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Declaración Universal de los Derechos Humanos El 10 de diciembre de 1948, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó y proclamó la Declaración Universal de Derechos Humanos, cuyos artículos figuran a continuación: Artículo 1.- Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros. Artículo 2.- Toda persona tiene los derechos y libertades proclamados en esta Declaración, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición. Además, no se hará distinción alguna fundada en la condición política, jurídica o internacional del país o territorio de cuya jurisdicción dependa una persona Artículo 3.- Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona. Artículo 4.- Nadie estará sometido a esclavitud ni a servidumbre; la esclavitud y la trata de esclavos están prohibidas en todas sus formas. Artículo 5.- Nadie será sometido a torturas ni a penas o tratos crueles, inhumanos o degradantes. Artículo 6.- Todo ser humano tiene derecho, en todas partes, al reconocimiento de su personalidad jurídica. Artículo 7.- Todos son iguales ante la ley y tienen, sin distinción, derecho a igual protección de la ley. Todos tienen derecho a igual protección contra toda discriminación que infrinja esta Declaración . Artículo 8.- Toda persona tiene derecho a un recurso efectivo, ante los tribunales nacionales competentes, que la ampare contra actos que violen sus derechos fundamentales . Artículo 9.- Nadie podrá ser arbitrariamente detenido, preso ni desterrado. Artículo 10.- Toda persona tiene derecho, en condiciones de plena igualdad, a ser oída públicamente y con justicia por un tribunal independiente e imparcial, para la determinación de sus derechos y obligaciones o para el examen de cualquier acusación contra ella en materia penal. Artículo 11.- 1. Toda persona acusada de delito tiene derecho a que se presuma su inocencia mientras no se pruebe su culpabilidad (...). 2. Nadie será condenado por actos u omisiones que en el momento de cometerse no fueron delictivos según el Derecho nacional o internacional. Tampoco se impondrá pena más grave que la aplicable en el momento de la comisión del delito. Artículo 12.- Nadie será objeto de injerencias arbitrarias en su vida privada, su familia, su domicilio o su correspondencia, ni de ataques a su honra o a su reputación. Toda persona tiene derecho a la protección de la ley contra tales injerencias o ataques. Artículo 13.- 1. Toda persona tiene derecho a circular libremente y a elegir su residencia en el territorio de un Estado. 2. Toda persona tiene derecho a salir de cualquier país, incluso el propio, y a regresar a su país. Artículo 14.- 1. En caso de persecución, toda persona tiene derecho a buscar asilo, y a disfrutar de él, en cualquier país. 2. Este derecho no podrá ser invocado contra una acción judicial realmente originada por delitos comunes o por actos opuestos a los propósitos y principios de las Naciones Unidas. Artículo 15.- 1. Toda persona tiene derecho a una nacionalidad. 2. A nadie se privará arbitrariamente de su nacionalidad ni del derecho a cambiar de nacionalidad. Artículo 16.- 1. Los hombres y las mujeres, a partir de la edad núbil, tienen derecho, sin restricción alguna por motivos de raza, nacionalidad o religión, a casarse y fundar una familia . 2. Sólo mediante libre y pleno consentimiento de los futuros esposos podrá contraerse el matrimonio. 3. La familia es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de la sociedad y del Estado. Artículo 17.- 1. Toda persona tiene derecho a la propiedad, individual y colectivamente. 2. Nadie será privado arbitrariamente de su propiedad. Artículo 18.- Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento, de conciencia y de religión . Artículo 19.- Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión . Artículo 20.- 1. Toda persona tiene derecho a la libertad de reunión y de asociación pacíficas. 2. Nadie podrá ser obligado a pertenecer a una asociación. Artículo 21.- 1. Toda persona tiene derecho a participar en el gobierno de su país, directamente o por medio de representantes libremente escogidos. 2. Toda persona tiene el derecho de acceso, en condiciones de igualdad, a las funciones públicas de su país. 3 La voluntad del pueblo es la base de la autoridad del poder público; esta voluntad se expresará mediante elecciones auténticas que habrán de celebrarse periódicamente, por sufragio universal e igual y por voto secreto u otro procedimiento equivalente que garantice la libertad del voto. Artículo 22.- Toda persona tiene derecho a la seguridad social, y a obtener, habida cuenta de la organización y los recursos de cada Estado, la satisfacción de los derechos económicos, sociales y culturales, indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad. Artículo 23.- 1. Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas y satisfactorias de trabajo y a la protección contra el desempleo. 2. Toda personal tiene derecho, sin discriminación alguna, a igual salario por trabajo igual. 3. Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, así como a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario, por cualesquiera otros medios de protección social. 4. Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicarse para la defensa de sus intereses. Artículo 24.- Toda persona tiene derecho al descanso, al disfrute del tiempo libre, a una limitación razonable de la duración del trabajo y a vacaciones periódicas pagadas. Artículo 25.- 1. Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la salud y el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales necesarios; tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez, vejez y otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su voluntad. 2. La maternidad y la infancia tienen derecho a cuidados y asistencia especiales. Todos los niños, nacidos de matrimonio o fuera de matrimonio, tienen derecho a igual protección social. Artículo 26.- 1. Toda persona tiene derecho a la educación. La educación debe ser gratuita, al menos en lo concerniente a la instrucción elemental y fundamental. La instrucción elemental será obligatoria. La instrucción técnica y profesional habrá de ser generalizada; el acceso a los estudios superiores será igual para todos, en función de los méritos respectivos. 2. La educación tendrá por objeto el pleno desarrollo de la personalidad humana y el fortalecimiento del respeto a los derechos humanos y a las libertades fundamentales; favorecerá la comprensión, la tolerancia y la amistad entre todas las naciones y todos los grupos étnicos o religiosos; y promoverá el desarrollo de las actividades de las Naciones Unidas para el mantenimiento de la paz. 3. Los padres tendrán derecho preferente a escoger el tipo de educación que habrá de darse a sus hijos. Artículo 27.- 1. Toda persona tiene derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de la comunidad, a gozar de las artes y a participar en el progreso científico y en los beneficios que de él resulten. 2. Toda persona tiene derecho a la protección de los intereses morales y materiales que le correspondan por razón de las producciones científicas, literarias o artísticas de que sea autora. Artículo 28.- Toda persona tiene derecho a que se establezca un orden social e internacional en el que los derechos y libertades proclamados en esta Declaración se hagan plenamente efectivos. Artículo 29.- 1. Toda persona tiene deberes respecto a la comunidad 2. En el ejercicio de sus derechos y en el disfrute de sus libertades, toda persona estará solamente sujeta a las limitaciones establecidas por la ley con el único fin de asegurar el reconocimiento y el respeto de los derechos y libertades de los demás, y de satisfacer las justas exigencias de la moral, del orden público y del bienestar general en una sociedad democrática. 3. Estos derechos y libertades no podrán en ningún caso ser ejercidos en oposición a los propósitos y principios de las Naciones Unidas. Artículo 30.- Nada en la presente Declaración podrá interpretarse en el sentido de que confiere derecho alguno al Estado, a un grupo o a una persona, para emprender y desarrollar actividades tendientes a la supresión de cualquiera de los derechos y libertades proclamados en esta Declaración. (...) (...). (...) (...) (...) (...) (...) (...) (...) (...). (...) SÍMBOLOS DE LA PATRIA BANDERA HIMNO NACIONAL DEL PERÚ Somos libres, seámoslo siempre y antes niegue sus luces el Sol, que faltemos al voto solemne que la Patria al Eterno elevó. ESCUDO CORO DISTRIBUIDO GRATUITAMENTE POR ELMINISTERIO DE EDUCACIÓN - PROHIBIDASU VENTA GUÍA PARA EL DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE GUÍA PARA EL DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE T D OMA DE ECISIONES T D OMA DE ECISIONES

Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

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Declaración Universal de los Derechos HumanosEl 10 de diciembre de 1948, la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó y proclamó

la Declaración Universal de Derechos Humanos, cuyos artículos figuran a continuación:

Artículo 1.- Todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, deben comportarsefraternalmente los unos con los otros.Artículo 2.- Toda persona tiene los derechos y libertades proclamados en esta Declaración, sin distinciónalguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional osocial, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición. Además, no se hará distinción algunafundada en la condición política, jurídica o internacional del país o territorio de cuya jurisdicción dependa unapersonaArtículo 3.- Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona.Artículo 4.- Nadie estará sometido a esclavitud ni a servidumbre; la esclavitud y la trata de esclavos estánprohibidas en todas sus formas.Artículo 5.- Nadie será sometido a torturas ni a penas o tratos crueles, inhumanos o degradantes.Artículo 6.- Todo ser humano tiene derecho, en todas partes, al reconocimiento de su personalidad jurídica.Artículo 7.- Todos son iguales ante la ley y tienen, sin distinción, derecho a igual protección de la ley. Todostienen derecho a igual protección contra toda discriminación que infrinja esta Declaración .Artículo 8.- Toda persona tiene derecho a un recurso efectivo, ante los tribunales nacionales competentes, quela ampare contra actos que violen sus derechos fundamentales .Artículo 9.- Nadie podrá ser arbitrariamente detenido, preso ni desterrado.Artículo 10.- Toda persona tiene derecho, en condiciones de plena igualdad, a ser oída públicamente y conjusticia por un tribunal independiente e imparcial, para la determinación de sus derechos y obligaciones o parael examen de cualquier acusación contra ella en materia penal.Artículo 11.-1. Toda persona acusada de delito tiene derecho a que se presuma su inocencia mientras no se pruebe suculpabilidad (...).2. Nadie será condenado por actos u omisiones que en el momento de cometerse no fueron delictivos segúnel Derecho nacional o internacional. Tampoco se impondrá pena más grave que la aplicable en el momento dela comisión del delito.Artículo 12.- Nadie será objeto de injerencias arbitrarias en su vida privada, su familia, su domicilio o sucorrespondencia, ni de ataques a su honra o a su reputación. Toda persona tiene derecho a la protección dela ley contra tales injerencias o ataques.Artículo 13.-1. Toda persona tiene derecho a circular libremente y a elegir su residencia en el territorio de un Estado.2. Toda persona tiene derecho a salir de cualquier país, incluso el propio, y a regresar a su país.Artículo 14.-1. En caso de persecución, toda persona tiene derecho a buscar asilo, y a disfrutar de él, en cualquier país.2. Este derecho no podrá ser invocado contra una acción judicial realmente originada por delitos comunes opor actos opuestos a los propósitos y principios de las Naciones Unidas.Artículo 15.-1. Toda persona tiene derecho a una nacionalidad.2. A nadie se privará arbitrariamente de su nacionalidad ni del derecho a cambiar de nacionalidad.Artículo 16.-1. Los hombres y las mujeres, a partir de la edad núbil, tienen derecho, sin restricción alguna por motivos deraza, nacionalidad o religión, a casarse y fundar una familia .2. Sólo mediante libre y pleno consentimiento de los futuros esposos podrá contraerse el matrimonio.3. La familia es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene derecho a la protección de lasociedad y del Estado.Artículo 17.-1. Toda persona tiene derecho a la propiedad, individual y colectivamente.2. Nadie será privado arbitrariamente de su propiedad.Artículo 18.- Toda persona tiene derecho a la libertad de pensamiento, de conciencia y de religión .Artículo 19.- Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión .Artículo 20.-1. Toda persona tiene derecho a la libertad de reunión y de asociación pacíficas.2. Nadie podrá ser obligado a pertenecer a una asociación.Artículo 21.-1. Toda persona tiene derecho a participar en el gobierno de su país, directamente o por medio derepresentantes libremente escogidos.2. Toda persona tiene el derecho de acceso, en condiciones de igualdad, a las funciones públicas de su país.3 La voluntad del pueblo es la base de la autoridad del poder público; esta voluntad se expresará medianteelecciones auténticas que habrán de celebrarse periódicamente, por sufragio universal e igual y por votosecreto u otro procedimiento equivalente que garantice la libertad del voto.Artículo 22.- Toda persona tiene derecho a la seguridad social, y a obtener, habida cuenta de laorganización y los recursos de cada Estado, la satisfacción de los derechos económicos, sociales y culturales,indispensables a su dignidad y al libre desarrollo de su personalidad.Artículo 23.-1. Toda persona tiene derecho al trabajo, a la libre elección de su trabajo, a condiciones equitativas ysatisfactorias de trabajo y a la protección contra el desempleo.2. Toda personal tiene derecho, sin discriminación alguna, a igual salario por trabajo igual.3. Toda persona que trabaja tiene derecho a una remuneración equitativa y satisfactoria, que le asegure, asícomo a su familia, una existencia conforme a la dignidad humana y que será completada, en caso necesario,por cualesquiera otros medios de protección social.4. Toda persona tiene derecho a fundar sindicatos y a sindicarse para la defensa de sus intereses.

Artículo 24.- Toda persona tiene derecho al descanso, al disfrute del tiempo libre, a una limitación razonable

de la duración del trabajo y a vacaciones periódicas pagadas.

Artículo 25.-

1. Toda persona tiene derecho a un nivel de vida adecuado que le asegure, así como a su familia, la salud y

el bienestar, y en especial la alimentación, el vestido, la vivienda, la asistencia médica y los servicios sociales

necesarios; tiene asimismo derecho a los seguros en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, viudez,

vejez y otros casos de pérdida de sus medios de subsistencia por circunstancias independientes de su

voluntad.

2. La maternidad y la infancia tienen derecho a cuidados y asistencia especiales. Todos los niños, nacidos de

matrimonio o fuera de matrimonio, tienen derecho a igual protección social.

Artículo 26.-

1. Toda persona tiene derecho a la educación. La educación debe ser gratuita, al menos en lo concerniente a

la instrucción elemental y fundamental. La instrucción elemental será obligatoria. La instrucción técnica y

profesional habrá de ser generalizada; el acceso a los estudios superiores será igual para todos, en función de

los méritos respectivos.

2. La educación tendrá por objeto el pleno desarrollo de la personalidad humana y el fortalecimiento del

respeto a los derechos humanos y a las libertades fundamentales; favorecerá la comprensión, la tolerancia y

la amistad entre todas las naciones y todos los grupos étnicos o religiosos; y promoverá el desarrollo de las

actividades de las Naciones Unidas para el mantenimiento de la paz.

3. Los padres tendrán derecho preferente a escoger el tipo de educación que habrá de darse a sus hijos.

Artículo 27.-

1. Toda persona tiene derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de la comunidad, a gozar de las

artes y a participar en el progreso científico y en los beneficios que de él resulten.

2. Toda persona tiene derecho a la protección de los intereses morales y materiales que le correspondan por

razón de las producciones científicas, literarias o artísticas de que sea autora.

Artículo 28.- Toda persona tiene derecho a que se establezca un orden social e internacional en el que los

derechos y libertades proclamados en esta Declaración se hagan plenamente efectivos.

Artículo 29.-

1. Toda persona tiene deberes respecto a la comunidad

2. En el ejercicio de sus derechos y en el disfrute de sus libertades, toda persona estará solamente sujeta a

las limitaciones establecidas por la ley con el único fin de asegurar el reconocimiento y el respeto de los

derechos y libertades de los demás, y de satisfacer las justas exigencias de la moral, del orden público y del

bienestar general en una sociedad democrática.

3. Estos derechos y libertades no podrán en ningún caso ser ejercidos en oposición a los propósitos y

principios de las Naciones Unidas.

Artículo 30.- Nada en la presente Declaración podrá interpretarse en el sentido de que confiere derecho

alguno al Estado, a un grupo o a una persona, para emprender y desarrollar actividades tendientes a la

supresión de cualquiera de los derechos y libertades proclamados en esta Declaración.

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(...).

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SÍMBOLOS DE LA PATRIA

BANDERA HIMNO NACIONAL DEL PERÚ

Somos libres, seámoslo siemprey antes niegue sus luces el Sol,que faltemos al voto solemneque la Patria al Eterno elevó.

ESCUDO

CORO

DISTRIBUIDO GRATUITAMENTE POR EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN - PROHIBIDA SU VENTA

GUÍA PARA EL DESARROLLO

DE LA CAPACIDAD DE

GUÍA PARA EL DESARROLLO

DE LA CAPACIDAD DE

T DOMA DE ECISIONEST DOMA DE ECISIONES

Page 2: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

MINISTRO DE EDUCACIÓNJavier Sota Nadal

VICEMINISTRO DE GESTIÓN PEDAGÓGICAIdel Vexler Talledo

VICEMINISTRA DE GESTIÓN INSTITUCIONALHelenn Chávez Depaz

SECRETARIO GENERALPedro Patrón Bedoya

DIRECTOR NACIONAL DE EDUCACIÓN SECUNDARIA Y SUPERIOR TECNOLÓGICAGuillermo Molinari Palomino

JEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO CURRICULAR Y RECURSOS EDUCATIVOS DE EDUCACIÓN SECUNDARIA

César Puerta Villagaray

GUÍA PARA EL DESARROLLO DE LA CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES

ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO: Julio César Cárdenas Olaya REVISIÓN: Augusto Zavala Aparacio CORRECCIÓN DE ESTILO: Federico Ortiz Agurto

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: DINESST

IMPRESO POR:Corporación Gráfica Navarrete S.A.Carretera Central 759 km 2Santa Anita Lima 43

TIRAJE16 000 ejemplaresPrimera Edición 2006

Hecho el Depósito Legal en laBiblioteca Nacional del Perú Nro. 2006-2141

Page 3: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

INTRODUCCION............................................................................................................................................................5

PARTE 1- MARCO CONCEPTUAL LA TOMA DE DECISIONES ¿Qué es la Toma de Decisiones?..................................................................................................................... 11

Modelo de Toma de Decisiones..................................................................................................................... 16

¿Qué es la Asertividad?....................................................................................................................................... 19

Proactividad........................................................................................................................................................... 21

PARTE 2 - ACTIVIDADES CURRICULARES PARA FORMAR Y DESARROLLAR LA CAPACIDAD DE TOMA DE DECISIONES

Comunicación ...................................................................................................................................................... 30

Idioma Extranjero ............................................................................................................................................... 35

Matemática ........................................................................................................................................................... 40

Ciencia, Tecnología y Ambiente .................................................................................................................... 47

Ciencias Sociales ................................................................................................................................................. 52

Educación para el Trabajo ............................................................................................................................... 62

Persona, Familia y Relaciones Humanas ..................................................................................................... 67

Educación Física .................................................................................................................................................. 78

Educación por el Arte ....................................................................................................................................... 85

Educación Religiosa ............................................................................................................................................ 90

BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................................... 101

ÍNDICE

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Page 5: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

INTRODUCCIÓN

La sociedad actual está expuesta a cambios vertiginosos que involucran nuevos conocimientos, mayor acceso a la comunicación interpersonal y al impacto de conflictos personales y sociales vinculados con las características del entorno cultural.

Frente a ello la escuela propone una formación integral que permita a adolescentes y jóvenes asumir un proyecto de vida acorde con sus capacidades, actitudes e intereses, desarrollar las ca- racterísticas siguientes:

1. Identidad personal basada en valores éticos y morales.

2. Estilo de vida democrático desarrollando la tolerancia, la empatía y el respeto a las diferencias.

3. Capacidad creativa y crítica.

4. Capacidad de solucionar problemas, con decisión y autonomía.

5. Capacidad para tomar decisiones de manera proactiva .

6. Habilidad de comunicación asertiva.

7. Aprender a aprender.

8. Sólida formación ciudadana.

9. Valoración del trabajo para el desarrollo de la capacidad emprendedora.

La educación integral del adolescente implica el desarrollo armónico de sus capacidades, acti-tudes, sentimientos y conocimientos, para consolidarlo como un ser consciente de sus potenciali-dades y de su aporte a los demás.

Es en este sentido que el currículo de Educación Secundaria considera fundamental el desarrollo, en todos los estudiantes, de la capacidad para tomar decisiones.

La Capacidad de Toma de Decisiones, específicamente, debe permitir que el adolescente elabore una visión prospectiva personal, que establezca los hitos de un proyecto de vida. Esto a su vez refuerza una actuación autónoma, producto de una discriminación selectiva de las alternativas disponibles de elección (¿Qué quiero en la vida?), y una actuación asertiva ante las influencias negativas o positivas que se presentan.

El desarrollo de esta capacidad en el aula se efectúa bajo la tutela del maestro a través de diversos métodos: actividades experimentales, desarrollo de proyectos y participación en debates, etc.

La presenta guía establece un marco conceptual de soporte para el maestro, así como, facilita una serie de actividades que pueden ser diversificadas y puestas en práctica con los adolescentes.

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SOBRE LA TOMA

DE DECISIONES

PARTE 1

Page 8: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

MARCO CONCEPTUAL SOBRE TOMA DE DECISIONES

En esta parte de la guía se desarrollarán los capítulos que comprenden el marco conceptual de la toma de decisiones:

Capítulo 1 - ¿Qué es la Toma de Decisiones?.

Capítulo 2 - Modelo de Toma de Decisiones.

Capítulo 3 - La asertividad y su relación con la Toma de Decisiones.

Capítulo 4 - Proactividad y su relación con la Toma de Decisiones.

Una madre llevó a su hijo con el Mahatma Gandhi y le imploró: «Por favor, Mahatma, pídale a mi hijo que no coma azúcar.» Gandhi, después de una pausa (necesaria para tomar una decisión), le dijo: «Tráeme a tu hijo de aquí a dos semanas.» Dos semanas después, ella volvió con el hijo. Gandhi miró muy hondo en los ojos del niño y le dijo: «No comas azúcar.» Agradecida – aunque perpleja – la mujer le preguntó: «¿Para qué me pidió dos sema-nas? ¡Podría haberle dicho lo mismo la primera vez que lo traje!» Y Gandhi respondió: «Hace dos semanas, yo también estaba comiendo azúcar.»

A través de esta historia podemos observar que la capacidad de Toma de Decisiones está muy interrelacionada con otras capacidades también indicadas en el Modelo Educativo, como son: Pensamiento Crítico, Pensamiento Creativo y Solución de Problemas, y que se muestran en el Mapa Conceptual de la figura 1.

Se requiere Pensamiento Crítico para evaluar y detectar un problema o una situación que requiere tomar una decisión. Por supuesto, también se requiere Pensamiento Creativo para analizarlo y sintetizarlo, además de la capacidad de resolver un problema para encontrar alter-nativas de solución.

La presente guía no excluye el desarrollo de otras capacidades, sólo pone énfasis en el proceso de Toma de Decisiones que se realiza.

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CAPÍTULO 1

¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES?¿QUÉ ES LA TOMA DE DECISIONES?

En el presente capítulo se revisarán los temas siguientes:

• Definición de toma de decisiones.

• Factores que afectan la toma de decisiones y el comportamiento.

• Tipos de decisiones.

• Decisiones individuales versus decisiones

grupales.

• Toma de decisiones basada en valores.

La interacción entre el pensamiento y la acción, en el cual esta última es consecuencia del primero, pasa insoslayadamente por la necesi-dad de decidir, ya que las formas que pueden tomar las intervenciones siempre presentan alternativas. Dicho de otro modo, las formas de intervención ante una situación dada son tan variadas que cualquier opción que se tome es siempre una entre múltiples posibilidades.

Decidirse por una de ellas requiere sopesar las ventajas de varias opciones, esto es lo que supone poner en práctica el pensamiento ejecutivo, o sea la Toma de Decisiones.

La Toma de Decisiones es una capacidad que puede ser aprendida por todos, que puede aplicarse con la ayuda de una metodología en el caso de decisiones complejas, y cuyo pro-ceso está basado en los valores y percepciones de aquel que toma la decisión.

Puede incluir la consideración de alterna-tivas y opciones a través de una evaluación periódica de las decisiones y sus efectos.

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cada uno de estos espacios generará diversos modos de actuación y de ejercer decisiones.

Procesos mentales

Actúan como mediadores entre el contexto social en el que vivimos y nuestra imagen de la situación presentada.

La percepción es formada por la información que acumula la memoria y que a su vez se traduce en conocimientos, y en los cuales también influye la motivación. Estos al conjugarse producen nuestro punto de vista personal.

Tomando el caso del ejemplo anterior frente a la decisión de qué profesión seguir, ambos tendrán una imagen distinta, que es producto de la interacción presentada (memoria, conocimientos, motivación y percepción).

Imagen

Es la representación que tiene una persona de sí misma en un contexto particular y esta marca el estilo de cómo soluciona sus problemas.

Contexto social

La familia, la escuela, el vecindario y el grupo, constituyen elementos que afectan la toma de decisiones. Las características de las interacciones que involucran al estudiante en

Factores que afectan a la Toma de Decisiones

La imagen de la figura Nro2 (página 13) nos ilustra la complejidad de la toma individual de decisiones. Cada persona tiene un estado vital que se ve afectado por normas sociales refe- rentes a un comportamiento adecuado.

En la imagen se grafica la relación de todos los elementos internos y externos que acontecen en la vida de una persona (procesos mentales como memoria, percepción, emociones, pen- samientos que construyen la imagen mental del problema, y por otra parte, los elementos externos como la cultura, el contexto social y la situación personal que afectan desde afuera).

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TIPOS DE DECISIONES

Decisiones simples

Las decisiones simples son aquellas que no tienen impacto significativo en nuestro futuro, las mismas que tomamos “al paso” y que no requieren procesos definidos para tomarlas.

Ejemplo:

Seleccionar el color del protector de mi

cuaderno de estudios.

El sabor del refresco a tomar.

La marca de chocolate a comprar.

Contexto social

Cultura

Situaciónpersonalactual

Procesosde

Soluciónde

problemas

Memoria

Pensamiento

PROCESOS MENTALES

Emoción

Percepción

ImagenCreencias, valores, actitudes y

sentimientos

Toma de DecisionesPropensión a pensar y actuar

Estilo de solución de problemas

Mente

Adaptado de “Administración de la Organización”. Fremont Kast y James Rasenzweig, pág. 477.

Fig. Nro 2 - Factores que afectan la Toma de Decisiones

Decisiones complejas

Este tipo de decisiones requiere aplicar un método para seleccionar la decisión más acertada. Se diferencian de las anteriores porque se presenta una situación de conflicto que se enfrenta con nuestras metas de vida, nuestros valores o el estado que percibimos como ideal. Ejemplo:

“Te encuentras en un centro comercial y tu amigo te incita a comprar el CD de música que más te gusta, pero el dinero que posees esta destinado a otros gastos”.

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“Estás en una fiesta y tus amigos te presionan para que bailes con una chica que te atrae, pero te sudan las manos y tienes temor que por eso te rechace”.

En el siguiente capítulo se presenta el modelo de tomar decisiones que el alumno debe apli-car cuando se encuentre en situaciones de conflicto.

nes civiles en las cuales el estudiante participa actualmente (promociones, consejo escolar, etc.) o de las que formará parte en el futuro (agrupaciones comunales o vecinales, gobi-ernos locales, etc.), depende de la calidad de decisiones que en forma grupal puedan obten-erse. Ellas suponen previamente una decisión individual. De ahí, la necesidad de fortalecer también esta capacidad.

En la presente guía se presentan distintas dinámicas grupales orientadas a desarrollar esta importante capacidad.

Toma de decisiones basada en valores

Los valores son el sustento que orienta el com-portamiento individual y grupal. Son los prin-cipios en los que nosotros creemos. Son las cosas en las que estamos a favor o en contra. Una comprensión clara de nuestros valores nos capacita para tomar decisiones que con-cuerdan con lo que creemos.

Nuestros valores dan dirección y significado a nuestras vidas, y afectan nuestras decisiones, metas y conducta. Si no actuamos de acuerdo a nuestros valores, perderemos el sentido de nuestra propia realidad.

Adquirimos nuestros valores de la familia, la cultura, la sociedad, la religión y otras fuentes. Por esto es muy importante dar oportunidad a los estudiantes para que identifiquen sus valores, y los compartan con sus compañeros.

Decisiones individuales y decisiones grupales

Debido a la variedad de factores que afectan el proceso de toma de decisiones individual, el proceso de toma de decisiones grupal suele ser mucho más complejo, por la interacción de los factores personales de cada uno de los par-ticipantes en el proceso.

Sin embargo, el desarrollo de la capacidad de toma de decisiones no sólo debe estar enfo-cado en el aspecto individual sino también grupal. El destino de las distintas agrupacio-

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Page 16: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

CAPÍTULO 2

MODELO DE TOMA DE DECISIONESMODELO DE TOMA DE DECISIONES

Juana vive muy lejos de su escuela lo cual ocasiona que algunas veces llegue tarde. Él tiene un poco de dinero ahorrado y está pensando en dos alternativas: comprar una bicicleta o comprar un skateboard.

En la vida tenemos que tomar muchas decisiones de mayor o menor impacto. Para las primeras es recomendable tomarse su

tiempo y utilizar un modelo que nos ayude a entender mejor las implicancias de esta decisión.

Modelo simplificado para tomar decisiones

El modelo simplificado se muestra en la figura siguiente:

En el presente capítulo se revisará el modelo simplificado para de toma de decisiones.

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Page 17: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

A continuación mostramos en detalle cada fase:

Paso 1 - Mencionar las elecciones o alternativas posibles

La identificación de las alternativas posibles es clave en esta etapa, debe aplicarse el pensa-miento crítico y creativo para listar alternativas alcanzables. Con respecto al problema presen-tado las alternativas de decisión pueden ser las siguientes:

Comprar una o uno nuevo

Comprar una o uno usado

No comprar ninguno

Comprar una o uno, compartido con un amigo.

Paso 2 - Reunir la información necesaria acerca de la decisión

Este paso requiere reconocer que el estudiante en principio reconozca cuáles son las motivaciones relacionadas con esta decisión.

Esto puede depender de valores personales, influencia de amigos u otros factores explicados en el capítulo anterior. Asimismo, reunir información para validar el acceso a esta meta.

Las aplicaciones con respecto al ejemplo pueden ser las siguientes:

“Quiero tener mi propio transporte y no

depender de familia o amigos”. Esto es una

meta personal relacionada con un modelo

de independencia propia.

¿Cuánto dinero tengo?

¿Está permitido el acceso de bicicletas o

patineta al colegio?

¿Es seguro viajar en bicicleta?

Paso 3 - Listar las ventajas y desven-tajas de cada elección

Con respecto al ejemplo, ver cuadro en la página siguiente.

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Page 18: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Paso 4 - Tomar la decisión y listar las razones de la elección

Debe seleccionarse una de las alternativas lis-tadas, y luego enumerar las razones que pesa-ron más en la elección para validar que sean congruentes con nuestros valores.

Ejemplo:Se selecciona la alternativa 2, comprar una bicicleta usada. Las razones que justifican mi elección: Es más barata. Puedo repararla yo mismo. Me sentiré independiente.

ALTERNATIVAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Comprar una bicicleta o un skateboard nuevo.

Comprar una bicicletao skateboard usado.

No comprar nada.

Comprar una bicicletao skateboard compartidocon un amigo.

Funciona y luce muy bien.

Todos estarán impresiona-dos.

Seré independiente.

Precio no tan elevado, lo que permitirá ahorrar dinero.

Seré independienteü Puedo repararla yo mismo.

Ahorraré dinero.

Tendré opción de comprar otras cosas.

Ahorraré dinero.

Puedo comprar otras cosas que me gustan.

Precio excesivamente alto.

Me preocuparé por cuidarla.

Utilizaré todos mis ahorros.

Pueden robarla en el esta-

cionamiento o en el trayecto.

No lucirá tan atractiva.

Necesitará mantenimiento, y esto puede ser costoso.

Continuaré dependiendo de la familia, de amigos o ten-dré que venir a pie.

¿QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?¿QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?

Siempre tendré que com-partirla.

No será solamente mía.

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Page 19: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

En el presente capítulo se revisarán los temas siguientes: Definición de asertividad. Estilos La asertividad y la Toma de Decisiones

¿QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?

CAPÍTULO 3

¿QUÉ ES LA ASERTIVIDAD?

La asertividad nos permite un equilibrio entre el estilo pasivo y agresivo

Asertividad

Es la habilidad personal que nos permite expresar sentimientos, opiniones y pensamientos, en el momento oportuno, en la forma más adecuada y sin negar, ni desconsiderar los derechos de los demás.

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Page 20: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Estilo asertivo

La asertividad es un punto de equilibrio entre el estilo pasivo y agresivo.

Las características de una persona asertiva son las siguientes:

1. Sabe decir “no” y mostrar su postura hacia algo.Manifiesta su propia postura ante un tema, petición o demanda.Expresa un razonamiento para explicar su postura o sentimientos.

2. Sabe pedir favores y reaccionar ante un ataque.Expresa la presencia de un problema que le parezca deba ser modificado.Sabe pedir cuando es necesario.Pide clarificaciones si hay algo confuso

3. Sabe expresar sus sentimientos.Expresa gratitud, afecto o admiración.Expresa insatisfacción, dolor o desconcierto.

Estilo pasivo

Las personas que tienen este estilo presentan las características siguientes:

1. Dificultad para expresar sentimientos, opiniones y pensamientos.

2. Permite que los demás tomen sus decisiones.

3. No defiende sus derechos.4. Son incapaces de decir “No”.

Estilo agresivo

Las personas cuyo estilo es dominado por la agresividad presentan las características siguientes:

1. No toman en cuenta sentimientos y opiniones de terceros.2. Pierden el autocontrol y expresan

inadecuadamente sus opiniones (amenazas, humillaciones, bromas grotescas).

3. Es autoritario y hostil.

La asertividad y la toma de decisiones

La toma de decisiones es afectada por el es-tilo dominante como se observa en el cuadro siguiente:

ESTILO INFLUENCIA

PASIVO

ASERTIVO

AGRESIVO

No contribuye con alternativas de solución.Mínima capacidad de expresar su opinión a favor o en contra.

Propone puntos de vista.Expresa su opinión abiertamente.

Trata de imponer su punto de vista.Comunica en forma inadecuada sus puntos de vista.Rechaza otras alternativas distintas a la suya.

PROACTIVIDADPROACTIVIDAD

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Page 21: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

PROACTIVIDAD

CAPÍTULO 4

PROACTIVIDAD

En el presente capítulo se revisarán los temas siguientes:

Establecimiento de metas y Toma de Decisiones. La influencia de la inteligencia emocional, los valores y la creatividad en la Toma de Decisiones. Círculo de influencia de nuestras decisiones.

Sin embargo, la vida de Teresa no estaría ajena a nuevas adversidades. Al cumplir 12 años su hijo Omar, el primogénito, sufrió la pérdida parcial de la visión (visión central), producto de un problema congénito; esta enfermedad es irreversible y no le permite hasta el momento leer o distinguir rostros. Demás esta decir que los padres de Omar visitaron cuanto médico estuvo a su alcance, pero lamentablemente la respuesta siempre fue la misma “el proceso es irreversible”. Dos años más tarde Luis, el segundo hermano, también al cumplir los 12 años perdió la visión central, y un año después María sería la tercera víctima de esta infame enfermedad. De cuatro hermanos, tres tienen ceguera parcial, la misma que los inhabilitó para poder realizar muchas actividades en su niñez y más aún en la actualidad.

La Historia de la Familia Loayza

Como muchos compatriotas peruanos, a Teresa de Loa yza, le tocó vivir momentos muy difíciles en su vida. Al cumplir los 13 años falleció su padre, quien era el sostén de su hogar. Un año antes la familia había perdido prácticamente todo su patrimonio (producto de la Reforma Agraria). Con cinco hijos pequeños y una madre dedicada al hogar, la Familia Loayza tuvo que enfrentar el gran desafío de salir adelante en circunstancias adversas. Teresa natural del Cusco, emigró a Lima a vivir con familiares cercanos a causa de la apretada economía familiar. Concluyó sus estudios secundarios y a los 18 años se casó con su actual esposo Pedro. Los primeros años de matrimonio fueron de ensueño, aunque no tenían amplios recursos económicos la felicidad de recibir cuatro hijos (bendiciones de Dios), llenaron el hogar de mucho amor.

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Page 22: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Estas son algunas de las preguntas que he realizado a mis alumnos en los últimos diez años. Las respuestas han sido muy heterogé-neas. Algunos han expresado que tal vez es-tén en algún albergue especial, otros me han expresado que al perder un de los sentidos, los otros se desarrollan más, y tal vez, alguno sea un músico de éxito.

¿Cuál es el destino de los jóvenes peruanos de escasos recursos, que por alguna circunstancia se ven afectados por pruebas tan duras? ¿Cómo uno visualiza a los hermanos Loayza en la actualidad? ¿A qué se dedican ahora o qué piensan del futuro? ¿Tienen futuro en nuestro país?

Algunas de las respuestas han tenido algo de cierto, Luis es muy bueno con el violín, sin em-bargo, no fue aceptado en la Escuela Nacional de Música. ¿El motivo? No puede leer las par-tituras. ¿Ironías de la vida? Sí, pero es la cruda realidad.

Sin embargo, el final de la historia es distinto. Los tres hermanos Loayza estudiaron la carrera de Derecho en la Universidad Católica del Perú, en la cual obtuvieron desempeños brillantes (quinto superior). Tanto Luis como María se encuentran desarrollando maestrías en su especialidad en Austria, ¡100% becados! Y Omar se desempeña en un bufete importante. ¿Cómo lo hicieron? La clave de su éxito es que desarrollaron un alto nivel de Proactividad.

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Page 23: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ELEMENTOS DE LA PROACTIVIDAD.

La proactividad tiene tres elementos que trabajan en forma sinergética, y son los siguientes:

Visión personal.

Las personas proactivas tienen un sentido de propósito muy claro para su vida, pro-ducto de un análisis de lo que quieren para su futuro, en cada una de sus áreas de interés (las cuales dependen de la edad del individuo): laboral, familiar, formativa, con-yugal, moral, amical y social.

El sentido de propósito se expresa como una meta a futuro.

Ejemplos:

En el año 2020 habré cumplido (en mis áreas de interés), las metas siguientes:

Laboral. Ser dueño de mi propia empresa.

Familiar. Estaré casado y tendré 2 hijos.

Formativa. Seré médico cirujano.

¿QUE ES LA PROACTIVIDAD?

Es una capacidad de liderazgo que entrelaza iniciativa y responsabilidad ante situaciones “problemáticas” o de estado “pasivo”, en las cuales la persona proactiva actúa alineada a sus valores y en forma creativa, haciendo que las cosas sucedan favorablemente.

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Adaptado de “Los 7 hábitos de la Gente Altamente Efectiva” de Stephen Covey

En el caso de la Familia Loayza, la señora Teresa tuvo una influencia importante. Ella conversaba muy a menudo con sus hijos y les expresaba la necesidad de proyectarse en el futuro en los diversos aspectos de la vida. En el aspecto laboral esta proyección partió primero de una exploración de las opciones disponibles (oficios o profesiones). En el caso del hijo mayor Omar, su primera opción fue Sociología, sin embargo, en la Universidad le fascinó el Derecho y cambió de carrera cuando estaba en el primer año de estudios. Esto quiere decir, que las metas pueden modificarse en el camino, siempre y cuando estén alineadas con lo que uno quiere en la vida.

Otro punto a mencionar, es lo importante que es tener “mente abierta”. No ponerse muros que delimiten nuestras opciones; para tomar decisiones es importante listar todas las

Libertad interior

Se refiere a la habilidad de Tomar Decisiones libre de “condicionamientos” que puede producir el medio ambiente (el grupo, los medios de comunicación, el contexto social). Esta libertad se obtiene a través del desarrollo de la inteligencia emocional, el alineamiento de nuestros valores y el uso de nuestra capacidad creativa para encontrar soluciones acertadas a situaciones de conflicto.

alternativas posibles, como se ha mencionado en el capítulo 2.

Arquímedes decía: “Denme un punto de apoyo y moveré el mundo”. En el caso de la Familia Loayza, sin lugar a dudas el punto de apoyo fue su sacrificada madre.

Iglesia¿Participación

activa?

Laboral¿Dependiente?

Formativa¿Oficio – Profesión?

Familia Futura¿Casado, hijos?

Sociedad¿Presidente vecinal? ¿Alcalde?

Familia Actual¿Relación con padres y hermanos?

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Page 25: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Familia Loayza - Parte 2

Se habrán preguntado cómo pueden haber estudiado Derecho los hermanos Loayza en la Universidad Católica, sino podían leer. Lo último es 100% cierto, los hermanos Loayza tenían la limitación de la visión, pero, había otras alternativas de estudio, y en este aspecto, la señora Teresa fue clave.

En primer lugar, ella acompañaba a su hijo Omar a sus clases y copiaba en un cuaderno lo que el profesor escribía en la pizarra y luego en casa se lo leía a su hijo. También hacía lo mismo con los libros de lectura que le dejaban a su hijo. Cuando esto no era posible, lo grababa en cintas con ayuda de una pequeña grabadora que tenían.

Como se puede apreciar, la familia hacía gala de mucha capacidad creativa para resolver los problemas que se presentaban, pero también desarrollaron una alta inteligencia emocional, para evitar que las barreras hicieran decaer su motivación. La señora Teresa suele expresar que ha perdido muchas batallas en el camino, pero que siempre quema sus naves para evitar “cargar con el pasado”. Debemos controlar adecuadamente nuestras emociones para tener la suficiente claridad mental al momento de analizar las ventajas y desventajas de las alternativas disponibles, teniendo siempre presente nuestros valores familiares y sociales.

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Page 26: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Círculo de influencia

Es la habilidad de focalizar nuestro esfuerzo y tiempo en aquellas actividades en las que podemos actuar eficazmente, y no en aquellas, en las que nuestro esfuerzo y capacidad no tendrán efecto significativo.

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Zona deInfluencia

100%

ESTADO ORIGINAL DENUESTRO CIRCULO DE

INFLUENCIA

CIRCULO DE INFLUENCIADE PERSONA PROACTIVA

Crece por el trabajo creativofocalizado y alineado con su

visión personal que se refuerzapor resolver problemas tomando

decisiones acertadas.

Zona de Influencia 0%

Page 27: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Familia Loayza - Parte 3

La señora Teresa siempre ha trabajado la ac-titud de sus hijos. Los hermanos Loayza son conscientes que tienen que desarrollar por lo general un 100% más de trabajo para igualar el desempeño de los más destacados, y no le temen a este reto. Por otra parte, siempre tienen presente el mensaje de San Francisco de Asís, esto significa que no le temen a la necesidad de pedir una cita para solicitar

alguna oportunidad para demostrar sus capa-cidades personales, enviar una carta para pos-tular a una beca o desarrollar cualquier oficio que les permita apoyar a la economía familiar. La familia tiene el espíritu de lo que denomino “Todo terreno”, es decir, están entrenados para “capear” cualquier tipo de adversidad y muy focalizados en obtener su meta personal, su proyecto de vida.

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Page 28: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

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Page 29: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDADES CURRICULARES

PARA FORMAR Y DESARROLLAR

LA CAPACIDAD DE

TOMA DE DECISIONES

PARTE 2

Page 30: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

COMUNICACIÓN

PROYECTO DE APRENDIZAJE

REPRESENTAMOS DRAMÁTICAMENTE LA VIDA Y OBRA DE ESCRITORES PERUANOS

Los casos que presentamos a continuación pueden formar parte de sesiones de aprendizaje correspondientes a un proyecto de aprendizaje en el que se persigue que los estudiantes representen dramáticamente la vida u obra de escritores peruanos, a partir de la creación de guiones teatrales. Por razones de espacio no se va a desarrollar toda la sesión de aprendizaje, sino aquellas secuencias en las que se evidencia la toma de decisiones.

ACTIVIDAD 1*

Aprendizajes esperados

Selecciona información relevante sobre la vida y obra de escritores peruanos contemporáneos.

Organiza la información en fichas de resumen.

Analizar las ventajas y desventajas en la elección de un autor u obra para crear un guión teatral.

Tiempo

90 minutos

Secuencia didáctica

En la sesión anterior el docente ha debido formar equipos de trabajo de cinco o seis estudiantes, con el propósito de que investiguen en bibliotecas o en Internet sobre la vida y obra de escritores peruanos contemporáneos. Cada equipo de trabajo debió recoger información sobre tres autores.

1. El docente y los estudiantes intercambian experiencias vividas durante la investi- gación sobre la vida y obra de los escritores peruanos asignados (dónde la hicieron, qué dificultades tuvieron, cómo las superaron, etc.)

2. Los equipos de trabajo se reúnen para contrastar la información recogida sobre cada autor y elaborar fichas de resumen sobre cada uno de ellos. El profesor indica que estas fichas de resumen serán expuestas en sesiones posteriores y publicadas

* Actividades elaboradas por Elvis Flores Mostacero

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en el periódico mural de la sección. Las fichas pueden estar organizadas en datos biográficos, características generales de la obra literaria, argumento de la obra más representativa.

3. Una vez que los equipos de trabajo han elaborado sus fichas de resumen, a partir del diálogo, el docente indica que cada equipo debe seleccionar un autor de su preferencia para que elaboren un guión teatral sobre su vida o alguna de sus obras. Para tomar esta decisión, cada equipo debe recordar que tiene tres autores

que motivaron la investigación y de los cuales debe elegir uno. Un segundo paso es analizar la información recogida en cada caso y los criterios que nos lleven a tomar la decisión adecuada, ¿tenemos información suficiente?, ¿es escasa?, ¿se tuvo dificultades en la investigación?, ¿es un autor conocido?, ¿anteriormente hemos leído algo acerca de él?, ¿su vida y obra tiene correspondencia con nuestras motivaciones? Luego se hace un listado de ventajas y desventajas que se tendría en cuenta para elegir el autor. Puede servir como referente la siguiente tabla:

ALTERNATIVAS

VENTAJAS Es un autor conocido. AUTOR 1 Hemos leído algo sobre él. Se cuenta con información suficiente. Su obra es anecdótica.

DESVENTAJAS Como es conocido ya no puede llamar la atención. Podrían cuestionar fácilmente el trabajo.

VENTAJAAUTOR 2 Es un autor conocido. Se cuenta con información suficiente. DESVENTAJAS Como es conocido ya no puede llamar la atención. Podrían cuestionar fácilmente el trabajo. No hemos leído sobre él. Su vida y su obra no son anecdóticas.

VENTAJAAUTOR 3 Es un autor medianamente conocido. Se cuenta con información suficiente. Su vida y su obra son anecdóticas Su vida y su obra son similares con nuestras vivencias.

DESVENTAJAS No hemos leído sobre él

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Page 32: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Luego del análisis realizado, los estudiantes deciden el autor sobre el cual crearán el guión teatral .

4. Se intercambia opiniones sobre las razones que motivaron a los equipos de trabajo decidir por uno u otro autor.

5. Cada equipo de trabajo formula un slogan, relacionado con el autor u obra que representarán, y que los identificará durante el desarrollo de la unidad.

ACTIVIDAD 2*

Aprendizajes esperados

Expresa sus ideas con fluidez y voz audible.

Presenta argumentos convincentes para decidir el material que se utilizará en la construcción de un periódico mural.

Tiempo

90 minutos

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* Actividades elaboradas por Elvis Flores Mostacero

Page 33: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ALTERNATIVAS VENTAJAS DESVENTAJAS

Secuencia didáctica

Esta es una sesión que comprende actividades fuera y dentro del aula. Como la sección tiene la necesidad de contar con un periódico mural para publicar los trabajos de los estudiantes, el docente ha pedido previamente que los estudiantes averigüen costos de materiales para construir un periódico mural y, asimismo, hagan un inventario de los recursos alternativos de la zona que pueda servir para el mismo fin.

1. El docente plantea a los estudiantes que propongan ideas sobre cómo y con qué materiales deberían construir el periódico mural de la sección. Ante los diferentes planteamientos, el docente indica que se debe decidir sobre qué tipo de materiales se empleará en la construcción del periódico mural: material adquirido en centros

comerciales o material desechable de la zona (cartones, plásticos, etc.)

2. Se analiza qué materiales hay en el mercado, cuánto cuestan, si son accesibles o no, si son de calidad, qué materiales desechables hay en la comunidad, si atentan contra el ambiente o no, si son suficientes y de calidad para hacer el periódico mural . Este análisis de la información es muy importante, pues nos ayuda a establecer los criterios que nos permitan tomar la decisión adecuada.

3. El docente y los estudiantes determinan las ventajas y desventajas de utilizar uno u otro material, a partir de los criterios negociados: calidad, costo, duración, estética. Puede servir como referencia la siguiente tabla :

MATERIALADQUIRIDO ENCENTROSCOMERCIALES

MATERIALDESECHABLEDE LA ZONA

Facilidad de ubicación Mayor costoMejor estética

No genera mayores gastos Todos participan en su recolección.

Mayor costo.Todos no pueden aportar.

Tienen menos duración.Pueden ser peligrosos para a persona y el ambiente.

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Page 34: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

4. Los estudiantes analizan las ventajas y desventajas y deciden qué tipo de material utilizar. Podrían decidir comprar el material, pues el costo puede ser distribuido entre todos, tratando de que quien no puede cooperar, contribuya de otra manera (ir a comprar el material, trasladarlo a un solo lugar, etc.). Así se podría garantizar una mayor duración del periódico y también una mejor presentación. Además, el material

no afectará al cuidado del ambiente.

5. El docente y los estudiantes reflexionan sobre la importancia de tomar decisiones en forma reflexiva y crítica.

La actividad que se hará fuera del aula es la construcción del periódico mural, para lo cual la sección se organizará en equipos de trabajo, con tareas específicas para cada uno.

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SESIÓN DE APRENDIZAJE* – 2da sesión“NUESTRA DECISIÓN ES CLAVE PARA DE-SARROLLARNOS COMO SERES HUMANOS”

Aprendizajes esperados

Identifica las ideas centrales de la lectura.

Argumenta su opinión respecto a las armas nucleares.

Tiempo: 90 minutos.

Secuencia Didáctica La lectura que se presenta, se ha trabajado en la sesión anterior, pero es necesario recuperar algunas ideas centrales para continuar con el desarrollo de las capacidades planteadas, en este caso la producción oral. Para ello se plantea la siguiente secuencia:

- El docente formula algunas preguntas

IDIOMA EXTRANJERO

a los estudiantes sobre el cuidado de la tierra:

- Do you think we’re living on a safe planet? Why?

- What do you consider the main reasons for countries to start developing nuclear weapons? (Besides the reasons already mentioned in the text?- How do nuclear weapons have affected the development of human kind?- What comes to your mind when thinking about nuclear weapons?- It’s there anything we as civilians can do to make this planet better?

- El docente señala que de acuerdo al texto “Nuclear Weapons”, - leído y trabajado previamente - los estudiantes subrayan dos ideas centrales, debiendo argumentar el porqué las consideran como tales.

* Sesión de aprendizaje elaborada por Rosar Bertha Rodríguez Vera

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Page 36: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

- El docente solicita que los estudiantes se agrupen en 6 equipos de trabajo para que argumenten su opinión respecto a las armas nucleares teniendo como sustento la lectura y algunas otras que han realizado. Tres de los equipos deben ser “a favor” y 3

TEAM “In favor” TEAM “against”

After reading the text, again, indicate in which context were nuclear weapons employ.

Make a list of the reasons by which you’re in favor or against the use of nuclear weapons.

Analyze all reasons and explain them briefly

After Evaluate both reasons and explanations, the students make a decision regarding what they consider shoul e done on a near future

equipos deben ser “en contra”. Se elegirá un representante, pero con posibilidad de participación de todo el equipo. El tiempo para cada equipo será de un máximo de 10minutos. (60 en total) Para ello se guiarán de la siguiente ficha:

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Page 37: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

- Luego que los equipos finalizan sus exposiciones respectivas, el docente los invita a reflexionar sobre el proceso seguido para la toma de decisiones.

NUCLEAR WEAPONS

http://www.edict.com.hk/vlc/comp/frame11.htmIt is generally well known that in a number of particularly dangerous parts of the world, for example the Middle East and the India/Paki-stan border region, there are countries which either possess, or have the technology to pro-duce, nuclear weapons. It is also worth remem-bering, however, that the country which pos-sesses more nuclear weapons than any other, the United States, is the only power ever to have used nuclear weapons against people. Nuclear weapons were first developed in the United States during the Second World War, to be used against Germany. However, by the time the first bombs were ready for use, the war with Germany had ended and, as a result, the decision was made to use the weapons against Japan instead. Hiroshima and Naga-saki have suffered the consequences of this decision to the present day. The real reasons why bombs were dropped on two heavily-populated cities are not al-together clear. A number of people in 1944 and early 1945 argued that the use of nuclear weapons would be unnecessary, since Ameri-can Intelligence was aware that some of the most powerful and influential people in Japan had already realized that the war was lost, and wanted to negotiate a Japanese surrender. It was also argued that, since Japan has few natural resources, a blockade by the American navy would force it to surrender within a few weeks, and the use of nuclear weapons would thus prove unnecessary. If a demonstration of force was required to end the war, a bomb could be dropped over an unpopulated area like a desert, in front of Japanese observers, or

over an area of low population inside Japan, such as a forest. Opting for this course of ac-tion might minimize the loss of further lives on all sides, while the power of nuclear weap-ons would still be adequately demonstrated. All of these arguments were rejected, how-ever, and the general consensus was that the quickest way to end the fighting would be to use nuclear weapons against centres of pop-ulation inside Japan. In fact, two of the more likely reasons why this decision was reached seem quite shocking to us now. Since the beginning of the Second World War both Germany and Japan had adopted a policy of genocide (i.e. killing as many people as possible, including civilians). Later on, even the US and Britain had used the strategy of fire bombing cities (Dresden and Tokyo, for example) in order to kill, injure and intimidate as many civilians as possible. Certainly, the general public in the West had become used to hearing about the deaths of large numbers of people, so the deaths of another few thou-sand Japanese, who were the enemy in any case, would not seem particularly unaccept-able - a bit of ‘justifiable’ revenge for the Allies’ own losses, perhaps. The second reason is not much easier to com-prehend. Some of the leading scientists in the world had collaborated to develop nuclear weapons, and this development had resulted in a number of major advances in technology and scientific knowledge. As a result, a lot of normal, intelligent people wanted to see nu-clear weapons used; they wanted to see just how destructive this new invention could be. It no doubt turned out to be even more ‘effec-tive’ than they had imagined.

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Page 38: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 2

¿Y EL FINAL?

Aprendizajes esperados

Infiere conclusiones a partir de la consistencia de un argumento en idioma inglés.

Aplica fluidez verbal e imaginativa en idioma inglés.

Materiales

Copias de ficha de trabajo “ “…AND THEN…..”

Tiempo

De 10 a 15 minutos para introducir la actividad.

20 minutos para discutir las preguntas en pares o grupos.

10 minutos para discutir con toda la clase y llegar a posibles conclusiones.

Procedimiento

1. Reproducir la ficha de trabajo “…AND THEN…..” de acuerdo al número de alumnos que existan en clase.

2 . Formar grupos de cuatro o cinco estudiantes, para intercambiar opiniones y fomentar una corrección mutua.

3. Indicar a los alumnos que esta actividad les ayudará a desarrollar su habilidad de crear

textos cortos a partir de historias previas.

4. Distribuir la ficha de trabajo “”…AND THEN ….” a cada estudiante

5. Explicar las reglas a los estudiantes: Ellos deben completar la historia indicada en la ficha de trabajo, primero individualmente y luego en grupo. Sólo asignar una historia por grupo.

6. Reforzar la idea de que el texto creado debe mantener un sentido lógico, tanto gramaticalmente como de sentido común.

7. Corregir las respuestas con todos en forma oral, para evitar copias o intercambios de respuestas al corregir.

8. Usar la pizarra para aclarar cualquier duda sobre gramática.

9. Asignar como tarea el completar las historias que no hayan desarrollado para la siguiente sesión.

Comentario

Esta actividad permite ejercitar la Toma de Decisiones tanto en forma individual como grupal, y se desarrolla a través de la elaboración de la ficha de trabajo, en la cual los alumnos deben demostrar creatividad para plantear posibles finales de la historia, respetando la opinión del otro y practicando el consenso en la selección final.

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Page 39: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO“…AND THEN….”

1 Teacher Debbie Moon's first graders were discussing a picture of a family. One little boy in the picture had a different color hair than the other family members. One child suggested that he was adopted and a little girl said, "I know all about adoptions because I was adopted. “What does it mean to be adopted?" asked another child. "It means," said the girl, "that ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

“... you grew in your mommy’s heart instead of her tummy.”

2 A four year old was at the pediatrician for a check up. As the doctor looked in her ears with an otoscope, he asked, "Do you think I'll find Big Bird in here?" The little girl stayed silent. Next, the doctor took a tongue depressor and looked down her throa t. He asked, "Do you think I'll find the Cookie Monster down there?”Again, the little girl was silent. Then the doctor put a stethoscope to her chest. As he listened to her heart beat, he asked, "Do you think I'll hear Barney in there?" "Oh, no!" the little girl replied, ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

“Jesus is in my heart. Barney’s on my underpants.”

3 Author and lecturer Leo Buscaglia once talked about a contest he was asked to judge. The purpose of the contest was to find the most caring child. The winner was a four year old child whose next door neighbor was an elder ly gentleman who had recently lost his wife. Upon seeing the man cry, the little boy went into the old gentleman's yard, climbed onto his lap and just sat there. When his mother asked him what he had said to the neighbor, the little boy said, "______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

“Nothing, I just helped him cry.”

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Page 40: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 1“PINTANDO MI CASA”

Aprendizajes esperados

Adquirir la información necesaria para emitir un juicio y tomar la decisión adecuada en la solución de un problema cotidiano.

Materiales

Proformas de precios.

Ficha de trabajo “Cuadro de Datos”.

TiempoLa primera sesión tendrá un tiempo de 10 minutos para explicar la actividad a realizar.

Segunda sesión 60 minutos.

Procedimiento

1. Indicar a los alumnos que en la siguiente clase se realizará una actividad relacionada con el pintado de su casa, para la cual necesitan la siguiente información:

Dimensiones en m2 de las paredes a pintar.

Precios de pintura por calidad y cantidad.

Costo de mano de obra por m2.

2. En la segunda sesión se forman grupos de cinco alumnos y se entrega a cada uno la ficha de trabajo “Cuadro de Datos”.

3. Intercambiar los datos obtenidos y llenar la ficha luego de realizar los cálculos necesa-rios.

4. Analizar la ficha y elegir la mejor opción.

5. Completar la segunda parte de la ficha de trabajo “Cuadro de Datos” y seleccionar la alternativa más conveniente.

6. Se solicita dos grupos voluntarios para ex-poner (papelógrafo, diapositivas u otros) la alternativa seleccionada, sustentando la misma.

Comentario

Esta actividad permite ejercitar la Toma de Decisiones tanto en forma individual como grupal, y se desarrolla a través de la elaboración de la ficha de trabajo, en la cual los alumnos deben seleccionar la mejor alternativa de pintado, tomando en cuenta el rendimiento y los atributos valorados por cada alumno.

MATEMÁTICA

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Page 41: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJOCUADRO DE DATOS OBTENIDOS

MI ELECCIÓN

¿Por qué?

Opción Es mas

económico Buena calidad Le gusta a mis amigos

Mas indicado a mi posibilidad

¿Crees haber hecho una buena elección?

Características

Opciones Almunos

Color de pintura

Precio por

galón

can-tidad de pintura

a utilizar

Costo total de pintura

Can-tidad

de m2 a pintar

Costo de mano de

obra

Gasto total

1.

2.

3.

4.

5.

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Page 42: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 2

“PROPICIANDO EL AHORRO”

Aprendizajes esperados

Formula estrategias de resolución de problemas.

Asume el compromiso de promover el ahorro de consumo de agua y energía eléctrica en el hogar.

Materiales

Ficha de trabajo “Ahorrando en la casa”.

Papel milimetrado.

Fotocopias de recibos de agua y luz.

Hoja de trabajo.

Tiempo

15 minutos para indicar la actividad que se realizará en la siguiente clase.

Una hora la primera semana de cada mes durante 4 meses.

Procedimiento

1. Propiciar un debate sobre la necesidad del ahorro en el consumo de servicios básicos para bien propio y de los demás, comprometiendo a los alumnos a traer las fotocopias de los últimos recibos de agua y luz para la siguiente clase.

2. Utilizar la técnica del barco (en el patio utilizando los círculos que existen para caso de sismo, se elige 6 círculos que representan

botes salvavidas con capacidad de 5 personas, todos los alumnos se ubican en el extremo del patio y a la voz de se hunde el barco, se ubican en los botes), se forman.

los grupos y se indica que la actividad durará una hora.

3. Analizar los recibos de consumo de agua y luz del último mes, interpretando los gráficos de barras que incluye cada recibo, así como el sistema usado en la tarifa. (Por grupos).

4. Dividir el papel milimetrado en dos partes y dibujar en la parte superior los gráficos de barras representados en los recibos de agua y luz y obtener el promedio de consumo de los últimos cuatro meses.

5. Representar los promedios obtenidos por los integrantes de grupo en la parte inferior.

6. Entregar la ficha “Cuadro de consumo” para ser llenada por el alumno. El alumno se

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Page 43: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO“AHORRANDO EN LA CASA”

Yo …………………………………………………………. me comprometo a promover el ahorro de agua y

energía eléctrica en mi hogar a partir del día …………………

……………………….. Firma

CUADRO DE CONSUMO

Promedio grupal Mes

Consumo de agua por m 2

Importe

Consumo de

energía por Kw.

Importe

Importe total

agua y luz Agua Luz

IMPORTE TOTAL

IMPORTE TOTAL

IMPORTE TOTAL

IMPORTE TOTAL

compromete a promover el ahorro de energía eléctrica y agua, luego procede a llenar el cuadro de consumo.

7. Indicar que la actividad se repetirá la primera semana de cada mes durante los cuatro meses siguientes, utilizando una hora cada vez.

8. Al comenzar el quinto mes se procederá a comparar el primer y el último gráfico realizado para ver los logros obtenidos.

Comentario

A partir de la consolidación de la información del consumo de los servicios de agua y electricidad se sugiere recomendar la investigación de consejos para ahorrar energía y agua. Esto permitirá ejercitar el modelo de Toma de Decisiones.

Se puede explotar la creatividad del alumno para explorar las diversas alternativas de ahorro de energía y agua.

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Page 44: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 3

“ORIENTACIÓN VOCACIONAL”

Aprendizajes esperados

Formula estrategias de resolución de problemas.

Materiales

Ficha de trabajo “Análisis de profesiones”

Papelógrafo

Plumones gruesos.

Manuales de información profesional de entidades públicas y privadas.

Prospectos de admisión.

Ficha de trabajo.

Tiempo

40 minutos para la primera actividad.

30 minutos, una vez por semana, durante 6 meses.

Procedimiento

1. Iniciar la sesión explicando que la vida en todo momento nos presenta elecciones y que debemos tomarlas muchas veces por simple intuición, una de ellas es elegir la profesión a la cual dedicarnos y que nos acompañará durante nuestra vida, por lo cual es importante asumir esta decisión con argumentos sólidos que la validen.

Mes Consumo total Diferencia

Primer mes

Cuarto mes

CUADRO COMPARATIVO

44

Page 45: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

2. Formar grupos de cuatro alumnos que tengan afinidad y se les pide elaborar una lista de las posibles profesiones que les gustaría seguir.

3. Colocar el papelógrafo en la pizarra y es-cribir la profesión que cada alumno men-ciona. Se van eliminando las que se repiten, luego cada alumno escribe en su ficha de trabajo “Análisis de las profesiones”, las se-leccionadas en el papelógrafo.

4. Conseguir la información necesaria por grupos sobre cada profesión elegida, dicha información debe comprender: lugares de estudio, duración de la carrera, costo apro- ximado, mercado laboral.

5. Analizar, una vez por semana, durante treinta minutos, profesiones con la infor-mación brindada. El alumno anotará en su ficha los resultados del análisis realizado.

6. Al culminar el sexto mes cada alumno se habrá interesado por lo menos por una profesión y completará la frase VOY A SER………………………….

Comentario

Se desarrolla la capacidad para tomar deci-siones a través de las distintas etapas de la actividad.

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Page 46: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO“ANÁLISIS DE PROFESIONES”

Profesión Duración Costo aproximado

Mercado laboral

Ventajas Desventajas

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Page 47: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

SESIÓN DE APRENDIZAJE*PREVENCIÓN DE LAS DROGODEPENDENCIAS

¿Y tú haces siempre lo que te dicen?

Uno de los aspectos de importancia en la vida de los adolescentes, es su relación con los compañeros y con su grupo. Es a partir de esta relación con los iguales que van a encontrar su lugar en el mundo, que constantemente les está ofreciendo, de forma muy atrayente, diferentes formas de ser joven.

La actitud de los adolescentes ante esta avalancha de posibilidades puede ser muy diferente. Mientras hay adolescentes que se justifican constantemente con el argumento de que “todo el mundo lo hace...”, otros saben enfrentar la presión de grupo cuando esta supone un riesgo demasiado importante. El secreto está en saber decidir qué conviene, y eso no siempre es tarea fácil.

Al respecto, en la presente sesión se trata de brindar a los estudiantes, los elementos indispensables para que puedan decidir adecuadamente ante una situación de riesgo, como es el caso del consumo de drogas. Asimismo, se trata que los estudiantes adopten una actitud crítica y razonada

sobre el tema de las drogas, al tiempo que adquieren habilidades sociales y estrategias para afrontar situaciones de riesgo.

Duración: 90 minutos

Aprendizajes Esperados

1. Identifica casos de consumo de drogas en adolescentes y las repercusiones en el estado de salud.

2. Analiza críticamente los contenidos relacionados al consumo de drogas y las intenciones de diferentes fuentes de información, de los mensajes publicitarios, tomando conciencia de su influencia sobre el consumo.

3. Formula alternativas de solución para afrontar situaciones de riesgo de manera responsable.

4. Evalúa la actitud de los adolescentes y jóvenes de su entorno ante una situación de riesgo.

CIENCIA, TECNOLOGÍA YAMBIENTE

* Sesión de aprendizaje elaborada por Elizabeth Quinteros Hijar 47

Page 48: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Situaciones de aprendizaje

1. El docente da a conocer los aprendizajes a lograr relacionados con la prevención de las drogodependencias y la promoción de la salud en la sociedad. Luego, los estudiantes se organizan en equipos de trabajo, recogen información obtenida de los medios de comunicación e identifican casos de consumo de drogas en adolescentes y las repercusiones en el estado de salud. Seguidamente, analizan de manera crítica algunos mensajes publicitarios, tomando conciencia de las repercusiones que genera el consumo en el estado de salud. Registran sus acuerdos en fichas de trabajo.

2. A partir de la información propor-cionada. El docente desarrolla estrategias de aprendizaje a fin de favorecer en los estudiantes, la asertividad, así como adquirir seguridad y afrontar la presión de grupo.

3. Los estudiantes organizados en pares debaten acerca de las razones a favor y en contra del consumo de drogas. Formulan alternativas de solución para afrontar situaciones de riesgo de manera responsable y muestran una actitud positiva hacia las conductas preventivas y saludables en general.

4. Seguidamente, los estudiantes con el acompañamiento del docente, asumen una posición ante las conductas de riesgo y el consumo de drogas y lo presentan en un panel.

5. Los estudiantes evalúan la actitud de los adolescentes y la diversidad de conductas relacionadas con el consumo.

Indicadores de evaluación

1. Identifica casos de consumo de drogas y las repercusiones en el estado de salud.

2. Analiza críticamente los contenidos relacionados al consumo de drogas y las intenciones de diferentes fuentes de información, de los mensajes publicitarios, tomando conciencia de su influencia sobre el consumo.

3. Formula alternativas de solución para afrontar situaciones de riesgo de manera responsable.

4. Evalúa la actitud de los adolescentes y jóvenes de su entorno ante una situación de riesgo.

5. Muestra una actitud positiva hacia las conductas preventivas y los hábitos saludables

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Page 49: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

SESIÓN DE APRENDIZAJE

“NUESTRA DECISIÓN ES CLAVEPARA EL FUTURO DE LA TIERRA”

I. ¿Qué van aprender los estu- diantes?

Aprendizajes esperados

Identifica los problemas de mayor incidencia en la Tierra.Formula alternativas de solución a nivel personal y cooperativo para el cuidado de su entorno.Evalúa la actitud de las personas de su entorno frente al problema de la contaminación.

Tiempo

90 minutos

II. ¿Cómo lo van a aprender?

Activación de conocimientos previos.- Los estudiantes en grupos responden a las siguientes preguntas:

¿Qué factores intervienen en la contaminación ambiental?¿Qué evidencias tenemos acerca del deterioro del ambiente?¿Cuáles son las consecuencias de la emisión de gases al ambiente? El docente explica a los estudiantes la importancia del tema y plantea el problema el que será analizado desde la gestión de la contaminación.

Situación de indagación y contrastación de puntos de vista.-

El docente con la participación activa de los estudiantes analizan la lectura contenida

en la ficha de trabajo “Nuestra decisión es clave para el futuro de la Tierra”. Se recuerda las normas de convivencia a nivel de aula. Se organizan en equipos de trabajo mediante la dinámica “El bote” y cada grupo de trabajo elige a su coordinador y moderador, responden a la primera pregunta formulada en la ficha. Luego se sistematiza las respuestas y se redacta las conclusiones.

Los estudiantes dialogan entre pares y responden la segunda pregunta de la ficha, formulan alternativas de solución a nivel personal para mejorar el medio ambiente, luego contrastan información entre pares dando a conocer sus puntos de vista sobre el problema de la contaminación. El docente supervisa el trabajo de los estudiantes y la participación de cada integrante. Socializan por grupos sus resultados y lo presentan en un panel.

A partir de la información obtenida, los estudiantes responden la tercera pregunta, elaboran un listado de ventajas y desventajas de cada alternativa, evalúan y seleccionan la mejor alternativa de solución que conduzca a mejorar la vida en el planeta y pueda ser desarrollada en la Institución Educativa.

Al finalizar las presentaciones de cada grupo, el docente expone las conclusiones, relacionadas al problema de la contaminación y acerca de la importancia de la toma de decisiones.

Transferencia de información.- Elaboran en grupo un decálogo de promoción y cuidado del ambiente y la vida en el Planeta. Redactan sus compromisos frente a la naturaleza.

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Page 50: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

III. ¿Cómo me doy cuenta que están aprendiendo?

Indicadores de Evaluación

Identifica los problemas de mayor incidencia en la Tierra durante la última década.

Formula alternativas de solución a nivel

personal y cooperativo para el cuidado de su entorno.

Evalúa la actitud de las personas de su entorno frente al problema de la contaminación.

50

Page 51: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“Nuestra decisión es clave para el futuro de la Tierra”

1.- Analiza la siguiente situación:

Es un día bastante caluroso, estás en el salón de clase observando un video sobre el gran problema de la contaminación y sobre cómo el actuar irresponsable del ser humano a originado consecuencias graves e irreversibles a nuestro planeta Tierra, sin embargo, aún se puede hacer algo por nuestra casa “La Tierra”, pero que ello dependerá de la decisión que tomenos hoy; de pronto miras hacia un lado y observas que aquella persona que tanto te gusta está comiendo en el salón de clase y votando la envoltura al piso.

A partir de la lectura responde las siguientes preguntas:

a) ¿Qué actitudes similares se observa en las personas de tu entorno?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

b) ¿Qué alternativas de solución sugieres para mejorar tu medio ambiente?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

c) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de cada alternativa?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

d) ¿Qué solución elegirías en forma prioritaria?________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

e) Analiza tu actitud sobre lo que hasta hoy vienes haciendo y sobre todo cómo puedes modificar o contrinuir a controlar o disminuir el problema de la contaminación.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Redacta tu compromiso:

Hoy (fecha).................................Yo_____________________________________________________, estudiante de la IE_______________________________________________________________, me comprometo ________________________________________________________________en un lapso de tiempo de __________________________ a: _____________________________

Compromiso Fecha Cumplimiento Firma

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Page 52: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 1

“APRENDIENDO A VIVIR EN DEMOCRACIA”

Aprendizajes esperados

Argumenta puntos de vista en debate so-bre la democracia.

Asume actitudes democráticas positivas en libertad y con justicia.

Materiales

Hojas de papel Bond A4.

Papelógrafos.

Fotocopias de funciones del Comité

evaluación de Candidatos.

Plumones, masking tape.

Caja forrada para urna electoral.

Padrón o nómina del aula.

Tampón y sello.

Tiempo

Presentación de actividad y organización del proceso: una hora.

Proceso electoral y evaluación de candidatos: dos horas.

Retroalimentación: 20 minutos.

Procedimiento

1. Esta actividad debe desarrollarse después de haber tocado el tema acerca de la democracia.

2. Explicar que la democracia exige respon-sabilidades ciudadanas, las cuales se deben ejercitar desde las aulas. Es en ese sentido que se efectuarán comicios para elegir el comité de aula, en los cuales participarán todos los alumnos.

3. Explicar cómo será el procedimiento de la elección:

Empadronamiento de los alumnos para obtener su DNI.

Presentación de listas de candidatos al Consejo de Aula y sus respectivos equipos.

Exposición de los ofrecimientos de los candidatos al Consejo.

Acto de sufragio.

CIENCIAS SOCIALES

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Page 53: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO“EVALUACIÓN DE CANDIDATOS”

Conteo de votos.

Proclamación y juramentación de la lista ganadora.

4. Formación de equipos y organizar la prepara-ción de materiales: la urna, los padrones, ins-cripción de postulantes al Consejo de Aula, propaganda, DNI para cada estudiante.

5. Los candidatos exponen sus propuestas. Los participantes analizan y evalúan las mismas a través de la ficha “Evaluación de Candida-

tos” discriminando ventajas y desventajas para tomar decisiones sobre su candidato preferido.

6. Votación en la urna y realizar el conteo.

Comentario

En esta actividad se desarrolla, además de la capacidad de Toma Decisiones, el Pensamiento Crítico, que está presente a través del análisis de las propuestas de los candidatos.

Criterios a Evaluar 1 3o

Disciplina

Rendimiento académico

Trabajo en equipo

Solidaridad

Respeta los derechos de los demás

Tolerancia a los demás

Toma de Decisiones

Plan De Trabajo

53

Candidato Candidato 2

Candidato

Page 54: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

CRITERIOS A EVALUAR

CANDIDATO 1

CANDIDATO 2

Presenta plan de trabajo

Es disciplinado

Su rendimiento académico es ...

Trabaja en equipo

Como amigo es

Respeta los derechos de los demás

Es tolerante

Es justo

¿Democracia es Toma de Decisiones?

¿Qué valores se dan con fuerza dentro de la democracia?

¿Democracia es sólo un sistema político o una forma de vida?

ANEXO 1EVALUANDO A LA DEMOCRACIA

¿Qué evaluamos? Ventajas Desventajas

Gobierno

Valores

Derechos

Sistema

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ANEXO 2“EVALUANDO CANDIDATOS AL COMITÉ DE AULA”

Page 55: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 2

“CONOCIENDO LAS LEYES”

Aprendizajes esperados

Argumenta la necesidad e importancia de normas y leyes para una mejor convivencia.

Selecciona el cumplimiento de normas de convivencia en su vida familiar y escolar.

Materiales

Hojas de papel Bond A4, pizarra, tizas.

Cartillas con nombres de 5 personajes.

Papelógrafo y Masking Tape.

Ficha de Trabajo “Buscando Soluciones”, plumones.

2. Formar equipos, a través de cartillas que contengan los nombres de personajes de la historia que contribuyeron a mejorar la convivencia de los seres humanos, tales como: Juan Sin Tierra, Thomas Jefferson, Toribio Rodríguez de Mendoza y José de San Martín, entre otros.

3. Analizar con los equipos la importancia del establecimiento de estas leyes en la convivencia ciudadana.

4. Indagar sobre la problemática del aula, solicitando que cada grupo presente dos problemas. Del total de ellos, el plenario escogerá seis.

5. El profesor facilitará la solución de uno de ellos, utilizando el modelo de Toma de Decisiones. Luego, se asignará un problema a cada grupo para que aplique la metodología utilizando la ficha de trabajo “Buscando Soluciones”.

6. Los alumnos expondrán (utilizando papelógra fo, diapositivas o juego de roles) la solución al problema asignado, explicando las normas a implementar, las sanciones respectivas por el incumplimiento y los estímulos por el acatamiento.

7. Los acuerdos que se tomen se registrarán en un documento al que se puede denominar “La Carta Magna del Aula”, que incluirá al final de la misma las firmas de todos los participantes.

8. Se obtendrán copias que se distribuirán a cada uno de los alumnos.

Tiempo Dos sesiones de clase.

Procedimiento

1. Se sugiere aplicar esta actividad después de haber desarrollado el tema de la Carta Magna y La Constitución Política del Perú.

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Page 56: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“BUSCANDO SOLUCIONES”

Problema del Aula

Causa(s) Probable(s)

Alternativas de

Solución

A

B C

Ventajas

Desventajas

Solución Escogida

Comentario

Se desarrolla la capacidad de Toma Decisiones después de haber definido el problema a resolver y haber planteado alternativas de solución.

En esta actividad se aprecia la fuerte relación entre el proceso de solución de problemas y el de Toma de Decisiones.

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Page 57: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ANEXO 1

ANALIZANDO LA PROBLEMÁTICA DEL AULA

PROBLEMA CAUSA CONSECUENCIA SOLUCIÓN (ES)

ANEXO 2

PLANTEÁNDONOS NUESTRAS NORMAS

PRIORIZADASESTIMULOS SANCIONES

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SOLUCIÓN(ES)

Page 58: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 3

“MIGRACIÓN: AYER, HOY Y SIEMPRE”

Aprendizajes esperados

Analiza las causas y consecuencias de la migración y propone alternativas de solución.

Interpreta y organiza datos recopilados sobre la migración.

Materiales

CD “El provinciano”

PC con acceso a Internet, Programa Power Point.

Tarjetas con gentilicios

Mapa del Perú y planisferio

Goma, papeles de colores, plumones

Crayolas, papelotes, masking tape

Letra de la canción, guión de trabajo y for-mato de preguntas, ficha de trabajo

Lámina círculo concéntrico.

Tiempo

Cuatro sesiones de clase

Procedimiento

1. Los alumnos buscan información sobre la diferencia que existe entre migración, emigración e inmigración.

2. Escuchan la canción “El provinciano” de Luis Abanto Morales y comentan sobre la letra.

3. Forman grupos de trabajo utilizando tarjetas con nombres de ciudades del Perú. Los alumnos deben agruparse por macrorregiones (norte, sur, oriente, centro).

4. Los alumnos en equipos responden las dos primeras preguntas de la ficha de trabajo: “Asumiendo la migración”.

5. Realizan su árbol genealógico, mapa migra-torio personal y contestan individualmente el resto del cuestionario. Se sugiere que esta parte de la actividad sea asignada como tarea del hogar, para generar el diálogo entre padres e hijos.

6. Los alumnos exponen (papelógrafos, diapositivas o página web) sus investi-gaciones genealógicas y se tabula el resultado de las preguntas, con un mapa migratorio grupal, y un pequeño cuadro estadístico y línea de tiempo de su equipo.

7. En equipos aplican el modelo de Toma de Decisiones para encontrar soluciones al problema de la migración.

Comentario

En esta actividad se resalta el valor de la identidad.

El desarrollo de la capacidad para Toma de Decisiones se realiza a través de la elección de las mejores alternativas al problema presentado en este ejercicio.

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Page 59: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“Asumiendo la migración”“Las locas ilusiones me sacaron de mi pueblo...”

Desde que la especie humana existe, hay indicios de migración. Su propia difusión como especie, se dio porque el hombre salió de su lugar de origen para buscar alimento o abrigo, allende sus tierras.

Las grandes catástrofes naturales o sociales han hecho que grandes contingentes emigren. Sequías, pérdida de cosechas, guerras, persecuciones raciales o ideológicas han estado entre los motivos más conocidos de las grandes migraciones de estos últimos dos siglos.

En este momento estamos viviendo un proceso de globalización que, por algunas razones favorece las migraciones, al tiempo que amplía el abanico de sus motivaciones y, por ende, los grupos sociales que la practican.

Vemos así que muchas personas aún teniendo satisfechas sus condiciones elementales de vida, apelan a la emigración para conseguir su lugar en el mercado de consumo.

La globalización de la economía hace que las personas se desplacen, al informarse de las oportunidades ofrecidas por el capital internacional. El avance tecnológico en el área de las comunicaciones hace posible desplazamientos a grandes distancias, manteniendo un contacto impensable hasta hace dos décadas.

Ciudadanía, Globalización y Migraciones por la Dra. Margarita Barreto [email protected] Ciudadanía, Globalización y Migraciones

Contestar:

1. ¿Por qué muchas familias vienen a la capital?________________________________________________________________________________2. ¿Qué consecuencias trae para la familia y la sociedad? ________________________________________________________________________________3. ¿De qué ciudad provienen tus antepasados? ________________________________________________________________________________4. ¿Por qué emigraron?________________________________________________________________________________5. ¿En que año lo hicieron?________________________________________________________________________________6. Analiza tu experiencia más cercana con el fenómeno de migración.________________________________________________________________________________________

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Page 60: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“MIGRANDO A LA RED”

INDICACIONES:

El trabajo es en equipo e individual.

Deberán presentarlo en disquete y en su cuaderno.

1. Abrir una hoja de word para realizar el trabajo.

2. Visualizar la presentación titulada: Vuelo de Gansos, y comentar las cinco lecciones que en ella se encuentran, y en cómo podrían aplicarlas en su vida diaria.

3. Ingresar a la siguiente URL : http://www.librosvivos.net/novedades.asp y luego a la clase titulada: La población mundial.

4. Oprimir el botón de inicio del tema, analizarlo y contestar las interrogantes del marciano.

5. Copiar en su cuaderno el índice de la lección que se encuentra a la izquierda del mismo.

6. Ingresar al subtema: Cómo se reparte la población mundial y contestar ¿cuál de los hemisferios es el más poblado?

7. ¿Cuáles son las áreas habitadas y las deshabitadas?

8. Contestar: ¿cuáles son los factores que inciden en esta distribución?

9. ¿Cómo se relaciona la población con el grado de desarrollo?

10. ¿Cómo se mide este grado de desarrollo? Qué se tiene en cuenta para ello?

11. ¿Cuándo decimos que un país es desarrollado o subdesarrollado?

12. Analizar y redactar lo que es migración, emigración e inmigración.

13. ¿Cuáles son las grandes corrientes migratorias y cuáles los países de acogida?

14. Contestar: ¿por qué emigra la gente?

15. ¿Cuáles son las consecuencias?

16. ¿Cuál debe ser la postura de la sociedad actual respecto a este hecho? ¿Cuáles deben ser los valores a practicar en esta sociedad?

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Page 61: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

17. Leer: “La historia de Omar“ y realizar la actividad en la PC, colocando en la hoja de trabajo las respuestas dadas.

18. Puedes evaluarte en: “Averigua lo que sabes”,

19. Visualiza el material complementario: “La distribución de la población en el mundo“.

FICHA DE TRABAJO

MIGRACIÓN Y POBLACIÓN MUNDIAL

1. ¿En qué consiste la migración?

2. ¿Será igual migrar, que emigrar o inmigrar?

3. ¿Por qué emigra la gente?

4. ¿Cuáles son las consecuencias?

5. ¿Por qué razones se va la gente de un país?

6. ¿Beneficia a un país la migración?

7. ¿La población en el mundo está distribuida equitativamente?

8. ¿Cuáles son las grandes corrientes migratorias y cuales los países de acogida?

9. ¿Cuándo decimos que un país es desarrollado o subdesarrollado?

10. ¿Cómo debe ser la sociedad actual al respecto?

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Page 62: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO

PROYECTO: CONFECCIÓN DE POLO

Los casos que presentamos a continuación forman parte de las sesiones de aprendizaje del proyecto “confección de polos“. Mediante la ejecución de este proyecto se busca desarrollar capacidades especificas, y actitudes productivas y emprendedoras para gestionar y ejecutar procesos productivos de confecciones. Por razones de espacio no se va a desarrollar todas las sesiones de aprendizaje, sino aquellas en las que se evidencia toma de decisiones.

ACTIVIDAD 1*

Aprendizajes EsperadosAnaliza la función y la forma del polo a confeccionar.

Tiempo90 minutos.

Secuencia Didáctica En las sesiones anteriores se desarrollaron aprendizajes y actividades orientados al estudio de mercado, en las cuales se ha determinado el tipo de prenda de vestir que se va a confeccionar (polo), el publico a quien está orientado (adolescentes

mujeres, de 14 a 16 años, de condición económica sector D ) La región y clima en la que se utilizará (Costa, clima cálido, zona urbana y rural). Así mismo, en la clase anterior, se señaló que los estudiantes deben traer revistas y catálogos de polos.

* Actividades elaboradas por Brey Rojas Arroyo

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Page 63: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

1. El docente presenta las conclusiones del estudio de mercado realizado en las clases anteriores y propicia el diálogo de los estudiantes mediante las siguientes preguntas: ¿Qué proceso sigue después de haber realizado el estudio de mercado? ¿Qué tareas se realizan en el proceso de diseño? El docente hace incidencia en los procesos: elección del modelo y elaboración de los patrones.

2. Los estudiantes organizados en equipos de trabajo revisan catálogos y revistas buscando modelos de polos que respondan al estudio de mercado y seleccionan tres alternativas posibles.

3. Los estudiantes en cada grupo de trabajo realizan, mediante un cuadro comparativo un análisis de la función y la forma de cada una de las piezas de los tres polos, considerando los siguientes criterios.

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Criterios Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3

Cuerpo Modelo

Tamaño

Función

Color

Tela

Cuello Modelo

Tamaño

Función

Color

Tela

Brazo Modelo

Tamaño

Función

Color

Tela

Accesorios Tipo

Tamaño

Función

Ubicación

Color

Material

Page 64: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 2

Aprendizajes Esperados

Planifica las tareas y operaciones para la confección de polos en un diagrama de operaciones y procesos.

Tiempo

90 minutos.

Secuencia Didáctica

En las sesiones anteriores se desarrollaron aprendizajes y actividades orientados al diseño del polo a confec-cionar y se cuenta con los patrones elaborados.

1. El docente y los estudiantes intercambian experiencias vividas sobre planificación de diversas actividades en el trabajo, la familia, con los amigos, etc. Respondiendo a las siguientes preguntas: ¿Cómo lo hicieron? ¿Cómo lograron comunicar y entender todos las tareas previstas? ¿Qué resultados obtuvieron?

2. El docente presenta a la clase la planificación del

proceso de confecciones mediante diagramas de operaciones y procesos (DOP), elabora un ejemplo en la pizarra y explica como se interpreta.

3. Los estudiantes organizados en equipos de trabajo elaboran un diagrama de operaciones y procesos para la confección del polo, en un papelógrafo.

4. Los equipos de trabajo presentan a la clase sus diagramas de operaciones y procesos elaborados. La propuesta de cada grupo se constituye en una alternativa de planificación.

5. Los estudiantes con el apoyo del docente elaboran en la pizarra una lista de las ventajas y desventajas de cada DOP propuesto. Considerando la cantidad y necesidad de operaciones prevista, los tiempos, la dificultad de la operación y el equipo con que se cuenta en el taller.

6. Los estudiantes deciden por un DOP y debaten las razones por la que optan por una de las alternativas propuestas.

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Page 65: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 3

Aprendizajes Esperados

Analiza y aplica técnicas de ventas en la comercialización del polo confeccionado.

Tiempo

180 minutos

Secuencia Didáctica

En las sesiones anteriores los estudiantes confeccionaron el polo, definieron el segmento de mercado y los puntos de venta.

1. El docente y los estudiantes intercambian experiencias vividas sobre la forma en que los vendedores en mercados o tiendas abordan, negocian y atienden a los clientes.

2. Los estudiantes en forma individual leen la separata “ técnicas y procedimientos de ventas”, subrayando las ideas principales de cada técnica de venta descrita en el documento.

3. Los estudiantes organizados en equipos seleccionan dos técnicas de ventas como alternativas para aplicarlas durante el proceso de venta de los polos que confeccionaron y elaboran un cuadro comparativo, considerado los siguientes criterios.

Procedimientos para abordar al cliente, procedimientos para interpretar la necesidad del cliente, procedimientos para presentar el producto, procedimientos para negociar con el cliente, procedimientos de atención final y despacho del producto.

4. Los estudiantes con el apoyo del docente elaboran en la pizarra una lista de las ventajas y desventajas de cada técnica presentada como alternativa relacionando las considerando las características de los puntos de ventas y las características de los clientes a quien esta orientado el producto.

5. Los estudiantes deciden por una o más técnicas de venta a aplicar y debaten las razones por la que optan por esta alternativas propuestas.

6. Los estudiantes aplican las técnicas y procedimientos de ventas, y docentes realiza el monitoreo los reajustes pertinentes la finalizar cada atención al cliente.

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Page 66: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 4

Aprendizajes Esperados

Reconstruye los procesos productivos de la confección de polos.

Tiempo

90 minutos

Secuencia Didáctica

En las sesiones anteriores los estudiantes vendieron los polos que confeccionaron, y elaboraron el balance económico.

1. El docente presenta a los estudiantes un afiche en el que se visualiza la evolución de la forma de los televisores e intercambian opiniones con los estudiantes sobre la importancia de la mejora continua.

2. El docente presenta la metodología para realizar la reconstrucción de un proceso productivo.

3. Los estudiantes organizados en equipos elaboran un cuadro comparativo de las

actividades previstas y las actividades realizadas en los procesos de estudio de mercado, diseño, planificación de la producción, ejecución de la producción y comercialización.

4. Los estudiantes identifican actividades que presentaron dificultades (puntos críticos) de cada proceso y con el apoyo del profesor en la pizarra señalan las ventajas y desventajas que representa su ejecución para viabilizar el proyecto.

5. Los estudiantes deciden qué actividades deben ser mejoradas y qué actividades deben cambiarse o replantearse para mejorar la calidad del producto, los tiempos y costos de la producción.

6. Los estudiantes intercambian opiniones de las razones por las que deben ser mejoradas o replantearse las actividades que permitirán mejorar las calidad y los procesos de producción de polos.

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Page 67: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 1*

“TOMANDO DECISIONES POR ADELANTADO”

Aprendizajes esperados

Argumenta opiniones y puntos de vista personales en relación con su visión del mundo y de sí mismo.

Valora la importancia de la Toma Decisiones por adelantado

Materiales

Relato “Decisiones de dos amigas” y ficha de trabajo.

Papelógrafo para redactar las conclusiones del grupo de trabajo.

Plumones para el trabajo grupal.

Tiempo

Una sesión de clase de 45 minutos.

Procedimiento

1. Iniciar la actividad enfatizando que es mejor tomar un buen número de decisiones antes de que se presente el momento crítico.

2. Reafirmar en los adolescentes, la idea de que con un poco de práctica se puede ser capaz de tomar decisiones sobre hechos críticos antes que éstos ocurran.

3. Leer el relato de “Decisiones de dos ami-gas”.

4. Llenar la ficha de trabajo y luego que todos hayan terminado comparar respuestas.

5. Tomar decisiones por adelantado sobre fu-turas situaciones críticas.

6. Escribir conclusiones hechas por los mis-mos adolescentes y redondeadas por el maestro con una reflexión final.

PERSONA, FAMILIA Y RELACIONES HUMANAS

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* Actividades elaboradas por Elizabeth Quinteros Hijar

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trataron de convencerla de que la consumiera, pero ella se negó rotundamente y se fue de la fiesta. A Carolina también le invitaron. Ella miró la droga por un momento y se preguntó qué debía hacer. “Vamos, linda” alguien le susurró. “¡Vamos!” Casi todos estaban consumiendo la droga y Carolina sabía que no estaba bien. “¡No sabes lo que te pierdes! Vamos, no eches a perder la fiesta!”

A pesar de que sabía lo que debía hacer, Carolina no pudo resistir la presión de sus compañeros y accedió.

Comentario

Es importante no sólo desarrollar la capaci-dad de para Toma de Decisiones en situa-ciones de coyuntura, sino proyectarse en el tiempo y tomar decisiones basadas en valores que definan los principios de con-ducta de una personal.

“Decisiones de dos amigas”

Janet y Carolina eran amigas, pertenecían al mismo barrio y participaban de muchas actividades juntas. Janet había tomado la firme decisión de usar su libertad para vivir de acuerdo con los valores que ella consideraba los mejores para crecer. También había tomado la determinación de lo que haría y diría si alguien trataba de persuadirla a hacer algo incorrecto.

A menudo ella pensaba en las determinaciones que había tomado. Carolina, en cambio, nunca se había detenido a pensar en lo que debía y en lo que no debía hacer.

Una noche, ambas estaban en una fiesta celebrando el fin del año escolar. Un compañero entró con drogas y comenzó a repartirlas entre los presentes.

Janet ya había tomado la decisión por anticipado. “No gracias”, dijo con firmeza cuando le ofrecieron la droga. Varios amigos

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Page 69: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“DECISIONES DE DOS AMIGAS”

1. ¿A cuál de las jovencitas le fue más difícil tomar una decisión?

_______________________________________________________________________________________

2. ¿Por qué fue la decisión de Janet más fácil de tomar que la de Carolina?

_______________________________________________________________________________________

3. ¿En cuántos casos la mayoría de tus amigos y tú tuvieron que escoger entre el bien y el mal en este año?

_______________________________________________________________________________________

4. ¿Qué clase de decisiones se pueden tomar antes de que se presente el momento crítico?

_______________________________________________________________________________________

5. ¿Por qué es más fácil tomar una decisión en un momento dado si se ha tomado la determinación por adelantado de lo que se va a hacer en ciertos casos?

_______________________________________________________________________________________

6. Toma un tiempo de reflexión y adelántate a tomar decisiones AHORA para futuras situaciones que tú consideres serán críticas:

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

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ACTIVIDAD 2

“EL ROMPECABEZAS DE MI VIDA”

Aprendizajes esperados

Reconoce en sí mismo el nivel de desarrollo de su autoestima, autocuidado, sentimientos, cualidades, autoconcepto, influencia personal en la identidad del grupo y su reconocimiento social.

Evalúa los factores que afectan su vida.

Toma decisiones sobre los factores en los que puede ejercer control.

Materiales

Rompecabezas armado de cartón, cortado en piezas pintadas con plumones de colores.

Ficha “El rompecabezas de mi vida”.

Lapiceros para cada estudiante.

Tiempo

Una sesión de clase de 1 hora y 30 minutos.

Procedimiento

1. La actividad consiste en formar un rompecabezas que consta de 16 piezas, de diferentes colores. Se distribuyen las piezas de la siguiente manera:

1 Negra que representa el Género.

3 Rojas que representan la Familia.

2 Amarillas que representan el País o la Nacionalidad.

2 Marrones que representan el Tiempo Histórico.

3 Verdes que representan los Amigos.

3 Azules que representan la Formación.

1 Violeta que representa las Adicciones.

1 Blanca (diferente) que representa el Carácter.

2. El profesor tiene en su posesión todas las piezas del puzzle y a medida que vamos desarrollando cada tema vamos haciendo entrega de cada pieza.

3. Se conversa de todos aquellos factores que nos vienen dados y sobre los cuales no hemos tenido opciones de elección, cada alumno escribe en la ficha “El rompecabezas de mi vida”, según los datos que el maestro va mencionando:

El Género: hemos nacido hombres o mujeres, eso nos condiciona radicalmente y aporta una serie de características especiales. Damos la primera pieza.

El País de nacimiento o nuestra nacionalidad, no es algo que hayamos decidido y que también pero nos condiciona de manera especial. Hablaremos de las diferencias de nacer en un país o en otro, de la libertad, de las condiciones de vida, etc. daremos dos fichas y en cada una expondremos diferentes visiones.

1 Adaptado de http://www.paralideres.org/pages/page_

2766.asp Por : Fernando Lozano(7/Abril/2004)

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Page 71: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

El Tiempo Histórico, que nos ha tocado vivir, la diferencia que hubiera sido nacer en otra época, las condiciones de vida, los recursos, adelantos científicos, etc., e iremos entregando fichas a medida que exponemos el tema.

La Familia, otro factor que no depende de nuestra elección, nuestros padres, hermanos, abuelos, primos, etc., todo lo que rodea a nuestra familia, carácter, estilo de vida, número de miembros y tantas cosas que nos afectan.

4. Comentaremos lo desarrollado hasta aquí.Llegaremos a la conclusión de que estos factores no dependieron de una decisión nuestra.

5. Conversar sobre los factores que sí dependen en la mayoría de los casos de nosotros. (Cada estudiante escribirá en su ficha después de escuchar los comentarios del profesor/a).

Los Amigos: hablaremos de las amistades que no nos convienen, que tenga influencia una negativa, pero también de amistades de las que son buenas y conviene mantener.

La Formación: desde que somos pequeños, nuestro paso por el colegio, las destrezas básicas de lenguaje, leer, escribir, la formación escolar, todos los ámbitos educativos que nos rodean, formal, no formal e informal y además el mundo laboral. Contemplamos las oportunidades de aprendizaje que tenemos a lo largo de la vida y enfatizamos en el aprovechamiento,

algo que sí es decisión nuestra en la mayoría de los casos.

Las Elecciones Personales, lo que decidimos hacer con nuestro cuerpo:drogas, tabaco o por el contrario ejercicio, deporte, etc. Conviene enfatizar cómo estas elecciones marcan mucho nuestro destino, sobre todo cuando descuidamos nuestra salud y nos abandonamos, perdiendo parte de nuestra autoestima.

El Carácter, que es totalmente diferente a las demás y que no encaja en el puzzle.Este es de tamaño de medio folio, se lo damos a los participantes y en el se va escribiendo partes del carácter de cada uno, que previamente vamos leyendo en voz alta. A medida que se ven reflejados por algún adjetivo, sea bueno o malo; lo irán escribiendo.

6. Al final se leerá en voz alta lo escrito por cada uno de manera voluntaria.

7. Esta pieza será recortada para que pueda encajar en el rompecabezas y poder terminarlo.

8. Valoración: valoramos la actividad positiva que refleja las cosas que no podemos cambiar, pero que sí depende muchas veces de escoger otras que van a hacer que nuestra vida sea mejor.

Comentario

En esta actividad se analiza los aspectos de la vida sobre los cuales si podemos o tomar decisiones que pueden mejorar nuestra calidad de vida actual y futura.

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Page 72: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“EL ROMPECABEZAS DE MI VIDA”

1. FACTORES SOBRE LOS QUE NO TENEMOS ELECCIÓN:

El Género_______________________________________________________________________________________

El País de nacimiento o nuestra nacionalidad_______________________________________________________________________________________

Tiempo histórico_______________________________________________________________________________________

La Familia_______________________________________________________________________________________

2. FACTORES SOBRE LOS QUE SÍ TENEMOS ELECCIÓN:

Los Amigos_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

La Formación_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

Las Adicciones_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

El Carácter_______________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________

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Page 73: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 3

“ANÁLISIS CRÍTICO DE LA TELEVISIÓN NACIONAL”

Aprendizajes esperados

Argumentar acerca de los medios de comunicación, la televisión y el desarrollo de valores.

Conocer la importancia de tomar decisiones en el uso del tiempo (AUTOFORMACIÓN).

Materiales

Leer el extracto de una página web.

Video de un comercial conocido y popular de la televisión nacional.

Papelógrafo para redactar las conclusiones del grupo de trabajo.

Plumones para el trabajo grupal.

Tiempo

Una sesión de clase o dos.

Procedimiento

1. Iniciar la actividad mostrando un pequeño comercial de televisión que, sea muy popular.

2. Señalar que la televisión existe en casi todos los hogares del mundo y que aunque no ocupa mucho espacio físico, puede

ocupar gran parte de nuestra mente, acciones, actitudes, estilos de vida y hasta decisiones.

3. Formar grupos y repartir los subtemas del tema extraído de la lectura crítica de los medios: La Sociedad de la información 2).

4. Cada grupo debe ilustrar su exposición con la ayuda de grabaciones de videos de programas o comerciales nacionales actuales. La selección de estos programas debe realizarse por acuerdo grupal, luego de un riguroso análisis y debate utilizando el modelo de Toma de Decisiones.

5. El profesor debe felicitar a los grupos por su exposición y cerrar con una reflexión acerca de los valores y antivalores escondidos detrás de cada programa y comercial.

6. Finalmente se debe reflexionar acerca del tiempo invertido en la televisión a nivel personal y familiar.

Comentario

Se desarrolla la capacidad de Toma Decisión a través de la elección de un programa acorde con un objetivo específico.

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Page 74: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Las características del discurso televisivo

Fragmentación. Los distintos programas pierden autonomía y son dependientes entre sí. Lo que da unidad a la fragmentación es la publicidad.

Apertura o falta de cierre. No concluye nunca, es el propio espectador quien determina la duración del mensaje.

Espectacularidad. Su ingrediente esencial es el espectáculo.

Ideología. El discurso televisivo transmite códigos ideológicos tradicionales.

Incitación al consumo.

Banalización de contenidos. Con el fin de llegar al mayor número de gente los mensajes televisivos falsean la realidad y la reducen a estereotipos.

Predominio de lo emocional sobre lo racional.

1. La vía racional y la vía emotiva

El ser humano tiene dos formas de captación del mundo o de conocimiento: la vía racional y la vía emotiva. Una enciclopedia, una monografía o un ensayo, utilizan fundamentalmente la vía racional; en cambio, documentos audiovisuales como una película o un programa de televisión, utilizan, sobre todo, la vía emotiva.

La vía racional

Se llega al conocimiento a través de procesos racionales como la inducción y la deducción.En los textos que utilizan la vía racional predomina la argumentación.

Se otorga sentido y valor a las cosas y a las personas basándose en procesos racionales como la persuasión. El receptor queda convencido de algo tras analizar los argumentos expuestos.

La vía emotiva

Se llega al conocimiento a través de procesos emotivos como la asociación libre: consiste en relacionar dos elementos en función de su similitud o su contigüidad. Se atribuyen cualidades de un objeto a otro que se le parece o que está al lado de él.

En los textos que utilizan la vía emotiva predomina la transferencia: se atribuye a algo una causa o efecto que no le corresponde.Se atribuye sentido y valor a las cosas en función de elementos emocionales como la seducción. El receptor queda fascinado ante algo y lo acepta en forma inmediata.

2. La fascinación y la seducción

Los mensajes televisivos utilizan una serie de mecanismos que buscan despertar las más variadas emociones en el receptor y conseguir adormecer su sentido crítico.

Creación de modelos: la televisión ofrece en pantalla personajes que se nos parecen con el fin de provocar una identificación del espectador con el modelo. Son personajes atractivos a los que se premia tanto narrativamente (al final, por ejemplo, la mujer buena será premiada casándose con un joven guapo y rico), como formalmente (los planos en los que aparecen serán siempre favorecedores).

Creación de contextos: los modelos con los que se desea que nos identifiquemos aparecen rodeados de objetos, paisajes, personas, etc., de gran atractivo o que poseen una serie de valores positivos que el receptor atribuirá también al modelo.

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Page 75: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Utilización de mecanismos de seducción y fascinación:

Los mensajes televisivos seleccionan contenidos que seduzcan al receptor explorando los rincones más oscuros de su psiquismo. De este modo prefieren tanto los temas ligados a la vida (eros) como al vitalismo, la belleza, la juventud…; como los relacionados con la muerte (thanatos), tales como la pornografía, las situaciones de riesgo, la violencia o el “mercado del dolor”, programas en los que las personas cuentan sus más íntimas y terribles experiencias. También buscan la seducción a través de elementos formales como la música, la apariencia de los protagonistas (la mirada, el gesto, la forma de hablar, el maquillaje), o el movimiento (actores que se desplazan,

irrupción continua de personas en el plató, cambios rápidos de planos, etc.)

Los mensajes televisivos persiguen, además, fascinar. Para ello seleccionan aquellos aspectos de la realidad que interesan y los ofrecen de forma que el receptor quede deslumbrado, y adormecida su racionalidad. En ese momento se produce el predominio de las emociones y el receptor aplica las características de ese fragmento de la realidad al todo, reconstruyendo así una nueva -y falsa- realidad.

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Page 76: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 4

“VISIÓN PERSONAL A 20 AÑOS “

Aprendizajes esperados

Imagina metas de objetivos personales.

Elabora un proyecto de vida a través del es-tablecimiento de metas a largo plazo.

Materiales

Ficha de trabajo “Mi Proyecto de Vida”.

Ficha de trabajo “Metas a corto y mediano plazo”.

Hoja Bond A4.

PC con acceso a Internet (opcional).

Tiempo

Dos sesiones de 45 minutos.

Procedimiento

1. Explicar a los alumnos la importancia de es-tablecer metas en el futuro para iniciar un proyecto de vida. Dar ejemplos de peruanos destacados como Juan Diego Flórez, Sofía Mulanovich entre otros. Puede recurrirse a la página www.perullacta.com para obtener más referencias.

2. Indicar a los alumnos que imaginen que

están 20 años en el futuro, y los invitan a una reunión de ex alumnos en donde se encuentran varios compañeros de aula.

3. Como parte de la reunión, los invitan a es-cribir sus principales logros de metas en el “Libro Dorado del Colegio”. Llenar la ficha de trabajo “Mi Proyecto de Vida” simulando que es el libro del colegio.

4. Compartir la experiencia en grupos de no más de cinco participantes.

5. Solicitar tres voluntarios para que expon-gan en plenario su visión de futuro.

6. Facilitar un espacio para que, a partir de la visión personal de cada alumno, establez-can metas de corto y mediano plazo que les permitan lograr la concreción de sus proyectos personales de vida. Utilizar la fi-cha de trabajo “Metas a corto y mediano plazo”.

Comentario

En esta actividad se desarrolla la visión prospectiva del alumno como rasgo de la capacidad de Toma de Decisiones.

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Page 77: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“MI PROYECTO DE VIDA”

Meta a 20 años

FAMILIA

TRABAJO

SOCIEDAD

AMIGOS

FICHA DE TRABAJO

“METAS A CORTO Y MEDIANO PLAZO”

Área de Interés Metas

FAMILIA

TRABAJO

SOCIEDAD

AMIGOS

Área de interés

FORMACIÓN

RELIGIÓN

FORMACIÓN

RELIGIÓN

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Page 78: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 1*

MI COMPROMISO Nro. 1

Aprendizajes esperados

Utiliza técnicas deportivas en la gimnasia para el desarrollo de sus capacidades físicas.

Decide el establecimiento de estrategias meta cognitivas y reglas durante las actividades deportivas.

Materiales

Colchonetas.

Taburetes.

Tabla de pique.

Tiempo

De 15 a 25 minutos para introducir la actividad.

Cuatro semanas para completar.

Diez minutos para discutir al final del período.

EDUCACIÓN FÍSICA

Procedimiento

1. Indicar al grupo que esta actividad le dará la oportunidad de realizar y practicar habilidades de expresión corporal y perceptivo-motriz.

2. Formar grupos de cuatro, para trabajar con ayuda mutua.

3. Distribuir la ficha de trabajo “Gimnasia Deportiva” a cada estudiante.

4. Indicar los ejercicios que podrán realizarse

en las cuatro semanas (gimnasia a mano libre y algunas técnicas de ejecución en el taburete), por grupos e individual.

5. Solicitar que ejecuten las siguientes acciones:

a) Realizar por lo menos 4 ejercicios básicos a mano libre.

b) Realizar por lo menos tres ejercicios en el taburete.

c) Brindar apoyo para la correcta realización de los ejercicios entre los integrantes de los grupos al realizar los ejercicios.

78* Actividad elaborada por Fernando Quiquia Rua

Page 79: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

d) Hablar con el compañero y comprometerse en ejecutar correctamente la técnica de los ejercicios que se proponen.

e) Firmar un contrato grupal con los integrantes para la realización de los ejercicios propuestos al cabo de la cuarta semana.

Al final de la cuarta semana:

6. Facilitar a los grupos la retroalimentación o evaluación sobre el desempeño, y el grado de calidad de los ejercicios.

7. Reunir al grupo para ver las inquietudes de la dificultad de los ejercicios realizados.

8. Darse aliento en cada intervención al realizar los ejercicios.

Comentario

A través de la selección del conjunto de ejercicios a practicar se desarrolla la capacidad para Tomar Decisiones.

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Page 80: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

Serpentinas.

Ochos.

Ondas Frontales.

Ondas Laterales.

Lanzamientos con un mano.

Lanzamientos condos manos.

Balances Laterales.

Balances Frontales.

Pasos básicos degimnasia a manolibre

Combinaciones de los diferentes movimien-tos.

Drill con las cintas y ritmos musicales.

FICHA DE TRABAJO

“GIMNASIA RÍTMICA”

“ME COMPROMETO A PRACTICAR CON SEGURIDAD”

ACTITUD A CAMBIAR EJEMPLOS CONCRETOS A PRACTICAR

________________________________ _____________________________________ Nombres y apellidos del alumno(a) Firma del(a) profesor(a) responsable

¿QUÉ NO DEBO REALIZAR?

¿QUÉ REALIZO? ¿CÓMO LO REALIZO? (Correcto e Incorrecto)

ACTITUD PRIORIZADA

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Page 81: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 2

“MI COMPROMISO Nro. 1”

Aprendizajes esperados

Decide individualmente que técnicas deportivas y estrategias utilizarán para mejorar sus habilidades para el juego del Básquetbol.

Asume compromisos en equipo (sinergia) para la mejora de sus capacidades físicas en el corto plazo.

Materiales

Cancha de básquetbol.

Balones.

Conos.

Tiempo

Introducción a la actividad, de 10 a 15 minutos.

6 semanas para completar.

20 minutos para discutir al final del periodo.

Procedimiento

1. Indicar al grupo que esta actividad le dará la oportunidad de mejorar sus condiciones físico-técnicas para jugar el básquetbol. Previamente evaluar las capacidades físicas para su desempeño en el básquetbol.

2. Formar grupos de 10, para trabajar con ayudas mutuas y correcciones.

3. Distribuir la ficha de trabajo “Básquetbol” a cada alumno.

4. Seleccionar los drilles, ejercicios y juegos que pueden realizar en las cuatro semanas para mejorar su técnica individual y táctica grupal. Realizar esta tarea aplicando el modelo de Toma de Decisiones.

5. Dar a conocer el reglamento que contiene las normas siguientes:

a) Realizar por lo menos el doble ritmo mano derecha correctamente, en situaciones reales de juego.

b) Realizar por lo menos el lanzamiento a pie firme de tiro libre en forma apropiada.

c) Asistir a los integrantes de su equipo y viceversa en la realización de los ejercicios y drilles. (fundamentos básicos con balón)

d) Crear juegos respetando las reglas mínimas del básquetbol.

e) Firmar un contrato grupal para la realización de un sistema defensivo de marcación individual sin incurrir en faltas.

6. Cada alumno, demostrará a su equipo los ejercicios aprendidos para recibir retroalimentación.

7. Recomendar vivir el espíritu deportivo a lo largo de los ejercicios (darse ánimo, respetarse, comunicarse adecuada-mente).

Comentario

De la misma manera que la actividad se desarrolla la capacidad para Tomar Decisiones a través de la elección y práctica sostenida en el tiempo.

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Page 82: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

FICHA DE TRABAJO

“BÁSQUETBOL”

“ME COMPROMETO A PRACTICAR CON SEGURIDAD”

________________________________ ____________________________________ Nombres y apellidos del alumno(a) Firma del(a) profesor(a) responsable

Pase pecho.

Pase gancho.

Pase béisbol.

Pase pique.

Pase en faja.

Pase sobre la cabeza con dos manos.

Pases en encuentro de 5 contra 5 uti-lizando la técnica apropiada.

Encuentro de 5 contra 5 respetando las reglas establecidas en el reglamento.

Ataques simples.

¿QUÉ NO DEBO REALIZAR?

¿QUÉ REALIZO? ¿CÓMO LO REALIZO? (Correcto e Incorrecto)

ACTITUD PRIORIZADA

ACTITUD A CAMBIAR EJEMPLOS CONCRETOS A PRACTICAR

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Page 83: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 3

“MI COMPROMISO Nro. 2” Aprendizajes esperados

Decide individualmente que técnicas deportivas y estrategias utilizarán para mejorar sus habilidades para el Atletismo.

Evalúa el cumplimiento de los reglamentos durante la competencia.

Materiales

Losa deportiva.

Conos.

Banderines.

Obstáculos.

Colchonetas.

Parantes.

Cinta métrica.

Cinta elástica.

Cronómetro.

Tiempo

Introducción de la actividad: 15 minutos.

Para completar tareas: 4 semanas.

Retroalimentación: 10 minutos.

Procedimiento

1. Indicar al grupo que esta actividad le dará la oportunidad de mejorar sus tiempos y marcas individuales y grupales en las pruebas de atletismo.

2. Formar grupos de 4, para trabajar con ayudas mutuas y correcciones.

3. Distribuir la hoja de trabajo “Atletismo” a cada alumno.

4. Seleccionar los ejercicios y actividades que pueden realizar en las cuatro semanas para mejorar su técnica individual y a la vez hacer que mejoren sus tiempos, marcas individuales y grupales en las pruebas de atletismo.

5. Dar a conocer el reglamento que contiene las normas siguientes:

a) Mejorar sus tiempos personales en dos pruebas de pista.

b) Realizar por lo menos el salto largo y alto estilo.

c) Asistir a los integrantes de su equipo y viceversa en la realización de los ejercicios.

d) Firmar un contrato grupal con el grupo para mejorar las marcas de los relevos por equipos y sumar puntos en las demás pruebas.

6. Cada alumno, demostrará a su equipo los ejercicios aprendidos para recibir retroalimentación.

7. Recomendar vivir el espíritu deportivo a lo largo de los ejercicios (darse ánimo, respetarse, comunicarse adecuadamente).

Comentario

El desarrollo de la capacidad para Tomar Decisiones se desarrolla en forma similar a las actividades Nro. 1 y Nro. 2.

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Page 84: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

“ME COMPROMETO A PRACTICAR CON ESFUERZO”

________________________________ ______________________________________ Nombres y apellidos del alumno(a) Firma del(a) profesor(a) responsable

FICHA DE TRABAJO

“ATLETISMO”

¿QUÉ NO DEBO REALIZAR?

¿QUÉ REALIZO? ¿CÓMO LO REALIZO? (Correcto e Incorrecto)

Salidas de reacción. Piques de veloci-

dad de 30 y 40 mts.

Carreras de 80 mts planos.

Realizan la en-trega y recepción del testimonio en diversas maneras.

Corredor en el puesto Nº 1.

Corredor en el puesto Nº 2.

Corredor en el puesto Nº 3.

Corredor en el puesto Nº 4.

Realiza la carrera de postas 4x80 mts planos.

ACTITUD PRIORIZADA

ACTITUD A CAMBIAR EJEMPLOS CONCRETOS A PRACTICAR

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Page 85: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 1

“LA COMPOSICIÓN DE UN DIBUJO”

Aprendizajes esperados:

Emplea elementos plásticos en el espacio.

Diseña proyectos personales a la luz de la reflexión y análisis de pinturas famosas de la historia del arte.

Materiales

Cartulina blanca, negra y gris.

Tijeras.

Cola sintética.

Tiempo

Una sesión de clase de 45 minutos.

Procedimiento

1. Presentar ilustraciones sobre la Historia del Arte en el tema de la pintura.

EDUCACIÓN POR EL ARTE

2. Analizar y reflexionar sobre la composición en la obra mostrada (maestro y alumnos).

3. Reflexionar sobre el tipo de formato (horizontal o vertical).

4. Reflexionar sobre el tipo de composición (abierta o cerrada, circular, diagonal, rectangular, etc.)

5. Reflexionar en cómo los elementos (formas, colores, luz, oscuridad) se distribuyen en el espacio y responden a un tipo de composición.

6. Permitir a los alumnos escoger una de las cuatro figuras geométricas básicas (círculo, cuadrado, rectángulo y triángulo).

7. Recortar la figura escogida en diversas dimensiones (ejemplo: si se escoge el círculo, se recortan diferentes tamaños de círculos en blanco, negro y grises).

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.

Page 86: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

8. Distribuir esos recortes en el espacio de trabajo (cartulina blanca), tomando en cuenta el tipo de composición que se quiere (cada alumno decide su propia composición).

9. Recomendar durante el proceso creativo, sin decidir en ningún momento por los estudiantes.

10. Una vez que estén ubicados satisfactoria mente los elementos se procede a pegar.

Comentario

Esta actividad contribuye al desarrollo de la capacidad de Toma de Decisiones y a fomentar el pensamiento creativo, especialmente en la selección de la distribución de las formas.

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Page 87: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 2

“EXPRESANDO EMOCIONES”

Aprendizajes esperados

Valora el arte como expresión humana.

Discrimina emociones y sentimientos.

Diseña una composición personal a partir de la evaluación de sus propias emociones.

Materiales

Dependerán de los elementos seleccionados:

LíneaLápiz - lápices de colores - plumones.

FormaLápiz - lápices de colores – plumones - tinta china.

ColorLápices de colores – plumones – acuarelas - pasteles al óleo - collage.

TexturaLápiz - lápices de colores – plumones - material reciclable.

TiempoUna sesión de clase de 45 minutos.

Procedimiento

1. Desarrollar un proyecto con uno de los elementos plásticos.

2. Determinar con qué tipo de emoción o sentimiento se quiere trabajar (ejemplos: felicidad, tristeza, rabia, etc.)

3. Como elementos motivadores se puede usar:

Recuerdos de la infancia

Melodía preferida

Poema

Experiencia reciente.

4. Finalmente, el alumno propone el desarrollo de un proyecto en base a lo planteado.

Comentario

Se desarrolla la capacidad de Toma de Decisiones a través de la elección de qué emoción será la fuente de su creación. también se desarrolla el pensamiento creativo.

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Page 88: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 3

“CREANDO UN VOLUMEN EN MOVIMIENTO”

Aprendizajes esperados

Observa y evalúa el movimiento del cuerpo humano en desplazamiento.

Observa y evalúa el movimiento del cuerpo de un animal en desplazamiento.

Diseña una escultura de un cuerpo en movimiento utilizando material reciclable.

Materiales

Se solicita a los alumnos, con un mes de anticipación, una lista de materiales reciclables inorgánicos de las casas (cajas, chapas, corchos, botellas, papel, cartulina, cartón, lana, botellas, etc.)

Témperas.

Pinceles.

Cola.

Pabilo.

Tijeras.

Tiempo

Una sesión de clase de 45 minutos.

Procedimiento

1. Seleccionar un animal.

2. Invitar a los alumnos a imitar al animal escogido y experimentar cómo se movería este (corren, saltan, caminan, etc.).

3. Repetir el ejercicio con otra opción.

4. Se pide a los alumnos escoger uno de los dos temas y elaborar un dibujo del cuerpo en movimiento. Deben incluir todos los detalles: forma y color.

5. Se organiza el espacio de trabajo. Se debe tener todos los materiales necesarios a la mano antes de comenzar.

6. Se construye la estructura, se forra con papel, se pinta y se aplican los detalles.

Comentario

Se desarrolla la capacidad de Toma de Decisiones a través de la elección del animal a imitar y materiales que se emplearán. También se desarrolla el pensamiento creativo.

Se recomienda fomentar un clima de respeto a las expresiones de los alumnos.

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Page 89: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

ACTIVIDAD 4

“MOSAICO EN PAPEL”

Aprendizajes esperados

Valora las variaciones que tiene un mismo color, en cuanto a la luz, la oscuridad y la temperatura (temperatura del color).

Evalúa la gama procedente de un mismo color.

Materiales

Revistas a color de papel couché.

Cola sintética.

Foco de luz.

Tiempo

Una sesión de clase de 45 minutos.

Procedimiento

1. Invitar a recordar un paisaje de un viaje familiar o a retratar al animal preferido.

2. Revisar las revistas a color de papel couché.

3. Dibujar a lápiz la idea, sobre los temas presentados, teniendo en cuenta que debe haber un elemento principal.

4. Organizar el espacio de trabajo de tal manera que se cuente con el número de revistas y cola sintética necesarios.

5. Trozar el papel con la técnica de rasgado (según se vaya necesitando y de acuerdo al color planificado).

6. Ubicar un foco de luz en el fondo del trabajo y se comienza a pegar los retazos de papel a partir de ese punto.

7. La forma principal se trabaja al final.

8. El proyecto será calificado en base a la composición y a la riqueza de color.

Comentario

Se desarrolla la capacidad de Toma de Decisiones a través de la elección de los materiales que se emplearán. También se desarrolla el pensamiento creativo.

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ACTIVIDAD 1

“COMPROMETIÉNDONOS A LA LUZ DE LOS MANDAMIENTOS”

Aprendizajes esperados

Asume el compromiso de la práctica de actitudes cristianas que provienen de vivir los Diez Mandamientos.

Materiales

Hoja de trabajo “Los Mandamientos y yo”.Catecismo de la Iglesia Católica

Tiempo

Una semana para presentar la actividad (30 minutos).

Cinco semanas para completar (30 minutos cada semana).

Dos semanas para concluir (30 minutos cada semana)

Una semana al mes para evaluar (30 minutos por sesión).

EDUCACIÓN RELIGIOSA

Procedimiento

1. En la primera sesión se presenta la activi-dad indicándoles que los 10 mandamien-tos nos han de servir como instrumentos para analizar nuestras vidas y descubrir ac-titudes que debemos cambiar.

2. A cada alumno se le entrega la ficha de trabajo: “Los Mandamientos y Yo”, y se les indica que durante cinco semanas, en los 30 primeros minutos de cada clase, anali-zaremos dos mandamientos (esto hasta completar los Diez Mandamientos). Ellos deberán investigar del catecismo lo que manda y prohíbe cada uno.

3. La pregunta del esquema “¿Cómo lo vivo?“ Se ha de desarrollar en clase buscando priorizar por cada mandamiento una ac-

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precisadas en la ficha de trabajo: “Me Com-prometo a ser mejor”.

Comentario

Esta actividad desarrolla la capacidad de pensamiento crítico a través del análisis de la vivencia del alumno de los Diez Mandamientos.

Luego, se desarrolla la capacidad de Toma Decisiones estableciendo un compromiso de mejora personal.

titud que debemos cambiar. Este análisis será dirigido por el profesor quien también hará su análisis personal como ejemplo.

4. Escogida la actitud a cambiar, los alumnos procederán a poner por escrito las ventajas que han de generar ese cambio.

5. Realizado el análisis de los Diez Manda-mientos durante las cinco semanas, se pro-cederá a priorizar una de las diez actitudes a cambiar con la finalidad de poder asumir el compromiso de practicarla por medio de acciones concretas, las cuales han de ser

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FICHA DE TRABAJO

“LOS MANDAMIENTOS Y YO”

1er Mandamiento: “Amarás a Dios sobre

todas las cosas”.

2do. Mandamiento: “No tomarás el nom-bre de Dios en vano” .

3er. Mandamiento: “Santificarás las

fiestas”.

4to. Mandamiento: “Honrarás a tu padre y a

tu madre”.

5to. Mandamiento:“No matarás”.

6to. Mandamiento: “No cometerás actos

impuros”.

7mo. Mandamiento: “No robarás”.

8vo. Mandamiento: “No dirás falsos testimonios ni

mentiras”.

9no. Mandamiento: “No consentirás pensamientos ni deseos impuros”.

10mo. Mandamiento: “No codiciarás los

bienes ajenos”.

¿Qué manda? ¿Qué prohibe?¿Cómo lo vivo?

(Positivo o negativo)

ACTITUD PRIORIZADA

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________________________________ ________________________________ Nombres y apellidos del(a) alumno(a) Firma del(a) Profesor(a) responsable

FICHA DE TRABAJO

“ME COMPROMETO A SER MEJOR”

Actitud a cambiar Ejemplos concretos a practicar

FICHA DE TRABAJO

“ME COMPROMETO A SER MEJOR”

________________________________ _____________________________________Nombres y apellidos del(a) alumno(a) Firma del(a) Profesor(a) responsable

Actitud a cambiar Ejemplos concretos a practicar

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ACTIVIDAD 2

“ESCUCHANDO EL LLAMADO”

Aprendizajes esperados

Asume el compromiso de cambio y la decisión de mejorar a partir de la confirmación de su vocación (llamado).

Materiales

Fotocopia de la vida de cuatro santos que representen cada una de las vocaciones(*): Santa Gianna Beretta (Vocación matri-monial). Santa Rosa de Lima (Vocación de soltera comprometida). San Juan Bosco (Vocación sacerdotal).Santa Teresa de Jesús (Vocación religiosa).

Ficha de trabajo: “Conociendo las diversas vocaciones”.

Ficha de análisis de las ventajas y desventajas de las vocaciones.

Tiempo

01 semana para presentar la actividad y explicar lo que es la vocación o llamado (60 minutos).

04 semanas para que cada grupo exponga su análisis de la respectiva vocación y para que los demás alumnos anoten (40 minutos cada semana).

01 semana para concluir (60 minutos).

Procedimiento

1. En la primera semana el profesor les presenta y explica a los alumnos las dos opciones de vida, la consagrada y la laica, y dentro de cada una de ellas sus formas

más comunes como son la vida religiosa y el sacerdocio dentro de la consagrada, y el matrimonio y la soltería comprometida dentro de la laica.

2. Los alumnos se organizan en 04 grupos y cada uno de ellos analiza la biografía de uno de los 04 santos representantes de cada vocación y exponen las características y servicios que prestan a la sociedad (uno por cada semana). Los demás alumnos llenan la ficha de trabajo “Conociendo las Diversas Vocaciones” para así tener una visión general de los diversos estados de vida.

3. Teniendo ya las características básicas de cada vocación según los trabajos analizados y expuestos, se procederá a listar las ventajas y desventajas de cada vocación (ficha de trabajo “Listado de Ventajas y Desventajas”); las mismas han de ser anotadas de manera personal teniendo en cuenta sus experiencias de vida y la información obtenida.

4. En la última semana, en base al análisis personal realizado, optan por una de las cuatro vocaciones (esta opción no necesariamente es la definitiva, pero al menos es un comienzo); así mismo ponen por escrito las razones de su elección.

Comentario

La capacidad para Tomar Decisiones se desarrolla a través del análisis de las alternativas vocacionales disponibles y de la elección final de la vocación del alumno.

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(*) Disponibles: www.encuentra.com, www.aciprensa.com

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FICHA DE TRABAJO

“CONOCIENDO LAS DIVERSAS VOCACIONES”

VocacionesVocaciones Consagradas Vocaciones Laicales

Vida Religiosa Sacerdocio MatrimonioSoltería

Comprometida

Nombre del Santo

Características dela Vocación

Servicio a la Sociedad

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FICHA DE TRABAJO

LISTADO DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VOCACIONES

Vida religiosa

Sacerdocio

Matrimonio

SolteríaComprometida

VENTAJAS DESVENTAJAS

CONSAGRADAS

LAICALES

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Page 97: Guia Para El Desarrollo de La Capacidad de Toma de Decisiones

OPCIÓN VOCACIONAL

RAZONES DE LA ELECCIÓN

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