KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN...KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2019 Jabatan Nama Keterangan Ketua DEDDY DIAN ALI,SE.MM Camat Pucuk Sekretaris Drs.WAHYU AGUS H., MM Sekertaris

Rencana Kerja Kecamatan Pucuk Tahun 2019

RENCANA KERJA

PERANGKAT DAERAH

KECAMATAN PUCUK

KABUPATEN LAMONGAN

TAHUN 2019

KECAMATAN PUCUK

KABUPATEN LAMONGAN


PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN PUCUK

Jl. Raya PUCUK Nomor 92 Telepon : 390614

Email : PUCUK @ lamongankab.go.idwebsite;www.lamongankab.go.id

PUCUK- 62257

KEPUTUSAN CAMAT PUCUK

NOMOR: 188/ 19 /KEP/413.313/2019

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA

KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN

TAHUN 2019

C A M A T P U C U K

Menimbang : bahwa dalam rangka penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun 2019, perlu membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja (RENJA) dengan menetapkan dalam Keputusan Camat Pucuk.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan

Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003

Nomor 47, Tambahan Lembaran Republik Indonesia Nomor

4286).

2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 164, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia 4421).

3. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438).

4. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

5. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan


Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007

Nomor 68, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia

Nomor 4725).

6. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara RI tahun 2014 nomor 244,

Tambahan Lembaran Negara nomor 5587)

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik

Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4578).

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman

Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4815).

9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, (Lembaran


Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817).

10. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2011 tentang

Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010

Tentang Tata Cara Pelaksanaan Tugas Dan Wewenang Serta

Kedudukan Keuangan Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah Di

Wilayah Provinsi.

11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional

Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor 4833).

12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang

Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana diubah

dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007

tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan

Keuangan Daerah; sebagaimana diubah dengan Peraturan


Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang

Perubahan kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor

13 Tahun 2006.


Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi

Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi RRPJPD dan

RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD dan

RKPD.

14. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 Tentang Tata

Cara Pelaksanaan Tugas Dan Wewenang Serta Kedudukan

Keuangan Gubernur Sebagai Wakil Pemerintah Di Wilayah

Provinsi.

15. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) Propinsi Jawa Timur tahun 2005-2025.

16. Peraturan Daerah Jawa Timur Nomor 3 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Propinsi Jawa Timur tahun 2014-2019 (Lembaran Daerah

Provinsi Jawa Timur Tahun 2014 Nomor 3, Seri D, Tambahan

Lembaran Daerah Nomor 39)

17. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2006

tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan

Daerah dan Pelaskanaan Musywarah Perencanaan

Pembangunan (Musrenbang) Kabupaten Lamongan

18. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 04 tahun 2008

tentang Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah.


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten

Lamongan Tahun 2011-2031.


tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah

(RPJPD) Kabupaten Lamongan tahun 2005-2025.


tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah


(RPJMD) Kabupaten Lamongan tahun 2016-2021.

22. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 39 Tahun 2008 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan

23. Keputusan Camat Pucuk Nomor 11 Tahun 2016 tentang

Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PEMBENTUKAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA

KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2019.

KESATU : Susunan keanggotaan Tim Penyusun Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun 2019 terdiri dari pejabat dilingkup Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.

KEDUA : Tim Penyusun Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Pucuk

Kabupaten Lamongan Tahun 2019 dimaksud dalam diktum Kesatu Keputusan ini, melaksanakan tugas secara penuh dalam menyiapkan dokumen Rencana Kerja 2019

KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan..

Pucuk, 02 April 2018


Lampiran Keputusan Camat Pucuk

Tanggal : 02 Maret 2018

Nomor : 188/ 19 /413.313/2019

SUSUNAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA

KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2019

Jabatan Nama Keterangan

Ketua DEDDY DIAN ALI,SE.MM Camat Pucuk

Sekretaris Drs.WAHYU AGUS H., MM Sekertaris Kecamatan Pucuk

Anggota BULHAR, SH Kasi Ekbang

Anggota MUZAYIN, S.Sos., M.M Kasi Pemerintahan

Anggota LUKY ROCHANA, BSc Kasi PMD

Anggota SUYITNO, S,Sos Kasi Trantibun

Anggota KOSYIM, SE Kasubag Keuangan dan Perlengkapan

Anggota SUYITNO, S,Sos Kasubag umum


KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Berkat Rahmad, Taufiq dan Hidayahnya telah

tersusun Rencana Kerja PD Kecamatan Pucuk Kabupaten Lamongan tahun

2019.

Rencana Kerja ini di susun berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor

3 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah

Kabupaten Lamongantahun 2016-2021.

Dalam laporan ini masih jauh dari kreterial sempurna masih

banyak kekurangan dalam penyajian data , oleh karena itu kami mengharap

beberapa saran, bimbingan dan petunjuk dari semua pihak utamanya dari PD

terkait pada Pemerintah Kabupaten Lamongan untuk kesempurnaan laporan

dan pelaksanaannya .

Terima kasih atas kerja sama semua staf sehingga pelaksanaan

Rencana Kerja PD Kecamatan Pucuk Tahun 2019 dapat di laporkan dan di

pertanggungjawabkan .



DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR i

DAFTAR ISI ii

BAB. I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang....................................................................... 1

1.2 Landasan Hukum................................................................... 2

1.3 Maksud dan Tujuan................................................................ 4

1.4 Sistimatika Penulisan............................................................. 5

BAB.II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN 2016

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian

Rentra PD............................................................................... 10

2.1.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksaan Renja

Perangkat Daerah dan Pencapaian Renstra PD s/d

Tahun 2019 ............................................................. 15

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan PD................................................ 21

2.2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan PD............................... 22

2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD.... 30

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD............................ 33

2.4.1 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD................... 34

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat....... 37

BAB.III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ............................... 38

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat

Daerah................................................................................... 39

3.3 Program dan Kegiatan .......................................................... 40

3.3.1 Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Perangkat

Daerah Tahun 2019 dan Perkiraan Maju Tahun

2020................................................................................ 42

BAB.IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 44

BAB V PENUTUP 45


BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang .

Rencana Kerja Tahun 2019 PD Kecamatan Pucuk yang

selanjutnya disebut ( RENJA ) adalah dokumen perencanaan

pembangunan PD Kecamatan Pucuk, dan pelaksanaa tugas pelayanan

publik sebagai tindaklanjut dari perumusan kebijakan strategis dalam

rangka peningkatan kesejahteraan masyarakat, menetapkan program dan

kegiatan untuk mewujudkan bentuk dan sifat pelayanan PD yang dicapai

pada masa satu tahun.

Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2019 PD

Kecamatan Pucuk dilandasi oleh semangat Otonomi Daerahdimana

Pemerintah Daerah berwenang untuk mengatur dan mengurus sendiri

urusan Pemerintah menurut azas Otonomi dan Tugas Pembantuan, hal ini

diperkuat dengan pernyataan Undang – undang Dasar Negara Republik

Indonesia Tahun 1945 Pasal 4 ayat 1, Pemberian Kewenangan Kepala

Daerah kepada Camat, dimaksudkan untuk mempercepat proses

terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan,

pemberdayaan dan peran serta masyarakat, dengan adanya kewenangan

diharapkan pemerintah daerah mampu meningkatkan daya saing melalui

prinsip demokrasi, pemerataan dan keadilan dalam pembangunan serta

meningkatkan daya guna potensi Kecamatan dan keanekaragaman

sumber daya manusia .

Dalam melaksanakan kewenangan dengan memperhatikan

keterkaitan antara Perencanaan Daerah dengan Perencanaan

Kecamatan, maka perencanaan tujuan Kecamatan mendukung

Perencanaan Permbangunan Daerah, sehingga tujuan maupun sasaran

pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatanbersinergi

dengan tujuan maupun sasaran yang ingin dicapai oleh Pemerintah

Daerah.

Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2019 PD Kecamatan Pucuk

memuat usulan program dan kegiatan pembangunan sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi PD Kecamatan Pucuk serta kerangka pendanaan

daerah, Renja PD Kecamatan Pucuk secara subastansial sesuai dengan

Visi, Misi, agenda PD dan rencana resmi daerah ( RKPD, RPJMD dan


Renstra PD ) dengan Renja K / L dan Renja Provinsi / Kabupaten serta

tindak lanjutnya dengan proses Penyusunan RAPBD, sesuai dengan

amanat Undang – undang Nomor 25 Tahun 2004, Perencanaan

Pembangunan harus mencakup 5 ( lima ) pendekatan yaitu :

1. Pendekatan politis, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah

secara langsung, maka program – program yang ditawarkan oleh

kadindat Kepala Daerah pada saat melakukan melakukan kampanye

harus dianggap sebagai proses perencanaan pembangunan .

2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan harus

menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmia .

3. Pendekatan partisipatif yang masyarakat bahwa proses penyusunan

perencanaan pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai

pihak yang berkepentingan ( Stake holder ) terhadap pembangunan .

4. Pendekatan Top – Down ( Atas – Bawah ) yaitu bahwa penyusunan

perencanaan pembangunan harus memperhatikan program –

program jenjang pemerintah diatasnya .

5. Pendekatan Botom – Up ( Bawah – Atas ) yaitu penyusunan

perencanaan pembangunan harus memperhatikan kepentingan dan

kebutuhan Stake holder atau jenjang pemerintah dibawahnya, hasil

proses penyusunan rencana pembangunan,Top Down dan Botom –

Up diselaraskan melalui musyawarah perencanaan pembangunan

atau musrenbang.

Rencana Kerja ( RENJA ) PD Kecamatan Pucuk Tahun 2019

disusun sesuai dengan tugas pokok dan fungsi PD, mengacu kepada

Rancangan RKPD Kabupaten Lamongan Tahun 2019, Renstra PD, hasil

evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan priode sebelumnya.

1.2.Landasan Hukum.

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja (RENJA)

Kecamatan Pucuk Tahun 2019 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan

Daerah-Daerah Kabupaten di Lingkungan Provinsi Jawa Timur.

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang pembendaharaan

Negara.


5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2004 tentang Pemerintahan

Daerah.

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan

Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah.

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.

9. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan

Peraturan Perundang-undangan.

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah.

11. Peraturan Pemerintah nomor 79 tahun 2005 tentang Pedoman

Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah.

12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan.

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian

Urusan Pemerintahan ntara Pemerintah, Pemerintah Daerah

Kabupaten dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah.


Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.


Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

17. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-

2015.


Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah

diubah,terakhir Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun

2011.


Pedoman, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Kerja

Pembangunan Daerah Tahun 2015.

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan


Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rancangan

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rancana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,

Frencana Pembangunan Jangkah Menengah Daerah, dan Rencana

Kerja Pemerintah Daerah, bahwa Pemerintah Kabupaten Lamongan

menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) untuk periode

1 (satu) tahun.

21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi

Jawa Timur Tahun 2005-2025.

22. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi

Jawa Timur Tahun 2009-2015.


tentang Tata Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah

dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(MUSRENBANG) Kabupaten Lamongan..


tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan 2011-

2031

25. Paraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2012

tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD)

Kabupaten Lamongan tahun 2005-2025

26. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2017 tentang Perubahan Perda

Nomor 13 Tahun 2017 tentang RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun

2016-2021;

27. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 51 Tahun 2017 tentang

Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten

Lamongan Tahun 2019.

1.3. Maksud dan Tujuan.

Maksud :

Penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) PD Kecamatan Pucuk Tahun

2019, dimaksudkan sebagai bentuk penjabaran Visi, Misi Satuan Kerja

Perangkat Daerah dalam melaksanakan kewenangan yang diberikan

Kepala Daerah untuk mencapai program – program, kebijakan – kebijakan


dan tujuan pembangunan yang termuat dalam Rencana Kerja

Pembangunan Daerah ( RKPD )Kabupaten Lamongan .

Serta sebagai kunci keberhasilan strategis untuk mencapai tujuan dan

sasaran dalam penyelenggaraan Pemerintah, Pelaksanaan

Pembangunan serta pelayanan masyarakat yang didasarkan pada prinsip

– prinsip GOOD GOVERMENT .

Tujuan :

penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) PD Kecamatan Pucuk tahun 2019

adalah untuk merencanakan pembangunan yang memberikan arah

mengenai kebijakan umum, sasaran – sasaran strategis, program –

program pembangunan selama tahun 2019 yang sesuai dengan

Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 3 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Lamongantahun

2016-2021.

1.4. Sistimatika Penulisan Rencana Kerja ( RENJA ) PD Kecamatan Pucuk

.

Bab. I Pendahuluan .

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyusunan

Rancangan Renja PD agar substansi pada bab – bab berikutnya dapat

dipahami dengan baik.

1.1. Latar Belakang :

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renja PD, Proses

penyusunan Renja PD, keterkaitan antara Renja PD dengan

dokumen RKPD, Renstra PD, dengan Renja K/L dan Renja

Propinsi / Kabupaten, serta tindak lanjutnya dengan proses

penyusunan RAPBD

1.2. Landasan Hukum :

Memuat penjelasan tentang undang – undang peraturan

pemerintah, peraturan daerah, dan ketentuan peraturan lainnya

yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi,

kewenangan PD, srta pedoman yang dijadikan acuan dalam

penyusunan perencanaan dan penganggaran PD.


1.3. Maksud dan Tujuan :

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan

Renja PD.

1.4. Sistematika Penulisan :

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renja PD, serta

susunan garis besar isi dokumen.

Bab. II Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan

Capaian Renstra PD.

Pada Bab ini memuat kajian ( Review ) terhadap

hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD tahun lalu( tahun n-2

) dan perkiraan capaian tahun berjalan ( tahun n-1 ),

mengacu pada APBD tahun berjalan yang seharusnya

pada waktu penyusunan Renja PD sudah disahkan,

Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra

PD berdasarkan realisasi program dan kegiatan

pelaksanaan Renja PD tahun - tahun sebelumnya.

Review hasil evaluasi pelaksanaan Renja PD Tahun

Lalu, dan realisasi Renstra PD, mengacu pada hasil laporan

kinerja tahunan PD dan / atau realisasi APBD untuk PD yang

bersangkutan.

Pokok - pokok materi yang disajikan dalam bab iniantara lain

:

1. Realisasi program kegiatan yang tidak memenuhi target

kinerja hasil / keluaran yang direncanakan.

2. Realisasi Program / Kegiatan yang telah memenuhi

target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

3. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target

kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya terpenuhinya

atau melebihi target kinerja Program / Kegiatan.

1. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program

Renstra PD.


2. Kebijakan / tindakan perencanaan dan

penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi

faktor-faktor penyebab tersebut.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD.

Memuat tentang kajian terhadap capaian kinerja

pelayanan PD berdasarkan indikator kinerja yang sudah

ditentukan dalam SPM, maupun terhadap IKK sesuai

dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, dan

Peraturan pemerintah Nomor 38 Tahun 2007.

Jenis indikator yang dikaji, disesuaikan dengan

tugas dan fungsi masing - masing PD, serta ketentuan

peraturan perundang - undangan yang terkait dengan

kinerja.

Jika PD bersangkutan belum mempunyai tolak ukur

dan indikator kinerja yang akan diuji, maka setiap PD perlu

terlebih dahulu menjelaskan apa dan bagaimana cara

menentukan tolak ukur kinerja dan indikator

kinerjapelayanan masing - masing sesuai tugas pokok dan

fungsi, serta norma standart pelayanan PD yang

bersangkutan.

2.3. Isu - isu penting penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD.

Bagian ini berisikan uraian mengenai :

1. Sejauh mana tingkat kinerja pelayanan PD dan hal kritis

yang terkait dengan pelayanan PD.

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi PD.

3. Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala

daerah, terhadap capaian program nasional

/internasional, seperti SPM dan MDGs ( Millenium

Development Goals )

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan

PD, dan.

5. Formulasi isu – isu pentingberupa rekomendasi dan

catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam

perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang

direncanakan .


2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.

Bagian ini berisikan uraian mengenai :

1. Prosesyang dilakukan yaitu membandingkan antara

rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan

2. Penjelasan mengenai alasan proses tersebut dilakukan.

3. Penjelasan temuan – temuan setelah proses tersebut

dan catatan penting terhadap perbedaan dengan

rancangan awal RKPD, misalnya terhadap rumusan

program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di

rancangan awal RKPD, atau program dan giatan cocok

namun besaranya berbeda.

.

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat .

Dalam bagian ini diuraikan hasil kajian terhadap program /

kegiatan yang diusulkan para pemangku kepentingan , baik

dari kelompok masyarakat terkait langsung dengan

pelayanan propinsi, LSM, Asosiasi - asosiasi, Perguruan

Tinggi, maupun dari PDKabupaten yang langsung ditujukan

kepada PD Propinsi maupun berdasarkan hasil

pengumpulan informasi PD Propinsi dari penelitian lapangan

dan pengamatan pelaksanaan musrenbang kabupaten ( bila

sudah dilakukan ).

Deskripsi yang perlu disajikan dalam subbab ini

antara lain :

1. Penjelasan tentang proses bagamana usulan program

/ kegiatan usulan pemangku kepentingan tersebut

diperoleh

2. Penjelasan kesesuaian usulan tersebut dikaitkan

dengan isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan

fungsi PD

Bab. III Tujuan. Sasaran, Program dan Kegiatan.

3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional.

Telaahan terhadap kebijakan nasional dan sebagaimana

dimaksud, yaitu penelaah yang menyangkut arahan

kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang

terkait dengan tugas pkok dan fungsi PD.


Diskripsi untuk mengisi sub – sub ini mengacu pada

kertas kerja bagian telaahan terhadap kebijakan nasional :

3.2. Telaahan Renstra.

Perumusan Tujuan dan Sasaran didasrkan atas rumusan

isu 0 isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi PD

yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra PD.

3.3. Tujuan dan Sasaran Renja PD.

Bagian ini berisikan mengenai penjelasan :

a. Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan

terhadap rumusan program dan kegiatan .

b. Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program

dan kegiatan.

c. Penjelasan jika rumusan program dan kegiatan tedak

sesuai dengan rancangan awal RKPD, baik jenis

program / kegiatan, Pagu indikator, maupun

kombinasi keduanya.

d. Tabel rencana program dan kegiatan.

Bab. IV Rencana Kerja dan Pendanaan Perangkat Daerah

Berisikan Rencana Program dan Kegiatan perangkat Daerah

Tahun 2019 dan perkiraan maju mundur tahun 2020.

Bab. V Penutup.

Berisikan uraian penutup, berupa :

a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik

dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaannya anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan

b. Kaidah – kaidah pelaksanaan.

c. Rencana tindak lanjut.


BAB. II

HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU.

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan Capaian Kinerja

Renstra PD.

PD Kecamatan Pucuk telah mereview terhadap hasil evaluasi

pelaksanaan kinerja tahun 2017 dan perkiraan capaian kinerja tahun

berjalan ( tahun 2019 ), bahwa dalam mencapai kinerja program dan

kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan berdasarkan RPJMD tahun

2016 – 2021 telah dilaksanakan dengan baik, adapun hasil evaluasi

pelaksanaan renja tahun 2017, dan realisasi renstra PD Kecamatan

Pucuk yang mengacu pada hasil laporan kinerja tahunan antara lain :

1. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil

/ keluaran yang direncanakan.

Semua program dan kegiatan tahun 2017 telah terealisasi sesuai

dengan target yang diusulkan ( 100 % ).

2. Realisasi Program / Kegiatan Tahun 2017 yang telah memenuhi

target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan sebagaimana tabel di

bawah.

NO PROGRAM / KEGIATAN INDIKATOR

KINERJA

CAPAIAN KINERJA PROSENTASE

TARGET REALISASI

1 2 3 4 5 6

1. Program :

Pelayanan Administrasi

perkantoran

Kegiatan :

- Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

Jumlah tagihan

jasa komunikasi,

sumber daya air

dan listrik.

2 Rekening

( Telepon

dan Listrik

)

2 Rekening (

Telepon dan

Listrik

)

100

- Penyediaan jasa

peralatan dan

perlengkapan

kantor

Jumlah servis

peralatan dan

perlengkapan

kantor

6 Unit 6Unit 100

- Penyediaan jasa

pemeliharaan dan

perijinan kendaraan

dinas / oprasional

Jumlah unit jasa

pemeliharaan dan

perijinan

kendaraan dinas /

oprasional

1 Unit

Mobil

1 Unit Mobil 100

- Penyediaan alat Jumlah jenis Alat 46 Item 46 Item 100


tulis kantor Tulis Kantor (ATK)

yang di cukupi

- Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah jenis

barang cetakan

dan penggandaan

11 Item 11Item 100

- Penyediaan

komponen instalasi

listrik / penerangan

bangunan kantor

Jumlah jenis

komponen instalasi

listrik/penerangan

bangunan

10 Jenis 10 Jenis 100

- Penyediaan bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

Jumlah jenis bahan

bacaan dan

peraturan

perundang-

undangan

3 Explar 3 Explar 100

- Penyediaan

makanan dan

minuman

Jumlah penyediaan

makanan dan

minuman rapat

- 1.444

kotak

nasi

- 200

kotak

Snack

- 175

Dos

Air

- 1.444

kotak

nasi

- 200

kotak

Snack

- 175 Dos

Air

100

- Penyediaan jasa

administrasi / teknis

kegiatan

Jumlah jasa tenaga

administrasi /

teknis kegiatan

3 Orang 3 Orang 100 %

2. Program :

Peningkatan sarana dan

prasarana aparatur

Kegiatan:

- Penggandaan

peralatan gedung

kantor

1.

Jumlah

penggandaan

peralatan gedung

kantor kecamatan

Pucuk dan Desa

6 Unit

6 Unit

100 %

- Penggandaan

meubeler

Jumlah

penggandaan

sarana meubeler

kantor Kecamatan

Pucuk

7 Unit 7 Unit 100 %

- Pemeliharaan

rutin/berkala

gedung kantor

Jumlah unit

perbaikan dan

pemeliharaan rutin

berkala gedung

kantor

7 Unit 7 Unit 100 %

- Pemeliharaan rutin

/ berkala kendaraan

Jumlah unit

perbaikan dan

1 Unit

Mobil

1 Unit Mobil

6 Unit

100 %


dinas / oprasional pemeliharaan rutin

berkala kendaraan

dinas / oprasional

kantor

6 Unit

Sepeda

motor

Sepeda

motor

3. Program :

Peningkatan pengembangan

sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Kegiatan :

- Penyusunan

laporan capaian

kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja

SKPD

Jumlah buku

laporan capaian

kinerja dan ikhtisar

realisasi kinerja

yang tersusun

SKPD yang

tersusun

25 buku

laporan

25 buku

laporan

100 %

- Penyusunan

keuangan

semesteran

Jumlah buku

laporan keuangan

semesteran yang

tersusun

7 buku

laporan

7 buku

laporan

100 %

- Penyusunan

pelaporan

keuangan akhir

tahun

Jumlah buku

laporan keuangan

akhir tahun yang

tersusun

8 buku

laporan

8 buku

laporan

100 %

- Penyusunan

dokumen

perencanaan dan

evaluasi

Jumlah

penyusunan

dokumen

perencanaan dan

evaluasi yang

tersusun

5 Dokumen 5 Dokumen 100 %

4. Program :

Peningkatan kualitas

pelayanan kecamatan

Kegiatan :

Sarana prasarana pelayana

administrasi terpadu

kecamatan

Jumlah pelayanan

20 jenis

pelayanan

20 jenis

pelayanan

100 %

5. Program :

Penyelenggaraan

pemerintahan dan

pembangunan kecamatan

Kegiatan :

- Pelaksanaan

musyawarah

perencanaan

pembangunan

Jumlah

pelaksanaan

musyawarah

perencanaan

3 Keg

3 Keg

100 %


pembangunan

yang dilaksanakan

- Pembinaan

organisasi

kepemudaan

Jumlah pembinaan

organisasi

kepemudaan yang

dilaksanakan

3 Keg 3 Keg 100 %

- Pengendalian

keamanan dan

lingkungan

Jumlah pembinaan

politik dan linmas

yang dilaksanakan

3 Pemb 3 Pemb 100%

- Monitoring dan

evaluasi APBD

desa dan PERDES

Jumlah peran serta

lembaga dan

organisasi

masyarakat

17 Desa 17 Desa 100 %

- Fasilitas

penyelenggaraan

pemerintahan desa

Jumlah pembinaan

aparatur

pemerintahan desa

17 Desa 17 Desa 100 %

- Fasilitasi

kemiskinan

Jumlah kegiatan

pendataan

kemiskinan

17 Desa 17 Desa 100 %

3. Realisasi Program / Kegiatan yang melebihi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan, tidak ada karena semua program

dan kegiatan terlaksana 100 %

4. Faktor – faktor penyebab tidak tercapaianya terpenuhinya atau

melebihi target kinerja Program / Kegiatan,

Program / Kegiatan selama satu tahun telah dilaksanakan sesuai

dengan target, meskipun masih ditemukan adanya beberapa kendala

dan permasalahan yang menjadi hambatan dalam pelaksanaan di

tahun 2016, faktor – faktor penyebabnya adalah kurangnya sarana

perangkat komputer untuk masing – masing Pejabat Struktural dan

kurangnya SDM ( Personil ) di Kecamatan Pucuk.

5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra PD.

Target capaian program Renstra tahun 2016 – 2021 belum tentu

sama dengan target capaian program dan kegiatan rencana kerja (

Renja ).

6. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu

diambil untuk mengatasi faktor – faktor penyebab tersebut adalah.

Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran untuk program /

kegiatan lebih difokuskan pada Indikator Kinerja Utama ( IKU ) dan


untuk mengatasi faktor – faktor penyebab terbatasnya saran

perangkat komputer, telah dilakukan kerja lembur guna, dan untuk

mengatasi keterbatasan SDM telah dilakukan tugas tambahan atau

merangkap tugas lain serta menjalin kerja sama atau koordinasi yang

baik antara Pimpinan, Kasi, Kasubag dan Staf .


TABEL 2.1 Rekapitulasi Hasil Evaluasi Pelaksanaan Renja PD sampai dengan Tahun Berjalan

Kecamatan Pucuk - Kabupaten Lamongan

Kode

Uraian / bidang urusan

pemerintahan daerah dan program / kegiatan

Indikator Kinerja

Program ( outcome ) / Kegiatan ( Output )

Target capaian kinerja Renstra

PD Tahun 2018 ( akhir tahun

Renstra SKPD )

Realisasi target

kinerja hasil program

dan keluaran kegiatan

tahun 2016

Target dan realisasi kinerja program dan keluaran

kegiatan PD tahun 2017

Target program / kegiatan Renja PD

tahun berjalan ( 2018 )

Perkiraan Realisasi program / kegiatan

Renstra PD s/d 2018

Catatan Sumber

Dana

Target Realisa

si

Tingkat Realisa

si ( % )

Realisasi capaian

Tingkat capaian

( % )

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 20 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Prosentase kinerja pelayanan administrasi perkantoran

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD

1 20 1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Jumlah bulan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik tepat waktu

2 Rekening ( Telepon dan Listrik

)

2 Rekening ( Telepon

dan Listrik )

2 Rekening (

Telepon dan

Listrik )

2 Rekeni

ng ( Telepon

dan Listrik )

2 Rekeni

ng ( Telepon

dan Listrik )

2 Rekening ( Telepon

dan Listrik )

2 Rekenin

g ( Telepon

dan Listrik )

100 % APBD

1 20 1 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah servis peralatan dan perlengkapan kantor yang dilaksanakan

6Jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 6 jenis 100 % APBD

1 20 1 6 Penyediaan Jasa

Jumlah unit jasa

1 Unit Mobil

1 Unit Mobil 1 Unit Mobil

1 Unit Mobil

1 Unit Mobil

1 Unit Mobil

1 Unit Mobil

100 % APBD


Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional

pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional

1 20 1 8 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah jasa tenaga kebersihan kantor yang tersedia

3 Orang 3 Orang 3 Orang

3 Orang

3 Orang

- - - -

1 20 1 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah jenis Alat Tulis ( ATK ) kantor yang dicukupi

46 jenis 46 jenis 46 jenis

46 jenis 46 jenis 46 jenis 46 jenis 100 % APBD

1 20 1 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Jumlahg jenis barang cetakan dan penggandaan

11 Jenis 11 Jenis 11 Jenis

11 Jenis

11 Jenis

11 Jenis 11 Jenis

100 % APBD

1 20 1 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah jenis komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor


10 Jenis

10 Jenis

10 Jenis 10 Jenis

100 % APBD

1 20 1 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah jenis bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan


3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 3 Jenis 100 % APBD

1 20 1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah bulan penyediaan makanan dan minuman rapat

- 900 Kotak Nasi

- 900 Kotak Snack

- 100

- 900 Kotak Nasi

- 900 Kotak Snack

- 100 Dos

- 1.444 Kotak Nasi

- 200 Kota

- 1.444 Kotak Nasi

- 200 Kotak Snack

- 175

- 1.444 Kotak Nasi

- 200 Kotak Snack

- 175

- 900 Kotak Nasi

- 900 Kotak Snack

- 100

- 900 Kotak Nasi

- 900 Kotak Snack

- 100

100 % APBD


Dos Air

Air

k Snack

- 175 Dos Air

Dos Air

Dos Air

Dos Air

Dos Air

1 20 1 19

Penyediaan Jasa Administrasi/Tekns Kegiatan

Jumlah jasa tenaga administrasi / Teknis kegiatan

3 Orang 3 Orang 3 Orang

3 Orang

3 Orang

8 Orang 8 Orang 100 % APBD

1 20 2 Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Prosentase pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD

1 20 2 9 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Jumlah unit peralatan gedung kantor

6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 6 Unit 7 Unit 7 Unit 100 % APBD

1 20 2 10 Pengadaan Meubelair

Jumlah meubelair yang dicukupi

0 0 10 Unit

10 Unit 10 Unit 11 Unit 11 Unit 100 % APBD

1 20 2 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Jumlah perbaikan dan pemeliharaan / rutin berkala gedung kantor

7 Paket 7 Paket 7 Paket

7 Paket 7 Paket 7 Paket 7 Paket 100 % APBD

1 20 2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah unit pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas / operasional

1 Unit Mobil 6 Unit

Sepeda motor

1 Unit Mobil 6 Unit

Sepeda motor

1 Unit Mobil 6 Unit Seped

a motor

1 Unit Mobil 6 Unit

Sepeda motor

1 Unit Mobil 6 Unit

Sepeda motor

1 Unit Mobil 6 Unit

Sepeda motor

1 Unit Mobil 6 Unit

Sepeda motor

100 % APBD

1 20 6 Program : peningkatan pengembanga

Prosentase laporan capaian kinerja

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD


n sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

dan keuangan tepat waktu

1 20 6 1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD

Jumlah buku laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD yang tersusun

25 Lap 25 Lap 25 Lap

25 Lap 25 Lap 25 Lap 25 Lap 100 % APBD

1 20 6 2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran

Jumlah buku laporan keuangan semesteran yang tersusun

7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 7 Lap 100 % APBD

1 20 6 4 Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun

Jumlah buku laporan keuangan akhir tahun yang tersusun

8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 8 Lap 100 % APBD

1 20 6 6 Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi

Jumlah Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi yang tersusun

5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 5 Dok 100 % APBD

4 8 15 Program peningkatan kualitas pelayanan kecamatan

Prosentase peningkatan kualitas pelayanan kecamatan

0 0 100% 100% 100% 100% 100% 100% APBD

4 8 15 2 Sarana prasarana pelayanan administrasi terpadu

Jumlah pelayanan di kecamatan

0 0 20 jenis

pelayanan

20 jenis pelayan

an

20 jenis pelayan

an

20 jenis pelayana

n

20 jenis pelayana

n

100% APBD


kecamatan

4 8 17 Program Peningkatan Kualitas Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

Prosentase jumlah koordinasi dan pembinaan di bidang Pemerintahan, keamanan dan ketertiban sosial dan pembangunan di wilayah

100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % APBD

4 8 17 1 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Jumlah Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan yang dilaksanakan

3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 100 % APBD

4 8 17 2 Pembinaan organisasi kepemudaan

Jumlah pembinaan organisasi kepemudaan yang dilaksanakan

3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 3 Keg 100 % APBD

4 8 17 3 Pengendalian keamanan lingkungan

Jumlah pembinaan politik dan linmas yang dilaksanakan

3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb

3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 3 Pemb 100 % APBD

4 8 17 4 Monitoring dan Evaluasi APBD desa dan perdes

Jumlah peran serta lembaga dan organisasi masyarakat

17 Desa 17 Desa 17 Desa

17 Desa

17 Desa

17 Desa 17 Desa 100 % APBD

4 8 17 5 Fasilitasi penyelenggara

Jumlah pembinaan

0 0 17 Desa

17 Desa

17 Desa

17 Desa 17 Desa 100 % APBD


an pemerintahan desa

aparatur pemerintahan desa / Desa

4 8 17 11 Fasilitasi kemiskinan

Jumlah kegiatan pendataan kemiskinan

0 0 0 0 0 17 Desa 17 Desa 100 % APBD


2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD.

Dalam mencapai kinerja pelayanan PD Kecamatan Pucuk tahun

2017, berdasarkan indikator kinerja yang sesuai dengan Tugas Pokok dan

Fungsi

merupakan upaya – upaya khusus untuk melaksanakan

serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran, disamping itu

juga kinerja pelayanan PD Kecamatan Pucuk merupakan bagian integritas

dalam proses perencanaan strategis pemerintah sebagaimana tabel

analisis pencapaian kinerja pelayanan PD Kecamatan Pucuk.


Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Pucuk

Kabupaten Lamongan

NO Indikator Kinerja sesuai Tugas dan

Fungsi PD

Target SPM

Target IKK Target Indikator Lainnya Target Renstra PD tahun Ke -

Realisasi Capaian

Tahun Ke -

Rasio Capaian Tahun Ke -

Thn 2017

Thn 2018

Thn 2019

Thn 2020

Thn 2017

Thn 2018

Thn 2019

Thn 2020

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1.

Persentase Rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan yang ditindak lanjuti

1. Jumlah Program Nasional yang dilaksanakan oleh kecamatan Pucuk

2. Keberadaan SOP

Jumlah Surat Masuk 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah surat keluar 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah buku laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD yang tersusun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah laporan keuangan semesteran yang tersusun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah buku laporan keuangan akhir tahun yang tersusun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi yang tersusun

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah rapat staf 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah apel pagi 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah SKJ 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah PNS yang mengikuti Diklat Kepemimpinan

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah rapat koordinasi Dinas Instansi, UPT, Kepala Desa / Lurah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


jumlah rapat Dinas Instansi, UPT, Kepala Desa / Lurah

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pembinaan administrasi dan pengawasan aparatur Pemerintahan Desa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah laporan bulanan kependudukan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pelayanan KTP 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah monitoring dan evaluasi APBD Desa 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pembinaan organisasi kepemudaan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah lomba-lomba tingkat Kecamatan, Kabupaten, dan Provinsi yang diikuti

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah monitoring penyaluran beras raskin dan program-program sosial lainya

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah monitoring dan fasilitasi penyerahan bantuan BLSN, PKH kepada masyarakat

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah penyaluran bantuan GNOTA kepada Siswa/Siswi yang tidak mampu

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah monitoring bantuan BKSM tingkat SD s/d SMU

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Jumlah penyaluran bantuan sarana dan prasarana alat bermain kesekolah PAUD

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pengendalian keamanan dan kenyamanan Lingkungan dan wilayah Kecamatana Pucuk

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pembinaan politik terhadap LSM, Ormas dan OKP

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2. jumlah pembinaan terhadap Angota limas Desa dan Desa di Kecamatan Pucuk

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


jumlah penertiban dan pembinaan terhadap pedagang kaki lima terhadap warung-warung penjual miras atau ber provesi ganda para penambang liar dan pengusaha yang belum punya ijin atau ijinya sudah mati

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pemantau dan memberikan bantuan apabila terjadi bencana alam baik di darat maupun di laut

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah kegiatan musrenbang Kecamatan 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pembangunan jembatan dan jalan poros Desa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

jumlah pembangunan sarana dan prasarana Desa

100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%


2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD Kecamatan

Pucuk adalah :

1. Tingkat kinerja pelayanan PD Kecamatan Pucuk dalam hal kritis adalah

meningkatkan profesionalisme petugas dan sistem pelayanan untuk

memperoleh pelayanan berkualitas sesuai dengan asas

penyelenggaraan pelayanan publik.

2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan

tugas dan fungsi di Kecamatan Pucuk.

a. Terbatasnya jumlah personil di Kecamatan Pucuk sehingga

menghambat penyelenggaraan tugas dan fungsi PD kecamatan

Pucuk .

b. Terbatasnya sarana dan prasarana terkait dengan perangkat

komputer bagi masing – masing pejabat struktural sehingga dalam

melaksanakan tugas pelayanan belum maksimal .

c. Belum semuanya terpenuhi usulan – usulan pembangunan di

wilayah Kecamatan Pucuk hal ini disebabkan karena terbatasnya

anggaran APBD Kabupaten Lamongan.

d. Pembangunan Infrastruktur di Kecamatan Pucuk sudah cukup baik,

namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya, khususnya untuk

peningkatan jalan Kabupaten dan pembangunan jalan desa yang

sudah secara bertahap dilakukan pembangunan melalui berbagai

program pembangunan. Masalah pembangunan jalan di wilayah

Kecamatan Pucuk terkendala dengan cepatnya usia fisiknya,

karena struktur tanah yang mudah bergerak, kualitas yang kurang

baik dan pada lokasi tertentu sering tergenang air sehingga usia

teknis menjadi pendek ;

3. Dampaknya terhadap pencapaian Visi dan Misi Kepala Daerah,

terhadap capaian program nasional / internasional, seperti SPM dan

MDGs ( Millenium Development Goals ).

4. Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan PD.

Tantangan :

a. Terbatasnya sarana prasarana yang terkait dengan perangkat

lunak maupun perangkat keras ( Shof Weard – Hawaerd )

sehingga mempengarui kelancaran proses pelayanan ;

b. Jaringan Internet sering trobel sehingga menghambat proses

pelayanan ;


c. Terbatasnya jumlah personil yang melaksanakan tugas

pelayanan ;

d. Keterbatasan sumberdaya manusia terkait dengan

peningkatan pelayanan publik ;

e. Perubahan KTP Siak menjadi e- KTP di Kecamatan Pucuk

saat ini belum bisa maksimal dikarenakan perangkat

perekaman e – KTP tidak bisa dioperasionalkan karena alat

perekaman sidik jari dan iris mata sering trobel sehingga

pemohon disarankan untuk perekaman di Dinas

Kependudukan dan Pencatatan Sipil di Kabupaten Lamongan

dan diberi pengantar dari Kecamatan Pucuk ;

f. Pemohon KK dan e-KTP di wilayah Kecamatan Pucuk cukup

banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang

yang ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan e-KTP (

Barcode ) dan perangkat komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa

dioperasikan sehingga pelayanan kurang maksimal .

Peluang :

a. . Mengoptimalkan kinerja petugas pelayanan yang ada ;

b. . Mengoptimalkan fungsi sarana prasarana yang ada dengan

ditunjang beberapa peralatan yang pengadaannya secara

swadaya ;

c. . Melaksanakan pelatihan secara teknis bagi operator pelayanan

publik sehingga ada peningkatan pengetahuan terkait dengan

penggunaan alat dan cara menghadapi masyarakat secara

santun dan menyenangkan ;

d. Membenahi sarana prasarana pelayanan dan fasilitas ruangan

tunggu bagi pemohon melalui anggaran operasional

Kecamatan ;

Dari peluang yang kami laksanakan tersebut bisa mengatasi

tantangan yang terkait dengan pelayanan publik sehingga proses

pelayanan publik di Kecamatan Pucuk terlaksana dengan baik,

tertib dan lancar.

5. Formulasi isu – isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang

strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan

prioritas tahun yang direncanakan, adalah :

a. Urusan Perencanaan Pembangunan .


Dalam Perencanaan Pembangunan pada tahun

anggaran 2016,telah dilaksanakan melalui Musrenbang, tetapi

realisasinya jauh dari rencana yang diusulkan , dikarenakan

ada beberapa program yang tidak sesuai dengan program

RPJMD, sehingga program tersebut tidak bisa terealisasi.

b. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga.

Kecamatan Pucuk mengharapkan kepada Pemerintah

agar terus melakukan pembinaan – pembinaan serta

kompetisi dalam rangka memacu tumbuhnya bibit – bibit atlit

yang berkualitas , sehingga mampu menambah kejuaraan

dari tahun ke tahun, serta harus pula memberikan perhatian

lebih kepada para pemuda berprestasi.

c. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri.

Pada tahun anggaran 2017, SKPD Kecamatan Pucuk,

melalui Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan dengan melakukan penertiban, pembinaan,

pemantau sehingga wilayah Kecamatan Pucuk dalam kondisi

aman, nyaman, tertib dan kondusif, untuk meningkatkan

kinerja perlu adanya tambahan porsenil, dan sarana prasaran

yang mendukung.

d. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi

Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan

Persandian.

Pada tahun anggaran 2017, telah berhasil

dilaksanakan oleh SKPD Kecamatan Pucuk melalui Program

Pelayanan Administrasi Perkantoran, Peningkatan Sarana

dan Prasarana Aparatur, dan Peningkatan Pengembangan

Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. Serta

penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi, untuk

meningkatkan kinerja perlu adanya tambahan porsenil, dan

sarana prasaran yang mendukung.

e. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa .

Pada tahun anggaran 2017, telah berhasil dilaksanakan oleh

SKPD Kecamatan Pucuk melalui Program Peningkatan

Keberdayaan Masyarakat Pedesaan dan Program

Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Desa, dalam penyusunan APBDes masih ada beberapa


usulan kegiatan yang masih belum singkron dengan RPJM

Kabupaten .

2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD.

1. Proses awal yang dilakukan melalui Musrenbang Tingkat Desa,

Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Musrenbang Tingkat Tingkat

Kabupaten sehingga memunculkan skala prioritas

pembangunan.Bidang Fisik, Bidang Ekonomi dan Bidang Sosial

Budaya untuk setiap tahun anggaran .

2. Alasan Proses tersebut dilaksanakan untuk menggali usulan

masyarakat tingkat bawah sesuai dengan kebutuhan riel masyarakat(

prosesdur Baten Up ).

3. Penjelasan temuan – temuan setelah proses tersebut dilaksanakan

adalah untuk menganalisa program – program usulan dari masyarakat

yang prioritas dan mendesak untuk di dilaksanakan pembangunan

serta sangat bermanfaat bagi masyarakat produktif dan masyarakat

umum sedangkan program yang tidak prioritas akan diusulkan pada

tahun berikutnya .


TABEL 2.3 REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2019

KECAMATAN PUCUK

No RANCANGAN AWAL RKPD HASIL ANALISIS KEBUTUHAN CATATAN

PENTING PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR KINERJA

TARGET CAPAIAN

PAGU INDIKATIF PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR

KINERJA TARGET CAPAIAN

KEBUTUHAN DANA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Penyediaan Jasa Perkantoran

Kec. Pucuk


10 unit 118.897.800,00 Penyediaan Jasa Perkantoran

Kec. Pucuk


10 unit 118.897.800,00 APBD

Penyediaan Barang Pakai Habis

Kec. Pucuk

Jumlah Item barang cetakan dan penggandaan

8 jenis 82.498.000,00 Penyediaan Barang Pakai Habis

Kec. Pucuk

Jumlah Item barang cetakan dan penggandaan

8 jenis 82.498.000,00 APBD

2 Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan Kantor

Kec. Pucuk

Jumlah unit peralatan kantor yang dicukupi

5 Unit 83.275.000,00


Kec. Pucuk

Jumlah unit peralatan kantor yang dicukupi

5 Unit 83.275.000,00 APBD

Pemelihraan Rutin Gedung/Kantor

Kec. Pucuk


2 gedung 35.000.000,00 Pemelihraan Rutin Gedung/Kantor

Kec. Pucuk


2 gedung 35.000.000,00 APBD

Rehabilitasi Sedang / berat gedung kantor

Kec. Pucuk

Jumlah unit peralatan gedung kantor yang dicukupi

1 gedung 750.000.000,00 Rehabilitasi Sedang / berat gedung kantor

Kec. Pucuk

Jumlah unit peralatan gedung kantor yang dicukupi

1 gedung 750.000.000,00 APBD

Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas /

Kec. Pucuk

Jumlah Unit Kendaraan dinas/operasional

1 unit mobil

30.000.000,00 Pemeliharaan rutin / berkala kendaraan dinas

Kec. Pucuk

Jumlah Unit Kendaraan dinas/operasional

1 unit mobil

30.000.000,00 APBD


operasional yang dipelihara / operasional yang dipelihara

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Penggandaan pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Kec. Pucuk

Jumlah pakaian Dinas beserta perlengkapannya bagi PNS dan TKK

1 laporan 44.450.000,00

Penggandaan pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Kec. Pucuk

Jumlah pakaian Dinas beserta perlengkapannya bagi PNS dan TKK

1 laporan 44.450.000,00 APBD

4 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Penyusunan pelaporan capaian kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kec. Pucuk

Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi

2 laporan 30.000.000,00

Penyusunan pelaporan capaian kinerja dan Ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Kec. Pucuk

Jumlah dokumen perencanaan dan evaluasi

2 laporan 30.000.000,00 APBD

5 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Kec. Pucuk

Pelayanan yang baik dan prima dg satu pintu

2 paket 37.000.000,00

Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Kec. Pucuk

Pelayanan yang baik dan prima dg satu pintu

2 paket 37.000.000,00 APBD

6 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Kec. Pucuk


12 bulan 10.000.000,00

Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Kec. Pucuk


12 bulan 10.000.000,00 APBD

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Kec. Pucuk


12 bulan 10.000.000,00 Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Kec. Pucuk


12 bulan 10.000.000,00 APBD

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Kec. Pucuk

Terwujudnya wilayah yang aman dan kondusif

12 bulan 25.047.000,00 Pengendalian Keamanan Lingkungan

Kec. Pucuk

Terwujudnya wilayah yang aman dan kondusif

12 bulan 25.047.000,00 APBD

Monitoring dan Evaluasi APBD dan Perdes

Kec. Pucuk

Penyusunan APBDes terarah dan singkron dg

12 bulan 50.000.000,0 Monitoring dan Evaluasi APBD dan Perdes

Kec. Pucuk

Penyusunan APBDes terarah dan singkron dg

12 bulan 50.000.000,0 APBD


program daerah

program daerah

Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Kec. Pucuk

Jumlah pembinaan aparatur pemerintahan Desa

12 bulan 25.500.000,00

Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Kec. Pucuk

Jumlah pembinaan aparatur pemerintahan desa / Desa

12 bulan 25.500.000,00 APBD

Jumlah 1.331.667.800,00 Jumlah 1.331.667.800,00


2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan masyarakat.

Bahwa dalam usulan program dalam rangka penyusunan

Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Pucuk Kabupaten

Lamongan Tahun 2019 melalui beberapa mekanisme baik secara

langsung bersentuhan dengan masyarakat ataupun melalui forum rapat

koordinasi berbagai unsur baik Muspika, Aparatur Desa, Tokoh

Masyarakat, Tokoh Agama, selain itu juga melalui forum, Musrenbang

Kecamatan yang dilaksanakan setiap tahun dengan melibatkan para

delegasi dari masing-masing desa.

Dari berbagai forum tersebut telah diinventarisir baik dalam bidang

Penyelenggaraan Pemerintah Desa, Bidang Pembangunan, Bidang

Pembinaan Masyarakat , Bidang Sosial Budaya dan Ekonomi serta

Bidang Pemberdayaan Masyarakat belum ada kegiatan usulan yang perlu

untuk dianggarkan pada Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan

Pucuk Kabupaten Lamongan Tahun 2019.


BAB III

TUJUAN DAN SASARAN

3. 1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional dan Provinsi

Kebijakan Nasional sebagaimana tertuang dalam rancangan awal

Rencana Kerja Pemerintahan (RKP) tahun 2019, adalah:

Arah kebijakan pembangunan Nasional pada RKP 2019 adalah:

1. Pembangunan manusia melalui pengurangan kemiskinan dan

peningkatan pelayanan dasar.

2. Pengurangan kesenjangan antarwilayah melalui penguatan

Konektivitas dan Kemaritiman.

3. Peningkatan nilai tambah ekonomi melalui Pertanian, Industri, dan

Jasa Produktif.

4. Pemantapan ketahan Energi, Pangan, dan Sumber Daya Air.

5. Stabilitas Keamanan Nasional dan Kesuksesan Pemilu.

Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas

pembangunan Nasional dan Provinsi yang terkait dengan tugas dan

fungsi SKPD Kecamatan Pucuk mengacu pada nomer 5. Program

Nasional yang dilaksanakan sesuai APBD Tahun 2019 oleh Kecamatan

Pucuk adalah :

Prioritas Nasional : Stabilitas Keamanan Nasional dan Kesuksesan Pemilu

Arah Nasional : a. Meningkatkan Kamtibmas dan keamanan siber

b. Menjamin kesuksesan pemilu

c. Memperkuat pertahanan wilayah nasional

d. Meningkatkan kepastian hukumdan Reformasi

Birokrasi

e. Memperkuat efektivitas diplomasi

Prioritas Jawa

Timur

: Peningkatan ketentraman dan ketertiban serta

kesuksesan pelaksanaan pemilu

Arah Kebijakan

Provinsi

: a. Meningkatkan ketentraman dan ketertiban

terhadapa isu potensi konflik dan penyalagunaan

obat-obat terlarang dan narkoba.

b. Mensukseskan Pemilu serentak


Prioritas Kabupaten : Stabilitas keamanan,ketertiban, pengelolaan potensi

konflik serta pencegahan tindak kriminal demi

kesuksesan pesta demokrasi (pemilu)

Arah Kebijakan

Kabupaten

: a. Meningkatkan kewaspadaan dengan

mengoptimalkan peran Forum Komunikasi Deteksi

Dini Masyarakat (FKDM) dan Tim Deteksi Dini

Pemerintah Daerah terhadap gangguan

ketentraman dan ketertiban wilayah

b. Menikatkan dukungan kerjasama dengan TNI, Polri

c. Meningkatkan trantibum dengan penegakan perda

Kabupaten Lamongan

3. 2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Pucuk.

Tujuan ini dirumuskan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi

dan meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua

program dan aktifitas dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan

di Kecamatan Pucuk.

Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Pucuk adalah sebagai berikut :

1). Tujuan .

Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kecamatan

Sasaran .

Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan

2). Tujuan .

Terwujudnya tata kelola pemerintah desa yang baik

Sasaran .

Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa

TUJUAN INDIKATOR TUJUAN

SASARAN INDIKATOR SASARAN

PROGRAM KEGIATAN

Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kecamatan

Indeks Kepuasan Masyarakat

Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan

Persentase layanan publik kecamatan (PATEN) yang sesuai SOP

Aplikasi pelayanan yang memenuhi SOP


Terwujudnya tata kelola pemerintah desa yang baik

Persentase Desa Maju

Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan desa

1. Persentase rekomendasi hasil koordinasi penyelenggaraan pemerintahan yang ditindak lanjuti

2. Persentase desa yang menerapkan Anggaran Berbasis Kinerja (ABK)

- Pelaksanaan musrenbang

- Pembinaan organisasi kepemudaan

- Pengendalian keamanan lingjungan

- Monitoring dan evaluasi APBD Desa

- Fasilitas penyelenggaraan pemerintahan Desa

- Fasilitas kemiskinan

3. 3. Program dan Kegiatan.

1.3.1 Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan adalah :

1. Program dan Kegiatan Rutin setiap tahun

2. Program dan Kegiatan yang bersifat mendesak untuk

dilaksanakan

3. Program dan Kegiatan dibidang pembangunan fisik, ekonomi,

sosial budaya yang menjadi skala prioritas dimasing – masing

Desa se Kecamatan Pucuk.

1.3.2 Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan.

Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan

Kecamatan Pucuk akan melaksanakan program dan kegiatan 1

(satu) tahun kedepan sesuai dengan Keputusan Bupati Lamongan

tanggal 1 Juni 2001 Nomor 55 Tahun 2001 tentang Pelimpahan

sebagian Kewenangan Kepala Daerah kepada Camat. Program dan

kegiatan dalam Tahun 2016 dimaksud adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan :

Penyediaan Jasa Perkantoran;

Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur;

Kegiatan :



Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Rehab sedang/berat gedung kantor

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan;

Kegiatan :

Penyusunan Laporan Secara Berkala

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

4. Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

Kegiatan : Sarana Prasrana Pelayanan Aadministrasi Terpadu

Kecamatan

5. Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

Kecamatan Kegiatan :

a. Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

b. Pembinaan Organisasi Kepemudaan

c. Pengendalian Keamanan Lingkungan

d. Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES

e. Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

f. Fasilitasi Kemiskinan

Tabel Rencana Kerja dan Kegiatan Tahun 2019 Kecamatan

Pucuk Kabupaten Lamongan adalah sebagai berikut :


TABEL 3.1 RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PERANGKAT DAERAH

TAHUN ANGGARAN 2019 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2020 KECAMATAN PUCUK

Nama PD : Kecamatan Pucuk Pagu : 988.184.264,16

Nomor Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2019

Catatan Penting

Prakiraan Maju Tahun 2020

Lokasi Target capaian

kinerja Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

Target capaian kinerja

Kebutuhan Dana/Pagu Indikatif

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

KECAMATAN 988.184.264,16

1.631.182.614,74

4 1 01 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

201.395.800,00 211.465.590,00

4 1 01 001 Penyediaan Jasa Perkantoran 118.897.800,00

124.842.690,00

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Jumlah jasa komunikasi, SDA dan listrik tepat waktu

Kec. Pucuk

12 bulan 41.224.800,00

APBD Kab 12 bulan

43.286.040,00

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Jumlah jenis jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Kec. Pucuk

6 Jenis 13.800.000,00

APBD Kab 6 Jenis

14.490.000,00

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional

Jumlah unit jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional

Kec. Pucuk

1 unit mobil 1.725.000,00

APBD Kab 1 unit mobil

1.811.250,00

Penyediaan jasa administrasi / Teknis Kegiatan

Jumlah jasa tenaga teknis administrasi / teknis kegiatan

Kec. Pucuk

7 orang 62.148.000,00

APBD Kab 39 Jenis

65.255.400,00

4 1 01 002 Penyediaan Barang Pakai Habis Perkantoran

82.498.000,00

86.622.900,00


Penyediaan alat tulis kantor Jumlah jenis alat tulis (ATK) yang dicukupi

Kec. Pucuk

39 Jenis 30.000.000,00

APBD Kab 39 Jenis

31.500.000,00

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Jumlah jenis barang cetakan dan penggandaan

Kec. Pucuk

7 Jenis 20.000.000,00

APBD Kab 7 Jenis

21.000.000,00

Penyediaan komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Jumlah jenis komponen instalasi listrik / penerangan bangunan kantor

Kec. Pucuk

11 Jenis 2.898.000,00

APBD Kab 11 Jenis

3.042.900,00

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan

Jumlah bulan bahan bacaan dan peraturan perundang - undangan

Kec. Pucuk

12 Bulan 4.600.000,00

APBD Kab 12 Bulan

4.830.000,00

Penyediaan makanan dan minuman

Jumlah bulan penyediaan makanan dan minuman rapat

Kec. Pucuk

12 Bulan 25.000.000,00

APBD Kab 12 Bulan

26.250.000,00

4 10 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

561.741.464,16

589.828.537,37

4 1 02 003 Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor

83.275.000,00

87.438.750,00

Pengadaan Perlengkapan dan Peralatan kantor

Jumlah unit perlengkapan dan peralatan kantor

Kec. Pucuk

5 Unit 66.675.000,00

APBD Kab 5 Unit

70.008.750,00

Pengadaan Mebuler Jumlah mebelair yang dicukupi

Kec. Pucuk

7 Unit 14.549.000,00

APBD Kab 7 Unit

15.276.450,00

Pengadaan Alat - Alat studio Jumlah alat -alat studio yang dicukupi

Kec. Pucuk

1 Unit 2.051.000,00

APBD Kab 1 Unit

2.153.550,00

4 1 02 004 Pemeliharaan Rutin atau Berkala Gedung Kantor

35.000.000,00

36.750.000,00

Pemeliharaan rutin atau berkala gedung kantor

Jumlah perbaikan dan pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

Kec. Pucuk

2 gedung,1 Pagar 35.000.000,00

APBD Kab 2 gedung,1

Pagar

36.750.000,00

4 1 02 006 Rehabilitas Sedang atau Berat Gedung Kantor

413.466.464,16

434.139.787,37


Rehabilitasi sedang atau berat gedung kantor

Jumlah perbaikan dan pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor

Kec. Pucuk

1 Pendopo,1 gedung

413.466.464,16

434.139.787,37

4 1 02 007 Pemeliharaan Rutin atau Berkala Kendaraan Dinas atau Operasional

30.000.000,00

31.500.000,00

Pemeliharaan Rutin atau Berkala Kendaraan Dinas atau Operasional

Jumlah unit jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas / operasional

Kec. Pucuk

1 Unit Mobil 30.000.000,00

APBD Kab 2 Pegawai

31.500.000,00

4 1 03 Progam Peningkatan Disiplin Aparatur

37.500.000,00

APBD Kab 39.375.000,00

4 1 03 002 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

Kec. Pucuk

1 laporan 37.500.000,00

APBD Kab 1 laporan

39.375.000,00

Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

Jumlah pakaian dinas beserta perlengkapannya bagi PNS dan TKK

37.500.000,00

39.375.000,00

4 1 06

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan Keuangan

30.000.000,00

APBD Kab 30.750.000,00

4 1 06 001 Penyusunan Pelaporan Keuangan secara Berkala

15.000.000,00

15.000.000,00

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD

Kec. Pucuk

1 tahun 15.000.000,00

APBD Kab 1 tahun

15.750.000,00

4 1 06 002 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi

15.000.000,00

15.750.000,00

Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi

Tersusunnya dokumen perencanaan dan evaluasi

Kec. Pucuk

2 laporan 15.000.000,00

APBD Kab 1 tahun

15.750.000,00

4 1 15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

37.000.000,00

38.850.000,00


4 1 15 002 Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

37.000.000,00

38.850.000,00

Aplikasi pelayanan administrasi terpadu kecamatan

AC, Komputer,Printe Kec. Pucuk

1 Unit 37.000.000,00

APBD Kab 1 Unit

38.850.000,00

4 1 16 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan

120.547.000,00

126.074.350,00

4 1 16 001 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

10.000.000,00

10.000.000,00

Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan

Meningkatkan efektifitas perencanaan di kecamatan

Kec. Pucuk

12 Bulan 10.000.000,00

APBD Kab 12 Bulan

10.500.000,00

4 1 16 002 Pembinaan Organisasi Kepemudaan

10.000.000,00

10.500.000,00

Pembinaan organisasi kepemudaan

Partisipasi aktif pemuda dalam pembangunan

Kec. Pucuk

12 bulan 10.000.000,00

APBD Kab 12 bulan

10.500.000,00

4 1 16 003 Pengendalian Keamanan Lingkungan

25.047.000,00

26.299.350,00

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Kondisi wilayah yang aman, tertib, nyaman dan kondusif

Kec. Pucuk

12 bulan 25.047.000,00

APBD Kab 12 bulan

26.299.350,00

4 1 16 004 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES

50.000.000,00

52.500.000,00

Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan PERDES

Jumlah peran serta lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan

Kec. Pucuk

12 bulan 50.000.000,00

APBD Kab 12 bulan

52.500.000,00

4 1 16 005 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

25.500.000,00

26.775.000,00

Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

Jumlah pembinaan aparatur pemerintahan desa

Kec. Pucuk

12 bulan 25.500.000,00

APBD Kab 12 bulan

26.775.000,00

Total

988.184.264,16

1.631.182.614,74


BAB. IV

RENCANA KERJA DAN PENDANAAN KECAMATAN PUCUK

Rencana program dan kegiatan daerah yang dijabarkan dalam Rencana

Kerja (RENJA) SKPD untuk diarahkan dalam pencapaian sasaran dan target

pembangunan. Rincian rencana program dan kegiatan pembangunan

Kecamatan Pucuk sebagaimana pada Tabel 3.1.

BAB V

PENUTUP

a. Catatan penting.

Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan, PD Kecamatan

Pucuk sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi yang merupakan upaya – upaya

khusus untuk melaksanakan serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan dan

sasaran, disamping itu juga kinerja pelayanan PD Kecamatan Pucuk merupakan

bagian integritas dalam proses perencanaan strategis pemerintah, guna

terlaksanannya dan tercapainya penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasilguna, bersih dan bertanggung

jawab, serta bebas dari Korupsi, Kolosi, dan Nepotesme, maka sangat perlu sekali

adanya program dan kegiatan yang akan dilaksanakan disuatu unit kerja serta

dapat dipertanggung jawabkan dalam realisasi pelaksanaannya.

Sejalan dengan hal tersebut diatas Kami menyadari bahwa dalam

melaksanakan program dan kegiatan tersebut masih mengalami hambatan karena

keterbatasan sarana dan prasarana pendukung serta kurangnya personil, adapun

ketersediaan anggaran yang tidak sesuai dengan kebutuhan akan diusulkan melalui

PAK tahun berjalan dan apabila tidak terealisasi maka akan diusulkan melalui tahun

anggaran berikutnya .

b. Kaida – kaidah pelaksanaan program dan Kegiatan berdasarkan rencana kerja PD

Kecamatan Pucuk dan mengacu pada DPA dengan alokasi anggaran sesuai

dengan pagu APBD.

c. Rencana tindaklanjut PD Kecamatan Pucuk pada tahun 2019 mendatang akan

menetapkan 6 program,30 kegiatan sesuai dengan program nasional yang

dilaksanakan sesuai APBD tahun 2019

Rencana Kerja PD Kecamatan Pucuk tahun 2019 merupakan dokumen

rencana kerja yang berfungsi sebagai pedoman perencanaan penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan 1 ( satu ) Tahun kedepan.

Demikian rencana kerja PD Kecamatan Pucuk tahun 2019 disusun,

diharapkan mampu melaksanakan tugas – tugas sesuai dengan tujuan dan sasaran

yang telah ditetapkan, walau dalam pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum

sempurnah maupun mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun


secara umum rencana kerja PD Kecamatan Pucuk tersebut sedah mencakup

semua program pemerintahan dan pembangunan serta pemberdayaan kepada

masyarakat.



PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN

KECAMATAN PUCUK

Jln. Raya Pucuk No. 92 Kode Pos: 62257

Telp. (0322) 390614 e-mail :Pucuk @ lamongankab. go.id

website : www.lamongan kab.go.id


Nomor

Sifat

Lampiran

Perihal

:

:

:

:

005 / / 413.313 / 2017

Penting.

-

Rencana Kerja (RENJA) 2019

Kepada

Yth. Bpk. Bupati Lamongan

di-

LAMONGAN

Bersama ini disampaikan dengan hormat Rencana Kerja

(RENJA) Kecamatan Pucuk sebagaimana terlampir.

Demikian untuk menjadikan periksa.

Tembusan :

Yth. Sdr. Kepala Bappeda Kab. Lamongan

.

Pucuk, 02 April 2018 CAMAT PUCUK

DEDDY DIAN ALI, SE. MM. Pembina

Nip. 19700814 200312 1 006

http://www.lamongan/


Documents

KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN...KECAMATAN PUCUK KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2019 Jabatan Nama Keterangan Ketua DEDDY DIAN ALI,SE.MM Camat Pucuk Sekretaris Drs.WAHYU AGUS H., MM Sekertaris