KABUPATEN LAMONGAN - lamongankab.go.id fileAnalisa Kinerja Pelayanan SKPD ..... 18 2.3. Isu - isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Perangkat Daerah..... 19 2.4. Review Terhadap

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket Tahun 2018 1

BAB 1

RENCANA KERJA (RENJA)

KECAMATAN DEKET

TAHUN 2018

KABUPATEN LAMONGAN


KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan puji syukur Alhamdulillah, Kehadirat Tuhan Yang

Maha Esa, kami dapat menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Deket

Kabupaten Lamongan Tahun 2018. Rencana Kerja ini di susun berdasarkan Peraturan

Bupati Lamongan Nomor 3 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Kabupaten Lamongantahun 2016-2021.

Menyadari akan keterbatasan kami dalam menyusun laporan ini yang masih

jauh dari sempurna, oleh karena itu kami mengharap beberapa saran, bimbingan dan

petunjuk dari semua pihak utamanya dari Perangkat Daerah terkait di lingkungan

Pemerintah Kabupaten Lamongan untuk kesempurnaan laporan dan pelaksanaannya, dan

kami akan berupaya terus untuk menyempurnakan laporan berikut pelaksanaannya.

Demikian Laporan Rencana Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Deket Tahun

2018 dan mudah – mudahan bermanfa`at.

Deket, 15 Maret 2017


DAFTAR ISI

Kata Pengantar ................................................................ i

Daftar Isi ......................................................................... ii

Bab. I. PENDAHULUAN...................................................... 1

1.1. Latar belakang ............................................. 1

1.2. Landasan Hukum ......................................... 3

1.3. Maksud dan Tujuan ..................................... 7

1.4. Sistimatika Penulisan Renja ......................... 8

Bab.II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH

TAHUN 2016 ........................................................ 10

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

Tahun lalu dan Capaian Renstra Perangkat

Daerah ....................................................... 10

2.2. Analisa Kinerja Pelayanan SKPD ........................ 18

2.3. Isu - isu Penting Penyelenggaraan Tugas

Dan Fungsi Perangkat Daerah....................... 19

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ..... 24

2.5. Penelaahan usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

.................................... ............... 24

Bab.III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN ........ 26

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ........... 26

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah..... 27

3.3. Program dan Kegiatan ..................................... 29

Bab.IV. P E N U T U P ................................................. 33


PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket Tahun 2018

dilandasi oleh semangat Otonomi Daerah di mana Pemerintah Daerah berwenang

untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan Pemerintah menurut azas Otonomi

dan Tugas Pembantuan, hal ini diperkuat dengan pernyataan Undang-undang

Dasat Negara Republik Indonesia Tahun 1945 Pasal 4 ayat 1, Pemberian

Kewenangan Kepala Daerah kepada Camat, dimaksudkan untuk mempercepat

proses terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan,

pemberdayaan dan peran serta masyarakat, dengan adanya kewenangan

diharapkan pemerintah daerah mampu meningkatkan daya saing melalui prinsip

demokrasi, pemerataan dan keadilan dalam pembangunan serta meningkatkan

daya guna potensi Kecamatan dan keanekaragaman sumber daya manusia.

Dalam melaksanakan kewenangan dengan memperhatikan keterkaitan

antara perencanaan daerah dengan perencanaan kecamatan, maka perencanaan

kecamatan mendukung Perencanaan Pembangunan Daerah, sehingga tujuan

maupun sasaran pembangunan yang ingin dicapai Pemerintah Kecamatan

bersinergi dengan tujuan maupun sasaran yang ingin dicapai Pemerintah daerah.

Dalam Renstra OPD Kecamatan Deket Kabupaten Lamongan tetap

berpegang pada prinsip Tata Pemerintahan yang baik dan mencakup lima

pendekatan sebaimana yang diamanatkan Undang-undang Republik Indonesia

Nomor 25 Tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Nasional harus

mencakup 5 (lima) pendekatan yaitu:

1. Pendekatan politik, dimana dengan adanya pemilihan Kepala Daerah secara

langsung, maka program-program yang ditawarkan oleh kandidat Kepala

Daerah pada saat melakukan kampanye harus dianggap sebagai proses

perencanaan pembangunan.

2. Pendekatan teknokratik dimana perencanaan pembangunan harus

menggunakan metode dan kerangka berfikir ilmiah.

3. Pendekatan partisipatif masyarakat bahwa proses penyusunan perencanaan

pembangunan harus melibatkan masyarakat sebagai pihak yang

berkepentingan (stake holder) terhadap pembangunan.


4. Perencanaan Top-Down (atas-bawah) yaitu bahwa penyusunan perencanaan

pembangunan harus memperhatikan progam-program jenjang pemerintah

diatasnya.

5. Pendekatan botom-up (bawah-atas) yaitu penyusunan perencanaan

pembangunan harus memperhatikan kepentingan dan kebutuhan stake holder

atau jenjang pemerintah dibawahnya, hasil proses penyusunan pencana

pembangunan.

Pendekatan Top Down dan Botom Up diselaraskan melalui musyawarah

perencanaan pembangunan dan musrenbang.

Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket Tahun 2018 merupakan suatu

proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1 (satu)

tahun kedepan dengan memperhatikan potensi, peluang dan kendala yang ada

atau mungkin tibul, Rencana Kerja mangandung Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran.

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket

Tahun 2018 adalah:

1. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-Daerah

Kabupaten di Lingkungan Provinsi Jawa Timur.

2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara

yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.

4. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang pembendaharaan Negara.

5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional.

6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.

7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah daerah.

8. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.

9. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan.

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah.


11. Peraturan Pemerintah nomor 79 tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

12. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian

dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan.

13. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan ntara Pemerintah, Pemerintah Daerah Kabupaten dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.

14. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat

Daerah.

15. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah.

16. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

17. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2010-2015.

18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah,terakhir Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011.

19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara

penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan

Daerah Tahun 2015.

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 23 Tahun 2013 tentang Pedoman,

Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan

Daerah Tahun 2015.

21. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Timur Nomor 1 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Provinsi Jawa Timur Tahun

2005-2025.

22. Peraturan Gubernur Jawa Timur Nomor 38 Tahun 2009 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Jawa Timur Tahun

2009-2015.

23. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2006 tentang Tata

Cara Penyusunan Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan


Musyawarah Perencanaan Pembangunan (MUSRENBANG) Kabupaten

Lamongan.

24. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan 01 Tahun 2011 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan

Tahun 2010-2015.

25. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 15 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Lamongan 2011-2031

26. Paraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 Tahun 2012 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten

Lamongan tahun 2005-2025

27. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 19 Tahun 2016 tentang

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2017.

28. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 44 Tahun 2016 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Lamongan Tahun 2017.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan Recana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket Tahun

2016, dimaksudkan sebagai bentuk penjabaran Visi, Misi Satuan Kerja Perangkat

Daerah dalam melaksanakan kewenangan yang diberikan Kepala Daerah untuk

mencapai program-program, kebijakan-kebijakan dan tujuan pembangunan yang

termuat dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten

Lamongan.

Serta sebgai kunci keberhasilan strategis untuk mencapai tujuan dan

sasaran dalam penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan pembangunan serta

pelayanan masyarakat yang didasarkan pada prinsip-prinsip GOOD

GOVERNANCE.

Tujuan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket tahun 2018

adalah untuk merencanakan pembangunan yang memberikan arah mengenai

kebijakan umum, sasaran-sasaran strategis, program-program pembangunan

selama tahun 2018 yang sesuai dengan Rencana Kerja Pembangunan Daerah

(RKPD) Kabupaten Lamongan Tahun 2018.


1.4 Sistematika Penulisan Rencana Kerja (RENJA) Kecamatan Deket

Bab. I Pendahuluan.

Pada bagian ini dijelaskan mengenai gambaran umum penyususunan

Renja yang berisi tentang Latar Belakang, Landasan Hukum Penyusunan

Rencana Kerja Kecamatan Deket, Maksud dan Tujuan serta Sistematika

Penulisan.

Bab. II Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun 2017

Pada bab ini memuat kajian (Review) terhadap hasil evaluasi

pelaksanaan Renja tahun lalu (tahun n-2) dan perkiraan capaian tahun

berjalan (tahun n-1), mengacu pada APBD tahun berjalan yang

seharusnya pada waktu penyusunan renja sudah disahkan. Selanjutnya

dikaitkan dengan pencapaian target Renstra berdasarkan realisasi

program dan kegiatan pelaksanaan Renja OPD tahun-tahun

sebelumnya. Yang berisi tentang Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD

tahun lalu dan Capaian Renstra OPD, Analisa Kinerja Pelayanan OPD,

Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD, Riview

terhadap awal OPD dan Penelahan Usulan Program dan Kegiatan

Masyarakat.

Bab.III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan

Berisi tentang telaahan terhadap kebijakan nasional yang menyangkut

arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional dan yang terkait

dengan tugas pokok dan fungsi OPD, Perumusan Tujuan dan Sasaran

Renja OPD, yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra OPD,

serta Program dan Kegiatan OPD.

Bab. IV Penutup

Berisi tentang Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik

dalam rangka pelaksanaan maupun ketersediaan anggaran tidak sesuai

dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan, dan rencana tindak

lanjut.


BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA OPD TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja OPD Tahun Lalu dan Capaian Kinerja

Renstra OPD

Kecamatan Deket telah mengevaluasi Kinerja tahun 2016, bahwa dalam

mencapai kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan

sasaran, tujuan dan misi serta visi telah dilaksanakan dengan baik, meskipun

masih ditemukan adanya beberapa kendala dan permasalahan yang menjadi

hambatan dalam pelaksanaan di tahun 2016, Kecamatan Deket mempunyai

program-program yang telah ditetapkan sebagai berikut:

1. Program Pengendalian Banjir

2. Program Perencanaan Pembangunan Daerah

3. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan

4. Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan

5. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

6. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

7. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

8. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

9. Program Peningkatan Pembangunan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan

10. Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

11. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

12. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan

13. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa.

Adapun rekapitulasi hasil evaluasi pelaksanaan renja OPD sampai tahun

berjalan sebagaimana tabel berikut:

2.1.1 Realisasi Program / Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan : Tidak Ada


2.1.2 Realisasi Program/Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja

hasil/keluaran yang direncanakan:

NO PROGRAM / KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

TARGET (Rp.)

REALISASI (Rp.)

%

1 2 3 4 5 6

1

Program : Pengendalian Banjir Kegiatan : Terlaksananya Pembersihan kali dari enceng gondok

Meningkatnya kebersihan kali dari enceng gondok

10.000.000

10.000.000

100 %

2.

Program : Perencanaan Pembangunan Daerah. Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan

Meningkatnya Musyawarah Perencanaan Pembangunan

10.000.000

10.000.000

100 %

3. Program : Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan. Kegiatan : Terlaksananya kebersihan lingkungan

Meningkatnya kesadaran masyarakat akan kebersihan lingkungan

10.000.000

10.000.000

100 %

4

Program : Peningkatan peran serta kepemudaan. Kegiatan : Pembinaan organisasi kepemudaan

Meningkatnya pembinaan organisasi kepemudaan

10.000.000

8.400.000,-

84%

5

Program : Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan Kegiatan : Pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

Meningkatnya pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

22.000.000

20.655.000,

93,89%


6 Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran Kegiatan : 1. Penyediaan Jasa

Komunikasi sumberdaya air dan listrik

Terbayarnya tagihan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

33.000.000

30.711.400,-

93,06%

2. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Tersediannya peralatan dan perlengkapan Kantor yang dapat operrasional dengan baik

6 Unit 6 Unit 100%

3. Penyediaan jasa pemeliharaan dan prijinan kendaraan dinas/operasional.

Terbitnya STNK kendaraan Dinas roda 4

1.500.000 1.264.800 84,32%

4. Penyediaan Jasa kebersihan kantor

Terjaganya kualitas kebersihan kantor

16.900.000 16.900.000 100%

5. Penyediaan alat tulis kantor

Terpenuhinya kebutuhan alat tulis kantor

90.500.000 67.875.000 75%

6. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan kantor

Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Kantor

33.600.000 30.908.300 91,99%

7. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

Terpenuhinya komponen instalansi listrik, penerangan bangunan kantor

10.020.000 10.020.000 100%

8. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan.

Terpenuhinya bahan bacaan dan peraturan perundang – undangan

4.000.000 4.000.000 100%

9. Penyediaan kebutuhan makan dan minum rapat

Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum kegiatan rapat – rapat

26.050.600 26.030.000 99,92%

10. Penyediaan jasa administrasi/teknis kegiatan.

Terpenuhinya pelayanan jasa tenaga administrasi / teknik kegiatan

28.526.000 27.634.000 96,87%


7 Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Kegiatan : 1. Pengadaan

Peralatan Kantor

Terpenuhinya peralatan ngedung kantor Kecamatan Deket dan Kelurahan Deket

25.000.000

24.700.000

98,80%

2. Pengadaan Meubeler kantor.

Terpenuhinya sarana meubeler kantor Kecamatan Deket

8.275.000 7.925.000 95,77%

3. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Terjaganya kualitas bangunan gedung kantor

35.000.000 35.000.000 100%

4 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Terjaganya kondisi yang baik kendaraan dinas/operator

30.000.000 26.365.593 87,89%

5. Rehabilitasi sedang / berat gedung kantor

Terlaksananya rehabilitasi sedang / berat gedung kantor dan Mushola

350.000.000 336.294.650 96,08%

8 Program : Peningkatan Disiplin Aparatur Kegiatan : Pengadaan Pakaian Dinas beserta perlengkapannya

Terlaksananya Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

25.000.000

24.650.000

98,60%

9 Program : Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Kegiatan : 1. Penyusunan laporan

capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja PD

Tersusunnya laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja PD

5.000.0000

0,00

0,00%

2. Penyusunan laporan keuangan semesteran

Tersusunnya laporan keuangan semesrteran

5.000.000 0,00 0,00%

3. Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Tersusunnya laporan keuangan akhir tahun

5.000.000 86.000 1,72%


4. Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi

Tersusunnya dokumen perencanaan dan evaluasi

15.000.000 2.012.000 13,41%

10 Program : Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Kegiatan : Aplikasi Pelayanan Administrasi terpadu Kecamatan

Tewujudnya sarana dan prasarana pelayanan publik di kecamatan

50.000.000

40.630.500

81,26%

11 Program : Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan Kegiatan : Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

Adanya peningkatan peran serta lembaga dan organisasi masyarakat pedesaan

65.000.000

58.562.000

90,10%

12 Program : Pengembangan Lembaga Ekonomi Pedesaan Kegiatan : 1. Pendataan UMKM di

Wilayah Kecamatan

1.Terlaksananya

Pendataan UMKM di wilayah Kecamatan Deket

12.500.000

8.097.000

64,78%

13 Program : Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa Kegiatan : 1. Fasilitasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

1.Terlaksananya Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa

20.500.000 14.526.000 70,86%

2. Penanggulangan Bencana Alam

2. Terlaksananya Penanggulangan Bencana Alam

10.000.000 0,00 0,00%

2.1.3 Realisasi Program/Kegiatan yag melebihi target Kinerja/Keluaran yang

direncanakan : Tidak Ada


2.1.4 Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target

program/kegiatan

A. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi

Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan

Persandian.

Faktor penyebab:

Kurangnya personil di Kecamatan Deket

Kurangnya sarana dan prasarana kantor Kecamtan Deket

Kecamatan sebagai OPD belum diberikan kewenangan penuh untuk

mengajukan dan mengelola anggaran OPD, kewenangan Kecamatan

hanya sebatas pengelolaan gaji pegawai dan biaya operasional

Kecamatan. Sedangkan pengelolaan anggaran pebangunan masih

melalui OPD terkait.

B. Urusan Pekerjaan Umum

Faktor penyebab:

Masih kurang optimal sarana alat untuk pembersih enceng gondok di

Kecamatan Deket.

Banyaknya enceng gondok di sepanjang aliran apabila musim

penghujan, sehingga perlu adanya penanganan yang serius.

C. Urusan Peencanaan Pembangunan

Faktor penyebab:

Masih banyak masyarakat di Kecamatan Deket yang belum mengerti

tentang pentingnya musyawarah rencana pembangunan.

Kurangnya tingkat kehadiran dalam musrenbang di Desa.

D. Urusan Kepemudaan dan Olahraga

Faktor penyebab:

Sarana dan Prasarana dibidang Olahraga belum tercukupi

Pembinaan kepemudaan masih belum maksimal

E. Urusan Kesatuan Bangsa dan Plitik Dalam Negeri

Faktor penyebab:

Kurangnya personil pada bagian ketentraman dan ketertiban umum

kecamatan Deket.


Kurangnya personil Linmas di masing-masing desa dan linmas yang

ada belum berjalan secara maksimal.

Kurangnya sarana dan prasarana Kamtibmas di Kantor Kecamatan

Deket.

F. Urusan Pemberdayaan Masyarakat Desa

Faktor penyebab:

masih ada desa yang tidak tepat waktu dalam menyetorkan laporan

APBD Desa.

Kurangnya pemahaman dalam membuat dan menyusun APBD Desa.

Pelayanan untuk masyarakat miskin (RTM) di bidang kesehatan,

pendidikan dan ekonomi belum bisa terpenuhi sesuai dengan

harapan masyarakat (RTM).

Lapangan kerja tidaksebanding dengan jumlah angkatan kerja

sehingga banyak masyarakat di wilayah kecamatan Deket yang

merantau atau menjadi TKI di luar negeri.

2.1.5 Implikasi yang timbul terhadap target capaian program renstra OPD

adalah:

1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran, sarana dan

prasarana aparatur serta pengembangan sistem pelaporan capaian

kinerja dan keuangan.

2. Meningkatnya peran masyarakat dalam pembersihan dan pengerukan

kali.

3. Meningkatnya musyawarah perencanaan pembangunan di desa.

4. Meningkatnya peran serta kepemudaan di bidang olahraga dan seni

budaya sehingga mendapatkan prestasi di tingkat Kecamatan

Kabupaten Provinsi maupun di tingkat nasional.

5. Meningkatnya keamanan dan kenyamanan lingkungan, tertibnya para

pedagang kaki lima dan para pengusaha industri sudah banyak yang

memiliki ijin usaha, terbebas dari mirasdan narkoba.

6. Meningkatnya pembangunan sarana dan prasarana infrastruktur

jembatan dan jalan poros desa, jalan-jalan dusun, kantor desa, balai

desa dan jalan lingkungan RT.


2.1.6 Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu di ambil

untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut:

A. Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi

Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan

Persandian

Perlu adanya penambahan personil di Kecamatan Deket

Pemenuhan sarana dan prasarana

Peningkatan disiplin aparatur dibidang seragam

Memberikan kewenangan penuh kepada Kecamatan untuk

mengelola anggaran operasioanl dan anggaran dana pembangunan

di Kecamatan.

B. Urusan Pekerjaan Umum

Kebijakan:

Diadakannya kerja bakti secara rutin di sepanjang kali Keputran.

Memberi peringatan kepada pemilik prayang/anco untuk

membersikan enceng gondok secara rutin.

C. Urusan Perencanaan Pembangunan

Kebijakan:

Perlu adanya kesadaran masyarakat di Kecamatan Deket tentang

pentingnya musyawarah perencanaan pembangunan.

Perlu peningkatan kehadiran dalam musyawarah perencanaan

pembangunan di desa.

D. Urusan Kepemudaan dan Olahraga

Perlu adanya sarana dan prasarana yang lebih baik di bidang

olahraga.

Perlu adanya peningkatan pembinaan kepemudaan secara kontinyu.

E. Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri

Perlu adanya penambahan personil

Perlu adanya penambahan tenaga linmas dan pembinaan linmas

serta penambahan sarana dan prasarana yang menunjang tugas

linmas di desa.

F. Urusan Pemberdayaan Masyarakat Desa

perlu adanya pembinaan dan bimbingan teknis pada perangkat Desa

dalam pembuatan dan penyusunan APBD Desa.


Perlu adanya peningkatan alokasi anggaran untuk program

pemberdayaan masyarakat miskin baik pendidikan, kesehatan dan

sosial ekonomi.

Perlu adanya lapangan kerja baru melalui sektor industri dan non

industri dengan standart UMK yang memadai dengan memberikan

bimbingan dan pelatihan kewirausahaan secara terprogram dan

berkelanjutan.

2.2 Analisa Kinerja Pelayanan OPD

Struktur organisasi Kecamatan Deket dibentuk berdasarkan Peraturan

Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Kecamatan dipimpin

oleh seorang camat. Dalam menjalankan tugasnya Camat Deket dibantu oleh

seorang Sekretaris Kecamatan dan 4 (empat) orang Kepala Saksi serta 2 (dua)

kasubbag.

Tugas camat/Kepala Organisasi Perangkat Daerah adalah membantu

Kepala Daerah dalam menjalankan kewenangan yang dilimpahkan Kepala Daerah

dalam memimpin penyelenggaraan pemerintah, perekonomian dan

pembangunan, pemberdayaan masyarakat serta pembinaan ketentraman dan

ketertiban umum di tingkat Kecamatan.

Fungsi camat adalah sebagai:

1. Pengkoordinasian segala kegiatan dalam rangka Penyelenggaraan Administrasi

Pemerintah yang terpadu di tingkat Kecamatan.

2. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian terhadap kegiatan dibidang

pemerintahan, perekonomian dan pembengunan, pemberdayaan masyarakat

dan desa serta ketentraman dan ketertiban umum di tingkat Kecamatan.

3. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian penyelenggaraan administrasi

serta pemberian pelayanan teknis dan administratif kepada seluruh perangkat

daerah di Kecamatan.

4. Mengevaluasi dan pelaporan pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan.

5. Melaksanankan urusan ketatalaksanaan, kerumahtanggaan, perlengkapan,

kepegawaian dan keuangan.

6. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh kepala daerah sesuai

dengan tuga dan fungsi.

7.


Struktur Organisasi

Dalam melaksanakan tugas camat sebagai unsur staf pemerintahan

daerah/satuan kerja pemerintahan daerah adalah berkedudukan membantu

kepala daerah dalam menjalankan kewenangan yang dilimpahkan Kepala daerah

dalam memimpin penyelenggaraan pemerintahan, perekonomian dan

pembangunan, pemberdayaan masyarakat serta pembinaan ketentraman dan

ketertiban umum di Kecamatan, camat bertanggungjawab kepada kepala daerah

melalui sekretaris daerah.

Sesuai peraturan daerah kebupaten lamongan nomor 08 tahun 2008

tentang struktur organisasi kecamatan dan kelurahan di kabupaten lamongan

sebagai berikut:

Dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan, Kecamatan Deket

sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang merupakan upaya-upaya khusus

untuk melaksanakan serangkaian tindakan dalam mencapai tujuan dan sasaran,

disamping itu juga kinerja pelayanan Kecamatan Deket merupakan bagian

integritas dalam proses perencanaan strategis pemerintah.

CAMAT

SEKRETARIAT

KEL. JAB. FUNGSIOANAL

KASUBBAG

UMUM

KASUBBAG KEU &

PERLENGKAPAN

SEKSI TATA PEMERINTAHAN

SEKSI EKBANG

SEKSI PMD

SEKSI

TRANTIBUN


2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kecamatan Deket

2.3.1 Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam menyelenggarakan

tugas dan fungsi Kecamatan Deket antara lain:

1. Ketersediaan sarana dan prasarana aparatur dalam tugas-tugas

pelayanan belum maksimal disebabkan:

Sarana komputer masih terbatas (kurang)

Gedung dan ruangan kantor masih diperlukan perbaikan

2. Belum semuanya terpenuhi usulan-usulan pembangunan di wilayah

Kecamatan Deket karena terbatasnya anggaran APBD Kabupaten

Lamongan.

3. Pembangunan infrastrktur di kecamatan Deket sudah cukup baik,

namun hal ini perlu ditingkatkan keberadaannya, khususnya untuk

peningkatan jalan Kabupaten dan pembangunan jalan desa yang sudah

secara bertahap dilakukan pembangunan melalui berbagai program

pembangunan. Masalah pembangunan jalan di wilyah Kecamatan Deket

terkendala dengan cepatnya usia fisiknya, karena struktur tanah yang

mudah bergerak, kualitas yang kurang baik dan pada lokasi tertentu

sering tergenang air sehingga usia teknis menjdi pendek.

4. Di Kecamatan Deket masih terdapat desa yang belum ada sekretaris

desanya, sehingga dalam penyelenggaraan pemerintahan desa belum

optimal, untuk meningkatkan kinerja pelayanan pemerintahan desa

diperlukan adanya pengisian jabatan Sekretaris Desa.

2.3.2 Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi Kecamatan Deket terhadap

capaian program pemerintah kabupaten Lamongan di bidang

pemerintahan. Pembangunan, kemasyarakatan, pelayanan umum dan

ketertiban masyarakat.

a. Meningkatnya keefektifan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan

dan meningkatnya kualitas pelayanan publik menjadi prima sesuai

dengan tuntutan dan harapan masyarakat.

1. Terwujudnya pelaksanaan rapat koordinasi muspika, UPT/Instansi,

dan kepala desa se-Kecamatan Deket setiap bulan.

2. Terwujudnya pelaksanaan rapat koordinasi kepala desa dan

perangkat desa se-Kecamatan Deket setiap bulan.


3. Terwujudnya pelaksanaan pembinaan terhadap aparatur

pemerintahan desa se-Kecamatan Deket setiap bulan.

b. Meningkatnya kualitas pelayanan kesahatan, pendidikan dan

kesejahteran masyarakat.

1. Melakukan monitoring pendistribusian raskin

2. Pelayanan pendistribusian dana BLT, PKH, dan penyaluran bantuan

pendidikan GNOTA kepada para siswa siswi tidak mampu yang

berprestasi.

3. Mengkoordinir penjaringan data Jamkesda dan Jamkesmas

4. Pelayanan surat permohonan bantuan sarana sosial

5. Pelayanan surat pernyataan miskin

c. Meningkatnya pemberdayaan perekonomian dan pembangunan

1. Terwujudnya pembangunan sarana dan prasarana infrastruktur,

jembatan dan jalan poros desa, pembangunan jalan lingkungan dan

balai desa.

2. Terwujudnya pengawasan dan pengendalian pelaksanaan

pembangunan serta pelaporan.

d. Meningkatnya pelayanan publik secara prima kepada masyarakat.

Terwujudnya peningkatan pelayanan publik kepada masyarakat secara

prima.

e. Meningkatnya pelayanan tertib administrasi, kedisiplinan dan

pengetahuan

1. Terwujudnya pembinaan aparatur pemerintah, rapat staf setiap

bulan, melaksanakan SKJ setiap hari jum’at dan apel pagi/sore

setiap hari kerja serta evaluasi dan analisa beban kerja.

2. Mengikutsertakan diklat PIM bagi pegawai yang menduduki jabatan

serta pengembangan pengawasan SJPD berbasis kinerja.

f. Menigkatnya pengendalian keamanan dan ketentraman masyarakat di

wilayah Kecamatan Deket.

1. Sosialisasi dan penyuluhan peraturan daerah kepada masyarakat.

2. Terwujudnya penanggulangan dan penanganan bencana alam di

wilayah Kecamatan Deket.

3. Terwujudnya keamanan dan kenyamanan lingkungan.


2.3.3 Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan Kecamatan Deket

Peningkatan pelayanan masyarakat Kecamatan Deket memerlukan

integrasi antara keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lain agar

mampu menjawab tuntutan perkembangan lingkungan strategis, nasional

dan global. Untuk hal itu diperlukan analisi yang komprehensif untuk

memperoleh hasil yang optimal. Analisis terhadap lingkungan organisasi

baik internal maupun eksternal merupakan langkah yang sangat penting

dalam memperhitungkan kekuatan (Strengths), kelemahan(Weakness),

peluang (Opportunities), dan ancaman (Treats) yang ada. Analisis SWOT

yang dipergunakan oleh Kecamatan Deket didasarkan kepada potensi,

peluang dan kendala yang ada yakni:

1. Kekuatan (Strengths)

Tersedianya jumlah SDM

Terciptanya hubungan yang harmonis antar instansi pemerintahan

dan tokoh masyarakat

2. Kelemahan (weakness)

Pelayanan masih belum prima

Sarana dan prasarana yang terbatas

Administrasi belum tertib

3. Peluang (opportunities)

Berkembangnya pemukimn yang dihuni oleh masyarakat terdidik

Terbentuknya organisasi masyarakat dan keagamaan

Berkembangnya sarana perekonomian

Kondisi masyarakat yang heterogen

Tersedianya lahan pemukiman dan perdagangan

4. Ancaman (treats)

Keamanan dan ketertiban yang rawan

Bencana alam

2.3.4 Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis

untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas

tahun yang direncanakan adalah:

1. Program pelayanan administrasi perkantoran

2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur


3. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja

dan keuangan

4. Program pengendalian banjir

5. Program perencanaan pembangunan daerah

6. Program peningkatan peran serta kepemudaan

7. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

8. Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

9. Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan

10. Program peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

11. Program-program lain yang tidak masuk DPA akan diajukan melalui

PAK.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Kecamatan Deket

1. Proses awal yang dilakukan melalui musrenbang tingkat desa, musrenbang

tingkat kecamatan dan musrenbang tingkat kabupaten sehngga

memunculkan skala prioritas pembangunan bidang fisik, bidang ekonomi

dan bidang sosial budaya untuk setiap tahun anggaran.

2. Alasan proses tersebut dilaksanakan untuk menggali usulan masyarakat

tingkat bawah sesuai dengan kebutuhan riil asyarakat (sistem bottom up).

3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dilaksanakan adalah

untuk menganalisa program-program usulan dari masyrakat yag prioritas

dan mendesak untuk dilaksanakan pembangunan serta sangat bermanfaat

bagi masyarakat produktif dan masyarakat umum. Sedangkan program yang

tidak prioritas akan diusulkan pada tahun berikutnya.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

1.Bahwa Usulan Program/Kegiatan yang dibahas didalam musrenbang

mekanismenya diawali dari penggalian gagasan dari tingkat Dusun/

Lingkungan melibatkan unsure Tokoh Masyarakat, Tokoh Pemuda, Unsur

Perempuan dan Organisasi Kemasyarakatan sehingga menghasilkan usulan

program yang di bawah ke forum Musrenbangdes.


2. Di Forum Musrenbangdes menghasilkan skala prioritas usulan tingkat Desa

selanjutnya ditunjuk perwakilan dari Desa untuk mengawal usulan tersebut

di Forum Musrenbang Tingkat Kecamatan.

3. Hasil Musrenbang Kecamatan merupakan Skala prioritas program yang telah

sesuai dengan kebutuhan riel masyarakat serta isu - isu penting dari masing–

masing yang ada pada Unit Pelaksana Teknis di tingkat Kecamatan

.


BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3. 1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional.

Penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan

nasional dan yang terkait dengan tugas dan fungsi Kecamatan Deket antara lain

Program Nasional yang dilaksanakan sesuai APBD Tahun 2016 oleh Kecamatan

Deket adalah :

1. Program Nasional : Pengendalian Banjir dan Pengamanan Pantai

Program OPD : Pengendalian Banjir

2. Program Nasional : Perencanaan Pembangunan

Program OPD : Perencanaan Pembangunan Daerah

3. Program Nasional : Pembinaan dan Peningkatan Partisipasi Pemuda

Program OPD : Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

4. Program Nasional : Pemberdayaan Potensi Keamanan

Program OPD : Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

5. Program Nasional : Peningkatan Kapasitas Kelembagaan Pemerintah Daerah

Program OPD : Pelayanan Administrasi Perkantoran

6. Program Nasional : Peningkatan Profesionalisme Aparatur Pemerintah Daerah

Program OPD : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

7. Program Nasional : Peningkatan Kapasitas Keuangan Daerah

Program 0PD : Peningkatan Pengembangan System Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

8. Program Nasional : Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Program OPD : Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

9. Program Nasional : Peningkatan Peningkatan Sarana dan Prasarana Perdesaan

Program OPD : Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa.

3. 2. Tujuan dan Sasaran Renja Kecamatan Deket.

Tujuan ini dirumuskan untuk mempertajam fokus pelaksanaan misi dan

meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah semua program dan

aktifitas dalam melaksanakan penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Deket.


Adapun tujuan dan sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Deket sesuai

dengan Rencana Strategis Kecamatan Deket Tahun 2016-2021 adalah sebagai

berikut :

1). Tujuan :

Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Kecamatan.

Sasaran :

Meningkatnya kualitas pelayanan public di Kecamatan Deket.

2). Tujuan :

Terwujudnya tata kelola pemerintahan Desa yang baik.

Sasaran :

Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan

Desa.

3. 3. Program dan Kegiatan.

1.3.1 Faktor – faktor yang menjadi bahan pertimbangan terhadap rumusan

program dan kegiatan adalah :

1. Program dan Kegiatan Rutin setiap tahun

2. Program dan Kegiatan yang bersifat mendesak untuk dilaksanakan

3. Program dan Kegiatan dibidang pembangunan fisik, ekonomi, sosial

budaya yang menjadi skala prioritas dimasing – masing Desa se

Kecamatan Deket.

1.3.2 Uraian garis besar mengenai rekapitulasi program dan kegiatan.

Dalam melaksanakan penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Deket akan melaksanakan program dan kegiatan 1 (satu) tahun kedepan

sesuai dengan Keputusan Bupati Lamongan tanggal 1 Juni 2001 Nomor 55

Tahun 2001 tentang Pelimpahan sebagian Kewenangan Kepala Daerah

kepada Camat. Program dan kegiatan dalam Tahun 2017 dimaksud adalah

sebagai berikut :

1. Urusan Pekerjaan Umum


a. Program : Pengendalian banjir

Kegiatan : peningkatan pembersihan dan pengerukan sungai/kali

2. Urusan Perencanaan Pembangunan

a. Program : perencanaan pembangunan daerah

b. Kegiatan : pelaksanaan pmusyawarah perencanaan pembangunan

3. Urusan koperasi dan usaha kecil menengah

a. Program : peningkatan kualitas kelembagaan koperasi

Kegiatan : pengawasan tata laksana organisasi koperasi dan UMKM

4. Urusan kepemudaan dan olah raga

a. Program : peningkatan peran serta kepemudaan

Kegiatan : pembinaan organisasi kepemudaan

5. Urusan kesatuan bangsa dan politik dalam negeri

a. Program : peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Kegiatan : pengendalian keamanan lingkungan

6. Urusan komunikasi dan informatika

a. Program : optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

Kegiatan : aplikasi pelayanan administrasi terpadu kecamatan

7. Urusan otonomi daerah, pemerintahan umum, administrasi keuangan

daerah, perangkat daerah, kepegawaian dan persandian.

a. Program : pelayanan administrasi perkantoran

Kegiatan :

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/operasional

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis kantor

Pengadaan barang cetakan dan penggandaan

Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan

kantor

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan

Penyediaan makanan dan minuman

Penyediaan jasa tenaga administrasi/ teknis kegiatan


b. Program : peningkatan sarana & prasarana aparatur

Kegiaan :

Pengadaan peralatan gedung kantor

Pengadaan maubelair

Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

Rehab sedang/berat gedung kantor

c. Program : peningkatan pengembangan sistempelaporan capaian

kinerja dan keuangan

Kegiatan :

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja OPD

Penyusunan laporan keuangan semesteran

Penyusunan laporan keuangan akhir tahun

Penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi

d. Program : optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi

Kegiatan : aplikasi pelayanan administrasi terbaru kecamatan

8. Urusan pemberdayaan masyarakat dan desa.

a. Program : peningkatan pemberdayaan masyarakat pedesaan

Kegiatan : monitoring dan evaluasi APBD Desa

b. Program : peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun

desa

Kegiatan : fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa

Penjelasan rumusan program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan

awal RKPD baik jenis program / kegiatan, pagu indikatif adalah : tetap

dilaksanakan sesuai dengan Realisasi Anggaran yang tercantum di DPA.

Tabel Rencana Kerja dan Kegiatan Tahun 2018 Kecamatan Deket

Kabupaten Lamongan adalah sebagaimana terlampir.


BAB IV

P E N U T U P

Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Deket Tahun 2018 merupakan dokumen

perencanaan OPD tahunan yang berlandaskan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)

Kabupaten Lamongan Tahun 2018. Hal ini dilaksanakan untuk meningkatkan kinerja

Pemerintah Daerah yang lebih efektif, efisien dan optimal dalam mencapai sasaran yang

sudah ditetapkan. Sesuai dengan rencana kerja yang telah diuraikan di atas, maka ada

beberapa catatan penting yang perlu diperhatikan, antara lain :

a. Bahwa pelaksanaan atau realisasi dari Rencana Kerja OPD Kecamatan Deket pada

tahun-tahun sebelumnya telah dapat direalisasikan secara baik dengan prinsip

service excellent, yaitu mengutamakan pelayanan prima kepada masyarakat.

b. Alokasi APBD Kabupaten Lamongan untuk Kecamatan Deket selama ini belum

dapat menyentuh semua kebutuhan masyarakat, antara lain disebabkan karena

Kecamatan Deket bukan merupakan penampung semua kegiatan fisik langsung ke

masyarakat.

c. Besarnya kesadaran warga masyarakat untuk melakukan swadaya peningkatan

fasilitas fisik membuat Kecamatan Deket dapat melaksanakan rencana kerja dan

kegiatan dengan lancar dan baik.

d. Optimalisasi peran serta masyarakat merupakan kunci keberhasilan

penyelenggaraan pemerintahan yang memfokuskan pada usaha peningkatan

pelayanan masyarakat dan pemberdayaan masyarakat secara luas.

Rencana tindak lanjut dari program kegiatan Kecamatan Deket adalah tetap

mengedepankan prinsip kepemerintahan yang baik (good government) dalam rangka

menuju pemerintahan yang bersih (clean governance) dan berwibawa untuk peningkatan

pelayanan prima kepada masyarakat. Keberhasilan pelaksanaan Renja Kecamatan Deket

Tahun 2018 tidak terlepas dari peran serta dan tanggungjawab seluruh pegawai di OPD

Kecamatan Deket serta partisipasi aktif seluruh stakeholder terkait.


Demikian Rencana Kerja Kecamatan Deket Tahun 2018 disusun, diharapkan

mampu melaksanakan tugas – tugas sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan, walau dalam pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum sempurna maupun

mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan, namun secara umum Rencana Kerja

Kecamatan Deket tersebut sedah mencakup semua program Pemerintahan dan

Pembangunan serta Pemberdayaan kepada masyarakat.

CAMAT DEKET

DIDIEK SETYADI, SE, MM Pembina Tingkat I

NIP. 19591209 198603 1 0


LokasiTarget capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

6 01 01 09 KECAMATAN

6 10 1 0 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Kecamatan Deket

4 10 1 2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik

Jumlah tagihan Jasa Komunikasi,

Sumber Daya Air dan Listrik

Kecamatan Deket 2 jenis rekening 37.000.000 - Bayar Rek Listrik

- Bayar Rek Telp.

39.000.000

4 10 1 3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan

Kantor

Jumlah Penyediaan Jasa Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Kecamatan Deket 4 Jenis 7.000.000 4 Jenis 10.000.000

4 10 1 6 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan

Kendaraan Dinas/Operasional

Jumlah Penyediaan Jasa Pemeliharaan

dan Perijinan Kendaraan

Dinas/Operasional

Kecamatan Deket - 8 Unit Roda 2

- 1 Unit Roda 4

2.700.000 - 8 Unit Roda 2

- 1 Unit Roda 4

3.000.000

4 10 1 10 Penyediaan Alat Tulis Kantor Jumlah Penyediaan Alat Tulis Kantor Kecamatan Deket 40 Jenis 40.000.000 40 Jenis 40.000.000

4 10 1 11 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Jumlah Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan


4 10 1 12 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/

Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor


4 10 1 15 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan

Perundang-Undangan

Jumlah Penyediaan Bahan Bacaan dan

Peraturan Perundang-Undangan


4 10 1 17 Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah Penyediaan Makanan dan

Minuman

Kecamatan Deket 24 Kali Rapat 25.000.000 24 Kali Rapat 25.000.000

4 10 1 19 Penyediaan Jasa Administrasi/Teknis Kegiatan Jumlah Penyediaan Jasa

Administrasi/Teknis Kegiatan

Kecamatan Deket 6 Orang 54.481.800 6 Orang 43.301.800

4 10 2 0 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur

Kecamatan Deket

4 10 2 9 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah Pengadaan Peralatan Gedung

Kantor

Kecamatan Deket 8 Unit 59.550.000 8 Unit 55.050.000

4 10 2 10 Pengadaan Mebeulair Jumlah Pengadaan Mebeulair Kecamatan Deket 10 Unit/buah 28.000.000 10 Unit/buah 28.000.000

4 10 2 22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Jumlah Pemeliharaan Rutin/Berkala

Gedung Kantor

Kecamatan Deket 3 Kegiatan 35.000.000 3 Kegiatan 25.000.000

4 10 2 24 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional

Jumlah Pemeliharaan Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional

Kecamatan Deket 1 Unit Roda 4 25.000.000 1 Unit Roda 4 20.400.000

4 10 2 42 Rehabilitasi sedang/Berat Gedung Kantor Jumlah Rehabilitasi sedang/Berat

Gedung Kantor

Kecamatan Deket 2 Kegiatan 450.000.000

4 10 3 0 Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kecamatan Deket

4 10 3 2 Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya

Jumlah pengadaan Pakaian Dinas

Aparatur

Kecamatan Deket 25 Stel 8.125.000

4 10 5 0 Program Peningkatan Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

4 10 5 1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah Pegawai yang mengikuti Diklat

Formal

Kecamatan Deket 2 Orang 18.800.000 2 Orang 19.740.000

Prakiraan Maju Tahun 2019

(1)

TABEL RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,

DAN PENDANAAN INDIKATIF OPD KECAMATAN DEKET KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2018

NomorUrusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah

dan Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018

Catatan

Penting

Kecamatan Deket - 1

LokasiTarget capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

Target capaian

kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

Prakiraan Maju Tahun 2019

(1)

NomorUrusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah

dan Program/KegiatanIndikator Kinerja Program/Kegiatan

Rencana Tahun 2018

Catatan

Penting

4 10 6 0 Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Peningkatan Pengembangan sistem

kinerja dan keuangan

Kecamatan Deket

4 10 6 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan Ikhtisar

Realisasi Kinerja

Kecamatan Deket 12 Laporan 5.000.000 12 Laporan 5.000.000

4 10 6 2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran Jumlah laporan Keuangan Semesteran

yang disusun


4 10 6 4 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun Jumlah laporan Keuangan Akhir Tahun

yang disusun


4 10 6 6 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan

Evaluasi

Jumlah Dokumen Perencanaan dan

Evaluasi yang disusun


4 10 15 0 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan

Kecamatan

Kecamatan Deket

4 10 15 1 Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan

Jumlah penyediaan sarana dan

prasarana Pelayanan Administrasi

Terpadu Kecamatan

Kecamatan Deket 6 jenis 40.000.000 6 jenis 40.000.000

4 10 17 0 Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan

Pembangunan Kecamatan

Kecamatan Deket

4 10 17 1 Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Kec

Jumlah Peserta Musyawarah

Perencanaan Pembangunan Kec

Kecamatan Deket 200 orang 10.000.000 200 orang 10.000.000

4 10 17 2 Pembinaan Organisasi Kepemudaan Jumlah Desa ber- Organisasi

Kepemudaan yang dibina

Kecamatan Deket 17 Desa 15.000.000 17 Desa 15.000.000

4 10 17 3 Pengendalian keamanan lingkungan Jumlah peserta pembinaan Linmas Kecamatan Deket 289 orang 22.000.000 289 orang 22.000.000

4 10 17 4 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa dan Perdes Jumlah Desa yang dimonitoring dan

dievaluasi APBD Desa nya


4 10 17 5 Fasilitasi Penyelenggaraan Pemerintahan Desa Jumlah desa yang dibina dalam

pemeliharaan berkala program ADD


4 10 17 6 Pembinaan Kesadaran Kebersihan Masyarakat Jumlah peserta Workshop LGC Kecamatan Deket 266 orang 34.000.000 266 orang 34.000.000

4 10 17 11 Fasilitasi kemiskinan Jumlah Warga Miskin yang difasilitasi Kecamatan Deket 2150 orang 15.000.000 2150 orang 15.000.000

4 10 17 12 Rehabilitasi/pemeliharaan normalisasi saluran

sungai

Jumlah desa yang

direhabilitasi/dinormalisasi saluran

sungainya


666.176.800 1.074.491.800 Total

Kecamatan Deket - 2

REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2018

PERANGKAT DAERAH KECAMATAN DEKET

NO.

RANCANGAN AWAL RKPD

HASIL ANALISIS KEBUTUHAN

CATATAN PENTING

PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR

KINERJA TARGET CAPAIAN

PAGU INDIKATIF

PROGRAM / KEGIATAN

LOKASI INDIKATOR

KINERJA TARGET CAPAIAN

KEBUTUHAN DANA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Kegiatan : Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan listrik

Kec. Deket

Terbayarnya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 bulan 37.000.000,-

Kegiatan : Penyediaan Jasa Komunikasi sumber daya air dan listrik

Kec. Deket

Terbayarnya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

12 bulan 37.000.000 ,- APBD

2 Penyediaan jasa Peralatan dan perlengkapan Kantor

Perbaikan Peralatan Kantor

15 kali Servic

7.000.000,-

Penyediaan jasa Peralatan dan perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan Kantor yang diperbaiki/servic

15 Kali servic

7.000.000,- APBD

3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional

Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 (Empat) dan Roda 2 (Dua)

9 Unit 2.700.000,-

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/Operasional

Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 (Empat) dan Roda 2 (Dua)

9 Unit 2.700.000,- APBD

4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Petugas kebersihan dan Penjaga Malam

4 Orang

16.900.000,-

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Jumlah Petugas kebersihan dan Penjaga Malam

4 Orang

16.900.000,-

APBD

2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

5

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Pembelian Alat Tulis Kantor 45 Jenis 40.000.000,-

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Jumlah Pembelian Alat Tulis Kantor 45 jenis 40.000.000,- APBD

6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kec. Deket

Jumlah barang yang dicetak dan digandakan

5 Jenis Cetak

33.600.000,-

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Kec. Deket

Jumlah yang dicetak dan digandakan

5 Jenis Cetak

30.000.000,- APBD

7 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah pembelian Komponen Listrik/Penerangan 11 Jenis 10.020.000,-

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Jumlah pembelian Komponen Listrik/ Penerangan 11 jenis 10.020.000,- APBD

8 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah pembelian Bahan bacaan

3 Jenis 4.000.000,-

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan

Jumlah pembelian Bahan bacaan

3 Jenis 4.000.000,- APBD

9 Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah penyelenggaraan rapat-rapat

12 Kali

25.000.000,-

Penyediaan Makanan dan Minuman

Jumlah penyelenggaraan rapat-rapat

12 Kali

25.000.000,-

APBD

10 Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan

Jumlah yang dibayar untuk Tenaga Administrasi/Teknis Kegiatan

5 Orang 36.832.000,-

Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/ Teknis Kegiatan

Jumlah yang dibayar untuk Tenaga Administrasi/ Teknis Kegiatan

5 Orang 36.832.000,- APBD

II Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1 Kegiatan : Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kec. Deket

Jumlah Pembelian Peralatan Kantor

8 Jenis

59.550.000,-

Kegiatan : Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kec. Deket

Jumlah Pembelian Peralatan Kantor

8 Jenis

59.550.000,-

APBD

3

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

2 Pengadaan Meubeleur

Kec. Deket

Jumlah pembelian Meubelair

5 Jenis

28.000.000,-

Pengadaan Meubeleur

Kec. Deket

Jumlah pembelian Meubelair

5 Jenis

28.000.000,- APBD

3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Pengecatan dan perbaikan Plafon Gedung/Kantor

2 Kegiatan

35.000.000,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Pengecatan dan perbaikan Plafon Gedung/ Kantor

2 Kegiatan

35.000.000,-

APBD

4 Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah pembelian Suku cadang kendaraan Dinas Roda 4 (Empat)

7 Jenis

12.000.000,-

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas / Operasional

Jumlah pembelian Suku cadang kendaraan Dinas Roda 4 (Empat)

7 Jenis 12.000.000,-

APBD

5 Rehabilitasi Sedang/ Berat Rumah Gedung Kantor

Paving Halaman dan Pagar Kantor Kecamatan

2 Kegiatan

225.000.000,-

Rehabilitasi Sedang/ Berat Rumah Gedung Kantor

Paving Halaman dan Pagar Kantor Kecamatan

2 Kegiatan

225.000.000,-

APBD

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1 Kegiatan : Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Kec. Deket

Pembelian Pakaian Dinas

25 Stel

8.125.000,-

Kegiatan : Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya

Kec. Deket

Pembelian Pakaian Dinas

25 Stel

8.125.000,-

APBD

4

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

IV Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

1 Kegiatan : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kec. Deket

Jumlah laporan yang terselesaikan

12 Laporan

5.000.000,-

Kegiatan : Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Kec. Deket


12 Laporan

5.000.000,- APBD

2 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran


9 Laporan

5.000.000,-

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran


9 Laporan

5.000.000,- APBD

3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun


8 Laporan

5.000.000,-

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun


8 Laporan

5.000.000,- APBD

4 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi


5 Laporan

15.000.000,-

Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi


5 Laporan

15.000.000,- APBD

V Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan

1 Kegiatan : Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Kec. Deket

Jumlah penyediaan Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

15 Orang

40.000.000,-

Kegiatan : Aplikasi Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

Kec. Deket

Jumlah penyediaan Sarana Prasarana Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan

15 Orang

40.000.000,- APBD

5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

VI Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan

1 Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanan Pembangunan

Jumlah Peserta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kec

200 orang

10.000.000,-

Kegiatan : Pelaksanaan Musyawarah Perencanan Pembangunan

Kec Deket

Jumlah Peserta Musyawarah Perencanaan Pembangunan Kec 200 orang

10.000.000,- APBD

2 Pembinaan Kesadaran Kebersihan Masyarakat

Kec. Deket

Jumlah peserta Workshop LGC

266 orang

34.000.000,-

Pembinaan Kesadaran Kebersihan Masyarakat

Jumlah peserta Workshop LGC

266 orang 34.000.000,- APBD

3 Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Jumlah Desa ber- Organisasi Kepemudaan yang dibina

17 Desa

15.000.000,-

Pembinaan Organisasi Kepemudaan

Jumlah Desa ber- Organisasi Kepemudaan yang dibina

17 Desa 15.000.000,- APBD

4 Pengendalian Keamanan Lingkungan

Jumlah peserta pembinaan linmas 289 orang

22.000.000,-

Pengendalian Keamanan Lingkungan

Jumlah peserta pembinaan linmas 289 orang 22.000.000,- APBD

5 Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

Jumlah desa yang di monitoring dan di evaluasi

17 Desa

60.000.000,-

Monitoring dan Evaluasi APBD Desa

Jumlah desa yang di monitoring dan di evaluasi

17 Desa

60.000.000,-

APBD

6 Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa

Jumlah Desa yang dibina dalam pemeliharaan berkala program ADD

17 Desa

25.500.000,-

Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintah Desa

Jumlah Desa yang difasilitasi

17 Desa

25.500.000,-

APBD

6

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

7 Fasilitasi Kemiskinan

Jumlah warga miskin yang difasilitasi

2150 orang

15.000.000,-

Fasilitasi Kemiskinan

Jumlah warga miskin yang difasilitasi

2150 orang

15.000.000,-

APBD

8 Rehabilitasi/pemeliharaan normalisasi saluran sungai

Kec. Deket

Jumlah desa yang direhabilitasi/dinormalisasi saluran sungainya

4 desa

30.000.000,-

Rehabilitasi/pemeliharaan normalisasi saluran sungai

Kec. Deket

Jumlah desa yang direhabilitasi/dinormalisasi saluran sungainya

4 desa

30.000.000,-

APBD

TOTAL 666.176.800,- TOTAL 666.176.800,-

Documents

KABUPATEN LAMONGAN - lamongankab.go.id fileAnalisa Kinerja Pelayanan SKPD ..... 18 2.3. Isu - isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Perangkat Daerah..... 19 2.4. Review Terhadap