31
KREATIVITAS KREATIVITAS DAN GAGASAN DAN GAGASAN BISNIS BISNIS Rambat Lupiyoadi

Kreativitas & Gagasan Organisasi

  • Upload
    hjgfjh

  • View
    37

  • Download
    2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Kreativitas & Gagasan Organisasi

KREATIVITAS KREATIVITAS DAN GAGASAN DAN GAGASAN

BISNIS BISNIS

Rambat Lupiyoadi

Page 2: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Game dulu akh …Game dulu akh …

Bergabunglah dengan kelompok anda (5 Bergabunglah dengan kelompok anda (5 orang)orang)

Ambil selembar kertas folio utk setiap Ambil selembar kertas folio utk setiap kelompokkelompok

Diskusikan dan cobalah bagaimana caranya Diskusikan dan cobalah bagaimana caranya agar semua anggota kelompok anda dapat agar semua anggota kelompok anda dapat masuk (secara fisik) ke dalam kertas masuk (secara fisik) ke dalam kertas tersebut!tersebut!

Page 3: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Setelah menyelesaikan Game ini, Setelah menyelesaikan Game ini, renungkan pertanyaan berikut :renungkan pertanyaan berikut :– Apa reaksi pertama anda saat menerima Apa reaksi pertama anda saat menerima

instruksi game ini?instruksi game ini?– Apakah anda berhasil/ belum berhasil Apakah anda berhasil/ belum berhasil

menyelesaikannya?menyelesaikannya?– Mengapa bisa terjadi demikian?Mengapa bisa terjadi demikian?– Pelajaran penting apa saja yg bisa kita petik Pelajaran penting apa saja yg bisa kita petik

dari game ini bagi kewirausahaan kita? dari game ini bagi kewirausahaan kita?

Page 4: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Creative ThinkingCreative Thinking

Page 5: Kreativitas & Gagasan Organisasi

““Kualitas berpikir kita Kualitas berpikir kita menentukan kualitas menentukan kualitas

masa depan kita”masa depan kita”

(Dr. Edward de Bono)(Dr. Edward de Bono)

Page 6: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Kreativitas dan InovasiKreativitas dan Inovasi

KreativitasKreativitas InovasiInovasi

Kemampuan untuk Kemampuan untuk mengembangkan mengembangkan gagasan-gagasan baru gagasan-gagasan baru dan untuk menemukan dan untuk menemukan cara-cara baru dan cara-cara baru dan berbeda dalam melihat berbeda dalam melihat masalah dan peluangmasalah dan peluang

Kemampuan untuk menerapkan solusi Kemampuan untuk menerapkan solusi kreatif terhadap masalah dan peluang kreatif terhadap masalah dan peluang tersebut untuk meningkatkan atau untuk tersebut untuk meningkatkan atau untuk memperkaya kehidupan orang-orang.memperkaya kehidupan orang-orang.

Memikirkan hal-hal baru Memikirkan hal-hal baru dan berbeda dan berbeda

Inovasi adalah mengerjakan hal-hal baru Inovasi adalah mengerjakan hal-hal baru (Theodore Levitt, Harvard)(Theodore Levitt, Harvard)

““Inovasi merupakan instrumen khusus Inovasi merupakan instrumen khusus wirausahawan, sarana yang mereka wirausahawan, sarana yang mereka gunakan untuk mengekspoitasi gunakan untuk mengekspoitasi perubahan menjadi peluang untuk bisnis perubahan menjadi peluang untuk bisnis atau jasa yang berbeda” (Peter Drucker)atau jasa yang berbeda” (Peter Drucker)

Page 7: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Alasan KreativitasAlasan Kreativitas

Kreativitas:Kreativitas:–Sumber penting untuk Sumber penting untuk

mengembangkan keunggulan mengembangkan keunggulan bersaingbersaing

–Kebutuhan untuk keberlangsungan Kebutuhan untuk keberlangsungan hiduphidup

Page 8: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Otak Kiri dan Otak KananOtak Kiri dan Otak Kanan

Otak kiriOtak kiri Otak kananOtak kanan

Dipandu oleh pemikiran Dipandu oleh pemikiran linier dan vertikal (dari linier dan vertikal (dari satu kesimpulan logis ke satu kesimpulan logis ke kesimpulan lainnyakesimpulan lainnya

Mempertimbangkan suatu masalah dari Mempertimbangkan suatu masalah dari seluruh sisi dan dari berbagai pendapat seluruh sisi dan dari berbagai pendapat (kaleideskopis dan lateral)(kaleideskopis dan lateral)

Menangani bahasa, Menangani bahasa, logika dan simbollogika dan simbol

Memperhatikan emosi, naluri, dan Memperhatikan emosi, naluri, dan fungsi-fungsi spatial (ruang/tempat)fungsi-fungsi spatial (ruang/tempat)

Memproses informasi Memproses informasi selangkah demi selangkah demi selangkahselangkah

Memproses secara naluriah—secara Memproses secara naluriah—secara bersamaan, sangat tergantung pada bersamaan, sangat tergantung pada gambargambar

Page 9: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Lateral ThinkingLateral Thinking

1. Lateral thinking menyediakan beberapa1. Lateral thinking menyediakan beberapa

teknik berpikir kreatif.teknik berpikir kreatif.

2. Gunakan lateral thinking secara 2. Gunakan lateral thinking secara sistematis.sistematis.

Page 10: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Kegunaan Lateral ThinkingKegunaan Lateral Thinking

Perlu ide atau konsep yang benar-benar Perlu ide atau konsep yang benar-benar baru yang belum pernah terpikirkan baru yang belum pernah terpikirkan sebelumnya.sebelumnya.

Memecahkan masalah dengan kreatifMemecahkan masalah dengan kreatif Mengubah persepsiMengubah persepsi Secara berkala menantang cara berpikir Secara berkala menantang cara berpikir

melakukan yanq lazim dilakukan sehingga melakukan yanq lazim dilakukan sehingga timbul yang barutimbul yang baru

Page 11: Kreativitas & Gagasan Organisasi

ALTERNATIVEALTERNATIVE

Mencari alternative Mencari alternative

dan dan

Menciptakan alternativeMenciptakan alternative

adalahadalah

Cara kerja Lateral Thinking yangCara kerja Lateral Thinking yang

paling dasarpaling dasar

Page 12: Kreativitas & Gagasan Organisasi

3 HAL DALAM MENCARI3 HAL DALAM MENCARIALTERNATIVE YANG KREATIFALTERNATIVE YANG KREATIF

Kemauan (Kemauan (WillingnessWillingness) untuk mencari ) untuk mencari alternativealternative

Focus : menentukan dimana tepatnya Focus : menentukan dimana tepatnya alternative dibutuhkanalternative dibutuhkan

Kemampuan untuk menghasilkan alternativeKemampuan untuk menghasilkan alternative

Page 13: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Pemikiran KreatifPemikiran Kreatif Otak kanan: jantung proses kreatifOtak kanan: jantung proses kreatif How to develop the right brain skills:How to develop the right brain skills:

– Selalu mengajukan pertanyaan: “apakah ada cara yang lebih Selalu mengajukan pertanyaan: “apakah ada cara yang lebih baik?”baik?”

– Menantang kebiasaan, rutinitas dan tradisiMenantang kebiasaan, rutinitas dan tradisi– Menjadi pemikir yang produktifMenjadi pemikir yang produktif– Mencoba melihat suatu masalah dari perspektif yang Mencoba melihat suatu masalah dari perspektif yang

berbedaberbeda– Menyadari mungkin terdapat lebih dari satu “jawaban yang Menyadari mungkin terdapat lebih dari satu “jawaban yang

tepat”tepat”– Melihat kegagalan dan kesalahan sebagai “penundaan” Melihat kegagalan dan kesalahan sebagai “penundaan”

menuju keberhasilanmenuju keberhasilan– Melihat masalah sebagai batu loncatan bagi ide-ide baruMelihat masalah sebagai batu loncatan bagi ide-ide baru– Mengkaitkan gagasan yang tampaknya tidak terkait dengan Mengkaitkan gagasan yang tampaknya tidak terkait dengan

masalah untuk menghasilkan solusi yang inovatifmasalah untuk menghasilkan solusi yang inovatif– Memiliki “keterampilan helikopter.”Memiliki “keterampilan helikopter.”

Page 14: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Wirausaha memerlukan kedua pemikiran otak kiri dan Wirausaha memerlukan kedua pemikiran otak kiri dan otak kananotak kanan

Otak kiri mengandalkan pertimbangan konvergen, Otak kiri mengandalkan pertimbangan konvergen, kemampuan mengevaluasi berbagai ide dan memilih kemampuan mengevaluasi berbagai ide dan memilih solusi terbaik untuk masalah tertentusolusi terbaik untuk masalah tertentu

Otak kanan untuk menghasilkan produk, jasa atau Otak kanan untuk menghasilkan produk, jasa atau gagasan bisnis yang inovatif.gagasan bisnis yang inovatif.

Bagaimana agar wirausahawan lebih siap untuk belajar Bagaimana agar wirausahawan lebih siap untuk belajar membangkitkan kreativitas?membangkitkan kreativitas?

Memecahkan halangan untuk kreativitas yang telah Memecahkan halangan untuk kreativitas yang telah dibangkitkan selama bertahun-tahun. dibangkitkan selama bertahun-tahun.

Pemikiran Kreatif…Pemikiran Kreatif…

Page 15: Kreativitas & Gagasan Organisasi

““Kemampuan untuk menciptakan sesuatu Kemampuan untuk menciptakan sesuatu (produk, cara, dsb).”(produk, cara, dsb).”

““Membuat sesuatu yang baru dan mengatur Membuat sesuatu yang baru dan mengatur ulang – menyusun ulang yang lama.”ulang – menyusun ulang yang lama.”

(Mike Vance’s)(Mike Vance’s)

Page 16: Kreativitas & Gagasan Organisasi

SALAH KAPRAH DAN FAKTA SALAH KAPRAH DAN FAKTA TENTANG KREATIFITASTENTANG KREATIFITAS

SALAH KAPRAHSALAH KAPRAH FAKTAFAKTAKreatifitas tdk bisa

dipelajari, hanya ada 2

pilihan : kreatif atau tidak

Ketrampilan kreatifitas

dapat dipelajari.

Saya tipe orang logis,

sedangkan logika dan

kreatifitas mustahil bisa

dikesampingkan

Ketrampilan kreatifitas

individu dapat

ditingkatkan dengan

latihan

Saya blm pernahSaya blm pernah

menghasilkan "adikarya",menghasilkan "adikarya",

karena itu saya tidakkarena itu saya tidak

kreatifkreatif

Kreatifitas adalahKreatifitas adalah

keterampilan yang dapatketerampilan yang dapat

dikembangkan dandikembangkan dan

diasahdiasah

Page 17: Kreativitas & Gagasan Organisasi

FAKTOR SALAH PAHAMFAKTOR SALAH PAHAM& PIKIRAN PENGHAMBAT& PIKIRAN PENGHAMBAT

mencerminkan prasangka yang melumpuhkan mencerminkan prasangka yang melumpuhkan perkembangan kreatifitas, sehingga anda perkembangan kreatifitas, sehingga anda berhenti belajar dan mencoba. Jadi merasa kalah berhenti belajar dan mencoba. Jadi merasa kalah sebelum bertanding, walaupun berupaya tetap sebelum bertanding, walaupun berupaya tetap akan menuai kegagalan.akan menuai kegagalan.

Page 18: Kreativitas & Gagasan Organisasi

THE BRAINTHE BRAIN Kapasitas kemampuan otak Kapasitas kemampuan otak

manusia 600 memori ingatan manusia 600 memori ingatan setiap detik untuk 885 tahun, setiap detik untuk 885 tahun, jadi 36.000 permenit, jadi 36.000 permenit, 2.160.000 per-jam, dan lebih 2.160.000 per-jam, dan lebih 51.840.000 per-hari dalam 51.840.000 per-hari dalam hidup kita.hidup kita.

Kebanyakan kita Kebanyakan kita menggunakan fungsi otak 2-menggunakan fungsi otak 2-3%.3%.

Einstein adalah orang yang Einstein adalah orang yang memanfaatkan fungsi otak memanfaatkan fungsi otak dengan presentasi yang dengan presentasi yang paling tinggi.paling tinggi.

15% dari kapasitasnya.15% dari kapasitasnya.

Page 19: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Halangan KreativitasHalangan Kreativitas Mencari satu jawaban yang “tepat”Mencari satu jawaban yang “tepat”

– Kebanyakan masalah bersifat ambigu, tergantung pada Kebanyakan masalah bersifat ambigu, tergantung pada pertanyaan-pertanyaan yang diajukan.pertanyaan-pertanyaan yang diajukan.

– Kota terkecil Jacksonville, Florida menjadi tuan rumah Kota terkecil Jacksonville, Florida menjadi tuan rumah pertandingan besar Super Bowl 2005 dengan melabuhkan kapal pertandingan besar Super Bowl 2005 dengan melabuhkan kapal pesiar di sepanjang sungai St. Johns yang berfungsi sebagai hotel pesiar di sepanjang sungai St. Johns yang berfungsi sebagai hotel mengapungmengapung

Berfokus untuk “menjadi logis”. Berfokus untuk “menjadi logis”. – Dalam fase imaginatif awal dari proses tersebut, pemikiran logis Dalam fase imaginatif awal dari proses tersebut, pemikiran logis

dapat menghambat kreativitas.dapat menghambat kreativitas. Secara “bagaimana bila…?” dapat menjadi batu loncatan yang Secara “bagaimana bila…?” dapat menjadi batu loncatan yang

membabi buta mengikuti aturanmembabi buta mengikuti aturan Terus menerus bersifat praktisTerus menerus bersifat praktis

– Pertanyaan-pertanyaan sangat kuat terhadap gagasan-gagasan Pertanyaan-pertanyaan sangat kuat terhadap gagasan-gagasan kreatifkreatif

– Thomas Edison mendapatkan satu hak paten setiap tahun selama Thomas Edison mendapatkan satu hak paten setiap tahun selama 65 tahun berturut-turut, “65 tahun berturut-turut, “Genius is 1 percent inspiration and 99 Genius is 1 percent inspiration and 99 percent perspiration.” percent perspiration.”

Page 20: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Memandang permainan sebagai hal yang tidak berguna.Memandang permainan sebagai hal yang tidak berguna. Sikap Sikap bermain-main merupakan dasar dari berpikir kreatif.bermain-main merupakan dasar dari berpikir kreatif.– Kreativitas membuahkan hasil ketika wirausahawan mengambil Kreativitas membuahkan hasil ketika wirausahawan mengambil

apa yang telah mereka pelajari sewaktu bermain, apa yang telah mereka pelajari sewaktu bermain, mengevaluasinya, membenarkannya dengan pengetahuan mengevaluasinya, membenarkannya dengan pengetahuan lain, dan menempatkannya ke dalam praktek. lain, dan menempatkannya ke dalam praktek.

Menjadi terlalu terperinciMenjadi terlalu terperinci– Pemikir kreatif cenderung menjadi “penjelajah” mencari Pemikir kreatif cenderung menjadi “penjelajah” mencari

beberapa gagasan di luar bidang keahlian merekabeberapa gagasan di luar bidang keahlian mereka– Gagasan untuk roll-on deodoran stick berasal dari bolpen tinta.Gagasan untuk roll-on deodoran stick berasal dari bolpen tinta.

Menghindari ketidak-jelasan (ambiguity).Menghindari ketidak-jelasan (ambiguity).– Ketidakjelasan dapat menjadi rangsangan kreatif yang sangat Ketidakjelasan dapat menjadi rangsangan kreatif yang sangat

kuat, mengapa??? Karena hal tsb dapat mendorong kita untuk kuat, mengapa??? Karena hal tsb dapat mendorong kita untuk “berpikir dengan cara berbeda”“berpikir dengan cara berbeda”

– Menjadi sangat terperinci dalam situasi imaginatif cenderung Menjadi sangat terperinci dalam situasi imaginatif cenderung melumpuhkan kreativitas. melumpuhkan kreativitas.

– Situasi yang tidak jelas memaksa kita memperluas pikiran kita Situasi yang tidak jelas memaksa kita memperluas pikiran kita di luar batasan-batasan normal dan untuk mempertimbangkan di luar batasan-batasan normal dan untuk mempertimbangkan pilihan kreatif yang seringkali kita abaikan.pilihan kreatif yang seringkali kita abaikan.

– Coklat untuk lapisan es krim digunakan oleh Tom and Sally Coklat untuk lapisan es krim digunakan oleh Tom and Sally untuk body paint.untuk body paint.

Halangan Kreativitas…Halangan Kreativitas…

Page 21: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Takut terlihat tolol. Takut terlihat tolol. – Berpikir kreatif bukan tempat untuk penyesuaian! Berpikir kreatif bukan tempat untuk penyesuaian!

Gagasan-gagasan baru jarang muncul dari lingkungan Gagasan-gagasan baru jarang muncul dari lingkungan yang sesuai. yang sesuai.

– Satu cara yang dilakukan wirausahawan untuk Satu cara yang dilakukan wirausahawan untuk melawan penghancuran kreatif adalah dengan melawan penghancuran kreatif adalah dengan membalikkan pemikiran mereka. membalikkan pemikiran mereka.

Takut salah dan gagal.Takut salah dan gagal. Kegagalan merupakan bagian Kegagalan merupakan bagian penting dari proses kreatifpenting dari proses kreatif– Wirausahawan menyamakan kegagalan dengan Wirausahawan menyamakan kegagalan dengan

inovasi, bukan dengan kekalahan.inovasi, bukan dengan kekalahan. Mempercayai bahwa “saya tidak kreatif”Mempercayai bahwa “saya tidak kreatif”

– Seseorang yang yakin dirinya tidak kreatif akan Seseorang yang yakin dirinya tidak kreatif akan bertindak seperti itu dan akan mewujudkan bertindak seperti itu dan akan mewujudkan keyakinannya tsb.keyakinannya tsb.

– Setiap orang memiliki potensi untuk kreatif dalam Setiap orang memiliki potensi untuk kreatif dalam dirinya, akan tetapi, tidak setiap orang bersedia dirinya, akan tetapi, tidak setiap orang bersedia menggali potensi tsb.menggali potensi tsb.

Halangan Kreativitas…Halangan Kreativitas…

Page 22: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Prasyarat Berpikir KreatifPrasyarat Berpikir Kreatif

Otak kanan yang kita gunakan (hati2 kebiasaan Otak kanan yang kita gunakan (hati2 kebiasaan otak kita)otak kita)

Pikiran mirip parasut, bekerja ketika terbuka.Pikiran mirip parasut, bekerja ketika terbuka. Suasana hati harus positif. Tidak dalam suasana Suasana hati harus positif. Tidak dalam suasana

sedih dan tertekan. Suasana bebas dan gembira sedih dan tertekan. Suasana bebas dan gembira sangat dibutuhkan pikiran tidak negatif.sangat dibutuhkan pikiran tidak negatif.

Pikiran harus positif. Lihat kelebihannya. Pikiran harus positif. Lihat kelebihannya. Lupakan sementara kekurangannya. Semua Lupakan sementara kekurangannya. Semua mungkin. Tidak ada kata mustahil atau tidak mungkin. Tidak ada kata mustahil atau tidak mungkin.mungkin.

Page 23: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Sifat DasarSifat DasarPribadi KreatifPribadi Kreatif

AntusiasAntusias lngin tahulngin tahu JenakaJenaka BersemanBerseman

gatgat Penuh Penuh

daya ciptadaya cipta KritisKritis CerdasCerdas Banyak Banyak

akalakal

Berpikiran Berpikiran terbukaterbuka

AsertifAsertif FleksibelFleksibel MandiriMandiri PengamatPengamat Percaya Percaya

diridiri Penuh Penuh

humorhumor

Sulit Sulit ditebakditebak

Tidak Tidak tolerantoleran

GigihGigih SensitifSensitif DII.DII.

Page 24: Kreativitas & Gagasan Organisasi

7 Jenis Kreatifitas7 Jenis Kreatifitas

Verbal/Linguistic (lisan/tertulis)Verbal/Linguistic (lisan/tertulis) Matematis/Logis (sistim nomor dan konsep logis)Matematis/Logis (sistim nomor dan konsep logis) Spasial (pola dan desain)Spasial (pola dan desain) Musikal (musik: nada, irama, dan keselarasaan)Musikal (musik: nada, irama, dan keselarasaan) Kinestetis (olahraga, tari)Kinestetis (olahraga, tari) Intrapersonal (perasaan diri sendiri, merenung, Intrapersonal (perasaan diri sendiri, merenung,

dan berfilsafat)dan berfilsafat) Interpersonal (memahami orang lain, pikiran serta Interpersonal (memahami orang lain, pikiran serta

perasaan mereka)perasaan mereka)

Page 25: Kreativitas & Gagasan Organisasi

MEMPEROLEHMEMPEROLEHJIWA KREATIFJIWA KREATIF

Cari TahuCari TahuRasa inqin tahu adalah kebutuhan utama jiwa kreatif, Rasa inqin tahu adalah kebutuhan utama jiwa kreatif, mendorong seseorang menyelidiki bidang baru atau mendorong seseorang menyelidiki bidang baru atau menciptakan sesuatu yang baik.menciptakan sesuatu yang baik.

Olah KeterbukaanOlah KeterbukaanKreatifitas tumbuh dan mekar jika membangunnya di Kreatifitas tumbuh dan mekar jika membangunnya di atas wawasan orang lain.atas wawasan orang lain.

ResikoResikoJiwa kreatif menuntut keberanian menanggung resiko, Jiwa kreatif menuntut keberanian menanggung resiko, kalau tidak kebanyakan orang yang berprestasi kreatif kalau tidak kebanyakan orang yang berprestasi kreatif tidak akan pernah terwujud.tidak akan pernah terwujud.

EnergiEnergiEnergi adalah percikan api yang menyalakan jiwa, tanpa Energi adalah percikan api yang menyalakan jiwa, tanpa adanya energi mental yang mencukupi, perburuan adanya energi mental yang mencukupi, perburuan kreatif akan cacat karena kekeliruan logika, serta energi kreatif akan cacat karena kekeliruan logika, serta energi fisik yang mencukupi.fisik yang mencukupi.

Page 26: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Pertanyaan untuk Memacu Pertanyaan untuk Memacu ImaginasiImaginasi

1.1. Apakah ada cara baru untuk Apakah ada cara baru untuk melakukannya?melakukannya?

2.2. Dapatkan Anda meminjam atau Dapatkan Anda meminjam atau mengadaptasinya?mengadaptasinya?

3.3. Apakah Anda dapat memberikan Apakah Anda dapat memberikan sentuhan baru?sentuhan baru?

4.4. Apakah Anda dapat memerlukan Apakah Anda dapat memerlukan lebih banyak dari hal yang sama?lebih banyak dari hal yang sama?

5.5. Lebih sedikit waktu?Lebih sedikit waktu?

6.6. Apakah ada penggantinya?Apakah ada penggantinya?

7.7. Dapatkan Anda mengatur kembali Dapatkan Anda mengatur kembali bagian-bagiannya?bagian-bagiannya?

8.8. Bagaimana bila Anda melakukan Bagaimana bila Anda melakukan kebalikannya?kebalikannya?

9.9. Dapatkan Anda menggabungkan Dapatkan Anda menggabungkan ide-ide?ide-ide?

10.10. Dapatkah Anda memakainya Dapatkah Anda memakainya untuk penggunaan lain?untuk penggunaan lain?

11.11. Bentuk lain apa lagi yang dapat Bentuk lain apa lagi yang dapat kita buat dari ini?kita buat dari ini?

12.12. Apakah ada pasar lain untuk ini?Apakah ada pasar lain untuk ini?

13.13. Ide apa yang tampaknya mustahil Ide apa yang tampaknya mustahil tetapi, bila dilaksanakan, dapat tetapi, bila dilaksanakan, dapat mengubah bisnis Anda?mengubah bisnis Anda?

Page 27: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Cara Meningkatkan KreativitasCara Meningkatkan Kreativitas Meningkatkan kreativitas organisasi Meningkatkan kreativitas organisasi

– Membuat lingkungan yang dapat menyuburkan kreativitasMembuat lingkungan yang dapat menyuburkan kreativitas Merangkul keragamanMerangkul keragaman

– Mempekerjakan orang-orang dari berbagai macam latar Mempekerjakan orang-orang dari berbagai macam latar belakang, pengalaman budaya, hobi, minat memberi belakang, pengalaman budaya, hobi, minat memberi perusahaan bahan baku mentah penting yang dibutuhkan perusahaan bahan baku mentah penting yang dibutuhkan untuk menciptakan kreativitas.untuk menciptakan kreativitas.

Mengharapkan kreativitasMengharapkan kreativitas– Menempelkan “papan brainstorming’ di dindingMenempelkan “papan brainstorming’ di dinding

Mengharapkan dan mentolerir kegagalanMengharapkan dan mentolerir kegagalan Orang-orang yang tidak pernah gagal tidak akan menjadi Orang-orang yang tidak pernah gagal tidak akan menjadi

kreatifkreatif. Kreativitas membutuhkan pengambilan peluang, dan . Kreativitas membutuhkan pengambilan peluang, dan manajer harus menghilangkan perasaan takut karyawan akan manajer harus menghilangkan perasaan takut karyawan akan kegagalan.kegagalan.

Mendorong rasa ingin tahuMendorong rasa ingin tahu..– Banyak mengajukan pertanyaan:”bagaimana jika…” dan Banyak mengajukan pertanyaan:”bagaimana jika…” dan

sikap “mungkin kita harus…”sikap “mungkin kita harus…” Memandang masalah sebagai tantanganMemandang masalah sebagai tantangan. Setiap masalah . Setiap masalah

menawarkan peluang untuk inovasi.menawarkan peluang untuk inovasi.

Page 28: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Membuat lingkungan yang dapat menyuburkan Membuat lingkungan yang dapat menyuburkan kreativitas…kreativitas…– Memberikan pelatihan kreativitas.Memberikan pelatihan kreativitas.– Memberikan dukungan, contohnya dengan Memberikan dukungan, contohnya dengan

memberikan waktu kepada karyawan untuk melamun memberikan waktu kepada karyawan untuk melamun dan menghabiskan sebagian waktunya untuk dan menghabiskan sebagian waktunya untuk mengerjakan proyek kesayangan mereka.mengerjakan proyek kesayangan mereka.

– Mengembangkan prosedur untuk menangkap ide-Mengembangkan prosedur untuk menangkap ide-ideide, antara lain dengan mengirimkan karyawan , antara lain dengan mengirimkan karyawan bekerja dengan klien di seluruh dunia.bekerja dengan klien di seluruh dunia.

– Memberikan penghargaan atas kreativitas.Memberikan penghargaan atas kreativitas.

Cara Meningkatkan Kreativitas…Cara Meningkatkan Kreativitas…

Page 29: Kreativitas & Gagasan Organisasi

DAYA CIPTA(CREATION POWER)

Bisa dibentuk tapi ada syaratnya

Ada saja akalnyaBanyak jalan keluar

Banyak alternatif

Orang yang kreatif

Aktivitas orang yangkreatif = kreativitas?

Page 30: Kreativitas & Gagasan Organisasi

Game Game Segitiga, Kotak, dan LingkaranSegitiga, Kotak, dan Lingkaran

Ambil selembar kertas folio utk setiap Ambil selembar kertas folio utk setiap anggotaanggota

Buatlah gambar yang unsurnya terdiri dari Buatlah gambar yang unsurnya terdiri dari segitiga, kotak, dan lingkaransegitiga, kotak, dan lingkaran

Bergabunglah dengan kelompok AndaBergabunglah dengan kelompok Anda Diskusikan dan pilih satu gambar dari Diskusikan dan pilih satu gambar dari

masing-masing anggota kelompokmasing-masing anggota kelompok

Page 31: Kreativitas & Gagasan Organisasi

InterpretasiInterpretasi

Hitunglah jumlah segitiga, kotak, dan lingkaran, Hitunglah jumlah segitiga, kotak, dan lingkaran, urutkan jumlah masing-masing bentuk .urutkan jumlah masing-masing bentuk .

Segitiga = kreativitas (Segitiga = kreativitas (CreativityCreativity))

Kotak = Kemampuan (Kotak = Kemampuan (AbilityAbility))

Lingkaran = Kemauan (Lingkaran = Kemauan (WillWill)) Buat interpretasi atas gambar, sudah kreatifkah Buat interpretasi atas gambar, sudah kreatifkah

kelompok Anda?kelompok Anda?