CONTENIDO 1. Introducción <<Describa en resumen el contenido de todo su trabajo>> 2. El Desarrollo del Plan Estratégico de Tecnologías de Información – PETI 2.1. Metodología utilizada <<Describa como realizará el PETI>> 2.2. Resumen de las actividades <<Exponga un cronograma de trabajo que vaya desde la semana 1 hasta la semana 15 tenga en cuenta las fechas de exposición del curso como hitos del proyecto>> 3. Nombre de la Empresa <<Reemplace por el nombre de la empresa>> 3.1. Organización y funciones Generales <<Obtenga esta información de una fuente valida PEI, ROF, MOF u otro>> 3.2. Grupos de interés <<Mencione verbal y gráficamente quienes son los principales clientes de la empresa>> 3.3. Desconcentración Administrativa <<Aplica si la empresa tiene más de una sede principal, coloque gráfica y textualmente>> 3.4. Orientación Estratégica y la Contribución de las TIC 3.4.1. Misión y Visión. <<Obtenga esta información de una fuente valida PEI, ROF, MOF u otro>> 3.4.2. Factores clave de éxito y objetivos. <<Obtenga esta información de una fuente valida PEI, ROF, MOF u otro>> 3.4.3. Factores que inciden en la Gestión Estratégica de TIC. <<Defina qué factores dentro de la empresa hacen que las TICs se facilitan o perturban su desarrollo dentro de la empresa>> 4. Diagnóstico de la Situación Actual 4.1. Organización de las TIC en la empresa 4.1.1. Rol y Ubicación de la Gerencia de Informática en la Estructura Orgánica de la empresa <<Coloque el organigrama de toda empresa, analice donde está el área de TI.>> 4.1.2. Estructura de la Gerencia de Informática <<Describa el organigrama interno del área de TI, reemplace “Gerencia de Informática” por el nombre usado en la empresa.>>“ 4.1.3. Diagnóstico de la Situación Actual de la Organización TIC <<Basado en lo que conoce de la empresa en el día a día y los organigramas expuestos compárelos con cómo es tratada diariamente el área de TI; use las lecturas para los QUIZ, ¿Qué paradigma de las TICs funciona actualmente en la compañía? ¿Cómo es vista el área de TIC? ¿Existe un CIO? ¿Participa en las decisiones importantes? ¿Existe el personal adecuado dentro del área de TI? ¿Existen los puestos y cargos suficientes? Etc. El objetivo es hacer un diagnóstico a nivel de estructura. 4.2. Sistemas de Información 4.2.1. Mapa de Sistemas de Información Actual <<Grafique todos los sistemas de información actuales, tipifíquelos y diferéncielos por colores, use una leyenda. Busque el PETI del Poder Judicial tómelo el ejemplo como referencia>> 4.2.2. Análisis de Sistemas de Información <<Muestre un análisis estadístico de los Sistemas de Información considerando porcentajes y cantidades. Busque el PETI del Poder Judicial tómelo el ejemplo como referencia>> 4.2.3. Diagnóstico de la Situación Actual de los Sistemas de Información <<Analice como están los sistemas basados en los dos puntos anteriores ¿Son suficientes? ¿Emplean la tecnología correcta? ¿Faltan? ¿Los usuarios están conformes? ¿hay integración? Etc. El objetivo es hacer un diagnóstico a nivel de sistemas de información. 4.3. Plataforma Tecnológica
Plan Estratgico de Tecnologa de InformacinCONTENIDO1.
Introduccin
2. El Desarrollo del Plan Estratgico de Tecnologas de Informacin
PETI2.1. Metodologa utilizada 2.2. Resumen de las actividades
3. Nombre de la Empresa 3.1. Organizacin y funciones Generales
3.2. Grupos de inters 3.3. Desconcentracin Administrativa 3.4.
Orientacin Estratgica y la Contribucin de las TIC3.4.1. Misin y
Visin. 3.4.2. Factores clave de xito y objetivos. 3.4.3. Factores
que inciden en la Gestin Estratgica de TIC.
4. Diagnstico de la Situacin Actual4.1. Organizacin de las TIC
en la empresa4.1.1. Rol y Ubicacin de la Gerencia de Informtica en
la Estructura Orgnica de la empresa 4.1.2. Estructura de la
Gerencia de Informtica 4.1.3. Diagnstico de la Situacin Actual de
la Organizacin TIC
