Implementasi Strategi(Kel 13)

7/29/2019 Implementasi Strategi(Kel 13)

1/11

Kelompok 13:

Victor Toda Watu (AS 10039)

Debby Shintya (AS 10011)


2/11

Pengertian Implementasi Strategi

Beberapa Kemungkinan dalam Formulasi dan

Implementasi strategi The 7-s Framework

Proses Implementasi Strategi

Kesimpulan


3/11

Merupakan Proses dimana manajemen mewujudkan

strateginya dalam bentuk program, prosedur dan anggaranatau pengembangan strategi dalam bentuk tindakan.


4/11

Kemungkinan dalam Formulasi dan

Implementasi strategi


5/11

The 7-s Framework


6/11

Proses Implementasi Strategi

Untuk memulai proses implementasi, pihakmanajemen harus memperhatikan 3 (tiga)pertanyaan berikut :

1. Siapa yang akan melaksanakan implementasi?2. Apa yang harus dilakukan?

3. Bagaimana strategi itu di implementasikan?


7/11

Siapa yang Akan Melaksanakan

Implementasi?

1. Seorang CEO

2. Para Manajer Puncak SBU3. Dewan Direksi

4. Suatu Team

5. Konsultan


8/11

Apa yang Harus Dilakukan?Ada 3 aspek penting yang perlu dikerjakan :

1. Mengembangkan Program

2. Penganggaran (Budgets)

3. Prosedur


9/11

Bagaimana strategi itu di

implementasikan?

1. Membangun sebuah organisasi yang kapabel2. Menentukan anggaran pelaksanaan strategi

3. Menentukan sistem administrasi

4. Menentukan imbalan atau insentif dalam usahamencapai keberhasilan pelaksanaan strategi

5. Membentuk budaya strategi yang baik

6. Melatih kepemimpinan dalam pelaksanaan

strategi.


10/11

KESIMPULAN Implementasi strategi merupakan proses

penterjemahan beberapa strategi dan tujuanperusahaan yang telah dirumuskan ke dalam suatubentuk tindakan nyata (Action).Dalammengimplementasikan strategi,manajemenperusahaan harus menyusun formulasi strateginyadengan baik dan melakukan implementasi denganbaik pula untuk mencapai sucsess serta menjauhkanperusahaan dari keadaan trouble,roullette,bahkanfailure.


11/11

KELOMPOK 13

Documents

Implementasi Strategi(Kel 13)