H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH. - banggaikab.go.idbanggaikab.go.id/dokumens/attachment/69.pdf · Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan

H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.

Bupati Banggai

“ Membangun Banggai dari Desa “

H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH.H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH. Ir. H. HERWIN YATIM, MM.Ir. H. HERWIN YATIM, MM.Ir. H. HERWIN YATIM, MM.Ir. H. HERWIN YATIM, MM.

Bupati Banggai Wakil Bupati Banggai


Ir. H. HERWIN YATIM, MM.Ir. H. HERWIN YATIM, MM.Ir. H. HERWIN YATIM, MM.Ir. H. HERWIN YATIM, MM.

Wakil Bupati Banggai


KATA PENGANTAR

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 i

KATA PENGANTAR

Puji Syukur Kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa Karena berkat

petunjuk-Nya dan karuania-Nya sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) Kabupaten Banggai dapat diselesaikan. Penyusunan LAKIP ini

dimaksudkan sebagai bahan pertanggungjawaban atas kinerja Pemerintah Kabupaten

Banggai dalam pelaksanaan tugas pemerintahan, pembangunan dan pemberian

pelayanan umum kepada masyarakat dalam Tahun 2013. Disamping itu, LAKIP juga

dimaksudkan sebagai bahan evaluasi pencapaian kinerja terhadap Satuan Kerja

Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Banggai dalam mewujudkan

tujuan yang ditetapkan.

Kami menyadari sepenuhnya bahwa penyusunan LAKIP ini belum memenuhi

semua kriteria penyusunan yang sempurna. Oleh sebab itu, sehubungan dengan

ditetapkannya Keputusan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Pemerintah

Kabupaten Banggai akan senantiasa melakukan penyempurnaan di masa yang akan

datang.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kabupaten Banggai ini, merupakan

hasil rangkuman dari laporan Kinerja seluruh perangkat daerah yang ada di

lingkungan Pemerintah Kabupaten Banggai. Secara garis besar laporan ini memuat

data/informasi mengenai perencanaan kinerja sebagai target rencana kinerja dan

realisasi/capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Banggai Tahun 2013 yang

dilaksanakan oleh Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Banggai meliputi,

Sekretariat Daerah, Sekretariat DPRD, Dinas-Dinas, Badan-Badan dan Kantor.

Dalam rangka memenuhi fungsi LAKIP sebagai sumber informasi untuk

perbaikan kinerja seecara berkelanjutan, maka informasi yang disajikan dalam LAKIP

ini dapat dijadikan bahan analisis untuk mengidentifikasi peluang dan mengatasi

tantangan sebagai masukan guna perbaikan kinerja pada masa yang akan datang.

KATA PENGANTAR

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 ii

Saran konstruksi untuk penyempurnaan Laporan Akuntabilitas Kinerja

Pemerintah Kabupaten Banggai ini sangat diharapkan. Akhir kata semoga Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pemerintah ini dapat bermanfaat khususnya sebagai sarana

pertanggung jawaban kinerja atas pelaksanaan tugas pemerintahan dan

pembangunan serta pemberian pelayanan umum kepada masyarakat yang

dipercayakan kepada kita.

Luwuk, Maret 2014

BUPATI BANGGAIBUPATI BANGGAIBUPATI BANGGAIBUPATI BANGGAI

M. SOFHIAN MILEM. SOFHIAN MILEM. SOFHIAN MILEM. SOFHIAN MILE

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 iii

Ikhtisar Eksekutif

Pertanggungjawaban suatu instansi pemerintah kepada publik pada prisipnya

merupakan kewajiban Pemerintah Daerah untuk menjelaskan kinerja

penyelenggaraan pemerintah kepada pemberi amanat. Pertanggungjawaban ini

merupakan sarana bagi pemerintah daerah dalam meningkatkan akuntabilitasinya.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) sekaligus memiliki dua

fungsi utama. Pertama, laporan akuntabiltas kinerja merupakan sarana bagi

pemerintah Kabupaten Banggai untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja

kepada seluruh stakeholders (DPRD dan masyarakat). Kedua, laporan akuntabilitas

kinerja merupakan sarana evaluasi atas pencapaian kinerja pemerintah Kabupaten

Banggai sebagai upaya untuk memperbaiki kinerja di masa yang akan datang. Dua

fungsi utama LAKIP tersebut merupkan cerminan dari maksud dan tujuan penyusunan

dan penyampaian LAKIP oleh Pemerintah Kabupaten Banggai.

Penilaian kinerja Pemerintah Kabupaten Banggai tahun 2013 dituangkan

dalam format Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kabupaten

Banggai tahun 2013. LAKIP Kabupaten Banggai merupakan gabungan atau kombinasi

dari LAKIP unit kerja atau instansi yang ada di Kabupaten Banggai yang di lakukan

melalui suatu penyelarasan. Penyelarasan di lakukuan dengan cara memilih dan

memilah tingkat capaian kinerja indikator sasarankinerja indikator sasarankinerja indikator sasarankinerja indikator sasaran dari sataun kerja yang merupakan

indikator stratejik bagi pemerintah Kabupaten Banggai.

Penyusunan LAKIP Kabupaten Banggai tahun 2013 didasarkan pada Renstra

Kabupaten Banggai tahun 2011-2016 yang di adopsi dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai tahun 2011-2016 seperti

Penetapan visi, misi, tujuan (strategi & arah kebijakan) Sedangkan Penilaian Kerja

pada LAKIP akan di tekankan pada pencapaian sasaran. Capaian kinerja sasaran

Kabupaten Banggai diambil dari sasaran masing-masing satuan kerja. Sasaran

tersebut kemudian akan di kelompokan dalam tujuan (strategi & arah kebijakan ) yang

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 iv

sesuai. Hal ini berarti LAKIP Kabupaten Banggai tahun 2013 merupakan suatu

kombinasi koheren antara Renstra unit satuan kerja dengan Renstra Kabupaten.

Dalam LAKIP Tahun 2013 telah ditetapkan 65 (enam puluh lima) sasaran yang

akan dicapai. Sasaran-sasaran tersebut kemudian diukur dengan menggunakan 199

(seratus sembilan puluh sembilan) indikator kinerja.

Rincian tingkat capaian masing-masing indikator tersebut diilustrasikan dalam

tabel berikut :

NO. SASARAN INDIKATOR

KINERJA TARGET REALISASI

NILAI

CAPAIAN

%

1. Terciptanya

Pemerataan Investasi Secara

Bertahap Sesuai

Dengan Potensi Wilayah dan

Potensi Sumber Daya Alam

Terpenuhinya Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA

1 laporan 1 Laporan 99,65

Terpenuhinya Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

1 Laporan 1 Laporan 99,87

Buku Profil Investasi/Promosi Investasi

100 Buku 100 Buku 100

Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA)

2. Meningkatnya Produktivitas

Sektor Pertanian

Kontribusi Sektor Pertanian (tanaman bahan makanan terhadap PDRB)

14,68% 14,69% 100,27

Produktivitas Padi 170.561,88

Ton

179.280 Ton 105

Produktivitas Jagung 9.340,40 Ton 13.692 Ton 146

Produktivitas Kedelai 1.152,95 Ton 2.712 Ton 235

Produktivitas Kacang Tanah

1.852,35 Ton 1.424 Ton 76

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 v



NILAI

CAPAIAN %

Produktivitas Kacang Hijau

354,81 Ton 291 Ton 82

Produktivitas Ubi Kayu

3.826 Ton 5.065 Ton 132

Produktivitas Ubi Jalar

1.477,88 Ton 2.012 Ton 136

Populasi Ternak Besar (Sapi,Kerbau,Kuda)

44.300 Ekor 52.725 Ekor 119

Populasi Ternak Kecil (Kambing,Domba,Babi)

68.600 Ekor 108.411 Ekor 158

Populasi Unggas 737.500

Ekor

2.508.473

Ekor

340

Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB

20,46 % 18,13 % 88,61

Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui Gerakan Masal Pemupukan

2 Kecamatan 2 Kecamatan 100

Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui SL-PHT

3 Kelas 3 Kelas 100

Meningkatnya Jalan Kantong Produksi

13 Km 13 Km 100

Peningkatan Produksi Bibit Kelapa Dalam

6000 Pohon 6000 Pohon 100

Peningkatan Produksi Bibit Cengkeh


Peningkatan Produksi Bibit Pala

12.000

Pohon

12.000

Pohon 100

3. Meningkatnya

Pemanfaatan Rehabilitasi hutan

dan lahan kritis 100 % 100 % 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 vi



NILAI

CAPAIAN %

Potensi Sumber Daya Hutan

Terpenuhinya

Optimalisasi PNBP 3 Laporan 3 Laporan 99,5

Terpenuhinya

Pengembangan,

Pengujian dan

Pengendalian

Peredaran Hasil

Hutan


Terpenuhinya

Pembinaan dan

pengawasan Industri

dan Pemasaran Hasil

Hutan

1 Dokumen 1 Dokumen 99,8

4. Meningkatnya Produksi dan

Pengolahan Hasil

Keluatan dan Perikanan

Produksi Perikanan 27.000 Ton 26.161 Ton 96,89

Konsumsi Ikan 46 Kg 45,7 Kg 99,34

Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah 7 Kelompok 7 Kelompok 100

Tingkat Pengembangan Sistim Pemasaran Hasil Perikanan

4 Paket 4 Paket 100

5. Meningkatnya Kontribusi Sektor

Industri

Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB

6,35 % 6,53 % 102,8

Peserta Dapat Mendirikan Industri Makanan Minuman Berbasis Kelapa dan Ikan

20 Orang 20 Orang 100

Terlaksananya Pelatihan Strategi, Pembinaan dan Pengembangan Program Terpadu P2W-KSS


IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 vii



NILAI

CAPAIAN %

Terpenuhinya Sosialisasi Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri

400 Pedagang

400 Pedagang

100

6. Meningkatnya

Eksplorasi dan

Eksploitasi Potensi Pertambangan

Terlaksananya Koordinasi dan Pendataan tentang hasil produksi dibidang pertambangan

1 Laporan 1 Laporan 100

Terlaksananya Pencadangan dan Penataan Wilayah Pertambangan


Terlaksanannya Pembinaan Pengusahaan di bidang Minyak dan Gas


Terlaksananya Pengawasan, Pengendalian & Pendistribusian Tata Niaga Migas



Keuangan

Kontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRB

5,08 % 6,07 % 119,4

Monitoring dan Pengendendalian PAD


Monitoring dan Pengendalian PBB

1 Paket 1 Paket 100

Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah

1 Paket 1 Paket 100


Jasa

Kontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRB 10,62 % 11,43 % 107,6

Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan

1 Paket 1 Paket 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 viii



NILAI

CAPAIAN %

Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang-undangan

9. Meningkatnya

Kontribusi Sektor Perdagangan

Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB

9,25 % 8,78 % 94,91

Terpenuhinya Pengawasan Ekspor Impor


Terlaksananya Pameran Dekranasda

1 Kali 1 Kali 100

10. Meningkatnya Peran Koperasi dan

Usha Mikro, Kecil

dan Menengah dalam

Perekonomian Daerah

Jumlah Koperasi Aktif 238 Koperasi 156 Koperasi 65,54

Usaha Mikro dan kecil

837 Ukm 837 Ukm 100

Terlaksananya Hubungan Kerjasama Usaha dan Informasi Pasar yang Jelas antara KUMKM

6 KUMKM 6 KUMKM 100

Bertambahnya Masyarakat yang Memahami Tentang KUMKM


Ikut Sertanya Promosi Produk Usaha Kecil dalam Pameran


11. Menguatnya

Kemitraan antara Koperasi dan UMKM

dengan BUMN/D

dan Pengusaha Besar

Tersedianya Petunjuk Teknis Usaha Koperasi Untuk Pembinaan dan Pengembangan KUMKM

2 Kegiatan 2 Kegiatan 100

12. Meningkatnya Fasilitas Pendukung Kegiatan Sektor

Informal

Terlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang Kaki Lima dan

Asongan

120 Pedagang

120 Pedagang

100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 ix



NILAI

CAPAIAN %

13. Menurunnya Jumlah

Pengangguran

Melalui Upaya Peningkatan

Kesempatan Kerja dan Berusaha

Terciptanya Pencari kerja yang terampil


Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu


Terciptanya Lapangan Kerja

75 Orang 75 Orang 98,21

Tersedianya Wirausaha Baru


14. Meningkatnya

Kesejahteraan Masyarakat Melalui Koperasi dan Usaha

Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)

Meningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam Pelatihan


Pengurus USP Mampu Melaksanakan Pengawasan Terhadap Pengelola Koperasi


15. Menurunnya Angka

Kemiskinan Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin

28 Kelompok 28 Kelompok 100

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi Keluarga Miskin

20 Unit 20 Unit 100

Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia


Terpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLB

18 Anak 18 Anak 100

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti Asuhan/Jompo

19 Panti 19 Panti 100

Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin

Rp.

65.363.970

Rp.

65.363.970 100

16. Meningkatnya Terpenuhinya Rp. Rp. 98,78

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 x



NILAI

CAPAIAN %

Kualitas Sistem Perencanaan dan

Penganggaran

Pembangunan Daerah

Evaluasi RPJMD 225.000.000 222.263.250

Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD

2 Buku 2 Buku 100

Terpenuhinya Pembangunan Jaringan Komunikasi Data Internal Pemda Kab. Banggai

2 Paket 2 Paket 99,71

17. Meningkatnya Ketersediaan Data

dan Informasi

Pembangunan Daerah Yang Dapat

Diakses Oleh Publik

Buku “Kabupaten Dalam Angka”

30 Buku 30 Buku 100

Buku “PDRB Kabupaten” 25 Buku 25 Buku 100

Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

3 Paket 3 Paket 100

Pengolahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD

4 Paket 4 Paket 100

18. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Proses Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengawasan Pembangunan

Terpenuhinya Musrenbang Kec/Kab/Propinsi


19. Meningkatnya

Kinerja Pelaksanaan,

Pengawasan dan Evaluasi dan

Pemeliharaan Hasil-

Hasil Pembangunan

Pembinaan Perangkat Kecamatan /Kelurahan


Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan

100 % 99,62 % 99,62

Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan

100 % 98,11 % 98,11

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xi



NILAI

CAPAIAN %

20. Terselenggaranya Pelayanan

Administrasi Publik

Yang Efisien dan Efektif

Terpenuhinya Pelayanan Publik dalam bidang Kependudukan

3 Paket 3 Paket 100

Terpenuhinya Pelayanan Langsung Akta Kelahiran


Terpenuhinya data Penduduk yang Akurat


Terpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat Kecamatan


21. Terbentuknya Unit

Pengelola Pengaduan

Masyarakat

Terhadap Pelayanan Publik

Terpenuhinya SPM (Standar Pelayanan Minimum)

1 Dokumen 1 Dokumen 100

22. Meningkatnya

Kegiatan Kerjasama dalam

Pembangunan Daerah

Terpenuhinya Koordinasi dalam Pemecahan Masalah-Masalah Daerah

1 Dokumen 1 Dokumen 100 %

23. Meningkatnya

Kerjasama Antar Daerah, Khususnya

Dalam Rangka Penguatan

Kebersamaan

Pengelolaan Ekonomi Kawasan

Perbatasan

Terpenuhinya Koordinasi Penyelesaian Permasalahan di bidang Perhubungan


Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian Pembangunan Daerah Tertinggal


24. Meningkatnya

Koordinasi Antar Daerah Pemerintah

Pelayanan Kehumasan dan Protokoler

Rp. 296.000.000

Rp.

295.517.300 99,83

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xii



NILAI

CAPAIAN %

Daerah Untuk Menciptakan

Sinergitas

Kebijakan Pembangunan

Daerah, Kabupaten, Provinsi dan

Nasional

25. Meningkatnya Fungsi Layanan

Jalan dan Jembatan

Meningkatnya Mutu

Jalan 18 Paket 18 Paket 100

Jalan Mantap

Meningkat 30 Paket 30 Paket 100

Meningkatnya

Jembatan Dalam

Kondisi Baik 1 Paket 1 Paket 100

Meningkatnya Jalan

Dalam Kondisi Baik 1 Paket 1 Paket 100

26. Meningkatnya Keandalan Irigasi

dan Perlindungan Sumber Daya Air

Meningkatnya Jumlah Jaringan Irigasi dalam Kondisi Baik

5 Paket 5 Paket 100

Meningkatnya Fungsi Jaringan Irigasi

40 Paket 40 Paket 100

Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik


27. Meningkatnya

Kualitas dan Kuantitas Fasilitas

Dasar Perumahan dan Pemukiman

Seperti Pelayanan

Drainase, Sanitasi dan Air Bersih, Persampahan serta Pengendalian Banjir

Terpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan


Persentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air Bersih

100 % 100 % 100

Persentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran Drainase

100 % 99,16 % 99,16

Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan

100 % 99,75 % 99,75

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xiii



NILAI

CAPAIAN %

Persampahan

Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya Kebakaran

100 % 96,37 % 96,37

28. Meningkatnya Fungsi dan Layanan

Sarana dan Prasarana

Perhubungan

Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum

1.550.000

Orang

1.310.070

Orang 84,52

Rasio Izin Trayek 0,0034 % 0,0036 % 105,8

Jumlah Uji KIR Angkutan Umum

3.900 Unit 3.900 Unit 100

Jumlah Bandar Udara 1 Bandara 1 Bandara 100

Jumlah Terminal Bis 6 Terminal 6 Terminal 100

Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR)

6 Bulan 6 Bulan 100

Biaya Pengujian Kelayakan Angkutan Umum

Rp.

394.000.000

Rp.

393.726.300 99,93

Gedung Terminal/Pos Jaga Terminal


Halte Bus, Taxi, Gedung Terminal


Sarana Angkutan Desa Tertinggal

8 Unit 8 Unit 100

Dermaga Kecil/Tambatan Perahu


29. Meningkatnya

Kualitas dan Kuantitas Sarana

dan Prasarana

Komunikasi dan Informasi

Meningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan Informasi


IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xiv



NILAI

CAPAIAN %

Meningkatnya Kualitas Penyiaran

5 Jenis 5 Jenis 100

Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massa


Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media Massa

4 Orang 4 Orang 100

30. Meningkatnya

Kapasitas Pelayanan Sumber

dan Energi

Kelistrikan

Pengadaan Materisasi Pengadaan Lampu Jalan dan Pembangunan Jaringan Listrik

320 Tiang 320 Tiang 100

31. Meningkatnya

Pengaturan, Pembinaan,

Pengawasan dan

Kualitas Hasil Pekerjaan

Konstruksi serta Kompetensi

Penyedia Jasa Konstruksi

Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang-Undangan Jasa Konstruksi :

3 Kali 3 Kali 100

Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi

1 Paket 1 Paket 100

Meningkatnya Jasa Konstruksi


32. Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan

Rp.

30.000.000

Rp.

30.000.000 96,23

Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup

Rp. 50.000.000

Rp.

50.000.000 100

Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL

Rp. 36.900.000

Rp.

36.842.100 99,84

Tersedianya Biaya Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan SDA

Rp.

30.000.000

Rp.

30.000.000 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xv



NILAI

CAPAIAN %

33. Meningkatnya Pemanfaatan

Potensi Sumber

Daya Alam dan Lingkungan Hidup

dengan Melakukan Konservasi dan

Rehabilitasi, serta

dengan Memperhatikan

Prinsip-Prinsip Pembangunan

Berkelanjutan

Tersedianya Biaya

Penanggulangan dan

Rehabilitasi

Mangrove

Rp.

55.000.000

Rp.

54.735.000 99,52

Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengawasan SDA

Rp.

28.000.000

Rp.

28.000.000 100

34. Menguatnya Sistem Pengendalian dan

Pengawasan yang Terpadu dan

Terintegrasi Antar

Sektor Dalam Pelestarian Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Pengawasan

Kebijakan Bidang

Lingkungan Hidup

Rp. 50.000.000

Rp. 50.000.000

100

Tersedianya Biaya

Pembinaan

Pengelolaan

Lingkungan Hidup

pada Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha

Rp. 60.000.000

Rp. 60.000.000

100

35. Meningkatnya

Kualitas Proses Penyelenggaraan

Penataan Ruang

Yang Meliputi Perencanaan,

Pemanfaatan dan Pengendalian

Pemanfaatan Ruang

Meningkatnya Pengawasan Pemanfaatan Ruang

Rp.

102.000.000

Rp.

100.440.000

98,47

36. Peningkatan Peran

Kelembagaan Penyelenggaraan

Penataan Ruang

Terpenuhinya Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan RDRTK dan Peraturan Zonasi


37. Meningkatnya Kualitas Penataan

Ruang Wilayah

Perdesaan, Perkotaan dan

Kawasan-Kawasan Strategis Tertentu

Terpenuhinya Koordinasi Pemanfaatan DAK Kab. Banggai

Rp.

220.948.200

Rp.

208.694.900 94,45

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xvi



NILAI

CAPAIAN %

38. Meningkatnya Pemerataan dan

Perluasan Akses

Pendidikan

Pembangunan Gedung Sekolah Dasar


Pembangunan Gedung Sekolah Menengah

5 Sekolah 5 Sekolah 100

39. Peningkatan

Kualitas Manajemen

Pelayanan Pendidikan

Penyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMP


Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK

12 Bulan 12 Bulan 100

40. Meningkatnya Sarana dan

Prasarana

Pendidikan dan Kepustakaan

Pembangunan Perpustakaan Sekolah


Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi


Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa

4 kegiatan 4 Kegiatan 100

41. Kualitas/Kompeten

si Guru dan Pemerataan

Penyebarannya di Seluruh Wilayah

Sesuai Kelayakan

Rasio Guru-Murid

Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik


Sosialisasi Ujian Nasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMK


42. Meningkatnya

Pelayanan

Pendidikan Luar Sekolah

Pemberdayaan Tenaga Pendidik Non Formal


Tersedianya Dana Operasional Pendidikan Non Formal

4 Triwulan 4 Triwulan 100

43. Meningkatnya


Optimalisasi Pelayanan dan Penanggulangan

24 PKM 24 PKM 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xvii



NILAI

CAPAIAN %

Layanan Kesehatan Masalah Kesehatan

Tertanganinya Pelayanan Kesehatan Darurat

24 PKM 24 PKM 100

Optimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISO

1 PKM 1 PKM 100

Optimalisasi Pelayanan Laboratorium Kesehatan

16 Jenis, 7

Alkes

16 Jenis, 7

Alkes

100

44. Meningkatnya

Aksebilitas Pelayanan Kesehatan Bagi

Seluruh Lapisan Masyarakat

Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari Keluarga Miskin

100 % 100 % 100

Terlaksananya Peningkatan Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmas

24 PKM 24 PKM 100

Tersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi Masyarakat

46.000 Jiwa 20.465 Jiwa 44,5

Terpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakat

8 Unit 8 Unit 100

Terlaksananya Pembangunan Poskesedes

6 Unit 6 Unit 100

45. Meningkatnya

Kesadaran

Masyarakat terhadap

Pentingnya Kesehatan dan

Lingkungan Sehat

Peningkatan Cakupan Desa Siaga Aktif

1 Desa 1 Desa 100

Meningkatnya Optimalisasi Penyuluhan

1 Paket 1 Paket 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xviii



NILAI

CAPAIAN %

Masyarakat Pola Hidup Sehat

Terpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 Desa

20 Desa 20 Desa 100

Terlaksananya Pengembangan Lingkungan Sehat

75 Jamban

Keluarga

75 Jamban

Keluarga 100

46. Meningkatnya Kualitas

Penanganan Kesehatan Ibu,

Balita, Batita dan

Bayi Baru Lahir

Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan

100 % 100 % 100

Cakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditangani

100 % 100 % 100

Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki Kompetensi Kebidanan

90 % 82,73 % 91,92

Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4)

95 % 78,56 % 82,70

Cakupan Kunjungan Bayi

90 % 79,76 % 88,63

47. Meningkatnya

Kualitas Pencegahan,

Pemberantasan dan

Penanganan Penyakit Menular

dan Wabah

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Malaria

1000

Sediaan

Darah

1000

Sediaan

Darah

100

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB Paru

300

Specimen

300

Specimen

100

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Kusta

204 Kontak 204 Kontak 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xix



NILAI

CAPAIAN %

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPA

495 Kasus 495 Kasus 100

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS

30 Sampel

Darah HIV

30 Sampel

Darah HIV

100

48. Meningkatnya

Kualitas dan Peran Pemuda Dalam

Pembangunan

Terpenuhinya

Pembinaan Organisasi

Kepemudaan


49. Meningkatnya Kesadaran

Pentingnya Berolahraga

Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga


50. Terciptanya Iklim

yang Kondusif dalam

Mengaktualisasikan Bakat dan Minat di

Bidang Olahraga

Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI)



Prasarana Kegiatan Pemuda dan

Olahraga

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga

8 Paket 8 Paket 100

52. Meningkatnya Prestasi Olahraga

pada Kompetisi

Olah Raga dalam Tingkat Regional

dan Nasional

Lapangan Olahraga 54 Lapangan 54 Lapangan

100

53. Meningkatnya

Kesempatan dan

Kebebasan Berorganisasi

Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna


Terpenuhinya Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat


54. Meninngkatnya Terwujudnya 1 Kegiatan 1 Kegiatan

100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xx



NILAI

CAPAIAN %

Peran Aktif dan Kerja Sama antar

Organisasi

Masyarakat dalam Pelaksanaan

Pembangunan Serta Menjaga

Ketertiban dan

Keamanan Masyarakat

Keamanan Lingkungan

Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela Negara


Terpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen Daerah (KOMINDA)


55. Meningkatnya

Dukungan dan Pembinaan

terhadap Organisasi Sosial

Kemasyarakatan

Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat


Terpenuhinya Dukungan Kegiatan Beragama


56. Meningkatnya

Peran Serta Gender dalam

Pembangunan

Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan


Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya


Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan


57. Meningkatnya Perlindungan Hak-

Hak Anak dan Perempuan

Terpenuhinya Pelaksanaan Undang-Undang Perlindungan Anak


IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xxi



NILAI

CAPAIAN %

Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan


58. Meningkatnya

Pemberdayaan

Perempuan dalam Mewujudkan

Kesejahteraan Keluarga dan

Masyarakat

Tersedianya Alat Kontrasepsi

1 Paket 1 Paket 100

Terpenuhinya Keluarga KIE


59. Meningkatnya Kualitas Budaya Lokal dengan

Memperhatikan berbagai Bentuk

Kearifan Lokal

Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya


Terpenuhinya Pengelolaan Kekayaan Budaya


60. Meningkatnya

Kegiatan Budaya sebagai Pendorong

Kemajuan Pariwisata

Terpenuhinya Pengelolaan Keragaman Budaya


Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya


Terwujudnya Pengembangan Pemasaran Pariwisata


Terwujudnya Pengembangan Destinasi Pariwisata


61. Menurunnya

Tingkat Kerawanan Sosial dan

Meningkatnya Penanganan

Penyandang

Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlantar termasuk Anak


IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xxii



NILAI

CAPAIAN %

Masalah Kesejahteraan

Sosial

Jalanan, Anak Cacat, Anak Nakal

Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK, NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya)




Terpenuhinya Sarana dana Prasarana Panti Asuhan/Jompo


62. Meningkatnya Kemampuan

Penanganan dan Penanggulangan

Bencana Alam dan Mitigasi Bencana

Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana


Terpenuhinya Penyuluhan dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat

1 Paket 1 Paket 100

Terpenuhinya Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban Bencana Alam

1 Paket 1 Paket 100

63. Meningkatnya

Kerukunan Antar Umat Beragama

Terpenuhinya Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan Beragama


64. Meningkatnya

Kualitas Ketakwaan

dan Pengamalan Nilai-Nilai

Keagamaan dalam Seluruh Aspek

Kehidupan Masyarakat

Terpenuhinya

Kegiatan Pelatihan

Qori/Qoriah

1 Paket 1 Paket 100

Terwujudnya Usaha

Pemerintah dalam

Pencegahan

Perkembangan

Praktek Prostitusi

1 Paket 1 Paket 100

IKHTISAR EKSEKUTIF

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 xxiii



NILAI

CAPAIAN %

65. Meningkatnya Kebersamaan dan

Kesetiakawanan

Sosial

Terpenuhinya

Penyuluhan/Pembina

an Kenyamanan

Lingkungan


Terpenuhinya

Pendidikan Politik

Kepada Masyarakat


BAB I PENDAHULUAN

LAKIP Kabupaten Banggai Tahun 2013 1

BAB BAB BAB BAB IIII

PEPEPEPENDAHULUANNDAHULUANNDAHULUANNDAHULUAN

A . Latar BelakangA . Latar BelakangA . Latar BelakangA . Latar Belakang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2011-2016

Kabupaten Banggai merupakan penjabaran dari visi, misi, dan program Bupati

Banggai, yang memuat kebijakan umum pembangunan daerah, kebijakan umum

keuangan daerah, strategi dan program SKPD, lintas SKPD, dan program

kewilayahan disertai dengan rencana-rencana kerja dalam kerangka regulasi dan

kerangka pendanaan yang bersifat indikatif.

Disamping untuk memenuhi amanat Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun

1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah jo. Peraturan Menteri

Negara Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29

Tahun 2010 tanggal 31 Desember 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, LAKIP juga

merupakan bentuk pertanggungjawaban penyelenggaraan tugas pemerintahan dan

pembangunan yang menggambarkan baik tentang keberhasilan atau kegagalan

dalam usaha mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan sebagaimana

tertuang dalam dokumen perencanaan daerah (RPJMD).

B. Dasar hukum B. Dasar hukum B. Dasar hukum B. Dasar hukum

Dasar hukum terkait dengan penyusunan LAKIP yaitu :

1. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat RI Nomor XI/MPR/1998

Tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme;

2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1999 Tentang

Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan

Nepotisme;

3. Inpres Nomor 7 Tahun 1999Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

BAB I PENDAHULUAN


4. Keputusan Kepala LAN 589/IX/6/Y/99 Tentang Pedoman Penyusunan

Pelaporan AKIP;

5. Keputusan Kepala LAN 239/IX/6/8/2003 Tentang Perbaikan Pedoman

Pelaporan AKIP;

6. Permenpan Nomor 9 Tahun 2007 Tentang Indikator Kinerja Utama;

7. Permenpan Nomor 20 Tahun 2008 Tentang Pedoman Penyusunan Indikator

Kinerja Utama;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara

Penyusunan Dalam Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan

Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No 8 Tahun 2008 tentang Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;


Birokrasi Nomor 25 Tahun 2012 Tentang Juklak Evaluasi AKIP;


Birokrasi Nomor 20 Tahun 2013 Tentang Perubahan Permenpan Nomor 25

Tahun 2012 Tentang Juklak Evaluasi AKIP.

C. Gambaran Umum OrganisasiC. Gambaran Umum OrganisasiC. Gambaran Umum OrganisasiC. Gambaran Umum Organisasi

1. Geografis, Topografi dan Iklim

Ide pembentukan Daerah Tingkat II Banggai pada awalnya, lahir setelah

adanya tuntutan beberapa partai politik. Namun belum lewat satu kesatuan tindak.

Belakangan muncul penyataan politik dari Organisasi Kerukunan Pelajar (OKP) Luwuk

Banggai dipimpin Abdul Azis Larekeng. OKP menyampaikan aspirasinya kepada partai

politik yang berada di daerah juga lewat saluran formal DPR di Poso, yang mana wakil

Sparaja membentuk B.P.D.O (Badan Penuntut Daerah Otonom) pada tanggal 17

Pebruari 1956, terdiri dari Tokoh Partai Politik dan unsur pemerintah Swapraja

Banggai.

BAB I PENDAHULUAN


Selanjutnya BPDO inilah yang mengirim delegasi ke pusat untuk

memperjuangkan status daerah otonom tingkat II Banggai. Dengan Undang-Undang

Nomor 29 Tahun 1959 tanggal 4 Juli, bagian dari Daerah Poso yang meliputi

Anderfling Banggai dimaksud adalah Bigblad Nomor 14377 ad V Sub. 3 yang meliputi

bekas-bekas swapraja Banggai yang dibentuk sebagai daerah Swatantra Tingkat II

Banggai atau Daswati II.

Pada tanggal 12 Desember tahun 1959 terjadilah serah terima Pemerintahan

dari raja terakhir kerajaan Banggai Syukuran Amir selaku pejabat Kepala

Pemerintahan Negeri Banggai di luwuk kepada Bupati Bidin. Serahterima berdasarkan

Surat Keputusan Menteri P.U.O.D, Nomor U.O.7/9/6-1042 tanggal 16 April Tahun

1960 selaku pejabat kepala Swatantra Tingkat II Banggai yang disaksikan Residen

Koordinasi Kabupaten Banggai R.M Khusno Dhanupongo.

Berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan Nomor 47 tanggal 13 Desember

tahun 1960, Dawasti II Banggai termasuk pada Propinsi Sulawesi Utara – Tengah.

Pada masa jabatan Bupati Bidin, wilayah Kabupaten Banggai di bagi dalam dua

Wedana yang disesuaikan dengan kondisi Geografis, berdasar SK Gubernur Kepala

Daerah Tingkat I Kabupaten Banggai tanggal 4 Pebruari 1961 Nomor Pemb./1/1961

antara lain :

a. Kewedanaan Banggai yang berkedudukan di Luwuk terdiri dari :

Kecamatan Luwuk meliputi 5 (lima) distrik masing-masing : Distrik Luwuk,

Kintom, Batui, Lamala dan Distrik Balantak.

b. Kewedanaan Banggai Laut, berkedudukan di Banggai terdiri :

1. Kecamatan Banggai meliputi 3 (tiga) Distrik masing-masing Distrik

Banggai, Labobo Bangkurung, dan Distrik Totikum berkedudukan di

Kecamatan Banggai.

2. Kecamatan Kepulauan Peling atau Tinangkung meliputi 4 (empat) Distrik

masing-masing : Distrik Tinangkung, Bulagi, Buko dan Distrik Liang dengan

Pusat Kedudukan di Salakan.

BAB I PENDAHULUAN


Kabupaten Banggai merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Sulawesi

Tengah berdasarkan Undang-Undang Nomor 29 Tahun 1959 tanggal 1 April 1959

tentang Pembentukan Daerah-Daerah Tingkat II se-sulawesi. Dalam

perkembangannya pada tahun 1999 sebagian wilayah kabupaten ini dimekarkan

menjadi Kabupaten Banggai Kepulauan.

Kabupaten Banggai merupakan dataran rendah dengan ketinggian rata-rata ±

84 meter di atas permukaan laut, terletak pada posisi 00 30’ - 20 20’ Lintang Selatan

dan 1220 23’ – 1240 20’ Bujur Timur. Luas wilayah Kabupaten Banggai adalah berupa

daratan seluas 9.672,70 Km2.

Hingga akhir Tahun 2012, wilayah administrasi Kabupaten Banggai

berkembang menjadi 23 kecamatan, 46 kelurahan, 291 desa dan 2 unit pemukiman

Transmigrasi (UPT). Batas-batas wilayah Kabupaten Banggai sebagai berikut :

- Sebelah Utara berbatasan dengan Teluk Tomini.

- Sebelah Timur berbatasan dengan Laut Maluku.

- Sebelah Selatan berbatasan dengan Selat Peling, Teluk Tolo dan Kabupaten

Banggai Kepulauan.

- Sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Tojo Una-Una dan Kabupaten

Morowali.

Sepanjang tahun 2012, suhu udara terendah yaitu 23,30 C terjadi pada bulan

Agustus dan tertinggi sebesar 32,10 C pada bulan Nopember. Selama tahun 2012

kelembaban udara di Kabupaten Banggai tertinggi terjadi pada bulan Mei sebesar

82% dan terendah 73% pada bulan oktober.

Jumlah Penduduk Kabupaten Banggai Berdasarkan sensus penduduk pada

Tahun 2012 sebesar 334.561 jiwa. Laju pertumbuhan penduduk mengalami

penurunan, yaitu dari 2,62% pertahun periode 1980-1990 menjadi 1,76% pertahun

selama periode 2000-2010. Kepadatan penduduk di Kabupaten Banggai yaitu 35

penduduk per km2.

2. Organisasi Perangkat Daerah

BAB I PENDAHULUAN


Pembentukan Perangkat Daerah untuk mendukung operasional pelaksanaan

tugas Bupati sebagai Kepala Daerah di Kabupaten Banggai didasarkan pada

beberapa peraturan daerah, yaitu :

1. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 16 tahun 2007 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Daerah, Staf Ahli Bupati dan Sekretariat DPRD

Kabupaten Banggai.

2. Peraturan Daerah Nomor 4 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Dinas-dinas Daerah Kabupaten Banggai.

3. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 5 Tahun 2008 tentang Organisasi

Tata Kerja Lembaga-Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Banggai.

4. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 6 Tahun 2008 tentang Organisasi

dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan dan Pemerintah Kelurahan Kabupaten

Banggai.

5. Peraturan Daerah Kabupaten Banggai Nomor 9 Tahun 2008 tentang

Kewenangan Kabupaten Banggai.

Susunan Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Banggai terdiri dari

Sekretariat Kabupaten, lembaga teknis daerah, serta Dinas-dinas daerah adalah

sebagai berikut :

a. Sekretariat Daerah Kabupaten

Sekretariat Daerah merupakan unsur staf Pemerintah Daerah yang dipimpin

oleh seorang Sekretaris Kabupaten yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati. Tugas pokok Sekretariat Daerah adalah membantu Bupati dalam

melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, administrasi, organisasi dan

tatalaksana, serta memberikan layanan administratif kepada seluruh perangkat

daerah. Fungsi dari Sekretariat Kabupaten ini mencakup: (1) pengkoordinasian

perumusan kebijakan Pemerintah Daerah, (2) penyelengggaraan administrasi

pemerintahan, (3) pengelolaan sumber daya aparatur, keuangan, prasarana dan

sarana Pemerintahan Daerah, dan (4) pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan

Bupati sesuai dengan fungsinya.

BAB I PENDAHULUAN


Di bawah Sekretaris Kabupaten terdapat 3 (tiga) orang Asisten yang

mempunyai tugas koordinasi perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang

Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat, Ekonomi dan Pembangunan, serta

Administrasi dan Keuangan, masing-masing sebagai berikut :

1. Asisten Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat

2. Asisten Perkonomian dan Pembangunan, serta

3. Administrasi Umum.

Masing-masing asisten ini membawahi sejumlah Bagian dalam Sekretariat

Daerah dan melaksanakan koordinasi atas kegiatan sejumlah Dinas Daerah dan

Lembaga Teknis Daerah. Bagian-bagian tersebut adalah :

1. Bagian Administrasi Pemerintahan Umum

2. Bagian Administrasi Kesejahteraan Rakyat dan Kemasyarakatan

3. Bagian Administrasi Pertanahan

4. Bagian Administrasi Pembangunan

5. Bagian Administrasi Perekonomian

6. Bagian Administrasi Sumber Daya Alam

7. Bagian Umum

8. Bagian Organisasi

9. Bagian Hukum dan Perundang-undangan

10. Bagian Humas, Protokol dan Perjalanan

Staf Ahli Bupati adalah unsur staf Pemerintah Daerah yang langsung berada

dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Staf Ahli Bupati dalam melaksanakan

tugasnya secara administratif dikoordinasikan oleh sekertaris Daerah Kabupaten. Staf

Ahli Bupati mempunyai tugas dan fungsi memberikan telaahan mengenai masalah

Pemerintahan Daerah sesuai dengan bidang tugasnya masing-masing. Staf Ahli terdiri

dari 5 (lima) Staf Ahli, meliputi :

1. Staf Ahli Bidang Hukum dan Politik

2. Staf Ahli Bidang Pemerintahan

3. Staf Ahli Bidang Pembangunan

4. Staf Ahli Bidang Kemasyarakatan dan Sumber Daya Manusia

BAB I PENDAHULUAN


5. Staf Ahli Bidang Ekonomi dan Keuangan.

b. Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten

c. Dinas-dinas Daerah terdiri dari :

Dinas Daerah merupakan unsur pelaksanaan pemerintah daerah yang

dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Dinas Daerah ini mempunyai tugas dan

fungsi melaksanakan kewenangan Pemerintah Daerah dalam rangka desentralisasi

untuk bidang-bidang pemerintahan dan pembangunan tertentu

1. Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

2. Dinas Kesehatan

3. Dinas Bina Marga dan Pengairan

4. Dinas Cipta Karya dan Tata Ruang

5. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informasi

6. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

7. Dinas Sosial

8. Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi

9. Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

10. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

11. Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Asset

12. Dinas Pertanian

13. Dinas Perkebunan

14. Dinas Kehutanan

15. Dinas Pertambangan dan Energi

16. Dinas Kelautan dan Perikanan

17. Dinas Perindustrian dan Perdagangan

d. Lembaga Teknis Daerah, terdiri dari :

Lembaga Teknis Daerah dikepalai oleh seorang Kepala Badan, Inspektur, dan

Kepala Kantor, merupakan unsur penunjang pemerintah daerah yang membantu

Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah untuk bidang-bidang tertentu

BAB I PENDAHULUAN


dan berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris

Daerah.

1. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

2. Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup

3. Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

4. Badan Pelaksana Penanggulangan Bencana Daerah

5. Badan Kesatuan Bangsa Politik dan Perlindungan Masyarakat

6. Badan Pelayanan Perizinan Terpadu

7. Badan Kepegawaian Daerah

8. Badan Pendidikan Pelatihan Penelitian Pengembangan

9. Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa

10. Badan Ketahanan Pangan

11. Badan Pelaksana Penyuluhan Pertanian Perikanan dan Kehutanan

12. Badan Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Banggai

13. Inspektorat

14. Kantor Satuan Polisi Pamong Praja

15. Kantor Perpustakaan Kearsipan dan Dokumentasi

16. Sekretariat Dewan Pengurus KORPRI

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA


BAB BAB BAB BAB IIIIIIII

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJAPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJAPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJAPERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A.A.A.A. PEPEPEPERENCANARENCANARENCANARENCANAANANANAN STRATEGISSTRATEGISSTRATEGISSTRATEGIS

Perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh

instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan strategi lokal,

nasional dan global dan tetap berada dalam sistem administrasi negara kesatuan

RI. Pendekatan perencanaan strategis yang jelas dan sinergis dilakukan agar

instansi pemerintah lebih dapat menjelaskan visi dan misinya dengan potensi

peluang dan kendala yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas

kinerjanya. Hal tersebut merupakan perwujudan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP).

Untuk memenuhi Sakip diatas, pemerintah Kabupaten Baggai telah

menetapakan perencanaan strategis merupakan dokumen perencanaan

pembangunan 5 (lima) tahun dan telah ditetapkan dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Banggai Nomor 20 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2011-2016. Dengan

RPJMD tersebut, telah ditetapkan visi, misi, tujuan dan sasaran. Adapun visi,

misi, tujuan dan sasaran Pemerintah Kabupaten Banggai Tahun 2011–2016

selengkapnya disajikan sebagai berikut :

1. Visi1. Visi1. Visi1. Visi

Dalam menentukan arah pandangan ke depan yang menggambarkan tujuan

yang ingin dicapai dari penyelenggaraan pembangunan, pengelolaan pemerintahan

daerah dan pemberdayaan masyarakat, serta guna menyatukan persepsi,

interprestasi serta komitmen seluruh komponen masyarakat dalam penyelenggaraan

pembangunan daerah, maka perlu ditetapkan Visi Pemerintah Kabupaten Banggai.



Visi Pemerintah Kabupaten Banggai merupakan gambaran kesuksesan yang

ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan dikemas dengan Motto ”

Membangun Banggai dari DesaMembangun Banggai dari DesaMembangun Banggai dari DesaMembangun Banggai dari Desa”, dengan rumusan Visi :

““““MENJADIKAN KABUPATEN BANGGAI SEBAGAI SENTRA EKONOMI MENJADIKAN KABUPATEN BANGGAI SEBAGAI SENTRA EKONOMI MENJADIKAN KABUPATEN BANGGAI SEBAGAI SENTRA EKONOMI MENJADIKAN KABUPATEN BANGGAI SEBAGAI SENTRA EKONOMI

PRODUKTIF YANG BERBASIS KERAKYATAN TAHUN 2016PRODUKTIF YANG BERBASIS KERAKYATAN TAHUN 2016PRODUKTIF YANG BERBASIS KERAKYATAN TAHUN 2016PRODUKTIF YANG BERBASIS KERAKYATAN TAHUN 2016””””

Adapun makna yang dimaksud dalam visi Kabupaten Banggai tersebut adalah

diuraikan sebagai berikut:

Kabupaten Banggai,Kabupaten Banggai,Kabupaten Banggai,Kabupaten Banggai, adalah tatanan kesatuan antara wilayah beserta seluruh

elemen kehidupan yang berdiam di dalamnya yang berinteraksi secara serasi,

seimbang dan berkelanjutan. Wilayah ialah sebagai perwujudan geografis, ekologi,

sumber daya alam, dan lingkungan alamiah, yang kaya, lestari, dan terpelihara

sebagai wadah berlangsungnya seluruh elemen kehidupan masyarakat, baik individu,

kelompok, maupun privat, beserta elemen pemerintahan, dalam suasana

perikehidupan yang aman, stabil, harmonis, adil dan demokratis.

Sentra Ekonomi Produktif,Sentra Ekonomi Produktif,Sentra Ekonomi Produktif,Sentra Ekonomi Produktif, adalah menjadikan Kabupaten Banggai sebagai

kawasan terkemuka dengan tatanan perekonomian makmur dan berdaya saing;

dinamis dan berkembang, baik dalam lingkup lokal maupun regional, yang menjaga

kestabilan pertumbuhan dan mengupayakan peningkatan pertumbuhan yang

signifikan, dengan memanfaatkan modal dasar berupa kelimpahan sumber daya

alam, sumber daya manusia dan peluang pasar; secara efisien, efektif dan berdaya

inovasi tinggi.

Berbasis Kerakyatan,Berbasis Kerakyatan,Berbasis Kerakyatan,Berbasis Kerakyatan, adalah pendekatan penataan perekonomian Kabupaten

Banggai melalui pemberdayaan ekonomi rakyat berbasiskan ciri ekonomi domestik

per kawasan, dengan tingkat kemandirian yang tinggi, kesetaraan, meluasnya

kesempatan berusaha dan pendapatan, adanya persaingan yang sehat, dan

pemerataan yang berkeadilan, yang ditandai dengan berkembangnya Koperasi, usaha

mikro, kecil dan menengah (UMKM), tetapi tanpa mengesampingkan peran usaha

besar, dalam lapangan usaha industri, jasa maupun perdagangan.



Filosofi Motto “Membangun Banggai dari Desa”“Membangun Banggai dari Desa”“Membangun Banggai dari Desa”“Membangun Banggai dari Desa” adalah landasan semangat

memberdayakan masyarakat yang dimulai dari masyarakat pedesaan dengan

orientasi kegiatan pembangunan untuk meningkatkan kesejahteraan. Membangun

dari desa dilatarbelakangi oleh adanya kondisi Kabupaten Banggai, yakni :

1. Masih kurang berkembang dan terbatasnya akses masyarakat pedesaan pada

sumber daya produktif, lahan, permodalan, infrastruktur, dan teknologi serta

pelayanan kebutuhan dasar berupa kemudahan akses fasilitas sarana air

bersih, sanitasi, pendidikan berkualitas dan pelayanan kesehatan serta

kemampuan daya beli;

2. Masih terbatasnya dukungan prasarana dan sarana pengembangan ekonomi

pedesaan;

3. Masih lemahnya kapasitas kelembagaan pemerintahan dan kelembagaan

sosial ekonomi di tingkat desa;

4. Masih kurangnya keterkaitan antara kegiatan ekonomi perkotaan dan

pedesaan yang mengakibatkan kesenjangan ekonomi dan kesenjangan

pelayanan infrastruktur antar wilayah desa dan kota.

2. 2. 2. 2. MisiMisiMisiMisi

Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi

pemerintah, sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan. Dengan pernyataan

misi diharapkan seluruh anggota organisasi dan pihak yang berkepentingan dapat

mengetahui daan mengenal keberadaan dan peran instansi pemerintah dalam

penyelenggaraan pemerintahan negara. Misi merupakan rumusan umum

mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Misi

dalam RPJMD Kabupaten Banggai Tahun 2011-2016 adalah:

� Misi 1 : Mewujudkan pembangunan ekonomi daerah melalui optimalisasi

potensi lokal dan pemberdayaan masyarakat.

Pembangunan ekonomi yang dimaksud adalah pembangunan yang

mengedepankan keunggulan atau potensi yang ada di daerah dalam hal ini

Kabupaten Banggai, yaitu keberagaman potensi masing-masing kawasan dan atau



perdesaan, serta keterkaitannya dengan daerah lain (interregional linkage), sehingga

semakin meningkatnya aktivitas ekonomi yang tercermin dari meningkatnya kegiatan

produksi oleh masyarakat.

� Misi 2 : Mewujudkan pemerintahan yang bersih, berwibawa, dan transparan

dengan melaksanakan prinsip-prinsip Good Governance and Clean

Government.

Pemerintahan yang baik (Good governance) adalah suatu penyelenggaraan

manajemen pembangunan yang solid dan bertanggung jawab yang sejalan dengan

prinsip demokrasi dan pasar yang efisien, penghindaran salah alokasi dana investasi,

dan pencegahan korupsi baik secara politik maupun administratif, menjalankan

disiplin anggaran serta penciptaan legal and political framework bagi tumbuhnya

aktivitas usaha. Clean Goverment adalah pemerintahan yang aparatnya tidak

melakukan praktik KKN (kolusi, korupsi, dan nepotisme) pemerintah yang diisi oleh

aparat yang jujur, yang bekerja sesuai dengan tugas yang diembannya, tidak bersedia

menerima sogokan, tidak melakukan, dan tidak memperlambat atau mempercepat

suatu pekerjaan karena adanya keuntungan yang bisa diperoleh.

Untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih terdapat

beberapa hal yang perlu dilakukan yaitu penegakkan hukum (law enforcement) secara

adil dan mengupayakan semaksimal mungkin peran masyarakat dalam proses

pembuatan keputusan. Menciptakan transparansi didalam pengelolaan kebutuhan

informasi mutlak dilakukan. Untuk mewujudkan tujuan ini pemerintah harus mampu

membangun akuntabilitas publik dengan berusaha agar setiap keputusan harus

dipertanggung jawabkan kepada publik dan lembaga-lembaga stake holder.

� Misi 3 : Mewujudkan pemenuhan infrastruktur dasar dan kewilayahan untuk

meningkatkan standar kualitas hidup masyarakat yang layak dan sejahtera

serta mendukung pembangunan ekonomi.

Kinerja pemerintahan dapat dilihat melalui bagaimana kualitas pelayanan dasar

yang telah diberikan kepada masyarakat. Keberhasilan pelayanan dasar dapat dilihat

dari kepuasan masyarakat dalam menilai kualitas pelayanan yang telah diberikan

pemerintah.



� Misi 4 : Mewujudkan masyarakat yang sehat, cerdas, terampil dan

berakhlak mulia.

Kesejahteraan masyarakat ditopang dengan konsistensi Pemerintah Kabupaten

Banggai dalam mengemban amanah memenuhi kebutuhan dasar masyarakat pada

urusan kesehatan dan pendidikan.

� Misi 5 : Mengembangkan nilai-nilai sosial dalam kebijakan publik yang

konstruktif dan dinamis sebagai dasar menuju harmonisasi pelaksanaan

pembangunan.

Tatanan sosial yang dinamis dapat terlaksana dengan meningkatkan kehidupan

bermasyarakat yang harmonis, toleran, berbudi pekerti luhur sebagai perwujudan dari

nilai adiluhung agama dan jati diri budaya serta meningkatkan kualitas dan

memberikan perlindungan bagi perempuan dan anak. Tatanan sosial yang dinamis

tergambarkan dari perilaku kehidupan masyarakat yang demokratis, partisipatif dan

bertanggung jawab seiring dengan dinamika pembangunan.

Dari kelima misi itu didukung oleh tujuan dan setiap tujuan didukung oleh

sasaran yaitu sebagai berikut :

3. 3. 3. 3. Tujuan dan Tujuan dan Tujuan dan Tujuan dan SasaranSasaranSasaranSasaran

Rumusan misi yang hendak diwujudkan dalam membangun Kabupaten

Banggai akan dijabarkan dalam bentuk implementasi ke arah tujuan pembangunan

yang akan dicapai dalam jangka waktu lima tahun ke depan. Tujuan pembangunan

daerah ini ditetapkan untuk memberikan arah terhadap sasaran pembangunan

Kabupaten Banggai. Untuk itu Pemerintah Kabupaten Banggai, dalam rangka

merealisasikan misi pembangunan, perlu ditetapkan tujuan pembangunan daerah

(goal) yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun ke depan.

Adapun sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan,

adalah kondisi yang ingin dicapai setiap tahunnya dalam kurun waktu 5 (lima) tahun.

Tujuan dan Sasaran pembangunan daerah yang ingin dicapai oleh Pemerintah

Kabupaten Banggai selama kurun waktu lima tahun sesuai dengan tujuan



pembangunan yang telah ditetapkan dalam RPJMD Kabupaten Banggai adalah

sebagai berikut :

1. Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan I I I I :::: Meningkatkan pengelolaan potensi ekonomi lokal yang meMeningkatkan pengelolaan potensi ekonomi lokal yang meMeningkatkan pengelolaan potensi ekonomi lokal yang meMeningkatkan pengelolaan potensi ekonomi lokal yang mendukung ndukung ndukung ndukung

perekonomian daerahperekonomian daerahperekonomian daerahperekonomian daerah, sasarannya sebagai berikut :

a) Terciptanya pemerataan investasi secara bertahap sesuai dengan potensi

wilayah dan potensi sumber daya alam

b) Meningkatnya produktifitas sektor pertanian

c) Meningkatnya pemanfaatan potensi sumber daya hutan

d) Meningkatnya produksi dan pengolahan hasil kelautan dan perikanan

e) Meningkatnya kontribusi sektor industri

f) Meningkatnya eksplorasi dan eksploitasi potensi pertambangan

g) Meningkatnya kontribusi sektor jasa

h) Meningkatnya kontribusi sektor keuangan

2. TTTTujuanujuanujuanujuan II : II : II : II : Meningkatkan kapasitas pasar, koperasi, dan usaha mikro,Meningkatkan kapasitas pasar, koperasi, dan usaha mikro,Meningkatkan kapasitas pasar, koperasi, dan usaha mikro,Meningkatkan kapasitas pasar, koperasi, dan usaha mikro, kecil dan kecil dan kecil dan kecil dan

menengah (UMKM)menengah (UMKM)menengah (UMKM)menengah (UMKM), ditetapkan Sasaran :

a. Meningkatnya konstribusi sektor perdagangan

b. Meningkatnya peran koperasi dan UMKM dalam perekonomian daerah

c. Menguatnya kemitraan antara koperasi dan UMKM dengan BUMD,

pengusaha besar

d. Meningkatnya fasilitas pendukung kegiatan sektor informal

3. Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan IIIIIIIIIIII : Penanganan pengangguran dan kemiskinan berbasis Penanganan pengangguran dan kemiskinan berbasis Penanganan pengangguran dan kemiskinan berbasis Penanganan pengangguran dan kemiskinan berbasis

pengembangan ekonomipengembangan ekonomipengembangan ekonomipengembangan ekonomi, ditetapkan sasaran sebagai berikut:

a. Menurunnya jumlah pengangguran melalui upaya peningkatan kesempatan

kerja dan berusaha

b. Meningkatnya kesejahteraan masyarakat melalui Koperasi, dan Usaha Mikro,

Kecil dan Menengah

c. Menurunnya angka kemiskinan



4. TujuanTujuanTujuanTujuan IV : IV : IV : IV : Meningkatkan perencanaan yang transparan, partisipatif, rMeningkatkan perencanaan yang transparan, partisipatif, rMeningkatkan perencanaan yang transparan, partisipatif, rMeningkatkan perencanaan yang transparan, partisipatif, responsif, esponsif, esponsif, esponsif,

demokratis, visioner dan profesionaldemokratis, visioner dan profesionaldemokratis, visioner dan profesionaldemokratis, visioner dan profesional, maka sasaran yang ditetapkan adalah:

a. Meningkatnya kualitas sistem perencanaan dan penganggaran pembangunan

daerah

b. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi pembangunan daerah yang

dapat diakses oleh publik

c. Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam proses perencanaan,

pelaksanaan, dan pengawasan pembangunan

5. TujuanTujuanTujuanTujuan V : V : V : V : Meningkatkan kelembagaan dan regulasi yang efisien dan efektif, Meningkatkan kelembagaan dan regulasi yang efisien dan efektif, Meningkatkan kelembagaan dan regulasi yang efisien dan efektif, Meningkatkan kelembagaan dan regulasi yang efisien dan efektif,

responsif, profesional, akuntable, visioner dan transparanresponsif, profesional, akuntable, visioner dan transparanresponsif, profesional, akuntable, visioner dan transparanresponsif, profesional, akuntable, visioner dan transparan, maka sasaran yang

dicapai:

a. Meningkatnya kinerja pelaksanaan, pengawasan, evaluasi dan pemeliharaan

hasil-hasil pembangunan

b. Terselenggaranya pelayanan administrasi publik yang efisien dan efektif

c. Terbentuknya unit pengelola pengaduan masyarakat terhadap pelayanan

publik

6. TujuanTujuanTujuanTujuan VI :VI :VI :VI : Mengembangkan kerjasamaMengembangkan kerjasamaMengembangkan kerjasamaMengembangkan kerjasama maka sasaran yang ditetapkan adalah :

a. Meningkatnya kerja sama antar daerah dalam pembangunan daerah

b. Meningkatnya kerja sama antar daerah, khususnya dalam rangka penguatan

kebersamaan pengelolaan ekonomi kawasan perbatasan

c. Meningkatnya koordinasi antar pemerintah daerah untuk menciptakan

sinergitas kebijakan pembangunan daerah kabupaten, provinsi dan nasional

7. TTTTujuan ujuan ujuan ujuan VII : VII : VII : VII : Mengembangkan infrastruktur dasar dan kewilayahanMengembangkan infrastruktur dasar dan kewilayahanMengembangkan infrastruktur dasar dan kewilayahanMengembangkan infrastruktur dasar dan kewilayahan maka

sasaran yang ditetapkan :

a. Meningkatnya fungsi dan layanan jalan dan jembatan

b. Meningkatnya keandalan irigasi dan perlindungan sumber daya air



c. Meningkatnya kualitas dan kuantitas fasilitas dasar perumahan dan

permukiman seperti, pelayanan drainase, sanitasi dan air bersih,

persampahan serta pengendalian banjir

d. Meningkatnya fungsi dan layanan sarana dan prasarana perhubungan

e. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana komunikasi dan

informasi

f. Meningkatnya kapasitas pelayanan sumber dan energi kelistrikan

8. TujuanTujuanTujuanTujuan VIII :VIII :VIII :VIII : Mengelola pengendalian lingkungan hidupMengelola pengendalian lingkungan hidupMengelola pengendalian lingkungan hidupMengelola pengendalian lingkungan hidup maka sasaran yang

ditetapkan:

a. Meningkatnya kualitas pengelolaan lingkungan hidup

b. Meningkatnya pemanfaatan potensi sumber daya alam dan lingkungan hidup

dengan melakukan konservasi dan rehabilitasi, serta dengan memperhatikan

prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan

c. Menguatnya sistem pengendalian dan pengawasan yang terpadu dan

terintegrasi antar sektor dalam pelestarian lingkungan hidup

9. Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan IX :IX :IX :IX : Mengoptimalkan proses penyelenggaraan penataan ruangMengoptimalkan proses penyelenggaraan penataan ruangMengoptimalkan proses penyelenggaraan penataan ruangMengoptimalkan proses penyelenggaraan penataan ruang maka

sasaran yang ditetapkan:

a. Meningkatnya kualitas proses penyelenggaraan penataan ruang yang meliputi

perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang

b. Peningkatan peran kelembagaan penyelenggaraan penataan ruang

c. Meningkatnya kualitas penataan ruang wilayah perdesaan, perkotaan, dan

kawasan-kawasan strategis tertentu

10. TTTTujuanujuanujuanujuan X :X :X :X : Meningkatkan kualitas pelayanan pendiMeningkatkan kualitas pelayanan pendiMeningkatkan kualitas pelayanan pendiMeningkatkan kualitas pelayanan pendidikan yang merata dan dikan yang merata dan dikan yang merata dan dikan yang merata dan

berkualitasberkualitasberkualitasberkualitas maka sasaran yang ditetapkan:

a. Meningkatnya pemerataan dan perluasan akses pendidikan

b. Peningkatan kualitas manajemen pelayanan pendidikan

c. Meningkatnya sarana dan prasarana pendidikan dan kepustakaan



d. Meningkatnya kualitas/kompetensi guru dan pemerataan penyebarannya di

seluruh wilayah sesuai kelayakan rasio guru-murid

e. Meningkatnya pelayanan pendidikan luar sekolah

11. Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan XI : XI : XI : XI : Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang bermutu, merata Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang bermutu, merata Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang bermutu, merata Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang bermutu, merata

dan terjangkaudan terjangkaudan terjangkaudan terjangkau maka sasaran yang ditetapkan:

a. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana layanan kesehatan

b. Meningkatnya aksesibilitas pelayanan kesehatan bagi seluruh lapisan

masyarakat

c. Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya kesehatan dan

lingkungan sehat

d. Meningkatnya kualitas penanganan kesehatan Ibu, Balita, Batita dan Bayi

baru lahir.

e. Meningkatnya kualitas pencegahan, pemberantasan dan penanganan

penyakit menular dan wabah

12. Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan XII : XII : XII : XII : Mendorong kegiatan olahraga, dan peran pemuda dalam Mendorong kegiatan olahraga, dan peran pemuda dalam Mendorong kegiatan olahraga, dan peran pemuda dalam Mendorong kegiatan olahraga, dan peran pemuda dalam

pembangunan pembangunan pembangunan pembangunan maka sasaran yang ditetapkan:

a. Meningkatnya kualitas dan peran pemuda dalam pembangunan

b. Meningkatnya kesadaran pentingnya berolahraga

c. Terciptanya iklim yang kondusif bagi generasi muda dalam

mengaktualisasikan potensi, bakat, dan minat dalam bidang olahraga

d. Meningkatnya sarana dan prasarana kegiatan pemuda dan olah raga

e. Meningkatnya prestasi olah raga pada kompetisi olah raga dalam tingkat

regional dan nasional

13. TTTTujuan ujuan ujuan ujuan XIII XIII XIII XIII : : : : Meningkatkan kapasitas organisasi masyarakat dalam Meningkatkan kapasitas organisasi masyarakat dalam Meningkatkan kapasitas organisasi masyarakat dalam Meningkatkan kapasitas organisasi masyarakat dalam

mendukung pelaksanaan pemmendukung pelaksanaan pemmendukung pelaksanaan pemmendukung pelaksanaan pembangunanbangunanbangunanbangunan maka sasaran yang ditetapkan:

a. Meningkatnya kesempatan dan kebebasan berorganisasi



b. Meningkatnya peran aktif dan kerja sama antar organisasi masyarakat dalam

pelaksanaan pembangunan, serta menjaga ketertiban dan keamanan

masyarakat

c. Meningkatnya dukungan dan pembinaan terhadap organisasi sosial

kemasyarakatan

14. TujuanTujuanTujuanTujuan XIV : XIV : XIV : XIV : Mengembangkan pengarustamaan (Mengembangkan pengarustamaan (Mengembangkan pengarustamaan (Mengembangkan pengarustamaan (mainstreamingmainstreamingmainstreamingmainstreaming) jender dan ) jender dan ) jender dan ) jender dan

anakanakanakanak maka sasaran yang ditetapkan:

a. Meningkatnya peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan

b. Meningkatnya perlindungan hak-hak anak dan perempuan

c. Meningkatnya pemberdayaan perempuan dalam mewujudkan kesejahteraan

keluarga dan masyarakat

15. TTTTujuan ujuan ujuan ujuan XVI : XVI : XVI : XVI : Mengembangkan potensi dan ketahanan sosial dan budayaMengembangkan potensi dan ketahanan sosial dan budayaMengembangkan potensi dan ketahanan sosial dan budayaMengembangkan potensi dan ketahanan sosial dan budaya maka


a. Meningkatnya kualitas budaya lokal dengan memperhatikan berbagai bentuk

kearifan lokal

b. Meningkatnya kegiatan budaya sebagai pendorong kemajuan pariwisata

c. Menurunnya tingkat kerawanan sosial dan meningkatnya penanganan

penyandang masalah kesejahteraan sosial

d. Meningkatnya kemampuan penanganan dan penanggulangan bencana alam

dan mitigasi bencana

17. Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan XVII : XVII : XVII : XVII : Mengembangkan nilai keagamaan dan Mengembangkan nilai keagamaan dan Mengembangkan nilai keagamaan dan Mengembangkan nilai keagamaan dan kepedulian sosialkepedulian sosialkepedulian sosialkepedulian sosial maka


a. Meningkatnya kerukunan antar umat beragama

b. Meningkatnya kualitas ketaqwaan dan pengamalan nilai-nilai keagamaan

dalam seluruh aspek kehidupan masyarakat

c. Meningkatnya kebersamaan dan kesetiakawanan sosial



B.B.B.B. PERENCANAAN KINERJAPERENCANAAN KINERJAPERENCANAAN KINERJAPERENCANAAN KINERJA

Dalam rangka mengimplementasikan kebijakan jangka menengah

sebagaimana yang diuraikan dalam RPJMD tahun 2011-2016, disusunlah

Rencana Kerja Pemerintah Daerah tahun 2011-2016 yang ditetapkan melalui

Peraturan Bupati Banggai Nomor 8 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah (RKPD) tahun 2013. RKPD tahun 2013 tersebut merupakan acuan

pelaksanaan kegiatan Pemerintah Kabupaten Banggai untuk tahun anggaran 2013

yang berisi kebijakan, Sasaran, Indikator Sasaran, program dan kegiatan

pembangunan lingkup Pemerintah Kabupaten Banggai.

C.C.C.C. PENETAPAN KINERJAPENETAPAN KINERJAPENETAPAN KINERJAPENETAPAN KINERJA

Dokumen Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataan

kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk

mewujudkan target kinerja tertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh

instansi.

Penetapan Kinerja Kabupaten Banggai Tahun 2013 merupakan suatu

dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Dokumen ini merupakan salah satu komponen dari

siklus kinerja yang dimulai dari perencanaan dan diakhiri dengan adanya Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP). Penetapan Kinerja merupakan

rencana tahunan sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2011-2016 yang berjangka

waktu 5 tahunan.

Penetapan Kinerja Pemerintah Kabupaten Banggai Tahun 2013 disusun

dengan mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD).

Target Indikator Kinerja akan menjadi tolok ukur dalam mengukur keberhasilan atau

kegagalan pemerintah dalam upaya pencapaian Visi, Misi, Tujuan Dan Sasarannya.

Penetapan Kinerja Kabupaten Banggai Tahun 2013 disajikan sebagai berikut :



Tujuan ITujuan ITujuan ITujuan I :::: Meningkatkan Pengelolaan Potensi Ekonomi Lokal yang Mendukung Meningkatkan Pengelolaan Potensi Ekonomi Lokal yang Mendukung Meningkatkan Pengelolaan Potensi Ekonomi Lokal yang Mendukung Meningkatkan Pengelolaan Potensi Ekonomi Lokal yang Mendukung

Perekonomian DaerahPerekonomian DaerahPerekonomian DaerahPerekonomian Daerah

Penjabaran dari tujuan ini secara lebih spesifik adalah sebagai berikut :

NO.NO.NO.NO. SASARANSASARANSASARANSASARAN INDIKATOR KINERJAINDIKATOR KINERJAINDIKATOR KINERJAINDIKATOR KINERJA SATUANSATUANSATUANSATUAN TARGETTARGETTARGETTARGET

1. Terciptanya Pemerataan Terciptanya Pemerataan Terciptanya Pemerataan Terciptanya Pemerataan Investasi Secara Investasi Secara Investasi Secara Investasi Secara Bertahap Sesuai Dengan Bertahap Sesuai Dengan Bertahap Sesuai Dengan Bertahap Sesuai Dengan Potensi Wilayah dan Potensi Wilayah dan Potensi Wilayah dan Potensi Wilayah dan Potensi Sumber Daya Potensi Sumber Daya Potensi Sumber Daya Potensi Sumber Daya AlamAlamAlamAlam


Laporan 1


Laporan 1


Buku 100


2. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Produktivitas Sektor Produktivitas Sektor Produktivitas Sektor Produktivitas Sektor PertanianPertanianPertanianPertanian


% 14,68

Produktivitas Padi Ton 170.561,88

Produktivitas Jagung Ton 9.340,40

Produktivitas Kedelai Ton 1.152,95

Produktivitas Kacang Tanah Ton 1.852,35

Produktivitas Kacang Hijau Ton 354,81

Produktivitas Ubi Kayu Ton 3.826

Produktivitas Ubi Jalar Ton 1.477,88


Ekor 44.300


Ekor 68.600

Populasi Unggas Ekor 737.500





% 20,46


Kecamatan 2


Kelas 3


Km 13


Pohon 6000


Pohon 5000


Pohon 12.000

3. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Pemanfaatan Potensi Pemanfaatan Potensi Pemanfaatan Potensi Sumber Daya HutanSumber Daya HutanSumber Daya HutanSumber Daya Hutan

Rehabilitasi hutan dan

lahan kritis % 100

Terpenuhinya Optimalisasi

PNBP Laporan 3

Terpenuhinya

Pengembangan, Pengujian

dan Pengendalian

Peredaran Hasil Hutan

Laporan 23

Terpenuhinya Pembinaan

dan pengawasan Industri

dan Pemasaran Hasil Hutan Dokumen 1

4. Meningkatnya Produksi Meningkatnya Produksi Meningkatnya Produksi Meningkatnya Produksi dan Pengolahan Hasil dan Pengolahan Hasil dan Pengolahan Hasil dan Pengolahan Hasil Keluatan dan PerikananKeluatan dan PerikananKeluatan dan PerikananKeluatan dan Perikanan

Produksi Perikanan Ton 27.000

Konsumsi Ikan Kg 46

Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah Kelompok 7





Paket 4

5. MeningkatnyaMeningkatnyaMeningkatnyaMeningkatnya Kontribusi Kontribusi Kontribusi Kontribusi Sektor IndustriSektor IndustriSektor IndustriSektor Industri

Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB % 6,35


Orang 20


Orang 20


Pedagang 400

6. Meningkatnya Eksplorasi Meningkatnya Eksplorasi Meningkatnya Eksplorasi Meningkatnya Eksplorasi dan Eksploitasi Potensi dan Eksploitasi Potensi dan Eksploitasi Potensi dan Eksploitasi Potensi PertambanganPertambanganPertambanganPertambangan


Laporan 1


Laporan 1


Orang 40


Laporan 1

7. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Kontribusi Kontribusi Kontribusi Kontribusi Sektor KeuanganSektor KeuanganSektor KeuanganSektor Keuangan

Kontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRB % 5,08


Laporan 1


Paket 1


Paket 1




8. Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Sektor Sektor Sektor Sektor JasaJasaJasaJasa

Kontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRB % 10,62

Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang-undangan

Paket 1

9. Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Sektor PerdaganganSektor PerdaganganSektor PerdaganganSektor Perdagangan


% 9,25


Kecamatan 5


Kali 1

Tujuan IITujuan IITujuan IITujuan II :::: Meningkatnya Kapasitas Pasar, Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Meningkatnya Kapasitas Pasar, Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Meningkatnya Kapasitas Pasar, Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan Meningkatnya Kapasitas Pasar, Koperasi, dan Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)



1. Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Sektor PerdaganganSektor PerdaganganSektor PerdaganganSektor Perdagangan


% 9,25


Kecamatan 5


Kali 1

2. Meningkatnya Peran Meningkatnya Peran Meningkatnya Peran Meningkatnya Peran Koperasi dan Usha Mikro, Koperasi dan Usha Mikro, Koperasi dan Usha Mikro, Koperasi dan Usha Mikro, Kecil dan Menengah dalam Kecil dan Menengah dalam Kecil dan Menengah dalam Kecil dan Menengah dalam Perekonomian DaerahPerekonomian DaerahPerekonomian DaerahPerekonomian Daerah

Jumlah Koperasi Aktif Koperasi 238

Usaha Mikro dan kecil UKM 837




Terlaksananya Hubungan

Kerjasama Usaha dan

Informasi Pasar yang

Jelas antara KUMKM

KUMKM 6

Bertambahnya

Masyarakat yang

Memahami Tentang

KUMKM

Orang 45

Ikut Sertanya Promosi

Produk Usaha Kecil dalam

Pameran

Orang 12

3. Menguatnya Kemitraan Menguatnya Kemitraan Menguatnya Kemitraan Menguatnya Kemitraan antara Koperasi dan UMKM antara Koperasi dan UMKM antara Koperasi dan UMKM antara Koperasi dan UMKM dengan BUMN/D dan dengan BUMN/D dan dengan BUMN/D dan dengan BUMN/D dan Pengusaha BesarPengusaha BesarPengusaha BesarPengusaha Besar


Kegiatan 2

4. Meningkatnya Fasilitas Meningkatnya Fasilitas Meningkatnya Fasilitas Meningkatnya Fasilitas Pendukung Kegiatan Sektor Pendukung Kegiatan Sektor Pendukung Kegiatan Sektor Pendukung Kegiatan Sektor InformalInformalInformalInformal

Terlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang Kaki Lima dan Asongan

Pedagang 120

Tujuan IIITujuan IIITujuan IIITujuan III :::: Penanganan Pengangguran dan Penanganan Pengangguran dan Penanganan Pengangguran dan Penanganan Pengangguran dan Kemiskinan Berbasis Kemiskinan Berbasis Kemiskinan Berbasis Kemiskinan Berbasis

Pengembangan EkonomiPengembangan EkonomiPengembangan EkonomiPengembangan Ekonomi



1. Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah Menurunnya Jumlah

Pengangguran Melalui Pengangguran Melalui Pengangguran Melalui Pengangguran Melalui

Upaya Peningkatan Upaya Peningkatan Upaya Peningkatan Upaya Peningkatan

Kesempatan Kerja dan Kesempatan Kerja dan Kesempatan Kerja dan Kesempatan Kerja dan

BerusahaBerusahaBerusahaBerusaha

Terciptanya Pencari kerja yang terampil

Orang 48

Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu

Kecamatan 2

Terciptanya Lapangan Kerja

Orang 75

Tersedianya Wirausaha Baru

Orang 32




2. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya

Kesejahteraan Kesejahteraan Kesejahteraan Kesejahteraan

Masyarakat Melalui Masyarakat Melalui Masyarakat Melalui Masyarakat Melalui

Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha

Mikro, Kecil dan Mikro, Kecil dan Mikro, Kecil dan Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)

Meningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam Pelatihan

Orang 20


Orang 20

3. Menurunnya Angka Menurunnya Angka Menurunnya Angka Menurunnya Angka

KemiskinanKemiskinanKemiskinanKemiskinan Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin

Kelompok 28


Unit 20


Orang 200

Terpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLB

Anak 18

Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti Asuhan/Jompo

Panti 19

Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin

Rupiah 65.363.970

Tujuan IVTujuan IVTujuan IVTujuan IV :::: Meningkatkan Perencanaan yang Transparan, Partisipatif, Responsif, Meningkatkan Perencanaan yang Transparan, Partisipatif, Responsif, Meningkatkan Perencanaan yang Transparan, Partisipatif, Responsif, Meningkatkan Perencanaan yang Transparan, Partisipatif, Responsif,

Demokratis, Visioner dan ProfesionalDemokratis, Visioner dan ProfesionalDemokratis, Visioner dan ProfesionalDemokratis, Visioner dan Profesional



1. Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas

Sistem Perencanaan dan Sistem Perencanaan dan Sistem Perencanaan dan Sistem Perencanaan dan Terpenuhinya Evaluasi RPJMD

Rupiah 225.000.000




Penganggaran Penganggaran Penganggaran Penganggaran

Pembangunan DaerahPembangunan DaerahPembangunan DaerahPembangunan Daerah Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD Buku 2


Paket 2


Ketersediaan Data dan Ketersediaan Data dan Ketersediaan Data dan Ketersediaan Data dan

Informasi Pembangunan Informasi Pembangunan Informasi Pembangunan Informasi Pembangunan

Daerah Yang Dapat Daerah Yang Dapat Daerah Yang Dapat Daerah Yang Dapat

Diakses Oleh PublikDiakses Oleh PublikDiakses Oleh PublikDiakses Oleh Publik

Buku “Kabupaten Dalam Angka”

Buku 30

Buku “PDRB Kabupaten” Buku 25

Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah

Paket 3

Pengolahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD

Paket 4

3. Meningkatnya Partisipasi Meningkatnya Partisipasi Meningkatnya Partisipasi Meningkatnya Partisipasi

Masyarakat dalam Masyarakat dalam Masyarakat dalam Masyarakat dalam

Proses Perencanaan, Proses Perencanaan, Proses Perencanaan, Proses Perencanaan,

Pelaksanaan dan Pelaksanaan dan Pelaksanaan dan Pelaksanaan dan

Pengawasan Pengawasan Pengawasan Pengawasan

PembangunanPembangunanPembangunanPembangunan

Terpenuhinya Musrenbang Kec/Kab/Propinsi

Laporan 1

Tujuan VTujuan VTujuan VTujuan V :::: Meningkatkan Kelembagaan dan Regulasi yang Efisien dan Efektif, Meningkatkan Kelembagaan dan Regulasi yang Efisien dan Efektif, Meningkatkan Kelembagaan dan Regulasi yang Efisien dan Efektif, Meningkatkan Kelembagaan dan Regulasi yang Efisien dan Efektif,

Responsif, Profesional, Akuntable, Visioner dan TransparanResponsif, Profesional, Akuntable, Visioner dan TransparanResponsif, Profesional, Akuntable, Visioner dan TransparanResponsif, Profesional, Akuntable, Visioner dan Transparan



1. Meningkatnya Kinerja Meningkatnya Kinerja Meningkatnya Kinerja Meningkatnya Kinerja

Pelaksanaan, Pengawasan Pelaksanaan, Pengawasan Pelaksanaan, Pengawasan Pelaksanaan, Pengawasan

dan Evaluasi dan dan Evaluasi dan dan Evaluasi dan dan Evaluasi dan

Pemeliharaan HasilPemeliharaan HasilPemeliharaan HasilPemeliharaan Hasil----Hasil Hasil Hasil Hasil


Pembinaan Perangkat Kecamatan/Kelurahan

Kecamatan 7

Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan

% 100




Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan

% 100

2. Terselenggaranya Terselenggaranya Terselenggaranya Terselenggaranya

Pelayanan Administrasi Pelayanan Administrasi Pelayanan Administrasi Pelayanan Administrasi

Publik Yang Efisien dan Publik Yang Efisien dan Publik Yang Efisien dan Publik Yang Efisien dan

EfektifEfektifEfektifEfektif

Terpenuhinya Pelayanan Publik dalam bidang Kependudukan

Lembar 42.814

Terpenuhinya Pelayanan Langsung Akta Kelahiran

Kecamatan 23

Terpenuhinya data Penduduk yang Akurat

Laporan 1

Terpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat Kecamatan

Kecamatan 23

3. Terbentuknya Unit Terbentuknya Unit Terbentuknya Unit Terbentuknya Unit

Pengelola Pengaduan Pengelola Pengaduan Pengelola Pengaduan Pengelola Pengaduan

Masyarakat Terhadap Masyarakat Terhadap Masyarakat Terhadap Masyarakat Terhadap

Pelayanan PublikPelayanan PublikPelayanan PublikPelayanan Publik

Unit Pengelolaan Pengaduan Masyarakat Terhadap Pelayan Publik

Dokumen 1

Tujuan VITujuan VITujuan VITujuan VI :::: Mengembangkan KerjasamaMengembangkan KerjasamaMengembangkan KerjasamaMengembangkan Kerjasama



1. Meningkatnya Kegiatan Meningkatnya Kegiatan Meningkatnya Kegiatan Meningkatnya Kegiatan

Kerjasama dalam Kerjasama dalam Kerjasama dalam Kerjasama dalam

Pembangunan Pembangunan Pembangunan Pembangunan DaerahDaerahDaerahDaerah

Terpenuhinya Koordinasi dalam Pemecahan Masalah-Masalah Daerah

Dokumen 1

2. Meningkatnya Kerjasama Meningkatnya Kerjasama Meningkatnya Kerjasama Meningkatnya Kerjasama

Antar Daerah, Khususnya Antar Daerah, Khususnya Antar Daerah, Khususnya Antar Daerah, Khususnya

Dalam Rangka Dalam Rangka Dalam Rangka Dalam Rangka

Penguatan Kebersamaan Penguatan Kebersamaan Penguatan Kebersamaan Penguatan Kebersamaan

Pengelolaan Ekonomi Pengelolaan Ekonomi Pengelolaan Ekonomi Pengelolaan Ekonomi

Kawasan PerbatasanKawasan PerbatasanKawasan PerbatasanKawasan Perbatasan

Terpenuhinya Koordinasi Penyelesaian Permasalahan di bidang Perhubungan Laporan 1

Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian Pembangunan Daerah Tertinggal

Laporan 1




3. Meningkatnya Koordinasi Meningkatnya Koordinasi Meningkatnya Koordinasi Meningkatnya Koordinasi

Antar Daerah Pemerintah Antar Daerah Pemerintah Antar Daerah Pemerintah Antar Daerah Pemerintah

Daerah Untuk Daerah Untuk Daerah Untuk Daerah Untuk

Menciptakan Sinergitas Menciptakan Sinergitas Menciptakan Sinergitas Menciptakan Sinergitas

Kebijakan Kebijakan Kebijakan Kebijakan Pembangunan Pembangunan Pembangunan Pembangunan

Daerah, Kabupaten, Daerah, Kabupaten, Daerah, Kabupaten, Daerah, Kabupaten,

Provinsi dan NasionalProvinsi dan NasionalProvinsi dan NasionalProvinsi dan Nasional

Pelayanan Kehumasan dan Protokoler

Rupiah 296.000.000

Tujuan VIITujuan VIITujuan VIITujuan VII :::: Mengembangkan Infrastruktur Dasar dan KewilayahanMengembangkan Infrastruktur Dasar dan KewilayahanMengembangkan Infrastruktur Dasar dan KewilayahanMengembangkan Infrastruktur Dasar dan Kewilayahan



1. Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi

Layanan Jalan dan Layanan Jalan dan Layanan Jalan dan Layanan Jalan dan

JembatanJembatanJembatanJembatan

Meningkatnya Mutu Jalan Paket 18

Meningkatnya Jalan

Mantap Paket 30

Meningkatnya Jembatan

Dalam Kondisi Baik Paket 1

Meningkatnya Jalan



Keandalan Irigasi dan Keandalan Irigasi dan Keandalan Irigasi dan Keandalan Irigasi dan

Perlindungan Sumber Perlindungan Sumber Perlindungan Sumber Perlindungan Sumber

Daya AirDaya AirDaya AirDaya Air

Meningkatnya Jumlah Jaringan Irigasi dalam Kondisi Baik

Paket 5

Meningkatnya Fungsi Jaringan Irigasi

Paket 40

Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik

Paket 26


dan Kuantitas Fasilitas dan Kuantitas Fasilitas dan Kuantitas Fasilitas dan Kuantitas Fasilitas

Dasar Perumahan dan Dasar Perumahan dan Dasar Perumahan dan Dasar Perumahan dan

Pemukiman Seperti Pemukiman Seperti Pemukiman Seperti Pemukiman Seperti

Pelayanan Drainase, Pelayanan Drainase, Pelayanan Drainase, Pelayanan Drainase,

Sanitasi dan Air Bersih, Sanitasi dan Air Bersih, Sanitasi dan Air Bersih, Sanitasi dan Air Bersih,

Persampahan serta Persampahan serta Persampahan serta Persampahan serta

Terpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan

Paket 22

Persentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air Bersih

% 100




Pengendalian BanjirPengendalian BanjirPengendalian BanjirPengendalian Banjir Persentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran Drainase

% 100

Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan

% 100

Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya Kebakaran

% 100

4. Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi

dan Layanan Sarana dan dan Layanan Sarana dan dan Layanan Sarana dan dan Layanan Sarana dan

Prasarana PerhubunganPrasarana PerhubunganPrasarana PerhubunganPrasarana Perhubungan

Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum Orang 1.550.000

Rasio Izin Trayek % 0,0034

Jumlah Uji KIR Angkutan Umum

Unit 3.900

Jumlah Bandar Udara Bandara 1

Jumlah Terminal Bis Terminal 6

Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR)

Bulan 6

Biaya Pengujian Kelayakan Angkutan Umum

Rupiah 394.000.000

Gedung Terminal/Pos Jaga Terminal

Kecamatan 1

Halte Bus, Taxi, Gedung Terminal

Kecamatan 2

Sarana Angkutan Desa Tertinggal

Unit 8

Dermaga Kecil/Tambatan Perahu

Kecamatan 2


dan Kuantitas Sarana dan Kuantitas Sarana dan Kuantitas Sarana dan Kuantitas Sarana Meningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan

Orang 40




dan Prasarana dan Prasarana dan Prasarana dan Prasarana

Komunikasi dan Komunikasi dan Komunikasi dan Komunikasi dan

InformasiInformasiInformasiInformasi

Informasi

Meningkatnya Kualitas Penyiaran

Jenis 5

Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massa

Kecamatan 1

Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media Massa

Orang 4

6. Meningkatnya Kapasitas Meningkatnya Kapasitas Meningkatnya Kapasitas Meningkatnya Kapasitas

Pelayanan Sumber dan Pelayanan Sumber dan Pelayanan Sumber dan Pelayanan Sumber dan

Energi KelistrikanEnergi KelistrikanEnergi KelistrikanEnergi Kelistrikan

Pengadaan Materisasi

Pengadaan Lampu Jalan

dan Pembangunan

Jaringan Listrik

Tiang 320


Pengaturan, Pembinaan, Pengaturan, Pembinaan, Pengaturan, Pembinaan, Pengaturan, Pembinaan,

Pengawasan dan Pengawasan dan Pengawasan dan Pengawasan dan

Kualitas Hasil Pekerjaan Kualitas Hasil Pekerjaan Kualitas Hasil Pekerjaan Kualitas Hasil Pekerjaan

Konstruksi serta Konstruksi serta Konstruksi serta Konstruksi serta

Kompetensi Penyedia Kompetensi Penyedia Kompetensi Penyedia Kompetensi Penyedia

Jasa KonstruksiJasa KonstruksiJasa KonstruksiJasa Konstruksi

Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang-Undangan Jasa Konstruksi :

Kali 3

Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi

Paket 1

Meningkatnya Jasa Konstruksi

Paket 293

Tujuan VIIITujuan VIIITujuan VIIITujuan VIII :::: Mengelola Pengendalian Lingkungan HidupMengelola Pengendalian Lingkungan HidupMengelola Pengendalian Lingkungan HidupMengelola Pengendalian Lingkungan Hidup




Pengelolaan Lingkungan Pengelolaan Lingkungan Pengelolaan Lingkungan Pengelolaan Lingkungan

HidupHidupHidupHidup

Tersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan

Rupiah 30.000.000




Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup

Rupiah 50.000.000

Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL

Rupiah 36.900.000

Tersedianya Biaya Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan SDA

Rupiah 30.000.000


Pemanfaatan Potensi Pemanfaatan Potensi Pemanfaatan Potensi Pemanfaatan Potensi

Sumber Sumber Sumber Sumber Daya Alam dan Daya Alam dan Daya Alam dan Daya Alam dan

Lingkungan Hidup dengan Lingkungan Hidup dengan Lingkungan Hidup dengan Lingkungan Hidup dengan

Melakukan Konservasi Melakukan Konservasi Melakukan Konservasi Melakukan Konservasi

dan Rehabilitasi, serta dan Rehabilitasi, serta dan Rehabilitasi, serta dan Rehabilitasi, serta

dengan Memperhatikan dengan Memperhatikan dengan Memperhatikan dengan Memperhatikan

PrinsipPrinsipPrinsipPrinsip----Prinsip Prinsip Prinsip Prinsip

Pembangunan Pembangunan Pembangunan Pembangunan

BerkelanjutanBerkelanjutanBerkelanjutanBerkelanjutan

Tersedianya Biaya

Penanggulangan dan

Rehabilitasi Mangrove Rupiah 55.000.000

Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengawasan SDA Rupiah 28.000.000

3. Menguatnya Sistem Menguatnya Sistem Menguatnya Sistem Menguatnya Sistem

Pengendalian dan Pengendalian dan Pengendalian dan Pengendalian dan

Pengawasan yang Terpadu Pengawasan yang Terpadu Pengawasan yang Terpadu Pengawasan yang Terpadu

dan Terintegrasi Antar dan Terintegrasi Antar dan Terintegrasi Antar dan Terintegrasi Antar

Sektor Dalam Pelestarian Sektor Dalam Pelestarian Sektor Dalam Pelestarian Sektor Dalam Pelestarian

Lingkungan HidupLingkungan HidupLingkungan HidupLingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Pengawasan Kebijakan

Bidang Lingkungan Hidup Rupiah 50.000.000

Tersedianya Biaya

Pembinaan Pengelolaan

Lingkungan Hidup pada

Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha

Rupiah 60.000.000



Tujuan IX Tujuan IX Tujuan IX Tujuan IX : : : : Mengoptimalkan Proses Penyelenggaraan Penataan RuangMengoptimalkan Proses Penyelenggaraan Penataan RuangMengoptimalkan Proses Penyelenggaraan Penataan RuangMengoptimalkan Proses Penyelenggaraan Penataan Ruang




Proses Penyelenggaraan Proses Penyelenggaraan Proses Penyelenggaraan Proses Penyelenggaraan

Penataan Ruang Yang Penataan Ruang Yang Penataan Ruang Yang Penataan Ruang Yang

Meliputi Perencanaan, Meliputi Perencanaan, Meliputi Perencanaan, Meliputi Perencanaan,

Pemanfaatan dan Pemanfaatan dan Pemanfaatan dan Pemanfaatan dan

Pengendalian Pengendalian Pengendalian Pengendalian

Pemanfaatan RuangPemanfaatan RuangPemanfaatan RuangPemanfaatan Ruang

Meningkatnya Pengawasan Pemanfaatan Ruang

Rupiah 102.000.000

2. Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peningkatan Peran Peran Peran Peran

Kelembagaan Kelembagaan Kelembagaan Kelembagaan

Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan

Penataan RuangPenataan RuangPenataan RuangPenataan Ruang

Terpenuhinya Koordinasi

dan Fasilitasi

Penyusunan RDRTK dan

Peraturan Zonasi

Dokumen 1


Penataan Ruang Wilayah Penataan Ruang Wilayah Penataan Ruang Wilayah Penataan Ruang Wilayah

Perdesaan, Perkotaan dan Perdesaan, Perkotaan dan Perdesaan, Perkotaan dan Perdesaan, Perkotaan dan

KawasanKawasanKawasanKawasan----Kawasan Kawasan Kawasan Kawasan

Strategis TertentuStrategis TertentuStrategis TertentuStrategis Tertentu

Terpenuhinya Koordinasi Pemanfaatan DAK Kab. Banggai

Rupiah 220.948.200

Tujuan X Tujuan X Tujuan X Tujuan X : : : : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan yang Merata dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan yang Merata dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan yang Merata dan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Pendidikan yang Merata dan

BerkualitasBerkualitasBerkualitasBerkualitas



1. Meningkatnya Pemerataan Meningkatnya Pemerataan Meningkatnya Pemerataan Meningkatnya Pemerataan

dan Perluasan Akses dan Perluasan Akses dan Perluasan Akses dan Perluasan Akses

PendidikanPendidikanPendidikanPendidikan

Pembangunan Gedung Sekolah Dasar Paket 28

Pembangunan Gedung Sekolah Menengah

Sekolah 5

2. Peningkatan Kualitas Peningkatan Kualitas Peningkatan Kualitas Peningkatan Kualitas

Manajemen Pelayanan Manajemen Pelayanan Manajemen Pelayanan Manajemen Pelayanan

PendidikanPendidikanPendidikanPendidikan

Penyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMP

Orang 155

Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK

Bulan 12




3. Meningkatnya Sarana dan Meningkatnya Sarana dan Meningkatnya Sarana dan Meningkatnya Sarana dan

Prasarana Pendidikan dan Prasarana Pendidikan dan Prasarana Pendidikan dan Prasarana Pendidikan dan

KepustakaanKepustakaanKepustakaanKepustakaan

Pembangunan Perpustakaan Sekolah Paket 28

Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi

Kegiatan 2

Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa

Kegiatan 4


Kualitas/Kompetensi Guru Kualitas/Kompetensi Guru Kualitas/Kompetensi Guru Kualitas/Kompetensi Guru

dan Pemerataan dan Pemerataan dan Pemerataan dan Pemerataan

Penyebarannya di Seluruh Penyebarannya di Seluruh Penyebarannya di Seluruh Penyebarannya di Seluruh

Wilayah Sesuai Kelayakan Wilayah Sesuai Kelayakan Wilayah Sesuai Kelayakan Wilayah Sesuai Kelayakan

Rasio GuruRasio GuruRasio GuruRasio Guru----MuridMuridMuridMurid

Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik

Kegiatan 1

Sosialisasi Ujian Nasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMK

Orang 150

5. Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Pelayanan Meningkatnya Pelayanan

Pendidikan Luar SekolahPendidikan Luar SekolahPendidikan Luar SekolahPendidikan Luar Sekolah Pemberdayaan Tenaga Pendidik Non Formal Kegiatan 2

Tersedianya Dana Operasional Pendidikan Non Formal

Triwulan 4

Tujuan Tujuan Tujuan Tujuan XI XI XI XI : : : : MMMMeningkatkan eningkatkan eningkatkan eningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang Bermutu, Merata dan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang Bermutu, Merata dan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang Bermutu, Merata dan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang Bermutu, Merata dan

TerjangkauTerjangkauTerjangkauTerjangkau




dan Kuantitas Sarana dan Kuantitas Sarana dan Kuantitas Sarana dan Kuantitas Sarana

Layanan KesehatanLayanan KesehatanLayanan KesehatanLayanan Kesehatan

Optimalisasi Pelayanan dan Penanggulangan Masalah Kesehatan

PKM

24

Tertanganinya Pelayanan Kesehatan Darurat

PKM 24

Optimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISO

PKM 1




Optimalisasi Pelayanan Laboratorium Kesehatan

Jenis, Alkes

16, 7

2. Meningkatnya Aksebilitas Meningkatnya Aksebilitas Meningkatnya Aksebilitas Meningkatnya Aksebilitas

Pelayanan Kesehatan Bagi Pelayanan Kesehatan Bagi Pelayanan Kesehatan Bagi Pelayanan Kesehatan Bagi

Seluruh Lapisan Seluruh Lapisan Seluruh Lapisan Seluruh Lapisan

MasyarakatMasyarakatMasyarakatMasyarakat

Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari Keluarga Miskin

%

100

Terlaksananya Peningkatan Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmas

PKM 24

Tersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi Masyarakat

Jiwa 46.000

Terpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakat

Unit 8

Terlaksananya Pembangunan Poskesedes

Unit 6

3. Meningkatnya Kesadaran Meningkatnya Kesadaran Meningkatnya Kesadaran Meningkatnya Kesadaran

Masyarakat terhadap Masyarakat terhadap Masyarakat terhadap Masyarakat terhadap

Pentingnya Pentingnya Pentingnya Pentingnya Kesehatan dan Kesehatan dan Kesehatan dan Kesehatan dan

Lingkungan SehatLingkungan SehatLingkungan SehatLingkungan Sehat

Peningkatan Cakupan Desa Siaga Aktif

Desa 1

Meningkatnya Optimalisasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

Paket 1

Terpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 Desa

Desa 20

Terlaksananya Pengembangan Lingkungan Sehat

Jamban

Keluarga 75


Penanganan Kesehatan Penanganan Kesehatan Penanganan Kesehatan Penanganan Kesehatan

Ibu, Balita, Batita dan Bayi Ibu, Balita, Batita dan Bayi Ibu, Balita, Batita dan Bayi Ibu, Balita, Batita dan Bayi

Baru LahirBaru LahirBaru LahirBaru Lahir

Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan

% 100

Cakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditangani

% 100




Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki Kompetensi Kebidanan

% 90

Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4)

% 95

Cakupan Kunjungan Bayi % 90


Pencegahan, Pencegahan, Pencegahan, Pencegahan,

Pemberantasan dan Pemberantasan dan Pemberantasan dan Pemberantasan dan

Penanganan Penyakit Penanganan Penyakit Penanganan Penyakit Penanganan Penyakit

Menular Menular Menular Menular dan Wabahdan Wabahdan Wabahdan Wabah

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Malaria

Sediaan Darah

1000

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB Paru

Specimen 300

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Kusta

Kontak 204

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPA

Kasus 495

Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS

Sampel Darah HIV

30

Tujuan XII Tujuan XII Tujuan XII Tujuan XII :::: Mendorong Kegiatan Olahraga dan Peran Pemuda dalam Mendorong Kegiatan Olahraga dan Peran Pemuda dalam Mendorong Kegiatan Olahraga dan Peran Pemuda dalam Mendorong Kegiatan Olahraga dan Peran Pemuda dalam PembangunanPembangunanPembangunanPembangunan



1.1.1.1. Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas

dan Peran Pemuda Dalam dan Peran Pemuda Dalam dan Peran Pemuda Dalam dan Peran Pemuda Dalam


Terpenuhinya Pembinaan Organisasi Kepemudaan Orang 45

2. Meningkatnya Kesadaran Meningkatnya Kesadaran Meningkatnya Kesadaran Meningkatnya Kesadaran

Pentingnya BerolahragaPentingnya BerolahragaPentingnya BerolahragaPentingnya Berolahraga Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga

Kegiatan 4




3. Terciptanya Iklim yang Terciptanya Iklim yang Terciptanya Iklim yang Terciptanya Iklim yang

Kondusif dalam Kondusif dalam Kondusif dalam Kondusif dalam

Mengaktualisasikan Bakat Mengaktualisasikan Bakat Mengaktualisasikan Bakat Mengaktualisasikan Bakat

dan Minat di Bidang dan Minat di Bidang dan Minat di Bidang dan Minat di Bidang

OlahragaOlahragaOlahragaOlahraga

Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI)

Kegiatan 1

4. Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Sarana dan Sarana dan Sarana dan Sarana dan

Prasarana Kegiatan Prasarana Kegiatan Prasarana Kegiatan Prasarana Kegiatan

Pemuda dan OlahragaPemuda dan OlahragaPemuda dan OlahragaPemuda dan Olahraga

Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga

Paket 8

5. Meningkatnya Prestasi Meningkatnya Prestasi Meningkatnya Prestasi Meningkatnya Prestasi

Olahraga pada Kompetisi Olahraga pada Kompetisi Olahraga pada Kompetisi Olahraga pada Kompetisi

Olah Raga dalam Tingkat Olah Raga dalam Tingkat Olah Raga dalam Tingkat Olah Raga dalam Tingkat

Regional dan NasionalRegional dan NasionalRegional dan NasionalRegional dan Nasional

Lapangan Olahraga Lapangan 54

Tujuan XIII Tujuan XIII Tujuan XIII Tujuan XIII : : : : Meningkatkan Kapasitas Organisasi Masyarakat dalam Mendukung Meningkatkan Kapasitas Organisasi Masyarakat dalam Mendukung Meningkatkan Kapasitas Organisasi Masyarakat dalam Mendukung Meningkatkan Kapasitas Organisasi Masyarakat dalam Mendukung

Pelaksanaan PembangunanPelaksanaan PembangunanPelaksanaan PembangunanPelaksanaan Pembangunan




Kesempatan dan Kesempatan dan Kesempatan dan Kesempatan dan

Kebebasan BerorganisasiKebebasan BerorganisasiKebebasan BerorganisasiKebebasan Berorganisasi

Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna

Kegiatan 1

Terpenuhinya Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat

Kegiatan 1

2. Meninngkatnya Peran Aktif Meninngkatnya Peran Aktif Meninngkatnya Peran Aktif Meninngkatnya Peran Aktif

dan Kerja Sama antar dan Kerja Sama antar dan Kerja Sama antar dan Kerja Sama antar

Organisasi Masyarakat Organisasi Masyarakat Organisasi Masyarakat Organisasi Masyarakat

dalam Pelaksanaan dalam Pelaksanaan dalam Pelaksanaan dalam Pelaksanaan

Pembangunan SertaPembangunan SertaPembangunan SertaPembangunan Serta

Menjaga Ketertiban dan Menjaga Ketertiban dan Menjaga Ketertiban dan Menjaga Ketertiban dan

Keamanan MasyarakatKeamanan MasyarakatKeamanan MasyarakatKeamanan Masyarakat

Terwujudnya Keamanan Lingkungan

Kegiatan 1

Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela Negara

Orang 300

Terpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen Daerah

Laporan 1




(KOMINDA)

3. Meningkatnya Dukungan Meningkatnya Dukungan Meningkatnya Dukungan Meningkatnya Dukungan

dan Pembinaan terhadap dan Pembinaan terhadap dan Pembinaan terhadap dan Pembinaan terhadap

Organisasi Sosial Organisasi Sosial Organisasi Sosial Organisasi Sosial

KemasyarakatanKemasyarakatanKemasyarakatanKemasyarakatan

Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat

Kegiatan 1

Terpenuhinya Dukungan Kegiatan Beragama

Kegiatan 1

Tujuan XIV Tujuan XIV Tujuan XIV Tujuan XIV : : : : Mengembangkan Pengarustamaan (mainstreaming) Gender dan AnakMengembangkan Pengarustamaan (mainstreaming) Gender dan AnakMengembangkan Pengarustamaan (mainstreaming) Gender dan AnakMengembangkan Pengarustamaan (mainstreaming) Gender dan Anak



1. Meningkatnya Peran Serta Meningkatnya Peran Serta Meningkatnya Peran Serta Meningkatnya Peran Serta

Gender dalam Gender dalam Gender dalam Gender dalam


Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan

Kegiatan 1

Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya

Kegiatan 1

Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan

Kegiatan 1


Perlindungan HakPerlindungan HakPerlindungan HakPerlindungan Hak----Hak Hak Hak Hak

Anak dan PerempuanAnak dan PerempuanAnak dan PerempuanAnak dan Perempuan

Terpenuhinya Pelaksanaan Undang-Undang Perlindungan Anak

Kegiatan 2

Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan

Kegiatan 1


Pemberdayaan Pemberdayaan Pemberdayaan Pemberdayaan

Perempuan dalam Perempuan dalam Perempuan dalam Perempuan dalam

Mewujudkan Mewujudkan Mewujudkan Mewujudkan

Kesejahteraan Keluarga Kesejahteraan Keluarga Kesejahteraan Keluarga Kesejahteraan Keluarga

dan Masyarakatdan Masyarakatdan Masyarakatdan Masyarakat

Tersedianya Alat Kontrasepsi

Paket 1 Paket

Terpenuhinya Keluarga KIE Kegiatan 7 Kegiatan



Tujuan XV : Tujuan XV : Tujuan XV : Tujuan XV : Mengembangkan Potensi dan Ketahanan Sosial dan BudayaMengembangkan Potensi dan Ketahanan Sosial dan BudayaMengembangkan Potensi dan Ketahanan Sosial dan BudayaMengembangkan Potensi dan Ketahanan Sosial dan Budaya




Budaya Lokal dengan Budaya Lokal dengan Budaya Lokal dengan Budaya Lokal dengan

Memperhatikan berbagai Memperhatikan berbagai Memperhatikan berbagai Memperhatikan berbagai

Bentuk Kearifan LokalBentuk Kearifan LokalBentuk Kearifan LokalBentuk Kearifan Lokal

Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya

Kegiatan 2

Terpenuhinya Pengelolaan Kekayaan Budaya

Kegiatan 2

2. Meningkatnya Kegiatan Meningkatnya Kegiatan Meningkatnya Kegiatan Meningkatnya Kegiatan

Budaya sebagai Budaya sebagai Budaya sebagai Budaya sebagai

Pendorong Pendorong Pendorong Pendorong Kemajuan Kemajuan Kemajuan Kemajuan

PariwisataPariwisataPariwisataPariwisata

Terpenuhinya Pengelolaan Keragaman Budaya

Kegiatan 3

Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya

Kegiatan 1

Terwujudnya Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Kegiatan 4

Terwujudnya Pengembangan Destinasi Pariwisata

Kegiatan 3

3. Menurunnya Tingkat Menurunnya Tingkat Menurunnya Tingkat Menurunnya Tingkat

Kerawanan Sosial dan Kerawanan Sosial dan Kerawanan Sosial dan Kerawanan Sosial dan

Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya

Penanganan Penyandang Penanganan Penyandang Penanganan Penyandang Penanganan Penyandang

Masalah Kesejahteraan Masalah Kesejahteraan Masalah Kesejahteraan Masalah Kesejahteraan

SosialSosialSosialSosial

Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlantar termasuk Anak Jalanan, Anak Cacat, Anak Nakal

Kegiatan 1

Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK, NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya)

Kegiatan 1


Orang 200

Terpenuhinya Sarana dana Prasarana Panti Asuhan/Jompo

Panti 19





Kemampuan Penanganan Kemampuan Penanganan Kemampuan Penanganan Kemampuan Penanganan

dan Penanggulangan dan Penanggulangan dan Penanggulangan dan Penanggulangan

Bencana Alam dan Bencana Alam dan Bencana Alam dan Bencana Alam dan

Mitigasi BencanaMitigasi BencanaMitigasi BencanaMitigasi Bencana

Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana

Dokumen 2

Terpenuhinya Penyuluhan dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat

Paket 1

Terpenuhinya Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban Bencana Alam

Paket 1

Tujuan XVI Tujuan XVI Tujuan XVI Tujuan XVI :::: Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Nilai Keagamaan dan Kepedulian SosialNilai Keagamaan dan Kepedulian SosialNilai Keagamaan dan Kepedulian SosialNilai Keagamaan dan Kepedulian Sosial



1. Meningkatnya Kerukunan Meningkatnya Kerukunan Meningkatnya Kerukunan Meningkatnya Kerukunan

Antar Umat BeragamaAntar Umat BeragamaAntar Umat BeragamaAntar Umat Beragama

Terpenuhinya Peningkatan

Toleransi dan Kerukunan

dalam Kehidupan

Beragama

Orang 250


Ketakwaan dan Ketakwaan dan Ketakwaan dan Ketakwaan dan

Pengamalan NilaiPengamalan NilaiPengamalan NilaiPengamalan Nilai----Nilai Nilai Nilai Nilai

Keagamaan dalam Keagamaan dalam Keagamaan dalam Keagamaan dalam

Seluruh Aspek Kehidupan Seluruh Aspek Kehidupan Seluruh Aspek Kehidupan Seluruh Aspek Kehidupan


Terpenuhinya Kegiatan

Pelatihan Qori/Qoriah Paket 1

Terwujudnya Usaha

Pemerintah dalam

Pencegahan

Perkembangan Praktek

Prostitusi

Paket 1


Kebersamaan dan Kebersamaan dan Kebersamaan dan Kebersamaan dan

Kesetiakawanan SosialKesetiakawanan SosialKesetiakawanan SosialKesetiakawanan Sosial

Terpenuhinya

Penyuluhan/Pembinaan

Kenyamanan Lingkungan

Orang 925

Terpenuhinya

Pendidikan Politik Kepada

Masyarakat

Orang 550

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA


BAB IIIBAB IIIBAB IIIBAB III

AKUNTABILITAS KINERJAAKUNTABILITAS KINERJAAKUNTABILITAS KINERJAAKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menyampaikan

pertanggungjawaban atau untuk menjawab dan menerangkan kinerja dan tindakan

seseorang/badan hukum/pimpinan kolektif organisasi suatu organisasi kepada pihak

yang memiliki hak atau berkewenangan untuk meminta keterangan atau pertanggung

jawaban secara tepat, jelas dan terukur. Untuk itu Pemerintah Kabupaten Banggai

dalam memberikan pertanggung jawaban tersebut kepada yang memberikan amanah

yaitu masyarakat dilaksanakan melalui media penyusunan Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) sebagai wujud pertanggungjawaban dalam

mencapai misi dan tujuan instansi pemerintah serta dalam rangka perwujudan

pemerintahan yang berdaya guna dan berhasil guna.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pelaporan (LAKIP) Pemerintah

Kabupaten Banggai Tahun 2013 disusun sesuai dengan ketentuan yang diamanatkan

dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Keputusan LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan

Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010

tentang Penyusunan Penetapan Kinerja dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah.

A.A.A.A. Pengukuran KinerjaPengukuran KinerjaPengukuran KinerjaPengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja adalah kegiatan manajemen khususnya membandingkan

tingkat kinerja yang dicapai dengan standar, rencana atau target dengan

menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan dan selanjutnya akan dilakukan

evaluasi untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis

yang ditetapkan dalam mewujudkan visi, misi instansi pemerintah sebagaimana

ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Banggai tahun 2011-2016.



Penyusunan LAKIP Tahun 2013 Pemerintah Kabupaten Banggai didasarkan

pada ketentuan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang

Penyempurnaan Pedoman Penyusunan LAKIP. Sesuai keputusan tersebut pengukuran

capaian kinerja dilakukan dengan menggunakan metode perbandingan capaian

kinerja sasaran dengan target capaian indikator kinerjanya.

Penetapan indikator kinerja pada tingkat sasaran dan kegiatan merupakan hal

yang penting bagi pengukuran kinerja ini. Kriteria pengukuran capaian kinerja

didasarkan pada suatu target yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja. Pada

akhir tahun dilakukan pembandingan antara target yang telah ditetapkan dengan

realisasi yang dicapai, sehingga diperoleh capaian kinerja. Selanjutnya terhadap

selisih antara realisasi dengan target yang ditetapkan dilakukan analisis untuk

mengetahui penyebabnya. Metode ini terutama bermanfaat untuk memberikan

gambaran kepada pihak-pihak eksternal tentang sejauh mana pelaksanaan misi

organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan untuk

meningkatkan atau mempertahankan pencapaian kinerja dimasa mendatang.

Untuk Menggambarkan keberhasilan/kegagalan pencapaian sasaran ini telah

disepakati suatu skala pengukuran capaian kinerja dalam lima kategori sebagai

berikut :

Skala OrdinalSkala OrdinalSkala OrdinalSkala Ordinal Predikat / KategoriPredikat / KategoriPredikat / KategoriPredikat / Kategori

Lebih dari 85 % Sangat Berhasil

75% - 85% Berhasil

60% - 75% Cukup Berhasil

50% - 60% Kurang Berhasil

Kurang dari 50% Tidak Berhasil

B.B.B.B. Evaluasi Pencapaian Indikator Kinerja danEvaluasi Pencapaian Indikator Kinerja danEvaluasi Pencapaian Indikator Kinerja danEvaluasi Pencapaian Indikator Kinerja dan Analisis Capaian SasaranAnalisis Capaian SasaranAnalisis Capaian SasaranAnalisis Capaian Sasaran

Secara umum Pemerintah Kabupaten Bantul telah melaksanakan tugas dalam

rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Banggai Tahun 2011-

2016. Pengukuran tingkat capaian kinerja Pemerintah Kabupaten Banggai tahun

2013 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-



masing indikator kinerja sasaran. Analisis dan evaluasi capaian kinerja tahun 2013

dari Pemerintah Kabupaten Banggai dapat dijelaskan sebagai berikut :

Sasaran 1 : Terciptanya Pemerataan Investasi Secara Bertahap Sesuai Dengan Sasaran 1 : Terciptanya Pemerataan Investasi Secara Bertahap Sesuai Dengan Sasaran 1 : Terciptanya Pemerataan Investasi Secara Bertahap Sesuai Dengan Sasaran 1 : Terciptanya Pemerataan Investasi Secara Bertahap Sesuai Dengan

Potensi Wilayah dan Potensi Sumber Daya AlamPotensi Wilayah dan Potensi Sumber Daya AlamPotensi Wilayah dan Potensi Sumber Daya AlamPotensi Wilayah dan Potensi Sumber Daya Alam

No.No.No.No. IndikatorIndikatorIndikatorIndikator KinerjaKinerjaKinerjaKinerja

Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi

2012201220122012 TargetTargetTargetTarget 2013201320132013 RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi

2013201320132013

Nilai Nilai Nilai Nilai

CapaianCapaianCapaianCapaian

(%)(%)(%)(%)

KategoriKategoriKategoriKategori

1. Terpenuhinya Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Investasi PMDN/PMA

1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 99,65 Sangat

Berhasil

2. Terpenuhinya Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal

1 Laporan 1 Laporan 1 laporan 99,87 Sangat

Berhasil

3. Buku Profil Investasi/Promosi Investasi

100 Buku 100 Buku 100 Buku 100 Sangat

Berhasil

4. Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA)

49 PMDN

Analisis Indikator Kinerja :Analisis Indikator Kinerja :Analisis Indikator Kinerja :Analisis Indikator Kinerja :

1.1.1.1. Terpenuhinya Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Terpenuhinya Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Terpenuhinya Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Terpenuhinya Koordinasi Antar Lembaga dalam Pengendalian Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan

Investasi PMDN/PMAInvestasi PMDN/PMAInvestasi PMDN/PMAInvestasi PMDN/PMA ::::

Dari target yang ditetapkan 1 Laporan dan realisasinya 1 Laporan terserap capaian

99,65 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

Penanaman Modal Asing (PMA) dan Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)

menjadi salah satu sumber pembiayaan yang penting bagi wilayah yang sedang

berkembang dan mampu memberikan kontribusi yang cukup besar bagi

pembangunan. Berbagai kebijakan telah di lakukan oleh pemerintah Indonesia guna



untuk mencapai suatu tujuan yaitu menjadikan masyarakat Indonesia sejahtera

dengan perekonomian yang ada saat ini, salah satu caranya yaitu dengan investasi

(penanaman modal) baik yang dilakukan oleh investor Domestik maupun investor

Asing.

2. 2. 2. 2. Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar)Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar)Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar)Kenaikan/Penurunan Nilai Realisasi PMDN (Milyar) ::::



3333. . . . Buku Profil Investasi/Promosi InvestasiBuku Profil Investasi/Promosi InvestasiBuku Profil Investasi/Promosi InvestasiBuku Profil Investasi/Promosi Investasi ::::

Profil Investasi berisi berbagai kondisi umum Kabupaten Banggai, regulasi dan

sarana prasarana pendukung investasi serta potensi dan peluang investasi di Kabupaten

Banggai secara ringkas. Potensi dan peluang investasi sangat berguna bagi investor yang

berniat menanamkan modalnya di Kabupaten Banggai. Dalam indikator ini ditargetkan

100 Buku dan sudah terealisasi 100 Buku sehingga capaiannya mencapai 100 %. Hal ini

dikategorikan Sangat Berhasil.

4. Jumlah Investor Berskala Nasional (PMDN/PMA) :



Sasaran 2Sasaran 2Sasaran 2Sasaran 2 : Meningkatnya Produktivitas : Meningkatnya Produktivitas : Meningkatnya Produktivitas : Meningkatnya Produktivitas Sektor Sektor Sektor Sektor PertanianPertanianPertanianPertanian




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Kontribusi Sektor Pertanian (tanaman bahan makanan terhadap PDRB)

14,65 % 14,68% 14,69% 100,27 Sangat

Berhasil

2. Produktivitas Padi 165.948,52

Ton

170.561,88

Ton

179.280

Ton 105

Sangat

Berhasil

3. Produktivitas Jagung 9.130,41

Ton

9.340,40

Ton 13.692 Ton 146

Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


4. Produktivitas Kedelai 1.102,67

Ton

1.152,95

Ton 2.712 Ton 235

Sangat

Berhasil

5. Produktivitas Kacang Tanah

1.808,41

Ton

1.852,35

Ton 1.424 Ton 76 Berhasil

6. Produktivitas Kacang Hijau

280,93 Ton 354,81 Ton 291 Ton 82 Berhasil

7. Produktivitas Ubi Kayu 3.216,75 3.826 Ton 5.065 Ton 132 Sangat

Berhasil

8. Produktivitas Ubi Jalar 1.288,25

Ton

1.477,88

Ton

2.012 Ton 136 Sangat

Berhasil

9. Populasi Ternak Besar (Sapi,Kerbau,Kuda)

51.160

Ekor

44.300

Ekor

52.725

Ekor 119

Sangat

Berhasil

10. Populasi Ternak Kecil (Kambing,Domba,Babi)

81.601

Ekor

68.600

Ekor

108.411

Ekor 158

Sangat

Berhasil

11. Populasi Unggas 1.539.271

Ekor

737.500

Ekor

2.508.473

Ekor 340

Sangat

Berhasil

12. Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB

20,36 % 20,46 % 18,13 % 88,61 Berhasil

13. Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui Gerakan Masal Pemupukan

- 2

Kecamatan

2

Kecamatan 100

Sangat

Berhasil

14. Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui SL-PHT

2 Kelas 3 Kelas 3 Kelas 100 Sangat

Berhasil

15. Meningkatnya Jalan Kantong Produksi

10 Km 13 Km 13 Km 100 Sangat

Berhasil

16. Peningkatan Produksi Bibit Kelapa Dalam

4000

Pohon 6000 Pohon

6000

Pohon 100

Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


17. Peningkatan Produksi Bibit Cengkeh

- 5000 Pohon 5000

Pohon 100

Sangat

Berhasil

18. Peningkatan Produksi Bibit Pala

- 12.000

Pohon

12.000

Pohon 100

Sangat

Berhasil


1.1.1.1. Kontribusi Sektor Pertanian (tanaman bahan makanan terhadap PDRB)Kontribusi Sektor Pertanian (tanaman bahan makanan terhadap PDRB)Kontribusi Sektor Pertanian (tanaman bahan makanan terhadap PDRB)Kontribusi Sektor Pertanian (tanaman bahan makanan terhadap PDRB) ::::

Dari target yang ditetapkan 14,68 % dan realisasinya 14,69 % terserap capaian


Sektor Pertanian masih merupakan sektor yang sangat menentukan

perekonomian Kabupaten Banggai, karena sebagian besar penduduk mempunyai

mata pencaharian dengan bercocok tanam, hal ini sesuai dengan data bahwa dari

keseluruhan desa/kelurahan di Kabupaten Banggai sekitar 93,98 % merupakan

potensi sektor pertanian tanaman pangan, perkebunan dan perikanan.

2. 2. 2. 2. Produktivitas PadiProduktivitas PadiProduktivitas PadiProduktivitas Padi ::::

Dari target yang ditetapkan 170.561,88 Ton dan realisasinya 179.280 Ton terserap

capaian 105 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

Suatu wilayah di mana penduduknya mengkonsumsi beras sebagai makanan

pokoknya maka perkembangan luas panen, produksi dan produktivitas tanaman padi

merupakan indikator yang perlu mendapat perhatian.

Dari perkembangan luas, produksi dan produktivitas dapat dilihat kemampuan

suatu daerah dalam mencukupi kebutuhan pangan masyarakat (swasembada

pangan), disamping itu data tersebut sangat berguna untuk menentukan kebijakan

bagi pembangunan dibidang pertanian.



TabelTabelTabelTabel 2.12.12.12.1

Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Padi Sawah + Padi ladang di kabupaten Banggai, Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Padi Sawah + Padi ladang di kabupaten Banggai, Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Padi Sawah + Padi ladang di kabupaten Banggai, Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Padi Sawah + Padi ladang di kabupaten Banggai, 2008200820082008----2012201220122012

TahunTahunTahunTahun Luas PanenLuas PanenLuas PanenLuas Panen (Ha)(Ha)(Ha)(Ha) ProduksiProduksiProduksiProduksi (Ton)(Ton)(Ton)(Ton) ProduktifitasProduktifitasProduktifitasProduktifitas (Kw/Ha)(Kw/Ha)(Kw/Ha)(Kw/Ha)

2012 39.539 179.280 45,34

2011 40.410 185.478 45,90

2010 38.074 161.919 42,53

2009 40.401 180.242 44,61

2008 38.358 171.182 44,63

3. 3. 3. 3. Produktivitas Produktivitas Produktivitas Produktivitas Jagung :Jagung :Jagung :Jagung :



Jagung adalah salah satu jenis tanaman palawija yang dapat digunakan

sebagai pengganti bahan makanan pokok masyarakat. Disamping itu jagung berfungsi

pula sebagai suplai pakan ternak diwilayah ini.

Dari jagung dapat dijadikan berbagai bahan pangan penduduk ataupun

sebagai bahan pelengkap dari produk makanan hasil olahan industri. Jumlah luas,

produksi dan produktivitas tanaman jagung dapat dijadikan sebagai indikator potensi

di wilayah ini, dan sangat berguna bagi pemerintah maupun swasta.


Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Jagung di kabupaten Banggai, 2008Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Jagung di kabupaten Banggai, 2008Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Jagung di kabupaten Banggai, 2008Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Jagung di kabupaten Banggai, 2008----2012201220122012

TahunTahunTahunTahun Luas Panen (Ha)Luas Panen (Ha)Luas Panen (Ha)Luas Panen (Ha) Produksi (Ton)Produksi (Ton)Produksi (Ton)Produksi (Ton) Produktifitas (Kw/Ha)Produktifitas (Kw/Ha)Produktifitas (Kw/Ha)Produktifitas (Kw/Ha)

2012 3.634 13.692 37,68

2011 2.366 8.532 36,06

2010 2.464 8.810 35,76

2009 3.362 12.100 35,99

2008 2.544 8.952 35,19

4. 4. 4. 4. Produktivitas Produktivitas Produktivitas Produktivitas Kedelai :Kedelai :Kedelai :Kedelai :





Kacang Kedelai merupakan komoditas pertanian tanaman pangan yang cukup

strategis untuk diusahakan. Secara nasional kita masih sangat kekurangan komoditas

ini karena permintaan kacang kedelai untuk konsumsi dan bahan baku industri lebih

besar dari jumlah stock yang ada, sehingga harga dari komoditas ini dipasaran dalam

negeri cukup baik.

TabelTabelTabelTabel 2.32.32.32.3 Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang KedelaiKacang KedelaiKacang KedelaiKacang Kedelai

di kabupaten Banggai, 2008di kabupaten Banggai, 2008di kabupaten Banggai, 2008di kabupaten Banggai, 2008----2012201220122012


2012 1.624 2.712 16,69

2011 1.771 2.758 15,57

2010 817 1.056 12,93

2009 732 934 12,76

2008 425 534 12,56

5. 5. 5. 5. Produktivitas Produktivitas Produktivitas Produktivitas Kacang Tanah :Kacang Tanah :Kacang Tanah :Kacang Tanah :


capaian 76 %. Hal ini dikategorikan berhasil.

Tanaman kacang tanah di Kabupaten Banggai merupakan komoditas yang

cukup potensial dan memiliki produktivitas yang tinggi. Tanaman ini juga memberikan

hasil yang cukup baik bagi peningkatan pendapatan petani karena selain memiliki

harga jual yang baik juga tingkat produktivitasnya cukup tinggi.

TabelTabelTabelTabel 2.42.42.42.4 Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang TanahLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang TanahLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang TanahLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang Tanah



2012 742 1.424 19,19

2011 857 1.513 17,66

2010 1.016 1.778 17,50

2009 1.082 1.774 16,40

2008 1.210 2.028 16,76



6. 6. 6. 6. Produktivitas Produktivitas Produktivitas Produktivitas Kacang Hijau :Kacang Hijau :Kacang Hijau :Kacang Hijau :

Dari target yang ditetapkan 354,81 Ton dan realisasinya 291 Ton terserap capaian 82

%. Hal ini dikategorikan berhasil.

Perkembangan dari luas, produksi dan produktivitas tanaman kacang hijaudi

Kabupaten Banggai dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

TabelTabelTabelTabel 2.52.52.52.5 Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang HijauLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang HijauLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang HijauLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Kacang Hijau



2012 347 291 8,39

2011 328 276 8,41

2010 278 237 8,52

2009 204 166 8,14

2008 303 251 8,28

7. 7. 7. 7. Produktivitas Produktivitas Produktivitas Produktivitas Ubi Kayu :Ubi Kayu :Ubi Kayu :Ubi Kayu :

Dari target yang ditetapkan 3.826 Ton dan realisasinya 5.065 Ton terserap capaian

132 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

Tak ubahnya jagung, tanaman ubi kayu lebih diminati oleh masyarakat karena

tanaman ini lebih mudah prosesnya bila ingin dijadikan sebagai pengganti pangan

pokok. Disamping itu dari tanaman ini dapat dijadikan bahan baku ataupun bahan

pelengkap usaha industri baik industri kecil maupun industri rumah tangga seperti

dibuat kue, kripik dan sebagainya. Informasi tentang perkembangan luas, produksi

dan produktifitas tanaman ini dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

TabelTabelTabelTabel 2.62.62.62.6 Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi KayuLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi KayuLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi KayuLuas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi Kayu


TahunTahunTahunTahun Luas Luas Luas Luas Panen (Ha)Panen (Ha)Panen (Ha)Panen (Ha) Produksi (Ton)Produksi (Ton)Produksi (Ton)Produksi (Ton) Produktifitas (Kw/Ha)Produktifitas (Kw/Ha)Produktifitas (Kw/Ha)Produktifitas (Kw/Ha)

2012 262 5.065 193,31

2011 202 3.831 189,66

2010 180 3.272 181,80

2009 195 3.635 186,41

2008 218 3.299 151,33



8. 8. 8. 8. Produktivitas Produktivitas Produktivitas Produktivitas Ubi Jalar :Ubi Jalar :Ubi Jalar :Ubi Jalar :



Perkembangan dari luas, produksi dan produktivitas tanaman kacang hijaudi

Kabupaten Banggai dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

TabelTabelTabelTabel 2.72.72.72.7 Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi Luas Panen, Produksi dan Produktifitas Ubi JalarJalarJalarJalar



2012 188 2.012 107,03

2011 175 1.883 107,59

2010 142 1.505 105,99

2009 135 1.416 104,89

2008 155 1.645 106,13

9. 9. 9. 9. PopulasPopulasPopulasPopulasi Ternak Besar (Sapii Ternak Besar (Sapii Ternak Besar (Sapii Ternak Besar (Sapi)))) ::::

Dari target yang ditetapkan 44.300 Ekor dan realisasinya 52.725 Ekor terserap


a. Sapi

Populasi ternak sapi tahun 2012 sebanyak 52.459 ekor yang tersebar di

kabupaten Banggai. Jumlah tersebut naik sebesar 16,32 persen jika dibanding

10. 10. 10. 10. PopulPopulPopulPopulasi Ternak Kecil (Kambingasi Ternak Kecil (Kambingasi Ternak Kecil (Kambingasi Ternak Kecil (Kambing & & & & Babi)Babi)Babi)Babi) ::::

Dari target yang ditetapkan 68.600 Ekor dan realisasinya 108.411 Ekor terserap


a. Kambing

Populasi ternak kambing pada tahun 2012 naik mencapai 41.603 ekor atau naik

37,24 persen jika dibanding dengan populasi tahun 2011 yang mencapai 30.313

ekor.

b. Babi



Jumlah ternak babi pada tahun 2012 mencapai 66.808 ekor atau naik 30,26

persen jika dibanding dengan jumlah ternak babi tahun 2011 yang mencapai

51.288 ekor.

11. 11. 11. 11. Populasi Populasi Populasi Populasi Unggas :Unggas :Unggas :Unggas :

Dari target yang ditetapkan 737.500 Ekor dan realisasinya 2.508.473 Ekor terserap


Untuk ternak ayam buras/kampung populasinya pada tahun 2012 mencapai

909.629 ekor atau naik 68,42 persen jika dibanding dengan populasi tahun 2011

yaitu 540.084 ekor. Pada tahun 2012 populasi ayam ras sebanyak 1.028.831

ekor dan itik sebanyak 570.013 ekor.

12. 12. 12. 12. Kontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Perkebunan Terhadap PDRB ::::

Dari target yang ditetapkan 20,46 % dan realisasinya terserap 18,13 % capaian 88,61

%. Hal ini dikategorikan berhasil.

13. 13. 13. 13. Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui Gerakan Masal Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui Gerakan Masal Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui Gerakan Masal Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui Gerakan Masal

PemupukanPemupukanPemupukanPemupukan ::::

Dari target yang ditetapkan 2 Kecamatan dan realisasinya terserap 2 Kecamatan


Usaha tanaman pangan dari tahun ke tahun tetap mengalami perkembangan,

hal ini ditunjang oleh program Pemerintah yaitu melalui program intensifikasi yang

bertujuan untuk mendorong para petani agar melakukan usaha pertanian dengan

berpedoman pada Panca Usaha Tani yaitu menggunakan bibit unggul, pemupukan,

pengendalian hama dan pengairan serta cara bercocok tanam yang baik. Disamping

usaha intensifikasi diatas juga dilakukan program ekstensifikasi melalui perluasan

areal-areal pertanian. Keberhasilan produksi tanaman pangan selain adanya

intensifikasi dan ekstensifikasi juga sangat ditentukan oleh keadaan musim yang

terjadi pada saat musim tanam yang bersangkutan.

14. 14. 14. 14. Terwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui SLTerwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui SLTerwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui SLTerwujudnya Peningkatan Produksi Perkebunan melalui SL----PHTPHTPHTPHT ::::

Dari target yang ditetapkan 3 Kelas dan realisasinya 3 Kelas capaian 100 %. Hal ini

dikategorikan sangat berhasil.



Organisme Pengganggu Tumbuhan (OPT) merupakan salah satu faktor yang

menyebabkan rendahnya produksi dan kualitas hasil tanaman perkebunan. Akibat

serangan OPT, diperkirakan produksi menurun sekitar 30% - 40%. Hal tersebut

menyebabkan menurunnya pendapatan petani yang berpotensi mengakibatkan

kerugian petani yang besar. Selain menurunkan produksi, OPT juga menurunkan

kualitas hasil sehingga mempengaruhi harga produk menjadi rendah. Banyak kasus

menunjukkan bahwa karena kualitas produk masih rendah dan adanya sisa-sisa

serangan OPT, produk-produk perkebunan Indonesia tidak dapat memasuki pasar

ekspor.

Pengendalian Hama Terpadu (PHT) merupakan paradigma baru yang berusaha

mengendalikan OPT tetapi dengan meminimalkan dampak negatif pestisida. Dalam

Undang-Undang Nomor 12 Tahun 1992, kebijakan Perlindungan Tanaman tercantum

dalam Bagian Keenam dari Bab III Penyelenggaraan Budidaya Tanaman, pasal 20

yang intinya menyatakan bahwa Perlindungan Tanaman dilaksanakan dengan sistem

Pengendalian Hama Terpadu dan Pelaksanaannya menjadi tanggung jawab

masyarakat dan pemerintah. Agar petani pekebun baik laki-laki maupun perempuan

mau dan mampu menerapkan PHT di kebunnya secara mandiri, maka petani perlu

memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang prinsip PHT yaitu 1). Budidaya

Tanaman Sehat, 2). Pelestarian dan Pemanfaatan Musuh Alami, 3). Pengamatan Rutin

dan 4).Petani menjadi Ahli PHT. Pengetahuan dan keterampilan tersebut dapat

diperoleh petani melalui Sekolah Lapang Pengendalian Hama Terpadu (SL-PHT)

karena SL-PHT merupakan salah satu pendekatan dan metode baru penerapan PHT

yang lebih sesuai bagi kondisi petani di Indonesia.

15. Meningkatnya Jalan Kantong Produksi :15. Meningkatnya Jalan Kantong Produksi :15. Meningkatnya Jalan Kantong Produksi :15. Meningkatnya Jalan Kantong Produksi :

Dari target yang ditetapkan Jalan Kantong Produksi 13 Km per Kecamatan dan

realisasinya 13 Km sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

16. 16. 16. 16. PeningkPeningkPeningkPeningkatan Produksi Bibit Kelapa Dalam :atan Produksi Bibit Kelapa Dalam :atan Produksi Bibit Kelapa Dalam :atan Produksi Bibit Kelapa Dalam :

Dari target yang ditetapkan 6000 Pohon dan realisasinya 6000 Pohon sehingga

capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.



17. 17. 17. 17. PeningkPeningkPeningkPeningkatan Produksi Bibit Cengkeh :atan Produksi Bibit Cengkeh :atan Produksi Bibit Cengkeh :atan Produksi Bibit Cengkeh :

Dari target yang ditetapkan 5000 Pohon dan realisasinya 5000 Pohon sehingga


18. 18. 18. 18. PeningkPeningkPeningkPeningkatan Produksi Bibit Pala :atan Produksi Bibit Pala :atan Produksi Bibit Pala :atan Produksi Bibit Pala :

Dari target yang ditetapkan 12.000 Pohon dan realisasinya 12.000 Pohon sehingga


Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 3 : Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan: Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan: Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan: Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Hutan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Rehabilitasi hutan dan

lahan kritis 100 % 100 % 100 % 100

Sangat

Berhasil

2. Terpenuhinya

Optimalisasi PNBP 3 Laporan 3 Laporan 3 Laporan 99,5 Sangat

Berhasil

3. Terpenuhinya

Pengembangan,

Pengujian dan

Pengendalian

Peredaran Hasil Hutan

23

Laporan 23 Laporan 23 Laporan 99,6

Sangat

berhasil

4. Terpenuhinya

Pembinaan dan

pengawasan Industri

dan Pemasaran Hasil

Hutan

1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 99,8 Sangat

Berhasil


1111. . . . Rehabilitasi hutan dan lahan kritisRehabilitasi hutan dan lahan kritisRehabilitasi hutan dan lahan kritisRehabilitasi hutan dan lahan kritis ::::

Realisasi dari indikator ini adalah 100 % sudah sesuai dengan yang di targetkan yaitu

100 % dengan capaian 100 %. hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2222. Terpenuhinya Optimalisasi PNBP :. Terpenuhinya Optimalisasi PNBP :. Terpenuhinya Optimalisasi PNBP :. Terpenuhinya Optimalisasi PNBP :

Realisasi dari indikator ini adalah 3 Laporan sudah sesuai dengan yang di targetkan

yaitu 3 Laporan dengan capaian 99,5 %. hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



Luas wilayah hutan di Kabupaten Banggai tahun 2012 berupa kawasan

lindung dan kawasan budi daya. Dari kawasan lindung terluas adalah hutan lindung

seluas 169.669 ha atau 18,04 persen dari luas total hutan. Pada kawasan budi daya

terbesar adalah hutan produksi terbatas seluas 309.113 ha atau 32,86 persen.

Terluas kedua adalah hutan produksi tetap seluas 55.526 ha atau 5,90 persen total

luas hutan yang ada.

3333. . . . Terpenuhinya PengembanganTerpenuhinya PengembanganTerpenuhinya PengembanganTerpenuhinya Pengembangan, Pengujian dan Pengendalian Peredaran Hasil Hutan, Pengujian dan Pengendalian Peredaran Hasil Hutan, Pengujian dan Pengendalian Peredaran Hasil Hutan, Pengujian dan Pengendalian Peredaran Hasil Hutan ::::

Realisasi dari indikator ini adalah 23 Laporan sudah sesuai dengan yang di targetkan

yaitu 23 Laporan dengan capaian 99,6 %. hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

4444. Terpenuhinya Pembinaan dan Pengawasan Industri dan Pemasaran Hasil Hutan :. Terpenuhinya Pembinaan dan Pengawasan Industri dan Pemasaran Hasil Hutan :. Terpenuhinya Pembinaan dan Pengawasan Industri dan Pemasaran Hasil Hutan :. Terpenuhinya Pembinaan dan Pengawasan Industri dan Pemasaran Hasil Hutan :

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Dokumen dan Realisasinya juga 1 Dokumen

sehingga capaiannya 99,8 %. hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Kabupaten Banggai merupakan salah satu kabupaten yang dikaruniai potensi

sumberdaya hutan yang melimpah, baik ditinjau dari gatra luas kawasan hutan

maupun gatra keanekaan hayati. Dewasa ini hutan pada umumnyan mengalami

penurunan kualitas dan kuantitas sebagai akibat dari semakin maraknya ilegal loging.

Oleh sebab itu pemda perlu melakukan berbagai upaya untuk mengatasi

permasalahan tersebut sehingga potensi sumber daya hutan yang dimiliki dapat

dikelola dengan baik dan lestari.

Selain itu produksi hasil hutan masih memberikan andil yang cukup Signifikan

terhadap PDRB Kabupaten Banggai. Produksi yang dihasilkan meliputi kayu

belahan/potongan (kayu pertukangan), kayu bakar, bambu, rotan, damar, dan

sebagainya.

Tabel Tabel Tabel Tabel 2.82.82.82.8 Jumlah Produksi Hasil HutanJumlah Produksi Hasil HutanJumlah Produksi Hasil HutanJumlah Produksi Hasil Hutan

Menurut Jenisnya di Kabupaten Banggai 2008Menurut Jenisnya di Kabupaten Banggai 2008Menurut Jenisnya di Kabupaten Banggai 2008Menurut Jenisnya di Kabupaten Banggai 2008----2011201120112011

NoNoNoNo Jenis Hasil Jenis Hasil Jenis Hasil Jenis Hasil

HutanHutanHutanHutan SatuanSatuanSatuanSatuan 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011

1.

2.

3.

Kayu Rimba

Kayu Gergajian

Rotan

M3

M3

Ton

31.721,16

23.230,96

1.776

39.746,02

191.432,95

1.260

35.540,89

13.334,28

1.950

26.150,26

15.291,31

560



NoNoNoNo Jenis Hasil Jenis Hasil Jenis Hasil Jenis Hasil

HutanHutanHutanHutan SatuanSatuanSatuanSatuan 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011

4.

5.

Kopal/Damar

Kulit Jalapari

Ton

Ton

215

14,00

715,50

465,00

440

-

156

-

Sumber : Dinas Kehutanan Kabupaten Banggai

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 4444 : : : : Meningkatnya Produksi Meningkatnya Produksi Meningkatnya Produksi Meningkatnya Produksi dan Pengolahan dan Pengolahan dan Pengolahan dan Pengolahan Hasil Hasil Hasil Hasil Keluatan dan PerikananKeluatan dan PerikananKeluatan dan PerikananKeluatan dan Perikanan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Produksi Perikanan - 27.000 Ton 26.161 Ton 96,89 Sangat

Berhasil

2. Konsumsi Ikan - 46 Kg 45,7 Kg 99,34 Sangat

Berhasil

3. Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah

7

Kelompok 7 Kelompok 7 Kelompok 100

Sangat

Berhasil

4.


3 Paket 4 Paket 4 Paket 100 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Produksi PerikananProduksi PerikananProduksi PerikananProduksi Perikanan ::::

Target dalam indikator ini adalah sebesar 27.000 Ton dan terealisasi 26.161 Ton

sehingga capaiannya 96,89 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Pengembangan sektor perikanan dilaksanakan melalui peningkatan

pengelolaan sumberdaya kelautan yang optimal sehingga bisa menghasilkan mutu

dan kualitas ikan yang baik. Potensi sektor perikanan menurut laju Pertumbuhan

Ekonomi Produk Domestik regional Bruto Kabupaten Banggai atas dasar harga

Konstan sebesar 7,60 persen.



Tabel Tabel Tabel Tabel 2.92.92.92.9

Produksi Perikanan menurut Produksi Perikanan menurut Produksi Perikanan menurut Produksi Perikanan menurut Jenis di KabJenis di KabJenis di KabJenis di Kabupaten Banggai (Kg) Tahun 200upaten Banggai (Kg) Tahun 200upaten Banggai (Kg) Tahun 200upaten Banggai (Kg) Tahun 2008888----2012201220122012

NoNoNoNo Jenis IkanJenis IkanJenis IkanJenis Ikan 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011 2012201220122012

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

Baronang

Belut

Bobara

Cumi-Cumi

Ekor Kuning

Gurita

Ikan Dasar Segar

Ikan Hias (ekor)

Ikan Layang Beku

Ikan Sardin

Ikan Teri Kering

Japing-Japing

Kadompe

Kakap

Katambak

Kepala Ikan

Kepiting

Kerapu Segar

Kerapu Hidup

Lajang

1.500

115

4.250

16.750

16.350

140.200

12.500

105

210.500

345

2.430

520.500

650.000

25.000

12.500

16.750

5.260

220

345

325.400

1.700

119

5.100

1.921

17.300

141.200

13.751

210

-

570

2.130

470.000

720.000

27.000

470

1.200

4.929

603

215

271.865

3.600

10.478

6.050

8.360

16.628

700.669

147.278

11.020

230.640

570

2.670

470.000

720.000

115.000

16.687

18.015

16.221

7.620

11.131

594.534

3.960

10.784

6.655

9.196

18.291

285.929

109.272

-

237.560

616

2.857

484.100

777.600

124.200

18.356

54.115

-

-

11.910

612.370

4.356

11.107

7.321

10.116

19.755

314.522

120.120

-

242.311

665

3.143

498.623

832.032

132.894

20.008

59.527

-

-

12.505

642.988

Sumber : BPS, Kabupaten Banggai Dalam Angka Tahun 2013

Tabel di atas menunjukkan bahwa jenis ikan dari tahun 2008 sampai tahun 2012

tingkat produksinya terus meningkat dibanding tahun sebelumnya.

2. 2. 2. 2. Konsumsi IkanKonsumsi IkanKonsumsi IkanKonsumsi Ikan ::::

Target dalam indikator ini adalah sebesar 46 Kg dan terealisasi 45,7 Kg sehingga

capaiannya 99,34%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



3. Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah :3. Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah :3. Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah :3. Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah :

Dalam indikator ini tingkat keterampilan kelompok pengolah dengan target 7

kelompok dan bisa terealisasi semuanya dengan capaian 100%. Hal ini dikategorikan

sangat berhasil.

Potensi perikanan di wilayah Kabupaten Banggai cukup besar terutama sektor

perikanan laut. Namun demikian potensi ini belum digarap secara optimal, ini dapat

dilihat dari masih kecilnya hasil yang diharapkan karena sebagian besar sektor

perikanan laut menggunakan alat penangkap ikan yang sederhana dan tradisional.


Banyaknya Alat Penangkap Ikan di Kabupaten Banggai Tahun 2007Banyaknya Alat Penangkap Ikan di Kabupaten Banggai Tahun 2007Banyaknya Alat Penangkap Ikan di Kabupaten Banggai Tahun 2007Banyaknya Alat Penangkap Ikan di Kabupaten Banggai Tahun 2007----2011201120112011

NoNoNoNo PeriodePeriodePeriodePeriode TahunTahunTahunTahun BubuBubuBubuBubu Pancing Pancing Pancing Pancing

TanganTanganTanganTangan

Pancing Pancing Pancing Pancing

TondaTondaTondaTonda SeroSeroSeroSero Gill NetGill NetGill NetGill Net

1.

2.

3.

4.

5.

2007

2008

2009

2010

2011

550

603

966

1.089

1.423

10.655

6.751

7.083

7.124

7.612

4.371

4.151

4.277

4.490

4.393

25

32

60

85

39

674

665

642

823

629

Sumber : Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Banggai

Dari tabel di atas bisa dilihat masyarakat yang menggunakan Alat Penangkap

Ikan setiap tahunnya mengalami kenaikan dan penurunan jumlahnya. Untuk

meningkatkan kualitas dan kuantitas pengolahan ikan dibutuhkan sumber daya

manusia yang memiliki tingkat keterampilan yang mumpuni untuk peningkatan sektor

perikanan. Dalam hal ini Pemerintah harus memberikan perhatian lebih pada sektor

perikanan karena merupakan salah satu potensi Kabupaten Banggai yang

mendukung Perekonomian Daerah.




Banyaknya Banyaknya Banyaknya Banyaknya KKKKapal/Perahu Motor Penangkap Ikan Kabupaten Banggai apal/Perahu Motor Penangkap Ikan Kabupaten Banggai apal/Perahu Motor Penangkap Ikan Kabupaten Banggai apal/Perahu Motor Penangkap Ikan Kabupaten Banggai

Periode TahuPeriode TahuPeriode TahuPeriode Tahun 2007n 2007n 2007n 2007----2012012012011111

NoNoNoNo Periode TahunPeriode TahunPeriode TahunPeriode Tahun Motor TempelMotor TempelMotor TempelMotor Tempel

Kapal MotorKapal MotorKapal MotorKapal Motor

0000----5 PK5 PK5 PK5 PK 5555----10 PK10 PK10 PK10 PK 10101010----20 PK20 PK20 PK20 PK

1.

2.

3.

4.

5.

2007

2008

2009

2010

2011

1.137

2.122

2.214

2.402

4.209

306

257

242

483

711

30

54

71

114

178

3

16

37

43

116



Banyaknya Alat Bantu Penangkap Ikan Periode tahun 2007Banyaknya Alat Bantu Penangkap Ikan Periode tahun 2007Banyaknya Alat Bantu Penangkap Ikan Periode tahun 2007Banyaknya Alat Bantu Penangkap Ikan Periode tahun 2007----2011201120112011

NoNoNoNo Periode TahunPeriode TahunPeriode TahunPeriode Tahun RumponRumponRumponRumpon CompresorCompresorCompresorCompresor

1.

2.

3.

4.

5.

2007

2008

2009

2010

2011

503

336

359

370

370

49

39

39

47

47


Dari tabel dapat dilihat Alat bantu Penangkap ikan yang digunakan masyarakat

dari tahun 2007-2011 terjadi peningkatan jumlah alat bantu penangkap ikan.

Masyarakat harus bisa mengoptimalkan produktivitas sektor pertanian agar terus

meningkat setiap tahunnya.

4. Tingkat Pengembangan Sistem Pemasaran Hasil perikanan :4. Tingkat Pengembangan Sistem Pemasaran Hasil perikanan :4. Tingkat Pengembangan Sistem Pemasaran Hasil perikanan :4. Tingkat Pengembangan Sistem Pemasaran Hasil perikanan :

Dalam inidikator ini ditargetkan 4 paket untuk tingkat pengembangan sistem



pemasaran hasil perikanan dan keempat paket tersebut sudah terealisasi dengan

capaian 100%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 5 : : : : Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Meningkatnya Kontribusi Sektor Sektor Sektor Sektor IndustriIndustriIndustriIndustri




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB

7,01 % 6,35 % 6,53 % 102,8 Sangat

Berhasil

2. Peserta Dapat Mendirikan Industri Makanan Minuman Berbasis Kelapa dan Ikan

- 20 Orang 20 Orang 100

Sangat

Berhasil

3. Terlaksananya Pelatihan Strategi, Pembinaan dan Pengembangan Program Terpadu P2W-KSS

- 20 Orang 20 Orang 100

Sangat

Berhasil

4. Terpenuhinya Sosialisasi Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri

400

Pedagang 400

Pedagang

400

Pedagang 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Kontribusi Kontribusi Kontribusi Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRBSektor Industri Terhadap PDRBSektor Industri Terhadap PDRBSektor Industri Terhadap PDRB ::::

Dalam indikator ini Targetnya adalah 6,35 % dan sudah terealisasi 6,53 % sehingga

capaiannya mencapai 102,8 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil

2. 2. 2. 2. Peserta Dapat Mendirikan Industri Makanan Minuman Berbasis Kelapa dan IkPeserta Dapat Mendirikan Industri Makanan Minuman Berbasis Kelapa dan IkPeserta Dapat Mendirikan Industri Makanan Minuman Berbasis Kelapa dan IkPeserta Dapat Mendirikan Industri Makanan Minuman Berbasis Kelapa dan Ikan :an :an :an :

Dalam indikator ini Targetnya adalah 20 orang dan sudah terealisasi juga 20 orang

sehingga capaiannya mencapai 100%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

3. 3. 3. 3. Terlaksananya Pelatihan Strategi, Pembinaan dan Pengembangan Program Terlaksananya Pelatihan Strategi, Pembinaan dan Pengembangan Program Terlaksananya Pelatihan Strategi, Pembinaan dan Pengembangan Program Terlaksananya Pelatihan Strategi, Pembinaan dan Pengembangan Program

Terpadu P2WTerpadu P2WTerpadu P2WTerpadu P2W----KSS :KSS :KSS :KSS :

Dalam indikator ini Targetnya adalah 20 orang dan sudah teralisasi juga 20 orang

sehingga capaiannya mencapai 100%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



Dalam meningkatkan potensi ekonomi lokal yang mendukung perekonomian

daerah Sektor industri mempunyai peranan yang signifikan. Pembangunan industri

ditujukan untuk memperluas lapangan kerja, pemerataan kesempatan berusaha,

meningkatkan ekspor dan menunjang pembangunan daerah terutama dalam

memanfaatkan sumber daya alam dan sumber daya manusia yang ada.

TabelTabelTabelTabel 3.3.3.3.3333 Jumlah Usaha Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga dan Tenaga KerjaJumlah Usaha Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga dan Tenaga KerjaJumlah Usaha Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga dan Tenaga KerjaJumlah Usaha Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga dan Tenaga Kerja

Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Tahun 201Tahun 201Tahun 201Tahun 2012222

NoNoNoNo Jenis IndustriJenis IndustriJenis IndustriJenis Industri Kode IndustriKode IndustriKode IndustriKode Industri Unit UsahaUnit UsahaUnit UsahaUnit Usaha Tenaga KerjaTenaga KerjaTenaga KerjaTenaga Kerja

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

Industri Makanan

Industri Minuman

Industri Pakaian Jadi

Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus (tidak termasuk Furniture) dan Barang Anyaman dari Bambu, Rotan dan sejenisnya

Industri Pencetakan dan Reproduksi Media Rekaman

Industri Barang Galian Bukan Logam

Industri Furnitur

Industri Pengolahan Lainnya

Jasa Reparasi dan Pemasangan Mesin dan Peralatan

10

11

14

16

18

23

31

32

33

6

21

16

2

19

5

41

20

20

11

30

31

4

28

11

84

43

32

Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Banggai

Pembangunan Industri ditujukan untuk memperluas lapangan kerja,

pemerataan kesempatan berusaha, meningkatkan eksport dan menunjang

pembangunan daerah terutama dalam memanfaatkan SDA dan SDM yang ada.

Perusahaan yang bergerak dibidang industri dibedakan atas industri besar, sedang,

kecil dan industri rumah tangga. Pengelompokan tersebut semata-mata didasarkan

atas banyaknya pekerja diperusahaan yang bersangkutan. Perusahaan industri besar

mempunyai pekerja seratus orang atau lebih, perusahaan yang mempunyai pekerja

20 sampai 99 orang dikategorikan sebagai industri sedang, antara 5 sampai 19 orang

perusahaan kecil, sedang yang mempunyai pekerja kurang dari lima orang

dikategorikan sebagai industri rumah tangga.




Nilai Investasi dan Produksi Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga Nilai Investasi dan Produksi Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga Nilai Investasi dan Produksi Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga Nilai Investasi dan Produksi Industri Kecil/Kerajinan Rumah Tangga

dan Tenaga Kerja dan Tenaga Kerja dan Tenaga Kerja dan Tenaga Kerja Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Menurut Jenis Industri di Kabupaten Banggai Periode 200Periode 200Periode 200Periode 2008888----2012012012012222

NoNoNoNo Periode TahunPeriode TahunPeriode TahunPeriode Tahun Nilai InvestasiNilai InvestasiNilai InvestasiNilai Investasi Nilai ProduksiNilai ProduksiNilai ProduksiNilai Produksi

1.

2.

3.

4.

5.

2008

2009

2010

2011

2012

16.654.175

18.342.146

19.193.086

14.119.998

17.416.108

49.989.125

54.728.425

56.242.365

67.107.058

78.268.386

Sumber : Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kab. Banggai

4. 4. 4. 4. Terpenuhinya Sosialisasi Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri : Terpenuhinya Sosialisasi Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri : Terpenuhinya Sosialisasi Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri : Terpenuhinya Sosialisasi Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri :

Dalam indikator ini Targetnya adalah 400 Pedagang dan sudah teralisasi juga 400

Pedagang sehingga capaiannya mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

Sasaran 6Sasaran 6Sasaran 6Sasaran 6 : : : : Meningkatnya Eksplorasi Meningkatnya Eksplorasi Meningkatnya Eksplorasi Meningkatnya Eksplorasi dan Eksploitasi dan Eksploitasi dan Eksploitasi dan Eksploitasi Potensi PertambanganPotensi PertambanganPotensi PertambanganPotensi Pertambangan



2012201220122012 TargetTargetTargetTarget

2013201320132013

RealisasiRealisasiRealisasiRealisasi

2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terlaksananya Koordinasi dan Pendataan tentang hasil produksi dibidang pertambangan

1 Laporan 1 Laporan 1 Laporan 100 Sangat

Berhasil

2. Terlaksananya Pencadangan dan Penataan Wilayah Pertambangan


Berhasil

3. Terlaksanannya Pembinaan Pengusahaan di bidang Minyak dan Gas

6 Kali 40 Orang 40 Orang 100 Sangat

Berhasil






2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


4. Terlaksananya Pengawasan, Pengendalian & Pendistribusian Tata Niaga Migas

18

Kecamatan 1 Laporan 1 Laporan 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Terlaksananya Koordinasi dan Pendataan Hasil Produksi diBidang Pertambangan :Terlaksananya Koordinasi dan Pendataan Hasil Produksi diBidang Pertambangan :Terlaksananya Koordinasi dan Pendataan Hasil Produksi diBidang Pertambangan :Terlaksananya Koordinasi dan Pendataan Hasil Produksi diBidang Pertambangan :

Koordinasi dan Pendataan hasil produksi di bidang pertambangan sangat penting

karena sangat berpengaruh pada tingkat perekonomian daerah Kabupaten Banggai.

Hasil produksi pertambangan akan meningkatkan devisa negara terutama

pendapatan daerah. Dalam indikator ini ditargetkan 1 laporan dan sudah terealisasi 1

laporan sehingga mencapai target 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2. Terlaksananya Pencadangan dan Penataan Wilayah Pertambangan :2. Terlaksananya Pencadangan dan Penataan Wilayah Pertambangan :2. Terlaksananya Pencadangan dan Penataan Wilayah Pertambangan :2. Terlaksananya Pencadangan dan Penataan Wilayah Pertambangan :

Dalam indikator ini Targetnya adalah 1 Laporan dan sudah terealisasi 1 Laporan

sehingga capaiannya mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

3333. . . . Terlaksananya Pembinaan Pengusahaan di Bidang Minyak dan Gas :Terlaksananya Pembinaan Pengusahaan di Bidang Minyak dan Gas :Terlaksananya Pembinaan Pengusahaan di Bidang Minyak dan Gas :Terlaksananya Pembinaan Pengusahaan di Bidang Minyak dan Gas :

Dalam indikator ini Targetnya adalah 40 Orang dan sudah terealisasi 40 Orang


4444. Terlaksananya Pengawasan, P. Terlaksananya Pengawasan, P. Terlaksananya Pengawasan, P. Terlaksananya Pengawasan, Pengendalian & Pendistribusian Tata Niaga Migas :engendalian & Pendistribusian Tata Niaga Migas :engendalian & Pendistribusian Tata Niaga Migas :engendalian & Pendistribusian Tata Niaga Migas :

Dalam indikator ini Targetnya adalah 1 Laporan dan sudah terealisasi 1 Laporan


Pertambangan merupakan sektor yang akan menjadi sektor unggulan

Kabupaten Banggai dengan gas dan nikel sebagai komoditi andalannya. Cadangan

gas bumi yang ada diperkirakan sebesar 4,23 TSCF (Triliuns Of Cubic Feet) sedangkan

nikel diperkirakan sebesar 174 juta ton. Potensi Gas Alam Cair yang terdapat di

Donggi – Senoro dengan perkiraan cadangan sebesar 20 – 28 trilyun kaki kubik (tcf),

jumlah kandungan gas di ladang-ladang Donggi – Senoro besarnya dua kali lipat

dibandingkan sisa kandungan yang terdapat diladang gas alam Arun di Aceh yang



jumlahnya mencapai 14 tcf. Selain itu potensi minyak bumi terdapat pula di

kecamatan Toili Barat yang memiliki kapasitas 16,5 – 23 juta barrel per tahun dengan

total kapasitas produksi 6.500 barrel (BOPD) yang diperoleh dari enam sumur, dan

produksi rata-rata setiap sumur yaitu 1.100 BOPD.


Produksi Pertambagan Menurut KecProduksi Pertambagan Menurut KecProduksi Pertambagan Menurut KecProduksi Pertambagan Menurut Kecamatan di Kabupaten Banggai 200amatan di Kabupaten Banggai 200amatan di Kabupaten Banggai 200amatan di Kabupaten Banggai 2008888----2012012012012222

NoNoNoNo KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan Jenis Jenis Jenis Jenis

BarangBarangBarangBarang Perkiraan VolumePerkiraan VolumePerkiraan VolumePerkiraan Volume ProduksiProduksiProduksiProduksi

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Nikel/Emas

Nikel

Emas

Emas

-

Nikel

Gas Bumi

Nikel

Emas

Nikel

Nikel/Emas

-

-

Nikel

-

-

-

Nikel

Nikel

Belum Ada Penelitian

28.700.000 Ton





4,23 TSCF

30.277.000 Ton




-

-


-

-

-

93.280.000 Ton


-

-

-

-

-

-

-

300.052 Ton

-

-

-

-

-

-

-

-

-

573.560 Ton

-



NoNoNoNo KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan Jenis Jenis Jenis Jenis

BarangBarangBarangBarang Perkiraan VolumePerkiraan VolumePerkiraan VolumePerkiraan Volume ProduksiProduksiProduksiProduksi

17.

18.

19.

20.

21

22.

23.

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak UtarA

Nikel

Nikel

Nikel

-

Nikel

Nikel

-



10.271.927 Ton

-



-

-

-

211.102 Ton

-

-

-

-

Jumlah / TotalJumlah / TotalJumlah / TotalJumlah / Total 174.102.927 Ton174.102.927 Ton174.102.927 Ton174.102.927 Ton 1.084.714 Ton1.084.714 Ton1.084.714 Ton1.084.714 Ton

Kabupaten BanggaiKabupaten BanggaiKabupaten BanggaiKabupaten Banggai

2012

2011

2010

2009

2008

174 102 927 Ton

174 102 927 Ton

174 102 927 Ton

174 102 927 Ton

174 102 927 Ton

1 084 714 Ton

50 000 Ton

189 146 Ton

51 900 Ton

104 646 Ton

Sumber : Dinas Pertambangan dan Energi Kabupaten Banggai

Sasaran 7 : Meningkatnya Kontribusi Sektor KeuanganSasaran 7 : Meningkatnya Kontribusi Sektor KeuanganSasaran 7 : Meningkatnya Kontribusi Sektor KeuanganSasaran 7 : Meningkatnya Kontribusi Sektor Keuangan




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Kontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRB

5,69 % 5,08 % 6,07 % 119,4 Sangat

Berhasil

2. Monitoring dan Pengendendalian PAD 51 Kali 1 Laporan 1 Laporan 100

Sangat

Berhasil

3. Monitoring dan Pengendalian PBB


Berhasil






2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


4. Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah


Berhasil


1. 1. 1. 1. Kontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRB ::::

Dalam indikator ini di targetkan 5,08 % dan sudah terealisasi 6,07 % maka

capaiannya mencapai 119,4 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2222.... Monitoring dan Pengendendalian PAD :Monitoring dan Pengendendalian PAD :Monitoring dan Pengendendalian PAD :Monitoring dan Pengendendalian PAD :

Dalam indikator ini di targetkan 1 Laporan dan sudah terealisasi seluruhnya untuk

monitoring dan pengendalian PAD maka capaiannya mencapai 100 %. Hal ini


3333.... Monitoring dan PengendMonitoring dan PengendMonitoring dan PengendMonitoring dan Pengendendalian PBBendalian PBBendalian PBBendalian PBB ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1 Paket dan sudah terealisasi seluruhnya untuk

monitoring dan pengendalian PAD maka capaiannya mencapai 100 %. Hal ini


4444.... Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah :Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah :Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah :Peningkatan Manajemen Aset / Barang Daerah :

Dalam indikator ini di targetkan 1 Paket dan sudah terealisasi seluruhnya untuk

peningkatan manajemen aset/barang daerah maka capaiannya mencapai 100 %. Hal

ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 8 : Meningkatnya Kontribusi Sektor JasaSasaran 8 : Meningkatnya Kontribusi Sektor JasaSasaran 8 : Meningkatnya Kontribusi Sektor JasaSasaran 8 : Meningkatnya Kontribusi Sektor Jasa




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Kontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRB 11,57 % 10,62 % 11,43 % 107,6

Sangat

Berhasil






2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


2. Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Perundang-undangan


Berhasil


1. 1. 1. 1. Kontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRBKontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRBKontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRBKontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRB ::::

Dalam indikator ini di targetkan 10,62 % dan sudah terealisasi 11,43 % maka

capaiannya mencapai 107,6 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2. 2. 2. 2. Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan Terpenuhinya Jasa Konsultasi Penyusunan Rencana Kerja Rancangan Peraturan

PerundangPerundangPerundangPerundang----undanganundanganundanganundangan ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 1 paket dan sudah terealisasi 1 paket sehingga sudah

mencapai 100 %.Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 9999 : : : : Meningkatnya Kontribusi Sektor Meningkatnya Kontribusi Sektor Meningkatnya Kontribusi Sektor Meningkatnya Kontribusi Sektor PerdaganganPerdaganganPerdaganganPerdagangan




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB

9,04 % 9,25 % 8,78 % 94,91 Sangat

Berhasil

2. Terpenuhinya Pengawasan Ekspor Impor

- 5

Kecamatan

5

Kecamatan 100

Sangat

Berhasil

3. Terlaksananya Pameran Dekranasda

- 1 Kali 1 Kali 100 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Kontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRBKontribusi Sektor Perdagangan Terhadap PDRB ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 9,25 % dan sudah terealisasi 8,78 % sehingga



capaiannya 94,91 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2222. Terpenuhinya . Terpenuhinya . Terpenuhinya . Terpenuhinya Pengawasan Ekspor Impor :Pengawasan Ekspor Impor :Pengawasan Ekspor Impor :Pengawasan Ekspor Impor :

Dalam indikator ini ditargetkan 5 Kecamatan dan sudah terealisasi 5 Kecamatan

sehingga sudah mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

3333. Terlaksananya Pameran Dekranasda :. Terlaksananya Pameran Dekranasda :. Terlaksananya Pameran Dekranasda :. Terlaksananya Pameran Dekranasda :

Dalam indikator ini ditargetkan 1 Kali dan sudah terealisasi 1 Kali sehingga

capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 10 : Sasaran 10 : Sasaran 10 : Sasaran 10 : Meningkatnya Peran Koperasi dan UMeningkatnya Peran Koperasi dan UMeningkatnya Peran Koperasi dan UMeningkatnya Peran Koperasi dan Ussssaaaaha ha ha ha MMMMikro, ikro, ikro, ikro, KKKKecil dan ecil dan ecil dan ecil dan MMMMenengahenengahenengahenengah

dalam Perekonomian Daerahdalam Perekonomian Daerahdalam Perekonomian Daerahdalam Perekonomian Daerah




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Jumlah Koperasi Aktif

149

Koperasi

238

Koperasi

156

Koperasi 65,54

Cukup

Berhasil

2. Usaha Mikro dan kecil 705 Ukm 837 Ukm 837 Ukm 100 Sangat

Berhasil

3.

Terlaksananya Hubungan Kerjasama Usaha dan Informasi Pasar yang Jelas antara KUMKM

4 KUMKM 6 KUMKM 6 KUMKM 100 Sangat

Berhasil

4.

Bertambahnya Masyarakat yang Memahami Tentang KUMKM

100 Orang 45 Orang 45 Orang 100 Sangat

Berhasil

5. Ikut Sertanya Promosi Produk Usaha Kecil dalam Pameran


Berhasil


1. 1. 1. 1. Jumlah Koperasi AktifJumlah Koperasi AktifJumlah Koperasi AktifJumlah Koperasi Aktif ::::

Dalam Indikator ini di targetkan 238 Koperasi dan terealisasi 156 Koperasi sehingga



mencapai 65,54 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

2. 2. 2. 2. Usaha Mikro dan kecilUsaha Mikro dan kecilUsaha Mikro dan kecilUsaha Mikro dan kecil ::::

Dalam Indikator ini di targetkan 837 UKM dan terealisasi 837 UKM sehingga

mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

3333. . . . Terlaksananya Hubungan Kerjasama Usaha dan Informasi Pasar yang Jelas antara Terlaksananya Hubungan Kerjasama Usaha dan Informasi Pasar yang Jelas antara Terlaksananya Hubungan Kerjasama Usaha dan Informasi Pasar yang Jelas antara Terlaksananya Hubungan Kerjasama Usaha dan Informasi Pasar yang Jelas antara

KUMKMKUMKMKUMKMKUMKM ::::

Hubungan kerjasama usaha sangat penting demi terciptanya iklim usaha yang

kondusif dan berlangsungnya proses persaingan usaha secara sehat . Dalam Indikator

ini hubungan kerjasama usaha dan informasi pasar yang jelas di targetkan 6 KUMKM

dan terealisasi 6 KUMKM sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan sangat

berhasil.

Koperasi adalah organisasi ekonomi rakyat yang bersifat sosial, beranggotakan

orang-orang atau badan-badan hukum koperasi yang merupakan tata susunan

ekonomi sebagai usaha bersama berdasarkan asas kekeluargaan. Koperasi berfungsi

sebagai alat perjuangan ekonomi untuk mempertinggi kesejahteraan rakyat dan

sebagai alat pendemokrasiaan ekonomi nasional.

Ada beberapa koperasi segi koperasi yang pembangunannya memerlukan

bantuan pemerintah. Pemerintah diharapkan dapat melakukan pembinaan secara

langsung terhadap kondisi internal koperasi. Agar keikutsertaan pemerintah dalam

pembinaan koperasi itu dapat berlangsung secara efektif, tentu perlu dilakukan

koordinasi antara satu bidang dengan bidang lainnya. Tujuannya agar terdapat

keselarasan dalam menentukan pola pembinaan koperasi secara nasional. Dengan

terbangunnya keselarasan dalam pola pembinaan koperasi, maka koperasi

diharapkan dapat benar-benar meningkat kemampuannya, baik dalam meningkatkan

kesejahteraan anggota dan masyarakat disekitarnya, maupun dalam turut serta

membangun sistem perekonomian daerah. Selain itu pemerintah diharapkan dapat

menciptakan iklim usaha yang mendorong perkembangan koperasi secara sehat.

Sebagai organisasi ekonomi, perkembangan koperasi tidak mungkin dapat dilepaskan

dari kondisi persaingan yang dihadapinya dengan pelaku-pelaku ekonomi yang lain.




Banyaknya Koperasi Menurut Tingkat di Kabupaten Banyaknya Koperasi Menurut Tingkat di Kabupaten Banyaknya Koperasi Menurut Tingkat di Kabupaten Banyaknya Koperasi Menurut Tingkat di Kabupaten Banggai 200Banggai 200Banggai 200Banggai 2008888----2012012012012222

NoNoNoNo Tingkat KoperasiTingkat KoperasiTingkat KoperasiTingkat Koperasi 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011 2012201220122012

1.

2.

3.

Primer

Pusat

Gabungan

208

-

-

212

-

-

214

-

-

226

-

-

232

-

-

Sumber : Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Banggai


Banyaknya Koperasi MenurutBanyaknya Koperasi MenurutBanyaknya Koperasi MenurutBanyaknya Koperasi Menurut Jenis di Kabupaten Banggai 200Jenis di Kabupaten Banggai 200Jenis di Kabupaten Banggai 200Jenis di Kabupaten Banggai 2008888----2012012012012222

NoNoNoNo Jenis KoperasiJenis KoperasiJenis KoperasiJenis Koperasi 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011 2012201220122012

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

K U D

Koperasi Pegawai Negeri

Koperasi ABRI

Koperasi Pensiun

Koperasi Wanita

Koperasi Kerajinan/Industri

Koperasi Perikanan

Koperasi Simpan Pinjam

Koperasi Serba Usaha

Koperasi Buruh/Karyawan

Koperasi Mahasiswa

Koperasi Pemuda

Koperasi Pasar

Koperasi Pondok Pesantren

Koperasi Pertanian

Koperasi Perkebunan

Koperasi Kopernas

42

42

3

2

17

3

4

5

32

16

1

1

4

9

12

2

6

42

42

3

2

17

3

4

5

34

16

1

1

4

9

13

2

6

42

42

3

2

17

3

4

5

36

16

1

1

4

9

13

2

6

42

42

3

3

17

3

4

5

47

16

1

1

4

9

13

2

6

42

43

3

2

19

3

4

7

46

17

1

2

4

9

14

3

6



NoNoNoNo Jenis KoperasiJenis KoperasiJenis KoperasiJenis Koperasi 2008200820082008 2009200920092009 2010201020102010 2011201120112011 2012201220122012

18.

19.

20.

21.

Koperasi Distribusi

Koperasi Angkutan

Koperasi Lainnya

Koperasi Syariah

1

1

3

2

1

1

4

2

1

1

4

2

1

1

4

2

1

1

2

2

4444. . . . Bertambahnya Masyarakat yang Memahami Tentang KUMKMBertambahnya Masyarakat yang Memahami Tentang KUMKMBertambahnya Masyarakat yang Memahami Tentang KUMKMBertambahnya Masyarakat yang Memahami Tentang KUMKM ::::

Dari target yang ditetapkan 45 Orang dan realisasinya 45 Orang terserap capaian 100

%. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

5555. . . . Ikut Sertanya Promosi Produk Usaha Kecil dalam PameranIkut Sertanya Promosi Produk Usaha Kecil dalam PameranIkut Sertanya Promosi Produk Usaha Kecil dalam PameranIkut Sertanya Promosi Produk Usaha Kecil dalam Pameran ::::



Sasaran 11 Sasaran 11 Sasaran 11 Sasaran 11 : : : : Menguatnya Kemitraan antara Koperasi dan UMKM dengan BUMN/D Menguatnya Kemitraan antara Koperasi dan UMKM dengan BUMN/D Menguatnya Kemitraan antara Koperasi dan UMKM dengan BUMN/D Menguatnya Kemitraan antara Koperasi dan UMKM dengan BUMN/D

dan Pengusaha Besardan Pengusaha Besardan Pengusaha Besardan Pengusaha Besar




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1.


35 Buku 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100 Sangat

Berhasil

AAAAnalisis Indikator Kinerja :nalisis Indikator Kinerja :nalisis Indikator Kinerja :nalisis Indikator Kinerja :

1. 1. 1. 1. Tersedianya Petunjuk Teknis Usaha Koperasi Untuk Pembinaan dan Tersedianya Petunjuk Teknis Usaha Koperasi Untuk Pembinaan dan Tersedianya Petunjuk Teknis Usaha Koperasi Untuk Pembinaan dan Tersedianya Petunjuk Teknis Usaha Koperasi Untuk Pembinaan dan

Pengembangan KUMKMPengembangan KUMKMPengembangan KUMKMPengembangan KUMKM ::::

Dari target yang ditetapkan 2 Kegiatan dan realisasinya 2 Kegiatan terserap capaian




Sasaran 12 : Meningkatnya Fasilitas Pendukung Kegiatan Sektor InformalSasaran 12 : Meningkatnya Fasilitas Pendukung Kegiatan Sektor InformalSasaran 12 : Meningkatnya Fasilitas Pendukung Kegiatan Sektor InformalSasaran 12 : Meningkatnya Fasilitas Pendukung Kegiatan Sektor Informal




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1.

Terlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang

Kaki Lima dan Asongan

100

Pedagang

120

Pedagang

120

Pedagang 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Terlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang Kaki Lima dan AsonganTerlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang Kaki Lima dan AsonganTerlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang Kaki Lima dan AsonganTerlaksananya Pengawasan Mutu Dagangan Pedagang Kaki Lima dan Asongan ::::

Dari target yang ditetapkan 120 Pedagang dan realisasinya 120 Pedagang terserap


Sasaran 13 Sasaran 13 Sasaran 13 Sasaran 13 : : : : Menurunnya Jumlah Pengangguran Melalui Menurunnya Jumlah Pengangguran Melalui Menurunnya Jumlah Pengangguran Melalui Menurunnya Jumlah Pengangguran Melalui Upaya Peningkatan Upaya Peningkatan Upaya Peningkatan Upaya Peningkatan

Kesempatan Kerja dan BerusahaKesempatan Kerja dan BerusahaKesempatan Kerja dan BerusahaKesempatan Kerja dan Berusaha




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terciptanya Pencari kerja yang terampil


Berhasil

2. Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu

1 Paket 2

Kecamatan

2

Kecamatan 100

Cukup

Berhasil

3. Terciptanya Lapangan Kerja

48 Orang 75 Orang 75 Orang 98,21 Sangat

Berhasil

4. Tersedianya Wirausaha Baru


Berhasil


1.1.1.1. Terciptanya Pencari kerja yang terampil :Terciptanya Pencari kerja yang terampil :Terciptanya Pencari kerja yang terampil :Terciptanya Pencari kerja yang terampil :

Dari target yang ditetapkan 48 Orang dan realisasinya 48 Orang terserap capaian




Pendidikan dan Dunia kerja sejatinya merupakan dua entitas yang menyatu.

Pendidikan seharusnya menjadi dasar untuk mempersiapkan peserta didik agar siap

dipakai oleh dunia kerja. Bahkan lebih dari itu, dunia pendidikan diharapkan menjadi

motor dari munculnya gelombang kewirausahaan di negeri ini.

Tenaga kerja adalah modal bagi geraknya roda pembangunan. Jumlah dan

komposisi tenaga kerja akan terus mengalami perubahan seiring dengan

berlangsungnya proses demografi. Pada tahun 2012, di kabupaten Banggai terdapat

229.354 Penduduk Usia Kerja. Bagian dari tenaga kerja yang aktif dalam kegiatan

ekonomi disebut angkatan kerja. Tingkat partisipasi angkatan kerja (TPAK) merupakan

ukuran yang menggambarkan jumlah angkatan kerja untuk setiap 100 penduduk usia

kerja. TPAK Kabupaten Banggai pada tahun 2011 sebesar 64,45 persen.

GrafikGrafikGrafikGrafik

Pencari Kerja Terdaftar Menurut Pendidikan dan Jenis KelaminPencari Kerja Terdaftar Menurut Pendidikan dan Jenis KelaminPencari Kerja Terdaftar Menurut Pendidikan dan Jenis KelaminPencari Kerja Terdaftar Menurut Pendidikan dan Jenis Kelamin

di Kabupaten Banggai Tahun 201di Kabupaten Banggai Tahun 201di Kabupaten Banggai Tahun 201di Kabupaten Banggai Tahun 2012222

2.2.2.2. Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu :Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu :Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu :Terciptanya Bursa Kerja yang Kontinyu :

Dari target yang ditetapkan 2 Kecamatan dan realisasinya 2 Kecamatan terserap

capaian 73,07 %. Hal ini dikategorikan Cukup Berhasil.

3.3.3.3. Terciptanya Lapangan Kerja :Terciptanya Lapangan Kerja :Terciptanya Lapangan Kerja :Terciptanya Lapangan Kerja :



0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000

SD SMP SMU Diploma Universitas

Laki-Laki

Perempuan



4.4.4.4. Tersedianya Wirausaha Baru :Tersedianya Wirausaha Baru :Tersedianya Wirausaha Baru :Tersedianya Wirausaha Baru :



Sasaran 14 : Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Melalui KoperasiSasaran 14 : Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Melalui KoperasiSasaran 14 : Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Melalui KoperasiSasaran 14 : Meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat Melalui Koperasi dan Usaha dan Usaha dan Usaha dan Usaha

Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Meningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam Pelatihan


Berhasil

2.



Berhasil


1. 1. 1. 1. Meningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam PelatihanMeningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam PelatihanMeningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam PelatihanMeningkatnya Usaha Kecil Mikro dalam Pelatihan ::::



2. 2. 2. 2. Pengurus USP Mampu Melaksanakan Pengawasan Terhadap Pengelola KoperasiPengurus USP Mampu Melaksanakan Pengawasan Terhadap Pengelola KoperasiPengurus USP Mampu Melaksanakan Pengawasan Terhadap Pengelola KoperasiPengurus USP Mampu Melaksanakan Pengawasan Terhadap Pengelola Koperasi ::::



Sasaran 15Sasaran 15Sasaran 15Sasaran 15 : Menurunnya Angka Kemiskinan: Menurunnya Angka Kemiskinan: Menurunnya Angka Kemiskinan: Menurunnya Angka Kemiskinan




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1.

Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin

1000

Pohon

28

Kelompok

28

Kelompok 100

Sangat

Berhasil






2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


2.


9 Unit 20 Unit 20 Unit 100 Sangat

Berhasil

3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia

- 200 Orang 200 Orang 100 Sangat

Berhasil

4. Terpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLB

15 Anak 18 Anak 18 Anak 100 Sangat

Berhasil

5. Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti Asuhan/Jompo

- 19 Panti 19 Panti 100 Sangat

Berhasil

6. Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin

- Rp.

65.363.970

Rp.

65.363.970 100

Sangat

Berhasil


1.1.1.1. Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin :Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin :Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin :Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) Fakir Miskin :

Dengan Terpenuhinya Penguatan Usaha Ekonomi Produktif (UEP) fakir miskin sebanyak 28

Kelompok sesuai yang di targetkan dan sudah teralisasi sepenuhnya maka akan terwujud

pemberdayaan fakir miskin yang berdampak pada menurunnya angka kemiskinan. Hal ini


Usaha Kesejahteraan Sosial baik secara materiil maupun spiritual

dimaksudkan untuk mencapai kehidupan sosial yang makin baik khususnya bagi

masyarakat golongan ekonomi lemah. Dalam mencapai tujuan tersebut diatas usaha

ini diarahkan untuk menciptakan sekuritas sosial dikalangan masyarakat secara

merata dan berkeadilan sosial, menumbuhkan/meningkatkan, mengembangkan

dengan mutu yang dapat dipertanggungjawabkan secara kemanusiaan yang adil dan

beradab serta menunjang dan melengkapi usaha pembangunan dibidang lainnya

secara serasi, seirama dalam rangka turut serta mewujudkan pembangunan.




Fakir Miskin Menurut KecamatanFakir Miskin Menurut KecamatanFakir Miskin Menurut KecamatanFakir Miskin Menurut Kecamatan

di Kabupaten Banggai 2010di Kabupaten Banggai 2010di Kabupaten Banggai 2010di Kabupaten Banggai 2010----2012012012012222

NoNoNoNo KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan KKKKKKKK JiwaJiwaJiwaJiwa

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

421

562

591

291

301

372

738

314

417

687

460

145

163

268

1.100

834

153

508

346

253

383

440

315

1.846

1.852

1.715

893

896

1.403

1.962

1.098

1.283

2.975

1.637

435

489

804

2.972

2.581

579

1.761

1.053

759

1.352

1.370

945

Jumlah 10.062 32.660


2012

2011

10.062

12.219

13.528

32.660

42.220

46.269

Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Banggai

Dari Tabel di atas dapat dilihat banyaknya jumlah fakir miskin pada tahun



2012 lebih banyak jumlahnya dari pada tahun 2013. Terjadi Peningkatan yang cukup

signifikan dalam memberantas angka kemiskinan di Kabupaten Banggai. Dengan

menurunnya angka kemiskinan akan berdampak pada tingkat pertumbuhan ekonomi

menjadi semakin baik.


Banyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut KecamatanBanyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut KecamatanBanyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut KecamatanBanyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut Kecamatan

ddddi Kabupaten Banggai Tahun 200i Kabupaten Banggai Tahun 200i Kabupaten Banggai Tahun 200i Kabupaten Banggai Tahun 2008888----2012012012012222

NoNoNoNo KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan Pekerja Sosial Pekerja Sosial Pekerja Sosial Pekerja Sosial

MasyarakatMasyarakatMasyarakatMasyarakat Karang TarunaKarang TarunaKarang TarunaKarang Taruna

Tenaga Tenaga Tenaga Tenaga

Kesejahteraan Kesejahteraan Kesejahteraan Kesejahteraan

Sosial KecamatanSosial KecamatanSosial KecamatanSosial Kecamatan

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22

23..

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

-

6

1

10

-

6

-

-

1

15

21

16

3

10

15

-

13

27

23

-

-

9

-

25

17

16

13

10

22

20

12

2

9

13

11

10

8

33

20

10

12

14

10

13

11

10

1

1

-

1

-

1

-

-

-

-

-

1

-

-

1

1

-

1

1

-

1

-

-

Jumlah 176 321 10




2012

2011

2010

2009

2008

176

171

166

10

-

321

258

81

16

57

10

10

10

...

...

Sumber : Dinas Sosial Kabupaten Banggai

2.2.2.2. Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi Keluarga MTerpenuhinya Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi Keluarga MTerpenuhinya Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi Keluarga MTerpenuhinya Sarana dan Prasarana Pendukung Usaha Bagi Keluarga Miskin :iskin :iskin :iskin :

Dari target yang ditetapkan 20 Unit dan realisasinya 20 Unit terserap capaian 100 %.

Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :



4. 4. 4. 4. Terpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLBTerpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLBTerpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLBTerpenuhinya Hidup (Makanan) Anak SDLB ::::

Dari target yang ditetapkan 18 Anak dan realisasinya 18 Anak terserap capaian 100


5. 5. 5. 5. Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti AsuhTerpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti AsuhTerpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti AsuhTerpenuhinya Sarana dan Prasarana Panti Asuhan/Jompoan/Jompoan/Jompoan/Jompo ::::

Dari target yang ditetapkan 19 Panti dan realisasinya 19 Panti terserap capaian 100


6. Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin :6. Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin :6. Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin :6. Tersedianya Bantuan Stimulant Peralatan TTG KK Miskin :

Dari target yang ditetapkan Rp. 65.363.970 dan realisasinya Rp. 65.363.970 terserap


Sasaran 16Sasaran 16Sasaran 16Sasaran 16 : Meningkatnya Kualitas Sistem Perencanaan : Meningkatnya Kualitas Sistem Perencanaan : Meningkatnya Kualitas Sistem Perencanaan : Meningkatnya Kualitas Sistem Perencanaan dan Penganggaran dan Penganggaran dan Penganggaran dan Penganggaran

Pembangunan DaerahPembangunan DaerahPembangunan DaerahPembangunan Daerah




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Evaluasi RPJMD -

Rp.

225.000.000

Rp.

222.263.250 98,78

Sangat

Berhasil

2. Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD


Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


3.


1 Paket 2 Paket 2 Paket 99,71 Sangat

Berhasil


1111.... TTTTerpenuhinya Evaluasi RPJMDerpenuhinya Evaluasi RPJMDerpenuhinya Evaluasi RPJMDerpenuhinya Evaluasi RPJMD ::::

Dari target yang ditetapkan Rp. 225.000.000 dan realisasinya Rp. 222.263.250

terserap capaian 98,78 %. Hal ini dikategorikan sangat berhasil.

2222.... Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD :Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD :Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD :Terpenuhinya Penyusunan Rancangan RKPD :

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kabupaten Banggai adalah dokumen

perencanaan tahunan pemerintah daerah yang merupakan penjabaran dari Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Realisasi dari indikator

Penyusunan RKPD sebesar 2 Buku sesuai dengan yang ditargetkan 2 Buku dan

capaiannya mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

RKPD Kabupaten Banggai memuat rancangan kerangka ekonomi daerah,

program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya dengan

mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif. Berdasarkan acuan

tersebut maka rencana kerja dan pendanaan RKPD dilaksanakan oleh Pemerintah

Daerah Kabupaten Banggai dan swasta serta berbagai pemangku kepentingan lainnya

sebagai wujud dari pola perencanaan partisipatif. RKPD ini menjadi pedoman bagi

penyelenggaraan pembangunan oleh seluruh perangkat daerah, yang secara

substansial memuat rencana kerja, program dan indikasi kegiatan yang bersifat

terukur dan berorientasi pada pendekatan fungsi / sub fungsi pembangunan dan

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah

serta dapat dilaksanakan dengan mempertimbangkan kemampuan sumberdaya yang

tersedia. RKPD ini juga selanjutnya menjadi acuan dalam penyusunan Kebijakan

Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah serta Prioritas dan Plafon Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (PPA).



3333. . . . Terpenuhinya Pembangunan Jaringan Komunikasi DatTerpenuhinya Pembangunan Jaringan Komunikasi DatTerpenuhinya Pembangunan Jaringan Komunikasi DatTerpenuhinya Pembangunan Jaringan Komunikasi Data Internal Pemda Kab. a Internal Pemda Kab. a Internal Pemda Kab. a Internal Pemda Kab.

Banggai :Banggai :Banggai :Banggai :

Pembangunan Jaringan Data Internal Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai sangat

penting kaitannya dengan ketersediaan data dan informasi pembangunan daerah

yang dapat diakses oleh publik. Pada indikator ini di targetkan 2 Paket dan terealisasi

2 Paket sehingga capaiannya hanya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 17Sasaran 17Sasaran 17Sasaran 17 : Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Pembangunan Daerah : Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Pembangunan Daerah : Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Pembangunan Daerah : Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Pembangunan Daerah

Yang Dapat Diakses Oleh PublikYang Dapat Diakses Oleh PublikYang Dapat Diakses Oleh PublikYang Dapat Diakses Oleh Publik




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Buku “Kabupaten Dalam Angka”


Berhasil

2. Buku “PDRB Kabupaten”


Berhasil

3. Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah


Berhasil

4. Pengolahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD


Berhasil


1. Buku “Kabupaten Dalam Angka” :1. Buku “Kabupaten Dalam Angka” :1. Buku “Kabupaten Dalam Angka” :1. Buku “Kabupaten Dalam Angka” :

Dari target yang ditetapkan 30 Buku dan realisasinya 30 Buku terserap capaian 100


2. Buku “ PDRB Kabupaten” :2. Buku “ PDRB Kabupaten” :2. Buku “ PDRB Kabupaten” :2. Buku “ PDRB Kabupaten” :

Dari target yang ditetapkan 25 Buku dan realisasinya 25 Buku terserap capaian 100


3. 3. 3. 3. Pendataan dan Penataan Dokumen/Arsip DaerahPendataan dan Penataan Dokumen/Arsip DaerahPendataan dan Penataan Dokumen/Arsip DaerahPendataan dan Penataan Dokumen/Arsip Daerah ::::

Dari target yang ditetapkan 3 Paket dan realisasinya 3 Paket terserap capaian 100 %.




4. 4. 4. 4. PengPengPengPengolahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD :olahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD :olahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD :olahan, Update dan Analisis Data/Arsip SKPD :

Dari target yang ditetapkan 4 Paket dan realisasinya 4 Paket terserap capaian 100 %.


Sasaran 18Sasaran 18Sasaran 18Sasaran 18 : : : : Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Proses PerencanaanMeningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Proses PerencanaanMeningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Proses PerencanaanMeningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Proses Perencanaan,,,,

Pelaksanaan dan Pengawasan Pelaksanaan dan Pengawasan Pelaksanaan dan Pengawasan Pelaksanaan dan Pengawasan PembangunanPembangunanPembangunanPembangunan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Musrenbang Kec/Kab/Propinsi


Berhasil


Untuk menyusun RKPD daerah wajib menyelenggarakan forum musrenbang secara

berjenjang dari mulai tingkat desa, kecamatan, kabupaten sampai tingkat provinsi.

Dalam indikator ini ditargetkan 1 Laporan dan terealisasi 1 Laporan sehingga

mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil. Dengan Terpenuhinya

Kegiatan Musrenbang Kec/Kab/Kota maka akan meningkatkan partisipasi

masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.

Sasaran 19Sasaran 19Sasaran 19Sasaran 19 : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya Kinerja Pelaksanaan, Kinerja Pelaksanaan, Kinerja Pelaksanaan, Kinerja Pelaksanaan, Pengawasan dan Evaluasi Pengawasan dan Evaluasi Pengawasan dan Evaluasi Pengawasan dan Evaluasi dan dan dan dan

PemePemePemePemeliharaan Hasilliharaan Hasilliharaan Hasilliharaan Hasil----Hasil Hasil Hasil Hasil PembangunanPembangunanPembangunanPembangunan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pembinaan Perangkat Kecamatan/Kelurahan

7

Kecamatan

7

Kecamatan

7

Kecamatan 100

Sangat

Berhasil

2. Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan

99,93 % 100 % 99,62 % 99,62 Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


3. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan

99,65 % 100 % 98,11 % 98,11 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Pembinaan Perangkat Kecamatan/KelurahanPembinaan Perangkat Kecamatan/KelurahanPembinaan Perangkat Kecamatan/KelurahanPembinaan Perangkat Kecamatan/Kelurahan ::::

Dalam indikator ini Pembinaan Perangkat Kecamatan/Kelurahan di targetkan

dilaksanakan di 7 Kecamatan dan terealisasi seluruhnya sehingga terserap


2222. Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan :. Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan :. Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan :. Pengendalian Umum Pelaksanaan Pembangunan :

Dalam indikator ini Pengendalian umum Pelaksanaan Pembangunan di targetkan 100

% dan terealisasi 100 % sehingga capaiannya 99,62 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

3333. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan :. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan :. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan :. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Kegiatan Program Pembangunan :

Realisasi dari indikator ini sebesar 98,11 % dari yang ditargetkan 100 % sehingga


Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 20202020 : Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Publik: Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Publik: Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Publik: Terselenggaranya Pelayanan Administrasi Publik Yang Efisien dan Yang Efisien dan Yang Efisien dan Yang Efisien dan

EfektifEfektifEfektifEfektif




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya

Pelayanan Publik

dalam bidang

Kependudukan

19.258

Lembar

42.814

Lembar

28.415

Lembar 57

Kurang

Berhasil

2. Terpenuhinya Pelayanan Langsung Akta Kelahiran

23

Kecamatan

23

Kecamatan

23

Kecamatan 100

Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


3. Terpenuhinya data Penduduk yang Akurat


Berhasil

4. Terpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat Kecamatan

23

Kecamatan

23

Kecamatan

23

Kecamatan 100

Sangat

Berhasil

Analisis Analisis Analisis Analisis Indikator Kinerja :Indikator Kinerja :Indikator Kinerja :Indikator Kinerja :

1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Pelayanan Publik dalam bidang KependudukanTerpenuhinya Pelayanan Publik dalam bidang KependudukanTerpenuhinya Pelayanan Publik dalam bidang KependudukanTerpenuhinya Pelayanan Publik dalam bidang Kependudukan ::::

Dari target yang ditetapkan 42.814 Lembar dan realisasinya 28.415 Lembar terserap

capaian 57 %. Hal ini dikategorikan Kurang Berhasil karena sampai Akhir Tahun 2013

Masyarakat yang Mengurus KTP, Kartu Keluarga dan Akta Kelahiran hanya berjumlah

28.415 Orang sehingga sisa Blangko masih tersisa 14.399 Lembar.

Kualitas Pelayanan Administrasi publik sudah menjadi kepentingan yang

mendesak dimasyarakat. Pemerintah wajib memberikan pelayanan kepada

masyarakat tanpa diskriminasi. Untuk mencapai pelayanan administrasi publik yang

berkualitas, dibutuhkan suatu sistem yang harus dilandasi oleh responsivitas,

transparansi, akuntabilitas, dan partisipatif. Untuk menciptakan sistem ini ada dua sisi

yang dilakukan oleh Aparatur dan Sistem. Paradigma dari birokrat harus dirubah dari

orientasi kepada kekuasaan menjadi melayani masyarakat. Praktek-praktek birokrat

dalam hal ini mendahulukan pelayanan atasan, pada masyarakat sekarang bergeser

pada pelayanan masyarakat. Sistem dibangun dengan pendekatan bahwa pemerintah

bersedia untuk melayani masyarakat sesuai dengan kesepakatan antara pemerintah

dan masyarakat dalam bentuk kontrak pelayanan.

2. 2. 2. 2. Terpenuhinya Pelayanan Langsung Akta KelahiranTerpenuhinya Pelayanan Langsung Akta KelahiranTerpenuhinya Pelayanan Langsung Akta KelahiranTerpenuhinya Pelayanan Langsung Akta Kelahiran ::::

Dari target yang ditetapkan 23 Kecamatan dan realisasinya 23 Kecamatan terserap




3. 3. 3. 3. Terpenuhinya data Penduduk yang AkuratTerpenuhinya data Penduduk yang AkuratTerpenuhinya data Penduduk yang AkuratTerpenuhinya data Penduduk yang Akurat ::::



4. 4. 4. 4. Terpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat KecamatanTerpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat KecamatanTerpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat KecamatanTerpenuhinya Pelayanan Langsung KK ditingkat Kecamatan ::::

Dari target yang ditetapkan 23 Kecamatan dan realisasinya 23 kecamatan terserap


SasaranSasaranSasaranSasaran 21 : Terbentuknya Unit Pengelola Pengadu21 : Terbentuknya Unit Pengelola Pengadu21 : Terbentuknya Unit Pengelola Pengadu21 : Terbentuknya Unit Pengelola Pengaduan Masyarakat Terhadap an Masyarakat Terhadap an Masyarakat Terhadap an Masyarakat Terhadap

PelayanaPelayanaPelayanaPelayanan Publikn Publikn Publikn Publik




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya SPM (Standar Pelayanan Minimum)

1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Terpenuhinya SPM (Standar Pelayanan MiniTerpenuhinya SPM (Standar Pelayanan MiniTerpenuhinya SPM (Standar Pelayanan MiniTerpenuhinya SPM (Standar Pelayanan Minimummummummum)))) ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Dokumen dan sudah terealisasi sepenuhnya 1

Dokumen sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 22222222 : : : : Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Kegiatan KKegiatan KKegiatan KKegiatan Kerjasama dalam Pembangunan Daeraherjasama dalam Pembangunan Daeraherjasama dalam Pembangunan Daeraherjasama dalam Pembangunan Daerah




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Koordinasi dalam Pemecahan Masalah-Masalah Daerah

1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 % Sangat

Berhasil




Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Dokumen dan sudah terealisasi sepenuhnya 1

Dokumen sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 23 Sasaran 23 Sasaran 23 Sasaran 23 :::: Meningkatnya Kerjasama Antar Daerah, Khususnya Dalam Rangka Meningkatnya Kerjasama Antar Daerah, Khususnya Dalam Rangka Meningkatnya Kerjasama Antar Daerah, Khususnya Dalam Rangka Meningkatnya Kerjasama Antar Daerah, Khususnya Dalam Rangka

Penguatan Kebersamaan Pengelolaan Ekonomi Kawasan Penguatan Kebersamaan Pengelolaan Ekonomi Kawasan Penguatan Kebersamaan Pengelolaan Ekonomi Kawasan Penguatan Kebersamaan Pengelolaan Ekonomi Kawasan

PerbatasanPerbatasanPerbatasanPerbatasan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Koordinasi Penyelesaian Permasalahan di bidang Perhubungan


Berhasil

2. Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian Pembangunan Daerah Tertinggal


Berhasil

Analisis Indikator Kinerja : Analisis Indikator Kinerja : Analisis Indikator Kinerja : Analisis Indikator Kinerja :

1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Koordinasi Penyelesaian Koordinasi Penyelesaian Koordinasi Penyelesaian Koordinasi Penyelesaian PermPermPermPermasalahasalahasalahasalahanananan di bidang Perhubungandi bidang Perhubungandi bidang Perhubungandi bidang Perhubungan ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1 laporan dan terealisasi 1 laporan sehingga


2. Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian 2. Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian 2. Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian 2. Terpenuhinya Dukungan Koordinasi dan Penyusunan Program Kegiatan Kementrian

Pembangunan Daerah TertinggalPembangunan Daerah TertinggalPembangunan Daerah TertinggalPembangunan Daerah Tertinggal ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1 laporan dan terealisasi 1 laporan sehingga




Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 24 : Meningkatnya Koordinasi Antar Daerah Pemerintah Daerah Untuk 24 : Meningkatnya Koordinasi Antar Daerah Pemerintah Daerah Untuk 24 : Meningkatnya Koordinasi Antar Daerah Pemerintah Daerah Untuk 24 : Meningkatnya Koordinasi Antar Daerah Pemerintah Daerah Untuk

Menciptakan Sinergitas Kebijakan Pembangunan Daerah, KMenciptakan Sinergitas Kebijakan Pembangunan Daerah, KMenciptakan Sinergitas Kebijakan Pembangunan Daerah, KMenciptakan Sinergitas Kebijakan Pembangunan Daerah, Kabupaten, abupaten, abupaten, abupaten,

Provinsi dan NasionalProvinsi dan NasionalProvinsi dan NasionalProvinsi dan Nasional




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pelayanan Kehumasan dan Protokoler

Rp.

228.264.100

Rp.

296.000.000

Rp.

295.517.300 99,83

Sangat

Berhasil

Analisis Indikator Kinerja : Analisis Indikator Kinerja : Analisis Indikator Kinerja : Analisis Indikator Kinerja :

1. 1. 1. 1. Pelayanan Kehumasan dan ProtokolerPelayanan Kehumasan dan ProtokolerPelayanan Kehumasan dan ProtokolerPelayanan Kehumasan dan Protokoler ::::

Dalam indikator ini di targetkan Rp. 296.000.000 dan terealisasi sebesar Rp.

295.517.300 sehingga mencapai 99,83 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 25 Sasaran 25 Sasaran 25 Sasaran 25 : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya Fungsi Fungsi Fungsi Fungsi Layanan Jalan dan JembatanLayanan Jalan dan JembatanLayanan Jalan dan JembatanLayanan Jalan dan Jembatan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Meningkatnya Mutu

Jalan

- 18 Paket 18 Paket 100 % Sangat

Berhasil

2. Meningkatnya Jalan

Mantap

26 Paket 30 Paket 30 Paket 100 % Sangat

Berhasil

3. Meningkatnya

Jembatan Dalam

Kondisi Baik


Berhasil

4. Meningkatnya Jalan

Dalam Kondisi Baik


Berhasil


1. Meningkatnya Mutu Jalan :1. Meningkatnya Mutu Jalan :1. Meningkatnya Mutu Jalan :1. Meningkatnya Mutu Jalan :

Dalam indikator ini di targetkan 18 Paket untuk peningkatan mutu jalan dan sudah



terealisasi 18 Paket dengan capaian 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2.2.2.2. Meningkatnya Jalan MantapMeningkatnya Jalan MantapMeningkatnya Jalan MantapMeningkatnya Jalan Mantap ::::

Jalan Mantap yang meningkat di targetkan 30 Paket dan sudah terealisasi 30 Paket

maka terserap capaian 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Grafik Kondisi Jalan Menurut KecamatanGrafik Kondisi Jalan Menurut KecamatanGrafik Kondisi Jalan Menurut KecamatanGrafik Kondisi Jalan Menurut Kecamatan

di Kdi Kdi Kdi Kabupaten Banggai (Km) Tahun 2012abupaten Banggai (Km) Tahun 2012abupaten Banggai (Km) Tahun 2012abupaten Banggai (Km) Tahun 2012

Salah satu penunjang untuk memperlancar arus perekonomian suatu daerah

adalah tersedianya sarana dan prasarana yang cukup memadai khususnya di sektor

perhubungan. Satu diantara prasarana tersebut adalah jalan, yang berfungsi sebagai

penghubung antara satu daerah dengan daerah lain sehingga arus lalu lintas baik

kendaraan bermotor maupun kendaraan tidak bermotor dapat beroperasi dengan

baik.

3. Meningkatnya Jembatan Dalam Kondisi Baik :3. Meningkatnya Jembatan Dalam Kondisi Baik :3. Meningkatnya Jembatan Dalam Kondisi Baik :3. Meningkatnya Jembatan Dalam Kondisi Baik :

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Paket dan terealisasi 1 Paket sehingga capaiannya

100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Kebijakan pembangunan bidang pekerjaan umum diarahkan pada sasaran

pemeliharaan jalan dan jembatan serta penggantian jalan, hal ini dimaksudkan untuk

mempercepat pembangunan wilayah tertinggal, disamping itu dapat berperan sebagai

penggerak bagi pertumbuhan ekonomi di wilayah-wilayah yang masih terbelakang.

10,4

178,91

20 022,48

288,29

96,21130,95

594,45

771,33820,53

366,18

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

Baik Sedang Rusak Rusak Berat

Negara

Propinsi

Kabupaten



4. Meningkatnya Jalan Dalam Kondisi Baik :4. Meningkatnya Jalan Dalam Kondisi Baik :4. Meningkatnya Jalan Dalam Kondisi Baik :4. Meningkatnya Jalan Dalam Kondisi Baik :

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Paket dan terealisasi 1 Paket sehingga capaiannya


Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 26262626 : : : : Meningkatnya Keandalan Irigasi dan Meningkatnya Keandalan Irigasi dan Meningkatnya Keandalan Irigasi dan Meningkatnya Keandalan Irigasi dan Perlindungan Sumber Daya Perlindungan Sumber Daya Perlindungan Sumber Daya Perlindungan Sumber Daya AirAirAirAir




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Meningkatnya Jumlah Jaringan Irigasi dalam Kondisi Baik


Berhasil

2. Meningkatnya Fungsi Jaringan Irigasi 35 Paket 40 Paket 40 Paket 100 %

Sangat

Berhasil

3. Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik 10 Paket 26 Paket 26 Paket 100 %

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Meningkatnya Jumlah Jaringan Meningkatnya Jumlah Jaringan Meningkatnya Jumlah Jaringan Meningkatnya Jumlah Jaringan Irigasi dalam Kondisi BaikIrigasi dalam Kondisi BaikIrigasi dalam Kondisi BaikIrigasi dalam Kondisi Baik ::::

Dalam indikator ini di targetkan 5 Paket dan sudah terealisasi 5 Paket dengan

capaian 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2. 2. 2. 2. Meningkatnya Fungsi Jaringan IrigasiMeningkatnya Fungsi Jaringan IrigasiMeningkatnya Fungsi Jaringan IrigasiMeningkatnya Fungsi Jaringan Irigasi ::::



3. Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik :3. Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik :3. Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik :3. Meningkatnya Sungai dengan Kondisi Baik :





Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 27272727 : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Fasilitas Dasar Perumahan dan : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Fasilitas Dasar Perumahan dan : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Fasilitas Dasar Perumahan dan : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Fasilitas Dasar Perumahan dan

PemukimanPemukimanPemukimanPemukiman Seperti Pelayanan Drainase, Sanitasi dan Air Bersih, Seperti Pelayanan Drainase, Sanitasi dan Air Bersih, Seperti Pelayanan Drainase, Sanitasi dan Air Bersih, Seperti Pelayanan Drainase, Sanitasi dan Air Bersih,

Persampahan serta Pengendalian BanjirPersampahan serta Pengendalian BanjirPersampahan serta Pengendalian BanjirPersampahan serta Pengendalian Banjir




2013201320132013


2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan


Berhasil

2. Persentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air Bersih

100 % 100 % 100 % 100 Sangat

Berhasil

3. Persentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran Drainase

97 % 100 % 99,16 % 99,16 Sangat

Berhasil

4. Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan

99 % 100 % 99,75 % 99,75 % Sangat

Berhasil

5. Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya Kebakaran

100 % 100 % 96,37 % 96,37 % Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih PerdesaanTerpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih PerdesaanTerpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih PerdesaanTerpenuhinya Pembangunan Sarana dan Prasarana Air Bersih Perdesaan ::::



Untuk dapat hidup sehat, air merupakan salah satu faktor yang sangat esensial

keberadaannya. Oleh karenanya keberadaan PDAM sangat mutlak diperlukan. PDAM

Kab. Banggai dalam usahanya mengelola air minum boleh dikatakan sudah dapat

melayani kebutuhan konsumen dengan cukup baik.




Banyaknya Pelanggan PDAM Menurut KecamatanBanyaknya Pelanggan PDAM Menurut KecamatanBanyaknya Pelanggan PDAM Menurut KecamatanBanyaknya Pelanggan PDAM Menurut Kecamatan

di Kab. Banggai Tadi Kab. Banggai Tadi Kab. Banggai Tadi Kab. Banggai Tahun 200hun 200hun 200hun 2008888----2012012012012222

No.No.No.No. KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan Rumah TanggaRumah TanggaRumah TanggaRumah Tangga SosialSosialSosialSosial Instansi Instansi Instansi Instansi

PemerintahPemerintahPemerintahPemerintah NiagaNiagaNiagaNiaga

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20

21.

22.

23.

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

594

-

-

365

-

309

-

-

698

5.190

-

2.408

2.008

-

818

-

-

601

-

-

499

-

-

60

-

-

11

-

22

-

-

21

51

-

40

22

-

39

-

-

27

-

-

22

-

-

19

-

-

14

-

13

-

-

18

143

-

21

20

-

25

-

-

24

-

-

19

-

-

150

-

-

13

-

23

-

-

1

580

-

36

262

-

43

-

-

3

-

-

5

-

-

Jumlah 13.490 315 316 1.116


2012

2011

2010

2009

2008

13.490

13.446

13.217

12.934

12.154

315

314

312

319

283

316

312

310

295

265

1.116

881

879

789

620

Sumber : PDAM Kabupaten Banggai



Dari Tabel di atas dapat dilihat dari tahun 2008 sampai tahun 2012 terjadi

peningkatan pelanggan PDAM. Hal ini menunjukkan kesadaran masyarakat untuk

dapat hidup sehat salah satu faktor yang sangat esensial adalah dari air bersih.

2. 2. 2. 2. Persentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air BersihPersentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air BersihPersentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air BersihPersentase Tersusunnya Detail Engineer Desain (DED) Air Bersih ::::

Dalam indikator ini di targetkan 100 % dan sudah terealisasi 100 % dengan capaian


3. 3. 3. 3. Persentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran DrainasePersentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran DrainasePersentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran DrainasePersentase Terselenggaranya Pembangunan Saluran Drainase ::::

Dalam indikator ini di targetkan 100 % dan sudah terealisasi 99,16 % dengan capaian

99,16 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

4444. . . . Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan PersampahanPersentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan PersampahanPersentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan PersampahanPersentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan ::::

Persampahan adalah bagian dari pengelolaan suatu kota yang harus dipenuhi. Hal

tersebut terjadi karena pengaruh pertumbuhan ekonomi dan pembangunan

diberbagai sektor yang semakin pesat dan mempengaruhi pertambahan penduduk

dan pemukiman. Operasional persampahan yang telah berjalan membutuhkan

penyediaan sarana dan prasarana sampah. Dalam indikator ini di targetkan 100 %

dan sudah terealisasi 99,75 % dengan capaian 99,75 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

5555. . . . Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya KebakaranPersentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya KebakaranPersentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya KebakaranPersentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Bahaya Kebakaran ::::

Dalam indikator ini pemeliharaan sarana dan prasarana persampahan di targetkan

100 % dan terealisasi 96,37 % sehingga mencapai 96,37 %.

SasaranSasaranSasaranSasaran 28 : 28 : 28 : 28 : Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi Meningkatnya Fungsi dan Layanan dan Layanan dan Layanan dan Layanan Sarana dan Prasarana Sarana dan Prasarana Sarana dan Prasarana Sarana dan Prasarana

PerhubunganPerhubunganPerhubunganPerhubungan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Jumlah Arus Penumpang Angkutan Umum

1.450.000

Orang

1.550.000

Orang

1.310.070

Orang 84,52

Sangat

Berhasil

2. Rasio Izin Trayek 0,0022 % 0,0034 % 0,0036 % 105,8 Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


3. Jumlah Uji KIR Angkutan Umum

3.800 Unit 3.900 Unit 3.900 Unit 100 % Sangat

Berhasil

4. Jumlah Bandar Udara

1 Bandara 1 Bandara 1 Bandara 100 % Sangat

Berhasil

5. Jumlah Terminal Bis 5 Terminal 6 Terminal 6 Terminal 100 % Sangat

Berhasil

6. Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR)

6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan 100 % Sangat

Berhasil

7. Biaya Pengujian Kelayakan Angkutan Umum

Rp.

280.172.300

Rp.

394.000.000

Rp.

393.726.300 99,93

Sangat

Berhasil

8. Gedung Terminal/Pos Jaga Terminal

1 Kecamatan 1 Kecamatan 1 Kecamatan 100 % Sangat

Berhasil

9. Halte Bus, Taxi, Gedung Terminal

10

Kecamatan 2 Kecamatan 2 Kecamatan 100 %

Sangat

Berhasil

10. Sarana Angkutan Desa Tertinggal

1 Unit 8 Unit 8 Unit 100 % Sangat

Berhasil

11. Dermaga Kecil/Tambatan Perahu

2 Kecamatan 2 Kecamatan 2 Kecamatan 100 % Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Jumlah Arus Penumpang Jumlah Arus Penumpang Jumlah Arus Penumpang Jumlah Arus Penumpang Angkutan UmumAngkutan UmumAngkutan UmumAngkutan Umum ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 1.550.000 Orang dan sudah terealisasi sepenuhnya

1.310.070 Orang sehingga mencapai 84,52 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2. 2. 2. 2. Rasio Izin TrayekRasio Izin TrayekRasio Izin TrayekRasio Izin Trayek ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 0,0034 % dan sudah terealisasi sepenuhnya 0,0036 %

sehingga mencapai 105,8 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

3. 3. 3. 3. Jumlah Uji KIR Angkutan UmumJumlah Uji KIR Angkutan UmumJumlah Uji KIR Angkutan UmumJumlah Uji KIR Angkutan Umum ::::



Dalam Indikator ini ditargetkan 3.900 Unit dan sudah terealisasi sepenuhnya 3.900

Unit sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

4. 4. 4. 4. Jumlah Bandar UdaraJumlah Bandar UdaraJumlah Bandar UdaraJumlah Bandar Udara ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Bandara dan sudah terealisasi 1 Bandara sehingga

mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

5. 5. 5. 5. Jumlah Terminal BisJumlah Terminal BisJumlah Terminal BisJumlah Terminal Bis ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 6 Terminal dan sudah terealisasi 6 Terminal sehingga


6. 6. 6. 6. Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR)Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR)Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR)Lama Pengujian Kelayakan Angkutan Umum (KIR) ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 6 Bulan dan sudah terealisasi 6 Bulan sehingga


7. 7. 7. 7. Biaya Pengujian Kelayakan Angkutan UmumBiaya Pengujian Kelayakan Angkutan UmumBiaya Pengujian Kelayakan Angkutan UmumBiaya Pengujian Kelayakan Angkutan Umum ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan Rp. 394.000.000 dan sudah terealisasi

Rp. 393.726.300 sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

8888. . . . Gedung Gedung Gedung Gedung Terminal/Pos Jaga TerminalTerminal/Pos Jaga TerminalTerminal/Pos Jaga TerminalTerminal/Pos Jaga Terminal ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Kecamatan dan sudah terealisasi sepenuhnya 1

Kecamatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

9999. . . . Halte Bus, Taxi, Gedung TerminalHalte Bus, Taxi, Gedung TerminalHalte Bus, Taxi, Gedung TerminalHalte Bus, Taxi, Gedung Terminal ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 2 Kecamatan dan sudah terealisasi sepenuhnya 2


10101010. . . . Sarana Angkutan Desa TertinggalSarana Angkutan Desa TertinggalSarana Angkutan Desa TertinggalSarana Angkutan Desa Tertinggal ::::

Dalam Indikator ini ditargetkan 8 Unit dan sudah terealisasi sepenuhnya 8 Unit

sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil

11111111. . . . Dermaga Kecil/Tambatan PerahuDermaga Kecil/Tambatan PerahuDermaga Kecil/Tambatan PerahuDermaga Kecil/Tambatan Perahu ::::

Indikator ini ditargetkan 2 Kecamatan dan sudah terealisasi sepenuhnya 2




Sasaran 29 : Meningkatnya Sasaran 29 : Meningkatnya Sasaran 29 : Meningkatnya Sasaran 29 : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana

Komunikasi dan InformasiKomunikasi dan InformasiKomunikasi dan InformasiKomunikasi dan Informasi




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Meningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan Informasi


Berhasil

2. Meningkatnya Kualitas Penyiaran 5 Jenis 5 Jenis 5 Jenis 100

Sangat

Berhasil

3. Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massa

1

Kecamatan 1

Kecamatan

1

Kecamatan 100

Sangat

Berhasil

4. Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media Massa


Berhasil


1. 1. 1. 1. Meningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan InformasiMeningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan InformasiMeningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan InformasiMeningkatnya Sumber Daya Komunikasi dan Informasi ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 40 Orang dan sudah terealisasi sepenuhnya 40 Orang

sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2. Meningkatnya Kualitas Penyiaran :2. Meningkatnya Kualitas Penyiaran :2. Meningkatnya Kualitas Penyiaran :2. Meningkatnya Kualitas Penyiaran :

Dalam indikator ini ditargetkan 5 Jenis dan sudah terealisasi sepenuhnya 5 Jenis


3. Meningkatnya Ku3. Meningkatnya Ku3. Meningkatnya Ku3. Meningkatnya Kualitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massaalitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massaalitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massaalitas Sumber Daya Komunikasi Informasi dan Media Massa ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 1 Kecamatan dan sudah terealisasi sepenuhnya 1


4. Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media4. Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media4. Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media4. Meningkatnya Kerjasama Informasi dan Media Massa :Massa :Massa :Massa :

Dalam indikator ini ditargetkan 4 Orang dan sudah terealisasi sepenuhnya 4 Orang




Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 30303030 : : : : Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Kapasitas Kapasitas Kapasitas Kapasitas Pelayanan Pelayanan Pelayanan Pelayanan Sumber dan Sumber dan Sumber dan Sumber dan Energi KelistrikanEnergi KelistrikanEnergi KelistrikanEnergi Kelistrikan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pengadaan Materisasi Pengadaan Lampu Jalan dan Pembangunan Jaringan Listrik

2 Paket 320 Tiang 320 Tiang 100 Sangat

Berhasil


Dalam indikator ini pengadaan materisasi pengadaan lampu jalan dan pembangunan

jaringan listrik di targetkan 320 Tiang dan sudah terealisasi 320 Tiang dengan


Kebutuhan adanya fasilitas penerangan sangat didambakan oleh masyarakat.

Hal tersebut oleh pemerintah diprogramkan listrik masuk desa yang dikelola oleh

perusahaan Listrik Negara (PLN). Namun disadari bahwa program tersebut belum

memadai sebagaimana kebutuhan mestinya. Ini disebabkan karena dana sangat

terbatas dan pengadaan mesin-mesin dan perlengkapannya juga belum dapat

memenuhi kebutuhan masyarakat Kabupaten Banggai secara menyeluruh. Disamping

itu pula adanya pihak swasta yang mengusahakan fasilitas Listrik Non PLN bagi

daerah-daerah yang belum terjangkau oleh Perusahaan Listrik Negara, sehingga

lambat laun penerangan masyarakat dapat menikmati hasil pembangunan dibidang

penerangan listrik dan dapat menikmati langsung siaran televisi dan media lainnya.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 31 : Meningkatnya Pengaturan, Pembinaan, Pengawasa31 : Meningkatnya Pengaturan, Pembinaan, Pengawasa31 : Meningkatnya Pengaturan, Pembinaan, Pengawasa31 : Meningkatnya Pengaturan, Pembinaan, Pengawasan dan Kualitas Hasil n dan Kualitas Hasil n dan Kualitas Hasil n dan Kualitas Hasil

Pekerjaan Konstruksi serta Kompetensi Penyedia Jasa KonstruksiPekerjaan Konstruksi serta Kompetensi Penyedia Jasa KonstruksiPekerjaan Konstruksi serta Kompetensi Penyedia Jasa KonstruksiPekerjaan Konstruksi serta Kompetensi Penyedia Jasa Konstruksi




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang-Undangan Jasa Konstruksi

1 kali 3 Kali 3 Kali 100 % Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


2. Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi


Berhasil

3. Meningkatnya Jasa Konstruksi


Berhasil

Analisis indikator Kinerja :Analisis indikator Kinerja :Analisis indikator Kinerja :Analisis indikator Kinerja :

1. Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang1. Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang1. Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang1. Meningkatnya Sosialisasi dan Deseminasi Peraturan Perundang----Undangan Jasa Undangan Jasa Undangan Jasa Undangan Jasa

Konstruksi :Konstruksi :Konstruksi :Konstruksi :

Dalam indikator ini untuk sosialisasi peraturan perundang-Undangan Jasa Konstruksi

ditargetkan 3 kali dan sudah terealisasi sepenuhnya sehingga mencapai 100%. Hal ini


2. Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi :2. Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi :2. Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi :2. Jumlah Penyediaan Data dan Informasi Jasa Konstruksi :

Dalam indikator ini ditargetkan 1 Paket dan sudah terealisasi 1 Paket sehingga

mencapai 100%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

3. Meningkatnya Jasa Konstruksi :3. Meningkatnya Jasa Konstruksi :3. Meningkatnya Jasa Konstruksi :3. Meningkatnya Jasa Konstruksi :

Dalam indikator ini ditargetkan 293 Paket dan sudah terealisasi 293 Paket sehingga

mencapai 100%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran 32 : Sasaran 32 : Sasaran 32 : Sasaran 32 : Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Kualitas PengelolaanKualitas PengelolaanKualitas PengelolaanKualitas Pengelolaan Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Tersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan

Rp.

25.000.000

Rp.

30.000.000

Rp.

30.000.000 96,23

Sangat

Berhasil

2. Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup

Rp.

45.000.000

Rp.

50.000.000

Rp.

50.000.000 100

Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


3. Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL

Rp.

36.900.000

Rp.

36.900.000

Rp.

36.842.100 99,84

Sangat

Berhasil

4. Tersedianya Biaya Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan SDA

Rp.

22.584.600

Rp.

30.000.000

Rp.

30.000.000 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Tersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan PersampahanTersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan PersampahanTersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan PersampahanTersedianya Biaya Pengadaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan ::::

Dalam indikator ini ditargetkan Rp. 30.000.000 dan sudah terealisasi Rp. 30.000.000


2. Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup :2. Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup :2. Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup :2. Tersedianya Biaya Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup :


sehingga mencapai 100%. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

3. Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL :3. Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL :3. Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL :3. Tersedianya Biaya Koordinasi Penyusunan AMDAL :



4444. . . . Tersedianya Biaya Rehabilitasi Tersedianya Biaya Rehabilitasi Tersedianya Biaya Rehabilitasi Tersedianya Biaya Rehabilitasi dandandandan Pemulihan Cadangan SDA :Pemulihan Cadangan SDA :Pemulihan Cadangan SDA :Pemulihan Cadangan SDA :

Untuk merehabilitasi lingkungan yang telah rusak dan mempercepat pemulihan

cadangan sumber daya alam sehingga selain berfungsi sebagai penyangga sistem

kehidupan juga memiliki potensi dimanfaatkan secara berkelanjutan maka harus

dilaksanakan pengelolaan dan rehabilitasi mangrove dan melaksanakan monitoring

dan evaluasi. Dalam indikator ini ditargetkan Rp. 30.000.000 dan sudah terealisasi

sepenuhnya sehingga capaiannya mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.



Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 33 : Meningkatnya Pemanf3 : Meningkatnya Pemanf3 : Meningkatnya Pemanf3 : Meningkatnya Pemanfaatan Potensi Sumber Daya Alamaatan Potensi Sumber Daya Alamaatan Potensi Sumber Daya Alamaatan Potensi Sumber Daya Alam dan dan dan dan

Lingkungan Hidup dengan Melakukan Konservasi dan Rehabilitasi, Lingkungan Hidup dengan Melakukan Konservasi dan Rehabilitasi, Lingkungan Hidup dengan Melakukan Konservasi dan Rehabilitasi, Lingkungan Hidup dengan Melakukan Konservasi dan Rehabilitasi,

serta dengan Memperhatikan Prinsipserta dengan Memperhatikan Prinsipserta dengan Memperhatikan Prinsipserta dengan Memperhatikan Prinsip----Prinsip Pembangunan Prinsip Pembangunan Prinsip Pembangunan Prinsip Pembangunan

BerkelanjutanBerkelanjutanBerkelanjutanBerkelanjutan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Tersedianya Biaya

Penanggulangan dan

Rehabilitasi Mangrove

Rp.

85.243.000 Rp.

55.000.000

Rp.

54.735.000 99,52

Sangat

Berhasil

2. Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengawasan SDA

Rp.

22.067.700 Rp.

28.000.000

Rp.

28.000.000 100

Sangat

Berhasil


1. Tersedianya Biaya 1. Tersedianya Biaya 1. Tersedianya Biaya 1. Tersedianya Biaya Penanggulangan dan Penanggulangan dan Penanggulangan dan Penanggulangan dan Rehabilitasi Mangrove :Rehabilitasi Mangrove :Rehabilitasi Mangrove :Rehabilitasi Mangrove :

Rusaknya hutan mangrove untuk dijadikan lahan pertambakan atau karena

penebangan yang tak terkendali membawa dampak negatif pada lingkungan laut

berupa sedimentasi, yang pada gilirannya akan merusak terumbu karang dan padang

lamun. Sedimentasi juga meningkatkan kekeruhan yang menyebabkan menurunnya

kelayakan lingkungan untuk pariwisata maupun perikanan. Dalam indikator ini

ditargetkan Rp. 55.000.000 dan sudah terealisasi seluruhnya Rp. 54.735.000

sehingga capaiannya 99,52 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Untuk rehabilitasi hutan mangrove sebaiknya semuanya diserahkan kepada

masyarakat. Dengan demikian masyarakat akan mengembangkan partisipasinya

terhadap berbagai kegiatan yang pada akhirnya akan meningkatkan kehidupan

mereka. Keberhasilan merehabilitasi hutan mangrove akan berdampak pada adanya

peningkatan pembangunan ekonomi khususnya dalam bidang perikanan,

pertambakan, industri, pemukiman, rekreasi, dan lain-lain. Kayu tumbuhan mangrove

dapat dimanfaatkan sebagai bahan bangunan dan kayu bakar, bahan tekstil dan

penghasil bahan dasar kertas, keperluan rumah tangga, obat dan masih banyak lagi.



2. Meningkatnya Pengendalian dan Pengawasan SD2. Meningkatnya Pengendalian dan Pengawasan SD2. Meningkatnya Pengendalian dan Pengawasan SD2. Meningkatnya Pengendalian dan Pengawasan SDA :A :A :A :

Dalam Indikator ini pengendalian dan pengawasan SDA di targetkan Rp. 28.000.000

dan terealisasi Rp. 28.000.000 maka terserap capaian 100 %. Hal ini dikategorikan

Sangat Berhasil.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 34 : Menguatnya Sistem Pengendalian dan Pengawasan yang 34 : Menguatnya Sistem Pengendalian dan Pengawasan yang 34 : Menguatnya Sistem Pengendalian dan Pengawasan yang 34 : Menguatnya Sistem Pengendalian dan Pengawasan yang Terpadu dan Terpadu dan Terpadu dan Terpadu dan

Terintegrasi Antar Sektor Dalam Pelestarian Lingkungan HidupTerintegrasi Antar Sektor Dalam Pelestarian Lingkungan HidupTerintegrasi Antar Sektor Dalam Pelestarian Lingkungan HidupTerintegrasi Antar Sektor Dalam Pelestarian Lingkungan Hidup




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)



Pengawasan

Kebijakan Bidang

Lingkungan Hidup

Rp.

34.491.300

Rp.

50.000.000

Rp.

50.000.000 100

Sangat

Berhasil


Pembinaan

Pengelolaan

Lingkungan Hidup

pada Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha

Rp.

50.000.000

Rp.

60.000.000

Rp.

60.000.000 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Tersedianya Tersedianya Tersedianya Tersedianya Biaya Pengawasan Kebijakan Bidang Lingkungan HidupBiaya Pengawasan Kebijakan Bidang Lingkungan HidupBiaya Pengawasan Kebijakan Bidang Lingkungan HidupBiaya Pengawasan Kebijakan Bidang Lingkungan Hidup ::::

Dalam Indikator ini pengendalian dan pengawasan SDA di targetkan Rp.50.000.000


Sangat Berhasil.

2. Tersedianya Biaya 2. Tersedianya Biaya 2. Tersedianya Biaya 2. Tersedianya Biaya Pembinaan Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pemrakarsa Pembinaan Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pemrakarsa Pembinaan Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pemrakarsa Pembinaan Pengelolaan Lingkungan Hidup pada Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha :Kegiatan/Usaha :Kegiatan/Usaha :Kegiatan/Usaha :

Dalam Indikator ini pengendalian dan pengawasan SDA di targetkan Rp.60.000.000


Sangat Berhasil.



SasaranSasaranSasaranSasaran 35353535 : : : : Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Proses Penyelenggaraan Proses Penyelenggaraan Proses Penyelenggaraan Proses Penyelenggaraan Penataan RuangPenataan RuangPenataan RuangPenataan Ruang

Yang Meliputi Perencanaan, Pemanfaatan danYang Meliputi Perencanaan, Pemanfaatan danYang Meliputi Perencanaan, Pemanfaatan danYang Meliputi Perencanaan, Pemanfaatan dan Pengendalian Pengendalian Pengendalian Pengendalian

Pemanfaatan RuangPemanfaatan RuangPemanfaatan RuangPemanfaatan Ruang




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Meningkatnya Pengawasan Pemanfaatan Ruang

Rp.

113.582.700

Rp.

102.000.000

Rp.

100.440.000 98,47

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Meningkatnya Pengawasan Pemanfaatan RuangMeningkatnya Pengawasan Pemanfaatan RuangMeningkatnya Pengawasan Pemanfaatan RuangMeningkatnya Pengawasan Pemanfaatan Ruang ::::

Dalam indikator ini ditargetkan Rp. 102.000.000 dan sudah terealisasi Rp.

100.440.000 dan terserap capaian 98,47 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 36 : 36 : 36 : 36 : Peningkatan Peran Kelembagaan Penyelenggaraan Penataan RuangPeningkatan Peran Kelembagaan Penyelenggaraan Penataan RuangPeningkatan Peran Kelembagaan Penyelenggaraan Penataan RuangPeningkatan Peran Kelembagaan Penyelenggaraan Penataan Ruang




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan RDRTK dan Peraturan Zonasi

1 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 100 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan RDRTK dan Peraturan ZonasiTerpenuhinya Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan RDRTK dan Peraturan ZonasiTerpenuhinya Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan RDRTK dan Peraturan ZonasiTerpenuhinya Koordinasi dan Fasilitasi Penyusunan RDRTK dan Peraturan Zonasi ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 1 Dokumen dan sudah terealisasi 1 Dokumen dan

terserap capaian 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil



SasaranSasaranSasaranSasaran 33337777 : : : : Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Penataan Ruang Wilayah Perdesaan, Perkotaan Penataan Ruang Wilayah Perdesaan, Perkotaan Penataan Ruang Wilayah Perdesaan, Perkotaan Penataan Ruang Wilayah Perdesaan, Perkotaan

dan Kawasandan Kawasandan Kawasandan Kawasan----Kawasan Strategis Kawasan Strategis Kawasan Strategis Kawasan Strategis TertentuTertentuTertentuTertentu




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Koordinasi Pemanfaatan DAK Kab. Banggai

Rp.

200.000.000

Rp.

220.948.200

Rp.

208.694.900 94,45

Sangat

Berhasil

Analisis Indikator Kinerja Analisis Indikator Kinerja Analisis Indikator Kinerja Analisis Indikator Kinerja ::::

Dalam indikator ini di targetkan anggaran sebesar Rp. 220.948.200 dan sudah

terealisasi Rp. 208.694.900 sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 38888 : Meningkatnya Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan: Meningkatnya Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan: Meningkatnya Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan: Meningkatnya Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pembangunan Gedung Sekolah Dasar

3 Paket 28 Paket 23 Paket 98,54 Sangat

Berhasil

2 Pembangunan Gedung Sekolah Menengah

4 Paket 5 Sekolah 5 Sekolah 100 Sangat

Berhasil


1. Pembangunan Gedung Sekolah Dasar :1. Pembangunan Gedung Sekolah Dasar :1. Pembangunan Gedung Sekolah Dasar :1. Pembangunan Gedung Sekolah Dasar :

Dalam indikator ini ditargetkan 28 paket dan sudah terealisai 23 paket untuk

pembangunan gedung sekolah Dasar sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan

Sangat Berhasil.

2. 2. 2. 2. Pembangunan Gedung Sekolah Menengah :Pembangunan Gedung Sekolah Menengah :Pembangunan Gedung Sekolah Menengah :Pembangunan Gedung Sekolah Menengah :

Dalam indikator ini ditargetkan 5 Sekolah dan sudah terealisai 5 Sekolah untuk



pembangunan gedung sekolah menengah sehingga mencapai 100 %. Hal ini


Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 3Sasaran 39999 : Peningkatan Kualitas Ma: Peningkatan Kualitas Ma: Peningkatan Kualitas Ma: Peningkatan Kualitas Manajemen Pelayanan Pnajemen Pelayanan Pnajemen Pelayanan Pnajemen Pelayanan Pendidikanendidikanendidikanendidikan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Penyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMP


Berhasil

2. Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK

12 Bulan 12 Bulan 12 Bulan 100 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Penyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMPPenyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMPPenyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMPPenyediaan Dana Siswa Berprestasi Tingkat TK, SD, SMP ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 155 Orang dan sudah terealisai 155 Orang sehingga


2. Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK :2. Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK :2. Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK :2. Biaya Operasional Pendidikan Gratis SMA/SMK :

Dalam indikator ini ditargetkan 12 Bulan dan sudah terealisai 12 Bulan sehingga


SasaranSasaranSasaranSasaran 40404040 : Meningkatnya: Meningkatnya: Meningkatnya: Meningkatnya Sarana Sarana Sarana Sarana dan Prasarana Pendidikan dan dan Prasarana Pendidikan dan dan Prasarana Pendidikan dan dan Prasarana Pendidikan dan KepustakaanKepustakaanKepustakaanKepustakaan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pembangunan Perpustakaan Sekolah


Berhasil

2. Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi

4 Kegiatan 2 Kegiatan 2 Kegiatan 100 Sangat

Berhasil

3. Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa

4 Kegiatan 4 kegiatan 4 Kegiatan 100 Sangat

Berhasil




1. 1. 1. 1. Pembangunan Perpustakaan SekolahPembangunan Perpustakaan SekolahPembangunan Perpustakaan SekolahPembangunan Perpustakaan Sekolah ::::

Dalam indikator ini Pembangunan Perpustakaan Sekolah di targetkan 28 Paket dan

sudah terealisasi 28 paket maka terserap capaian 100 %. Hal ini dikategorikan

Sangat Berhasil.

Perpustakaan Sekolah adalah salah satu bagian penting dalam sekolah

tersebut, karena ditempat inilah para siswa bisa menemukan berbagai informasi yang

dapat digunakan untuk menunjang pengetahuan, sehingga proses belajar mereka pun

bisa lancar. Tentu saja perpustakaan yang diharapkan adalah satu fasilitas yang

memang benar-benar bisa menjadi oase ilmu bagi semua civitas akademia disekolah

tersebut.

2. Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi :2. Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi :2. Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi :2. Pelatihan Kompetensi Siswa Berprestasi :

Dalam indikator ini Pembangunan Perpustakaan Sekolah di targetkan 2 Kegiatan dan

sudah terealisasi 2 Kegiatan maka terserap capaian 100 %. Hal ini dikategorikan

Sangat Berhasil.

3. Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa :3. Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa :3. Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa :3. Pembinaan Minat, Bakat dan Kreativitas Siswa :

Dalam indikator ini Pembangunan Perpustakaan Sekolah di targetkan 4 Kegiatan dan

sudah terealisasi 4 Kegiatan maka terserap capaian 100 %. Hal ini dikategorikan

Sangat Berhasil.

Sasaran 4Sasaran 4Sasaran 4Sasaran 41111 : : : : Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Kualitas/Kompetensi Guru dan Pemerataan Kualitas/Kompetensi Guru dan Pemerataan Kualitas/Kompetensi Guru dan Pemerataan Kualitas/Kompetensi Guru dan Pemerataan

Penyebarannya di Seluruh Wilayah Sesuai Kelayakan Rasio GuruPenyebarannya di Seluruh Wilayah Sesuai Kelayakan Rasio GuruPenyebarannya di Seluruh Wilayah Sesuai Kelayakan Rasio GuruPenyebarannya di Seluruh Wilayah Sesuai Kelayakan Rasio Guru----

MuridMuridMuridMurid




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik


Berhasil

2. Sosialisasi Ujian Nasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMK


Berhasil




1. Pel1. Pel1. Pel1. Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik :aksanaan Sertifikasi Pendidik :aksanaan Sertifikasi Pendidik :aksanaan Sertifikasi Pendidik :

Dalam indikator ini Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik di targetkan 175 Orang dan

sudah terealisasi 175 Orang sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

Sertifikasi bertujuan agar dapat menentukan kelayakan guru dalam

melaksanakan tugas sebagai agen pembelajaran dan mewujudkan tujuan pendidikan

nasioanal, meningkatkan proses dan mutu hasil pendidikan, meningkatkan martabat

guru, dan meningkatkan profesionalitas guru. Sedangkan manfaat dari adanya

sertifikasi guru adalah melindungi profesi guru dari praktik-praktik yang tidak

kompeten, yang dapat merusak citra profesi guru, melindungi masyarakat dari praktik-

praktik pendidikan yang tidak berkualitas, dan tidak profesional serta meningkatkan

kesejahteraan guru

Pendidikan sangat diperlukan oleh setiap penduduk, bahkan setiap penduduk

berhak untuk dapat mengenyam pendidikan, khususnya penduduk usia sekolah (7-18

tahun). Keberhasilan pendidikan sangat dipengaruhi oleh tersedianya sarana dan

prasarana pendidikan seperti sekolah dan tenaga pendidik (guru) yang memadai.

Berdasarkan data dari Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Banggai

dan Departemen Agama Kabupaten Banggai diketahui ada 374 Sekolah Dasar

(SD/MI) dengan 2.438 guru dan 49.406 murid, untuk tingkat Sekolah Lanjutan

Tingkat Pertama (SMP/MTs) ada 126 sekolah dengan 1.386 guru dan 18.697 murid

sedangkan untuk tingkat Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SMU/SMK/MA) ada 61

sekolah dengan 1.307 guru dan 13.380 murid.


Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Dasar (SD) Menurut Kecamatan Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Dasar (SD) Menurut Kecamatan Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Dasar (SD) Menurut Kecamatan Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Dasar (SD) Menurut Kecamatan

di Kabdi Kabdi Kabdi Kabupaten Banggai, upaten Banggai, upaten Banggai, upaten Banggai, 2008/2009 2008/2009 2008/2009 2008/2009 ---- 2012012012012222/201/201/201/2013333

No.No.No.No. KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan

NegeriNegeriNegeriNegeri SwastaSwastaSwastaSwasta

SekolahSekolahSekolahSekolah MuridMuridMuridMurid GuruGuruGuruGuru SekolahSekolahSekolahSekolah MuridMuridMuridMurid GuruGuruGuruGuru

1.

2.

Toili

Toili Barat

23

20

4.221

3.107

154

105

1

-

40

-

1

-






3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

16

13

16

21

20

13

12

14

14

12

6

9

33

29

8

10

13

8

9

9

5

2.279

2.219

2.108

2.548

2.522

1.761

1.558

4.306

1.664

1.928

1.831

1.077

3.083

3.013

458

861

1.124

907

582

525

585

16

98

58

117

78

65

104

207

72

103

85

87

155

121

31

56

84

33

50

50

24

-

-

-

-

1

-

-

-

7

-

-

-

-

-

-

1

-

-

2

1

-

-

-

-

-

82

-

-

-

1.168

-

-

-

-

-

-

111

-

-

147

96

-

-

-

-

-

2

-

-

-

59

-

-

-

-

-

-

4

-

-

13

6

-

Jumlah 333 44.567 2.020 13 1.644 85


2012/2013

2011/2012

2010/2011

2009/2010

2008/2009

333

333

336

336

335

44.567

52.433

53.678

43.692

41.932

2.020

1.740

2.379

2.947

3.225

13

13

12

12

29

1.644

1.644

890

2.108

3.670

85

85

186

153

255

Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai




BanyaknyaBanyaknyaBanyaknyaBanyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP)Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP)Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP)Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP)

Menurut Kecamatan di Kabupaten BMenurut Kecamatan di Kabupaten BMenurut Kecamatan di Kabupaten BMenurut Kecamatan di Kabupaten Banggai, 200anggai, 200anggai, 200anggai, 2008888/200/200/200/2009 9 9 9 ----2012012012012222/201/201/201/2013333




1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

5

6

2

4

2

4

4

3

1

3

5

3

-

2

7

6

2

3

4

2

1

2

2

1.141

1.063

768

760

1.205

740

728

545

242

2.264

491

404

-

383

761

721

220

274

495

216

187

204

160

51

56

34

66

7

24

29

22

8

123

32

68

-

35

25

34

11

22

53

9

...

11

10

4

-

-

-

1

1

-

-

-

5

-

-

-

-

1

-

-

-

-

3

2

-

-

475

-

-

-

35

96

-

-

-

279

-

-

-

-

189

-

-

-

-

199

95

-

-

2

-

-

-

...

...

-

-

-

35

-

-

-

-

3

-

-

-

-

...

1

-

-

Jumlah 73 13.972 730 17 1.368 41

Kabupaten BangaiKabupaten BangaiKabupaten BangaiKabupaten Bangai

2012/2013

73

13.972

730

17

1.368

41



2011/2012

2010/2011

2009/2010

2008/2009

68

49

49

48

13.801

15.392

12.381

10.848

928

775

796

879

13

15

15

16

972

590

1.306

1.281

124

94

124

155

Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda, dan Olah Raga Kabupaten Banggai


Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Menengah Umum (SMU)Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Menengah Umum (SMU)Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Menengah Umum (SMU)Banyaknya Sekolah, Murid dan Guru Sekolah Menengah Umum (SMU)

Menurut Kecamatan di KabupatMenurut Kecamatan di KabupatMenurut Kecamatan di KabupatMenurut Kecamatan di Kabupaten en en en Banggai, 2008/2009Banggai, 2008/2009Banggai, 2008/2009Banggai, 2008/2009----2012012012012222/201/201/201/2013333




1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

1

1

-

1

-

2

1

1

1

4

-

-

-

-

1

1

1

2

1

-

936

502

-

521

-

711

197

329

202

2.313

-

-

-

-

458

293

200

430

257

-

49

24

-

33

-

46

9

12

13

157

-

-

-

-

25

16

8

27

16

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

3

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

75

-

-

-

-

-

415

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

-

-

45

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-






21.

22.

23.

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

1

-

-

332

-

-

21

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Jumlah 19 7.681 456 4 490 46

Kabupaten Kabupaten Kabupaten Kabupaten BanggaiBanggaiBanggaiBanggai

2012/2013

2011/2012

2010/2011

2009/2010

2008/2009

19

18

17

16

15

7.681

7.554

7.050

7.744

6.254

456

463

471

414

441

4

4

5

5

4

490

467

1.236

564

534

46

25

93

51

64

Sumber : Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olahraga

2. 2. 2. 2. Sosialisasi Ujian Sosialisasi Ujian Sosialisasi Ujian Sosialisasi Ujian Nasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMKNasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMKNasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMKNasional SD, SMP/MTs, SMA/MA dan SMK ::::

Dalam indikator ini Pelaksanaan Sertifikasi Pendidik di targetkan 150 Orang dan

sudah terealisasi 150 Orang sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

Sasaran 4Sasaran 4Sasaran 4Sasaran 42222 : Meningkatnya Pelayanan Pendidikan Luar Sekolah: Meningkatnya Pelayanan Pendidikan Luar Sekolah: Meningkatnya Pelayanan Pendidikan Luar Sekolah: Meningkatnya Pelayanan Pendidikan Luar Sekolah




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pemberdayaan Tenaga Pendidik Non Formal


Berhasil

2. Tersedianya Dana Operasional Pendidikan Non Formal

4 Triwulan 4 Triwulan 4 Triwulan 100 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Pemberdayaan Tenaga Pendidik Non FormalPemberdayaan Tenaga Pendidik Non FormalPemberdayaan Tenaga Pendidik Non FormalPemberdayaan Tenaga Pendidik Non Formal ::::



Dalam indikator ini di targetkan 2 Kegiatan dan sudah terealisasi 2 Kegiatan sehingga


2. 2. 2. 2. Tersedianya Dana Operasional Pendidikan Non FormalTersedianya Dana Operasional Pendidikan Non FormalTersedianya Dana Operasional Pendidikan Non FormalTersedianya Dana Operasional Pendidikan Non Formal ::::

Dalam indikator ini di targetkan 4 Triwulan dan sudah terealisasi 4 Triwulan sehingga


Sasaran pokok pendidikan non formal adalah anggota masyarakat. Program-

programnya dibuat sedemikian rupa agar bersifat luwes tetapi lugas dan tetap

menarik minat para konsumen pendidikan. Pendidikan non formal sangat dibutuhkan

oleh anggota masyarakat yang belum sempat mendapat kesempatan untuk mengikuti

pendidikan formal karena sudah lewat umur atau terpaksa putus sekolah karena

suatu hal. Pendidikan non formal juga berarti suatu kegiatan pendidikan diluar

keluarga dan pendidikan diluar sekolah yang kegiatan-kegiatannya ditujukan kepada :

- Anak-anak yang belum pernah sekolah

- Anak-anak yang meninggalkan pendidikan SD/SLTP dan tidak meneruskan

sekolah lagi (dibawah umur 18 tahun)

- Orang-orang dewasa

- Anak-anak dibawah umur 18 tahun yang memerlukan re-edukasi

- Orang-orang dewasa yang memerluka re-edukasi

- Masyarakat sebagai satu lingkungan budaya.

Keberhasilan pembangunan di sektor pendidikan di Kabupaten Banggai dapat

dilihat dari beberapa indikator, yaitu : Angka Melek Huruf, Rata-Rata Lama Sekolah,

Angka Partisipasi kasar (APK).


Angka Melek HurufAngka Melek HurufAngka Melek HurufAngka Melek Huruf di kabupaten Banggai Tahun 2011di kabupaten Banggai Tahun 2011di kabupaten Banggai Tahun 2011di kabupaten Banggai Tahun 2011----2012012012012222

Kabupaten / KotaKabupaten / KotaKabupaten / KotaKabupaten / Kota 2020202011111111 (%)(%)(%)(%) 2012012012012222 (%)(%)(%)(%)

Banggai 95,07 95,99

Sulawesi Tengah 96,12 96,16

Sumber : BPS, Indeks Pembangunan Manusia Kab. Banggai Tahun 2012



Gambar di atas menunjukkan Proporsi penduduk yang dapat membaca dan

menulis huruf latin dan huruf lainnya selama kurun waktu 2011-2012, persentase

angka melek huruf terjadi peningkatan dari 95,07 % menjadi 95,99 %. Bila

dibandingkan dengan persentase angka melek huruf rata-rata penduduk Kabupaten

Banggai dalam kurun waktu dua tahun terakhir, menunjukkan trend yang sama

dengan kisaran angka Provinsi Sulawesi Tengah yaitu di atas 90 %.

Jumlah penduduk yang bisa baca tulis cukup besar, dikarenakan : (1) angka

melek huruf periode sebelumnya relatif tinggi, dan (2) berhasilnya program kejar paket

sebagai upaya penuntasan buta huruf.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 44443333 : Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana Layanan Kesehatan: Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana Layanan Kesehatan: Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana Layanan Kesehatan: Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Sarana Layanan Kesehatan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Optimalisasi Pelayanan dan Penanggulangan Masalah Kesehatan

22 PKM 24 PKM 24 PKM 100 Sangat

Berhasil

2. Tertanganinya Pelayanan Kesehatan Darurat

- 24 PKM 24 PKM 100 Sangat

Berhasil

3. Optimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISO


Berhasil

4. Optimalisasi Pelayanan Laboratorium Kesehatan

13 Jenis, 3

Alkes

16 Jenis, 7

Alkes

16 Jenis, 7

Alkes 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Optimalisasi Pelayanan dan Optimalisasi Pelayanan dan Optimalisasi Pelayanan dan Optimalisasi Pelayanan dan Penanggulangan Masalah KesehatanPenanggulangan Masalah KesehatanPenanggulangan Masalah KesehatanPenanggulangan Masalah Kesehatan ::::

Dalam indikator ini di targetkan 24 PKM dan sudah terealisasi 24 PKM sehingga




2222. . . . Tertanganinya Pelayanan Kesehatan DaruratTertanganinya Pelayanan Kesehatan DaruratTertanganinya Pelayanan Kesehatan DaruratTertanganinya Pelayanan Kesehatan Darurat ::::



3333. . . . Optimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISOOptimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISOOptimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISOOptimalisasi Pelayanan Kesehatan di Puskesmas ISO ::::



4444. . . . Optimalisasi Pelayanan Laboratorium KesehatanOptimalisasi Pelayanan Laboratorium KesehatanOptimalisasi Pelayanan Laboratorium KesehatanOptimalisasi Pelayanan Laboratorium Kesehatan ::::

Dalam indikator ini di targetkan 16 Jenis, 7 Alkes dan sudah terealisasi seluruhnya

sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

SasaranSasaranSasaranSasaran 44444444 : Meningkatnya Aksebilitas Pelayanan Kesehatan : Meningkatnya Aksebilitas Pelayanan Kesehatan : Meningkatnya Aksebilitas Pelayanan Kesehatan : Meningkatnya Aksebilitas Pelayanan Kesehatan Bagi Seluruh Lapisan Bagi Seluruh Lapisan Bagi Seluruh Lapisan Bagi Seluruh Lapisan





2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari Keluarga Miskin

100 % 100 % 100 % 100 Sangat

Berhasil

2. Terlaksananya Peningkatan Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmas


Berhasil

3. Tersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi Masyarakat

- 46.000 Jiwa 20.465 Jiwa 44,5 Tidak

Berhasil

4. Terpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakat


Berhasil

5.. Terlaksananya Pembangunan Poskesedes


Berhasil




1. 1. 1. 1. Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI pada Bayi Bawah Garis Merah dari

Keluarga MiskinKeluarga MiskinKeluarga MiskinKeluarga Miskin ::::

Dalam indikator ini di targetkan 100 % dan sudah terealisasi 100 % sehingga


2. 2. 2. 2. Terlaksananya Peningkatan PeTerlaksananya Peningkatan PeTerlaksananya Peningkatan PeTerlaksananya Peningkatan Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmaslayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmaslayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmaslayanan Kesehatan Penduduk Miskin di Puskesmas ::::



3333. . . . Tersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi MasyarakatTersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi MasyarakatTersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi MasyarakatTersedianya Pelayanan Kesehatan Gratis bagi Masyarakat ::::

Dalam indikator ini di targetkan 46.000 Jiwa dan baru terealisasi 20.465 Jiwa

sehingga capaiannya 44,5 %. Hal ini dikategorikan Tidak Berhasil karena indikator ini

kaitannya dengan Jamkesda dimana baru 20.465 Orang yang mengambil Kartu

Jamkesda di Kabupaten Banggai. Masih 25.535 Orang lagi yang belum mengambil

kartu Jamkesda.

4444. . . . Terpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakatTerpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakatTerpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakatTerpeliharanya Sarana Pelayanan (Puskesmas) bagi masyarakat ::::

Dalam indikator ini di targetkan 8 Unit dan sudah terealisasi 8 Unit sehingga


5. 5. 5. 5. Terlaksananya Pembangunan PoskesedesTerlaksananya Pembangunan PoskesedesTerlaksananya Pembangunan PoskesedesTerlaksananya Pembangunan Poskesedes ::::

Dalam indikator ini di targetkan 6 Unit dan sudah terealisasi 6 Unit sehingga


Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 44445555 : : : : Meningkatnya Kesadaran Masyarakat terhadap Meningkatnya Kesadaran Masyarakat terhadap Meningkatnya Kesadaran Masyarakat terhadap Meningkatnya Kesadaran Masyarakat terhadap Pentingnya Kesehatan Pentingnya Kesehatan Pentingnya Kesehatan Pentingnya Kesehatan

dan dan dan dan Lingkungan SehatLingkungan SehatLingkungan SehatLingkungan Sehat




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Peningkatan Cakupan Desa Siaga Aktif

85 Desa 1 Desa 1 Desa 100 Sangat

Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


2. Meningkatnya Optimalisasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

40 Desa 1 Paket 1 Paket 100 Sangat

Berhasil

3. Terpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 Desa

- 20 Desa 20 Desa 100 Sangat

Berhasil

4. Terlaksananya Pengembangan Lingkungan Sehat

438

Jamban

Keluarga

75 Jamban

Keluarga

75 Jamban

Keluarga 100 Berhasil


1. 1. 1. 1. Peningkatan Cakupan Desa Siaga AktifPeningkatan Cakupan Desa Siaga AktifPeningkatan Cakupan Desa Siaga AktifPeningkatan Cakupan Desa Siaga Aktif ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1 Desa dan sudah terealisasi 1 Desa sehingga


2. 2. 2. 2. Meningkatnya Optimalisasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup SehatMeningkatnya Optimalisasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup SehatMeningkatnya Optimalisasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup SehatMeningkatnya Optimalisasi Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1 Paket dan sudah terealisasi 1 Paket sehingga


3. 3. 3. 3. Terpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 DesaTerpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 DesaTerpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 DesaTerpenuhinya Sosialisasi Kawasan Tanpa Asap Rokok di 20 Desa ::::

Dalam indikator ini di targetkan 20 Desa dan sudah terealisasi 20 Desa sehingga


4. 4. 4. 4. Terlaksananya Pengembangan Lingkungan SehatTerlaksananya Pengembangan Lingkungan SehatTerlaksananya Pengembangan Lingkungan SehatTerlaksananya Pengembangan Lingkungan Sehat ::::

Dalam indikator ini di targetkan 75 Jamban Keluarga dan sudah terealisasi 75

Jamban Keluarga sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 44446666 : : : : Meningkatnya Kualitas Penanganan Kesehatan Ibu, Balita, Batita dan Meningkatnya Kualitas Penanganan Kesehatan Ibu, Balita, Batita dan Meningkatnya Kualitas Penanganan Kesehatan Ibu, Balita, Batita dan Meningkatnya Kualitas Penanganan Kesehatan Ibu, Balita, Batita dan

Bayi Baru Bayi Baru Bayi Baru Bayi Baru LahirLahirLahirLahir




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan

100 % 100 % 100 % 100 Sangat

Berhasil

2. Cakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditangani

100 % 100 % 100 % 100 Sangat

Berhasil

3. Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki Kompetensi Kebidanan

89,40 % 90 % 82,73 % 91,92 Sangat

Berhasil

4. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4)

90,05 % 95 % 78,56 % 82,70 Berhasil

5. Cakupan Kunjungan Bayi

90 % 90 % 79,76 % 88,63 Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Cakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat PerawatanCakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat PerawatanCakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat PerawatanCakupan Balita Gizi Buruk yang Mendapat Perawatan ::::



2. 2. 2. 2. Cakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditanganiCakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditanganiCakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditanganiCakupan Bayi Berat Lahir Rendah / BBLR yang ditangani ::::



3. Cakupan Pertolongan P3. Cakupan Pertolongan P3. Cakupan Pertolongan P3. Cakupan Pertolongan Persalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki ersalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki ersalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki ersalinan Oleh Bidan atau Tenaga Kesehatan yang memiliki

Kompetensi KebidananKompetensi KebidananKompetensi KebidananKompetensi Kebidanan ::::

Dalam indikator ini di targetkan 90 % dan sudah terealisasi 82,73 % sehingga

capaiannya 91,92 %. Hal ini dikategorikan Berhasil.

4. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) :4. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) :4. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) :4. Cakupan Kunjungan Ibu Hamil (K4) :





5. 5. 5. 5. Cakupan Kunjungan BayiCakupan Kunjungan BayiCakupan Kunjungan BayiCakupan Kunjungan Bayi ::::



Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 44447777 : : : : Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Meningkatnya Kualitas Pencegahan, Pemberantasan dan Pencegahan, Pemberantasan dan Pencegahan, Pemberantasan dan Pencegahan, Pemberantasan dan Penanganan Penanganan Penanganan Penanganan

Penyakit MenularPenyakit MenularPenyakit MenularPenyakit Menular dan Wabahdan Wabahdan Wabahdan Wabah




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Malaria

1000

Sediaan

Darah

1000

Sediaan

Darah

1000

Sediaan

Darah

100 Sangat

Berhasil

2. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB Paru

300

Specimen

300

Specimen

300

Specimen 100

Sangat

Berhasil

3. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Kusta

204

Kontak 204 Kontak 204 Kontak 100

Sangat

Berhasil

4. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPA

203 Kasus 495 Kasus 495 Kasus 100 Sangat

Berhasil

5. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS

170

Sampel

Darah HIV

30 Sampel

Darah HIV

30 Sampel

Darah HIV 100

Sangat

Berhasil


1. 1. 1. 1. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 MalariaMalariaMalariaMalaria ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1000 Sediaan Darah dan sudah terealisasi 1000

Sediaan Darah sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



2. 2. 2. 2. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB ParuPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB ParuPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB ParuPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 TB Paru ::::

Dalam indikator ini di targetkan 300 Specimen dan sudah terealisasi 300 Specimen


3. 3. 3. 3. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 KustaPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 KustaPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 KustaPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 Kusta ::::

Dalam indikator ini di targetkan 204 Kontak dan sudah terealisasi 204 Kontak


4. 4. 4. 4. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPAPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPAPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPAPelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular P2 ISPA ::::

Dalam indikator ini di targetkan 495 Kasus dan sudah terealisasi 495 Kasus sehingga


5. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS :5. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS :5. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS :5. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Kelamin HIV/AIDS :

Dalam indikator ini di targetkan 30 Sampel Darah HIV dan sudah terealisasi 30

Sampel Darah HIV sehingga capaiannya 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 44448888 : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya Kualitas dan Kualitas dan Kualitas dan Kualitas dan Peran Peran Peran Peran Pemuda Dalam PembangunanPemuda Dalam PembangunanPemuda Dalam PembangunanPemuda Dalam Pembangunan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Pembinaan Organisasi Kepemudaan


Berhasil


1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Pembinaan Organisasi KepemudaanTerpenuhinya Pembinaan Organisasi KepemudaanTerpenuhinya Pembinaan Organisasi KepemudaanTerpenuhinya Pembinaan Organisasi Kepemudaan ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 45 Orang dan sudah terealisasi 45 Orang sehingga




Sasaran 49 : Sasaran 49 : Sasaran 49 : Sasaran 49 : Meningkatnya Kesadaran Pentingnya BerolahragaMeningkatnya Kesadaran Pentingnya BerolahragaMeningkatnya Kesadaran Pentingnya BerolahragaMeningkatnya Kesadaran Pentingnya Berolahraga




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Penyelenggaraan Kompetisi Olahraga


Berhasil


1. 1. 1. 1. Penyelenggaraan Kompetisi OlahragaPenyelenggaraan Kompetisi OlahragaPenyelenggaraan Kompetisi OlahragaPenyelenggaraan Kompetisi Olahraga ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 4 Kegiatan dan sudah terealisasi 4 Kegiatan sehingga


Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 50505050 : Terciptanya Iklim yang Kondusif dalam Mengaktualisasikan Bakat dan : Terciptanya Iklim yang Kondusif dalam Mengaktualisasikan Bakat dan : Terciptanya Iklim yang Kondusif dalam Mengaktualisasikan Bakat dan : Terciptanya Iklim yang Kondusif dalam Mengaktualisasikan Bakat dan

Minat di Bidang OlahragaMinat di Bidang OlahragaMinat di Bidang OlahragaMinat di Bidang Olahraga




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI)


Berhasil


1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI)Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI)Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI)Terpenuhinya Pekan Olahraga dan Seni (PORSENI) ::::



Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 51515151 : : : : Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Meningkatnya Sarana dan Sarana dan Sarana dan Sarana dan Prasarana Kegiatan Pemuda dan OlahragaPrasarana Kegiatan Pemuda dan OlahragaPrasarana Kegiatan Pemuda dan OlahragaPrasarana Kegiatan Pemuda dan Olahraga




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga


Brhasil




1. 1. 1. 1. Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana OlahragaPeningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana OlahragaPeningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana OlahragaPeningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana Olahraga ::::

Untuk mencetak generasi muda yang kreatif dan Inovatif haruslah di dukung sarana

dan prasarana pendukung yang mana mereka akan mengaktualisasikan ide,

kreativitas dan bakat mereka. Dalam indikator ini ditargetkan 8 Paket dan sudah

terealisasi 8 Paket sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Untuk peningkatan prestasi pada cabang olahraga perlu adanya sarana dan

prasarana olahraga yang memadai. Adapun lokasi sarana dan prasarana olahraga di

Kabupaten Banggai masih sangat terbatas seperti ditunjukan dalam tabel berikut ini :


Kondisi Sarana dan Prasarana Olahraga Kondisi Sarana dan Prasarana Olahraga Kondisi Sarana dan Prasarana Olahraga Kondisi Sarana dan Prasarana Olahraga

di Kabupaten Banggai Tahun 2010di Kabupaten Banggai Tahun 2010di Kabupaten Banggai Tahun 2010di Kabupaten Banggai Tahun 2010

Cabang Olah RagaCabang Olah RagaCabang Olah RagaCabang Olah Raga Jumlah Lapangan/Gelanggang Jumlah Lapangan/Gelanggang Jumlah Lapangan/Gelanggang Jumlah Lapangan/Gelanggang

OlahragaOlahragaOlahragaOlahraga

Atletik

Bola Basket

Bola Volly

Bulutangkis

Futsal

Karate

Pencak Silat

Tenis Lapangan

Tenis Meja

Sepak Bola

Sepak Takraw

1

1

2

2

2

1

1

6

1

3

2



Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 52525252 : : : : Meningkatnya Prestasi Olahraga pada Kompetisi Olah Raga dalam Meningkatnya Prestasi Olahraga pada Kompetisi Olah Raga dalam Meningkatnya Prestasi Olahraga pada Kompetisi Olah Raga dalam Meningkatnya Prestasi Olahraga pada Kompetisi Olah Raga dalam

Tingkat Regional dan NasionalTingkat Regional dan NasionalTingkat Regional dan NasionalTingkat Regional dan Nasional




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Lapangan Olahraga 54

Lapangan 54 Lapangan 54 Lapangan 100

Sangat

Berhasil


1.1.1.1. Lapangan OlahragaLapangan OlahragaLapangan OlahragaLapangan Olahraga ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 54 Lapangan dan sudah terealisasi 54 Lapangan


Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 53333 : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya Kesempatan dan Kebebasan BerorganisasiKesempatan dan Kebebasan BerorganisasiKesempatan dan Kebebasan BerorganisasiKesempatan dan Kebebasan Berorganisasi




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna


Berhasil

2. Terpenuhinya Pemberdayaan Kelembagaan Masyarakat


Berhasil


1. Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna :1. Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna :1. Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna :1. Terpenuhinya Penataan Kelembagaan Karang Taruna :

Karang Taruna merupakan wadah pengembangan generasi muda yang tumbuh atas

dasar kesadaran dan rasa tanggung jawab sosial dari, oleh dan untuk masyarakat

khususnya generasi muda di wilayah desa/kelurahan yang terutama bergerak di

bidang kesejahteraan sosial. Dalam indikator ini ditargetkan 1 Kegiatan dan sudah

terealisasi 1 Kegiatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.




Banyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut KecamatanBanyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut KecamatanBanyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut KecamatanBanyaknya Aktivitas Dalam Bidang Kesejahteraan Sosial Menurut Kecamatan

ddddi Kabupaten Banggi Kabupaten Banggi Kabupaten Banggi Kabupaten Banggai Tahun 200ai Tahun 200ai Tahun 200ai Tahun 2008888----2012012012012222

No.No.No.No. KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan Pekerja Sosial Pekerja Sosial Pekerja Sosial Pekerja Sosial


Karang Karang Karang Karang

TarunaTarunaTarunaTaruna

Satgas Satgas Satgas Satgas

SosialSosialSosialSosial

Tenaga Tenaga Tenaga Tenaga

Kesejahteraan Sosial Kesejahteraan Sosial Kesejahteraan Sosial Kesejahteraan Sosial

KecamatanKecamatanKecamatanKecamatan

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

Toili

Toili Barat

Moilong

Batui

Batui Selatan

Bunta

Nuhon

Simpang Raya

Kintom

Luwuk

Luwuk Timur

Luwuk Utara

Luwuk Selatan

Nambo

Pagimana

Bualemo

Lobu

Lamala

Masama

Mantoh

Balantak

Balantak Selatan

Balantak Utara

-

6

1

10

-

6

-

-

1

15

21

16

3

10

15

-

13

27

23

-

-

9

-

25

17

16

13

10

22

20

12

2

9

13

11

10

8

33

20

10

12

14

10

13

11

10

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

1

-

1

-

1

-

-

-

-

-

1

-

-

1

1

-

1

1

-

1

-

-

Jumlah 176 321 - 10


2012

2011

2010

2009

2008

176

171

166

10

-

321

258

81

16

57

-

-

-

-

-

10

10

10

...

...



2. 2. 2. 2. Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Pemberdayaan Kelembagaan MasyarakatPemberdayaan Kelembagaan MasyarakatPemberdayaan Kelembagaan MasyarakatPemberdayaan Kelembagaan Masyarakat ::::



Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 54545454 : Meninngkatnya Peran Aktif dan Kerja Sama antar Organisasi : Meninngkatnya Peran Aktif dan Kerja Sama antar Organisasi : Meninngkatnya Peran Aktif dan Kerja Sama antar Organisasi : Meninngkatnya Peran Aktif dan Kerja Sama antar Organisasi

MasyMasyMasyMasyarakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Serta Menjaga arakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Serta Menjaga arakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Serta Menjaga arakat dalam Pelaksanaan Pembangunan Serta Menjaga

Ketertiban dan Keamanan MasyarakatKetertiban dan Keamanan MasyarakatKetertiban dan Keamanan MasyarakatKetertiban dan Keamanan Masyarakat




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terwujudnya Keamanan Lingkungan


Berhasil

2. Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela Negara


Berhasil

3. Terpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen Daerah (KOMINDA)


Berhasil


1. 1. 1. 1. Terwujudnya Keamanan LingkunganTerwujudnya Keamanan LingkunganTerwujudnya Keamanan LingkunganTerwujudnya Keamanan Lingkungan ::::



2. 2. 2. 2. Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Terpenuhinya Peserta Penyuluhan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat dan Bela

NegaraNegaraNegaraNegara ::::

Dalam indikator ini di targetkan 300 Orang dan sudah terealisasi 300 Orang sehingga


3. 3. 3. 3. Terpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen DaeraTerpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen DaeraTerpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen DaeraTerpenuhinya Kelancaran Kegiatan Komunikasi Intelijen Daerah (KOMINDA)h (KOMINDA)h (KOMINDA)h (KOMINDA) ::::

Dalam indikator ini di targetkan 1 Laporan dan sudah terealisasi 1 Laporan sehingga




Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 55555555 : : : : Meningkatnya Dukungan dan Pembinaan terhadap Organisasi Sosial Meningkatnya Dukungan dan Pembinaan terhadap Organisasi Sosial Meningkatnya Dukungan dan Pembinaan terhadap Organisasi Sosial Meningkatnya Dukungan dan Pembinaan terhadap Organisasi Sosial

KemasyarakatanKemasyarakatanKemasyarakatanKemasyarakatan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat


Berhasil

2. Terpenuhinya Dukungan Kegiatan Beragama


Berhasil


1.1.1.1. Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat :Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat :Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat :Terpenuhinya Peningkatan Kualitas SDM Kesejahteraan Sosial Masyarakat :



2.2.2.2. Terpenuhinya Dukungan Kegiatan BeragamaTerpenuhinya Dukungan Kegiatan BeragamaTerpenuhinya Dukungan Kegiatan BeragamaTerpenuhinya Dukungan Kegiatan Beragama ::::



SasarSasarSasarSasaran an an an 56565656 : Meningkatnya Peran Serta Gender dalam Pembangunan: Meningkatnya Peran Serta Gender dalam Pembangunan: Meningkatnya Peran Serta Gender dalam Pembangunan: Meningkatnya Peran Serta Gender dalam Pembangunan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan

7 Paket 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 Sangat

Berhasil

2. Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya

4 Paket 1 Kegiatan 1 Kegiatan 100 Sangat

Berhasil

3. Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan


Berhasil




1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan :Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan :Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan :Terpenuhinya Pameran Hasil Karya Perempuan di Bidang Pembangunan :

Pameran merupakan suatu kegiatan untuk menampilkan suatu karya berupa barang

jadi, jasa atau prestasi kepada masyarakat umum. Melalui pameran hasil karya

perempuan menjadi wadah bagi perempuan untuk mengaktualisasikan kreativitasnya.

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Kegiatan dan sudah terealisasi 1 Kegiatan sehingga


3. Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya :3. Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya :3. Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya :3. Terpenuhinya Pendataan Perempuan yang Berkarya :

Dalam Indikator Pendataan Perempuan yang Berkarya ditargetkan 1 Kegiatan dan

sudah terealisasi 1 Kegiatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat

Berhasil.

3. Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan :3. Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan :3. Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan :3. Terpenuhinya Peningkatan Usaha Kelompok Perempuan :

Dalam Indikator ini ditargetkan 1 Kegiatan dan sudah terealisasi 1 Kegiatan sehingga


Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 57777 : Meningkatnya Perlindungan Hak: Meningkatnya Perlindungan Hak: Meningkatnya Perlindungan Hak: Meningkatnya Perlindungan Hak----Hak Anak dan PerempuanHak Anak dan PerempuanHak Anak dan PerempuanHak Anak dan Perempuan




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Pelaksanaan Undang-Undang Perlindungan Anak


Berhasil

2. Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan


Berhasil

Analisis Analisis Analisis Analisis Indikator Kinerja :Indikator Kinerja :Indikator Kinerja :Indikator Kinerja :

1111. Terpenuhinya Pelaksanaan Undang. Terpenuhinya Pelaksanaan Undang. Terpenuhinya Pelaksanaan Undang. Terpenuhinya Pelaksanaan Undang----Undang Perlindungan Anak :Undang Perlindungan Anak :Undang Perlindungan Anak :Undang Perlindungan Anak :

Dalam Indikator ini Pelaksanaan Undang-Undang Perlindungan Anak ditargetkan 2

Kegiatan dan sudah terealisasi 2 Kegiatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini




2222. Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan :. Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan :. Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan :. Terpenuhinya Pendataan Anak Terlantar, Putus Sekolah dan Anak Jalanan :

Pentingnya pendataan jumlah anak terlantar, putus sekolah dan anak jalanan agar

memudahkan instansi terkait jika sewaktu-waktu ada program dan kegiatan

kesejahteraan sosial yang berkaitan dengan anak terlantar, putus sekolah dan anak

jalanan dan juga untuk aparat keamanan melakukan penelusuran apabila sewaktu-

waktu anak-anak menjadi korban kejahatan. Dalam Indikator ini ditargetkan 1



Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 5Sasaran 58888 : Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan dalam Mewujudkan : Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan dalam Mewujudkan : Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan dalam Mewujudkan : Meningkatnya Pemberdayaan Perempuan dalam Mewujudkan

Kesejahteraan Keluarga dan MasyarakatKesejahteraan Keluarga dan MasyarakatKesejahteraan Keluarga dan MasyarakatKesejahteraan Keluarga dan Masyarakat




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Tersedianya Alat Kontrasepsi


Berhasil

2. Terpenuhinya Keluarga KIE


Berhasil


1.1.1.1. Tersedianya Alat Tersedianya Alat Tersedianya Alat Tersedianya Alat KontrasepsiKontrasepsiKontrasepsiKontrasepsi ::::


Paket dan sudah terealisasi 1 Paket sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan

Sangat Berhasil.

2. 2. 2. 2. Terpenuhinya Keluarga KIETerpenuhinya Keluarga KIETerpenuhinya Keluarga KIETerpenuhinya Keluarga KIE ::::






Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 55559999 : Meningkatnya: Meningkatnya: Meningkatnya: Meningkatnya Kualitas Budaya Lokal dengan Memperhatikan berbagai Kualitas Budaya Lokal dengan Memperhatikan berbagai Kualitas Budaya Lokal dengan Memperhatikan berbagai Kualitas Budaya Lokal dengan Memperhatikan berbagai

Bentuk Kearifan LokalBentuk Kearifan LokalBentuk Kearifan LokalBentuk Kearifan Lokal




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya


Berhasil

2. Terpenuhinya Pengelolaan Kekayaan Budaya


Berhasil


1. Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya :1. Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya :1. Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya :1. Terwujudnya Pengembangan Nilai Budaya :


pengembangan nilai budaya mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

Adat istiadat dan nilai sosial budaya masyarakat merupakan salah satu modal

sosial yang dapat diamanatkan dalam rangka pelaksanaan pembangunan. Pelestarian

dan pengembangan adat istiadat dan nilai sosial budaya masyarakat dibangun

dengan mengedepankan tiga pilar utama yaitu pilar pengembangan ekonomi

masyarakat, pilar pelestarian dan pilar kemandirian masyarakat. Potensi dan aset

adat istiadat dan nilai budaya masyarakat Kabupaten Banggai sangat besar, namun

belum di dayagunakan secara optimal, khususnya dalam memberi fundamen ke arah

peningkatan ekonomi masyarakat secara nyata. Dengan demikian, pemberdayaan

kelompok masyarakat adat adalah hal penting guna menopang kehidupan

masyarakat khususnya pengembang adat istiadat dan nilai budaya setempat.

2222. . . . Terpenuhinya Pengelolaan Kekayaan BudayaTerpenuhinya Pengelolaan Kekayaan BudayaTerpenuhinya Pengelolaan Kekayaan BudayaTerpenuhinya Pengelolaan Kekayaan Budaya ::::


pengembangan nilai budaya mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 60 60 60 60 : Meningkatnya Kegiatan Budaya : Meningkatnya Kegiatan Budaya : Meningkatnya Kegiatan Budaya : Meningkatnya Kegiatan Budaya sebagai Pendorong Kemajuan sebagai Pendorong Kemajuan sebagai Pendorong Kemajuan sebagai Pendorong Kemajuan

PariwisataPariwisataPariwisataPariwisata




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Pengelolaan Keragaman Budaya


Berhasil

2. Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya


Berhasil

3. Terwujudnya Pengembangan Pemasaran Pariwisata


Berhasil

4. Terwujudnya Pengembangan Destinasi Pariwisata


Berhasil


1111. Terwujudnya Pengelolaan Keragaman Budaya :. Terwujudnya Pengelolaan Keragaman Budaya :. Terwujudnya Pengelolaan Keragaman Budaya :. Terwujudnya Pengelolaan Keragaman Budaya :

Peran Pemerintah terutama lembaga-lembaga/dinas yang mengurus masalah

kebudayaan dalam pengelolaan kekayaan budaya sangat dituntut berperan. mulai

dari melindungi dan melestarikan kekayaan budaya. Ketika kekayaan budaya dikelola

dengan baik, maka akan muncul suatu keterjaminan dan kelestarian akan budaya

kita. Namun ketika pengelolaan kekayaan budaya tidak baik maka akan terjadi hal-hal

yang tidak kita inginkan seperti dicurinya warisa budaya dan akhirnya mulai terganggu

kepemilikannya. Dalam indikator ini ditargetkan 3 Kegiatan dan sudah terealisasi 3

Kegiatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

2.2.2.2. Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya :Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya :Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya :Tercapainya Pengembangan Kerjasama Pengelolaan Kekayaan Budaya :





3333. Terwujudnya . Terwujudnya . Terwujudnya . Terwujudnya Pengembangan Pemasaran Pariwisata :Pengembangan Pemasaran Pariwisata :Pengembangan Pemasaran Pariwisata :Pengembangan Pemasaran Pariwisata :

Pariwisata merupakan komoditi yang tidak pernah mati. Semakin hari, semakin

berkembang sesuai perkembangan zaman. Pariwisata selalu menjadi kebutuhan

masyarakat karena merupakan kebutuhan rohani manusia. Untuk memiliki pariwisata

maju harus dilakukan evolusi pemasaran pariwisata. Dalam indikator pengembangan

pemasaran pariwisata ditargetkan 4 Kegiatan dan sudah terealisasi semuanya 4

Kegiatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.

4444. Terwujudnya . Terwujudnya . Terwujudnya . Terwujudnya Pengembangan Destinasi Pariwisata :Pengembangan Destinasi Pariwisata :Pengembangan Destinasi Pariwisata :Pengembangan Destinasi Pariwisata :

Dalam indikator pengembangan pemasaran pariwisata ditargetkan 3 Kegiatan dan

sudah terealisasi semuanya 3 Kegiatan sehingga mencapai 100 %. Hal ini


Daerah tujuan pariwisata atau biasa disebut Destinasi Pariwisata adalah

kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih wilayah administratif yang

didalamnya terdapat daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata, aksebilitas,

serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi terwujudnya kepariwisataan.

Butuh perhatian dan kerja keras dari pemerintah melalui instansi terkait untuk

menjadikan Kabupaten Banggai sebagai daerah pengembangan destinasi pariwisata

agar bisa meningkatkan devisa daerah sehingga meningkatkan pertumbuhan

ekonomi.

Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 61616161 : : : : Menurunnya Tingkat Kerawanan Sosial dan Meningkatnya Menurunnya Tingkat Kerawanan Sosial dan Meningkatnya Menurunnya Tingkat Kerawanan Sosial dan Meningkatnya Menurunnya Tingkat Kerawanan Sosial dan Meningkatnya

Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan SosialPenanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan SosialPenanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan SosialPenanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlantar termasuk Anak Jalanan, Anak Cacat, Anak Nakal


Berhasil






2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


2. Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK, NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya)


Berhasil

3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia


Berhasil

4. Terpenuhinya Sarana dana Prasarana Panti Asuhan/Jompo

- 19 Panti 19 Panti 100 Sangat

Berhasil


1111. . . . Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak Terlaksananya Pelatihan Keterampilan dan Praktek Belajar Kerja bagi Anak

Terlantar termasuk Anak Jalanan, Anak Cacat, Anak NakalTerlantar termasuk Anak Jalanan, Anak Cacat, Anak NakalTerlantar termasuk Anak Jalanan, Anak Cacat, Anak NakalTerlantar termasuk Anak Jalanan, Anak Cacat, Anak Nakal ::::

Dalam indikator ditargetkan 1 Kegiatan dan sudah terealisasi semuanya 1 Kegiatan


2. Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK, 2. Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK, 2. Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK, 2. Terpenuhinya Pemberdayaan Eks Penyandang Penyakit Sosial (Eks NAPI, PSK,

NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya) :NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya) :NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya) :NARKOBA dan Penyakit Sosial Lainnya) :

Dalam indikator ditargetkan 1 Kegiatan dan sudah terealisasi semuanya 1 Kegiatan


3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :3. Terpenuhinya Pembinaan Lanjut Usia :

Dalam indikator ditargetkan 200 Orang dan sudah terealisasi semuanya 200 Orang


4. 4. 4. 4. Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Sarana dana Prasarana Panti Asuhan/JompoSarana dana Prasarana Panti Asuhan/JompoSarana dana Prasarana Panti Asuhan/JompoSarana dana Prasarana Panti Asuhan/Jompo ::::

Dalam indikator ditargetkan 19 Panti dan sudah terealisasi semuanya 19 Panti




Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 62 62 62 62 : Meningkatnya Kemampuan Penanganan dan Penanggulangan : Meningkatnya Kemampuan Penanganan dan Penanggulangan : Meningkatnya Kemampuan Penanganan dan Penanggulangan : Meningkatnya Kemampuan Penanganan dan Penanggulangan

Bencana AlamBencana AlamBencana AlamBencana Alam dan Mitigasi Bencanadan Mitigasi Bencanadan Mitigasi Bencanadan Mitigasi Bencana




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana

200 Buku 2 Dokumen 2 Dokumen 100 Sangat

Berhasil

2. Terpenuhinya Penyuluhan dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat

270 Orang 1 Paket 1 Paket 100 Sangat

Berhasil

3. Terpenuhinya Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban Bencana Alam


Berhasil


1. Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana :1. Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana :1. Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana :1. Terpenuhinya Data Wilayah Rawan Bencana :

Dalam indikator ditargetkan 2 Dokumen dan sudah terealisasi semuanya 2 Dokumen


2. Terpenuhinya Penyuluhan2. Terpenuhinya Penyuluhan2. Terpenuhinya Penyuluhan2. Terpenuhinya Penyuluhan dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat :dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat :dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat :dan Peningkatan Kewaspadaan Masyarakat :

Dalam indikator ditargetkan 1 Paket dan sudah terealisasi semuanya 1 Paket


3. 3. 3. 3. Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Terpenuhinya Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban Kebutuhan Dasar tentang Sandang dan Pangan bagi Korban

BencBencBencBencana Alamana Alamana Alamana Alam ::::

Dalam indikator ini ditargetkan 1 paket dan sudah terealisasi seluruhnya 1 Paket




Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 63636363 : Meningkatnya Kerukunan Antar Umat Beragama: Meningkatnya Kerukunan Antar Umat Beragama: Meningkatnya Kerukunan Antar Umat Beragama: Meningkatnya Kerukunan Antar Umat Beragama




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya Peningkatan Toleransi dan Kerukunan dalam Kehidupan Beragama


Berhasil


1. 1. 1. 1. Terpenuhinya Peningkatan ToleransiTerpenuhinya Peningkatan ToleransiTerpenuhinya Peningkatan ToleransiTerpenuhinya Peningkatan Toleransi dan Kerudan Kerudan Kerudan Kerukunan dalam Kehidupan Beragamakunan dalam Kehidupan Beragamakunan dalam Kehidupan Beragamakunan dalam Kehidupan Beragama ::::

Dalam indikator ditargetkan 250 Orang dan sudah terealisasi 250 Orang sehingga


Sasaran Sasaran Sasaran Sasaran 64646464 : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya : Meningkatnya Kualitas Ketakwaan dan Kualitas Ketakwaan dan Kualitas Ketakwaan dan Kualitas Ketakwaan dan Pengamalan NilaiPengamalan NilaiPengamalan NilaiPengamalan Nilai----Nilai Nilai Nilai Nilai

Keagamaan dalam Seluruh Aspek KehidupanKeagamaan dalam Seluruh Aspek KehidupanKeagamaan dalam Seluruh Aspek KehidupanKeagamaan dalam Seluruh Aspek Kehidupan MasyarakatMasyarakatMasyarakatMasyarakat




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya

Kegiatan Pelatihan

Qori/Qoriah


Berhasil

2. Terwujudnya Usaha

Pemerintah dalam

Pencegahan

Perkembangan

Praktek Prostitusi


Berhasil


1. Terpenuhinya Kegiatan Pelatihan Qori/Qoriah :1. Terpenuhinya Kegiatan Pelatihan Qori/Qoriah :1. Terpenuhinya Kegiatan Pelatihan Qori/Qoriah :1. Terpenuhinya Kegiatan Pelatihan Qori/Qoriah :

Dalam indikator kegiatan pelatihan Qori/Qoriah ditargetkan 1 paket dan sudah

terealisasi 1 Paket sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



2. Terpenuhinya Kegiatan Sosialisai Kerukunan Umat Beragama :2. Terpenuhinya Kegiatan Sosialisai Kerukunan Umat Beragama :2. Terpenuhinya Kegiatan Sosialisai Kerukunan Umat Beragama :2. Terpenuhinya Kegiatan Sosialisai Kerukunan Umat Beragama :

Dalam indikator ini ditargetkan 1 paket dan sudah terealisasi seluruhnya 1 Paket


Sasaran 6Sasaran 6Sasaran 6Sasaran 65555 : Meningkatnya Kebersamaan dan Kesetiakawanan Sosial: Meningkatnya Kebersamaan dan Kesetiakawanan Sosial: Meningkatnya Kebersamaan dan Kesetiakawanan Sosial: Meningkatnya Kebersamaan dan Kesetiakawanan Sosial




2013201320132013



(%)(%)(%)(%)


1. Terpenuhinya


Kenyamanan

Lingkungan


Berhasil

2. Terpenuhinya

Pendidikan Politik

Kepada Masyarakat


Berhasil


1. Penyuluhan/Pembinaan Kenyamanan Lingkungan :1. Penyuluhan/Pembinaan Kenyamanan Lingkungan :1. Penyuluhan/Pembinaan Kenyamanan Lingkungan :1. Penyuluhan/Pembinaan Kenyamanan Lingkungan :

Dalam indikator kegiatan ditargetkan 925 Orang dan sudah terealisasi 925 Orang


2. Terpenuhinya Pendidikan Politik Kepada Masyarakat :2. Terpenuhinya Pendidikan Politik Kepada Masyarakat :2. Terpenuhinya Pendidikan Politik Kepada Masyarakat :2. Terpenuhinya Pendidikan Politik Kepada Masyarakat :

Dalam indikator ini ditargetkan 550 Orang dan sudah terealisasi seluruhnya 550

Orang sehingga mencapai 100 %. Hal ini dikategorikan Sangat Berhasil.



C.C.C.C. Akuntabilitas KeuanganAkuntabilitas KeuanganAkuntabilitas KeuanganAkuntabilitas Keuangan

Pemerintah Kabupaten Banggai dalam menyusun Anggaran Pendapatan dan

Belanja Daerah (APBD) Tahun Anggaran 2013 berpedoman pada Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan

Daerah yang kemudian disempurnakan melalui peraturan Menteri Dalam Negeri

Nomor 59 tahun 2007 tetang Perubahan atas Peraturan Menteri Keuangan Daerah

yang kemudian disempurnakan melalui Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 dan

lebih teknis diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 37 Tahun 2010

Tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun

Anggaran 2011.

Tahapan yang harus dilalui dalam penyusunan APBD 2013 sesuai ketentuan

tersebut di atas adalah sebagai berikut :

- Penyusunan Kebijakan Umum APBD (KUA)

- Penyusunan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS)

- Penyusunan Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA-

SKPD)

- Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD hingga penetapan

APBD.

1. Pengelolaan Pendapatan Daerah

Pokok-pokok kebijakan yang perlu mendapat perhatian pemerintah Daerah

dalam menyusun APBD Tahun 2013 terkait dengan pendapatan Daerah adalah

sebagai berikut :

Dalam rangka efektifitas pengelolaan pendapatan daerah, maka kebijakan

pendapatan daerah ditetapkan sebagai berikut :

a)a)a)a) Pendapatan Asli Daerah (PADPendapatan Asli Daerah (PADPendapatan Asli Daerah (PADPendapatan Asli Daerah (PAD)

1. Dalam merencanakan target PAD mempertimbangkan kondisi perekonomian

yang terjadi pada tahun-tahun sebelumnya, perkiraan pertumbuhan ekonomi

pada tahun 2013 dan realisasi penerimaan tahun sebelumnya serta

ketentuan peraturan – undangan terkait.



2. Dalam upaya pengelolaan dan peningkatan PAD pada umumnya, Pemerintah

Daerah dapat memberikan insentif dan kemudahan berusaha bagi pelaku

ekonomi dan tidak membuat kebijakan yang memberatkan dunia usaha dan

masyarakat.Upaya tersebut dapat ditempuh melalui penyederhanaan sistem

dan prosedur administrasi pemungutan pajak dan retribusi daerah, serta

meningkatkan pengendalian dan pengawasan atas pemungutan PAD.

3. Dalam hal jenis pajak daerah dan retribusi daera yang diamanatkan dalam

undang-undang nomor 28 Taun 2009 tentang Pajak dan retribusi Daerah,

penetapan target pendaatannya pada tahun anggaran 2013 sesuai

ketentuan pada pasal 180 undang-undang dimaksud, masih mengacu pada

peraturan daerah yang ada.

4. Pemerintah daera dilarang melakukan pemungutan pajak dan retribusi

daerah apabila peraturan daerahnya telah dibatalkan dan/atau jenis pajak

daera dan retribusi daerah tersebut tidak umber targetdiamanatkan dalam

undang-undang Nomor 28 Tahun 2009

5. Penerimaan bunga pinjaman dari dana bergulir dianggrakan aldalam APBD

pada akun pendapatan, kelompok pendapatan asli daerah,jenis lain-lain

pendapatan asli daera yang sah, sesuai dengan objek dan rincian objek

berkenaan.

6. Apabila di dalam pelaksanaan pemugutan terdapat sumber-sumber

pendapatan asli daerah yang baru maupun pelampuan target yang telah

ditetapkan agar segera dimasukkan pencatatannya di dalam Perubahan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daera Tahun Anggaran 2013

7. Penerimaan yang berasal dari penyelenggraan program-program jamkesmas,

jamkesdes dan askes oleh rumah Sakit Umum Daerah Luwuk, maupun di

Puskesmas penggunaan dananya dilaporkan secara berkala kepada

Pemerintah Daerah berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang

berlaku.

8. Kelompok Pendapatan Asli Daerah yang diharapkan mengalami perubahan

adalah jenis pendapatan restoran, pajak reklame, pajak galian C dan pajak

penerangan jalan. Selain itu jenis pendapatan retribusi yang diarapkan

mengalami perubahan adalah retribusi yang dapat diarapkan mengalami



perubahan adalah retribusi pelayanan keseatan rumah sakit, retribusi

penerimaan sektor kelautan retribusi dalam pelayanan perizinan dan khusus

jenis pendapatan lain-lain hanya diarapkan perubahan dari jasa giro.

9. Dengan diberlakukannya undang-undang pajak dan retribusi daerah yang

baru, kiranya SKPD pengelola pendapatan segera mempedomani peraturan

perundang-undangan dimaksud bila telah melakukan perubahan peraturan

daerah terkait sumber-sumber pajak dan retribusi yang diperkenangkan.

b)b)b)b) Dana PerimbanganDana PerimbanganDana PerimbanganDana Perimbangan

Untuk penganggaran pendapatan yang bersumber dari dana perimbangan

dalam APBD Tahun Anggran 2013 perlu meperhatikan hal-hal sebagai berikut :

1. Mengingat proses penyusunan APBD suda mulai sejak bulan juni 2012

sedangkan penetapan alokasi dan perimbangan tahun 2013 direncanakan

sekitar bulan Oktober 2012, maka pencantuman alokasi dana perimbangan

yang berasal dari dana bagi Hasil (DBH), Dana Alokasi Umum (DAU) dalam

penyusunan APBD Tahun Anggran 2013 didasarkan pada alokasi dana

perimbangan 2012 dengan tetap mempertimbangkan realisasi penerimaan

Tahun Anggran 2012.

2. Terhadap perencanaan alokasi dana bagi hasil, pemerintah daerah dapat

memperkirakan besaran alokasi dana bagi hasil, pemerintah daerah dapat

memperkirakan besaran alokasi dana bagi hasil lebih rendah dari Keputusan

Menteri Keuangan Tahun Anggaran 2012, untuk mengantisipasi kemungkinan

tidak stabilnya harga minyak dan gas atau hasil pertambangan lainnya ditahun

2013 dan memperhatikan realisasi penerimaan taun anggaran 2011.

Selanjutnya apabila alokasi dana bagi hasil tersebut tidak sesuai dari yang

diperkirakan, dapat dilakukan penyesuaian dalam perubahan APBD Tahun

anggaran 2013. Dana Penyesuaian merupakan komponen dana transfer ke

daerah yang bertujuan untuk membantu daerah didalam rangka pelaksanaan

kebijakan pemerintah pusat, penguatan desentralisasi fiskal, dan membantu

mendukung percepatan pembangunan di daerah.

3. Dana Alokasi Khusus (DAK) dialokasi kepada daerah tertentu dengan tujuan

untuk membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan urusan daerah



dan sesuai dengan prioritas nasional dalam rangka mendorong percepatan

pembangunan daerah dan pencapaian sasaran nasional. Alokasi DAK ke daerah

ditentukan berdasarkan kriteria-kriteria sebagai berikut :

a) Kriteria Umum, yang ditetapkan dengan mempertimbangkan kemampuan

keungan daerah

b) Kriteria khusus yang dirumuskan berdasarkan peraturan perundang-

undangan yang mengatur kekhususan daerah

c) Kriteria teknis, yang disusun berdasarkan indikator-indikator teknis yang

didukung data-data teknis. Secara Umum, ara kebijakan DAK tahun 2013

adalah

d) Meningkatakan pagu nasional DAK secara lebih optimal dalam mendukung

pencapaian prioritas nasional

e) Mendukung program yang menjadi prioritas nasional dalam RKP 2013 sesuai

kerangka pengeluaran jangka menengah (medium term expenditure

framework) dan penggaran berbasis kinerja (performing base

budgeting);membantu daerah-daera yang memiliki kemampuan keuangan

relatif rendah dalam membiayai pelayanan publik sesuai standar pelayanan

Minimal (SPM) dalam rangka pemerataan pelayanan dasar Publik; dan

f) Meningkatkan penyediaan data-data teknis, koordinasi pengelolaan DAK

secara utu dan terpadu dipusat dan daerah, singkronisasi kegiatan DAK

dengan kegiatan lain yang didanai APBN dan APBD, serta meningkatkan

pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan DAK di daerah.

4. Dana penyesuaian diberikan kepada daerah daerah yang layak dengan

memenuhi kriteria-kriteria teknis tertentu. Sesuai dengan PP 38 Tahun 2007

tentang pembagian urusan Pemeritahan, penyelenggraan pendidikan dasar

merupakan urusan daerah. Sehubungan dengan itu pada tahun 2011 dana BOS

yang selama ini dialokasikan melalui anggran Kementerian Pendidikan Nasional

(Kemendiknas), akan dipindahkan kedana penyesuaian, dimana dana BOS

tersebut akan disalurkan langsung dari kas negara ke kas daerah, kemudian

akan disalurkan ke rekening sekolah dengan mengikuti mekanisme APBD.

Pemberian dana bos bertujuan untuk membebaskan biaya pendidikan bagi

siswa yang tidak mampu dan meringangkan biaya bagi siswa lain sehingga



memperoleh layanan pendidikan yang bermutu sampai tamat (menyelesaikan

SMP-MTs) dalam rangka menuntaskan Wajib Belajar Sebilan Tahun.

5. Sumber sumber penerimaan dana perimbangan yang pencatatannya di dalam

APBD masih menggunakan angka-angka proyeksi seyogyanya segera dilakukan

penyesuaian berdasarkan peraturan Perundang-undangan yang tela ditentukan

dan dilakukan perubahan melalui Perubahan APBD ini.

6. Dalam rangka mengefektifkan sumber dana DAK tahun berkenanan dan bila

terdapat sisa Dana akibat efektifitas belanja diharapkan SKPD di dalam

pengelokasiannya mematuhi ketentuan peraturan teknis pengalokasian dana

DAK Tahun Anggran 2013.

7. Apabila terdapat sumber sumber dana bagi asil dimana pengelokasiannnya

memiliki ketentuan khusus, kiranya SKPD yang mengelola sumber dana

dimaksud menyesuaikan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

c)c)c)c) LainLainLainLain ---- lain Pendapatan Daerah yang Sahlain Pendapatan Daerah yang Sahlain Pendapatan Daerah yang Sahlain Pendapatan Daerah yang Sah

Arah kebijakan perencanaan lain-lain pendapatan daerah yang sah sebagai

berikut :

1. Pemerintah Kabupaten/Kota dalam menetapkan pendapatan bagi hasil yang

diterima dari propinsi pada tahun Anggran 2013 agar menggunakan pagu Tahun

anggran 2012. Sedangkan bagian pemerintah Kabupaten/Kota yang belum

direalisasikan oleh pemerintah provinsi akibat pelampuan target Tahun

Anggaran 2012 agar ditampung dalam perubahan APBD Tahun Anggran 2013.

2. Penerimaan hibah yang bersumber dari APBN atau sumbangan pihak ketiga

yang tidak mengikat dan telah diarahkan penggunaannya untuk Dana bergulir,

dianggrakan dalam APBD pada akun pendapatan,kelompok lain-lain pendapatan

daera yang sah, jenis pendapatan hibah sesuai dengan obyek dan rincian obyek

berkenan.

3. Sumber-sumber pendapatan bagi hasil dari provinsi yang masih menggunakan

angka penganggran proyeksi segera dilakukan penyesuaian sesuai peraturan

Gubernur Propinsi Sulawesi Tengah dan pencatannya dilakukan pada perubahan

APBD Tahun 2013.



4. Apabila terdapat sumber-sumber penerimaan baru maupun pelapuan target

penerimaan agar segera dilakukan penyesuaian didalam Perubahan APBD

Tahun Anggaran 2013, dengan memperhatikan kaidah-kaida aturan

penempatan sumber-sumber penerimaannya bila ada, terutama dari pemerintah

tingkat atas.

5. Perubahan Lain-lain Pendapatan Daerah diharapkan dari bagi hasil pajak

provinsi, dana-dana khusus seperti dana khusus seperti dana insentif Daerah,

Dana Tunjangan Profesi Guru, Alokasi Tambahan Penghasilan Guru,Dana

Percepatan Pembangunan Infrastruktur Daerah (DPPID) serta sumber dana lain,

kiranya SKPD yang mengelola segera menyampiakan kepada DPPKAD untuk

dilakukan pencatatan didalam perubahan APBD T.A 2013.

Realisasi pendapatan mencakup penerimaan yang bersumber dari pendapatan

asli daerah, dana perimbangan dan lain-lain pendapatan yang sah. Sedangkan

realisasi belanja mencakup belanja tidak langsung dan belanja langsung.

TTTTabelabelabelabel 3.213.213.213.21

Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi Pendapatan dan Belanja Tahun Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun Anggaran 2012012012013333


Uraian Anggaran Rp. Realisasi Rp. Lebih/(Kurang)

Rp. %

PENDAPATAN 831.834.663.286,50 862.231.022.041,67 30.396.358.755,17 103.65

PENDAPATAN ASLI DAERAH 40.255.000.000,00 51.296.302.448,84 11.041.302.448,84 127,43

Pendapatan Pajak Daerah 11.075.000,00 15.601.547.389,90 4.526.547.389,90 140,87

Pendapatan Retribusi Daerah 22.825.000.000,00 27.380.925.151,22 4.555.925.151,22 119,96

Pendapatan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah

yang Dipisahkan 1.105.000.000,00 552.552.720,00 (552.447.280,00) 50,00

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 5.250.000.000,00 7.761.277.187,72 2.511.277.187,72 147,83

PENDAPATAN TRANSFER 791.579.663.286,50 810.934.719.592,83 19.355.056.306,33 102,45

Transfer Pemerintah Pusat – Dana Perimbangan 670.973.576.181,00 685.236.611.900,00 14.263.035.719,00 102,13

Dana Bagi Hasil Pajak 26.751.000.000,00 36.409.074.184,00 9.658.074.184,00 136,10




Rp. %

Dana Bagi Hasil Bukan Pajak 2.467.037.181,00 7.071.998.716,00 4.604.961.535,00 286,66

Dana Alokasi Umum 580.225.459.000,00 580.225.459.000,00 - 100,00

Dana Alokasi Khusus 61.530.080.000,00 61.530.080.000,00 - 100,00

Transfer Pemerintah Pusat – Lainnya 95.660.736.907,00 95.668.528.017,00 7.791.110,00 100,01

Dana Penyesuaian 95.546.431.000,00 95.546.431.000,00 - 100,00

Bagi Hasil Cukai dan Tembakau 114.305.907,00 122.097.017,00 7.791.110,00 106,82

Transfer Pemerintah Provinsi 21.731.892.198,50 26.816.121.675,83 5.084.229.477,33 123,40

Pendapatan Bagi Hasil Pajak 21.731.892.198,50 26.816.121.675,83 5.084.229.477,33 123,40

Bagi Hasil Pajak Kendaraan Bermotor (PKB) 3.946.796.353,60 4.598.113.967,00 651.317.613,40 116,50

Bagi Hasil Bea Balik Nama Kendaraan

Bermotor (BBN-KB0 7.235.378.353,30 9.676.150.982,00 2.440.772.629,70 133,73

Bagi Hasil Pajak Bahan Bakar Kendaraan

Bermotor (PBB-KB) 10.526.988.155,50 12.354.851.560,00 1.827.863.404,50 117,36

Bahi Hasil Pajak Pengambilan &

Pemanfaatan Air Bawah Tanah 16.986.628,80 173.814.979,83 156.828.351,03 1.023,25

Pajak Kendaraan di Atas Air 0,00 0,00 - 0,00

Pajak Kemeterologian 5.742.708,30 13.190.187,00 7.447.478,70 229,69

Transfer Pemerintah Provinsi - Lainnya 3.213.458.000,00 3.213.458.000,00 - 100,00

Bantuan Keuangan dari provinsi 3.213.458.000,00 3.213.458.000,00 - 100,00

LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH

Pendapatan Hibah 0,00 0,00 - 0,00

Pendapatan Dana Darurat 0,00 0,00 - 0,00

Pendapatan Lainnya 0,00 0,00 - 0,00

BELANJA 914.951.963.690,00 853.121.633.111,90 56.292.129.605,10

BELANJA TIDAK LANGSUNG 570.158.369.753,00 535.785.822.613,90 28.834.346.166,10 93,97




Rp. %

Belanja Pegawai 529.620.562.880,00 504.988.347.056,90 24.632.215.823,10 95,35

Belanja Subsidi 316.296.000,00 316.296.000,00 0,00 100,00

Belanja Hibah 11.192.501.798,00 9.771.546.798,00 2.420.955.000,00 78,37

Belanja Bantuan Sosial 3.898.000.000,0 3.457.800.000,00 440.200.000,00 88,71

Belanja Bantuan Keuangan Kepada Pemerintah

desa dan Partai Politik 17.164.374.000,00 15.823.398.657,00 1.340.975.343,00 92,19

Belanja Tidak Terduga 7.966.635.075,00 2.428.434.102,00

BELANJA LANGSUNG 331.194.058.937 303.896.059.313,00 27.297.999.624,00 91,76

Belanja Pegawai 6.472.398.000,00 6.171.232.864,00 301.165.136,00 95,35

Belanja Barang dan Jasa 142.473.014.113,00 133.403.560.376,00 9.069.453.737,00 93,63

Belanja Modal 182.248.646.824,00 164.321.266.073,00 17.927.380.751,00 90,16

TRANSFER 13.599.535.000,00 13.439.751.185,00 159.783.815,00 98,83

Transfer Bagi Hasil ke Kabupaten/Kota/Desa 13.599.535.000,00 13.439.751.185,00 159,783.815,00 98,83

Bagi Hasil Pajak 802.500.000,00 659.282.300,00 143.217.700,00 82,15

Bagi Hasil Retribusi 1.632.500.000,00 1.631.879.950,00 620.050,00 99,96

Bagi Hasil Pendapatan Lainnya 11.164.535.000,00 11.148.588.935,00 15.946.065,00 99,86

PEMBIAYAAN

PENERIMAAN PEMBIAYAAN 86.319.099.430,50 87.034.099.430,49 (714.999.999,99) 100,83

Penggunaan Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran

(SILPA) 85.819.099.430,50 85.819.099.430,49 0,01 100,00

Pencairan Dana Cadangan 0,00 0,00 - 0,00

Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang

Dipisahkan 0,00 0,00 - 0,00

Penerimaan Kembali Pemberiian Pinjaman

Daerah 500.000.000,00 1.215.000.000,0 (715.000.000,00) 243,00




Rp. %

PENGELUARAN PEMBIAYAAN 3.201.799.027,00 2.500.000.000,00 701.799.027,00 78,08

Pembentukan Dana Cadangan 0,00 0,00 - 0,00

Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah

Daerah 2.000.000.000,00 2.000.000.000.00 - 100,00

Pembayaran Pokok Utang 701.799.027,00 0,00 701.799.027,00 -

Pemberian Pinjaman Daerah 500.000.000,00 500.000.000,00 0,00 100,00

PEMBIAYAAN NETTO 83.117.300.403,50 84.534.099.430,49 (1.416.799.026,99) 101,70

Perbandingan Realisasi Pendapatan dan Belanja Tahun Anggaran 2011 dan Tahun

2012 dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.22Tabel 3.22Tabel 3.22Tabel 3.22

Tabel Realisasi Tabel Realisasi Tabel Realisasi Tabel Realisasi Pendapatan dan Belanja T.A. 2012 dan T.A. 2013Pendapatan dan Belanja T.A. 2012 dan T.A. 2013Pendapatan dan Belanja T.A. 2012 dan T.A. 2013Pendapatan dan Belanja T.A. 2012 dan T.A. 2013


Uraian Realisasi 2011

Rp.

Realisasi 2012

Rp.

Lebih Kurang

Rp. %

I. PENDAPATAN 781.606.353.949,71 862.231.022.041,67 80.624.668.092,00 110,3

1. Pendapatan Asli Daerah

- Pendapatan Pajak Daerah

- Retribusi Daerah

- Hasil Pengelolaan Daerah yang dipisahkan

- Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang sah

35.337.773.442.71

12.858.650.919,45

16.428.085.308,87

1.664.664.913,00

4.386.372.300,77

51.296.302.448,84

15.601.547.389,90

27.380.925.151,22

552.552.720,00

7.761.277.187,72

15.958.529.006,1

2.742.896.470,5

10.952.838.842,4

(1.112.112.193,00)

3.374.904.886.95

145,15

102,1

166,67

66,80

178,94

2. DANA PERIMBANGAN

- Dana Bagi asil Pajak

- Dana bagi hasil Bukan Pajak

603.142.421.709,00

31.775.650.903,00

3.068.294.806.00

685.236.611.900,00

36.409.074.184,00

7.071.998.716,00

82.094.190.191,00

4.633.423.281,00

4.003.703.910,00

113,61

114,58

230,48



Uraian Realisasi 2011

Rp.

Realisasi 2012

Rp.

Lebih Kurang

Rp. %

- Dana Alokasi umum

- Dana Alokasi khusus

504.060.276.000,00

64.238.200.000,00

580.225.459.000,00

61.530.080.000,00

76.165.183.000,00

2.708.120.000.00

115,11

104,21

3. LAIN-LAIN PENDAPATAN YANG SAH

- Dana Bagi Hasil Pajak dari Propinsi & Pemerinta Daerah

- Dana Penyesaian & Otonomi Kusus

- Bantuan Keuangan dari Prov/Pemda Lainnya.

143.044.963.981,00

23.659.894.641,00

116.391.080.840,00

2.993,988.500,00

125.698.107.692,83

26.938.218.692,83

95.546.431.000,00

3.213.458.000,00

17.346.856.289,00

3.278.324.051,9

(20.844.649.840).

219.469.500,00

112,12

113,85

17,90

107,3

II. BELANJA 750.357.356.723,00 853.121.633.111,90 102.764.276.388,00 113,69

1. Belanja tidak Langsung :

1).Belanja Pegawai

2).Belanja Subsidi

3).Belanja Hibah

4).Belanja Bantuan Sosial

5).Belanja Bantuan Keuangan Kepada Pemerintah Desa dan Partai Politik

6).Belanja tidak terduga

1. Belanja Langsung

1). Belanja Pegawai

2). Belanja Barang dan jasa

3). Belanja Modal

491.201.970.149,00

441.776.931.043,00

564.000.000,00

19.144.323.867,00

5.682.440.140,00

11.286.699.405,00

196.500.000,00

259.155.386.574,00

6.255.843.250,00

130.002.473.953,00

122.897.069.371,00

535.785.822.613,90

504.988.347.056,90

316.296.000,00

8.771.546.798,00

3.457.800.000,00

15.823.398.657,00

2.428.434.102,00

303.896.059.313,00

6.171.232.864,00

133.403.560.376,00

164.321.266.073,00

44.583.852.464.00

63.211.416.013

247.704.000,00

10.372.777.069,00

(2.224.640.140,00)

3.272.322.963,00

(2.231.934.102,00)

44.740.672.739,00

84.610.386,00

3.401.086.423,00

41.424.196.702,00

109,07

114,30

43,91

154,18

(39,14)

126,07

211,59

117,26

101,35

102,61

133,70

JUMLAH BELANJA 750.357.356.723,00 853.121.633.111,90 102.764.276.388,00

ANALISIS ANALISIS ANALISIS ANALISIS REALISASI PENDAPATAN REALISASI PENDAPATAN REALISASI PENDAPATAN REALISASI PENDAPATAN

Realisasi pendapatan Pemerintah Kabupaten Banggai Tahun 2013 mengalami

peningkatan dari tahun ketahun. Pendapatan Pemerintah Kabupaten Banggai

mengalami penaningkatan dari tahun ke tahun . Pendapatan Pemerintah Kabupaten

Banggai Masih Didominasi oleh Dana Perimbangan yang mengambil porsi terbesar

dari seluruh pendapatan Rp. 685.236.611.900,00 (102,13%), kemudian disusul PAD

sementara pendapatan lain-lain Pendapatan yang sah masih sangat kecil jumlanya

sehingga pembiyaan Pemerintah masih sangat tergantung pada Dana Perimbangan

dari Pemerintah Pusat.



Pendapatan Asli Pendapatan Asli Pendapatan Asli Pendapatan Asli Daerah (PAD)Daerah (PAD)Daerah (PAD)Daerah (PAD)

PAD Pemerintah Kabupaten Banggai Tahun anggaran 2013 sejumlah

Rp.51.296.302.448,84 mengalami kenaikan sebesar (145%)% bila dibandingkan

Tahun 2011 yang realisasi penerimaannya sebesar Rp. 35.337.773.443.71.- yang

melampaui target yang ditetapkan Tahun 2013 dengan realisasi pencapaian target

sebesar (127,43%)

Dalam Konteks Perbandingan Realisasi anggaran Tahun 2013 dengan 2012 secara

keseluruhan mengalami kenaikan Kenaikan PAD Kabupaten Banggai Tahun 2013

merata dari semua Sumber PAD yang ada. Untuk Pendapatan Pajak Daerah Pada

Tahun 2012 sebesar Rp.12.858.650.919,45 atau (166%) Naik pada taun 2013

menjadi Rp.15.601.547.389,90 atau naik (102.1%), Pendapatan Retribusi Daerah

pada tahun 2012 sebesar Rp. 16.428.085.308,87 atau 107,71%. Menjadi

Rp.27.380.925.151,22 atau naik (106,08%), Pendapatan Hasil Pengelola Kenaikan

Dana Perimbangan terjadi pada keseluruan Komponen.

Dalam Konteks Perbandingan anggaran dan realisasi tahun 2013, realisasi

penerimaan Dana Perimbangan mencapai Rp. 685.236.611.900,00 atau 102,13 dari

anggran yang telah ditetapkan sebesar Rp.670.973.576.181,00 atau (102,13%).

Dana PerimbanganDana PerimbanganDana PerimbanganDana Perimbangan

Realisasi penerimaan Dana Perimbangan merupakan penerimaan yang mengambil

porsi terbesar dari keseluruhan pendapatan Pemerintah Kabupaten Banggai Tahun

2013 yaitu sebesar 9,76% dari total pendapatan.

Dana Perimbangan Kabupaten Banggai merupakan penerimaan yang mengambil

porsi terbesar dari seluruh pendapatan Pemerintah Kabupaten Banggai Sulawesi

Tengah Tahun 2013 yaitu Rp. 82.094.190.191,00 atau (113,61%) . Kenaikan Dana

Perimbangan terjadi pada keseluruhan komponen.

Dalam konteks anggaran dan realisasi tahun 2013, realisasi penerimaan Dana

Perimbangan mencapai Rp. 685.236.611,900,00 (102,13%) dari anggaran yang

ditetapkan sebesar Rp. 670.973.576.181,00



LainLainLainLain----Lain Pendapatan Daerah yang sahLain Pendapatan Daerah yang sahLain Pendapatan Daerah yang sahLain Pendapatan Daerah yang sah

Penerimaan dari lain-lain pendapatan Daerah yang sah merupakan pendapatan yang

diterima dari Pemerintah Pusat dalam bentuk Pendapatan Hibah dan pendapatan lain-

Lain.

Penerimaan dari Lain-Lain pendapatan yang sah pada tahun 2013 mengalami

peningkatan yaitu sebesar Rp. 7.761.277.187,72 (147,83%)

ANALISIS REALISASI BELANJAANALISIS REALISASI BELANJAANALISIS REALISASI BELANJAANALISIS REALISASI BELANJA

Realisasi Belanja Pemerintah Kabupaten Banggai Propinsi Sulawesi Tengah Tahun

2013 untuk Belanja Tidak Langsung terbesar dari seluruh jumlah belanja tahun 2013

yakni Rp.535.785.822.613,90. Hal ini disebabkan Kebutuhan Belanja Pegawai

Kabupaten Banggai makin besar. Realisasi Belanja Tidak Langsung taun 20123

sebesar Rp.535.785.822.613,90 atau (93,97%) hampir sesuai dengan anggaran

yang ditetapkan sebesar Rp. 570.158.369.753,00

BAB IV PENUTUP


BAB BAB BAB BAB IIIIVVVV

PEPEPEPENNNNUTUPUTUPUTUPUTUP

AAAA. K. K. K. Kesimpulanesimpulanesimpulanesimpulan

Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Daerah

Kabupaten Banggai Tahun 2013, sebagai wujud pertanggung jawaban atas

penyelenggaraan tugas umum pemerintahan, pelaksanaan pembangunan dan

pemberian pelayanan umum kepada masyarakat selama kurun waktu satu tahun

berselang.

Berdasarkan perhitungan dan analisis tingkat capaian sasaran, dapat kita

simpulkan bahwa secara keseluruhan tingkat capaian kinerja Pemerintah Daerah

Kabupaten Banggai Tahun 2013 menunjukkan tingkat rata-rata memperoleh angka

skala pengukuran 100 % dengan kategori Sangat Berhasil.Sangat Berhasil.Sangat Berhasil.Sangat Berhasil.

Capaian kinerja ini merupakan cerminan dari upaya yang intens dalam

koordinasi yang terpadu dan sinergis dengan metode pengambilan keputusan secara

komprehensif. Namun demikian ada beberapa sasaran yang tidak dapat memenuhi

target kinerja yang direncanakan.

Tingkat capaian kinerja berdasarkan indicator kinerja outcome tahun 2013

adalah sebagai berikut :

No.No.No.No. Tingkat CapaianTingkat CapaianTingkat CapaianTingkat Capaian Jumlah Indikator OutcomeJumlah Indikator OutcomeJumlah Indikator OutcomeJumlah Indikator Outcome

1. Sama dengan / lebih besar dari 100% 166

2. 51% sampai dengan 99% 32

3. Dibawah 51% 1

Jumlah Indikator OutcomeJumlah Indikator OutcomeJumlah Indikator OutcomeJumlah Indikator Outcome 199

BAB IV PENUTUP


BBBB. S. S. S. Strategi Peningkatan Kinerjatrategi Peningkatan Kinerjatrategi Peningkatan Kinerjatrategi Peningkatan Kinerja

Walaupun capaian kinerja kegiatan utama pada umumnya telah menunjukkan

capaian sesuai dengan target, namun langkah-langkah strategi untuk peningkatan

kinerja perlu dilakukan, yaitu sebagai berikut :

1) Mengoptimalkan peran Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam mencapai target

kinerja yang ditetapkan.

2) Melakukan evaluasi atas capaian kinerja untuk perbaikan perencanaan dan

peningkatan kinerja.

3) Mengutamakan program-program prioritas yang mendukung pencapaian visi

dan misi Pemerintah Kabupaten Banggai.

Akhirnya kami berharap kiranya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP) ini dapat menjadi bahan evaluasi yang memadai untuk menilai

keberhasilan yang telah dicapai dan menentukan berbagai hal yang perlu mendapat

perhatian untuk di sempurnakan pada masa yang akan datang.

Sekian dan terima kasih, semoga Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa meridhoi

tugas pengabdian kita sekalian pada bangsa dan negara.

LAMPIRAN


Lampiran 1Lampiran 1Lampiran 1Lampiran 1

PENETAPAN KINERJA KABUPATENPENETAPAN KINERJA KABUPATENPENETAPAN KINERJA KABUPATENPENETAPAN KINERJA KABUPATEN

KabupatenKabupatenKabupatenKabupaten :::: BANGGAIBANGGAIBANGGAIBANGGAI

Tahun AnggaranTahun AnggaranTahun AnggaranTahun Anggaran :::: 2012012012013333

No. TUJUAN INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET

1. Meningkatkan

Pengelolaan Potensi Ekonomi Lokal Yang

Mendukung Perekonomian Daerah


Antar Lembaga dalam

Pengendalian

Pelaksanaan Investasi

PMDN/PMA

Laporan 1

Terpenuhinya

Peningkatan Kegiatan

Pemantauan, Pembinaan

dan Pengawasan

Pelaksanaan Penanaman

Modal

Laporan 1

Buku Profil

Investasi/Promosi

Investasi

Buku 100

Jumlah Investor Berskala

Nasional (PMDN/PMA)

Kontribusi Sektor

Pertanian (tanaman

bahan makanan terhadap

PDRB)

% 14,68

Produktivitas Padi Ton 170.561,88

Produktivitas Jagung Ton 9.340,40

Produktivitas Kedelai Ton 1.152,95

Produktivitas Kacang

Tanah Ton 1.852,35

LAMPIRAN




Hijau Ton 354,81

Produktivitas Ubi Kayu Ton 3.826

Produktivitas Ubi Jalar Ton 1.477,88

Populasi Ternak Besar

(Sapi,Kerbau,Kuda) Ekor 44.300

Populasi Ternak Kecil

(Kambing,Domba,Babi) Ekor 68.600

Populasi Unggas Ekor 737.500

Kontribusi Sektor

Perkebunan Terhadap

PDRB

% 20,46

Terwujudnya Peningkatan

Produksi Perkebunan

melalui Gerakan Masal

Pemupukan

Kecamatan 2

Terwujudnya Peningkatan

Produksi Perkebunan

melalui SL-PHT

Kelas 3

Meningkatnya Jalan

Kantong Produksi Km 13

Peningkatan Produksi

Bibit Kelapa Dalam Pohon 6000


Bibit Cengkeh Pohon 5000


Bibit Pala Pohon 12.000


lahan kritis % 100

Terpenuhinya Optimalisasi

PNBP Laporan 3

Terpenuhinya

Pengembangan,

Pengujian dan

Pengendalian Peredaran

Laporan 23

LAMPIRAN



Hasil Hutan


dan pengawasan Industri

dan Pemasaran Hasil

Hutan

Dokumen 1

Produksi Perikanan Ton 27.000

Konsumsi Ikan Kg 46

Tingkat Keterampilan

Kelompok Pengolah Kelompok 7

Tingkat Pengembangan

Sistim Pemasaran Hasil

Perikanan Paket 4

Kontribusi Sektor Industri

Terhadap PDRB % 6,35

Peserta Dapat Mendirikan

Industri Makanan

Minuman Berbasis Kelapa

dan Ikan

Orang 20

Terlaksananya Pelatihan

Strategi, Pembinaan dan

Pengembangan Program

Terpadu P2W-KSS

Orang 20

Terpenuhinya Sosialisasi

Peningkatan Penggunaan

Produk Dalam Negeri Pedagang 400

Terlaksananya Koordinasi

dan Pendataan tentang

hasil produksi dibidang

pertambangan

Laporan 1

Terlaksananya

Pencadangan dan

Penataan Wilayah

Pertambangan

Laporan 1

Terlaksanannya

Pembinaan Pengusahaan

di bidang Minyak dan Gas

Orang 40

LAMPIRAN



Terlaksananya

Pengawasan,

Pengendalian &

Pendistribusian Tata

Niaga Migas

Laporan 1

Kontribusi Sektor

Keuangan Terhadap

PDRB

% 5,08

Monitoring dan

Pengendendalian PAD Laporan 1

Monitoring dan

Pengendalian PBB Paket 1

Peningkatan Manajemen

Aset / Barang Daerah Paket 1

Kontribusi Sektor Jasa

Terhadap PDRB % 10,62

Terpenuhinya Jasa

Konsultasi Penyusunan

Rencana Kerja

Rancangan Peraturan

Perundang-undangan

Paket 1

Kontribusi Sektor

Perdagangan Terhadap

PDRB

% 9,25

Terpenuhinya

Pengawasan Ekspor Impor Kecamatan 5

Terlaksananya Pameran

Dekranasda Kali 1

2. Meningkatkan Kapasitas Pasar,

Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM)

Kontribusi Sektor


PDRB

% 9,25

Terpenuhinya

Pengawasan Ekspor Impor Kecamatan 5


Dekranasda Kali 1

Jumlah Koperasi Aktif Koperasi 238

LAMPIRAN



Usaha Mikro dan kecil UKM 837

Terlaksananya Hubungan

Kerjasama Usaha dan

Informasi Pasar yang

Jelas antara KUMKM

KUMKM 6

Bertambahnya

Masyarakat yang

Memahami Tentang

KUMKM

Orang 45


Produk Usaha Kecil dalam

Pameran

Orang 12

Tersedianya Petunjuk

Teknis Usaha Koperasi

Untuk Pembinaan dan

Pengembangan KUMKM

Kegiatan 2

Terlaksananya

Pengawasan Mutu

Dagangan Pedagang Kaki

Lima dan Asongan

Pedagang 120

3. Penanganan Pengangguran dan

Kemiskinan Berbasis

Pengembangan Ekonomi

Terciptanya Pencari kerja

yang terampil Orang 48

Terciptanya Bursa Kerja

yang Kontinyu Kecamatan 2

Terciptanya Lapangan

Kerja Orang 75

Tersedianya Wirausaha

Baru Orang 32

Meningkatnya Usaha Kecil

Mikro dalam Pelatihan Orang 20

Pengurus USP Mampu

Melaksanakan

Pengawasan Terhadap

Pengelola Koperasi

Orang 20

Terpenuhinya Penguatan

Usaha Ekonomi Produktif

(UEP) Fakir Miskin

Kelompok 28

LAMPIRAN



Terpenuhinya Sarana dan

Prasarana Pendukung

Usaha Bagi Keluarga

Miskin

Unit 20


Lanjut Usia Orang 200

Terpenuhinya Hidup

(Makanan) Anak SDLB Anak 18

Terpenuhinya Sarana dan

Prasarana Panti

Asuhan/Jompo

Panti 19

Tersedianya Bantuan

Stimulant Peralatan TTG

KK Miskin

Rupiah 65.363.970

4. Meningkatnya Perencanaan yang

Transparan, Partisipatif, Responsif,

Demokratis, Visioner

dan Profesional

Terpenuhinya Evaluasi

RPJMD Rupiah 225.000.000

Terpenuhinya Penyusunan

Rancangan RKPD Buku 2

Terpenuhinya

Pembangunan Jaringan

Komunikasi Data Internal

Pemda Kab. Banggai

Paket 2

Buku “Kabupaten Dalam

Angka” Buku 30

Buku “PDRB Kabupaten” Buku 25

Pendataan dan Penataan

Dokumen/Arsip Daerah Paket 3

Pengolahan, Update dan

Analisis Data/Arsip SKPD Paket 4

Terpenuhinya

Musrenbang

Kec/Kab/Propinsi

Laporan 1

5. Meningkatkan Kelembagaan dan

Regulasi Yang Efisien

dan Efektif, Responsif, Profesional, Akuntabel,

Pembinaan Perangkat

Kecamatan/Kelurahan

Kecamatan 7

Pengendalian Umum

Pelaksanaan % 100

LAMPIRAN



Visioner dan Transparan

Pembangunan

Pelaksanaan Evaluasi dan

Pelaporan Kegiatan

Program Pembangunan

% 100

Terpenuhinya Pelayanan

Publik dalam bidang

Kependudukan

Lembar 42.814


Langsung Akta Kelahiran Kecamatan 23

Terpenuhinya data

Penduduk yang Akurat Laporan 1


Langsung KK ditingkat

Kecamatan

Kecamatan 23

Unit Pengelolaan

Pengaduan Masyarakat

Terhadap Pelayan Publik

Dokumen 1

6. Mengembangkan

Kerjasama Terpenuhinya Koordinasi

dalam Pemecahan

Masalah-Masalah Daerah

Dokumen 1


Penyelesaian

Permasalahan di bidang

Perhubungan

Laporan 1

Terpenuhinya Dukungan

Koordinasi dan

Penyusunan Program

Kegiatan Kementrian

Pembangunan Daerah

Tertinggal

Laporan 1

Pelayanan Kehumasan

dan Protokoler Rupiah 296.000.000

7. Mengembangkan

Infrastruktur dan

Kewilayahan

Meningkatnya Mutu Jalan Paket 18

Meningkatnya Jalan

Mantap Paket 30



LAMPIRAN



Meningkatnya Jalan


Meningkatnya Jumlah

Jaringan Irigasi dalam

Kondisi Baik

Paket 5

Meningkatnya Fungsi

Jaringan Irigasi Paket 40

Meningkatnya Sungai

dengan Kondisi Baik Paket 26

Terpenuhinya

Pembangunan Sarana

dan Prasarana Air Bersih

Perdesaan

Paket 22

Persentase Tersusunnya

Detail Engineer Desain

(DED) Air Bersih

% 100

Persentase

Terselenggaranya

Pembangunan Saluran

Drainase

% 100

Persentase Ketersediaan


Pengelolaan

Persampahan

% 100



Bahaya Kebakaran

% 100

Jumlah Arus Penumpang

Angkutan Umum Orang 1.550.000

Rasio Izin Trayek % 0,0034

Jumlah Uji KIR Angkutan

Umum Unit 3.900

Jumlah Bandar Udara Bandara 1

Jumlah Terminal Bis Terminal 6

Lama Pengujian

Kelayakan Angkutan Bulan 6

LAMPIRAN



Umum (KIR)

Biaya Pengujian

Kelayakan Angkutan

Umum

Rupiah 394.000.000

Gedung Terminal/Pos

Jaga Terminal Kecamatan 1

Halte Bus, Taxi, Gedung

Terminal Kecamatan 2

Sarana Angkutan Desa

Tertinggal Unit 8

Dermaga Kecil/Tambatan

Perahu Kecamatan 2

Meningkatnya Sumber

Daya Komunikasi dan

Informasi

Orang 40

Meningkatnya Kualitas

Penyiaran Jenis 5


Sumber Daya Komunikasi

Informasi dan Media

Massa

Kecamatan 1

Meningkatnya Kerjasama

Informasi dan Media

Massa

Orang 4



dan Pembangunan

Jaringan Listrik

Tiang 320

Meningkatnya Sosialisasi

dan Deseminasi

Peraturan Perundang-

Undangan Jasa

Konstruksi :

Kali 3

Jumlah Penyediaan Data

dan Informasi Jasa

Konstruksi

Paket 1

Meningkatnya Jasa Paket 293

LAMPIRAN



Konstruksi

8. Mengelola

Pengendalian

Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Pengelolaan

Persampahan

Rupiah 30.000.000

Tersedianya Biaya

Pemantauan Kualitas

Lingkungan Hidup

Rupiah 50.000.000

Tersedianya Biaya

Koordinasi Penyusunan

AMDAL

Rupiah 36.900.000

Tersedianya Biaya

Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan SDA

Rupiah 30.000.000

Tersedianya Biaya

Penanggulangan dan

Rehabilitasi Mangrove Rupiah 55.000.000

Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengawasan SDA Rupiah 28.000.000

Tersedianya Biaya


Bidang Lingkungan Hidup Rupiah 50.000.000

Tersedianya Biaya



Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha

Rupiah 60.000.000

9. Mengoptimalkan Proses

Penyelenggaraan Penataan Ruang

Meningkatnya

Pengawasan

Pemanfaatan Ruang

Rupiah 102.000.000


dan Fasilitasi Penyusunan

RDRTK dan Peraturan

Zonasi

Dokumen 1


Pemanfaatan DAK Kab.

Banggai

Rupiah 220.948.200

10. Meningkatkan Kualitas

Pelayanan Pendidikan Pembangunan Gedung Paket 28

LAMPIRAN



Yang Merata dan Berkualitas

Sekolah Dasar

Pembangunan Gedung

Sekolah Menengah Sekolah 5

Penyediaan Dana Siswa

Berprestasi Tingkat TK,

SD, SMP

Orang 155

Biaya Operasional

Pendidikan Gratis

SMA/SMK

Bulan 12

Pembangunan

Perpustakaan Sekolah Paket 28

Pelatihan Kompetensi

Siswa Berprestasi Kegiatan 2

Pembinaan Minat, Bakat

dan Kreativitas Siswa Kegiatan 4

Pelaksanaan Sertifikasi

Pendidik Kegiatan 1

Sosialisasi Ujian Nasional

SD, SMP/MTs, SMA/MA

dan SMK

Orang 150

Pemberdayaan Tenaga

Pendidik Non Formal Kegiatan 2

Tersedianya Dana

Operasional Pendidikan

Non Formal

Triwulan 4

11. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kesehatan

yang Bermutu, Merata

dan Terjangkau

Optimalisasi Pelayanan

dan Penanggulangan

Masalah Kesehatan

PKM

24

Tertanganinya Pelayanan

Kesehatan Darurat PKM 24


Kesehatan di Puskesmas

ISO

PKM 1


Laboratorium Kesehatan Jenis, Alkes 16, 7

LAMPIRAN



Cakupan Pemberian

Makanan Pendamping ASI

pada Bayi Bawah Garis

Merah dari Keluarga

Miskin

%

100

Terlaksananya

Peningkatan Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin di Puskesmas

PKM 24

Tersedianya Pelayanan

Kesehatan Gratis bagi

Masyarakat

Jiwa 46.000

Terpeliharanya Sarana

Pelayanan (Puskesmas)

bagi masyarakat

Unit 8

Terlaksananya

Pembangunan

Poskesedes

Unit 6

Peningkatan Cakupan

Desa Siaga Aktif Desa 1

Meningkatnya

Optimalisasi Penyuluhan

Masyarakat Pola Hidup

Sehat

Paket 1


Kawasan Tanpa Asap

Rokok di 20 Desa

Desa 20

Terlaksananya

Pengembangan

Lingkungan Sehat

Jamban

Keluarga 75

Cakupan Balita Gizi Buruk

yang Mendapat

Perawatan

% 100

Cakupan Bayi Berat Lahir

Rendah / BBLR yang

ditangani

% 100

Cakupan Pertolongan

Persalinan Oleh Bidan % 90

LAMPIRAN



atau Tenaga Kesehatan

yang memiliki Kompetensi

Kebidanan

Cakupan Kunjungan Ibu

Hamil (K4) % 95

Cakupan Kunjungan Bayi % 90

Pelayanan Pencegahan

dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2

Malaria

Sediaan

Darah 1000


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2 TB

Paru

Specimen 300


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2

Kusta

Kontak 204


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2 ISPA

Kasus 495


dan Penanggulangan

Penyakit Kelamin

HIV/AIDS

Sampel

Darah HIV 30

12. Mendorong Kegiatan

Olahraga & Peran

Pemuda dalam Pembangunan


Organisasi Kepemudaan Orang 45

Penyelenggaraan

Kompetisi Olahraga Kegiatan 4

Terpenuhinya Pekan

Olahraga dan Seni

(PORSENI)

Kegiatan 1

Peningkatan

Pembangunan Sarana

dan Prasarana Olahraga

Paket 8

Lapangan Olahraga Lapangan 54

13. Meningkatkan

Kapasitas Organisasi Terwujudnya Keamanan Kegiatan 1

LAMPIRAN



Masyarakat dalam Mendukung

Pelaksanaan Pembangunan

Lingkungan

Terpenuhinya Peserta

Penyuluhan Peningkatan

Kewaspadaan Masyarakat

dan Bela Negara

Orang 300

Terpenuhinya Kelancaran

Kegiatan Komunikasi

Intelijen Daerah

(KOMINDA)

Laporan 1

Terpenuhinya

Peningkatan Kualitas

SDM Kesejahteraan

Sosial Masyarakat

Kegiatan 1


Kegiatan Beragama Kegiatan 1

14. Mengembangkan

Pengarustamaan (mainstreaming) Gender dan Anak

Terpenuhinya Pameran

Hasil Karya Perempuan di

Bidang Pembangunan

Kegiatan 1

Terpenuhinya Pendataan

Perempuan yang Berkarya Kegiatan 1

Terpenuhinya

Peningkatan Usaha

Kelompok Perempuan

Kegiatan 1

Terpenuhinya

Pelaksanaan Undang-

Undang Perlindungan

Anak

Kegiatan 2


Anak Terlantar, Putus

Sekolah dan Anak Jalanan

Kegiatan 1

Tersedianya Alat

Kontrasepsi Paket 1 Paket

Terpenuhinya Keluarga

KIE Kegiatan 7 Kegiatan

15. Mengembangkan

Potensi dan Ketahanan Sosial dan Budaya

Terwujudnya

Pengembangan Nilai

Budaya

Kegiatan 2

LAMPIRAN



Terpenuhinya Pengelolaan

Kekayaan Budaya Kegiatan 2

Terpenuhinya Pengelolaan

Keragaman Budaya Kegiatan 3

Tercapainya

Pengembangan

Kerjasama Pengelolaan

Kekayaan Budaya

Kegiatan 1

Terwujudnya

Pengembangan

Pemasaran Pariwisata

Kegiatan 4

Terwujudnya

Pengembangan Destinasi

Pariwisata

Kegiatan 3


Keterampilan dan Praktek

Belajar Kerja bagi Anak

Terlantar termasuk Anak

Jalanan, Anak Cacat, Anak

Nakal

Kegiatan 1

Terpenuhinya

Pemberdayaan Eks

Penyandang Penyakit

Sosial (Eks NAPI, PSK,

NARKOBA dan Penyakit

Sosial Lainnya)

Kegiatan 1


Lanjut Usia Orang 200

Terpenuhinya Sarana

dana Prasarana Panti

Asuhan/Jompo

Panti 19

Terpenuhinya Data

Wilayah Rawan Bencana Dokumen 2

Terpenuhinya Penyuluhan

dan Peningkatan

Kewaspadaan Masyarakat

Paket 1

Terpenuhinya Kebutuhan

Dasar tentang Sandang Paket 1

LAMPIRAN



dan Pangan bagi Korban

Bencana Alam

16. Mengembangkan Nilai

Keagamaan dan Kepedulian Sosial

Terpenuhinya

Peningkatan Toleransi

dan Kerukunan dalam

Kehidupan Beragama

Orang 250

Terpenuhinya Kegiatan

Pelatihan Qori/Qoriah Paket 1

Terwujudnya Usaha

Pemerintah dalam

Pencegahan


Prostitusi

Paket 1

Terpenuhinya


Kenyamanan Lingkungan

Orang 925

Terpenuhinya

Pendidikan Politik Kepada

Masyarakat

Orang 550

LAMPIRAN


Lampiran Lampiran Lampiran Lampiran 2222

PENPENPENPENGUKURAN GUKURAN GUKURAN GUKURAN KINERJA KABUPATENKINERJA KABUPATENKINERJA KABUPATENKINERJA KABUPATEN

KabupatenKabupatenKabupatenKabupaten :::: BANGGAIBANGGAIBANGGAIBANGGAI

Tahun AnggaranTahun AnggaranTahun AnggaranTahun Anggaran :::: 2012012012013333



NILAI CAPAIAN

%

1. Terciptanya Pemerataan

Investasi Secara Bertahap Sesuai

Dengan Potensi Wilayah dan

Potensi Sumber

Daya Alam


1 laporan 1 Laporan 99,65




100 Buku 100 Buku 100


2. Meningkatnya Produktivitas

Sektor Pertanian


14,68% 14,69% 100,27

Produktivitas Padi 170.561,88

Ton

179.280 Ton 105

Produktivitas Jagung 9.340,40 Ton 13.692 Ton 146

Produktivitas Kedelai 1.152,95 Ton 2.712 Ton 235

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Produktivitas Kacang Tanah

1.852,35 Ton 1.424 Ton 76

Produktivitas Kacang Hijau

354,81 Ton 291 Ton 82

Produktivitas Ubi Kayu

3.826 Ton 5.065 Ton 132

Produktivitas Ubi Jalar

1.477,88 Ton 2.012 Ton 136


44.300 Ekor 52.725 Ekor 119


68.600 Ekor 108.411 Ekor 158

Populasi Unggas 737.500

Ekor

2.508.473

Ekor

340


20,46 % 18,13 % 88,61




3 Kelas 3 Kelas 100


13 Km 13 Km 100






12.000

Pohon

12.000

Pohon 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

3. Meningkatnya Pemanfaatan

Potensi Sumber

Daya Hutan

Rehabilitasi hutan

dan lahan kritis 100 % 100 % 100

Terpenuhinya

Optimalisasi PNBP 3 Laporan 3 Laporan 99,5

Terpenuhinya

Pengembangan,

Pengujian dan

Pengendalian

Peredaran Hasil

Hutan


Terpenuhinya

Pembinaan dan

pengawasan Industri

dan Pemasaran Hasil

Hutan

1 Dokumen 1 Dokumen 99,8

4. Meningkatnya Produksi dan

Pengolahan Hasil Keluatan dan

Perikanan

Produksi Perikanan 27.000 Ton 26.161 Ton 96,89

Konsumsi Ikan 46 Kg 45,7 Kg 99,34

Tingkat Keterampilan Kelompok Pengolah 7 Kelompok 7 Kelompok 100


4 Paket 4 Paket 100

5. Meningkatnya

Kontribusi Sektor Industri

Kontribusi Sektor Industri Terhadap PDRB

6,35 % 6,53 % 102,8





LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %


400 Pedagang

400 Pedagang

100

6. Meningkatnya

Eksplorasi dan

Eksploitasi Potensi Pertambangan










Keuangan

Kontribusi Sektor Keuangan Terhadap PDRB

5,08 % 6,07 % 119,4




1 Paket 1 Paket 100


1 Paket 1 Paket 100


Jasa

Kontribusi Sektor Jasa Terhadap PDRB 10,62 % 11,43 % 107,6

Terpenuhinya Jasa

Konsultasi

Penyusunan

1 Paket 1 Paket 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Rencana Kerja

Rancangan

Peraturan

Perundang-undangan


Perdagangan

Kontribusi Sektor

Perdagangan

Terhadap PDRB

9,25 % 8,78 % 94,91

Terpenuhinya

Pengawasan Ekspor

Impor


Terlaksananya

Pameran

Dekranasda

1 Kali 1 Kali 100

10. Meningkatnya

Peran Koperasi dan Usha Mikro, Kecil

dan Menengah dalam

Perekonomian

Daerah

Jumlah Koperasi Aktif 238 Koperasi 156 Koperasi 65,54

Usaha Mikro dan

kecil 837 Ukm 837 Ukm 100

Terlaksananya

Hubungan

Kerjasama Usaha

dan Informasi Pasar

yang Jelas antara

KUMKM

6 KUMKM 6 KUMKM 100

Bertambahnya

Masyarakat yang

Memahami Tentang

KUMKM


Ikut Sertanya

Promosi Produk

Usaha Kecil dalam

Pameran


11. Menguatnya

Kemitraan antara Koperasi dan UMKM

dengan BUMN/D dan Pengusaha

Besar


Teknis Usaha

Koperasi Untuk

Pembinaan dan

Pengembangan

KUMKM


LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

12. Meningkatnya Fasilitas Pendukung

Kegiatan Sektor

Informal

Terlaksananya

Pengawasan Mutu

Dagangan Pedagang

Kaki Lima dan

Asongan

120

Pedagang

120

Pedagang 100

13. Menurunnya

Jumlah Pengangguran Melalui Upaya

Peningkatan Kesempatan Kerja

dan Berusaha

Terciptanya Pencari

kerja yang terampil 48 Orang 48 Orang 100

Terciptanya Bursa

Kerja yang Kontinyu 2 Kecamatan 2 Kecamatan 100

Terciptanya

Lapangan Kerja 75 Orang 75 Orang 98,21

Tersedianya

Wirausaha Baru 32 Orang 32 Orang 100

14. Meningkatnya Kesejahteraan

Masyarakat Melalui Koperasi dan Usaha

Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)

Meningkatnya Usaha

Kecil Mikro dalam

Pelatihan


Pengurus USP

Mampu

Melaksanakan

Pengawasan

Terhadap Pengelola

Koperasi


15. Menurunnya Angka Kemiskinan

Terpenuhinya

Penguatan Usaha

Ekonomi Produktif

(UEP) Fakir Miskin

28 Kelompok 28 Kelompok 100

Terpenuhinya Sarana

dan Prasarana

Pendukung Usaha

Bagi Keluarga Miskin

20 Unit 20 Unit 100

Terpenuhinya

Pembinaan Lanjut

Usia


Terpenuhinya Hidup

(Makanan) Anak

SDLB

18 Anak 18 Anak 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Terpenuhinya Sarana

dan Prasarana Panti

Asuhan/Jompo


Tersedianya Bantuan

Stimulant Peralatan

TTG KK Miskin

Rp.

65.363.970

Rp.

65.363.970 100

16. Meningkatnya

Kualitas Sistem Perencanaan dan Penganggaran Pembangunan

Daerah

Terpenuhinya

Evaluasi RPJMD

Rp.

225.000.000

Rp.

222.263.250 98,78

Terpenuhinya

Penyusunan

Rancangan RKPD

2 Buku 2 Buku 100

Terpenuhinya

Pembangunan

Jaringan Komunikasi

Data Internal Pemda

Kab. Banggai


17. Meningkatnya

Ketersediaan Data dan Informasi

Pembangunan Daerah Yang Dapat

Diakses Oleh Publik

Buku “Kabupaten

Dalam Angka” 30 Buku 30 Buku 100

Buku “PDRB

Kabupaten” 25 Buku 25 Buku 100

Pendataan dan

Penataan

Dokumen/Arsip

Daerah

3 Paket 3 Paket 100

Pengolahan, Update

dan Analisis

Data/Arsip SKPD

4 Paket 4 Paket 100

18. Meningkatnya Partisipasi Masyarakat dalam Proses Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengawasan Pembangunan

Terpenuhinya

Musrenbang

Kec/Kab/Propinsi


19. Meningkatnya Kinerja

Pelaksanaan, Pengawasan dan

Evaluasi dan

Pembinaan

Perangkat

Kecamatan

/Kelurahan


LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Pemeliharaan Hasil-Hasil Pembangunan

Pengendalian Umum

Pelaksanaan

Pembangunan

100 % 99,62 % 99,62

Pelaksanaan

Evaluasi dan

Pelaporan Kegiatan

Program

Pembangunan

100 % 98,11 % 98,11

20. Terselenggaranya Pelayanan

Administrasi Publik

Yang Efisien dan Efektif

Terpenuhinya

Pelayanan Publik

dalam bidang

Kependudukan

3 Paket 3 Paket 100

Terpenuhinya

Pelayanan Langsung

Akta Kelahiran


Terpenuhinya data

Penduduk yang

Akurat


Terpenuhinya

Pelayanan Langsung

KK ditingkat

Kecamatan


21. Terbentuknya Unit Pengelola

Pengaduan

Masyarakat Terhadap

Pelayanan Publik

Terpenuhinya SPM

(Standar Pelayanan

Minimum)


22. Meningkatnya Kegiatan Kerjasama

dalam Pembangunan Daerah

Terpenuhinya

Koordinasi dalam

Pemecahan Masalah-

Masalah Daerah

1 Dokumen 1 Dokumen 100 %

23. Meningkatnya Kerjasama Antar

Daerah, Khususnya Dalam Rangka

Penguatan

Kebersamaan

Terpenuhinya

Koordinasi

Penyelesaian

Permasalahan di

bidang Perhubungan


LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Pengelolaan Ekonomi Kawasan

Perbatasan

Terpenuhinya

Dukungan Koordinasi

dan Penyusunan

Program Kegiatan

Kementrian

Pembangunan

Daerah Tertinggal


24. Meningkatnya Koordinasi Antar Daerah Pemerintah Daerah Untuk

Menciptakan Sinergitas

Kebijakan

Pembangunan Daerah, Kabupaten,

Provinsi dan Nasional

Pelayanan

Kehumasan dan

Protokoler

Rp.

296.000.000

Rp.

295.517.300 99,83

25. Meningkatnya

Fungsi Layanan Jalan dan Jembatan

Meningkatnya Mutu

Jalan 18 Paket 18 Paket 100 %

Jalan Mantap

Meningkat 30 Paket 30 Paket 100 %

Meningkatnya

Jembatan Dalam

Kondisi Baik 1 Paket 1 Paket 100 %

Meningkatnya Jalan

Dalam Kondisi Baik 1 Paket 1 Paket 100 %

26. Meningkatnya

Keandalan Irigasi dan Perlindungan

Sumber Daya Air

Meningkatnya

Jumlah Jaringan

Irigasi dalam Kondisi

Baik

5 Paket 5 Paket 100 %

Meningkatnya Fungsi

Jaringan Irigasi 40 Paket 40 Paket 100 %

Meningkatnya Sungai

dengan Kondisi Baik 26 Paket 26 Paket 100 %

27. Meningkatnya Kualitas dan

Terpenuhinya

Pembangunan 22 Paket 22 Paket 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Kuantitas Fasilitas Dasar Perumahan

dan Pemukiman

Seperti Pelayanan Drainase, Sanitasi

dan Air Bersih, Persampahan serta

Pengendalian Banjir

Sarana dan

Prasarana Air Bersih

Perdesaan

Persentase

Tersusunnya Detail

Engineer Desain

(DED) Air Bersih

100 % 100 % 100

Persentase

Terselenggaranya

Pembangunan

Saluran Drainase

100 % 99,16 % 99,16

Persentase

Ketersediaan Sarana

dan Prasarana

Pengelolaan

Persampahan

100 % 99,75 % 99,75 %

Persentase

Ketersediaan Sarana

dan Prasarana

Bahaya Kebakaran

100 % 96,37 % 96,37 %

28. Meningkatnya Fungsi dan Layanan

Sarana dan

Prasarana Perhubungan

Jumlah Arus

Penumpang

Angkutan Umum

1.550.000

Orang

1.310.070

Orang 84,52

Rasio Izin Trayek 0,0034 % 0,0036 % 105,8

Jumlah Uji KIR

Angkutan Umum 3.900 Unit 3.900 Unit 100 %

Jumlah Bandar Udara 1 Bandara 1 Bandara 100 %

Jumlah Terminal Bis 6 Terminal 6 Terminal 100 %

Lama Pengujian

Kelayakan Angkutan

Umum (KIR)

6 Bulan 6 Bulan 100 %

Biaya Pengujian

Kelayakan Angkutan

Umum

Rp.

394.000.000

Rp.

393.726.300 99,93

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Gedung

Terminal/Pos Jaga

Terminal

1 Kecamatan 1 Kecamatan 100 %

Halte Bus, Taxi,

Gedung Terminal 2 Kecamatan 2 Kecamatan 100 %

Sarana Angkutan

Desa Tertinggal 8 Unit 8 Unit 100 %

Dermaga

Kecil/Tambatan

Perahu

2 Kecamatan 2 Kecamatan 100 %

29. Meningkatnya


dan Prasarana Komunikasi dan

Informasi

Meningkatnya

Sumber Daya

Komunikasi dan

Informasi


Meningkatnya

Kualitas Penyiaran 5 Jenis 5 Jenis 100

Meningkatnya

Kualitas Sumber

Daya Komunikasi

Informasi dan Media

Massa


Meningkatnya

Kerjasama Informasi

dan Media Massa

4 Orang 4 Orang 100

30. Meningkatnya Kapasitas

Pelayanan Sumber

dan Energi Kelistrikan

Pengadaan

Materisasi

Pengadaan Lampu

Jalan dan

Pembangunan

Jaringan Listrik

320 Tiang 320 Tiang 100

31. Meningkatnya Pengaturan,

Pembinaan,

Pengawasan dan Kualitas Hasil

Pekerjaan Konstruksi serta

Meningkatnya

Sosialisasi dan

Deseminasi

Peraturan

Perundang-Undangan

Jasa Konstruksi :

3 Kali 3 Kali 100 %

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Kompetensi Penyedia Jasa

Konstruksi

Jumlah Penyediaan

Data dan Informasi

Jasa Konstruksi

1 Paket 1 Paket 100 %

Meningkatnya Jasa

Konstruksi 293 Paket 293 Paket 100 %

32. Meningkatnya

Kualitas

Pengelolaan Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Pengadaan Sarana

dan Prasarana

Pengelolaan

Persampahan

Rp.

30.000.000

Rp.

30.000.000 96,23

Tersedianya Biaya

Pemantauan Kualitas

Lingkungan Hidup

Rp.

50.000.000

Rp.

50.000.000 100

Tersedianya Biaya

Koordinasi

Penyusunan AMDAL

Rp.

36.900.000

Rp.

36.842.100 99,84

Tersedianya Biaya

Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan

SDA

Rp.

30.000.000

Rp.

30.000.000 100

33. Meningkatnya

Pemanfaatan Potensi Sumber

Daya Alam dan Lingkungan Hidup

dengan Melakukan Konservasi dan

Rehabilitasi, serta

dengan Memperhatikan

Prinsip-Prinsip Pembangunan

Berkelanjutan

Tersedianya Biaya

Penanggulangan dan

Rehabilitasi

Mangrove

Rp.

55.000.000

Rp.

54.735.000 99,52

Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengawasan SDA

Rp.

28.000.000

Rp.

28.000.000 100

34. Menguatnya Sistem Pengendalian dan

Pengawasan yang Terpadu dan

Terintegrasi Antar

Sektor Dalam Pelestarian

Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Pengawasan

Kebijakan Bidang

Lingkungan Hidup

Rp.

50.000.000

Rp.

50.000.000 100

Tersedianya Biaya

Pembinaan

Pengelolaan

Lingkungan Hidup

Rp.

60.000.000

Rp.

60.000.000 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

pada Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha

35. Meningkatnya Kualitas Proses

Penyelenggaraan Penataan Ruang

Yang Meliputi

Perencanaan, Pemanfaatan dan

Pengendalian Pemanfaatan

Ruang

Meningkatnya

Pengawasan

Pemanfaatan Ruang

Rp.

102.000.000

Rp.

100.440.000

98,47

36. Peningkatan Peran Kelembagaan Penyelenggaraan Penataan Ruang

Terpenuhinya

Koordinasi dan

Fasilitasi Penyusunan

RDRTK dan

Peraturan Zonasi


37. Meningkatnya

Kualitas Penataan Ruang Wilayah

Perdesaan, Perkotaan dan

Kawasan-Kawasan Strategis Tertentu

Terpenuhinya

Koordinasi

Pemanfaatan DAK

Kab. Banggai

Rp.

220.948.200

Rp.

208.694.900 94,45

38. Meningkatnya

Pemerataan dan

Perluasan Akses Pendidikan

Pembangunan

Gedung Sekolah

Dasar


Pembangunan

Gedung Sekolah

Menengah

5 Sekolah 5 Sekolah 100

39. Peningkatan Kualitas

Manajemen Pelayanan

Pendidikan

Penyediaan Dana

Siswa Berprestasi

Tingkat TK, SD, SMP


Biaya Operasional

Pendidikan Gratis

SMA/SMK

12 Bulan 12 Bulan 100


Prasarana

Pendidikan dan

Pembangunan

Perpustakaan

Sekolah


LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Kepustakaan

Pelatihan

Kompetensi Siswa

Berprestasi


Pembinaan Minat,

Bakat dan Kreativitas

Siswa

4 kegiatan 4 Kegiatan 100

41. Kualitas/Kompetensi Guru dan

Pemerataan

Penyebarannya di Seluruh Wilayah

Sesuai Kelayakan Rasio Guru-Murid

Pelaksanaan

Sertifikasi Pendidik 1 Kegiatan

1 Kegiatan 100

Sosialisasi Ujian

Nasional SD,

SMP/MTs, SMA/MA

dan SMK


42. Meningkatnya

Pelayanan Pendidikan Luar

Sekolah

Pemberdayaan

Tenaga Pendidik Non

Formal


Tersedianya Dana

Operasional

Pendidikan Non

Formal

4 Triwulan 4 Triwulan 100

43. Meningkatnya

Kualitas dan

Kuantitas Sarana Layanan Kesehatan

Optimalisasi

Pelayanan dan

Penanggulangan

Masalah Kesehatan

24 PKM 24 PKM 100

Tertanganinya

Pelayanan

Kesehatan Darurat

24 PKM 24 PKM 100

Optimalisasi

Pelayanan

Kesehatan di

Puskesmas ISO

1 PKM 1 PKM 100

Optimalisasi

Pelayanan

Laboratorium

Kesehatan

16 Jenis, 7

Alkes

16 Jenis, 7

Alkes 100

44. Meningkatnya Aksebilitas

Cakupan Pemberian

Makanan 100 % 100 %

100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Pelayanan Kesehatan Bagi

Seluruh Lapisan

Masyarakat

Pendamping ASI

pada Bayi Bawah

Garis Merah dari

Keluarga Miskin

Terlaksananya

Peningkatan

Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin di Puskesmas

24 PKM 24 PKM 100

Tersedianya

Pelayanan

Kesehatan Gratis

bagi Masyarakat

46.000 Jiwa 20.465 Jiwa 44,5

Terpeliharanya

Sarana Pelayanan

(Puskesmas) bagi

masyarakat

8 Unit 8 Unit 100

Terlaksananya

Pembangunan

Poskesedes

6 Unit 6 Unit 100

45. Meningkatnya Kesadaran

Masyarakat

terhadap Pentingnya

Kesehatan dan Lingkungan Sehat

Peningkatan

Cakupan Desa Siaga

Aktif

1 Desa 1 Desa 100

Meningkatnya

Optimalisasi

Penyuluhan

Masyarakat Pola

Hidup Sehat

1 Paket 1 Paket 100

Terpenuhinya

Sosialisasi Kawasan

Tanpa Asap Rokok di

20 Desa

20 Desa 20 Desa 100

Terlaksananya

Pengembangan

Lingkungan Sehat

75 Jamban

Keluarga

75 Jamban

Keluarga 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %


Penanganan

Kesehatan Ibu, Balita, Batita dan

Bayi Baru Lahir

Cakupan Balita Gizi

Buruk yang

Mendapat Perawatan

100 % 100 % 100

Cakupan Bayi Berat

Lahir Rendah / BBLR

yang ditangani

100 % 100 % 100

Cakupan Pertolongan

Persalinan Oleh

Bidan atau Tenaga

Kesehatan yang

memiliki Kompetensi

Kebidanan

90 % 82,73 % 91,92

Cakupan Kunjungan

Ibu Hamil (K4) 95 % 78,56 %

82,70

Cakupan Kunjungan

Bayi 90 % 79,76 %

88,63


Pencegahan, Pemberantasan dan

Penanganan

Penyakit Menular dan Wabah

Pelayanan

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular P2

Malaria

1000

Sediaan

Darah

1000

Sediaan

Darah

100

Pelayanan

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular P2

TB Paru

300

Specimen

300

Specimen 100

Pelayanan

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular P2

Kusta

204 Kontak 204 Kontak 100

Pelayanan

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Menular P2

ISPA

495 Kasus 495 Kasus 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Pelayanan

Pencegahan dan

Penanggulangan

Penyakit Kelamin

HIV/AIDS

30 Sampel

Darah HIV

30 Sampel

Darah HIV 100

48. Meningkatnya

Kualitas dan Peran Pemuda Dalam

Pembangunan

Terpenuhinya

Pembinaan

Organisasi

Kepemudaan


49. Meningkatnya

Kesadaran Pentingnya

Berolahraga

Penyelenggaraan

Kompetisi Olahraga 4 Kegiatan 4 Kegiatan 100

50. Terciptanya Iklim yang Kondusif

dalam Mengaktualisasikan

Bakat dan Minat di

Bidang Olahraga

Terpenuhinya Pekan

Olahraga dan Seni

(PORSENI)


51. Meningkatnya

Sarana dan

Prasarana Kegiatan Pemuda dan Olahraga

Peningkatan

Pembangunan

Sarana dan

Prasarana Olahraga

8 Paket 8 Paket 100

52. Meningkatnya

Prestasi Olahraga

pada Kompetisi Olah Raga dalam

Tingkat Regional dan Nasional

Lapangan Olahraga 54 Lapangan 54 Lapangan 100

53. Meningkatnya

Kesempatan dan Kebebasan

Berorganisasi

Terpenuhinya

Penataan

Kelembagaan Karang

Taruna


Terpenuhinya

Pemberdayaan

Kelembagaan

Masyarakat


54. Meninngkatnya Peran Aktif dan

Kerja Sama antar Organisasi

Masyarakat dalam

Terwujudnya

Keamanan

Lingkungan


LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Pelaksanaan Pembangunan

Serta Menjaga

Ketertiban dan Keamanan

Masyarakat

Terpenuhinya

Peserta Penyuluhan

Peningkatan

Kewaspadaan

Masyarakat dan Bela

Negara


Terpenuhinya

Kelancaran Kegiatan

Komunikasi Intelijen

Daerah (KOMINDA)


55. Meningkatnya

Dukungan dan Pembinaan terhadap Organisasi

Sosial Kemasyarakatan

Terpenuhinya


SDM Kesejahteraan

Sosial Masyarakat


Terpenuhinya

Dukungan Kegiatan

Beragama


56. Meningkatnya

Peran Serta Gender dalam

Pembangunan

Terpenuhinya

Pameran Hasil Karya

Perempuan di Bidang

Pembangunan


Terpenuhinya

Pendataan

Perempuan yang

Berkarya


Terpenuhinya

Peningkatan Usaha

Kelompok

Perempuan


57. Meningkatnya Perlindungan Hak-

Hak Anak dan Perempuan

Terpenuhinya

Pelaksanaan

Undang-Undang

Perlindungan Anak


LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Terpenuhinya

Pendataan Anak

Terlantar, Putus

Sekolah dan Anak

Jalanan


58. Meningkatnya

Pemberdayaan Perempuan dalam

Mewujudkan

Kesejahteraan Keluarga dan

Masyarakat

Tersedianya Alat

Kontrasepsi 1 Paket 1 Paket

100

Terpenuhinya

Keluarga KIE 7 Kegiatan 7 Kegiatan

100

59. Meningkatnya

Kualitas Budaya Lokal dengan Memperhatikan berbagai Bentuk

Kearifan Lokal

Terwujudnya

Pengembangan Nilai

Budaya


Terpenuhinya

Pengelolaan

Kekayaan Budaya


60. Meningkatnya Kegiatan Budaya

sebagai Pendorong

Kemajuan Pariwisata

Terpenuhinya

Pengelolaan

Keragaman Budaya


Tercapainya

Pengembangan

Kerjasama

Pengelolaan

Kekayaan Budaya


Terwujudnya

Pengembangan

Pemasaran

Pariwisata


Terwujudnya

Pengembangan

Destinasi Pariwisata


61. Menurunnya

Tingkat Kerawanan Terlaksananya

Pelatihan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

Sosial dan Meningkatnya

Penanganan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

Keterampilan dan

Praktek Belajar Kerja

bagi Anak Terlantar

termasuk Anak

Jalanan, Anak Cacat,

Anak Nakal

Terpenuhinya

Pemberdayaan Eks

Penyandang Penyakit

Sosial (Eks NAPI,

PSK, NARKOBA dan

Penyakit Sosial

Lainnya)


Terpenuhinya

Pembinaan Lanjut

Usia


Terpenuhinya Sarana


Asuhan/Jompo


62. Meningkatnya

Kemampuan Penanganan dan

Penanggulangan Bencana Alam dan Mitigasi Bencana

Terpenuhinya Data

Wilayah Rawan

Bencana


Terpenuhinya

Penyuluhan dan

Peningkatan

Kewaspadaan

Masyarakat

1 Paket 1 Paket 100

Terpenuhinya

Kebutuhan Dasar

tentang Sandang dan

Pangan bagi Korban

Bencana Alam

1 Paket 1 Paket 100

63. Meningkatnya

Kerukunan Antar Umat Beragama

Terpenuhinya

Peningkatan

Toleransi dan

Kerukunan dalam

Kehidupan

Beragama


64. Meningkatnya

Kualitas Ketakwaan

Terpenuhinya

Kegiatan Pelatihan 1 Paket 1 Paket 100

LAMPIRAN




NILAI

CAPAIAN %

dan Pengamalan Nilai-Nilai

Keagamaan dalam

Seluruh Aspek Kehidupan

Masyarakat

Qori/Qoriah

Terwujudnya Usaha

Pemerintah dalam

Pencegahan

Perkembangan

Praktek Prostitusi

1 Paket 1 Paket 100

65. Meningkatnya

Kebersamaan dan Kesetiakawanan

Sosial

Terpenuhinya

Penyuluhan/Pembina

an Kenyamanan

Lingkungan


Terpenuhinya

Pendidikan Politik

Kepada Masyarakat


LAMPIRAN


Lampiran Lampiran Lampiran Lampiran 3333

PERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANGGAIPERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANGGAIPERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANGGAIPERBANDINGAN CAPAIAN KINERJA PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN BANGGAI

TAHUN 2011 SAMPAI DENGAN TAHUN 2013TAHUN 2011 SAMPAI DENGAN TAHUN 2013TAHUN 2011 SAMPAI DENGAN TAHUN 2013TAHUN 2011 SAMPAI DENGAN TAHUN 2013

NONONONO. TUJUANTUJUANTUJUANTUJUAN SASARANSASARANSASARANSASARAN INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA

OUTCOMESOUTCOMESOUTCOMESOUTCOMES SATUANSATUANSATUANSATUAN

REALISASI REALISASI REALISASI REALISASI TAHUN 2011TAHUN 2011TAHUN 2011TAHUN 2011

REALISASI REALISASI REALISASI REALISASI TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 2012201220122012

REALISASI REALISASI REALISASI REALISASI TAHUN 2013TAHUN 2013TAHUN 2013TAHUN 2013

1. Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Pengelolaan Potensi Pengelolaan Potensi Pengelolaan Potensi Pengelolaan Potensi Ekonomi Lokal Yang Ekonomi Lokal Yang Ekonomi Lokal Yang Ekonomi Lokal Yang Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung Perekonomian DaerahPerekonomian DaerahPerekonomian DaerahPerekonomian Daerah

Terciptanya

Pemerataan Investasi

Secara Bertahap

Sesuai Dengan Potensi

Wilayah dan Potensi

Sumber Daya Alam


Antar Lembaga dalam

Pengendalian

Pelaksanaan Investasi

PMDN/PMA

Laporan 1 1 1

Terpenuhinya

Peningkatan Kegiatan

Pemantauan,

Pembinaan dan

Pengawasan

Pelaksanaan

Penanaman Modal

Laporan 1 1 1

Buku Profil

Investasi/Promosi

Investasi

Buku 100 100 100

Jumlah Investor Berskala

Nasional (PMDN/PMA)

LAMPIRAN


Meningkatnya

Produktivitas Sektor

Pertanian

Kontribusi Sektor

Pertanian (tanaman

bahan makanan

terhadap PDRB)

% 12,83 14,65 14,69

Produktivitas Padi Ton 185.478 165.948,52 179.280

Produktivitas Jagung Ton 8.532 9.130,41 13.692

Produktivitas Kedelai Ton 2.758 1.102,67 2.712


Tanah Ton 1.513 1.808,41 1.424


Hijau Ton 276 280,93 291

Produktivitas Ubi Kayu Ton 3.831 3.216,75 5.065

Produktivitas Ubi Jalar Ton 1.883 1.288,25 2.012

Populasi Ternak Besar

(Sapi,Kerbau,Kuda) Ekor 51.160 51.160 52.725

Populasi Ternak Kecil

(Kambing,Domba,Babi) Ekor 81.601 81.601 108.411

Populasi Unggas Ekor 1.539.271 1.539.271 2.508.473

Kontribusi Sektor

Perkebunan Terhadap % 17,93 20,36 18,13

LAMPIRAN


PDRB

Terwujudnya


Perkebunan melalui

Gerakan Masal

Pemupukan

Kecamatan - - 2

Terwujudnya


Perkebunan melalui SL-

PHT

Kelas - 2 3

Meningkatnya Jalan

Kantong Produksi Km 8 10 13


Bibit Kelapa Dalam Pohon 4000 4000 6000


Bibit Cengkeh Pohon 5000 - 5000


Bibit Pala Pohon - - 12.000

Meningkatnya

Pemanfaatan Potensi

Sumber Daya Hutan


lahan kritis % 100 100 100

Terpenuhinya

Optimalisasi PNBP Laporan 2 3 3

Terpenuhinya

Pengembangan, Laporan 23 23 23

LAMPIRAN


Pengujian dan

Pengendalian Peredaran

Hasil Hutan

Terpenuhinya

Pembinaan dan

pengawasan Industri dan

Pemasaran Hasil Hutan

Dokumen 1 1 1

Meningkatnya Produksi

dan Pengolahan Hasil

Keluatan dan

Perikanan

Produksi Perikanan Ton - - 26.161

Konsumsi Ikan Kg - - 45,7

Tingkat Keterampilan

Kelompok Pengolah Kelompok 5 7 7

Tingkat Pengembangan

Sistim Pemasaran Hasil

Perikanan Paket 3 3 4

Meningkatnya

Kontribusi Sektor

Industri

Kontribusi Sektor

Industri Terhadap PDRB % 7,42 7,01 6,53

Peserta Dapat

Mendirikan Industri

Makanan Minuman

Berbasis Kelapa dan

Ikan

Orang - - 20


Strategi, Pembinaan dan Orang - - 20

LAMPIRAN


Pengembangan Program

Terpadu P2W-KSS


Peningkatan

Penggunaan Produk

Dalam Negeri

Pedagang 350 400 400

Meningkatnya

Eksplorasi dan

Eksploitasi Potensi

Pertambangan

Terlaksananya

Koordinasi dan

Pendataan tentang hasil

produksi dibidang

pertambangan

Laporan 1 1 1

Terlaksananya

Pencadangan dan

Penataan Wilayah

Pertambangan

Laporan 1 1 1

Terlaksanannya

Pembinaan

Pengusahaan di bidang

Minyak dan Gas

Orang 5 Kali 6 Kali 40 Org

Terlaksananya

Pengawasan,

Pengendalian &

Pendistribusian Tata

Niaga Migas

Laporan 1 18 Kec 1

Meningkatnya

Kontribusi Sektor

Kontribusi Sektor

Keuangan Terhadap % 5,32 5,69 6,07

LAMPIRAN


Keuangan PDRB

Monitoring dan

Pengendendalian PAD Laporan 1 51 Kali 1

Monitoring dan

Pengendalian PBB Paket 1 1 1

Peningkatan Manajemen

Aset / Barang Daerah Paket 1 1 1

Meningkatnya



Terhadap PDRB % 11,01 11,57 11,43

Terpenuhinya Jasa

Konsultasi Penyusunan

Rencana Kerja

Rancangan Peraturan

Perundang-undangan

Paket 1 1 1

2. Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan KapasitasKapasitasKapasitasKapasitas Pasar, Pasar, Pasar, Pasar, Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil dan Mikro, Kecil dan Mikro, Kecil dan Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)Menengah (UMKM)

Meningkatnya

Kontribusi Sektor

Perdagangan

Kontribusi Sektor


PDRB % 8,71 9,04 8,78

Terpenuhinya

Pengawasan Ekspor

Impor

Kecamatan - - 5


Dekranasda Kali - - 1

Meningkatnya Peran Jumlah Koperasi Aktif Koperasi - 149 156

LAMPIRAN


Koperasi dan Usha

Mikro, Kecil dan

Menengah dalam

Perekonomian Daerah

Usaha Mikro dan kecil UKM - 705 837

Terlaksananya

Hubungan Kerjasama

Usaha dan Informasi

Pasar yang Jelas antara

KUMKM

KUMKM 4 4 6

Bertambahnya

Masyarakat yang

Memahami Tentang

KUMKM

Orang 100 100 45


Produk Usaha Kecil

dalam Pameran

Orang - 4 12

Menguatnya Kemitraan

antara Koperasi dan

UMKM dengan

BUMN/D dan

Pengusaha Besar


Teknis Usaha Koperasi

Untuk Pembinaan dan

Pengembangan KUMKM

Kegiatan - 35 Buku 2

Meningkatnya Fasilitas

Pendukung Kegiatan

Sektor Informal

Terlaksananya

Pengawasan Mutu

Dagangan Pedagang

Kaki Lima dan Asongan

Pedagang 100 100 120

LAMPIRAN


3. Penanganan Penanganan Penanganan Penanganan Pengangguran dan Pengangguran dan Pengangguran dan Pengangguran dan Kemiskinan Berbasis Kemiskinan Berbasis Kemiskinan Berbasis Kemiskinan Berbasis Pengembangan Pengembangan Pengembangan Pengembangan EkonomiEkonomiEkonomiEkonomi

Menurunnya Jumlah

Pengangguran Melalui

Upaya Peningkatan

Kesempatan Kerja dan

Berusaha

Terciptanya Pencari kerja

yang terampil Orang - 32 48

Terciptanya Bursa Kerja

yang Kontinyu Kecamatan 2 1 2

Terciptanya Lapangan

Kerja Orang - 48 75

Tersedianya Wirausaha

Baru Orang - 16 32

Meningkatnya

Kesejahteraan

Masyarakat Melalui

Koperasi dan Usaha

Mikro, Kecil dan

Menengah (UMKM)

Meningkatnya Usaha

Kecil Mikro dalam

Pelatihan

Orang 20 20 20

Pengurus USP Mampu

Melaksanakan

Pengawasan Terhadap

Pengelola Koperasi

Orang 20 20 20

Menurunnya Angka

Kemiskinan Terpenuhinya Penguatan

Usaha Ekonomi Produktif

(UEP) Fakir Miskin

Kelompok - 1000 Pohon 28 Kelompok

Terpenuhinya Sarana

dan Prasarana Unit - 9 20

LAMPIRAN


Pendukung Usaha Bagi

Keluarga Miskin

Terpenuhinya

Pembinaan Lanjut Usia Orang - - 200

Terpenuhinya Hidup

(Makanan) Anak SDLB Anak 15 15 18

Terpenuhinya Sarana

dan Prasarana Panti

Asuhan/Jompo

Panti - - 19

Tersedianya Bantuan

Stimulant Peralatan TTG

KK Miskin

Rupiah - - 65.363.970

4. MeningkatMeningkatMeningkatMeningkatkankankankan Perencanaan yang Perencanaan yang Perencanaan yang Perencanaan yang Transparan, Transparan, Transparan, Transparan, Partisipatif, Responsif, Partisipatif, Responsif, Partisipatif, Responsif, Partisipatif, Responsif, Demokratis, Visioner Demokratis, Visioner Demokratis, Visioner Demokratis, Visioner dan Profesionaldan Profesionaldan Profesionaldan Profesional


Sistem Perencanaan

dan Penganggaran

Pembangunan Daerah

Terpenuhinya Evaluasi

RPJMD Rupiah - - 222.263.250

Terpenuhinya

Penyusunan Rancangan

RKPD

Buku 2 2 2

Terpenuhinya

Pembangunan Jaringan

Komunikasi Data

Internal Pemda Kab.

Banggai

Paket 1 1 2

LAMPIRAN


Meningkatnya

Ketersediaan Data dan

Informasi

Pembangunan Daerah

Yang Dapat Diakses

Oleh Publik

Buku “Kabupaten Dalam

Angka” Buku 25 25 30

Buku “PDRB Kabupaten” Buku 25 25 25

Pendataan dan

Penataan

Dokumen/Arsip Daerah

Paket 3 3 3

Pengolahan, Update dan

Analisis Data/Arsip

SKPD

Paket 4 4 4

Meningkatnya

Partisipasi Masyarakat

dalam Proses

Perencanaan,

Pelaksanaan dan

Pengawasan

Pembangunan

Terpenuhinya

Musrenbang

Kec/Kab/Propinsi

Laporan 1 1 1

5. Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Kelembagaan dan Kelembagaan dan Kelembagaan dan Kelembagaan dan Regulasi Yang Efisien Regulasi Yang Efisien Regulasi Yang Efisien Regulasi Yang Efisien dan Efektif, Responsif, dan Efektif, Responsif, dan Efektif, Responsif, dan Efektif, Responsif, Profesional, Profesional, Profesional, Profesional, Akuntabel, Visioner Akuntabel, Visioner Akuntabel, Visioner Akuntabel, Visioner dan Transparan.dan Transparan.dan Transparan.dan Transparan.

Meningkatnya Kinerja

Pelaksanaan,

Pengawasan dan

Evaluasi dan

Pemeliharaan Hasil-

Hasil Pembangunan

Pembinaan Perangkat

Kecamatan/Kelurahan Kecamatan 7 7 7

Pengendalian Umum % - 99,93 99,62

LAMPIRAN


Pelaksanaan

Pembangunan

Pelaksanaan Evaluasi

dan Pelaporan Kegiatan

Program Pembangunan

% - 99,65 98,11

Terselenggaranya

Pelayanan Administrasi

Publik Yang Efisien dan

Efektif


Publik dalam bidang

Kependudukan Lembar -

19.258

28.415


Langsung Akta Kelahiran Kecamatan 18 18 23

Terpenuhinya data

Penduduk yang Akurat Laporan 1 1 1


Langsung KK ditingkat

Kecamatan

Kecamatan 18 18 23

Terbentuknya Unit

Pengelola Pengaduan

Masyarakat Terhadap

Pelayanan Publik

Unit Pengelolaan

Pengaduan Masyarakat

Terhadap Pelayan Publik

Dokumen 1 1 1

6. Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan KerjasamaKerjasamaKerjasamaKerjasama

Meningkatnya Kegiatan

Kerjasama dalam

Pembangunan Daerah


dalam Pemecahan

Masalah-Masalah

Daerah

Dokumen 1 1 1

Meningkatnya

Kerjasama Antar Terpenuhinya Koordinasi

Penyelesaian Laporan 1 1 1

LAMPIRAN


Daerah, Khususnya

Dalam Rangka

Penguatan

Kebersamaan

Pengelolaan Ekonomi

Kawasan Perbatasan

Permasalahan di bidang

Perhubungan


Koordinasi dan

Penyusunan Program

Kegiatan Kementrian

Pembangunan Daerah

Tertinggal

Laporan 1 1 1

Meningkatnya

Koordinasi Antar

Daerah Pemerintah

Daerah Untuk

Menciptakan Sinergitas

Kebijakan

Pembangunan Daerah,

Kabupaten, Provinsi

dan Nasional

Pelayanan Kehumasan

dan Protokoler Rupiah -

228.264.10

0 295.517.300

7. Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan InfrastrukturInfrastrukturInfrastrukturInfrastruktur DasarDasarDasarDasar dan Kewilayahandan Kewilayahandan Kewilayahandan Kewilayahan

Meningkatnya Fungsi

Layanan Jalan dan

Jembatan

Meningkatnya Mutu

Jalan Paket - - 18

Meningkatnya Jalan

Mantap Paket - 26 30


Dalam Kondisi Baik Paket - 6 1

LAMPIRAN


Meningkatnya Jalan

Dalam Kondisi Baik Paket - 1 1

Meningkatnya

Keandalan Irigasi dan

Perlindungan Sumber

Daya Air

Meningkatnya Jumlah

Jaringan Irigasi dalam

Kondisi Baik Paket - 1 5

Meningkatnya Fungsi

Jaringan Irigasi Paket - 35 40

Meningkatnya Sungai

dengan Kondisi Baik Paket 10 26


dan Kuantitas Fasilitas

Dasar Perumahan dan

Pemukiman Seperti

Pelayanan Drainase,

Sanitasi dan Air Bersih,

Persampahan serta

Pengendalian Banjir

Terpenuhinya

Pembangunan Sarana

dan Prasarana Air Bersih

Perdesaan

Paket - 9 22

Persentase Tersusunnya

Detail Engineer Desain

(DED) Air Bersih

% - 100 100

Persentase

Terselenggaranya

Pembangunan Saluran

Drainase

% - 97 99,16


Sarana dan Prasarana % - 99 99,75

LAMPIRAN


Pengelolaan

Persampahan



Bahaya Kebakaran

% - 100 96,37

Meningkatnya Fungsi

dan Layanan Sarana

dan Prasarana

Perhubungan

Jumlah Arus Penumpang

Angkutan Umum Rupiah 1.318.942 1.450.000 1.310.070

Rasio Izin Trayek % 0,0022 0,0022 0,0036

Jumlah Uji KIR Angkutan

Umum Unit 3.721 3.800 3.900

Jumlah Bandar Udara Bandara 1 1 1

Jumlah Terminal Bis Terminal 5 5 6

Lama Pengujian

Kelayakan Angkutan

Umum (KIR)

Bulan 6 6 6

Biaya Pengujian

Kelayakan Angkutan

Umum

Rupiah 194.186.000 280.172.30

0 393.726.300

Gedung Terminal/Pos

Jaga Terminal Kecamatan 1 1 1

Halte Bus, Taxi, Gedung

Terminal Kecamatan - 10 2

LAMPIRAN


Sarana Angkutan Desa

Tertinggal Unit 1 1 8

Dermaga

Kecil/Tambatan Perahu Kecamatan 2 2 2


dan Kuantitas Sarana

dan Prasarana

Komunikasi dan

Informasi

Meningkatnya Sumber

Daya Komunikasi dan

Informasi

Orang 40 40 40


Penyiaran Jenis 5 5 5


Sumber Daya

Komunikasi Informasi

dan Media Massa

Kecamatan 1 1 1

Meningkatnya

Kerjasama Informasi dan

Media Massa

Orang 4 4 4

Meningkatnya

Kapasitas Pelayanan

Sumber dan Energi

Kelistrikan



dan Pembangunan

Jaringan Listrik

Tiang - 320 320

Meningkatnya

Pengaturan,

Pembinaan,

Pengawasan dan

Kualitas Hasil

Meningkatnya Sosialisasi

dan Deseminasi

Peraturan Perundang-

Undangan Jasa

Kali 1 1 3

LAMPIRAN


Pekerjaan Konstruksi

serta Kompetensi

Penyedia Jasa

Konstruksi

Konstruksi :

Jumlah Penyediaan Data

dan Informasi Jasa

Konstruksi

Paket 1 1 1

Meningkatnya Jasa

Konstruksi Paket - 190 293

8. Mengelola Mengelola Mengelola Mengelola Pengendalian Pengendalian Pengendalian Pengendalian Lingkungan HidupLingkungan HidupLingkungan HidupLingkungan Hidup


Pengelolaan

Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Pengelolaan

Persampahan

Rupiah - 25.000.000 30.000.000

Tersedianya Biaya

Pemantauan Kualitas

Lingkungan Hidup

Rupiah - 45.000.000 50.000.000

Tersedianya Biaya

Koordinasi Penyusunan

AMDAL

Rupiah - 36.900.000 36.842.100

Tersedianya Biaya

Rehabilitasi dan

Pemulihan Cadangan

SDA

Rupiah - 22.584.600 30.000.000

Meningkatnya

Pemanfaatan Potensi

Sumber Daya Alam dan

Lingkungan Hidup

Tersedianya Biaya

Penanggulangan dan

Rehabilitasi Mangrove Rupiah - 85.243.000 54.735.000

LAMPIRAN


dengan Melakukan

Konservasi dan

Rehabilitasi, serta

dengan

Memperhatikan

Prinsip-Prinsip

Pembangunan

Berkelanjutan

Meningkatnya

Pengendalian dan

Pengawasan SDA Rupiah - 22.067.700 28.000.000

Menguatnya Sistem

Pengendalian dan

Pengawasan yang

Terpadu dan

Terintegrasi Antar

Sektor Dalam

Pelestarian Lingkungan

Hidup

Tersedianya Biaya


Bidang Lingkungan

Hidup

Rupiah - 34.491.300 50.000.000

Tersedianya Biaya



Pemrakarsa

Kegiatan/Usaha

Rupiah - 50.000.000 60.000.000

9. Mengoptimalkan Mengoptimalkan Mengoptimalkan Mengoptimalkan Proses Proses Proses Proses Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penyelenggaraan Penataan RuangPenataan RuangPenataan RuangPenataan Ruang


Proses

Penyelenggaraan

Penataan Ruang Yang

Meliputi Perencanaan,

Pemanfaatan dan

Pengendalian

Meningkatnya

Pengawasan

Pemanfaatan Ruang

Rupiah - 113.582.70

0 100.440.000

LAMPIRAN


Pemanfaatan Ruang

Peningkatan Peran

Kelembagaan

Penyelenggaraan

Penataan Ruang


dan Fasilitasi

Penyusunan RDRTK dan

Peraturan Zonasi

Dokumen 1 1 1


Penataan Ruang

Wilayah Perdesaan,

Perkotaan dan

Kawasan-Kawasan

Strategis Tertentu


Pemanfaatan DAK Kab.

Banggai

Rupiah - 200.000.00

0 208.694.900

10. Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Pendidikan Yang Pendidikan Yang Pendidikan Yang Pendidikan Yang Merata dan Merata dan Merata dan Merata dan BerkualitasBerkualitasBerkualitasBerkualitas

Meningkatnya

Pemerataan dan

Perluasan Akses

Pendidikan

Pembangunan Gedung

Sekolah Dasar Paket - 3 23

Pembangunan Gedung

Sekolah Menengah Sekolah 4 4 5


Manajemen Pelayanan

Pendidikan

Penyediaan Dana Siswa

Berprestasi Tingkat TK,

SD, SMP

Orang 150 150 155

Biaya Operasional

Pendidikan Gratis

SMA/SMK

Bulan 12 12 12

Meningkatnya Sarana

dan Prasarana

Pendidikan dan

Kepustakaan

Pembangunan

Perpustakaan Sekolah Paket 1 1 28

LAMPIRAN


Pelatihan Kompetensi

Siswa Berprestasi Kegiatan 2 4 2

Pembinaan Minat, Bakat

dan Kreativitas Siswa Kegiatan 4 4 4

Meningkatnya

Kualitas/Kompetensi

Guru dan Pemerataan

Penyebarannya di

Seluruh Wilayah Sesuai

Kelayakan Rasio Guru-

Murid

Pelaksanaan Sertifikasi

Pendidik Kegiatan - 150 175

Sosialisasi Ujian

Nasional SD, SMP/MTs,

SMA/MA dan SMK

Orang 150 150 150

Meningkatnya

Pelayanan Pendidikan

Luar Sekolah

Pemberdayaan Tenaga

Pendidik Non Formal Kegiatan 2 2 2

Tersedianya Dana

Operasional Pendidikan

Non Formal

Triwulan 4 4 4

11. Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan Kesehatan yang Kesehatan yang Kesehatan yang Kesehatan yang Bermutu, Bermutu, Bermutu, Bermutu, Merata dan Merata dan Merata dan Merata dan TerjangkauTerjangkauTerjangkauTerjangkau


dan Kuantitas Sarana

Layanan Kesehatan


dan Penanggulangan

Masalah Kesehatan

PKM

20 22 24

Tertanganinya Pelayanan

Kesehatan Darurat PKM - - 24

LAMPIRAN



Kesehatan di

Puskesmas ISO

PKM 1 1 1


Laboratorium Kesehatan Jenis, Alkes 12,2 13, 3 16, 7

Meningkatnya

Aksebilitas Pelayanan

Kesehatan Bagi

Seluruh Lapisan

Masyarakat

Cakupan Pemberian

Makanan Pendamping

ASI pada Bayi Bawah

Garis Merah dari

Keluarga Miskin

% 100 100 100

Terlaksananya

Peningkatan Pelayanan

Kesehatan Penduduk

Miskin di Puskesmas

PKM 20 20 24

Tersedianya Pelayanan

Kesehatan Gratis bagi

Masyarakat

Jiwa - - 20.465

Terpeliharanya Sarana

Pelayanan (Puskesmas)

bagi masyarakat

Unit 8 10 8

Terlaksananya

Pembangunan

Poskesedes

Unit - 16 6

Meningkatnya

Kesadaran Masyarakat

terhadap Pentingnya

Peningkatan Cakupan

Desa Siaga Aktif Desa - 85 1

LAMPIRAN


Kesehatan dan

Lingkungan Sehat

Meningkatnya

Optimalisasi Penyuluhan

Masyarakat Pola Hidup

Sehat

Paket 1 40 Desa 1


Kawasan Tanpa Asap

Rokok di 20 Desa

Desa - - 20

Terlaksananya

Pengembangan

Lingkungan Sehat

Jamban

Keluarga - 438 75


Penanganan

Kesehatan Ibu, Balita,

Batita dan Bayi Baru

Lahir

Cakupan Balita Gizi

Buruk yang Mendapat

Perawatan % 100 100 100

Cakupan Bayi Berat

Lahir Rendah / BBLR

yang ditangani

% 100 100 100

Cakupan Pertolongan

Persalinan Oleh Bidan

atau Tenaga Kesehatan

yang memiliki

Kompetensi Kebidanan

% - 89,40 82,73

Cakupan Kunjungan Ibu % - 90,05 78,56

LAMPIRAN


Hamil (K4)

Cakupan Kunjungan Bayi % - 90 79,76


Pencegahan,

Pemberantasan dan

Penanganan Penyakit

Menular dan Wabah


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2

Malaria

Sediaan

Darah 1000 1000 1000


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2 TB

Paru

Specimen 300 300 300


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2

Kusta

Kontak 204 204 204


dan Penanggulangan

Penyakit Menular P2

ISPA

Kasus - 203 495


dan Penanggulangan

Penyakit Kelamin

HIV/AIDS

Sampel

Darah HIV - 170 30

12. Mendorong Kegiatan Mendorong Kegiatan Mendorong Kegiatan Mendorong Kegiatan Olahraga & Peran Olahraga & Peran Olahraga & Peran Olahraga & Peran Pemuda dalam Pemuda dalam Pemuda dalam Pemuda dalam PembangunanPembangunanPembangunanPembangunan


dan Peran Pemuda

Dalam Pembangunan

Terpenuhinya

Pembinaan Organisasi

Kepemudaan

Orang 45 45 45

LAMPIRAN


Meningkatnya

Kesadaran Pentingnya

Berolahraga

Penyelenggaraan

Kompetisi Olahraga Kegiatan 4 4 4

Terciptanya Iklim yang

Kondusif dalam

Mengaktualisasikan

Bakat dan Minat di

Bidang Olahraga

Terpenuhinya Pekan

Olahraga dan Seni

(PORSENI)

Kegiatan 1 1 1

Meningkatnya Sarana

dan Prasarana

Kegiatan Pemuda dan

Olahraga

Peningkatan

Pembangunan Sarana

dan Prasarana Olahraga Paket 1 1 8

Meningkatnya Prestasi

Olahraga pada

Kompetisi Olah Raga

dalam Tingkat Regional

dan Nasional

Lapangan Olahraga Lapangan 52 54 54

13. Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Meningkatkan Kapasitas Organisasi Kapasitas Organisasi Kapasitas Organisasi Kapasitas Organisasi Masyarakat dalam Masyarakat dalam Masyarakat dalam Masyarakat dalam Mendukung Mendukung Mendukung Mendukung Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan Pelaksanaan PembangunanPembangunanPembangunanPembangunan

Meningkatnya

Kesempatan dan

Kebebasan

Berorganisasi

Terpenuhinya Penataan

Kelembagaan Karang

Taruna Kegiatan 2 2 1

Terpenuhinya

Pemberdayaan

Kelembagaan

Masyarakat

Kegiatan 1 1 1

Meninngkatnya Peran

Aktif dan Kerja Sama Terwujudnya Keamanan

Lingkungan Kegiatan 1 1 1

LAMPIRAN


antar Organisasi

Masyarakat dalam

Pelaksanaan

Pembangunan Serta

Menjaga Ketertiban

dan Keamanan

Masyarakat

Terpenuhinya Peserta

Penyuluhan Peningkatan

Kewaspadaan

Masyarakat dan Bela

Negara

Orang - - 300

Terpenuhinya

Kelancaran Kegiatan

Komunikasi Intelijen

Daerah (KOMINDA)

Laporan 1 1 1

Meningkatnya

Dukungan dan

Pembinaan terhadap

Organisasi Sosial

Kemasyarakatan

Terpenuhinya


SDM Kesejahteraan

Sosial Masyarakat

Kegiatan 1 1 1


Kegiatan Beragama Kegiatan 1 1 1

14. Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Pengarustamaan Pengarustamaan Pengarustamaan Pengarustamaan ((((mainstreamingmainstreamingmainstreamingmainstreaming) ) ) ) Gender dan AnakGender dan AnakGender dan AnakGender dan Anak

Meningkatnya Peran

Serta Gender dalam

Pembangunan

Terpenuhinya Pameran

Hasil Karya Perempuan

di Bidang Pembangunan

Kegiatan 1 7 1

Terpenuhinya Pendataan Kegiatan - 4 1

LAMPIRAN


Perempuan yang

Berkarya

Terpenuhinya

Peningkatan Usaha

Kelompok Perempuan

Kegiatan 1 1 1

Meningkatnya

Perlindungan Hak-Hak

Anak dan Perempuan

Terpenuhinya

Pelaksanaan Undang-

Undang Perlindungan

Anak

Kegiatan 1 4 2


Anak Terlantar, Putus

Sekolah dan Anak

Jalanan

Kegiatan 1 1 1

Meningkatnya

Pemberdayaan

Perempuan dalam

Mewujudkan

Kesejahteraan

Keluarga dan

Masyarakat

Tersedianya Alat

Kontrasepsi Paket 1 1 1

Terpenuhinya Keluarga

KIE Kegiatan 7 7 7

15. Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Mengembangkan Potensi dan Potensi dan Potensi dan Potensi dan Ketahanan Ketahanan Ketahanan Ketahanan Sosial dan Sosial dan Sosial dan Sosial dan BudayaBudayaBudayaBudaya


Budaya Lokal dengan

Memperhatikan

berbagai Bentuk

Kearifan Lokal

Terwujudnya

Pengembangan Nilai

Budaya Kegiatan 2 2 2

LAMPIRAN


Terpenuhinya

Pengelolaan Kekayaan

Budaya

Kegiatan 2 2 2

Meningkatnya Kegiatan

Budaya sebagai

Pendorong Kemajuan

Pariwisata

Terpenuhinya

Pengelolaan Keragaman

Budaya Kegiatan 3 3 3

Tercapainya

Pengembangan

Kerjasama Pengelolaan

Kekayaan Budaya

Kegiatan 1 1 1

Terwujudnya

Pengembangan

Pemasaran Pariwisata

Kegiatan 4 4 4

Terwujudnya

Pengembangan

Destinasi Pariwisata

Kegiatan 4 4 3

Menurunnya Tingkat

Kerawanan Sosial dan

Meningkatnya

Penanganan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial


Keterampilan dan

Praktek Belajar Kerja

bagi Anak Terlantar

termasuk Anak Jalanan,

Anak Cacat, Anak Nakal

Kegiatan 1 1 1

Terpenuhinya

Pemberdayaan Eks

Penyandang Penyakit

Sosial (Eks NAPI, PSK,

Kegiatan 1 1 1

LAMPIRAN


NARKOBA dan Penyakit

Sosial Lainnya)

Terpenuhinya

Pembinaan Lanjut Usia Orang - - 200

Terpenuhinya Sarana


Asuhan/Jompo

Panti - - 19

Meningkatnya

Kemampuan

Penanganan dan

Penanggulangan

Bencana Alam dan

Mitigasi Bencana

Terpenuhinya Data

Wilayah Rawan Bencana Dokumen 1 200 Buku 2

Terpenuhinya

Penyuluhan dan

Peningkatan

Kewaspadaan

Masyarakat

Paket 1 270 Orang 1

Terpenuhinya Kebutuhan

Dasar tentang Sandang

dan Pangan bagi Korban

Bencana Alam

Paket 1 1 1

16. Mengembangkan Nilai Mengembangkan Nilai Mengembangkan Nilai Mengembangkan Nilai Keagamaan dan Keagamaan dan Keagamaan dan Keagamaan dan Kepedulian SosialKepedulian SosialKepedulian SosialKepedulian Sosial

Meningkatnya

Kerukunan Antar Umat

Beragama

Terpenuhinya

Peningkatan Toleransi

dan Kerukunan dalam

Kehidupan Beragama

Orang 200 200 250

Meningkatnya Kualitas Terpenuhinya Kegiatan Paket 1 1 1

LAMPIRAN


Ketakwaan dan

Pengamalan Nilai-Nilai

Keagamaan dalam

Seluruh Aspek

Kehidupan Masyarakat

Pelatihan Qori/Qoriah

Terwujudnya Usaha

Pemerintah dalam

Pencegahan


Prostitusi

Paket 1 1 1

Meningkatnya

Kebersamaan dan

Kesetiakawanan Sosial

Terpenuhinya


Kenyamanan

Lingkungan

Orang - 900 925

Terpenuhinya

Pendidikan Politik

Kepada Masyarakat

Orang 100 100 550

Documents

H.M. SOFHIAN MILE, SH.,MH. - banggaikab.go.idbanggaikab.go.id/dokumens/attachment/69.pdf · Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan