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1»GrupoAeroportuariodel Pacífico

EMPRESASOCIALMENTERESPONSABI.E

GRUPO AEROPORTUARIO DEL PAciFIcO

por segundo año consecutivo, el pasado 17 de marzo, el Grupo Aeroportuario del Pacífico recibió nuevamenteI el distintivo como Empresa Socialmente Responsable 2010. El recibir este distintivo implica que como empresase ha cumplido satisfactoriamente en los ámbitos de ética empresarial, calidad de vida dentro de la organ izaciónyelcuidado del medio ambiente.

En todos estos rubros se han tenido importantes avances, sin embargo, vale la pena recalcar el empeño que comoGrupo se puso el año pasado para lograr una mayor vinculación con las comunidades en donde se encuentranubicados nuestros aeropuertos, principalmente en el trabajo con organizaciones que apoyan a la niñez.

Bajo el mismo esquema, este año Grupo Aeroportuario del Pacífico mantiene su compromiso por mejorar lasituación de nuestras comunidades. Es por eso que se decidió apoyar directamente a la educación en nuestropaís, pues estamos convencidos de que la mejor forma para que México enfrente el futuro es tener niños con unaformación académica sólida en valores y estudiando en ambientes e instalaciones en condiciones óptimas.

Para lograr lo anterior hemos creado una alianza con Fundación LAZOS,Ia cuales una institución que desde hacevarios años trabaja para mejorar la educación en nuestro país. Junto con ellos, hemos creado un programa endonde tendremos la oportunidad de crear lazos de generosidad entre nuestros colaboradores, para fomentar laeducación en valores y mejorar la calidad educativa, asícomo también mejorar las condiciones en las que estudianlos niños, disminuir los grados de deserción escolar y sobretodo cambiar la vida de más de mil niños a quienesse les va a apoyar y que estos a su vez impactarán en sus familias, cambiando con esto considerablemente losproblemas principales de las comunidades.

Para arrancar el programa, durante el mes de junioy principios del mes de julio estaremos visitando losaeropuertos para realizar una campaña de presentacióndel programa y sus alcances, además de mostrarles en queactividades podemos sumar fuerzas para poder hacer deGAP una empresa mexicana de excelencia en su calidadhumana, gracias al gran equipo que lo integra.

ESTAMOS CONC¡ENTES DEL GRAN CAMBIO QUEPODEMOS GENERAR Y AGRADECEREMOS

DE ANTEMANO TU PARTICIPACIÓN Y APOYO.

En México...2,040 niñosobondonon loescuelo ol díq{un niño codo 52 segundos}

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! a reunión de planeación estratégica del Grupo Aeroportuario del Pacífico se llevó a cabo los días 15y 16de Abrill-en las instalaciones del Hotel NH Collection Guadalajara; esta fue la primera vez en la que participaron de formaconjunta la Dirección Corporativa y los Administradores Regionales de Aeropuerto.

Durante la reunión se retroalimentó al corporativo sobre su función y sobre el impacto que tiene en la prestacióndel servicio su sistema de gestión; se presentaron y discutieron los resultados obtenidos en el último quinquenio,asícomo las principales debilidades y fortalezas con las que

se cuentan; con base a lo anterior y a los ejes estratégicosque la Dirección General estableció para la organización, se

definieron los objetivos generales delgrupo de aeropuertosy del corporativo, los cuales fueron recogidos en un

documento que servirá de base para evaluar su avance en

las futuras revisiones trimestrales.

El resultado de la reunión fue todo un éxito, ya que

permitió orientar e integrar los esfuerzos y recursos de la

organización, fortalecer la figura del cliente interno, asícomola comunicación interna.

or segundo año consecutivo la revista Expansión entregó el reconocimiento"Súper Empresa 2010: Los Lugores en donde todos quieren trabajor" al Grupo

Aeroportuario del PacÍfico. El reconocimiento fue recibido por el Lic. Jorge Luis

Valdespino, Director de Recursos Humanos del Grupo, en una ceremonia efectuada

el pasado 20 de mayo en la Ciudad de México.

ElGrupo se ubicó en el lugar número 32 del ranking de las empresas de más de 500

empleados, que fueron seleccionadas de un universo de 510 organizaciones y empresas en México para formarparte del glgpedelal$per, ¡rnpresas del 201 0.

'Ei$§,réionocimiento es fruto del esfuerzo de todos los empleados que conformamos el Grupo Aeroportuario delPéCíficoy reafirma nuestro compromiso con la cultura y clima organizacional de nuestra empresa.

¡ F ELrCr DAD ES A TODOS N U ESTROS COIABORATIORES!

f omo parte de las obras incluidas en el plan Maestro de Desarrollo 2010-\.-2ot+, en el Aeropuerto lnternacional de Guadarajara se realizó la obrade re-encarpetado de la pista 1o-21,la cualtiene una extensión de 4 km yun ancho de 60 metros. Se colocó una carpeta de tipo sMA con un espesorpromedio de 5 cm.

Debido al intenso tráfico del aeropuerto sólo se pudo trabajar durante 6horas y media por noche. A pesar de ellq se logró el objetivo de realizar Ia

obra por completo en un plazo de 70 días (para la pista), además de 35 díaspara trabajar en los márgenes y reposición de suelos arcillosos a un ladomediante un esquema de trabajo con un avance mínimo diario de 100mpor 60 m de ancho, alcanzando en algunos casos rendimientos de hasta150m por60m, por noche.

Es la primera vez que se realiza en México una obra con tan altos rendimien-tos diarios en una ventana de trabajo tan corta para un aeropuerto deuna sola pista. Este resultado fue fruto del trabajo que requirió de unacoordinación muy precisa y compleja entre las empresas que intervinierony el personal del aeropuerto.

como dato final cabe destacar que la pista del Aeropuerto lnternacional deGuadalajara es la segunda pista más grande de México.

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/\ I igual que lo hizo el Aeropuerto de La Paz en 2009, ahora son losf\Aeropuertos de Aguascalientes, Bajío y Morelia quienes se encuentranimplementando el Sistema de Gestión Ambiental bajo la normainternacional ISO 14001:2004. Dentro de las principales razones paraimplementar el sistema, están el solucionar las continuas observacionesrecibidas durante auditorías de lndustria Limpia, crear y mantener unacultura de mejora continua en el desempeño ambiental, estandarizarprácticas y procedimientos, y desarrollar competencias en el personal inter-no para realizar auditorías.

A medida que el sistema de Gestión Ambienral, madure, se podrán renovar 5l ii",l3,"i]!iii.1;il;:'¿:?:; *T'l?,i:J::JÍi1:las certificaciones de lndustria Limpia a través de un Reporte de Desempeño AENoR MEXrco

Ambientalque deberá incluir los resultados de indicadores ambientales dedos años continuos;esta modalidad de renovación podrá hacerse hasta en dos ocasiones continuas, posteriores acada auditoría realizada por la Unidad deVerificación acreditada ante PROFEPA, es decir cada 6 años.

Con estas acciones se evitará 'blvidarnos" del medio ambiente y tenerlo siempre presente en nuestra forma detrabajo: "Procesos limpios. . .procesos GAP'!

l-\el 16 al 21 de mayo del 2010 se llevó a cabo en Cancún, QuintanalJRoo, la Onceava Edición de los Juegos Deportivos Nacionales delos Trabajadores de la Industria Aeroportuaria, evento que año con añoorganiza el Sindicato Nacional SNTIA.

La inauguración fue presidida por el Secretario General del Sindicato, Sr.

Rogelio Espino Hernández, en compañía de los ejecutivos de cada unode los grupos aeroportuarios del país, siendo GAP representado por el Lic.Jorge Luis Valdespino Rivera.

Esta edición de los Juegos Deportivos estuvo llena de entusiasmo yparticipación por parte de nuestros trabajadores, demostrando en cadauna de las competencias sus capacidades y profesionalismo, además delcompañerismo que los caracteriza. Este tipo de eventos fortalecen nuestrasrelaciones laborales y motivan a nuestros trabajadores para seguir dandodía a día lo mejor de sí mismos.

Enhorabuena alSindicato Nacional por la excelente organización deleventoy el éxito sin precedentes obtenido, así como también felicidades a todoslos trabajadores que participaron en los mismos.

l.

*i15: al" ¡ér:!'

RICARDO REGALADO

de Madrid que, eninvolucrados en la

picardo Regalado se incorporó al equipo de trabajo de GAP en 2004, como parte del áreaI lcorporativa de Gestión de Calidad. lnicialmente estuvo involucrado en el prbyecto para eldesarrollo, implantación y certificación del Sistema de Gestión de Calidad de GAp. Actualmentese desempeña en la misma área atendiendo actividades asociadas al mantenimiento y mejoradel propio sistema.

Recientemente tuvo la oportunidad de tomar un curso llamado "El Aeropuerto y su entorno,fmismo que forma parte del Máster en Sistemas Aeroportuarios de la Universidad politécnicacoordinación con la división de Cooperación lnternacionalde AENA, incorpora a profesionistasindustria aeroportuaria a través de una convocatoria anual.

Este curso tuvo un alcance muy completo, tocando temas relacionados con la conservación del medio ambiente,medición y disminución de impactos ambientales, legislación ambiental de la comunidad europea, entre otros.

ALEJANDRO FREGOSO

lejandro Fregoso se incorporó al área de contabilidad de GAp en 2005. Actualmente essubgerente de información financiera.

Sus principales funciones son Ia elaboración dede plan de negocios y la elaboración de reportesseguimiento presupuestal.

presupuestos, coordinación del modelomensuales, como informe de gestión y el

Alejandro tomó el curso de Gestión Aeroportuaria, incluido en el Máster de SistemasAeroportuarios, en la Universidad Politécnica de Madrid. Sobre su participación en el cursocomentó que fue una de las experiencias más valiosas que ha tenidq ya que pudo compartir sus conocimientos

con compañeros de otras culturas y así poder crecer en el ámbito profesional. '

lvett Calderón se incorporó al equipo de trabajo de GAp en 200g como analista deI nóminas dentro de la Dirección de Recursos Humanos. Sus principales funciones sonapoyar en la gestión del proceso de la nómina de todo el personal, atender obligacionesante organismos oficiales y el reclutamiento de personal.

IVETT CALDERON

lvett tuvo la oportunidad de participar en un curso, que forma parte del módulo del Máster en SistemasAeroportuarios, impartido por la Universidad Politécnica de Madrid; elcurso está dirigido a la gestión estratégicaen Recursos Humanos. Esta experiencia ayudó a ampliar sus conocimientos sobre el tema de Relursos Humanos yla motivó a seguir aprendiendo más cada día, también tuvo la oportunidad de convivir e intercambiar prácticas conpersonas de diferentes nacionalidades, que tienen amplia experiencia en el tema.

Felicitamos a:

Marco Antonio Mendoza Villa y Abigail Gutiérrez TinajeroSeguridad en el estacionamiento lnteinacional de Guadalajara.

Por seguir los valores GAP de trabajo en equipo y honestidad. Por mantenersefirmes en sus principios y buscar hacer el bien y lo correcto en todo momento.

Dicho equipo es bien comandado por Rogelio Jiménez Baltazar.

¡Felicitaciones equipo!

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Y, t

a

En México.,.

'Al año, más de 600,CI0ü alumnos abandonan la educación básica

.EI promedio de escolaridad en nuestro país es de 8.6 años mientras que en otrospaíses es de I5 años

. Hay más de 33 millones de mexicanos mayores de 15 años que no tienenterminada su educación prirnaria ni secundaria