Kalejdoskop - czerwiecsiph.slupsk.pl/doc/8.pdfe-mail: [email protected] łdzino.com.pl Wójt: Andrzej Kopiniak Gmina Smołdzino usytuowana jest na Nizinie Gardeńsko – Łebskiej

UNIA EUROPEJSKA

Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego

NR 6 (9) czerwiec 2006

SŁOWO WSTĘPNE OD ZARZĄDU SIPH

Szanowni Państwo!

W dniach 9-10 czerwca odbyła się w naszym

mieście kolejna edycja Słupskich Dni Gospodarki (w

numerze lipcowym zamieścimy ich podsumowanie).

Ta zainicjowana przez naszą Izbę cykliczna impreza

gospodarcza służy promocji i wspieraniu rozwoju

słupskiej przedsiębiorczości. Wydarzenie to nie

tylko pozwala firmom zrealizować tak ważne

przecież działania marketigowe i promocyjne, ale

także pomaga upowszechniać ideę przedsiębiorczości,

czynić ją atrakcyjną i znajdować dla niej aprobatę

mieszkańców regionu. Wszyscy organizatorzy są

zgodni, iż imprezy tego typu służą dobrze naszej

społeczności, budują lepsze kontakty

przedsiębiorców z władzami samorządowymi,

środowiskami naukowymi, zaprzyjaźnionymi

miastami i powiatami.

W numerze:

SŁOWO WSTĘPNE OD ZARZĄDU SIPH ....................... 1

AKTUALNOŚCI........................................................ 2

WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA ........ 3

WARTO INWESTOWAĆ ............................................ 5

SŁUPSKIE CIEKAWOSTKI HISTORYCZNE.................. 11

NASI PRZEDSIĘBIORCY ......................................... 13

FELIETONY........................................................... 15

Z MIASTA I REGIONU............................................ 17

PRZEGLĄD WIADOMOŚCI GOSPODARCZYCH............ 20

KIGNET – IZBOWY SYSTEM WSPARCIA KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW 22

ZAPRASZAMY DO REKLAMY.................................... 23

Już dziś pragniemy zaprosić Państwa do

lektury sierpniowego numeru „Kalejdoskopu

Gospodarczego”. Będzie on miał formę wydania

specjalnego, w całości zawierającego artykuły

z cyklu „Akademia Przedsiębiorcy”, poświęcone

nowoczesnym metodom zarządzania firmą. Będzie

to z pewnością swego rodzaju atrakcyjny

i przydatny poradnik dla kadr zarządzających

przedsiębiorstwami.

Rozpoczyna się okres wakacyjno-urlopowy,

dlatego pozwalamy sobie już dziś życzyć wszystkim

Państwu udanego letniego wypoczynku, z którego

wrócą Państwo pełni zapału i energii do

podejmowania nowych wyzwań.

Zarząd

Słupskiej Izby

Przemysłowo – Handlowej

KKK AAA LLL EEE JJJ DDD OOO SSS KKK OOO PPP GGG OOO SSS PPP OOO DDD AAA RRR CCC ZZZ YYY

Biuletyn elektroniczny Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej realizowany w ramach Projektu KIGNET

KALEJDOSKOP GOSPODARCZY NR 6 (9) czerwiec 2006

UNIA EUROPEJSKA


2

AKTUALNOŚCI

Sprawozdawcze Walne Zgromadzenie Członków

Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej (17.05.2006 r.)

W dniu 17 maja 2006 r. odbyło się Sprawozdawcze

Walne Zgromadzenie Członków Słupskiej Izby

Przemysłowo-Handlowej, w którym oprócz reprezentantów

firm członkowskich wzięli udział zaproszeni

przedstawiciele władz samorządowych, lokalnych

instytucji i urzędów.

W ramach części roboczej obrad Prezes SIPH, Pan

Jerzy Gierzyński przedstawił sprawozdanie z działalności

Zarządu Izby w okresie, jaki minął od czasu poprzedniego

Sprawozdawczego Walnego Zgromadzenia, tj. 21.04.2005 r.

W swej informacji Prezes Izby podkreślił, iż w minionych

12 miesiącach ważnym osiągnięciem było wykreowanie

wizerunku SIPH jako organizacji coraz bardziej

rozpoznawalnej w regionie pomorskim, Polsce, a także

poza jej granicami. Środowiska biznesowe regionu

słupskiego dzięki wspólnym wysiłkom Zarządui Biura Izby

są dziś postrzegane jako aktywne i dynamiczne.

Podkreślił zdynamizowanie aktywności Izby –

przejawiające się m.in. w działalności na forum Krajowej

Izby Gospodarczej, Sejmiku Gospodarczego

Województwa Pomorskiego, czy w kontaktach z polskimi

i zagranicznymi placówkami dyplomatycznymi. Wspomniał

o innych ubiegłorocznych sukcesach Izby: udziale w

realizacji projektu „KIGNET”, wzrastającej popularności

i atrakcyjności strony internetowej, wydaniu katalogu

firm członkowskich w czterech wersjach językowych,

udanym starcie „Kalejdoskopu Gospodarczego” -

elektronicznego biuletynu informacyjno-promocyjnego

Izby.Do wyzwań stojących przed Izbą zaliczył m.in.

potrzebę uzyskania własnej samodzielnej siedziby oraz

otrzymanie statusu organizacji pożytku publicznego.

Po wysłuchaniu sprawozdania Prezesa SIPH, Sądu

Koleżeńskiego i Komisji Rewizyjnej obecni członkowie

udzielili absolutorium za rok 2005 Zarządowi Izby.

Ponadto jednogłośnie przyjęto treść uchwał

zawierających: apel do władz samorządowych regionu

słupskiego o przystąpienie do opracowywania lokalnych

operacyjnych programów rozwoju przedsiębiorczości;

apel do Prezydenta Miasta Słupska w sprawie przyznania

SIPH obiecanej siedziby; zobowiązanie Zarządu Izby

do kontynuowania starań o uzyskanie przez SIPH statusu

organizacji pożytku publicznego.

Zaproszeni goście podkreślali fakt owocnej

współpracy z Izbą i deklarowali otwartośćna dalsze

współdziałanie i pomoc przedsiębiorcom. Zastępca

Prezydenta Słupska – Pan Andrzej Obecny wyraził przy

tym nadzieję, iż poczynioną przez władze miasta

obietnicę dotyczącą przyznania SIPH własnej,

samodzielnej siedziby uda się zrealizować jeszcze przed

zbliżającymi się wyborami samorządowymi. Z kolei Pani

Ludwika Wasiek-Ekiert, Naczelnik Urzędu Skarbowego

podkreśliła fakt równego i przyjaznego traktowania

każdego podatnika przez kierowaną przez nią placówkę.

Głosy w dyskusji prowadzonej przez członków Izby

dotyczyły m.in. eskalacji niepokojącego zjawiska odpływu

z Polski wykwalifikowanych pracowników do krajów

Zachodniej Europy, problemów związanych

z wykorzystaniem przez sektor MSP funduszy

strukturalnych, zatroskania o rozwój samorządności

gospodarczej jako jednolitej reprezentacji dla

przedsiebiorców.


UNIA EUROPEJSKA


3

WYŻSZA HANZEATYCKA SZKOŁA ZARZĄDZANIA

Wyższa Hanzeatycka

Szkoła Zarządzania w Słupsku

jest kontynuatorką powstałej

w 1995 roku, Wyższej Szkoły

Zarządzania - pierwszej na

Ziemi Słupskiej niepaństwowej

uczelni typu menedżerskiego.

Uczelnia utworzona została

na podstawie zezwolenia Ministra Edukacji Narodowej z

dnia 30 stycznia 1995r. nr DNS 3-0145/TBM/14/95,

zgodnie z art. 15 ust. 1 i 2 oraz art. 20 ustawy

o szkolnictwie wyższym z dnia 12 września 1990 roku z

późniejszymi zmianami. Uczelnia figuruje w rejestrze

wyższych szkół niepaństwowych prowadzonym przez

Ministra Edukacji Narodowej pod pozycją 54.

Założycielem Uczelni jest Pomorska Agencja

Rozwoju Regionalnego S.A. w Słupsku. Pierwszym

Rektorem Uczelni był prof. zw. dr hab. Edmund Ignasiak

z Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.

Władze słupskiej Uczelni pragnąc aktywnie włączyć

się w proces tworzenia wizji współczesnej Europy podjęły

działania, w efekcie których w 2005 roku Wyższa Szkoła

Zarządzania przekształcona została w Wyższą

Hanzeatycką Szkołę Zarządzania.

Misją Wyższej Hanzeatyckiej Szkoły Zarządzania

jest:

kształcenie kadry menedżerskiej, zdolnej

podejmować wyzwania związane z transformacją

polskiej gospodarki;

promowanie „kapitału społecznego” jako

ponadczasowej wartości;

propagowanie proinnowacyjnej aktywności;

upowszechnianie wiedzy oraz prowadzenie

badań naukowych;

kształtowanie młodego pokolenia Polaków,

zdolnego współtworzyć nowy wymiar

społeczeństwa europejskiego.

Przesłanie to zobowiązuje Uczelnię do

permanentnego rozwoju poprzez zapewnianie wysokiego

poziomu nauczania opartego o nowoczesne i sprawdzone

metody kształcenia, podnoszenie kwalifikacji kadry

naukowej, organizowanie konferencji naukowych,

seminariów itp..

SIEDZIBA UCZELNI

Budynki Uczelni od chwili jej powstania

zlokalizowane były przy ul. Banacha oraz J. Kazimierza.

W marcu 2003r. Uczelnia nabyła niezależny budynek

o powierzchni blisko 4100 m2, przy ulicy Kozietulskiego 6-

7.

Nowa lokalizacja Uczelni i jej główna siedziba,

została przekazana do użytku z dniem 1 lipca 2004r.

W budynku na trzech kondygnacjach znajdują się 22 sale

dydaktyczne i seminaryjne, 2 aule – każda dla 150 osób,

4 laboratoria komputerowe (ze stałym łączem

internetowym), 6 katedr, duża biblioteka z czytelnią, a

także bufet – stołówka studencka. Boczne skrzydła

budynku przeznaczone zostały dla władz Uczelni i dla

administracji.

Uczelnia zamierza nabyć kolejny obiekt powojskowy

(wojskowa sala sportowa), którą władze zamierzają

zaadaptować na Centrum Dydaktyczno-Konferencyjne

(aula na 300 miejsc).

STUDIA W WHSZ

Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania prowadzi

kształcenie w ramach pierwszego zawodowego etapu

wyższego wykształcenia, trwającego 6 semestrów

i kończącego się uzyskaniem dyplomu licencjata. System

studiów opiera się na nauczaniu w trybie dziennym i

zaocznym w ramach kierunku Zarządzanie i Marketing.

Jest to zgodne z Konwencją Bolońską, czyli

międzynarodowym porozumieniem tworzącym wspólną

przestrzeń szkolnictwa wyższego w Europie.

Realizowane programy nauczania są zgodne

ze standardami nauczania obowiązującymi we wszystkich

polskich uczelniach. Natomiast nauczanie języków obcych

(angielski, niemiecki, rosyjski, francuski) w wymiarze

godzinowym niemalże 3-krotnie przekracza obowiązujący

limit. Programy studiów obejmują przedmioty kształcenia

ogólnego, przedmioty podstawowe, przedmioty

kierunkowe, specjalnościowe i specjalizacyjne.

Studenci mają możliwość wyboru jednej z 12

specjalności:

zarządzanie przedsiębiorstwem

zarządzanie finansami przedsiębiorstw

zarządzanie programami pomocowymi UE

w rozwoju regionalnym


UNIA EUROPEJSKA


4

informatyczne systemy zarządzania

zarządzanie zasobami ludzkimi

zarządzanie instytucjami finansowymi

rachunkowość zarządcza

zarządzanie BHP

zarządzanie turystyką i rekreacją

marketing

administracja samorządowa

zarządzanie bezpieczeństwem

Osoby mające wyższe wykształcenie mogą

skorzystać z oferty studiów podyplomowych: Zarządzanie

bezpieczeństwem; Zarządzanie BHP.

KALENDARZ OSIĄGNIĘĆ UCZELNI

Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania może

pochwalić się wieloma osiągnięciami:

w roku akademickim 2005/2006 na Uczelni

studiuje 1400 studentów, a jej mury dotychczas

opuściło ponad 2500 absolwentów,

w większości mieszkańców miasta Słupska,

piastujących również ważne stanowiska

w przedsiębiorstwach i instytucjach naszego

regionu;

od początku działalności w WHSZ istnieje

biblioteka uczelniana, będąca najlepiej

wyposażoną biblioteką z zakresu zarządzania

i ekonomii na Pomorzu Środkowym

z księgozbiorem w liczbie kilkunastu tysięcy

pozycji;

WHSZ posiada Wydawnictwo Uczelniane, które

opublikowało wiele przydatnych dla studentów

monografii i skryptów;

od 1997 roku w ramach WHSZ działa Instytut

Badań Europejskich, który realizuje badania

o charakterze regionalnym w aspekcie

aktualnych problemów otoczenia

gospodarczego; wydawany jest periodyk

Słupskie Studia Społeczno – Ekonomiczne;

od 2001 roku Uczelnia rozpoczęła współpracę

międzynarodową z uczelniami zagranicznymi

(Niemcy, Czechy i Słowacja);

od roku akademickiego 2002/2003 WHSZ

przystąpiła do programu Socrates-Erasmus,

który pozwala studentom odbycie części

studiów na uczelniach za granicą;

Uczelnia cyklicznie organizuje seminaria

naukowe oraz konferencje, w tym także

międzynarodowe – ostatnią w maju 2005 roku

zorganizowała konferencję pt. „Hanza wczoraj,

dziś i jutro. Kierunki współpracy w nowej

Europie”.

Władze Uczelni mają poczucie ważnej roli do

spełnienia nie tylko w mieście, ale i w regionie. Od kilku

lat starają się umocnić pozycję na rynku wiążąc uczelnię z

jej otoczeniem poprzez aktywne uczestnictwo w pracach

organizacji takich, jak:

Związek Nowej Hanzy,

Konferencja Rektorów Zawodowych Szkół

Polskich,

Kolegium Rektorów Niepaństwowych Uczelni

Pomorza,

Stowarzyszenie na rzecz rozwoju WHSZ,

Kapituła Nowej Hanzy.

Wszystkie te działania zdaniem władz Uczelni nie

tylko świadczą o jej rozwoju oraz pozycji na rynku, ale

również wykazują, że Uczelnia właściwie realizuje swoją

misję mając na uwadze przede wszystkim rozwój

regionu.

W uznaniu zasług z okazji 10 – lecia obchodzonego

w 2005r. Uczelnia została uhonorowana przez Marszałka

Województwa Pomorskiego statuetką „Gryfa

Pomorskiego” oraz przez Radę Miejską w Słupsku

„Medalem za Zasługi dla Miasta Słupska”. WHSZ została

również laureatem Konkursu „Srebrny Niedźwiedź 2004”.

Wyższa Hanzeatycka Szkoła Zarządzania

ul. Kozietulskiego 6-7, 76-200 Słupsk

tel/fax. (059) 848 28 67

e-mail:[email protected];

www.whsz.slupsk.pl


UNIA EUROPEJSKA


5

WARTO INWESTOWAĆ

Gmina przyjazna przedsiębiorcy

Urząd Gminy Smołdzino

ul. Kościuszki 3

76-214 Smołdzino

tel. (059) 811 72 15

fax. (059) 811 74 60

e-mail: [email protected]

www.smołdzino.com.pl

Wójt: Andrzej Kopiniak

Gmina Smołdzino usytuowana jest na Nizinie

Gardeńsko – Łebskiej z najwyższym wzniesieniem górą

Rowokół /115 m n.p.m/. Znajduje się w północnej części

regionu słupskiego w strefie nadmorskiej. Jest to rozległa

gmina rozciągająca się na powierzchni 25.816 ha

o gęstości zaludnienia 14 osób na 1km. Jej granice

wyznaczają naturalne elementy krajobrazu takie jak:

brzeg morza, brzegi jezior Gardno i Łebsko, odcinki rzek:

Łupawa, Pustynka, Brodniczka. O turystycznej

atrakcyjności gminy stanowi położenie na jej obszarze

Słowińskiego Parku Narodowego oraz czterech jezior:

Gardno, Łebsko, Dołgie Wielkie oraz Dołgie Małe.

Jej atutem jest czyste środowisko naturalne, interesująca

szata roślinna i liczna populacja dziko żyjącej zwierzyny.

Wspaniała lokalizacja gminy i przebogata przyroda

stwarzają znakomite możliwości wypoczynku i rekreacji.

Stolicą gminy i siedzibą władz administracyjnych

jest miejscowość Smołdzino położona nad rzeką Łupawą,

oddalona 30 km od Słupska i 6 km od morza. Pełni ona

funkcję obsługi ruchu turystycznego dysponując dobrze

rozwiniętą bazą noclegową i gastronomiczną.

H i s t o r i a

Pierwsze wzmianki historyczne na jej temat

pojawiły się w XIII wieku. Pierwotna nazwa wsi brzmiała

Smolno, wywodziła się od rośliny zwanej smółd lub od

smoły i została zapisana w 1281 r. wówczas wieś należała

do słupskich dominikanów. W 1291 roku książę Bogusłw

IV przekazał wieś klasztorowi cystersów w Oliwie,a w

latach 1329-1341 wieś należała do zakonu krzyżackiego.

W 1622 ziemia smołdzińska powróciła do rodów Gryfitów.

Ostatnia księżna z rodu Gryfitów, Anna de Croy, spędziła

tu ostatnie swoje lata. Księżna von Croy była fundatorką

kościoła, który został wystawiony w 1632 r.

Od średniowiecza ziemie wokół Smołdzina wraz

z jeziorami były własnością książąt słupskich. Smołdzino

powstało u podnóża „Świętej góry Słowińców” Rowokołu

/115 m n.p.m/ Na przełomie XII i XIII wieku wzniesiono

tu kaplicę poświęconą św. Mikołajowi patronowi

żeglarzy. Po reformacji zniszczono istniejącą kaplicę,

a materiał wykorzystano podobno do budowy kościoła.

W przeszłości góra ta była miejscem pogańskiego kultu,

a później siedzibą rozbójników.

Na zachód od Smołdzina w odległości 4 km leży

druga co do wielkości miejscowość Gardna – dawny gród

kasztelański. Obecnie miejscowość składa się z dwóch

połączonych wiosek: Gardny Wielkiej i Gardny Małej.

Wieś ma charakter ulicówki , a pierwsze wzmianki

pochodzą z XIII w. Prawa miejskie otrzymała w XVII

wieku , lecz szybko je utraciła. W Gardnie Wielkiej

znajduje się zabytkowy kościół z roku 1282

przebudowany w 1842 r. Do 1845 r. odbywały się tu

msze w języku kaszubskim. Na przykościelnym placu

można obejrzeć zabytkowe płyty nagrobkowe, datowane


UNIA EUROPEJSKA


6

na XVI wiek. Nad jeziorem Gardno można zobaczyć

wielki głaz , zwany „Diabelskim Kamieniem”, z którym

związana jest legenda.

W a l o r y k r a j o b r a z o w e

Północną część Gminy Smołdzino zajmuje

Słowiński Park Narodowy z siedzibą w Smołdzinie.

Park utworzono 1 stycznia 1967 r. swoją nazwę

zawdzięcza Słowińcom – ludności kaszubskiej , która

kiedyś zamieszkiwała tereny parku. Park ma powierzchnię

32.744,03 ha . Jego niepowtarzalne wartości

przyrodnicze spowodowały , że został on zaliczony

w 1977 r. przez UNESCO do światowej Sieci Rezerwatów

Biosfery. Obejmuje on swoim zasięgiem odcinek

wybrzeża od Rowów do Łeby, Jeziora: Łebsko, Gardno,

Dołgie Wielkie, Dołgie Małe oraz przylegające do nich

lasy. Unikatem w parku są ruchome wydmy „Polska

Sahara” przemieszczające się z prędkością od 2 m do 10

m rocznie. Wyrzucany przez morze piasek jest osuszany

przez słońce, wiatr i wywiewany dalej w głąb lądu,

zasypując wszystko co napotka na swojej drodze.

Na wydmach wiatr tworzy przeróżne, bajeczne wzory,

które rozciągają się po całej ich powierzchni.

Flora naczyniowa SPN liczy około 860 gatunków

roślin. Wśród nich stwierdzono występowanie ponad 50

roślin naczyniowych objętych prawną ochroną Wśród

drzew dominuje sosna zwyczajna. W parku zamieszkuje

też wiele gatunków ptaków jest ich ponad 200 gatunków.

Świat leśnych zwierząt reprezentują: jelenie, borsuki,

lisy,żmije, zaskrońce a także łosie. Najbardziej cenne

przyrodniczo obszary SPN objęte zostały ochroną ścisłą.

Poznanie parku możliwe jest dzięki szlakom

turystycznym oraz ścieżkom przyrodniczym. W chwili

obecnej jest to ponad 140 km dróg.

A t r a k c j e t u r y s t y c z n e

Na terenie gminy znajduje się kilka interesujących

zabytków. W samym Smołdzinie warto zwrócić uwagę

na kościół parafialny wzniesiony w 1632 roku. W 1823 r.

kościół przebudowano, a w 1874 r. dobudowano nawę

poprzeczną. W kościele znajduje się wiele unikatowych

zabytków: wczesnobarokowy ołtarz z bogatym wystrojem

rzeźbiarskim oraz z portretami księżnej Anny i jej syna

Ernesta Bogusława, ambona barokowa z XVII w.,

chrzcielnica z połowy XVII w., para ołtarzowych

świeczników oraz dzwon gdański z 1706 r. Na stropie

kościoła widniało 49 obrazów o tematyce biblijnej, po

przeprowadzeniu prac konserwatorskich część z nich

umieszczono na ścianach kościoła.

Ponadto obejrzeć można zabytkowy pałac

późnoklasyczny murowany z początku XIX w. z rozległym

kilkuhektarowym parkiem oraz dworek z XIX w., który

przed wojną pełnił rolę plebani.

W Gardnie Wielkiej do najcenniejszych zabytków

należy kościół parafialny z 1282 r. przebudowany w 1842

r. Najświętszej Marii Panny. Z kolei w Czołpinie znajduje

się Latarnia morska położona 1000 m od brzegu morza

na dominującej nad okolicą 50 – metrowej wydmie,

pomiędzy jeziorem Gardno i Łebsko. Malowniczą latarnię

zbudowano w latach 1872-1875.

Inną nie mniej interesującą atrakcją gminy

Smołdzino jest wieś Kluki , mieści się tam Muzeum Wsi

Słowińskiej, gdzie zgromadzono w formie skansenu

obiekty kultury materialnej i etnograficznej. Skansen jest

rekonstrukcją dawnej wsi rybackiej znad Jeziora

Łebskiego. Zgromadzone w nim obiekty – chałupy,

budynki gospodarcze prezentują miejscową architekturę


UNIA EUROPEJSKA


7

od końca XVII w. do lat 20. Sezon turystyczny w muzeum

rozpoczyna Czarne Wesele, impreza związana z tradycją

pozyskiwania torfu połączona z pokazami wypieku chleba,

wyplatania koszy, szycia i naprawy sieci rybackich.

Prezentowane są wówczas hafty, rzeźby, malarstwo

na szkle itp. W Klukach warto zwrócić również uwagę

na zabytkowy cmentarz z XVII wieku.

W Smołdzinie znajduje się ponadto stała ekspozycja

Muzeum Przyrodniczego prezentująca charakterystyczne

dla naszego terenu rośliny, zwierzęta, gatunki ptaków

zimujących na wybrzeżu oraz wędrujących i gnieżdżących

się w parku, jak również różnorodność lasów oraz piękne

zdjęcia ewolucji plaży.

W granicach gminy znajduje się także kilka

świetnych punktów widokowych, wśród których wyróżnia

się wieżę na górze Rowokół /115m n.p.m/ w Smołdzinie

z której roztacza się rozległy widok na piękny pejzaż

okolicy. Pokryte lasami tereny gminy stanowią znakomite

miejsce wypoczynku. Pobliskie akweny przyciągają

wędkarzy, a okoliczne lasy stanowią raj dla amatorów

grzybobrania i myśliwych.

Smołdzino ze względu na swoje położenie

i przepiękne krajobrazy jest doskonałym miejscem

do uprawiania sportu i rekreacji. Przez teren gminy

przebiegają szlaki piesze i rowerowe o zróżnicowanym

stopniu trudności. Corocznie organizowany jest

Ogólnopolski Zlot Szlakami Słowińskiego Parku

Narodowego. W czerwcu odbywają się regaty żeglarskie

z okazji Ogólnopolskiego Zlotu Szlakami SPN po jeziorze

Gardno. Na stałe do kalendarza imprez sportowych

wpisały się regaty żeglarskie o „Puchar Wójta Gminy

Smołdzino”.

Kulturowo Smołdzino było związane z ziemią

kaszubską i wpływy te widoczne są do dzisiaj w strojach

i obyczajach. Tutejsze tradycje ludowe są bardzo bogate

i pieczołowicie pielęgnowane, m.in. przez kapelę ludową

„Rowokół”. Rolę inspirującą w zakresie upowszechniania

kultury pełni Gminny Ośrodek Kultury w Smołdzinie,

organizując liczne wystawy, spotkania i koncerty.

Gmina dysponuje dobrze rozwiniętą bazą noclegową

i gastronomiczną. Oferuje także możliwości

agroturystyczne /gospodarstwa rolne/. Plany władz gminy

zakładają dalszy jej rozwój związany z turystyką

i agroturystyką, poszerzeniem bazy noclegowo-

gastronomicznej i ochroną środowiska.

Atrakcyjna lokalizacja gminy Smołdzino zachęca

do jej odwiedzania nie tylko w celach turystycznych, lecz

stanowi także interesującą propozycję dla osób

pragnących osiedlić się z dala od wielkomiejskiego

zgiełku. Na inwestorów oczekują tereny o odpowiedniej

infrastrukturze technicznej.

Pobyt na ruchomych wydmach, podziwianie

pięknego krajobrazu z góry Rowokół, wizyta w SPN oraz

w Muzeum Wsi Słowińskiej dostarczy nie zapomnianych

wrażeń, wzbogaci przeżycia i pozwoli wyjaśnić wiele

tajemnic.

l e g e n d y i p o d a n i a

∗

W tradycji tutejszej społeczności zachowało się

opowiadanie , że w czasie gdy burzono kaplicę

św. Mikołaja, zerwany z jarzma dzwon stoczył się po

zboczu góry i zatonął w Łupawie, która wtedy była w tym

miejscu bardzo głęboka. W dawnych czasach topił się tu

co roku jakiś człowiek. Wnoszono z tego, że jest to kara

za pohańbienie świętego miejsca. Ponadto mówiono,że

niekiedy nocą słychać dźwięk dzwonów, dochodzący

z głębiny.

∗

Bardzo dawno temu rybak Jost powracał późnym

wieczorem łodzią z Rowów do Gardny Wielkiej. Noc była

ciemna i dął bardzo silny wiatr, co groziło rybakowi

niebezpieczeństwem. Sytuacje tę wykorzystał diabeł,

proponując mu ratunek w zamian za podpisanie cyrografu

na duszę. Rybak cyrograf podpisał własną krwią, postawił

jednak warunek, aby diabeł na miejscu spotkania

wybudował kościół z kamieni, przy czym budowę jego

miał zakończyć zanim zapieje pierwszy kur zapieje.

Płynąc spokojnie do swej checzy rybak cieszył się

z wyprowadzenia diabła w pole, był bowiem przekonany,

że ten nie zdąży na czas. Po powrocie do domu szybko

zasnął i tuż po północy zbudził go straszy hałas.

Zerwawszy się z posłania wybiegł na podwórze i zobaczył

jak u brzegu jeziora diabeł oparty prawą nogą na wielkim

kamieniu dowodził zastępem swych piekielnych druhów,


UNIA EUROPEJSKA


8

którzy przerzucali w kierunku jeziora belki i kamienie.

Kościół był już na wykończeniu. Rybak - w obliczu

niebezpieczeństwa - zapiał wtedy naśladując kura, budząc

jednocześnie wszystkie koguty Wielkiej i Małej Gardny.

Diabeł z wściekłości zburzył kościół, po którym pozostała

znaczna ilość kamieni, tworząc odtąd Wyspę Kamienną

lub Diabelską. Na jednym z głazów pozostał odcisk

kopyta końskiego, ślad po czarcie

S z l a k i t u r y s t y c z n e

Nazwa, rodzaj

i kolor szlaku

Trasa Długość

km

Opis Administrator

Szlaki Czarne Smołdziński Las-

Czołpino

___________

Smołdzino-Słowiński

Park Narodowy

___________

Gardna Wielka -

Słowiński Park

Narodowy

3

6

5,4 km

Główne szlaki turystyczne biegną równolegle

do brzegu morza, przecinając wzdłuż cały

Słowiński Park Narodowy. Szlaki czarne spełniają

rolę tras łącznikowych. Umożliwiają turystom

korzystającym z bazy noclegowej, zlokalizowanej

w otulinie Parku, dotarcie do głównych bram

wejściowych SPN, ich przebieg zapewnia również

połączenie pomiędzy Szlakiem Północnym

i Południowym, co znacznie uatrakcyjnia i sprzyja

wędrówkom po terenie SPN.

Słowiński Park

Narodowy

Szlaki Zielone

Rowy - Dołgie Małe -

Rowy

_____________

Łeba – Wydmy - Łeba

17

17

Rozpoczyna się w miejscowości Rowy przez borowe

kompleksy leśne SPN, do wschodniego krańca

najmniejszego akwenu SPN – jeziora Dołgie Małe

/pomost widokowy, obszar objęty ochrona ścisłą ze

względu na występującą roślinność/. Dalej wśród

zalesionych wydm dochodzi do morza, a następnie

równolegle do brzegu morskiego wraca do Rowów.

Z plaży najłatwiej można zaobserwować

zróżnicowanie wału wydmowego, poddawanego

działalności naturalnych żywiołów: fal morskich

i wiatru. Współczesne procesy odkrywają również

historię szaty roślinnej na Mierzei Gardnieńskiej.

Pokłady torfu i liczne pnie dębowe, odsłonięte

na plaży są pozostałością lasów liściastych, które

panowały tu tysiące lat temu.

Rozpoczyna się w nadmorskiej miejscowości Łeba.

Biegnie brzegiem plaży, stykając się u wejścia

na Wydmę Łącką z oznakowaniami szlaku

czerwonego. Trasa wiedzie przez malowniczy

krajobraz Mierzei Łebskiej. Fragment szlaku

przebiega przez Pola wydmowe, umożliwiając

obserwację zróżnicowanych form wydmowych od

inicjalnych na zapleczu plaży po aktywne barchany

wydmowe. Na terenie najlepiej zachowana

SPN


UNIA EUROPEJSKA


9

Nazwa, rodzaj

i kolor szlaku

Trasa Długość

km

Opis Administrator

na naszym wybrzeżu roślinność nadmorska

w różnych stadiach rozwoju, roślinność borowa oraz

ols, rozwijający się wzdłuż północnego brzegu

jeziora Łebsko. W Rąbce Muzeum Przyrodnicze

Słowińskiego Parku Narodowego i siedziba Obwodu

Ochronnego oraz ekspozycja historyczna w budynku

byłej wyrzutni pocisków rakietowych V-2,

wzniesiona przez wojska hitlerowskie podczas II

wojny światowej.

Szlak Północno -

Czerwony

Szlak Południowo -

Żólty

Łeba – Rowy

Łeba Żarnowska –

Gać- Izbica - Kluki -

Smołdzino wzdłuż

wzgórza Rowokół –

Gardna Wielka

40

39 km

Prowadzi poprzez teren Parku od miejscowości

Łeba do wsi Rowy. Ze względu na trudny teren,

odległość do pokonania oraz brak na całej trasie

bazy noclegowej i gastronomicznej jest to

wyzwanie dla najbardziej wytrwałych turystów. Na

trasie Muzeum Przyrodnicze SPN w miejsc.

Rąbka, punkt widokowy na jeziorze Łebsko,

wyrzutnia rakiet V-2 . Prawie cała trasa prowadzi

przez obszar ochrony ścisłej „MIERZEJA” przez

najbardziej aktywne z wydm ruchomych na

terenie Parku- Wydmę Łącką i Wydmę Czołpińską.

Ich szczyty to naturalne punkty widokowe,

z których podziwiać można wspaniały

krajobrazowo teren Parku. Dalej szlak biegnie

przez miejscowość Czołpino prowadząc do dwóch

położonych malowniczo wśród boru sosnowego

jezior Dołgie Wielkie i Dołgie Małe i wzdłuż

północnego brzegu jeziora Gardno do wsi Rowy.

Rozpoczyna się w łebie i wiedzie przez

miejscowość Żarnowska, Gać, Izbica, Kluki

okalając jezioro Łebsko od strony południowej.

Szlak o dużych walorach przyrodniczych,

krajobrazowych i kulturowych. Prowadzi przez

naturalne kompleksy boru sosnowego, lasów

olszowych i brzozowych oraz sztucznie

wyprowadzonych przez człowieka drzewostanów

świerkowych na podłożu torfowym. Wzdłuż szlaku

objęty ochroną ponad 150 letni starodrzew

sosnowy, bór bagienny na torfowisku wysokim

oraz miejsce gniazdowania licznych gatunków

SPN


UNIA EUROPEJSKA


10

Nazwa, rodzaj

i kolor szlaku

Trasa Długość

km

Opis Administrator

Szlak Niebieski

Rowokół

Czołpino – Czerwona

Szopa - Latarnia Morska

10 km

4,5 km

ptaków wodnych.

Ścieżki Przyrodnicze

1. „LATARNIA” trasa: parking leśny w Czołpnie – Latarnia Morska w Czołpinie. Długość trasy wynosi 1 km.

2. „ROWOKÓŁ” trasa: dyrekcja SPN – góra Rowokół – parking pod Rowokołem. Długość trasy wynosi 3 km.

3. „KLUCKI LAS” trasa: leśniczówka w Klukach – jez. Łebsko – rez. „Klukowe Buki” - brama wjazdowa do SPN w pobliżu

wsi Łokciowe. Długość trasy wynosi 5 km.


UNIA EUROPEJSKA


11

SŁUPSKIE CIEKAWOSTKI HISTORYCZNE

1877-1940

Morska Era Feldmarszałka Blüchera. Imię

sławnego (choć jedynie czasowego) Słupszczanina

nosiły trzy niemieckie okręty i jeden statek

pasażerski!

Pierwszy SMS Blücher był jedną z korwet

szkolnych z ożaglowaniem pełnorejowca. Drugi

SMS Blücher był krążownikiem pancernym

Cesarskiej Marynarki, który służbę rozpoczął

1.10.1909, a zakończył - 24 stycznia 1915 roku,

tonąc w sławnej bitwie z flotą brytyjską na ławicy

Dogger

Trzeci Blücher był ciężkim krążownikiem,

przekazanym w dniu 20 września 1939 roku przez

kilońską stocznię Deutsche Werke do służby

w Kriegsmarine. Niestety, okręt nie posłużył zbyt

długo – zatonął bowiem już 9 kwietnia 1940 roku,

zniszczony przez norweskie baterie nadbrzeżne

i wyrzutnie torped na podejściach do Oslo podczas

niemieckiej inwazji na Norwegię. W tydzień po

okręcie w katastrofie lotniczej zginął też jego

ostatni dowódca – kmdr Woldag

Pasażerski s/s Blücher spłynął na wodę

w Hamburgu w 1901, a do służby pod flagą

HAPAGu wszedł w 1902 roku. Służył niemieckiemu

armatorowi piętnaście lat, po czym został zajęty

przez władze brazylijskie w jednym z tamtejszych

portów. Służył następnie jeszcze pod dwiema

banderami, po czym został złomowany w 1929

roku

1879

Przekazano do użytku jeden ze starszych

budynków publicznych miasta, wciąż pełniący

swoje funkcje – Gmach Sądu Grodzkiego

20 listopada otworzył swe podwoje nowy budynek

Poczty Głównej przy ówczesnej Predigerstrasse

(dziś Ignacego Łukasiewicza), wybudowany

z polecenia samego Heinricha von Stephana

1888

1 października Powiat Stolp stał się po raz pierwszy

w swej historii zbiorowym właścicielem administracyjnego

budynku

PO 1890

Zaczęto planowo zagospodarowywać i zabudowywać tak

zwany Blücher-Platz, (dawniej Kupferteich ). Była to

część dawnych obwałowań miejskich, która z czasem

stała się jednym z reprezentacyjnych placów miasta

1893

Burmistrzem Stolpu został trzydziestotrzyletni pan Hans

Matthes, zastępując na tym stanowisku swojego

poprzednika, pana Wilhelma Maurera, który ustąpił był ze

służby publicznej z powodu choroby umysłowej

1897

Rozpisano konkurs na projekt nowego Ratusza.

Nadesłano nań 87 prac wykonanych przez 486

architektów z całych ówczesnych Niemiec

1898

Z dniem 1 kwietnia Stolp uzyskał status miasta

wydzielonego na prawach samodzielnego powiatu

(Stadtkreis)

16/17 maja obradowało Jury konkursu na projekt

Ratusza. Z 87 nadesłanych prac wybrano trzy,

wszystkie architektów z Berlina; odtąd życie

najpierw “Stolperów”, a potem Słupszczan, toczyć

się będzie pod skrzydłami... “muru berlińskiego”

na głównym Placu miasta

W gmachu Szkoły przy Wollmarktstrasse odbyła

się pokonkursowa wystawa projektów nowego

Ratusza

17 czerwca podpisano stosowną umowę z Panami

K Zaarem i R Vahlem , Autorami przyjętego do

realizacji projektu budynku, oznaczonego godłem

“Altbacksteinformat”

1899

1 kwietnia rozpoczęto prace budowlane przy

wznoszeniu nowego Ratusza miejskiego

Wśród wielu nowych budynków publicznych

powstał też i ten dla Fundacji Dobroczynnej pana

von Lettow-Pomeiske przy Bütower Strasse (dziś

W Lutosławskiego) 23, w którym za 50 lat


UNIA EUROPEJSKA


12

znajdzie swą drugą siedzibę pierwsza szkoła

podstawowa w polskim Słupsku

1900

W sobotę 22 września, w strugach deszczu,

na budowanym Ratuszu pojawiła się wiecha, co oznaczało

zakończenie pierwszego etapu budowy nowego gmachu

dla Magistratu i Rady Miasta

1900-01

Trwał spór o budynek starego Ratusza, który zamierzano

wykorzystać m. in. dla celów handlowych. Rzecz

skończyła się wykupieniem budynku przez kupców

mających swoje sklepy w Rynku i ulicach przyległych,

którzy następnie zlecili jego rozbiórkę

1901

22 kwietnia doszczętnie spłonęła siedziba

ówczesnej Landratury przy Wasserstrasse 8. Przez

pewien czas zastanawiano się, czy aby nie

przekazać na potrzeby tejże budynku starego

Ratusza stojącego w Rynku, lecz ostatecznie

zdecydowano wybudować całkiem nową

Landraturę, a stary Ratusz rozebrać

1 lipca Zarząd Powiatu zaproponował Radzie

pozyskanie pod nowy budynek Starostwa – dwóch

nieruchomości: jednej (należącej do rodziny von

Krockow) przy Wilhelmstrasse 39 i drugiej, tzw.

„Kuźni Rehfeldta“ położonej u zbiegu Wasser-

i Wilhelmstraße. Od owej kuźni pochodziła nazwa

Schmiedestraße

4 lipca, po 27 miesiącach i 4 dniach budowy,

przekazano Magistratowi i Radzie Miasta nowy

Ratusz

Od tego dnia miasto zaczęło żyć w cieniu

Berlińskiego Muru...

Nad wejściem do nowo otwartego Ratusza została

umieszczona dewiza miasta:

Fest-Stehn-Immer—Still-Stehn-Nimmer (Zawsze

twardo, lecz nigdy bezczynnie!)

Po podsumowaniu kosztów budowanego

od kwietnia 1899 i otwartego w lipcu Ratusza

okazało się, że budżet tej budowy został

przekroczony dokładnie dwukrotnie.

22 sierpnia przy Placu Blüchera odsłonięto

uroczyście pomnik Ottona hrabiego von Bismarck-

Schönhausen; Plac zmienił nazwę na Bismarck-

Platz (dziś jest to Aleja H Sienkiewicza,

z pomnikiem Pisarza, postawionym na cokole

dawnego pomnika von Bismarcka i odsłoniętym

w 1960 roku)

Wg innych źródeł pomnik Bismarcka odsłonięto

w Stolpie w 1903 roku (zob. słupska oficjalna

strona internetowa)

1902

21 listopada na budowanym wg projektu berlińskiego

architekta nazwiskiem Bel gmachu Starostwa u zbiegu

Wasser- i Wilhelmstrasse zawieszono wiechę

1903

15 stycznia przy Ringstrasse, w miejscu

rozebranego magazynu pana Emila Wagnera,

stanął gotowy Dom Towarowy pod firmą Robert

Landt

6 listopada odbyło się uroczyste przekazanie

gotowego gmachu Starostwa jego nowym

właścicielom

1905

Otwarta została przy ówczesnej Friedrichstrasse

(dziś A Mickiewicza) trzecia w murach miasta

szkoła podstawowa. Znana była z rozdziału płci

między swoje dwa skrzydła (to znaczy,

że dziewczęta i chłopcy nie uczyli się razem), oraz

z zegara na frontonie. O mały włos otrzymałaby

też wieżyczkę, jak wiele innych ówczesnych

budowli w mieście

Po dwunastu latach sprawowania urzędu

Burmistrza pan Hans Matthes odszedł z Ratusza

w aurze skandalu, gdy okazało się, że w kasie

miasta istnieje ogromny na tamte czasy dług

w wysokości 2 milionów ówczesnych marek.

Opuszczone przez niego miejsce zajął (na prawie

20 lat!) pan Werner Zielke

Opracował: Wojciech M. Wachniewski


UNIA EUROPEJSKA


13

NASI PRZEDSIĘBIORCY

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe MIREX Spółka z o.o.

Przedsiębiorstwo Produkcyjno-Handlowe MIREX

Spółka z o.o. powstało w 1989 roku. Początkowo firma

zajmowała się produkcją elementów szklanych do mebli,

zaopatrując w nie fabryki z całej polski. Spełnia wszystkie

wymagania dotyczące obróbki szkła.

Wykonuje: cięcie, szlifowanie, polerowanie, wiercenie,

fazowanie, piaskowanie, hartowanie, gięcie, klejenie uv,

foliowanie i inne.

Z biegiem czasu firma rozwijała się. Do jej

działalności włączono hurtownię. Prowadzi ona sprzedaż

hurtową i detaliczną szkła płaskiego. W ciągłej sprzedaży

MIREX posiada około 100 rodzajów szkła. Współpracując

z największymi światowymi koncernami branży szkła, jak

Saint Gobain, Pikington, Glaverbel czy Guardian, ma

dostęp do wszystkich gatunków i rodzajów szkła, które

można dla klientów sprowadzić. Hurtownia firmy działa

bardzo sprawnie. Posiada ona własny specjalistyczny

transport. Może dostarczyć i rozładować szkło pod

wskazanym adresem w bardzo krótkim czasie.

Mając do dyspozycji szeroki asortyment szkła oraz

nowoczesny i bogaty park maszynowy, nie do uniknięcia

było wprowadzenie do zakresu działalności usług dla

klientów indywidualnych.

Na rynku lokalnym była w owym czasie nisza w tej

dziedzinie. Zapełniając ją, MIREX niezwykle szybko

osiągnął status największej tego typu firmy usługowej

w regionie. Wykwalifikowany personel z działu sprzedaży

zawsze służy pełnym doradztwem, spełniając wszelkie

nawet najbardziej wygórowane wymogi klientów.

MIREX wykonuje usługi w zakresie

produkcji luster do wyposażenia

wnętrz, elementów szklanych typu

blaty, półki, drzwiczki itp., oprawia

obrazy i lustra (kilkaset wzorów

listew), produkuje antyramy,

projektuje i wytwarza meble szklane,

takie jak: stoły, ławy, stoliki rtv,

regały i gabloty. Za pomocą

technologii klejenia szkła metodą

uv może stworzyć niepowtarzalny

wystój wnętrza przy użyciu szkła.

Drobne usługi wstawiania szkła w drzwi czy okno nie

stanowią dla firmy problemu. Na specjalne zamówienie

wykona różnego typu szyby hartowane i gięte. Prowadzi

sprzedaż szybowych wkładów zespolonych.

Idąc dalej, zarząd firmy postanowił

wprowadzić produkcję gotowych

elementów architektury. Firma

zaprojektuje, wykona i zamontuje

dla klientów drzwi szklane różnego

rodzaju, systemy przesuwne, kabiny

i zabudowy prysznica, ścianki

i konstrukcje całoszklane,

zadaszenia i wiatrołapy, podłogi

i stopnie szklane, balustrady.

Serdecznie zapraszamy do współpracy!


UNIA EUROPEJSKA


14

Przedsiębiorstwo Produkcyjno – Handlowo – Usługowe

EKO – PLAST Jerzy Bury


UNIA EUROPEJSKA


15

FELIETONY

Mokro się robi

„Nieprzemakalni” – tak swój felieton zatytułował jeden z lokalnych dziennikarzy. Nieprzemakalni to

słupscy radni, którzy nie poczuwają się do przeprosin za to, iż „nie kierowali się dobrem publicznym”

podczas uchwalania zmiany planu zagospodarowania przestrzennego osiedla Westerplate-Hubalczyków

w Słupsku, rzekomo przychylnej inwestorowi.

Temat lekki, poczytny, no bo tematy aferalne ponoć ostatnio sprzedają się najlepiej. Jednak przy okazji

powrotu tego tematu (a powraca on jak bumerang nieustannie, im bliżej kampania wyborcza, tym

częściej) chciałbym zwrócić uwagę na pewną przykrą, aczkolwiek charakterystyczną dla dzisiejszych dziennikarzy tendencję.

Kiedy jeszcze sam pracowałem w gazecie hołdowano świętej zasadzie konstrukcji tekstu, opartej na logice: teza, antyteza,

synteza. A więc ktoś stawia zarzut, druga strona się tłumaczy, wreszcie ktoś bezstronny, niezaprzeczalny autorytet, ocenia

sytuację niejako z zewnątrz. Taka logika gwarantowała obiektywizm oraz podstawowy wymóg prawa prasowego – prawdę.

Tymczasem aktualna publicystyka autorstwa niektórych naszych lokalnych dziennikarzy przypomina już raczej ostatni

mecz naszej reprezentacji piłkarskiej z Kolumbią. Jeden solidny wykop... i piłka, która przeleciała nad głowami obrońców

wpada prosto do bramki. Oczywiste, proste i jasne.

Sęk w tym, że nie trzeba ogromnej bystrości umysłu, by dostrzec, że konstrukcja tych tekstów, niby jasna

i przejrzysta, w rzeczywistości ma na celu udowodnienie z góry założonej tezy. Teza brzmi: inwestor ma układ z samorządem

i idzie przez urzędy jak burza. Można by powiedzieć „pancerny inwestor” lub „inwestycyjny blitzkrieg”. I by udowodnić tezę,

umiejętnie dobiera się fakty. A więc przytacza się jeden, nieistotny od strony praktycznej, bo dotyczący dawno zamkniętej

inwestycji wyrok, ale przemilcza wyroki w innych dotyczących tego samego osiedla sprawach, ale przyznających słuszność

inwestorowi. Przytacza się wypowiedzi garstki protestujących właścicieli domków jednorodzinnych, przemilcza się obecność

innych mieszkańców osiedla, uboższych, którzy dzięki inwestorowi mieli szansę nabyć po niewygórowanych cenach własne

lokum.

Inny przykład. Gazeta wykryła kolejną „aferę”. Były wysoki urzędnik samorządowy kupił mieszkanie. Na niezwykle

preferencyjnych zasadach: część wpłacił przed kupnem, a resztę rok po podpisaniu notarialnej umowy kupna-sprzedaży.

Dziennikarz, by sprawić wrażenie, że tym razem kierował się przytoczoną wyżej zasadą rzetelności, dodał komentarze

przedstawicieli organizacji tępiących korupcję. I znów manipulacja! Żurnalista przegapił (oczywiście świadomie) istotny fakt.

Na takich samych zasadach mieszkania kupiło blisko stu pozostałych mieszkańców bloku. Ba, chociaż sprawa dotyczy

inwestycji sprzed pięciu lat, kilku z nich nie rozliczyło się jeszcze do dzisiaj. Trudne były czasy, niewielkie moce nabywcze

w regionie, trzeba było stwarzać jak najbardziej preferencyjne warunki, by sprzedać cokolwiek. Ale o tym już dziennikarz nie

wspomniał. Dlaczego? Runęłaby jego święta teza. A przecież o to właśnie chodzi, by umocnić swój, wyartykułowany

na plakatach wizerunek bezwzględnego i „nie wchodzącego w układy”, nieprzemakalnego szeryfa. Prawda jest tu niejako

mniej istotna, wiec można ją potraktować wybiórczo.

Co z tym robić? Nie reagować! – słyszę tu i ówdzie. I z tym się, niestety, nie zgodzę. Prostować, prostować i jeszcze

raz prostować! Po co to medialne boksowanie? – można zapytać...

Przytoczę kolejny przykład. Kiedy jeszcze pracowałem w największym dzienniku lokalnym, naszej redakcji założył

sprawę sądową ówczesny kandydat na parlamentarzystę. Sprawa odbyła się w trybie przyspieszonym. Miał mocne argumenty.

Nasza gazeta ewidentnie oczerniła go, zarzucając matactwa przy organizacji letniego wypoczynku dla młodzieży. Miał dowody,

że to pomówienie. A jednak jego pozew oddalono. Dlaczego? Dziennikarz podczas rozprawy pokazał artykuł nt. owych

nieszczęsnych kolonii letnich, opublikowany w gazecie ogólnopolskiej. I wszystkie pomówienia w nim były. Pytanie sędziego

do powoda było proste: „czy pan sprostował ten artykuł?”. Okazało się, że nie sprostował, gdyż właśnie nie widział sensu

w boksowaniu się z gazetą. Efekt: dziennikarz innej gazety miał prawo uznać, że umieszczone w tekście informacje są

prawdziwe!

Grzegorz Borkowski

Właściciel Agencji BPR


UNIA EUROPEJSKA


16

NIP: 839-132-93-68

REGON: 220104611

Tel: 601 831 328


www:http://borkowskipr.interarena.pl

Kompleksowa obsługa medialna firm

i osób prywatnych. Przygotowanie

materiałów dla prasy, tekstów

sponsorowanych i reklam, konferencji

prasowych.

Wspomaganie kampanii promocyjnych,

organizowanie akcji patronackich.

Dla członków SIPH

Specjalne stawki!

Przyjazne relacje, czyli jak media mogą współpracować z biznesem

Czego oczekuja media

„Newsa”, ale rzadko kiedy dobrego…

Afera, najlepiej z winnym „na talerzu”

Sensacji, albo ploteczek

Ploteczek, czyli gwiazdeczek

Czego oczekuje biznes

Spokoju i stabilizacji – czasem w ukryciu

Sukcesu rynkowego

Promocji marki, produktu

Czasami promocji osoby

Odpowiedzialności za słowo

Szacunku za wartościową działalność

Media chcą od biznesu

Sensacyjnych przecieków

Pieniędzy

Część mediów chce: rzetelnej informacji

o problemach branży/środowiska

Informacji o firmie, bez bezpośredniej promocji

(np.: zatrudnienie, inwestycje)

Biznes chce od mediów

Wyrozumiałości dla siebie

Promocji marki, firmy, czasami człowieka

Wielokrotnie: pozostawienia w spokoju

„nie szkodzenia”

Pomocy w problemach branży, środowiska

i jednostkowych

Naturalna współpraca

Kontrola rządzących

„Alarmistyczne” działanie mediów np.: przy

głupotach legislacyjnych

Wymiana doświadczeń miedzy podmiotami

róznych branż

Szerokie rozpowszechnienie strategicznych

informacji (np.: wyroki sądowe)

Promocja regionalna własnych marek, firm

Optymalne formy współpracy

Informacje dla mediów o planowanych zmianach

w przepisach itp.

Poradnictwo za pośrednictwem mediów

Wspólne akcje edukacyjne

Plebiscyty – pół żartem/pół serio

Rzetelna współpraca informacyjna

Strategia promocji branży, środowiska, a nie

konkretnej marki

Reklama/promocja

Artur Kiełbasiński

Naszemiasto.pl,

Dziennik Bałtycki – Dziennik Słupski


UNIA EUROPEJSKA


17

Z MIASTA I REGIONU

13 miejsce Słupska

Słupsk zajął wysokie 13 miejsce w rankingu

najbogatszych miast na prawach powiatu w Polsce –

poinformowała 12 maja br. ogólnopolska, opiniotwórcza

gazeta „Rzeczpospolita”. Badanie, w którym brano pod

uwagę dochód na jednego mieszkańca miasta w 2005

roku, przeprowadzono na zlecenie Ministerstwa Finansów i

Serwisu Samorządowego Polskiej Agencji Prasowej.

W Słupsku, w minionym roku, dochód miasta

w przeliczeniu na jednego mieszkańca wyniósł 2880

złotych. Ranking objął 65 miast na prawach powiatu.

Słupsk wyprzedził takie aglomeracje jak: Gdańsk,

Rzeszów, Kraków czy Łódź.

Na czele stawki znalazła się Warszawa, w której na

jednego mieszkańca przypadło w 2005 roku 4333 złote.

Na drugim miejscu uplasował się Sopot: 4127 złotych,

a na trzecim Płock: 4103. Najbiedniejszym miastem

w stawce okazały się Świętochłowice z dochodem

w wysokości 1782 złote na jednego mieszkańca. Należy

podkreślić, że nie chodzi tu o przeciętny miesięczny

zarobek mieszkańca danego miasta, lecz o dochód, jaki

uzyskała oceniana miejscowość podzielony przez liczbę

mieszkańców.

Według „Rzeczpospolitej” największe dochody

na jednego mieszkańca osiągnęły w minionym roku

miasta, które potrafią wykorzystać swoje atrakcyjne

położenie, stwarzają dobre warunki inwestorom,

a mieszkańców zachęcają do działania.

Prezydent Maciej Kobyliński komentując wyniki

rankingu powiedział - „Zajęcie tak dobrego miejsca jest

wynikiem prowadzonej przez Ratusz wspólnie z Radą

Miejską polityki proinwestycyjnej. Efekty przynoszą zabiegi

związane z pozyskiwaniem nowych inwestorów oraz

stwarzanie najlepszych warunków rozwoju istniejącym już

w mieście firmom. Nie bez znaczenia są także -

przynoszące dobry efekt - wysiłki w pozyskiwaniu środków

unijnych. Ważnym aspektem jest też nie podwyższanie

podatków lokalnych oraz bardzo dobra współpraca

z miejscowym biznesem. Duże znaczenie mają nasze,

wychodzące poza granie kraju, działania promocyjne,

które - jak widać - zaczęły przynosić wymierne korzyści.

Niezmiernie cieszy mnie zajęcie tak wysokiego

miejsca w rankingu. Uważam, że jest to zasługa

wszystkich słupszczan, którym serdecznie gratuluję

i dziękuję.”

Według Roberta Gwiazdowskiego z Centrum im.

Adama Smitha - „Gdy władza publiczna czy samorządowa

ma pieniądze, z którymi nie wie co zrobić, to znaczy, że

ma ich za dużo. Nie istotne jest to ile się ma pieniędzy,

istotne jest to co się z nimi zrobi. Jeżeli więc dochód -

pochodzący zarówno z podatków gminnych, dotacji

i subwencji skarbu państwa, jak i środków unijnych jest

bardzo duży, to należałoby pomyśleć o obniżeniu

podatków lokalnych. Natomiast czy to państwo czy to

gmina jest od tego, aby zabezpieczyć obywatelom po

pierwsze: bezpieczeństwo i po drugie: infrastrukturę. Bo -

jak twierdzą klasycy ekonomi liberalnej - państwo czy

gmina powinny działać tam, gdzie prywatnemu

obywatelowi się nie opłaca. Nie powinny prowadzić

konkurencji w stosunku do własnych obywateli czy

mieszkańców tam, gdzie oni dostrzegają interes, a nie

mogą prowadzić konkurencji z tak silnym podmiotem,

którym jest państwo czy samorząd.

Adam Smith zakładał, że drogi i mosty powinno

budować państwo, bo prywatnym przedsiębiorcom to się

nie opłaci. Inwestowanie przez samorząd w infrastrukturę

drogową jest jednak pewnego rodzaju problemem, bo

jeżeli nie dzieje się to samo na odcinku centralnym czyli

państwowym, to mamy sytuację, że te poszczególne drogi

prowadzą w zasadzie donikąd” - uważa Robert

Gwiazdowski.

W Słupsku przez ostatnie trzy lata zmodernizowano

przede wszystkim drogi wjazdowe i wyjazdowe z miasta,

czyli ulice: Poznańską, Kaszubską, Gdańską i ostatnio

Kopernika. Ponadto wyremontowano m.in. ulice:

Nowobramską, Filmową, Bema, Sosnową, Kozietulskiego,

Lotha, Waryńskiego i Wielicką. W mieście powstało kilka

nowych rond, które mają duże znaczenie dla

bezpieczeństwa ruchu drogowego. Niebawem powstać ma

południowa obwodnica Słupska.

„Dobra infrastruktura drogowa to dla miasta tyle, co

dla człowiek sprawny układ krążenia, o który trzeba

bardzo dbać” – twierdzi Maciej Kobyliński. Dlatego

w Wieloletnim Planie Inwestycyjnym stopniowo

umieszczane są kolejne miejskie arterie, które trzeba


UNIA EUROPEJSKA


18

zmodernizować, aby miasto mogło funkcjonować

prawidłowo.

Mariusz Smoliński

Rzecznik Prasowy

Prezydenta Miasta Słupska

Z wizytą w Faser – Plast

Prezydent Maciej Kobyliński uczestniczył w XXIII

Zgromadzeniu Ogólnym Rady Gmin i Regionów Europy

(CERM), które odbyło się w dniach 10-12 maja 2006 roku

w Insbrucku w Austrii. Tematem wiodącym obrad była

przyszłość usług publicznych w Europie. Podczas kongresu

dyskutowano o najważniejszych problemach samorządów

lokalnych w Zjednoczonej Europie z uwzględnieniem

specyfiki poszczególnych regionów i sposobu budowania

społeczeństwa obywatelskiego. Przedmiotem obrad były

też problemy finansowania przedsięwzięć samorządowych,

korzystania ze środków unijnych i wymiana doświadczeń

związanych z jak najlepszą obsługą administracyjną

obywateli.

14 maja, po Kongresie, korzystając z niewielkiej

odległości i zaproszenia Maciej Kobyliński odwiedził

szwajcarską firmę Faser – Plast. Firma ta w roku

minionym otworzyła w Słupskiej Specjalnej Strefie

Ekonomicznej swoją fabrykę. Natomiast swoją siedzibę

główną ma w mieście Rickenbach-Wil. Prezydent zapoznał

się tam z systemem organizacyjnym, jaki stosują u siebie

Szwajcarzy i rozmawiał o największych problemach,

z jakim borykają się w swojej słupskiej fabryce. Prezydent

przykłada dużą wagę do szwajcarskich inwestorów.

Istnieje duże prawdopodobieństwo, iż za Faser – Plast

przyjdą inni, dużo zależy jednak od tego, z jaką pomocą

i życzliwością spotka się ta pierwsza w Słupsku

szwajcarska firma produkcyjna.

Prezydent odwiedził dwa zakłady produkcyjne firmy

Faser – Plast oraz sklepy i magazyny zajmujące się

dystrybucją jej wyrobów. W czasie wizyty Maciej

Kobyliński rozmawiał o „dopełnieniu” produkcji fabryki w

Słupsku, która z braku pracowników nie może wykorzystać

całego swojego potencjału. Sprawa braku pracowników –

mimo 19 % bezrobocia – jest bolączką wielu słupskich

firm i będzie przedmiotem obrad działającej przy

Prezydencie Miasta Słupska Rady Gospodarczej

i Powiatowego Urzędu Pracy.

Mariusz Smoliński

Rzecznik Prasowy

Prezydenta Miasta Słupska

Eurofest 2006 w Słupsku

Międzynarodowy Festiwal Teatrów Lalek Krajów Unii

Europejskiej odbył się w dniach 4 - 8 czerwca 2006

w Słupsku. Organizatorem festiwalu był miejscowy

Państwowy Teatr Lalki "Tęcza". W imprezie wzięły udział

zespoły teatralne z 11 krajów UE: Belgia, Czechy, Estonia,

Holandia, Litwa, Niemcy, Słowacja, Słowenia, Szwecja,

Węgry i Polska oraz zaproszeni goście festiwalowi z krajów

poza UE: Mołdawia, Ukraina a także przedstawiciele

Ministerstwa Kultury, Urzędu Marszałkowskiego

Województwa Pomorskiego, władz samorządowych miasta

Słupska, znane osobowości z kręgu kultury, krytycy

teatralni. W trakcie trwania festiwalu odbyło się 28


UNIA EUROPEJSKA


19

spektakli teatralnych (także dla dorosłych). Dodatkową

atrakcją był barwny "Baśniowy Korowód" wszystkich

uczestników, który przeszedł ulicami Słupska

na rozpoczęcie festiwalu. Ponadto podczas EUROFESTU

odbyło się szereg imprez towarzyszących, takich jak:

zwiedzanie Muzeum Pomorza Środkowego oraz

Słowińskiego Parku Narodowego, a także udział

w wieczornych Klubach Dyskusyjnych. Patronat nad

imprezą przejęli: Minister Kultury i Dziedzictwa

Narodowego, Marszałek Województwa Pomorskiego oraz

Prezydent Miasta Słupska.

Źródło: www.tecza.slupsk.net

IX Słupskie Forum Motoryzacji

Dużym zainteresowaniem cieszyło się IX Słupskie

Forum Motoryzacji. Imprezę zainaugurowała Konferencja

Naukowo-Techniczna pt.:”Innowacje w motoryzacji,

a bezpieczeństwo w ruchu drogowym”, która odbyła się 26

maja w słupskim ratuszu. W czasie konferencji

dyskutowano m.in. o ekologii, współczesnych paliwach,

recyklingu oraz innowacjach technicznych

i konstrukcyjnych w motoryzacji. Natomiast na placu

Zwycięstwa w dniach 27-28 maja odbyła się

wystawiennicza część forum, w której wzięło udział 25

wystawców. Jedną z ciekawostek wystawy sprzętu

motoryzacyjnego był autobus piętrowy (doubledecker)

firmy Scania, produkowany w Słupsku dla szkockiego

kontrahenta. Oprócz tego wszyscy znaczący dealerzy

samochodowi w Słupsku prezentowali swoją aktualną

ofertę. Zobaczyć można było motocykle, samochody

osobowe i terenowe, dostawcze oraz autobusy.

W czasie forum wręczono także nagrody dla

najlepszych wystawców. W kategorii dealer otrzymała ją

firma „BMG”, w kategorii producent Scania Production

Słupsk SA, a w kategorii okołobiznesowej Centrum

Kształcenia Praktycznego w Słupsku. Imprezie

towarzyszyły pokazy sztuk walki „aikido” oraz ratownictwa

drogowego Państwowej Straży Pożarnej w Słupsku.

Źródło: www.slupsk.pl

Sprzątajmy po swoich czworonogach

Wydział Gospodarki Komunalnej Mieszkaniowej

i Ochrony Środowiska zaprasza i proponuje włączenie się

do propagowania działań promujących dobry zwyczaj

usuwania odchodów po własnym czworonogu. W tej

sprawie kolejny raz zakupiono 20 000 sztuk pakietów

sanitarnych (ulotki-łopatki oraz woreczki), w celu

bezpłatnego ich udostępniania posiadaczom psów. Do tej

pory Urząd Miejski ustawił 15 sztuk koszy koloru żółtego

z żywic poliestrowych na odchody zwierzęce na terenie

miasta. Dodatkowo kosze pojawią się między innymi przy

ul. Wiatracznej, u zbiegu ulic Szczecińskiej/Małcużyńskiego,

w Parku Wazów, Parku Kultury i Wypoczynku, wzdłuż

ciągu spacerowego od ul. Kościuszki do ul. Kaszubskiej

oraz przy Stawku Łabędziowym (skwer pomiędzy

ul. Kaszubską i Kościuszki). Pierwszą toaletę dla psów

ustawiono przy Placu Broniewskiego. 3 czerwca br.

w godzinach od 10.00 do 14.00 przy fontannie w Parku

Kultury i Wypoczynku rozdawane były nieodpłatnie ulotki –

łopatki do sprzątania odchodów zwierzęcych.

Źródło: www.slupsk.pl


UNIA EUROPEJSKA


20

PRZEGLĄD WIADOMOŚCI GOSPODARCZYCH

Unijne szkolenia dla firm

Specjaliści przekonują, ze ratunkiem dla polskich

małych i średnich przedsiębiorstw jest podnoszenie

kwalifikacji pracowników i właścicieli firm. Unia Europejska

może im sfinansować szkolenia i studia podyplomowe.

Dotychczas z takich projektów opłacanych przez wspólnotę

skorzystało ponad 50 tysięcy osób. Do wydania jest około

250 milionów euro. Unia zwraca ponad 80 procent

kosztów szkolenia. Z unijnych funduszy w Polsce obecnie

realizowanych jest ponad 300 szkoleń i prawie 50 edycji

studiów podyplomowych. Najwięcej dotyczy zarządzania

i sprzedaży. Są także kursy językowe i szkolenia dla

konkretnych zawodów, takich jak spawacz czy płytkarz.

Każda firma może skorzystać z dowolnej liczby szkoleń.

Właściciel zakładu ma prawo wysłać na kurs jedynie osobę

zatrudnioną na stałe. Pracodawca ubiegający się

o szkolenie dla siebie czy swojego pracownika nie musi

obawiać się wielu formalności, przygotowaniem umowy

i rozliczeniem szkolenia zajmują się organizatorzy kursów.

Najnowsza baza ofert szkoleniowych finansowanych przez

UE znajduje się na stronach www.inwestycjawkadry.pl.

Pracodawcy znajdą tam ponad 2000 tysiące kursów.

Dostęp do systemu jest darmowy.

Źródło: www.money.pl

Pożyczki dla niepełnosprawnych przedsiębiorców

Osoby niepełnosprawne, które prowadziły lub

zamierzają prowadzić działalność gospodarczą, ubiegać się

mogą w starostwach o pożyczki na ten cel.

Niepełnosprawni poszukujący pracy lub prowadzący

wcześniej własną działalność gospodarczą i nie

korzystający z takiej pomocy ubiegać się mogą w

starostwach powiatowych o uzyskanie pożyczki. Pożyczka

udzielana jest na 4 lata, a jej wysokość zależy od rodzaju

działalności, ale nie może przekroczyć trzydziestokrotności

średniego wynagrodzenia (70 tys. zł). Ponadto

kredytobiorcy liczyć mogą po dwóch latach prowadzenia

swojej działalności na umorzenie połowy zadłużenia, o ile

prawidłowo rozliczą faktury i wykażą, że pieniądze użyte

zostały na działalność firmy. Na pomoc liczyć też mogą

osoby, które już prowadzą działalność, a nie weszły

jeszcze w wiek emerytalny. Tym starostwa proponują

dofinansowanie połowy wartości oprocentowania

zaciągniętego na działalność gospodarczą kredytu.

Źródło: www.twoja-firma.pl

Co przeszkadza przedsiębiorcom?

84 % przedsiębiorców uważa obowiązkowe składki

odprowadzane na ZUS za czynnik najbardziej

destrukcyjnie wpływający na kondycję firm – wynika

z badań „Regulacje dotyczące zatrudnienia w ocenie

przedsiębiorców” przeprowadzonych przez Krajową Izbę

Gospodarczą. Pracodawcy nie odczuwają poprawy prawa

pracy, obawiają się skracania ustawowego czasu pracy,

ale zgadzają się na zwiększenie uprawnień związanych

z rodzicielstwem.

Polskie przepisy prawa pracy są, zadaniem polskich

przedsiębiorców i osób z zagranicznych firm działających

w Polsce, najmniej liberalne spośród obowiązujących we

Francji, Niemczech, Włoszech, Szwecji, Wielkiej Brytanii,

Polsce i w Stanach Zjednoczonych. Zdaniem

ankietowanych najmniej sztywne regulacje ma Wielka

Brytania.

Połowa przedsiębiorców biorących udział w badaniu

za barierę rozwoju firm, oprócz kosztów związanych

z ubezpieczeniem społecznym, uważa niekorzystne

regulacje dotyczące zwalniania pracowników. Dla niemal

40% firm to przepisy ograniczające czas pracy najbardziej

negatywnie wpływają na prowadzoną działalność. Według

przedsiębiorców w ostatnim czasie w przepisach

dotyczących zatrudnienia nie zostały wprowadzone żadne

uproszczenia lub też oczekiwane zmiany. Ponad 80 %

potwierdziło to w kwestii reguł zwalniania, a ponad 68%

w regulacjach związanych z czasem pracy. Blisko 50 %

przedsiębiorców zauważyło natomiast poprawę

prawodawstwa w sferze uprawnień macierzyńskich oraz

rozwiązań dotyczących pracy tymczasowej. Pracodawcy


UNIA EUROPEJSKA


21

przebadani przez KIG są najbardziej otwarci na zmiany w

prawie pracy dotyczące zwiększenia uprawnień

pracowników związanych z rodzicielstwem. Tylko 5 %

badanych firm uznałoby te zmiany za szkodliwe dla

przedsiębiorstwa. Zdaniem blisko 40 % pracodawców

najbardziej optymalną długością urlopu macierzyńskiego

jest 26 tygodni. Dotyczy to jednak urlopu dla pracownika -

kobiety. Dla pracownika – mężczyzny pracodawcy

wykazują mniejsza tolerancję - zaakceptowali by przepisy

wprowadzające zdecydowanie krótsze urlopy

macierzyńskie – 13, 4 lub dwutygodniowe. 11 %

przedsiębiorców w ogóle nie dopuszcza możliwości urlopu

macierzyńskiego dla pracownika - mężczyzny. Z badań

KIG wynika także, że zatrudnianie pracowników przez

agencje pracy tymczasowej jest nadal słabo rozwiniętą

formą zatrudniania w Polsce. Badania KIG pokazują,

że pracodawcy nie zaakceptowaliby ewentualnego

skracania ustawowego przeciętnego czasu pracy

w tygodniu poniżej obowiązujących 40 h. Za szkodliwe dla

swoich firm uznała takie rozwiązanie blisko połowa

przedsiębiorców. Krajowa Izba Gospodarcza

przeprowadziła badania „Regulacje dotyczące zatrudnienia

w ocenie pracodawców” w marcu br. wśród 344 firm

z Polski.

Źródło: www.kig.pl

Konferencje tematyczne w ramach konsultacji społecznych Narodowej Strategii

Spójności 2007-2013

Od końca kwietnia br. odbywają się konsultacje

tematyczne Narodowej Strategii Spójności mające na celu

zebranie uwag i opinii zainteresowanych środowisk i grup

społecznych na temat przygotowanych przez rząd

wstępnych wersji programów operacyjnych na lata 2007-

2013 oraz ustalenie ostatecznego kształtu tych

dokumentów, z uwzględnieniem postulatów zgłoszonych w

trakcie debaty społecznej. Do udziału w konsultacjach

zapraszane są wszystkie osoby i organizacje, których pole

zainteresowań obejmuje zagadnienia związane

z wybranym obszarem tematycznym Programu

Operacyjnego i Narodową Strategią Spójności. Pożądany

w debacie jest udział przedstawicieli samorządu

terytorialnego, środowisk naukowych i akademickich,

partnerów społecznych i gospodarczych tj. organizacji

przedsiębiorców i pracodawców, związków zawodowych,

samorządów zawodowych, organizacji pozarządowych,

władz kościelnych, a także parlamentarzystów,

przedstawicieli Komisji Europejskiej i innych instytucji

unijnych.

Po opracowaniu przez MRR finalnych wersji

programów operacyjnych, uwzględniających wyniki

konsultacji społecznych, dokumenty te zostaną

przedłożone do akceptacji przez Radę Ministrów,

a następnie przedstawione KE do oficjalnych negocjacji.

Konsultacje społeczne programów operacyjnych są

przeprowadzane za pomocą cyklu konferencji

tematycznych. Będą one organizowane we współpracy

i w porozumieniu z właściwymi ministrami – Instytucjami

Pośredniczącymi PO, przy ewentualnej współpracy

z partnerami społecznymi i gospodarczymi, w tym

organizacjami pozarządowymi. Harmonogram najbliższych

konferencji tematycznych:

19 czerwca 2006 - Infrastruktura transportowa

22 czerwca 2006- Infrastruktura ochrony

środowiska i energetyka

23 czerwca 2006 - Infrastruktura społeczna:

Kultura i turystyka oraz wsparcie infrastruktury

26 czerwca 2006 - Kapitał Ludzki

28 czerwca 2006 - Podniesienie innowacyjności

polskiej gospodarki i wsparcie dla rozwoju

instytucji otoczenia biznesu

Szczegółowe informacje na temat konferencji

tematycznych będą na bieżąco zamieszczane w serwisach

internetowych ministerstwa rozwoju regionalnego:

http://www.mrr.gov.pl/ oraz

www.funduszestrukturalne.gov.pl/nss Jednocześnie wszelkie

uwagi, pytania, opinie na temat NSS oraz programów

operacyjnych można przekazywać na adres e-mail:

[email protected]

Źródło: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego


UNIA EUROPEJSKA


22

KIGNET – IZBOWY SYSTEM WSPARCIA KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

W dniach 22-23 maja 2006 r. w Gdańsku

Jelitkowie w Ośrodku Szkoleniowo-Wypoczynkowym

„Rzemieślnik” odbyło się III Krajowe Spotkanie

Koordynatorów, którego organizatorem była Krajowa

Izba Gospodarki Morskiej.

Podczas spotkania zostały poruszone następujące

kwestie:

- p. Marek Kłoczko, Sekretarz Generalny KIG

wręczył pierwsze zaświadczenia o wpisie

do Rejestru Organizacji Akredytowanych,

a ponadto przybliżył najbliższe wyzwania stojące

przed Izbami realizującymi projekt;

- p. Barbara Kosicka, Dyrektor Biura KIGNET

omówiła aktualny stan realizacji projektu, w tym

wskaźniki oraz zaprezentowała sprawozdanie

za I kw.2006 r.

- p. Przemysław Szulejewski, Koordynator Podsieci

zaprezentował wyniki badania zapotrzebowania

przedsiębiorców na usługi;

- p. Arkadiusz Lubiak z Centrum Akredytacji

i Standaryzacji KIGNET przybliżył zagadnienia

związane z akredytacją organizacji uczestników

projektu oraz świadczonych usług;

- p. Ewa Wiktorowska Specjalista ds. zamówień

publicznych omówiła zmiany w Prawie Zamówień

Publicznych i ich wpływ na zakupy towarów

i usług dla realizacji projektu;

- p. Marek Kamiński Dyrektor Biura Finansów

przedstawił wnioski z audytu projektu;

- p. Małgorzata Kołodziejska, zajmująca się

monitorowaniem Projektu KIGNET wstępnie

zaprezentowała program komputerowy KIGNET-

MONITOR, jak również przekazała informacje

o innych projektach realizowanych przez Izby

uczestniczące w KIGNET;

- p. Adam Kaliszuk, przedstawiciel EuCP

zaprezentował szanse izb w realizacji Narodowej

Strategii Spójności w latach 2007-2013

a p. Ireneusz Kamiński, również przedstawiciel

EuCP zaprezentował funkcjonalne relacje

w sieciach wspierania przedsiębiorstw.

Ponadto każdy z uczestników spotkania miał

możliwość bliższego wzajemnego poznania się

oraz wymiany doświadczeń, a przede wszystkim poznania

zasad i zamierzeń działania poszczególnych podsieci,

w ramach tzw. matchmakingu – spotkaniach

przy stolikach w podsieciach.

Podczas spotkania przedstawione zostały również

nowe organizacje w projekcie KIGNET, a mianowicie:

- Lubelska Izba Rzemieślnicza

- Związek Pracodawców Lewiatan

- Koszalińska Izba Przemysłowo-Handlowa

- Polsko-Amerykańska Fundacja Doradztwa

dla Małych Przedsiębiorstw

- Polska Izba Producentów i Usług na rzecz Kolei

- Polskie Stowarzyszenie Budowniczych Domów

- Regionalna Izba Gospodarcza

cała sieć KIGNET zatem obecnie liczy, łącznie z Krajową

Izbą Gospodarczą, 50 organizacji.


UNIA EUROPEJSKA


23

ZAPRASZAMY DO REKLAMY

Zapraszamy do reklamowanie swojej firmy, usług i produktów na łamach naszego biuletynu, jak również

na internetowej stronie naszej Izby (kontakt: Małgorzata Borkowska, tel. (059) 842 50 98). Obecnie

reklamują się na niej następujące firmy:

Elektrownie Wodne Słupsk Sp. z o.o.

Przedsiębiorstwo Zagraniczne MAT-BET Sp. z o.o.

PUH Technika Grzewcza – Krzysztof Ignaczak

Stanmet Sp. z o.o.

Sydkraft EC Słupsk Sp. z o.o.

Zakład Usług Inwestycyjnych SUMABUD Roman Małkiewicz Spółka Jawna

Słupska Izba

Przemysłowo – Handlowa

ul. Jana Pawła II 1

76-200 Słupsk

tel. (059) 842-50-98

tel/fax. (059) 842-68-97


www.siph.slupsk.pl

„Kalejdoskop Gospodarczy”

- biuletyn elektroniczny SIPH redagują:

Zdzisław Andrzej Walo – kierownictwo

Mirosław Zucholl – wiadomości gospodarcze

Małgorzata Borkowska – informacje z regionu i miasta, reklama

Aleksandra Gólcz – informacje o projekcie KIGNET

Documents

Kalejdoskop - czerwiecsiph.slupsk.pl/doc/8.pdfe-mail: [email protected] łdzino.com.pl Wójt: Andrzej Kopiniak Gmina Smołdzino usytuowana jest na Nizinie Gardeńsko – Łebskiej