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7/25/2019 Informe Final de Pasantias(Seniat) Yolner Alejandro Liendo Blanco
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARTIMA DEL CARIBE
VICERECTORADO ACADMICO
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
Manual de procedimientos administrativos para la organizacin de los
datos de la base de datos de la Divisin de Recaudacin, Unidad de
Garanta adscrita a la Aduana Principal La Guaira, (Servicio Nacional
Integrado de Administracin Aduanera y Tributaria)
(SENIAT) RIF: G-20000303-0
Informe de Pasanta presentado ante la Universidad Nacional
Experimental Martima del Caribe, como requisito para optar al
Ttulo de Lic. En Administracin. Mencin: Transporte
Autor:Liendo Yolner
Tutor acadmico: Mgs. Urbina Olga
Tutor empresarial: Lic. Katherine Camargo
Catia la Mar, Febrero de 2015.
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARTIMA DEL CARIBE
VICERECTORADO ACADMICO
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
INFORME DE PASANTAS
Desde: 27/10/2014 Hasta 23/02/2015 Carga horaria: 640 Horas
Elaborado en la Empresa: Aduana Principal La Guaira
(Servicio Nacional Integrado de Administracin Aduanera y Tributaria)
(SENIAT) RIF: G-20000303-0
Tutor Acadmico: Mgs. Urbina Olga Autor: Liendo Yolner
Tutor Empresarial: Lic. Camargo Katherine C.I: 19.511.131
Catia La Mar, Febrero de 2015.
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARTIMA DEL CARIBE
VICERECTORADO ACADMICO
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
APROBACIN DEL JURADO
Informe de pasantas presentado ante la Universidad Nacional
Experimental Martima del Caribe, como requisito para optar al Ttulo de
Lic. En Administracin. Mencin Transporte.
Obtuvo la calificacin de _________________ puntos.
________________________ ________________________
Tutor Acadmico JuradoMgs. Urbina Olga Prof. Mauricio Soler
_____________________
Tutor Profesional
Lic. Camargo Katherine
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARTIMA DEL CARIBE
VICERECTORADO ACADMICO
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
TITULO: Manual de procedimientos administrativos para la organizacin
de los datos de la base de datos de la Divisin de Recaudacin, Unidad
de Garanta adscrita a la Aduana Principal La Guaira
Autor: Liendo Yolner
Tutor Acadmico: Mgs. Urbina Olga
Fecha: 17/03/2015
RESUMEN
En la Aduana Principal La Guaira en la Divisin de Recaudacin,Unidad de Garanta adscrita al SENIAT se revisan los expedientesrelacionados con las importaciones de mercancas de un determinadopas con destino a la Repblica Bolivariana de Venezuela, en la Unidadde Garanta se procede a inspeccionar los documentos para aplicarle losdiferentes procedimientos que a ellos les compete, adems de hacercumplir con todas las exigencias de la aduana para el proceso de legalizarla mercanca pasando por diferentes procesos en otras divisiones, reas ounidades en la aduana, los expedientes son registrados en la base dedatos que se trabaja en la unidad que tambin es utilizado en toda laaduana pero de diferentes mdulos (SIDUNEA), sin embargo para agilizarlos procesos en la unidad es necesario la organizacin de los cdigosguardados en la base de datos y la manera de cargar los mismos porcada funcionario de modo que todos puedan acceder a la informacindigitalizada rpidamente, por tal motivo en el presente informe sepresenta una propuesta que permita organizar la informacin de forma
adecuada para que todos los empleados puedan manejarla, adems demostrar las diferentes actividades realizadas por el pasante durante suproceso de pasantas realizadas en la empresa mencionadaanteriormente.
Palabras claves:Aduana, Base de datos, Cdigos.
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NDICE GENERAL
Pg.
Agradecimientos..... i
Dedicatoria ii
ndice de tablas.. iii
ndice de figuras.. iv
ndice de anexos. v
Introduccin.. 1
PARTE I. DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN
Razn social.. 3
Direccin 3
Resea histrica 3
Misin. 4
Visin... 4
Valores corporativos.. 5
Polticas.......... 6
Normativa legal.. 6
Organigrama General de la Empresa. 8
Descripcin de la estructura. 9
PARTE II. BOSQUEJO DEL PROBLEMA A ABORDAR EN LA
ORGANIZACIN
Antecedentes.. 10
Contexto del problema.. 12
Relacin del problema con otras reas de la organizacin 14
Definicin del problema 15
Justificacin 16Objetivos de abordaje... 17
PARTE III. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
DE LA PASANTA
Planificacin de las pasantas. 19
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Diagrama de Gantt 22
Descripcin de las actividades semanales en la empresa. 24
Descripcin tcnica de las tareas ms relevantes... 27
PARTE IV. DESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE
REALIZ LA PASANTA
Organigrama del departamento.. 30
Funciones... 31
Relacin con la especialidad que usted se grada.. 31
PARTE V. FORMULACIN DE PROPUESTA DE RESOLUCIN
A LA PROBLEMTICA PLANTEADA
Mtodos, procedimientos, materiales y equipos utilizados... 33
Procedimientos. 34Resultados obtenidos y anlisis de los mismos.. 36
Descripcin de la propuesta 37
Marco legal que sustenta la propuesta. 40
Reflexiones finales 46
Recomendaciones 48
Referencias Bibliogrficas... 50
Anexos 52
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DEDICATORIA
Primeramente, dedicarle todo lo logrado a Dios todo poderoso que
me guo por el camino correcto a pesar de las adversidades.
A mis guas espirituales y santos por protegerme en todo momento
de las malas influencias de mi vida.
A mi madre Nerda Yolanda Blanco por darme el don de vivir estoy
orgulloso de ser su hijo, adems le agradezco su apoyo y haber inculcado
los valores que hoy en da me sirven para ser una persona de bien para la
sociedad, eres la mejor. Espero que dios le de vida y salud para seguirdisfrutando, aprendiendo y celebrando mis xitos junto a ti La Amo
enormemente!.
A mis familiares, muchas gracias por ayudarme en situaciones en
las cuales necesite de su ayuda para crecer como persona y
profesionalmente.
A mi abuela Carmen Luisa Blanco que no se encuentrafsicamente, pero la llevo en mi corazn y mi mente, cuida a nuestra
familia desde all arriba del cielo. Te extrao!
Yolner Liendo
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AGRADECIMIENTO
Primeramente, le gratifico a mi madre Nerda Yolanda Blanco por
todos los consejos dados que me ayudaron a salir adelante en un
momento determinado para no desmallar por dura que sea la situacin.
A la Universidad Martima Del Caribe, por ser mi segunda casa,
donde compart aos de mi vida, donde me brindaron la oportunidad de
crecer como profesional para el campo laboral y personalmente dndome
herramientas que me sirvan en un futuro por ayudarme a formarme como
profesional.
A todo el personal de la Aduana Principal Martima de la Guaira,
por ofrecer la disposicin de su tiempo para ayudarme y poner en prctica
los conocimientos adquiridos en el periodo acadmico.
A mi jefa, Katherine Camargo por permitirme ser parte de su equipo
de trabajo y desarrollar mis pasantas exitosamente.
A la coordinara de la unidad de garantas Alexa Pereira y su equipode analistas, por formar parte de esta experiencia nica y ayudarme en el
crecimiento profesional, adems de suministrar material para estructurar
el informe final de pasantas. Muchas Gracias!
A mi prima Victoria Aguirregomezcorta, que uso su tiempo para
instruirme y ayudarme en la elaboracin del informe final de pasantas con
toda la disposicin del mundo para realizarlo satisfactoriamente. Estoy
agradecido!
A mis compaeros, que durante todo el periodo acadmico y
pasantas siempre nos prestamos la mayor colaboracin posible.
Yolner Liendo
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NDICE DE TABLAS
Pg.
Cuadro N1. Planificacin de las pasantas .. 19
Cuadro N 2. Diagrama de Gantt.... 22
CuadroN3. Codificacin de datos de los archivos del SEN IAT... 39
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NDICE DE FIGURAS
Pg.
Figura N1. Organigrama General de la Empresa. .. 8
Figura N2. Organigrama de la institucin, Divisi n de
Recaudacin 30
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NDICE DE ANEXOS
Pg.
Anexo 1. Entrada a la base de datos de la Unidad de Garanta.... 52
Anexo 2. Inicio de sesin de la Unidad de Garanta 52
Anexo 3. Seleccin de actividades de Control de Garantas.. 53
Anexo 4. Formulario de Fianzas Eventuales. 53
Anexo 5. Formulario de Depsitos. 54
Anexo 6. Formulario de Reportes 54
Anexo 7. Mala organizacin de los cdigos de la base de datos.. 55
Anexo 8. Archivos organizados 55
Anexo 9. Archivos organizados 55Anexo 10. Reconocedores de mercanca.. 56
Anexo 11. Almacn de mercanca.. 56
Anexo 12. Mercancas.... 56
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INTRODUCCIN
El proceso de pasantas busca ayudar al pasante a desarrollar nuevas
tcnicas para solventar los diferentes escenarios que se le presenten duranteel tiempo establecido dentro de la empresa y en sus posteriores empleos en
cualquier compaa; al mismo tiempo, busca la manera de mejorar las ideas
del individuo, que se adapte al ambiente de trabajo y obtenga otras
herramientas que lo ayuden a facilitar las actividades, donde el objetivo
principal siempre es el crecimiento profesional y personal durante el periodo
establecido como pasante en la entidad, puesto que desde el momento que
culmine esta experiencia puede ser parte del equipo de trabajo al cual seencuentra ayudando.
En el mismo sentido, FUNDEI (2013), seala que el proceso de
pasanta son prcticas profesionales que realiza un estudiante como
requisito para graduarse y de esta manera introducirse en el campo laboral,
al mismo tiempo en el sitio web de PasantasUCV (s/f), se define la pasanta
como una forma de aprendizaje que comprende lapsos de permanencia y
participacin activa de estudiantes y profesores en empresas, industrias e
instituciones, junto al personal que stas designan para su supervisin.
Es tal sentido, las pasantas son un requisito fundamental que exigen
la mayora de las casas de estudio como requerimiento necesario para la
graduacin, por lo que se hace importante cumplirlas y de la misma forma
obtener experiencia en el mercado laboral. As mismo, se debe pensar en
cul empresa se puede postular el pasante para realizar dichas pasantas demanera donde l mismo crea conveniente para desarrollar sus puntos fuertes
y todas aquellas habilidades adquiridas durante el proceso de formacin
acadmica, de la misma forma para aplicar las herramientas aprendidas en la
casa de estudios.
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Por otra parte, se debe destacar que el pasante cumpli con las
exigencias laborales y acadmicas de la casa de estudios proveniente en la
Aduana Principal La Guaira SENIAT, en la cual realiz trabajos
administrativos relacionados con la carrera estudiada. A continuacin, sepresentan los puntos desarrollados en el presente informe, donde se explican
de forma detallada cada uno de los aspectos realizados sobre la
investigacin y adems las actividades que desempe el pasante en la
empresa asignada.
Parte I:Descripcin de la organizacin, donde se pretende mostrar los
aspectos ms importantes de la empresa, en cuanto a su misin, visin,objetivos, entre otras cosas.
Parte II: Bosquejo del problema a abordar en la organizacin, donde
se presenta una problemtica observada y se plantean sus posibles
soluciones.
Parte III:Desarrollo de las actividades realizadas en la organizacin,
en esta parte del informe se explicar de forma organizada todas las
actividades realizadas por el pasante dentro de la organizacin asignada
(SENIAT).
Parte IV:Descripcin del departamento donde se realiz la pasanta,
en esta oportunidad se mostrar informacin solo de la Divisin de
recaudacin, Unidad de Garanta del SENIAT.
Parte V: Formulacin de propuesta de resolucin a la problemtica
planteada.
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PARTE IDESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN
Razn Social
Servicio Nacional Integrado de Administracin Aduanera y Tributaria.
(Seniat)
Direccin
Av. Soublette, Edificio SENIAT, al lado del Complejo Cultural Cruz Felipe
Iriarte, frente al antiguo Centro Comercial CADA, sector Maiqueta, Estado
Vargas - Venezuela.
Resea Histrica
21 de Mayo de 1993. Creacin de Aduanas de Venezuela Servicio
Autnomo (AVSA), como organismo sin personalidad jurdica, mediante
Decreto Presidencial 2.937 de esa misma fecha, publicado en la Gaceta
Oficial N35.216 del 21 de mayo 1993.
23 de Marzo de 1994. Creacin del Servicio Nacional de Administracin
Tributaria (SENAT), como servicio autnomo sin personalidad jurdica, segn
Gaceta Oficial N35.427 del 23 de marzo de 1994.
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El 10 de Agosto de 1994. Se fusiona Aduana de Venezuela, Servicio
Autnomo (AVSA) y el Servicio Nacional de Administracin Tributaria
(SENAT) para dar paso a la creacin del Servicio Nacional Integrado de
Administracin Tributaria (SENIAT), segn decreto Presidencial N310 defecha 10 de Agosto de 1994. Publicando en Gaceta Oficial N35.525, de
fecha 16 de Agosto de 1994.
El 1 de Julio de 1994 entro en vigencia la Reforma Tributaria
Instrumentada por el ejecutivo nacional con fundamento en la ley habilitante
de fecha 14 de Abril de 1994, publicada en Gaceta Oficial N35.442.
El proceso de fusin fue concebido como un proyecto de modernizacin
orientado hacia un gran servicio de informacin con objetivos de incrementar
la recaudacin, actualizar la estructura tributaria nacional y fomentar la
cultura tributaria, para fomentar el cumplimiento voluntario de las
obligaciones de los contribuyentes. (Intranet del Seniat).
Misin
Recaudar con niveles ptimos los tributos nacionales; a travs de un
sistema integral de administracin Tributaria moderno, eficiente, equitativo y
confiable, bajo los principio de legalidad y respeto al contribuyente.
Visin
Ser una institucin modelo, moderna, inteligente, acorde con eldesarrollo socio econmico del pas, que fomente la cultura y garantice el
cumplimiento de las obligaciones y deberes aduaneros y tributarios,
contribuyendo a consolidar el Proyecto Socialista Bolivariano.
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Valores Corporativos
Lealtad, Asumir el trabajo con fidelidad ante la institucin y a los
principios que ella representa.
Vocacin del Servicio, Actitud y especial ante lo pblico, asumir el
compromiso de apoyo y ayuda a la organizacin y al pas.
Integridad, Obra con estima y respeto por uno mismo y de los dems,
con apego a las normas sociales y morales.
Honestidad, Integridad de las persona ante la defensa de los intereses
institucionales, respeto a los valores del hombre y fortalecimiento de sus
conducta moral y social ante el pblico.
Respeto, Consideracin y buen trato hacia los dems como imperativos
fundamentales en las relaciones de trabajo.
Responsabilidad, Asumir el cumplimiento de las actividades inherentes
a las distintas funciones de manera eficaz y eficiente, como base el
compromiso cotidiano en el trabajo.
Excelencia, El trabajo realizado ser reconocido por su calidad superior,
como expresin de la exigencia institucional y el mrito de los funcionarios.
Sentido de Pertenencia, Identificacin plena con la filosofa y misininstitucional, y con los valores de nuestra nacin, convencido de que la labor
realizada forja a la Institucin como pilar bsico de Venezuela, y refleja de
sus miembros hacia ella y el pas.
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Polticas
La Aduana Principal Martima de La Guaira es el encargado de realizar
el control perceptivo de las mercancas objeto de declaracin, as como laverificacin fsica de las mismas, y lo concerniente a la liquidacin y pago de
los tributos y su posterior retiro, llevar el record de lo recaudado trabajando
en conjunto con las dems divisiones, prestando un servicio ptimo para los
contribuyente de la cual es su principal objetivo prestar un servicio integral
aduanero y tributario.
Para la administracin de la actividad aduanera, Venezuela tiene un tipode organizacin que reparte las responsabilidades funcionales entre las
Gerencias de Aduana (Nivel Operativo) y la Administracin Central (Nivel
Normativo).
La Intendencia Nacional de Aduanas, como unidad ejecutora de la
poltica aduanera nacional, procura el cumplimiento de la legislacin
aduanera y del mejoramiento de los procedimientos aduaneros, para
responder a los problemas planteados ante las metas de recaudacin fiscal
por este ramo, vinculadas a la superacin de los niveles de evasin fiscal, los
niveles de proteccin a las industrias, los obstculos del comercio, los
desequilibrios de la balanza comercial y las reservas internacionales.
Normativa legal
Ley del Servicio Nacional Integrado de Administracin TributariaSENIAT. Gaceta Oficial N37.320 de fecha 08 de nov iembre del 2001. Dicha
ley tiene por objeto regular y desarrollar la organizacin y funcionamiento del
Servicio Nacional Integrado de Administracin Aduanera y Tributaria
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(SENIAT), el cual ser rgano de ejecucin de la administracin tributaria
nacional, sin perjuicio de lo establecido en otras leyes.
Resolucin 32. Gaceta Oficial N4.881, extraordin ario de fecha 29 demarzo de 1995. Resolucin sobre la organizacin, atribuciones y funciones
del Servicio Nacional Integrado de Administracin Tributaria SENIAT.
Manual de tica del SENIAT (1996). Instructivo sobre las Normas de
tica de los Funcionarios del Servicio Nacional Integrado de Administracin
Aduanera y Tributaria SENIAT.
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Figura N1
Organigrama General de la Empresa Seniat
Fuente: Estructura Organigrama General de la Empresa. Intranet del SENIAT.
Ao: 2014
Despacho del Gerente
General
rea de Control deBienes Ad udicados
rea de Asistenciaal Contribu ente
rea de Apoyo Jurdico
Divisin deTramitaciones
Divisin de
O eraciones
Divisin deRecaudacin
Divisin deControl Anterior
Divisin deAdministracin
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Descripcin de la estructura
Actualmente, el Servicio Nacional Integrado de Administracin
Aduanera y Tributaria (SENIAT), posee un organigrama lineal puesto que sepresenta las divisiones de forma jerrquica, donde en la parte superior se
encuentra la mxima autoridad del mismo y adems se observan los
diferentes niveles jerrquicos de cada divisin, as mismo cada divisin
posee unidades que son las encargadas de que se realicen las actividades
para el funcionamiento de la misma.
En tal sentido, el SENIAT tiene como principal divisin el DespachoGeneral del Gerente, del cual se desprende el rea de Asistencia al
contribuyente, rea de Control de Bienes Adjudicados y rea de Apoyo
Jurdico, a su vez este se encuentra dividido en cinco divisiones, las cuales
son la Divisin de Tramitaciones, Divisin de Operaciones, Divisin de
Recaudacin, Divisin de Control Anterior y por ltimo la Divisin de
Administracin.
Por su parte, la Divisin de Recaudacin est compuesta por cuatro
unidades como: Unidad de Garanta, Unidad de Cobros Administrativos,
Unidad de Contabilidad Fiscal y Unidad de Liquidacin.
En relacin con la empresa Seniat poseen una filosofa de gestin de
los organigramas cabe destacar que los empleados saben a qu se dedica la
entidad, as mismo a conocer todos los valores, misin, visin, polticas y
normativas para realizar un trabajo de manera eficiente y hacer cumplir lasnormas que regulan tanto al entidad como el departamento donde prestan
los diferentes servicios a los contribuyentes.
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PARTE IIBOSQUEJO DEL PROBLEMA A ABORDAR EN LA ORGANIZACIN
Antecedentes del problema
Gerardo Garca. (2008). Un Sistema para el Mantenimiento de
Almacenes de Datos. Valencia Espaa. Universidad Politcnica de
Valencia.
El autor mencionado, plantea como objetivo general de su
investigacin la definicin e implementacin de un mtodo para el
mantenimiento de almacenes de datos, teniendo como aportaciones a la
solucin de su problema planteado la definicin de un prototipo para la
integracin de datos procedentes de distintas fuentes de datos
operacionales, la definicin e implementacin de un mtodo para la
actualizacin del almacn de datos y el desarrollo de una herramienta quepermite realizar el mantenimiento del almacn de datos (incorpora los
mtodos anteriores).
Al mismo tiempo, dicho autor seala que la implementacin de su
trabajo de investigacin significa la introduccin a nivel nacional de la cultura
sobre la importancia de los sistemas de apoyo a la toma de decisiones,
empezando por la Universidad Autnoma de Sinaloa, beneficiaria directa de
este trabajo.
Alfonso Mara y Segnini Jess. (2009). Desarrollo de un Software para
la Automatizacin de las actividades Administrativas del Departamento de
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Computacin y Sistemas de la Universidad de Oriente Ncleo de
Anzotegui.
El trabajo de investigacin presentado por los autores mencionadosanteriormente busca solventar las dificultades que se presentan con la
programacin acadmica en el proceso de inscripcin de los estudiantes
regulares, con una propuesta que se inicia con un sistema que permite
cargar la programacin acadmica, empleando tecnologa Web, esto con el
fin de promocionar un excelente servicio a la comunidad universitaria y
mejorar los procesos de inscripcin de estudiantes regulares y de
planificacin en los diferentes departamentos.
Al mismo tiempo, el autor se plantea como objetivo general desarrollar
un sistema basado en tecnologa Web, para el control de la programacin
acadmica de los estudiantes regulares de la Universidad de Oriente, Ncleo
de Anzotegui.
Piceno Marie (2012). Recuperacin de informacin en bases de datos
relacionales mediante razonamiento automtico. Centro de Investigacin y
de estudios avanzados del instituto politcnico nacional.
El autor plantea como objetivo de este trabajo mostrar cmo expresar
la informacin de una base de datos relacional dada mediante la
formalizacin de sus componentes en una lgica de primer orden y cmo
estos pueden llevar a informacin inferida a partir de informacin inicial
obtenida mediante consultas. Por lo tanto, la base de investigacin de estetrabajo es provista por la lgica formal, la interpretacin de informacin, la
deduccin automtica y las bases de datos relacionales.
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Contexto del problema
El uso de base de datos dentro de las empresas, pblicas o privadas,
ha sido una necesidad desde la invencin de las mismas, ya que estaspermiten la organizacin de los datos de forma estructurada y sistematizada,
dichas estructuras fueron creadas en su principio de forma manual, es decir,
que los registros se llevaban en documentos escritos y eran almacenados en
archivos que permitan su utilizacin de forma lenta y al mismo tiempo
engorrosa, ya que estos provocaban la prdida de documentos y adems la
mala utilizacin del tiempo para la bsqueda de determinados datos.
Actualmente, estas bases de datos fueron avanzando y del papel
pasaron al uso de computadoras que permitieron la actualizacin y
sistematizacin de las mismas, permitiendo la realizacin del trabajo de
forma rpida, eficaz y en un tiempo menor; cabe destacar que estas bases
de datos son definidas por Pinto M. (2004), como
El conjunto de informaciones almacenadas en un soporte legiblepor ordenador y organizadas internamente por registros (formadopor todos los campos referidos a una entidad u objetoalmacenado) y campos (cada uno de los elementos quecomponen un registro). Permite recuperar cualquier clase deinformacin: referencias, documentos textuales, imgenes, datosestadsticos, etc.
La importancia de las bases de datos en primer lugar, es que puede
reunir la informacin que se solicite de un determinado lugar, objeto o
personas para un explcito fin, las mismas tienen como finalidad organizar
grandes cantidades de informacin que ayuden a las empresas o personas a
buscar informacin general o especfica de lo que necesiten.
Adems, las bases de datos en las empresas cobran importancia
porque necesitan guardar informacin o datos relevantes que ayude al
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funcionamiento para operar de manera satisfactoria y de la misma forma
respaldan los negocios o la toma de decisiones en una determinada
situacin.
Cabe destacar, que las empresas deben mantener los datos
ordenados en todo momento para trabajar de manera eficaz y eficiente, ya
que al tener los datos de manera desorganizada, trae como consecuencia,
por una parte que el trabajo sea engorroso y muchas veces lento en los
procesos de realizar las actividades, y por otra, es que se le extraven
documentos que sean de vital importancia para la empresa adems de que
no preste un servicio satisfactorio a los clientes, brevemente se puededemostrar que al no poseer un orden un una entidad suelen suceder ciertos
conflictos para el funcionamiento de la misma.
Es importante sealar, que hoy en da la organizacin de datos en
algunas empresas a nivel general no es muy eficiente en cuanto a la eficacia
y eficiencia de su trabajo, ya que se debe mejorar el funcionamiento de las
mismas en diferentes reas donde se observan demoras en cuanto al
manejo y organizacin de los datos, puesto que esto desmejora su calidad
de trabajo.
Por otra parte, se puede destacar que la automatizacin de las bases
de datos ayuda a prestar un servicio eficiente y rpido a los clientes, de
manera que se tome en cuenta que esto pueda agilizar y mejorar muchos
procesos y actividades que son de gran importancia para el funcionamiento
del pas o de una determinada empresa.
Actualmente, en el Estado Vargas, especficamente en el SENIAT de
la Aduana Martima, se observa que se puede ayudar a la organizacin en
cuanto a los cdigos almacenados en las bases de datos que posee la
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empresa, ya que en el mismo se ha podido observar una redundancia en la
informacin almacenada y adems una falta de sincronizacin en las claves
y cdigos utilizados para la bsqueda de determinados datos, de tal manera
que en dicha empresa se deben aplicar una serie de parmetros que ayudena organizar de manera eficaz los cdigos con que se cargan los documentos,
cabe destacar que al mejorar este proceso as mismo se agilizan las
actividades que se retrasan por esta problemtica sin embargo en necesario
para liberar la carga de documentos que presenten en un determinado
problema.
Relacin del problema con otras reas de la organizacin
La Unidad de Garanta trabaja directamente con la Divisin de
Tramitaciones, particularmente con la Unidad de Regmenes Aduaneros en
conjunto con la Divisin de Operaciones, especficamente con la Unidad de
Registro de Autorizaciones, estas unidades trabajan en conjunto
proporcionando informacin unas a las otras por los documentos que estos
manejan para realizar las diferentes actividades siendo revisadas por las
diferentes divisiones o unidades antes nombradas y aplicndole las tareas
que ellos les compete en cada rea nombrada, es decir, que mediante la
utilizacin de un sistema de almacenamiento de datos, todas las divisiones
manejan la misma informacin.
Por tal motivo, al haber un error en la base de datos utilizada en la
Divisin de Recaudacin, Unidad de Garanta, ese mismo error se va a
presentar en el resto de las divisiones, ya que como no hay una unificacinen cuanto a los cdigos utilizados por los trabajadores para la bsqueda de
informacin, cada empleado utiliza el cdigo que prefiere, provocando as
una redundancia en los datos y un almacenamiento en la memoria
innecesaria.
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Definicin del problema
El problema observado en la Divisin de Recaudacin, Unidad de
Garanta, en la Aduana Principal La Guaira, SENIAT, fue la redundancia y lafalta de organizacin de los cdigos en la base de datos que posee la
empresa, se observ que la mayora de los funcionarios que laboran en esta
unidad suelen cargar la informacin de las carpetas (depsitos previos y
fianzas) en la base de datos de una manera inadecuada, ya que los mismos
utilizan diferentes cdigos para la bsqueda y almacenamiento de dicha
informacin, de tal forma que para otro funcionario pueda encontrar la
informacin se le hace difcil, debido a que no todos los empleados siguen elmismo lineamiento o una regla para cargar las informacin de las carpetas
con un mismo contenido, de manera que todos los funcionarios que trabajan
en la unidad u otro nuevo pueda buscar de manera fcil y eficaz la
informacin que necesita sobre cualquier operacin que se vaya a realizar
dentro de la unidad.
De tal forma, que todo esto conlleva una serie de problemas para
localizar la carpetas originales en los archivos donde se sita el documento
en fsico, de tal manera que se pueda visualizar el cdigo con la cual fue
cargada el documento en la base de datos , as mismo, puede que esta serie
de inconvenientes retrase el trabajo de los funcionarios dentro de esta unidad
por lo tanto se demora en otras reas, acto seguido a medida que va
pasando el tiempo se hace ms engorroso el trabajo porque es mucha
informacin junta provocando redundancia de datos, cabe destacar que si no
se resuelve este inconveniente, otros documentos corren con el riesgo depasar por lo mismo, adems puede que siga aumentando la cantidad de
carpetas provocando as que haya un almacenamiento masivo de
informacin innecesaria.
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De igual manera, llegan tantos documentos a la Unidad de Garanta
necesitando diferentes formas de organizacin en las carpetas, es decir, que
tienen muchas maneras de ingresar la informacin a la base de datos que
actualmente poseen, por otra parte puede que no sean los cdigos oinformacin correcta que se estn cargando para tener la informacin
ordenada para que los funcionarios realicen de manera fcil y rpida la
bsqueda de la informacin.
Justificacin
La importancia de las bases de datos dentro del sistema empresarial,segn Barros (2012), seala que en la actualidad la recopilacin de datos es
fundamental para que una empresa o institucin mantenga sus relaciones.
Por este motivo se le brinda una gran importancia al mantenimiento de la
base de datos y tambin al constante crecimiento de la misma; al mismo
tiempo, el autor seala que
Es importante que la base contenga ciertos datos fundamentalesde la persona, como por ejemplo su telfono (fijo, mvil o ambos),direccin de correo electrnico y la direccin postal. Estas basesde datos son dinmicas, pues se modifican todo el tiempo, adiferencia de las estticas que suelen recopilar informacin odocumentos histricos.
El pasante considero importante el problema de la organizacin de
cdigos en la base de datos, Divisin de Recaudacin en la Unidad de
Garanta adscrita al SENIAT, porque considera que es uno de los puntos
resaltante para tener la informacin de modo digital y organizada que permita
buscar la misma de manera rpida y eficaz, sin ir al documento de formafsica que reposan en los archivos de la Divisin de Recaudacin si no es
necesario, es decir si no se procede a liberar o realizar otra actividad con un
depsito previo, fianza eventual o permanente, transito o traslado, por lo
tanto es necesario que se guarden de una sola forma los cdigos para
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buscar la informacin de manera eficaz en la base de datos que usa esta
Divisin de Recaudacin especficamente en la Unidad de Garanta.
Del mismo modo, la creacin de un manual de procedimientosayudar a los funcionarios a realizar las actividades con eficiencia y rapidez
para aplicar las medidas a las diferentes situaciones que se le presenten en
los documentos o un determinado caso ya que cada documento se le aplica
o tienen diferentes medidas de solventar las situaciones.
Por otro lado, al tener la base de datos ordenada puede conseguir
los documentos de forma fsica en los archivos para proceder a liberar eldocumento, por lo tanto sera conveniente solventar tal situacin para agilizar
los procesos que se realizan en la divisin.
Objetivos de abordaje
- Elaborar un manual de procedimientos administrativos para la
organizacin de los datos de la base de datos de la Divisin de
Recaudacin, Unidad de Garanta adscrita a la Aduana Principal La
Guaira.
- Determinar los cdigos utilizados en la base de datos de la Divisin de
Recaudacin, Unidad de Garanta adscrita Aduana Principal La
Guaira, SENIAT.
- Evaluar los cdigos utilizados por los funcionarios para cargar losdocumentos en la base de datos de la Divisin de Recaudacin,
Unidad de Garanta adscrita a la Aduana Principal La Guaira,
SENIAT.
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- Establecer los cdigos de implementacin de controles en la unidad
para el manejo de fianzas y depsitos previos.
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PARTE III
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS DE LA PASANTA
Planificacin de las pasantas
Durante el proceso de pasanta realizado en el Seniat del Estado
Vargas se realizaron las siguientes actividades en la Divisin deRecaudacin:
TEMA DE LA PASANTA
Pasanta a realizar en el SENIAT- MAIQUETIA con el fin de optar por el ttulo
de Administracin Mencin Transporte.
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDADES Y TAREAS
DESDE HASTA ACTIVIDADESCRONOGRAMA
DE EJECUCIN
27-10 31-10
Suministro de informacin sobre la
Unidad de Recaudacin. Actividades a
realizar. Funciones, documentos y
contenido que se manejan al momento
de constituir garantas, liberaciones de
fianzas y canje de depsitos previos.
Semana 1
03-11 07-11
Organizacin del archivo. Reorganizacin
de los expedientes y contratos de fianzay de los depsitos previos.
Semana 2
10-11
17-11
14-11
21-11
Organizacin de fianzas. Control de
todas las fianzas vencidas. Carga de Semana 3
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bases en datos en la aplicacin Access.
Registro de contratos de fianzas
(eventuales y permanentes) y de
depsitos previos.
Semana 4
24-11 28-11
Cargas base de datos. Implementacin
de controles en la unidad para el manejo
de fianzas y depsitos previos.
Semana 5
01-12
08-12
05-12
12-12
Elaboracin de oficio de liberacin para
fianzas y canje de depsitos previos.
Semana 6
Semana 7
15-12 19-12
Elaboracin de notificaciones a los
contribuyentes. Realizacin de oficios denotificaciones de contratos de fianzas.
Semana 8
22-12
29-12
26-12
03-01No laborables
Semana 9
Semana 10
05-01 09-01
Elaboracin de notificaciones a los
contribuyentes. Realizacin de oficios de
notificaciones de contratos de depsitos
previos.
Semana 11
12-01 16-01
Revisin de correspondencia diaria.
Registro en el sistema, asignacin
distribucin de la misma a los analistas.
Procesar las solicitudes de liberacin de
fianzas permanentes y eventuales,
solicitudes de devolucin y/o canje de
depsitos previos y dems solicitudes
consignadas ante la unidad decorrespondencia de la Divisin de
tramitaciones dirigidas a la unidad de
Garantas de la Divisin de Recaudacin.
Semana 12
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Cuadro N1. Planificacin de las pasantas
19-01
26-01
02-02
23-01
30-01
06-02
Aplicacin de las garantas en el sistema
SiduneaWorld: AT, ATPA y trnsitos.
Aplicacin de los traslados a travs de
sellos. Verificar cada aplicacin realizadaa los trnsitos. Aplicar sellos de
garantas. Archivar el expediente de
traslado con la fianza original y/o
depsito previo original.
Semana 13
Semana 14
Semana 15
09-02
23-02
13-02
23-02
Realizar solicitudes de estatus a la
Divisin de Tramitaciones y a la Divisin
de Operaciones para emitir el oficio deliberacin de fianza y canje y/o
devolucin de depsitos previos.
Semana 16
16-02
23-02
20-02
23-02
Remitir a la Divisin de Tramitaciones los
oficios ya firmado por el ciudadano
gerente de la aduana, para su
enumeracin y posterior notificacin y
auxiliares de la administracin.
Semana 17
Semana 18
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Diagrama de Gantt
N Actividades Duracin
1
Suministro de informacin sobre la unidad de recaudacin.
Actividades a realizar. Funciones, documentos y contenido
que se manejan al momento de constituir garantas,
liberaciones de fianzas y canje de depsitos previos.
Semana 1
2Organizacin del archivo. Reorganizacin de los expedientes y
contratos de fianza y de los depsitos previos.Semana 2
3
Organizacin de fianzas. Control de todas las fianzas vencidas.
Carga de bases en datos en la aplicacin Access. Registro decontratos de fianzas (eventuales y permanentes) y de
depsitos previos
Semana 3 y 4
4Cargas base de datos. Implementacin de controles en la
unidad para el manejo de fianzas y depsitos previos.Semana 5
5Elaboracin de oficio de liberacin para fianzas y canje de
depsitos previos.Semana 6 y 7
6Elaboracin de notificaciones a los contribuyentes. Realizacin
de oficios de notificaciones de contratos de fianzas.Semana 8
7 No laborablesSemana 9 y
10
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8Elaboracin de notificaciones a los contribuyentes. Realizacin
de oficios de notificaciones de contratos de depsitos previos.Semana 11
9
Revisin de correspondencia diaria. Registro en el sistema,
asignacin distribucin de la misma a los analistas. Procesar
las solicitudes de liberacin de fianzas permanentes y
eventuales, solicitudes de devolucin y/o canje de depsitos
previos y dems solicitudes consignadas ante la unidad de
correspondencia de la Divisin de tramitaciones dirigidas a la
unidad de Garantas de la Divisin de Recaudacin.
Semana 12
10
Aplicacin de las garantas en el sistema SiduneaWorld: AT,
ATPA y trnsitos. Aplicacin de los traslados a travs desellos. Verificar cada aplicacin realizada a los trnsitos.
Aplicar sellos de garantas. Archivar el expediente de traslado
con la fianza original y/o depsito previo original.
Semana 13,
14 y 15
11
Realizar solicitudes de estatus a la Divisin de Tramitaciones y
a la Divisin de Operaciones para emitir el oficio de liberacin
de fianza y canje y/o devolucin de depsitos previos.
Semana 16
12
Remitir a la Divisin de Tramitaciones los oficios ya firmado por
el ciudadano gerente de la aduana, para su enumeracin y
posterior notificacin y auxiliares de la administracin.
Semana 17 y
18
Cuadro N2. Diagrama de Gantt (Actividades realiza das en las pasantas)
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Descripcin de las actividades semanales en la empresa
Semana 1
La coordinadora, explica sobre el trabajo que se realiza en la Divisin
de Recaudacin, Unidad de Garantas en la Aduana principal de La Guaira
SENIAT, le expres al pasante sobre las actividades que all realizan para
tener conocimiento sobre lo que pueden ayudar y familiarizarse con los
expedientes, la primera actividad asignada fue ordenar una gran variedad de
carpetas de registradas de manera inadecuada de mercancas que haban
objeto de Admisin Temporal.
Semana 2
Arreglando las carpetas el pasante recibe una explicacin de algunos
casos aclarando ciertas dudas sobre las carpetas de mercancas liberadas y
no liberadas; cuando son admisiones temporales pueden ser por 6 meses o
un ao ya que la maquinaria u otro tipo de material a transportar puede
mantenerse en el pas de lo contrario tendr que pagar una multa por
incumplimiento del contrato, sin embargo, estas pueden permanecer un ao
ms en el pas a travs de una prrroga, solicitada antes del cumplimiento
del plazo, donde se le puede permitir tener la maquinaria ms tiempo en el
pas, de lo contrario si quiere durar ms tiempo deber nacionalizar
(mercanca).
Semana 3 y 4
Los funcionarios encargados, explican sobre los diferentes artculos
por la cual se rigen para tener un control de los depsitos previos y fianzas
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eventuales sin embargo, tambin se realiz la organizacin de las fianzas y
registros de los contratos de fianzas eventuales y permanentes. Ensearon
al pasante como aplicar las garantas en la unidad, hacer las carpetas
cuando es un depsito previo o una fianza teniendo un determinado ordenexplicado en un memorndum que posee la unidad creado por la jefa de la
Divisin de Recaudacin.
Semana 5
El pasante tuvo un recorrido de la aduana pero en el lugar donde se
realiza el reconocimiento de las mercancas, pudiendo observar el paso delas mercancas arribadas a territorio aduanero venezolano y su proceso de
nacionalizacin.
Adicionalmente, cargan en la base los datos determinados de las
carpetas de fianzas y depsitos previos una vez revisadas las carpetas que
se le aplicaron garantas llevando un control de cada una de ellas.
Semana 6 y 7
Se procede a revisar carpetas con elaboracin de oficio de liberacin
para las fianzas y canje de depsitos previos luego se ordenan por fecha y
nmero de registro para luego ser guardadas en carpetas Oslo al culminar
esa actividad el pasante busco los BL de algunos traslados de mercancas
para una empresa determinada que requera ese oficio, la misma empresa a
su vez requera sacarle copia a las fianzas que tenan en el archivo paratener la informacin que requiere para proceder a nacionalizar las
mercancas.
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Semana 11
Elaboracin de la notificaciones a los contribuyentes, adems de
prestarle ayuda en a la unidad de cobros administrativos con la bsqueda deexpedientes de pago desde los ao 2005 hasta el ao 2015 para consultar
las deudas y luego algunos de esos expedientes buscarle la sentencia de los
casos.
Semana 12
La correspondencia diaria de canjes, liberaciones y dems oficiosemanados de la Unidad de Garantas son enviados a la divisin de
tramitaciones para la asignacin del correspondiente nmero de salida, con
el cual se lleva un control general de toda la correspondencia que se genera
en la Aduana.
Semana 13, 14 y 15
Aplicar los sellos a los traslados de mercancas al pas donde luego de
realizarle todos los procesos de firmas y por todas las unidades que pasa se
suelen ordenar por el orden correcto que deben ir los documentos originales
en los documentos dependiendo si es una fianza, depsito previo etc para
luego proceder a guardarlos en el archivo donde se encuentran los
documentos importantes, es decir los archivos originales de cada uno, se
identifican con una etiqueta y una numeracin en uno de los bordes de lacarpeta para cuando proceda a ser liberada estas se pueden localizar de
manera fcil.
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Semana 16
Se le realizan solicitudes a la Divisin de Tramitaciones y a la Divisin
de Operaciones con un memorndum para emitir los oficios tanto deliberacin fianza como los de canje y/o devolucin de depsitos previos para
que los analistas procedan a realizar las actividades correspondientes de
devolucin o canje.
Adems el pasante fue invitado a la conferencia donde se dictaron las
modificaciones que sufri la LOA para el ao 2015 que es de gran
importancia con su carrera y en el mbito laboral, los puntos que trataron sonlos de las sanciones entre otras cosas que deben estar pendiente que sean
cumplidas por el SENIAT
Semana 17 y 18
Una vez realizado todos los procesos en la Unidad de Garantas, si el
expediente no se encuentra en el archivo de la Unidad de Garantas se solita
el expediente al archivo central de la Divisin de Tramitaciones, este
expediente se completa con los oficios generados en la Unidad de Garantas,
pasa por el proceso de foliatura, se enumera y se remite nuevamente a la
Divisin de Tramitaciones para que el expediente repose en el archivo
central de la aduana.
Descripcin tcnica de las tareas ms relevantes
Aplicabilidad de las garantas
Se le aplica garanta a los diferentes traslados de mercancas que llegan
a la Divisin de Recaudacin, Unidad de Garanta verificando el monto,
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tasas, exoneraciones de los depsitos previos o fianzas que corresponda
con la informacin en los documentos que ah se presentan para proceder a
aplicarle las diferentes operaciones en la unidad.
Digitalizar la informacin que poseen las carpetas en la base de datos
Es decir que se carguen en la base de datos que maneja la unidad de
garanta a los documentos como depsitos previos o fianzas para llevar un
control de la informacin adems para facilitar la bsqueda de la informacin
donde se va encontrar localizado el documento en los archivos de la Divisin
de Recaudacin.
Organizacin de los archivos
Lugar donde se guardan los expedientes originales para nacionalizar o
liberar una mercanca, es decir, es una de las actividades de mayor
importancia en la divisin de recaudacin debido a que es el lugar donde se
conserva la informacin.
Foliar documentos
Se realiza el folio de los documentos para mandar los expedientes
originales al archivo central de la Aduana estos son registrados por la
computadora para tener un control, los funcionarios tiene que percatarse que
el documento posea la fianza y el depsito para realizar este proceso, una
vez al tener estos documentos procede a realizar la reapertura deldocumento donde se llevan por un determinado orden donde colocan:
1. Auto reapertura
2. Consignacin de deposito
3. Timbre fiscal
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4. Aceptacin del deposito
5. Solicitud de deposito
6. Oficio de canje de deposito
7. Auto de cierre
Estos son los documentos que comn mente se ven en este proceso
aunque pueden variar dependiendo de la empresa y los documentos que
posea la carpeta.
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PARTE IVDESCRIPCIN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZ LA
PASANTA
Organigrama del departamento
Divisin de Recaudacin
Figura N2. Organigrama de la institucin, divisi n de Recaudacin.
Fuente: Elaborado por la Unidad de Planificacin y Control de GestinNoviembre 2013
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Funciones
Divisin de Recaudacin
Efectuar los procesos de Determinacin, liquidacin, registro, control y
recaudacin de los tributos causados dentro de su circunscripcin en
el ejercicio de la potestad aduanera.
Registrar y controlar la constitucin de garantas y ejercer el oportuno
cobro de los derechos pendientes.
Unidad de garanta
Aplicacin de garantas.
Liberacin o ejecucin de garantas.
Aceptacin de depsitos previos.
Renovacin mensual de los registros auxiliares de los depsitos en
garantas y fianzas a favor de la nacin.
Relacin con la especialidad que usted se grada
La Divisin de Recaudacin se basa principalmente en supervisar,
controlar y evaluar las actividades relacionadas con la gestin de
la gerencia e impartir las instrucciones para la ejecucin de las funciones
correspondientes de cada una de las unidades que de ella dependen, esta
divisin tiene ciertas relaciones en diferentes aspectos referente a la carrera
Administracin, Mencin Transporte dictada en la Universidad ExperimentalMartima del Caribe, las mismas se centra en que en la empresa mencionada
anteriormente se puede observar que se revisan los traslados de mercancas
de un determinado pas dirigidos a la Repblica Bolivariana de Venezuela,
adems se suele aplicar diferentes regmenes aduaneros para registrar las
7/25/2019 Informe Final de Pasantias(Seniat) Yolner Alejandro Liendo Blanco
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importaciones los cuales obligan que la mercanca deba pasar por diferentes
procesos, divisiones y reas antes de llegar a la Divisin de Recaudacin.
Por otra parte, es importante sealar que dicha mercanca, debe sernacionalizada en algunas ocasiones, debido al tiempo que dure en el pas,
destacando que si la misma permanece por mucho tiempo en la aduana o no
es declarada en los cinco das correspondientes segn lo establecido en la
Ley Orgnica de Aduanas dispone de treinta das ms pero deber pagar
una multa por no declarar en los das correspondientes, si pasan los treinta
das la mercanca puede caer en abandono legal, es decir la mercanca
pasa ser del Estado.
A medida que va pasando el tiempo en esta unidad el pasante va
aprendiendo sobre algunas cosas que le dieron en el paso por la carga
acadmica adems de aprender otras diferentes actividades que se
aprenden en el campo laboral que son de gran importancia para el
crecimiento como profesional.
Adems cabe destacar que se utilizan los medios de transporte para
trasladar las mercancas de un lugar a otro que tiene relacin directa con la
carrera, desde el momento que es embarcada la mercanca hasta realizar
todos los procesos en la aduana de salida utilizan un medio de transporte
distinto el cual tiene relacin directa con la carrera que se dicta en la
Universidad Experimental Martima Del Caribe.
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PARTE VFORMULACIN DE PROPUESTA DE RESOLUCIN A LA
PROBLEMTICA PLANTEADA
El pasante presenta una propuesta para la organizacin de cdigos en
la base de datos, Divisin Recaudacin, Unidad de Garanta, para disminuir
o ayudar a solventar las diferentes maneras de ingresar los cdigos de los
expedientes que tienen los empleados de la unidad mencionada
anteriormente; por tal motivo se propone la realizacin de un manual de
procedimientos donde los funcionarios pertenecientes a la unidad de garanta
puedan manejar fcilmente los cdigos de sus procedimientos, con la
finalidad de que se puedan organizar o cargar en las carpetas de una
manera estandarizada para los expedientes, dependiendo del tipo de caso
que se presente.
Mtodos, procedimientos, materiales y equipos utilizados
En esta oportunidad el mtodo de recoleccin de datos utilizado para
esta investigacin es la observacin, el cual Daz K. (2014), los define como
Registros tomados que no requieren participacin. Estos registrosse hacen mientras los participantes estn involucrados enconductas rutinarias y se utilizan como un indicador de lo que losparticipantes de hecho hacen, en lugar de apoyarsecompletamente en los relatos que los participantes hacen de su
propia conducta.
Cabe destacar, que el mtodo escogido se utiliz debido a que se
observ que en la Aduana Martima Principal de La Guaira, no se utiliza la
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misma codificacin para el almacenamiento de datos, es decir, que cada
empleado maneja un cdigo diferente para guardar los expedientes que
reposan en el archivo de la Divisin de Recaudacin, trayendo como
consecuencia una falta de organizacin de los archivos almacenados apartede la redundancia de datos, provocando un alto almacenamiento en memoria
de forma innecesaria.
Procedimientos
Para la elaboracin de un manual de procedimientos donde se
muestren los cdigos de almacenamiento de los expedientes en los archivosde la divisin se deben realizar ciertos procedimientos, los cuales permitirn
la elaboracin y redaccin de forma organizada de dichas normas; cabe
destacar, que dicho manual tiene como finalidad precisar las funciones que
se han encomendado a cada rea, a fin de deslindar responsabilidades,
evitar duplicidades y detectar omisiones de datos y archivos.
Para la elaboracin de un manual de procedimientos se deben tomar
en cuenta diferentes etapas, entre las que se encuentran:
a) Planeacin del Trabajo
b) Aplicacin de Tcnicas de Investigacin
c) Anlisis de la Informacin
d) Estructuracin del Manual
e) Validacin de la Informacin
f) Autorizacin del Manual
g) Distribucin y Difusinh) Revisin y Actualizacin
Por otra parte, un Manual de Procedimientos es definido por Fidel B. y
otros (2008), como un documento que describe en forma lgica, sistemtica
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y detallada las actividades del rea de acuerdo a sus atribuciones para la
ejecucin eficiente de las mismas, sealando generalmente quin, cmo,
cundo, dnde y para qu han de realizarse, de tal forma que el manual de
procedimientos dirigido a la divisin de recaudacin del SENIAT, tendr entresus especificaciones ms importantes, la codificacin de todos los archivos y
datos que son almacenados y utilizados por los empleados de dicha
institucin, la mencionada informacin se organizara de forma sistematizada
y clasificada, dependiendo de las necesidades de la institucin.
Por otra parte, los manuales de procedimientos, segn el autor
mencionado anteriormente, deben presentar una estructura organizativa parasu realizacin, aunque no todos los autores coinciden en dicha norma, ya
que algunos sealan que el autor o investigador puede elaborarlo a su
conveniencia y segn las necesidades que estos presentan, sin embargo,
pueden considerarse los siguientes puntos:
Portada
ndice
Presentacin
Estructura Orgnica
Simbologa
Descripcin de Procedimientos
Diagramas de Flujo
Directorio
Firmas de Autorizacin
Es importante sealar, que estos pueden variar dependiendo de los
objetivos que quiera lograr la unidad por lo que solo se puede definir lo
necesario para ellos utilizar de la manera ms sencilla posible. Tomando en
cuenta que los materiales que se utilizan para la realizacin de un manual de
procedimientos son: papel, lpiz, lapiceros, reglas etc., aunque tambin se
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pueden utilizar otro tipo de equipos como laptops, computadora de escritorio,
impresora, entre otros.
Resultados obtenidos y anlisis de los mismos
Luego de presentar el manual de procedimientos ante la coordinadora
de la Unidad de Garanta, se ha estudiado la posibilidad de hablar con su
grupo de trabajo (Funcionarios) para utilizarlo de forma permanente dentro
de la divisin, para facilitar a todos los empleados la bsqueda de la
informacin digitalizada sin necesidad de buscar el expediente en los
archivos de la Divisin de Recaudacin, adems de que todos losfuncionarios manejen un mismo lenguaje o cdigo que evite la redundancia
de datos dentro del sistema y la base de datos.
Al mismo tiempo se propone establecer un modo general de como
cargar los cdigos de forma que se pueda agilizar los procedimientos para el
almacenamiento y actualizacin de datos y los expedientes en los archivos.
Igualmente, este manual permitir que la informacin pueda ser almacenada
por un intervalo de tiempo indefinido, donde solo se necesite la actualizacin
del sistema de almacenamiento pero que se siga manejando la misma
codificacin para el archivo de expedientes.
Adems de esto puede que pueda salvar informacin de aos que
pueden estar guardados en caja o en el archivo central de la Aduana
Principal Martima de la Guaira, cabe recalcar que en los archivos se deben
tener 5 o 6 de aos anteriores, tambin se puede evitar que se extravi unexpediente o en caso de que se esto ocurra la informacin queda guardado
en la base de datos utilizada en la unidad.
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Descripcin de la propuesta
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARTIMA DEL CARIBE
VICERECTORADO ACADMICO
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES
Manual de procedimientos:
Divisin de Recaudacin, Unidad
de Garanta adscrita al SENIAT
Tutor Acadmico: Mgs.Urbina Olga Autor: Liendo YolnerTutor Empresarial: Lic. Camargo Katherine C.I: 19.511.131
Catia la Mar, Febrero de 2015.
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MEMORANDO
Para: La Coordinadora de la Unidad de Garantas
De: Pasante de la Universidad Martima Del Caribe
FECHA: 15 de Enero de 2015
ASUNTO: Elaboracin de un manual de procedimientos administrativos para
la organizacin de los datos de la base de datos de la Divisin de
Recaudacin, unidad de garanta adscrita a la Aduana Principal Martima,
SENIAT del Estado Vargas.
Tengo el agrado de dirigirme a usted, en la oportunidad de solicitarle a
todo el personal que labora en la unidad de Garantas, seguir el siguiente
manual de procedimientos durante el proceso de Cargar los cdigos en las
base de datos de la Divisin de Recaudacin, segn sea el caso, para as
contribuir con el orden de las carpetas que reposaran en nuestros archivos y
que posteriormente, una vez culminado el proceso que corresponda,
formarn parte del expediente original que debe reposar en el archivo
central.
De tal forma, que los cdigos a utilizar por los empleados de la divisin
mencionada anteriormente son los siguientes:
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Expedientes Cdigos
Fianzas Eventuales:
Fian- Cdigo
Ejemplo: Fian-001002-2569
Fian-25698
Fianzas Permanentes:Fianper- Cdigo
Ejemplo: Fianper-001003-3258Fianper-21456
Depsitos Previos:DP-Cdigo
Ejemplo: DP-002005-9568DP-25697
Admisin temporal:AT DUA C-Cdigo
Ejemplo: AT DUA C- 4425
Cuadro N3. Codificacin de datos de los archivos del SENIAT (Divisin derecaudacin)
Nota: Se realiza con el fin de agilizar el proceso de bsqueda de los
expedientes en el archivo de la divisin de recaudacin adscrita al SENIAT,
llevndolo de forma digitalizada, esto con el propsito de ayudar acelerar los
procesos de la unidad de garantas.
Sin ms que hacer referencia y agradeciendo su inmediata aplicacin.
________________________________
Liendo Yolner
C.I: 19.511.131
Administracin. Mencin transporte(Ttulo por obtener)
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Marco legal que sustenta la propuesta
Ley Especial contra los Delitos Informticos
Ttulo II. De los delitosCaptulo I. De los delitos contra los sistemas que utilizan tecnologas de
informacin
Artculo 6
Acceso indebido. El que sin la debida autorizacin o excediendo la
que hubiere obtenido, acceda, intercepte, interfiera o use un sistema que
utilice tecnologas de informacin, ser penado con prisin de uno a cinco
aos y multa de diez a cincuenta unidades tributarias.
Artculo 7
Sabotaje o dao a sistemas. El que destruya, dae, modifique o
realice cualquier acto que altere el funcionamiento o inutilice un sistema que
utilice tecnologas de informacin o cualquiera de los componentes que loconforman, ser penado con prisin de cuatro a ocho aos y multa de
cuatrocientas a ochocientas unidades tributarias.
Incurrir en la misma pena quien destruya, dae, modifique o inutilice
la data o la informacin contenida en cualquier sistema que utilice
tecnologas de informacin o en cualquiera de sus componentes. La pena
ser de cinco a diez aos de prisin y multa de quinientas a mil unidades
tributarias, si los efectos indicados en el presente artculo se realizaren
mediante la creacin, introduccin o transmisin, por cualquier medio, de un
virus o programa anlogo.
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Artculo 8
Sabotaje o dao culposos. Si el delito previsto en el artculo anterior se
cometiere por imprudencia, negligencia, impericia o inobservancia de lasnormas establecidas, se aplicar la pena correspondiente segn el caso, con
una reduccin entre la mitad y dos tercios.
Artculo 9
Acceso indebido o sabotaje a sistemas protegidos. Las penas
previstas en los artculos anteriores se aumentarn entre una tercera parte yla mitad cuando los hechos all previstos o sus efectos recaigan sobre
cualquiera de los componentes de un sistema que utilice tecnologas de
informacin protegido por medidas de seguridad, que est destinado a
funciones pblicas o que contenga informacin personal o patrimonial de uso
restringido sobre personas o grupos de personas naturales o jurdicas.
Artculo 10
Posesin de equipos o prestacin de servicios de sabotaje. El que,
con el propsito de destinarlos a vulnerar o eliminar la seguridad de cualquier
sistema que utilice tecnologas de informacin, importe, fabrique, posea,
distribuya, venda o utilice equipos o dispositivos; o el que ofrezca o preste
servicios destinados a cumplir los mismos fines, ser penado con prisin de
tres a seis aos y multa de trescientas a seiscientas unidades tributarias.
Artculo 11
Espionaje informtico. El que indebidamente obtenga, revele o difunda
la data o informacin contenidas en un sistema que utilice tecnologas de
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informacin o en cualquiera de sus componentes, ser penado con prisin de
cuatro a ocho aos y multa de cuatrocientas a ochocientas unidades
tributarias. La pena se aumentar de un tercio a la mitad, si el delito previsto
en el presente artculo se cometiere con el fin de obtener algn tipo debeneficio para s o para otro.
El aumento ser de la mitad a dos tercios, si se pusiere en peligro la
seguridad del Estado, la confiabilidad de la operacin de las instituciones
afectadas o resultare algn dao para las personas naturales o jurdicas
como consecuencia de la revelacin de las informaciones de carcter
reservado.
Artculo 12
Falsificacin de documentos. El que, a travs de cualquier medio,
modifique o elimine un documento que se encuentre incorporado a un
sistema que utilice tecnologas de informacin; o cree, modifique o elimine
datos del mismo; o incorpore a dicho sistema un documento inexistente, ser
penado con prisin de tres a seis aos y multa de trescientas a seiscientas
unidades tributarias. Cuando el agente hubiere actuado con el fin de procurar
para s o para otro algn tipo de beneficio, la pena se aumentar entre un
tercio y la mitad. El aumento ser de la mitad a dos tercios si del hecho
resultare un perjuicio para otro.
Captulo II. De los Delitos Contra la Propiedad
Artculo 13
Hurto. El que a travs del uso de tecnologas de informacin, acceda,
intercepte, interfiera, manipule o use de cualquier forma un sistema para
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apoderarse de bienes o valores tangibles o intangibles de carcter
patrimonial sustrayndolos a su tenedor, con el fin de procurarse un
provecho econmico para s o para otro, ser sancionado con prisin de dos
a seis aos y multa de doscientas a seiscientas unidades tributarias.
Artculo 14
Fraude. El que, a travs del uso indebido de tecnologas de
informacin, valindose de cualquier manipulacin en sistemas o cualquiera
de sus componentes o en la data o informacin en ellos contenida, consiga
insertar instrucciones falsas o fraudulentas que produzcan un resultado quepermita obtener un provecho injusto en perjuicio ajeno, ser penado con
prisin de tres a siete aos y multa de trescientas a setecientas unidades
tributarias.
Artculo 15
Obtencin indebida de bienes o servicios. El que, sin autorizacin para
portarlos, utilice una tarjeta inteligente ajena o instrumento destinado a los
mismos fines, o el que utilice indebidamente tecnologas de informacin para
requerir la obtencin de cualquier efecto, bien o servicio o para proveer su
pago sin erogar o asumir el compromiso de pago de la contraprestacin
debida, ser castigado con prisin de dos a seis aos y multa de doscientas
a seiscientas unidades tributarias.
Artculo 16
Manejo fraudulento de tarjetas inteligentes o instrumentos anlogos. El
que por cualquier medio, cree, capture, grabe, copie, altere, duplique o
elimine la data o informacin contenidas en una tarjeta inteligente o en
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cualquier instrumento destinado a los mismos fines; o el que, mediante
cualquier uso indebido de tecnologas de informacin, cree, duplique o altere
la data o informacin en un sistema con el objeto de incorporar usuarios,
cuentas, registros o consumos inexistentes o modifique la cuanta de stos,ser penado con prisin de cinco a diez aos y multa de quinientas a mil
unidades tributarias. En la misma pena incurrir quien, sin haber tomado
parte en los hechos anteriores, adquiera, comercialice, posea, distribuya,
venda o realice cualquier tipo de intermediacin de tarjetas inteligentes o
instrumentos destinados al mismo fin, o de la data o informacin contenidas
en ellos o en un sistema.
Artculo 17
Apropiacin de tarjetas inteligentes o instrumentos anlogos. El que se
apropie de una tarjeta inteligente o instrumento destinado a los mismos fines,
que se hayan perdido, extraviado o hayan sido entregados por equivocacin,
con el fin de retenerlos, usarlos, venderlos o transferirlos a persona distinta
del usuario autorizado o entidad emisora, ser penado con prisin de uno a
cinco aos y multa de diez a cincuenta unidades tributarias. La misma pena
se impondr a quien adquiera o reciba la tarjeta o instrumento a que se
refiere el presente artculo.
Artculo 18
Provisin indebida de bienes o servicios. El que, a sabiendas de que
una tarjeta inteligente o instrumento destinado a los mismos fines, han sidofalsificados, alterados, se encuentran vencidos o revocados o han sido
indebidamente obtenidos o retenidos, provea a quien los presente, de dinero,
efectos, bienes o servicios o cualquier otra cosa de valor econmico, ser
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penado con prisin de dos a seis aos y multa de doscientas a seiscientas
unidades tributarias.
Artculo 19
Posesin de equipo para falsificaciones. El que sin estar debidamente
autorizado para emitir, fabricar o distribuir tarjetas inteligentes o instrumentos
anlogos, reciba, adquiera, posea, transfiera, comercialice, distribuya, venda,
controle o custodie cualquier equipo de fabricacin de tarjetas inteligentes o
de instrumentos destinados a los mismos fines o cualquier equipo o
componente que capture, grabe, copie o transmita la data o informacin dedichas tarjetas o instrumentos, ser penado con prisin de tres a seis aos y
multa de trescientas a seiscientas unidades tributarias.
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REFLEXIONES FINALES
Como requisito indispensable para culminar la carrera de Licenciado
en Administracin, mencin Transporte, en la Universidad NacionalExperimental Martima del Caribe se exige a sus estudiantes realizar
pasantas profesionales, incluso se debe presentar un informe de pasantas
en el cual el estudiante exprese todas las experiencias vividas durante las
pasantas.
El presente informe de pasantas profesionales explica el rol de
funcionarios del SENIAT donde la funcin principal del pasante en estecompaa se basa en ofrecer su apoyo y disponibilidad a la empresa con la
finalidad de aplicar sus conocimientos brindando una labor de excelencia, de
este modo, poder aportar soluciones a posibles situaciones para mejorar o
implementar nuevos procedimientos que optimicen la calidad del trabajo.
Por otra parte la importancia que dicho informe de pasantas puede
tener para los pasantes de la Universidad Nacional Experimental Martima
del Caribe, es que las empresas puedan ofrecerles la oportunidad de ejercer
actividades profesionales a las que tienen que enfrentarse en el campo
laboral, asmismo demostrar su profesionalismo de manera ntegra.
Del mismo modo, el aporte de unas pasantas para cualquier empresa
e institucin son de gran ayuda e importancia, ya que en muchos casos se
requiere de una ayuda extra para realizar las actividades con rapidez y
efectividad. El pasante fue de gran ayuda para el SENIAT divisin derecaudacin, unidad de garanta, puesto que en la mayora de los casos tuvo
la oportunidad de demostrar sus habilidades para realizar las actividades sin
alguna previa supervisin, poniendo en prctica todos los conocimientos que
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obtuvo durante todo el periodo acadmico, as como tambin las
instrucciones que les fueron dadas al inicio de las pasantas.
Finalmente la realizacin de pasantas profesionales, adems depresentar un informe justifica la tarea del pasante para la obtencin del ttulo
profesional.
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RECOMENDACIONES
Las recomendaciones o aportes que se le puede dar a la Universidad,
a la empresa y a los estudiantes de la Universidad Nacional ExperimentalMartima del Caribe, son las siguientes:
Hacia la universidad
Seguir colaborando con los estudiantes para mejorar y adquirir
herramientas para prepararse en un futuro a nivel profesional y
personal.
Seguir con profesores nutridos de informacin, que tengan la
capacidad de transmitir a los estudiantes todos los conocimientos
tericos, tcnicos y profesionales que puedan ayudar al mejoramiento
personal y profesional de los alumnos.
Motivar a los estudiantes adquirir nuevos conocimientos y
herramientas para el desarrollo profesional y acadmico.
Hacia la empresa
Seguir ayudando a las universidades con las pasantas, aceptando a
estudiantes que puedan realizar sus labores profesionales en dicha
empresa para brindarle la oportunidad de obtener experiencias en el
campo laboral.
Brindarle la oportunidad al pasante de crecer en el mbito laboral,
profesional y acadmico obteniendo conocimientos para enfrentase a
las diferentes situaciones que se presenten en cualquier empresa.
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Hacia los estudiantes
Aprovechar de adquirir todos los conocimientos posibles en nuestra
casa de estudio para aplicarlos en el campo laboral.
Trabajar de forma organizada y sistemtica que permita la elaboracin
de todas las actividades, bien sean acadmicas o laborales, de forma
eficaz y eficiente.
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REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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Automatizacin de las actividades Administrativas del Departamento deComputacin y Sistemas de la Universidad de Oriente Ncleo deAnzotegui. Disponible:http://ri.bib.udo.edu.ve/bitstream/123456789/1098/1/Tesis.DESARROLLO%20DE%20UN%20SISTEMA%20AUTOMATIZADO%20BAJO%20ENTORNO%20WEB.pdf. [Consultado: Diciembre de 2014].
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informacion. [Consultado: Enero de 2015].Fidel B. y otros. (2008). Metodologa para la elaboracin de los manualesadministrativos. Direccin general de desarrollo administrativo.Subdireccin de promocin del desarrollo administrativo. Veracruz.Disponible:http://portal.veracruz.gob.mx/pls/portal/docs/PAGE/CGINICIO/PORTLETS_VERACRUZ_/MANOS_LIMPIAS/MET%20PARA%20LA%20ELAB%20DE%20MAN%20ADMIVOS.PDF. [Consultado: Enero de 2015].
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PasantiasUCV. (s/f). Que son las pasantas?.Disponible: http://appportal.rect.ucv.ve/vrac_pasantias/. [Consultado:Diciembre de 2014].
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Seniat.com. (s/f). Intranet del Seniat. Disponible: www.seniat.com.[Consultado: Noviembre de 2014].
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ANEXOS
Anexo 1. Entrada a la base de datos de la Unidad de Garanta.
Anexo 2. Inicio de sesin de la Unidad de Garanta.
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Anexo 3. Seleccin de actividades de Control de Garantas.
Anexo 4. Formulario de Fianzas Eventuales.
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Anexo 5. Formulario de Depsitos.
Anexo 6. Formulario de Reportes.
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Anexo 7. Mala organizacin de los cdigos de la base de datos.
Anexo 8. Archivos organizados. Anexo 9. Archivos organizados.
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Anexo 10. Reconocedores de mercanca. Anexo 11. Almacn de mercanca.