.- Título de concesión, en su caso, de la zona federal marítimo terrestre o zona federal terrestre;

XIV.- Copia certificada de la autorización en materia de impacto ambiental o, en su caso, su exención, que sea congruente el uso con el objeto de la solicitud, cuando se trate de obras por construir;

XV.- Copia del Registro Federal de Contribuyentes del solicitante;

XVI.- Copia de la Clave Única de Registro de Población, en caso de persona física, y

XVII.- La demás información que el solicitante considere conveniente.

21

REGLAMENTACIÓN QUE DEBEN DE CUBRIR LAS NUEVAS TERMINALES

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Además de los anteriores, existen otros que son nuevos y específicos para la materia de

hidrocarburos y son los siguientes:

1.ASEA. Trámite de impacto ambiental que se presenta ante la Agencia de Seguridad

Energética y del Ambiente (ASEA), que es homologa a la SEMANAT en materia del

sector energético.

2. CRE. Permiso de almacenamiento. Permiso de Transporte. Permiso de distribución.

Es posible obtener un permisos de almacenamiento y transporte de manera integrada o,

de otra forma obtener permisos de manera individual. Estos permisos son tramitados

ante la Comisión Reguladora de Energía (CRE).

3. SE. Estudio de Impacto Social ante la Secretaría de Energía (SE). Se trata de un

trámite en el que el interesado debe evaluar la afectación al entorno económico y social

por la instalación de la nueva empresa. Se trata de llevar a cabo un diagnóstico,

desarrollo del negocio y las medidas de mitigación, de contacto con la sociedad, número

de empleos creados y de beneficio social que llevará a cabo la nueva empresa una vez

que entre en operación.

22

REGLAMENTACIÓN QUE DEBEN DE CUBRIR LAS NUEVAS TERMINALES

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TERCER ELEMENTO DE LA ESTRATEGIA

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DGP

Facilitar el cambio de la infraestructura portuaria existente mediante el cambio de objeto de

las Cesiones Parciales que hoy operan para que puedan operar hidrocarburos

En el país existen 59 termínales para Fluidos, de las cuales 15 son de Pemex. Las 44 restantes son susceptibles de cambiar su

objeto para operar hidrocarburos como el ejemplo que veremos del puerto de Dos Bocas.

Para tal efecto se han establecido los requisitos para la ampliación del objeto de terminales públicas y particulares para el manejo

de fluidos en materia energética, sujetas a la modificación de la contraprestación, programa y plan de inversión, programas de

mantenimiento y seguridad, así como las autorizaciones o permisos de la Comisión Reguladora de Energía y demás

autoridades involucradas. Con esta medida se concluirán las recomendaciones hechas por la Comisión Federal de Competencia

Económica, en el sentido de que los Puertos serán un cuello de botella a la aplicación de la reforma energética.

Actualmente se cuenta con 42 Terminales para Fluidos en el Golfo de México, de las cuales 9 son de PEMEX y 17 en el

Pacífico, de las cuales 6 son de PEMEX:

API No.

Altamira 6

Tampico 6

Tuxpan 10

Veracruz 3

Coatzacoalcos 8

Dos Bocas 3

Campeche 4

Progreso 2

Golfo de México

API No

.

Baja California

Sur

3

Ensenada 3

Guaymas 2

Lázaro Cárdenas 2

Manzanillo 3

Mazatlán 1

Chiapas 1

Salina Cruz 1

Topolobampo 1

Pacífico

Tercera estrategia

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DGP

API Puerto NO Cesionario Objeto de contrato

Altamira Altamira

1 Industrias Negromex, SAde CV (NEGROMEX) Terminal de productos petroquímicos.

2 Terminal de LNG de Altamira, S de RL de CV (TLA) Terminal especializada de gas natural licuado.

3 Vopak México, SA de CV (VOPAK)Terminal especializada de productos químicos, petroquímicos, aceites minerales y vegetales.

4 Terminal Petroquímica Altamira, SA de CV (TEPEAL) Terminal especializada de fluidos petroquímicos.

5 Operadora de Terminales Marítimas, SA de CV (OTM) Terminal de productos químicos y petroquímicos.

6 Styrolution Mexicana, SA de CV (STY) Terminal especializada de productos químicos.

Tampico Tampico

1 José Ángel García Hernández Suministro de combustibles, grasas y lubricantes a embarcaciones

2 Exportadora e Importadora de Líquidos Portuarios, SA de CV Línea subterránea para líquidos alimenticios (melaza)

3 Servicios de Combustibles Anáhuac, SA de CV Suministro de combustibles, grasas y lubricantes a embarcaciones4 Terminal Marítima Madero (Pemex Refinación) Terminal para petróleo y Derivados

5 Terminal para fluidos petroleros y sus derivados Pemex (Árbol Grande) Terminal para petróleo y Derivados

6 Juan Arturo Biotegui Etienne Suministro de combustible y lubricantes

Tuxpan Tuxpan

1 Pemex Refinación

2 Combustibles de Tuxpan, Estacion de combustibles

3 Gasolinera Marina Foy Tampamachoco Estacion de combustibles

4 Compañía Terminal de Tuxpan almacenaje y manejo de productos sólidos y líquidos a granel

5 Feno Resinas, productos químicos.

6 Terminales Marítimas Transunisa carga general, contenedores y productos agrícolas a granel y fluidos

7 ExxónMobil México, todo tipo de productos derivados de la petroquímica y del petróleo

8 Smart Pass recepción, manejo y almacenaje de fluidos

9 Termigas,carga y descarga de buques especializados para el transporte de gas LP y/o hidrocarburos.

10 Terminal Marítima Gas Tomza, Gas Licuado de Petróleo

Varacruz Varacruz

1 Pemex Refinacion Petroleo y drivados

2 Excellence Sea & Land Logistics, Fluidos excepto petroleo

3 Vopak Terminals México, S.A. de C.V.Terminal especializada de productos químicos, petroquímicos, aceites minerales y vegetales.

Coatzacoalcos Coatzacoalcos

1 Oxiteno México, manejo, envase y embarque de productos químicos

2 Smart Pass,manejo, almacenaje y deodorización y anhidración de alcohol etílico, sus derivados y otros productos químicos,

3 Oleosur, S.A.P.I. de C.V. Planta refinadora de aceites y grasas vegetales y animales

4 PEMEX Gas y Petroquímica Básica Petroleos y Derivados

5 Grupo Celanese, S. de R.L. de C.V. almacenamiento y manejo de productos químicos y petroquímicos

6 Vopak México,Terminal especializada de productos químicos, petroquímicos, aceites minerales y vegetales.

7 ED&F Man Liquid Products México, S.A de C.V. Manejo de mieles incristalizables y sus productos líquidos derivados,

8 Estación de Transferencia Coatzacoalcos, Instalación para el manejo de alta fructosa

Dos Bocas Dos Bocas

1 Asfaltos Mesoamericanos Instalación de asfalto y derivados del petróleo.

2 Combustibles y Suministros del Golfo, suministro de combustibles

3 Pemex Exploración y Producción

Campeche

Isla del Carmen1 Pemex Exploración y Producción - Laguna Azul Petroleo y drivados

2 Gaeli S.A de C.V. Estacion de combustible

Lerma1 PEMEX REFINACION-LERMA.

2 DIESEL CENTRIFUGADO DE CAMPECHE, Suministro de combustible a las embarcaciones

Progreso Progreso1 Pemex Refinación

2 Hidrocarburos del Sureste, SA de CV Instalación de fluidos

Terminales e Instalaciones de Fluidos de los Puertos del Golfo de

México

Tercera estrategia

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DGP

Terminales e Instalaciones de Fluidos de los Puertos del Pacífico

MexicanoAPI Puerto NO Cesinario Objeto

Baja California

1 PEMEX Refinación Terminal especializada para derivados de petróleo.

2 Cali Gas de a Paz, S.A. de C.V. Terminal para el manejo de Gas L.P.

3 Comisión Federal de Electricidad (C.F.E.) Terminal para el manejo de combustóleo

Ensenada1 Energia Costa Azul, S. De R.l. De C.V. La Terminal de Gas Natural Licuado (GNL)

2 Distribuidora DAGAL S.A de C.V Suministro de combustible

3 Grupo Zeta Gas S.A. de C.V. TERMINAL Z GAS

Guaymas1 Combustibles Marinos de Guaymas, S.A. de C.V. Instalación de Combustibles Marinos de Guaymas

2 Petróleos Mexicanos –Refinación- Terminal de Pemex

Lázaro Cárdenas

1 PEMEX Refinación Terminal especializada de petróleo y derivados

2Corporación del Balsas, SA de CVGEN Manejos Industriales

Terminal especializada de materias primas y productos del acero

Manzanillo Cuyutlan

1 PEMEX Refinación Terminal para petróleo y derivados

2 Terminal KMS de GNL, S. de R.L. de C.V. La Terminal de Gas Natural Licuado (GNL)

3 ZGAs Manejo de Gas Licuado de Petroleo

Mazatlán PEMEX Refinación Terminal Pemex

Puerto Chiapas1

Suministradora de combustibles y lubricantes de Puerto Madero S.A de C.V. Terminal para el manejo de combustible

Salina Cruz 1 Organismo Descentralizado Pemex- Refinación Terminal para el manejo de petróleo y sus derivados

Topolobampo 1 PEMEX Petróleo y derivados

Tercera estrategia

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Modificación en el Objeto de una Terminal Existente

• Derivado de un concurso público en mayo de 2008, se celebró un contrato de cesión parcial de

derechos cedido a la empresa Asfaltos Mesoamericanos, S.A. de C.V., con API Dos Bocas

destinado a conducir productos asfalticos de las embarcaciones a silos.

• En otro concurso público, Asfaltos Mesoamericanos, S.A. de C.V., celebró en marzo de 2012

contrato de cesión parcial de derechos, destinado para a la construcción y explotación de una

planta de manufactura de productos asfalticos, así como el tendido de ductos y sistemas de

bombeo, dentro de la TUM.

• Mediante convenio modificatorio celebrado en 2015 se modificó el objeto del contrato respecto

del manejo de residuos de “asfaltos y/o combustibles residuales derivados del petróleo” a

“asfaltos y/o combustibles derivados del petróleo”.

• Finalmente en el 2016, se celebra convenio modificatorio de fusión de los dos contratos arriba

indicados, se fusionan las cláusulas de contraprestación y se faculta a la empresa a manejar

productos derivados del petróleo.

Con este ejemplo se manifiesta la posibilidad de transitar hacia una empresa que desea posicionarse

en el manejo de combustibles derivados del petróleo, lo que se lleva a cabo al amparo de la

normatividad vigente

27

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II.- AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD PORTUARIA

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2018

29

530

MILLONES DE

TONELADAS DE

CAPACIDAD

INSTALADA

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programa nacional de infraestructura

# UR PUERTO CÓDIGO PROYECTOMONTO

PLANEADO 2015

INVERSIÓN

ACTUALIZADA

(CONSIDERANDO

RECORTES SHCP)

FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

REALES

FECHA DE

INICIO

FECHA DE

CONCLUSIÓN

PERIODO

EJECUCIÓN

MODIFICADOAVANCE

FÍSICOSTATUS

AVANCE

FINANCIERO

5 AMPLIACIONES $1,228.65 $13,754.94 25%

1 API GUAYMAS CG-193 Modernizar el Puerto de Guaymas. $18.99 $379.85 INVERSIÓN PÚBLICA nov-13 feb-15 2013-2015 100% Concluido 100%

2 API MAZATLÁN IP Modernización del puerto de Mazatlán $190.00 $1,389.00 INVERSIÓN PÚBLICA oct-13 dic-18 2013-2018 1% En proceso 9%

3 API ALTAMIRA PE Ampliación del Puerto de Altamira $710.00 $10,407.50 INVERSIÓN MIXTA ene-13 dic-18 2013-2018 21% En proceso 24%

4 API PROGRESO CG-247Ampliación y modernización del Puerto de Altura en Progreso, así

como la construcción e instalación de una Plataforma Logística.$295.41 $1,560.14 INVERSIÓN PÚBLICA oct-13 jul-16 2013-2016 49% En proceso 32%

5 DGP QUINTANA ROO PE Atracadero para lanchas anexo al muelle de San Miguel $14.25 $18.45 INVERSIÓN PÚBLICA sep-14 sep-15 2014-2015 1% En proceso 69%

4 NUEVOS PUERTOS $3,830.53 $32,456.89 11%

6 DGP MATAMOROS CG-182 Consolidar el desarrollo y operación del puerto de Matamoros. $454.77 $1,282.32 INVERSIÓN PÚBLICA oct-13 dic-16 2013-2016 72% En proceso 70%

7 API VERACRUZ IPAmpliación del Puerto de Veracruz en la Zona Norte (Primera

Etapa)$2,682.33 $29,837.50 INVERSIÓN MIXTA nov-13 nov-17 2013-2017 6% En proceso 8%

8 DGP SEYBAPLAYA CG-066 Modernizar el Puerto de Seybaplaya. $153.05 $189.99 INVERSIÓN PÚBLICA jun-13 dic-15 2013-2015 71% En proceso 56%

9 DGP CIUDAD DEL CARMEN CG-063 Modernizar el Puerto de Ciudad del Carmen. $540.38 $1,147.08 INVERSIÓN PÚBLICA nov-13 dic-16 2013-2016 14% En proceso 15%

13 Terminales e Instalaciones $5,698.92 $19,371.53 65%

10 API TOPOLOBAMPO PEInstalación para granel agrícola Topolobampo (PACNAV de

México)$0.00 $200.00

INVERSIÓN

PRIVADAsep-13 nov-14 2013-2014 100% Concluido 100%

11 API TOPOLOBAMPO PEInstalación para concentrado de cobre Topolobampo (Augusta

Resource Corporation)$53.75 $423.80

INVERSIÓN

PRIVADAmar-15 dic-16 2015-2016 0% No iniciada 1%

12 API PUERTO VALLARTA CG-024Construcción de una terminal portuaria de pasajeros en Puerto

Vallarta.$0.00 $702.40

INVERSIÓN

PRIVADAabr-16 dic-17 2015-2017 0% No iniciada 0%

13 API MANZANILLO PETerminal especializada de contenedores II en Manzanillo (1ª

etapa) (CONTECON)$0.00 $2,587.00

INVERSIÓN

PRIVADAdic-10 nov-13 2013 100% Concluido 100%

14 API MANZANILLO PE Terminal de usos múltiples zona norte Manzanillo (HAZESA) $189.20 $860.00INVERSIÓN

PRIVADAene-13 jul-15 2013-2015 99% En proceso 93%

15 API LÁZARO CÁRDENAS PEEquipamiento de Terminal Especializada de Contenedores I

Lázaro Cárdenas (Hutchison Port Holdings)$0.00 $2,557.00

INVERSIÓN

PRIVADAene-13 jun-14 2013-2014 100% Concluido 100%

16 API LÁZARO CÁRDENAS PETerminal especializada de contenedores II en Lázaro Cardenas.

1a etapa (APM Terminals)$2,380.14 $5,795.00

INVERSIÓN

PRIVADAoct-12 abr-16 2013-2016 60% En proceso 57%

17 API LÁZARO CÁRDENAS PE Terminal de Usos Múltiples III (L.C. Multipurpose Terminal) $10.76 $577.60INVERSIÓN

PRIVADAene-13 dic-15 2013-2017 40% En proceso 33%

18 API LÁZARO CÁRDENAS PETerminal de Granel en Lázaro Cárdenas (contemplado en el Plan

Nuevo Michoacán) (Infraestructura Portuaria del Golfo, IPG)$20.00 $60.00

INVERSIÓN

PRIVADAago-14 dic-16 2014-2016 31% En proceso 39%

19 API SALINA CRUZ IP ZEE Muelle de Usos Múltiples en Salina Cruz $60.00 $333.21 INVERSIÓN PÚBLICA sep-13 dic-16 2013-2016 43% En proceso 37%

20 DGP QUINTANA ROO PE Terminal marítima de pasajeros de Punta Sam $32.67 $38.02 INVERSIÓN PÚBLICA sep-14 sep-15 2014-2015 24% En proceso 30%

21 API COATZACOALCOS PE Instalación para manejo de fluidos en Laguna de Pajaritos $0.00 $300.00INVERSIÓN

PRIVADAdic-16 2015-2016 0% No iniciada 0%

22 API TUXPAN PEMuelle público para contenedores y carga general en Tuxpan

(SSA, Riberas de Pantepec)$2,952.40 $4,937.50

INVERSIÓN

PRIVADAmay-13 dic-18 2013-2018 52% En proceso 57%

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Monto de inversión total en los 25 proyectos del PNI: 67,365.36 Mdp

Estas inversiones se llevan a cabo mediante la participación en un

80% de los privados.

Con estas inversiones se garantiza lo señalado por el Coordinador

General de Puertos y Marina Mercante, Lic Guillermo Ruiz de Teresa

en el sentido de duplicar la capacidad instalada y llegar a 530

millones de toneladas de capacidad de carga en el país

UR PUERTO CÓDIGO PROYECTOMONTO PLANEADO

2015

INVERSIÓN

ACTUALIZADA

(CONSIDERANDO

RECORTES SHCP)

FUENTES DE

FINANCIAMIENTO REALES

FECHA DE

INICIO

FECHA DE

CONCLUSIÓN

PERIODO EJECUCIÓN

MODIFICADO AVANCE FÍSICO STATUSAVANCE

FINANCIERO

1 ZEE EN LA ISLA DE LA PALMA $40.78 $126.00 7%

API LÁZARO CÁRDENAS IP ZEE Zona Económica Especial (Isla de la Palma)* $40.78 $126.00 INVERSIÓN PÚBLICA dic-18 2014-2018 1% En proceso 7%

1 ZEE EN EL CORREDOR INTEROCEÁNICO DEL ISTMO $0.00 $1,556.00 0%

APICOATZACOALCOS/SALI

NA CRUZIP ZEE Corredor Interoceánico del Istmo** $1,556.00 INVERSIÓN MIXTA dic-18 2015-2018 0% No iniciada 0%

1 CRUZADA CONTRA EL HAMBRE $27.88 $100.00 39%

DGP VARIOS PE Diversos: Obras en Cruzada contra el Hambre $27.88 $100.00 INVERSIÓN PÚBLICA ene-13 dic-18 2013-2018 18% En proceso 39%

GRAN TOTAL $10,826.75 $67,365.36 29.1%

Programa nacional de infraestructura

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DGP

Rehabilitación del Puerto de Matamoros, Tamaulipas: Ampliación de escolleras norte y sur y obras de dragado (Compromiso Presidencial 182)

Beneficios:

• La Rehabilitación del Puerto, permitirá contar con una Terminal marítima que se ubique lo mas cercano a la zona de perforación del área

de Perdido, permitiendo la coordinación logística en el trasporte de personal y los suministros como herramientas, maquinarias y

materiales necesarios para la actividad de las plataformas.

• De igual manera, esta Terminal permitirá el ahorro de la renta de las embarcaciones, ya que se requiere la operación de un menor número

con respecto a las actuales, debido a la cercanía.

• Además, se dota de capacidad de respuesta ante contingencias operativas que generen daños a las instalaciones o de tipo ambiental o

climáticas, en las que se deba evacuar al personal; mayor seguridad a los activos de PEMEX en plataformas de exploración, perforación y

extracción en la zona noreste del Golfo de México.

• Y lo mas importante, habilita áreas para el desarrollo portuario, donde los particulares pueden aprovechar los beneficios que la reforma

energética ha generado, tanto para participar en la exploración y producción, como para el transporte y almacenamiento de los derivados

del petróleo.

Antecedentes: La exploración de PEMEX en el área del Cinturón

Plegado Perdido frente a la costa norte de Tamaulipas, se

realizaron por la Terminal Marítima de Árbol Grande en Tampico, lo

que implicó con respecto al área de exploración un recorrido de

256 millas náuticas, y representaba el uso de 4 embarcaciones

para abastecer la plataforma de exploración; de lo anterior, se vio

que es económicamente viable, establecer una terminal que

redujera costos y que se encontrara a una menor distancia (150

millas), para garantizar además rapidez y seguridad en caso de

contingencias; lo que además permitirá, aprovechar economías de

escala, con la exploración y eventual explotación de los pozos en

la zona, ya que las áreas de exploración de crudos apenas

empiezan su desarrollo.

1,100,926

m2

1,619,946

m2

Pemex

Áreas para

desarrollo

Norte

Áreas para

desarrollo

Sur

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DGP

Rehabilitación del Puerto de Matamoros: Ampliación de escolleras norte y sur y obras de dragado (Compromiso Presidencial 182)

Rentabilidad Económica del Proyecto:

• VPN: $ 108.91

• TIR: 12.9%

• TRI: 15.1%

Esquema de Financiamiento: Mixto,

• Federales 1,348 MDP 73.9%

• Estatales 141 MDP 7.73%

• PEMEX 335 MDP 18.36%

Total 1,824 MDP

Descripción de Obras Federales

• Rehabilitación de las escolleras norte y sur, con una separación aproximada entre ellas en el arranque de 400 metros, en una longitud

existente para la escollera norte de 426.06 metros y la sur de 493 metros; ambas escolleras se rehabilitarán a base de material pétreo y

se ampliarán en el cuerpo en una longitud de 1,030 m en la escollera norte y 1.130 m en la escollera sur.

• Dragado en el canal de navegación de acceso exterior e interior con una plantilla de 80.00 metros y 1,280 metros de longitud 1.760

metros de longitud respectivamente y dársena de maniobras de un ancho variable y una longitud de 740 metros. Todo a una profundidad

de 8.0 m referido al N.B.M.

Descripción de Obras de Pemex y Estatales

• Por su parte Pemex Exploración y Producción destinara recursos a la rehabilitación de las instalaciones de la terminal que incluye la

construcción de tanque de diésel para 15,000 barriles, alumbrado del área de muelles, patios y oficinas, reacondicionamiento de patios

para tuberías, construcción de almacén, calles internas, barda perimetral, reacondicionamiento de oficinas y campamento para personal

de PEMEX.

• En lo que respecta al estado de Tamaulipas realizará la rehabilitación del muelle para la Terminal, Dragado del frente de agua y obras

complementarias como servicios de agua y vialidades a la Terminal de Pemex.

Escollera

Norte

Escollera

Sur

Termina

l PEMEX

Periodo de ejecución: 2013-2015.

Obra: Inicio de obra 28 de octubre de 2013,

Conclusión de obra 31 de diciembre de 2015.

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DGP

Ampliación del Puerto de Isla del Carmen en el Estado de Campeche

Inversión: Total: 1,147 mdp

Rentabilidad Económica:

• VPN: 2,354.7 MDP

• TIR: 37.64%

• TRI: 27.9%

• Esquema de financiamiento: Federales 100%

• Periodo de ejecución: 2013-2015 (primer etapa)

Descripción

El proyecto consiste en la construcción de un

rompeolas norte de 1,190 m de longitud y uno al sur

de 811 m y un muelle a base de un relleno para

ganar terrenos al mar, construyendo una obra de

contención y atraque a base de tablestaca, en una

longitud de 628 m.

Situación

Actualmente se tienen hincada la tablaestaca del

muelle y se encuentra en proceso de construcción

del rompeolas norte a base de geotubos, capa

secundaria de roca y cubos ranurados de concreto

de 2.9 ton; se espera concluirla en diciembre de

2015, con una inversión de 456.2 mdp para dicho

rompeolas, lo cual representa la primer etapa, la

siguiente etapa inicia en 2016.

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DGP

Ampliación del Puerto de Seybaplaya, Champotón,Campeche

Beneficios:

• Con el Proyecto de Construcción del Viaducto y la plataforma operativa, se pretende aumentar la capacidad instalada en el puerto,

para atender las embarcaciones abastecedoras de los campos petroleros en la región de la Sonda de Campeche, donde se encuentran

las cuencas marinas de aguas someras.

• Con la nueva infraestructura portuaria a una profundidad de -6.0 m, sin costos de dragados de construcción ni de mantenimiento, y

plataformas operacionales de 15.8 ha., Seybaplaya por su ubicación geográfica cercana a la RMNE, es la mejor localización para los

tráficos portuarios de reparaciones, abastecimientos, y otros a plataformas Offshore, reduciendo los costos de prestación de servicios

de PEMEX.

• La construcción del Viaducto, permitirá que los particulares puedan tener acceso a áreas de agua para su relleno con frente de agua,

lo que permitirá el desarrollo de plataformas terrestres que puedan utilizar para su explotación en la industria petrolera off-shore.

Antecedentes: PEMEX exporta el 80% del crudo

que se vende al exterior con la operación de las

plataformas petroleras localizadas en la Región

Marina Noreste (RMNE),en la sonda de Campeche,

a las cuales el puerto de Seybaplaya les presta

servicios de logística petrolera costa afuera

(offshore). La mínima profundidad de operación de -

4.50 m, la disponibilidad de solo dos bandas de

atraque y un área operacional reducida, de 4.6 ha.,

impiden aprovechar los ahorros en costos de

operación y logísticos de PEMEX, causando

mayores erogaciones en la operación de las

plataformas costa afuera.

Seybaplaya, Esquema general.

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III.- RESTRICCIONES PRESUPUESTALES DEL ESTADO

36

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Restricciones Presupuestales del Estado

• Las inversiones de recursos públicos en el Presupuesto de Egresos de la Federación del sector portuario en losúltimos cinco años consigna una inversión inercial de cinco mil millones de pesos como se puede observar en elcuadro inferior.

• En todos los renglones los recursos consignan una tendencia descendente en los montos de inversión, lo que muestrauna clara limitación en la disponibilidad de recursos para inversión por parte del Estado.

• Particular atención merece los recursos asignados a la DGP que se destinan para puertos no concesionados que iniciancon dos mil millones de pesos en 2012 y para 2016 se reducen a 936 millones.

• Con esta tendencia resulta imprescindible buscar recursos suplementarios a la inversión pública.

Coordinación General de Puertos y Marina

Mercante Inversión de recursos Publicos PEF 2012-

2016 (en millones de pesos) Por Unidad

Responsable

UNIDAD RESPONSABLE 2012 2013 2014 2015 2016

INVERSIÓN

INERCIAL

Fiscales Originales $2,409.00 $1,912.95 $3,348.15 $2;448.15 $2,547.92 $2,533.24

API $359.00 $475.99 $1,237.98 $985.32 $1,612.03 $933.86

DGP $2,050.00 $1,437.95 $2,110.18 $1,462.83 $985.89 $1,599.37

Propios Ejercidos° $2,714.89 $2,995.98 $2,920.25 $2,851.05 $1,831.10 $2,662.65

API $2,714.89 $2,995.98 $2,920.25 $2,851.05 $1,831.10 $2,662.65

Total General $5,123.89 $4,908.94 $6,268.40 $5,299.20 $4,379.02 $5,195.89

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Aumento de la Inversión Privada

1.A principios de la reforma portuaria en

México, es decir a mediados de los años

noventas, el porcentaje de participación

público privada era de:

2.En la primera década del dos mil la inversión

privada fue ganando participación porcentual

de tal manera que:

3.Frente a las restricciones presupuestales de

los próximos años la mezcla se estima que

sea la siguiente

Inversión

privada 50%

Inversión

pública 50%

Inversión

privada 60%

Inversión

pública 40%

Inversión

privada 80%

Inversión

pública 20%

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ASOCIACIÓN PÚBLICO PRIVADA

Dentro de los esquemas de financiamiento de las inversiones que han detonado

recientemente se encuentran las Asociaciones Público Privadas (APP’S), como mecanismos

en los que se comparten riesgos y montos de inversión por parte de la iniciativa privada y del

sector público.

A pesar de que en el sector portuario en México no ha existido ningún proyecto de inversión

bajo la modalidad de las APP’S, se encuentran bajo estudio algunos proyectos para desarrollar

infraestructura como es el caso del Puerto de Guaymas, Sonora y el dragado en el Puerto de

Ensenada, Baja California.

El esquema de las APP’S ha funcionado adecuadamente en la Secretaría de Comunicaciones

y Transportes en el área de carreteras. En el sector salud ha dado buenos resultados en la

construcción y operación de hospitales y en la cultura en la construcción y operación de

museos.

Cabe destacar que este mecanismo tiene su propia ley y reglamento, los cuales pueden

complementarse con la Ley de Puertos y su Reglamento.

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Muchas Gracias

40

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