INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DEPORTIVA … · INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL Economía y calidad FACTURA DEPORTIVA 1. Coste de cada

INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD

EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

Rubén Gude Redondo

Ciudad Real, jueves 21 de noviembre de 2013.

INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

IGOID: Grupo universitario

Universidad de Castilla-La Mancha

Facultad CC del Deporte

LOCALIZACIÓN


Equipo Directora

Dra. Leonor

Gallardo Guerrero

INVESTIGADORES

PROFESIONALES DEL SECTOR

COLABORADORES


Grupo IGOID: creciendo


Asesoramiento

I+D+I

Misión

Formación


Áreas de trabajo

GESTIÓN DEPORTIVA

Superficies deportivas

Seguridad

Salud

Piscinas

Economía y calidad



PROYECTOS SOBRE:

• Comparación de propiedades mecánicas de diferentes campos de césped artificial (variación de la composición, de la instalación, etc.).

• Los campos de césped artificial y su durabilidad.

• El rendimiento de los futbolistas en diferentes superficies campos de fútbol.

Estudio de las propiedades

mecánicas que analizan la

interacción entre el deportista y la

superficie.

Análisis de las labores de

mantenimiento y uso del campo.



Ignorancia del deterioro de las propiedades mecánicas del pavimento

El porcentaje de degradación promedio del césped artificial puede alcanzar el 9% en tan sólo un año.

Reducida vida útil del campo.

Incumplimiento de la normativa vigente.

DEGRADACIÓN DEL CAMPO


Parámetros:

Físicos

Psicológicos

Fisiológicos

Técnico-Tácticos

Altura de Salto

Tiempo de Sprint

Distancia recorrida

Esfuerzo percibido

Índice de Fatiga

INFLUENCIA DE LAS PROPIEDADES MECÁNICAS




Somos el primer laboratorio

universitario acreditado por ENAC

para la elaboración de ensayos in

situ en campos de fútbol de césped

artificial basados en las normas

UNE-EN y FIFA.

Servicios



Apertura de una línea de trabajo en pádel.

Planta piloto de investigación

en superficies deportivas


Seguridad

Proyecto AISEF: Estadios de fútbol

Identificación de los factores implicados en la

seguridad de los estadios de fútbol.

Creación de una herramienta para la

evaluación de la seguridad.

Auditoria de la seguridad de los estadios de fútbol

de la Comunidad de Madrid: 1ª y 2ª División.

Análisis de la Seguridad Integral en los Estadios de Fútbol


Seguridad

Proyecto AISEF: Estadios de fútbol


Salud

Aumento de

enfermedades

Práctica de

actividad física Sedentarismo

Mejora salud física,

psicológica y social

La actividad

física durante la

infancia provoca

un efecto

positivo en la

acumulación de

masa ósea,

persistiendo

ésta en la edad

adulta.


Salud

Baja actividad física

Bajo DMO y CMO

OSTEOPOROSIS

La ganancia de masa ósea se produce

mayoritariamente durante los dos primeros años de

vida y durante la pubertad.


Salud


Salud


Salud

Césped artificial vs Tierra.

El fútbol como deporte osteogénico en niñas de diferentes edades.

Estudio longitudinal sobre la influencia en la masa ósea de la práctica de fútbol sobre césped

artificial y tierra.

Deportes:

baloncesto,

natación,

patinaje y

balonmano.

Edades:

entre 8 y 13

años. De 16

a 25 años.


CLORO

PROBLEMAS

DE SALUD

DAÑOS EN

MATERIALES

NORMATIVA

AL RESPECTO: REAL DECRETO 1341/2007

Piscinas

COMPARACIÓN DE SISTEMAS DE DEPURACIÓN


Piscinas

CALIDAD

Control gastos

energéticos

Control coste

servicios

Seguridad

Disminución impacto

ambiental

GESTIÓN EFICAZ Y

EFICIENTE DE LA

INSTALACIÓN

VIABILIDAD

ECONÓMICA

DE LA

INSTALACIÓN

SATISFACCIÓN

DEL CLIENTE


Piscinas

“Auditoria Integral de Instalaciones Acuáticas”

Esta auditoría se compone de los diferentes estudios:

1.-Análisis de las labores de mantenimiento diario

y preventivo.

2.-Estudio de la satisfacción de los usuarios respecto a calidad del

servicio y de la instalación.

3.-Estudio de la satisfacción del cliente interno, respecto a las posibles

carencias y problemas que pueden padecer en su trabajo diario.

4.-Análisis de los valores de cloro ambiental.


Economía y calidad

FACTURA DEPORTIVA

1. Coste de cada instalación deportiva, por hora y

también anual.

2. Coste de cada actividad deportiva por usuario.

3. Diagnóstico de clima laboral y satisfacción del

servicio deportivo ofertado.

4. Propuesta de precio público de todas las

actividades, para lograr una autofinanciación al

100%.

5. Propuesta de acciones encaminadas a buscar la

eficacia y excelencia del servicio deportivo

municipal.

Análisis económico y financiero de los servicios e instalaciones deportivas


Economía y calidad

PISCINA CUBIERTA

• Costes de funcionamiento de la

instalación: 556.369€

•Coste por hora: 141,95€

CURSOS DE NATACIÓN PARA ADULTOS

• Costes fijos: 61.627,78€

• Costes variables: 90.921,00€

• Coste total: 152.548,78€

• Coste por prestación unitaria (12 clases):

49,53€

FACTURA DEPORTIVA


Otros proyectos

CENTROS FITNESS: Investigación para reducir

las bajas de clientes en centros deportivos.


Tejido Industrial

Generación y gestión

del conocimiento

Innovación y transferencia

Investigación Fundamental

Investigación Aplicada

Desarrollo Tecnológico

Innovación Industrial

Sociedad

TRASFERENCIA DEL CONOCIMIENTO

Políticas públicas de I+D+I


Formación


www.igoid.es


Ventajas I+D+I en deporte

El Deporte actúa como tractor de

tecnología, de nuevos conceptos,

de actividades y de oportunidades.

• El proceso de transferencia de tecnología y

materiales se realiza de forma más rápida y

sencilla.

• Relación óptima entre el coste de la I+D y el

beneficio que obtiene la sociedad. EFECTO F1


Innovación al alcance de todos

"No sabemos lo que nos pasa y eso es precisamente lo que nos pasa”.

Ortega y Gasset.

Siempre que hago lo mismo, me pasa igual.

“No estamos ante

una época de cambios;

estamos ante

un cambio de época”

Leonardo da Vinci


I+D+I Propia

Situación interna -> Factores controlables: Fortalezas y Debilidades

Situación externa -> Factores no controlables: Oportunidades y Amenazas

DIAGNÓSTICO

D.A.F.O.

TOMA DE DECISIONES

ESTRATEGIA

C.A.M.E.


Innovación entre todos

https://twitter.com/GrupoIgoid

https://www.facebook.com/investigacionengestiondeportiva

http://www.linkedin.com/pub/grupo-igoid-comunicaciones/68/922/a8a

https://plus.google.com/u/0/115035774886662444062/posts


Sostenibilidad

Funcionalidad

CONCLUSIONES

Accesibilidad

Seguridad

CALIDAD

Innovación: finalidad

USUARIO


Planificación

Diseño Construcción

Gestión

FASES DE VIDA ÚTIL DE LAS

INSTALACIONES DEPORTIVAS

DIMENSIONES DE LA

SOSTENIBILIDAD

Sostenibilidad en las Inst. Dep.

SOCIAL


Niv

el

de C

alid

ad

Perc

ibid

a

po

r e

l u

su

ari

o

Instalación no sostenible

Instalación sostenible

Planificación Diseño Construcción Gestión

PUNTO

CRÍTICO

1) Falta de adecuación

de las instalaciones a

los usuarios.


2) Instalación deportiva

no viable, a nivel

económico.

3) No aprovechamiento

de los recursos

medioambientales.


Gestión

Análisis desde el punto de vista social

Análisis de la situación

económica

Análisis de la situación

medioambiental Diagnóstico

Propuestas de mejora

1) Facilitar la toma de decisiones de los responsables de las instalaciones

deportivas atendiendo a la gestión social, económica y medioambiental.

2) Calcular la rentabilidad de las instalaciones deportivas, de los espacios y

de las actividades que se realizan.

3) Adecuar la oferta de actividades deportivas a las necesidades de los

usuarios.

4) Conocer el coste energético y concienciar sobre el impacto medioambiental

de las actividades.



¿QUÉ BUENAS PRÁCTICAS QUE

SE PUEDEN IMPLANTAR PARA

REDUCIR EL CONSUMO?

¿QUÉ NUEVOS

SITEMAS HARÍAN

REDUCIR EL

CONSUMO Y MEJORAR

LA EFICIENCIA?

¿CÓMO SE PUEDE

OPTIMIZAR EL

CONSUMO DE LAS

INSTALACIONES?

Sostenibilidad medioambiental

¿SOMOS EFICIENTES

EN EL USO DE LOS

RECURSOS

MEDIOAMBIENTALES?


Sostenibilidad medioambiental

APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS

MEDIOAMBIENTALES

Reducir el IMPACTO MEDIOAMBIENTAL

de la instalación.

Respeto del entorno en el

que se encuentra.

Búsqueda de la EFICIENCIA en la gestión del uso de las instalaciones

Controlar averías o desperfectos

que aumenten el consumo.

Recomendar mejoras en las infraestructuras

existentes.

Concienciación social en el uso responsable de

las instalaciones.


¿CUBREN LAS

INSTALACIONES

DEPORTIVAS LA

DEMANDA DELA

POBLACIÓN?

¿SE ADAPTAN

LAS

ACTIVIDADES

DEPORTIVAS A

LOS PERFILES DE

LA POBLACIÓN?

¿SON ACCESIBLES

LAS

INSTALACIONES

DEPORTIVAS?

¿SON SEGURAS LAS

INSTALACIONES

DEPORTIVAS?

Sostenibilidad social

COLABORACIÓN

PÚBLICO – PRIVADA


ADECUACIÓN DE LAS INSTALACIONES

A LOS USUARIOS DEL MUNICIPIO

Apuesta por mejorar la

ACCESIBILIDAD

Fomento de la PRÁCTICA

DEPORTIVA

Apuesta por mejorar la

SEGURIDAD del equipamiento

deportivo.

Interacción DEPORTE-SALUD

Utilización DE REDES SOCIALES para promoción de

actividades

Relación complementaria entre la OFERTA

PÚBLICA y la PRIVADA

Sostenibilidad social


¿SON VIABLES

ECONÓMICAMENTE

LAS INSTALACIONES

DEPORTIVAS?

¿CUÁL ES EL

PRECIO QUE

PODEMOS

APLICAR A CADA

ACTIVIDAD?

¿SE PUEDE MEJORAR

LA RENTABILIDAD DE

LAS INSTALACIONES

DEPORTIVAS?

Sostenibilidad económica

¿CUÁL ES EL

COSTE QUE

SOPORTA LA

INSTALACIÓN

DEPORTIVA?


VIABILIDAD DE INSTALACIONES

DEPORTIVAS

Mejora en el mantenimiento

de las instalaciones

Reducción de los gastos de las

actividades

Incremento de las actividades

deportivas

Optimización del presupuesto de

deportes

Externalizar servicios



Sostenibilidad económica PROYECTO DE LEY DE RACIONALIZACIÓN Y

SOSTENIBILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL

• Modificaciones sobre la Ley de Bases del Régimen

Local y la Ley Reguladora de las Haciendas Locales.

• Especial referencia a las entidades dependientes del

Municipio.

Afecta a: ORGANÍSMOS AUTÓNOMOS DEPORTIVOS.

• Se deberá actuar bajo una base de sostenibilidad económica obligatoria.

• Aumento de la importancia del control y evaluación del rendimiento

económico de la entidad.

• Si la entidad opera bajo un desequilibrio financiero tendrá que disolverse

(fecha límite final de 2014).



APLICACIÓN SICDE (Sistema Integral de Costes en Servicios Deportivos)

El libro incluye todo lo necesario para que los

gestores deportivos incorporen la

contabilidad de costes en sus servicios

http://www.igoid.es/publicaciones/software/


Medioambiental

Social Económica

Realizar actuaciones de

concienciación

medioambiental a

escolares en el uso de las

Instalaciones Deportivas.

Fomentar actividades en

horario con un menor

coste económico y una

mayor reducción del

consumo energético.

Adaptar los precios públicos a los costes reales del servicio

Sostenibilidad: priorización actuaciones


OPTIMISTAS

SOLIDARIOS

DINÁMICOS

EFICIENTES

CONSTRUCTIVOS

¡A MÁS CALIDAD, MENOS CRISIS!

ww

w.i

go

id.e

s Laboratorio de Gestión Deportiva - Facultad De Ciencias Del Deporte

Universidad de Castilla-La Mancha

Pabellón Polideportivo (planta baja) - Campus Tecnológico Fábrica de Armas.

Avda. Carlos III s/n - 45071 TOLEDO

Tfno. (+34) 925268800 Ext. 5544

E-mail: [email protected]

@RubenGude

Rubén Gude Redondo

¡Síguenos en las redes!

http://www.igoid.es/

http://www.igoid.es/

https://twitter.com/RubenGude

http://www.linkedin.com/profile/view?id=231779236&locale=es_ES&trk=tyah&trkInfo=tas:gude,idx:1-1-1

https://twitter.com/GrupoIgoid

https://www.facebook.com/investigacionengestiondeportiva

http://www.linkedin.com/pub/grupo-igoid-comunicaciones/68/922/a8a

https://plus.google.com/u/0/115035774886662444062/posts

Documents

INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DEPORTIVA … · INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL Economía y calidad FACTURA DEPORTIVA 1. Coste de cada