12
Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy Joensuun seutu UUTISET 1/2013 JOHTOAJATUKSIA Suomi tarvitsee kasvua ja vakautta tukevia toimia 2 JOENSUUN SEUTUTILASTOJA 2012 3 Seudullista kehittämistä veden äärellä 6 JOSEK mukana lääkäripäivillä 4 MASON - Elinikäisen oppimisen asialla 5 Itä-Suomen elokuvakomissio siirtyi JOSEKin yhteyteen 8 NIMITYSUUTISIA 12 Onnistuneita yritysostoja Osuva-Yrityspörssin avulla 10

Josek Uutiset 1/2013

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy

Citation preview

Page 1: Josek Uutiset 1/2013

Joensuun Seudun Kehittämisyhtiö JOSEK Oy

Joensuun seutu

UUTISET 1/2

013

J O H T O A J A T U K S I ASuomi tarvitsee kasvua ja vakautta tukevia toimia2

J O E N S U U N S E U T U T I L A S T O J A 2 0 1 23

Seudullista kehittämistä veden äärellä6

JOSEK mukana lääkäripäivillä4MASON - Elinikäisen oppimisen asialla5Itä-Suomen elokuvakomissio siirtyi JOSEKin yhteyteen8N I M I T Y S U U T I S I A12Onnistuneita yritysostoja Osuva-Yrityspörssin avulla10

Page 2: Josek Uutiset 1/2013

JO

HT

OA

JA

TU

KS

IA

Valtakunnallisella tasolla tulee perusasiat saada järjestykseen, jotta kotimaiset yritykset voisivat lähteä hakemaan kasvun siemeniä mahdolli-simman vakaassa toimintaympäristössä. Työn-antajien ja työntekijöiden tulisi sopia palkoista mieluiten kolmeksi, mutta vähintään kahdeksi vuodeksi niin, että hintakilpailukykymme vah-vistuisi eurooppalaisiin kilpailijoihin nähden. Edellisen lisäksi työnantajien ja työntekijöiden tulee sopia työurien pidentämisestä kestävällä ja pitkäjänteisellä tavalla.

Kun työnantajat ja työntekijät ovat sopineet palkoista ja työurien pidentämisestä, voi maan hallitus hoitaa osuutensa talouden sopeuttami-seksi niin, että BKT kehittyisi positiivisemmin, kuin valtion velka. Tämä tarkoittaa käytännössä menoleikkauksia ja veronkorotuksia. Mutta toi-

Suomi tarvitsee kasvua ja vakautta tukevia toimiaEuroalueen kriisi on kestänyt pitkään, eikä sen ratkaisemiseksi helppoja ratkaisuja näytä olevan. Aivan välttämätön osa EU:n tulevaisuutta on tämän kriisin voittaminen. Olennaista on keskittyä konkreettisiin kasvua tukeviin hankkeisiin, jotka koostuvat rakenneuudistuksista, sisämarkkinoista ja vapaakaupasta. Erityisen tärkeää on pitää euroalue mahdollisimman rauhallisena, ja siinä asiassa Suomen hallitus on kantanut kortensa kekoon.

saalta sopeuttamisen ohessa tarvitaan panostuk-sia talouskasvun synnyttämiseksi. Panostuksia kaivataan muuan muassa seuraavien asioiden edistämiseksi:

1. Venäjälle etabloitumisen riskiä tulee madaltaa yrityksen näkökulmasta. Takaus- ja rahoitusinstrumentit asiakkaan rahoittami-seen, PK-yritysryhmän projektirahoitukseen sekä takausten antamiseen investoivan yrityk-sen venäläiselle pankille tulee toimia jatkossa. Matkailutulot vuonna 2012 Venäjältä olivat noin 50 miljoonaa euroa, ja se on kasvatettavissa vii-sumivapauden myötä 200 miljoonaan euroon.

2. Edistetään lämmitysöljyn korvaamista ja kivihiilen osittaista korvaamista Ruotsin mallin mukaisella energiaverotuksella. Tuontia voitai-siin korvata noin miljardin euron verran koti-

2

Page 3: Josek Uutiset 1/2013

Q1

-Q4

J

OE

NS

UU

N S

EU

TU

TI

LA

ST

OJ

A 2

01

2

maisella tuotannolla, ja maahan saataisiin ehkä noin 4 000 uutta työpaikkaa, joista merkittävä osa Itä-Suomeen.

3. YritysSuomen kasvuväylässä on nyt muka-na lähes sata yritystä. Tämä määrä pitäisi saada 5-10-kertaiseksi. Muun muassa omistajanvaih-dostilanteisiin liittyviin pääomatarpeisiin tar-vittaisiin nykyisen sijoitusnäkökulman sijaan rahoitusnäkökulma. Niin sanottua pitkämielistä rahaa, jolla turvataan ja synnytetään työtyöpaik-koja perinteisille toimialoille. Näissä tapauksissa pääoman tuotto tulee siis syntyvistä ja säilyvistä työpaikoista.

4. Metsäenergiateknologian vientiin voi-taisiin kehittää rahasto (tai vaihtoehtoisesti myöntää Finnveralle valtuudet) rahoittamaan esimerkiksi Kanadan syrjäisiin kyliin tulevia metsäenergialla toimivia energiakontteja. Jos tällainen yksikkö maksaisi noin miljoonaa eu-roa, ja se rahoitettaisiin Suomesta 50-prosentti-sesti kymmeneksi vuodeksi, saataisiin Suomeen miljoonan euron tilaus heti, ja rahoitukseen käy-tetty puoli miljoonaa saataisiin takaisin kym-menen vuoden kuluessa. Potentiaalisia kohteita olisi paljon.

5. Lisäksi vaikeasti työllistyvien alle 26-vuo-tiaiden nuorten ja yli 50-vuotiaiden työllisty-mistä voitaisiin edistää alentamalla työnanta-jamaksuja tuntuvasti.

Maailmalla on hiljaisia signaaleja talousti-lanteen paranemisesta, ja nyt tarvitaan kipeästi sellaisia toimenpiteitä, joilla edistetään kasvua ja vakautta!

Pekka Nuutinen | toimitusjohtaja

Asi

akka

at

Tapa

htum

at

Uud

et y

rity

kset

Joensuu 697 1859 259

Liperi 122 330 41

Outokumpu 88 204 12

Ilomantsi 77 172 11

Kontiolahti 145 419 54

Polvijärvi 41 98 10

Juuka 52 132 13

Ulkopuoliset 206 405

Yhteensä 1428 3619 400

JOSEK UUTISET 1 / 2013

3

Page 4: Josek Uutiset 1/2013

Pohjois-Karjalan sairaanhoito- ja sosiaalipal-velujen kuntayhtymässä on jatkuva tarve eri-koislääkäreistä. Lääkäripäivät ovat yksi tapa houkutella lääkäreitä Pohjois-Karjalaan. PKSSK onkin ollut mukana päivillä jo useaan ottee-seen. Lähdemme nyt mukaan Oulun, Kuopion ja Tampereen lääkäripäiville kertomaan puoliso-työpaikoista, myytävistä yrityksistä, asumisesta, tonteista, harrastuksista ja lasten päivähoito- ja koulutuspalveluista. Kaikissa rekrytoinneissa puolisotyöpaikka näyttelee tärkeää roolia muut-topäätöstä tehdessä, ja tässä olemme apuna.

Maaliskuussa olemme mukana myös Sairaan-hoitajapäivillä Helsingissä nyt jo viidettä kertaa. Sairaanhoitajapäivillä ovat PKKS ja Joensuun kaupunki sekä JOSEK houkuttelemassa sairaan-hoitajia Joensuuhun.

Anne Mujunen | markkinointipäällikkö

Vuoden 2012 Sairaanhoitaja-päivät.

JOSEK mukana lääkäripäivillä

PKSSK:n ja Joensuun kaupungin kanssa

4

Page 5: Josek Uutiset 1/2013

JOSEK Oy on ollut kahden vuoden ajan mu-kana kansainvälisessä Elinikäisen oppimisen ohjelmaan kuuluvassa MASON-projektissa (Mainstream Socio-cultural Dynamics to En-hance National Lifelong Learning Strategies). EU:n laajuisesti projektissa ovat mukana Kreik-ka, Bulgaria, Espanja, Puola, Saksa, Slovakia ja Suomi. Toiminnan tavoitteena on ollut poliit-tinen yhteistyö eri osallistujamaiden kesken sekä kyseisten maiden ja alueiden koulutus-politiikkaan vaikuttaminen. JOSEKin roolina on ollut tarkastella teemaa elinkeinoelämän, lähinnä pk-yritysten näkökulmasta, sekä ker-toa pk-yrityksille toteutetuista koulutuksista ja kehittämisestä.

Projektissa kartoitettiin ensin maittain kou-lutuspolitiikan toteutusta, minkä jälkeen siirryt-tiin aluetasolle. Alueiden elinikäisen oppimisen tilaa kuvaamaan projektissa kehitettiin tilasto-aineistoihin pohjautuva analysointi- ja kehittä-mistyökalu. Mukana olevista alueista tuotettiin alueprofiilit, joille laadittiin analyysien jälkeen toimintasuunnitelmat elinikäisen oppimisen kehittämiseksi. Tavoitteena projektissa on, että kehitelty analyysityökalu ja toimintasuunni-telmat sisältävä suunnittelutyökalu ovat myö-hemmin koulutuspolitiikan suunnittelijoiden, tutkijoiden ja aluekehittäjien käytössä koko EU-

MASON - Elinikäisen oppimisen asialla

alueella. Kehitettyjen analyysityökalujen lisäksi projektissa on pyritty vaikuttamaan koulutuspo-litiikkaan toteuttamalla maittain haastatteluja eri koulutustasoilla. Niistä saatuja tietoja on raportoitu ja viestitty kansallisella tasolla mi-nisteriöön. Lisäksi Suomen ja Joensuun seudun hyviä käytäntöjä on levitetty projektin aikana muun muassa aikuiskoulutuksen ja pk-yritysten koulutusmahdollisuuksien osalta.

Aluetasolla projektissa on luotu yhteistyötä alueellisten toimijoiden kesken sekä kehitetty JOSEK Oy:n neuvonta- ja ohjauspalveluja. JO-SEK Oy:n yritysneuvonnan palveluihin ei kuulu koulutuspalvelu, mutta näemme JOSEK Oy:n roolin tärkeänä myös yritysten koulutustarpei-den tunnistamisessa ja ohjaamisessa muille toi-mijoille. Toimialakehittäminen ja yritysneuvon-ta saavat yrityksiltä tietoa koulutustarpeista, ja näiden viestien vieminen toteuttajille on tärkeä osa kehittämisyhtiön tehtävää. Neuvontapalve-lut on kuvattu, ja palvelujen kehittäminen ja yh-teistyön vahvistaminen jatkuvat tulevaisuudessa eri koulutustoimijoiden kesken. Tavoitteena on helpottaa asiakkaiden ohjaamista oikealle toi-mijalle. Projektin päätöskonferenssi järjestettiin 25.1 Barcelonassa. Projekti päättyy helmikuussa 2013.

JOSEK UUTISET 1 / 2013

5

Page 6: Josek Uutiset 1/2013

Seudullista kehittämistä veden äärellä

6

Page 7: Josek Uutiset 1/2013

JOSEK Oy toimii päätoteuttajana Karelia EN-PI CBC -ohjelmaan kuuluvassa kaksivuotises-sa Cities by the water – new opportunities for business development -projektissa. Osatoteut-tajia ovat Joensuun, Petroskoin ja Sortavalan kaupungit, KETI Oy, Sortavalan piiri, Kizhin museo sekä useat muut organisaatiot Karjalan tasavallassa.

Hyödyntäen kohdekaupunkien; Joensuun, Kiteen, Sortavalan ja Petroskoin sijaintia veden äärellä on projektin avulla pyritty kehittämään alueen yritystoimintaa sekä parantamaan kil-pailukykyä yhdistämällä yritysten toimintaym-päristön kehittäminen ja kaupunkisuunnittelu. Tähän sisältyy myös arvokkaiden rakennusten säilyttäminen.

Projekti on ollut mukana toteuttamassa Joensuun keskustaan ja Penttilään rajoittuvien joenvarsialueiden toiminnallisen kehittämisen suunnitelmaa. Keski-Karjalassa on selvitetty Meijerinrannan ja Paksuniemen alueen liiketoi-mintamahdollisuuksia. Petroskoin kaupungin ranta-alueelle on tehty kehittämissuunnitelma ja alueen historialliselle korttelille kunnostussuun-nitelma. Sortavalan kaupungin ranta-alueelle on laadittu sen kehittämistä koskevia suosituksia.

Rajan ylittävän kaupan edistämiseksi on

venäläisille ja suomalaisille yrittäjille ja yri-tysneuvojille järjestetty koulutustilaisuuksia ja tutustumismatkoja, sekä luotu uusia yritys- ja kehittämisorganisaatiokontakteja. Cities by the water -projekti on ollut yhdessä JOSEKin Lisää potkua Venäjän kauppaan -projektin kanssa kehittämässä sähköistä materiaalipankkia työ-kaluksi suomalaisille ja venäläisille yritysneu-vojille.

Projektin tuloksia esitellään Joensuussa pidettävässä päätösseminaarissa 26.2. Projekti päättyy maaliskuussa 2013.

Hyödyntäen kohdekaupunkien; Joensuun, Kiteen, Sortavalan ja Petroskoin,

sijaintia veden äärellä on projektin avulla pyritty kehittämään alueen yritystoimintaa

sekä parantamaan kilpailukykyä, yhdistämällä yritysten toimintaympäristön kehittäminen ja

kaupunkisuunnittelu.

JOSEK UUTISET 1 / 2013

7

Page 8: Josek Uutiset 1/2013

Itä-Suomen elokuvakomissio EFFC siirtyi osak-si JOSEKin organisaatiota ja palveluita vuoden 2013 alussa. Vuoden mittaisen projektin ta-voitteena on integroida EFFC osaksi alueellista palvelutoimintaa, vakinaistaa tuotantojen määrä ja taata tulevina vuosina elokuva- ja televisiotuo-tantojen kautta seudulle jäävä aluetaloudellinen hyöty.

EFFC aloitti toimintansa Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulun EU-rahoitteisena pro-jektina vuonna 2004. Projektin tavoitteena oli saada alulle alueellinen yhden luukun periaat-teella toimiva elokuva- ja tv-tuotantopalvelu esituotannosta jälkituotantoon asti. Viimeisen kymmenen vuoden aikana alueella on kuvattu useita pitkiä elokuvatuotantoja ja vilkkaimpina vuosina jopa kolme tuotantoa vuodessa. Poh-jois-Karjalaa kutsutaankin elokuvamaakunnak-si. Tällä hetkellä Suomessa on neljä elokuvako-missiota. Alueet käyvät kilpailua tuotannoista jatkuvasti.

JOSEK on toimintaympäristöltään täydelli-nen EFFC -toiminnalle. Elokuvatuotannot ovat

Itä-Suomen elokuvakomissio siirtyi JOSEKin yhteyteen

alueellisia investointeja, jotka jättävät seudulle aluetaloudellista hyötyä. Suurin hyödynsaa-ja on alueen elinkeinoelämä. EFFC vaikuttaa osaltaan alueen yritysten määrään, kasvuun ja kehittymiseen. Tulevaisuudessa EFFC haluaa panostaa myös kansainvälisten tuotantojen saa-miseen alueelle; yhtenä projektin tavoitteena on Venäjän rajan yli tehtävät kuvaukset. Moni Joensuussa vieraillut tuotantoyhtiö on ilmaissut kiinnostuksen Venäjällä kuvaamiseen ja rajan läheisyys on meidän vahvuutemme.

LISÄTIETOJAEFFC-PROJEKTISTANiina Myller EFFC:n tuotantokoordinaattoripuh. 050 374 [email protected]

8

Page 9: Josek Uutiset 1/2013

Itä-Suomen elokuvakomissio siirtyi JOSEKin yhteyteen

Elokuvatuotannot ovat alueellisia investointeja, jotka jättävät seudulle

aluetaloudellista hyötyä. Suurin hyödynsaaja on alueen

elinkeinoelämä.

JOSEK UUTISET 1 / 2013

9

Page 10: Josek Uutiset 1/2013

Uusien yrittäjien Meri-Tuuli Rantosen ja Jouni Anttilaisen unelmana oli jo jonkin aikaa ollut yhdessä tekeminen. Etsimme sopivaa jo toimi-vaa yritystä JOSEKin Yrityspörssistä, pariskunta kertoo. Lisämotivaatiota ostettavan yrityksen etsintään antoivat lakkauttamisuutiset Pohjois-Karjalan Prikaatista, missä Anttilainen aikai-semmin työskenteli.

Kun saimme tiedon P-K:n Neonista, yri-tysneuvoja Tapani Hirvonen vei meidät pian paikan päälle katsomaan, minkälainen yritys on kyseessä, Rantonen muistelee. Pian palaset loksahtivat paikoilleen, sillä Rantosen graafi-nen osaaminen ja Anttilaisen metallimiehen tausta olivat juuri sopivat yrityksen toimialalle. Yritys pystyy hoitamaan asiakassuhteet koko-

ONNISTUNEITA YRITYSOSTOJA Osuva-Yrityspörssin avulla

naisuudessaan suunnittelusta ja valmistuksesta aina asennukseen ja huoltoon asti. Yrityksen ostoa pohdittiin perusteellisesti. Yrittäminen on Rantoselle jo ennestään tuttua oman graafista suunnittelua ja valokuvausta toteuttavan yrityk-sen kautta. Ostopäätös syntyi lopulta lukuisten myönteisten tekijöiden valossa. Yrityksellä on jo valmiina vankka asiakaskunta, lisäksi entinen yrittäjä Kauko Varis sitoutui olemaan tukena yrittäjien alkutaipaleella. Oman jälkensä yrit-täjät ovat 80-luvulla perustettuun yritykseen tuoneet logon uusimisella ja yritysmuodon vaih-tamisella kommandiittiyhtiöstä osakeyhtiöksi.

Valomainosyrityksen osto osui sopivaan saumaan, sillä ledit valtaavat alaa. Vanhojen neon- ja loisteputkien vaihtaminen led-va-

Vetovastuu vaihtui valomainoksia ja kylttejä tekevällä Pohjois-Karjalan Neonilla vuoden 2013 alussa.

10

Page 11: Josek Uutiset 1/2013

ONNISTUNEITA YRITYSOSTOJA Osuva-Yrityspörssin avulla

loihin työllistää yritystä. Led-valojen myötä mainoksen ilmekin muuttuu huomattavasti. Käytämme vain laadukkaita led-valoja, toteaa Anttilainen. Yrittäjien mottona on, että tehdään kerralla hyvää jälkeä. Yrittämisen Anttilainen on kokenut tervetulleena vaihteluna. Työt ovat ihan eri tavalla mielessä työpäivän jälkeenkin,

mutta toisaalta työmotivaatio on erittäin kor-kealla. Tässä työssä todella näkee oman työnsä tuloksen, yrittäjät iloitsevat.

| www.pk-neon.fi| www.josek.fi/yritysporssi

JOSEK UUTISET 1 / 2013

11

Page 12: Josek Uutiset 1/2013

Joensuun seutu

Niina Myller on aloittanut tuotantokoordinaattorina 1.1.2013 EFFC-hankkeessa. Koulutukseltaan hän on medianomi. Hän on toiminut aiemmin projektitehtävissä Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulussa, joka vastasi 2012 loppuun saakka EFFC:n toiminnasta.

IDEA

LMA

INO

S O

Y 1

/201

3

NI

MI

TY

SU

UT

IS

IA

Niina Myllertuotantokoordinaattori, EFFC

puh. 050 374 [email protected]

Josek palvelee kaikkia Joensuun seudun yrityksiä, niin toimintaansa aloittavia kuin liiketoimintaansa kehittäviä. Yritysneuvonta on myös alueelle sijoittumista suunnittelevien yritysten ja yhteisöjen apuna. Josekin yritysneuvoja on toimialueen tunteva maksuton asiantuntija.

Josek on yrityksiä

varten

Yrityksen perustaminen

Yrityksen kehittäminen

Sijoittumispalvelut

Kansainvälistyminen

Omistajanvaihdos

12