Embed Size (px)
Citation preview
1
Karlino to gmina miejsko - wiejska położona w północno - wschodniej
części województwa zachodniopomorskiego, w Powiecie
Białogardzkim – położona na skrzyżowaniu strategicznych szlaków tranzytowych: europejska trasa E28 (Berlin-Szczecin-Gdańsk-Kaliningrad)
oraz droga wojewódzka 163 (Poznań – Kołobrzeg)
Położenie w bliskim sąsiedztwie pasa nadmorskiego 28 km od morza
86, 220 km od lotniska
Obszar wiejski Gminy tworzy 18 sołectw – 27 miejscowości wiejskich.
W Karlinie zlokalizowana jest SOS Wioska Dziecięca (jedna z czterech
zlokalizowanych w Polsce). SOS Wioski Dziecięce w Polsce to
pozarządowa organizacja dobroczynna, która opiekuje się
dziećmi opuszczonymi, osieroconymi oraz tymi z rodzin dysfunkcjonalnych. Należymy do światowego Stowarzyszenia SOS
Kinderdorf International - ta największa na świecie organizacja charytatywna działa w 132 krajach
GMINA KARLINO
2
3
Działalność władz miejskich ma na celu poprawę jakości życia w
Karlinie. Bazuje ona na 3 filarach: nowe miejsca pracy, nowe
budownictwo – nowe mieszkania oraz rozwój turystyki.
Realizujemy szereg inwestycji
proekologicznych mających na celu ochronę cennego ekosystemu
i podejmujemy działania na rzecz Ochrony środowiska, w tym
rozwijamy edukację ekologiczną wśród dzieci i młodzieży.
Propagujemy rozwój turystyki”
w kajaku, na rowerze, z wędką”. Organizujemy szereg imprez
i wydarzeń kulturalno – sportowych, jak: Bieg Papieski, spływy kajakowe. Zasadniczym celem naszych działań
jest zapewnienie optymalnych warunków do życia i Rozwoju
naszych mieszkańców oraz stworzenie atrakcyjnej oferty dla
przedsiębiorców z zewnątrz.
Jednym z podstawowych celów strategicznych Gminy jest
zaspokojenie potrzeb mieszkaniowych. W tej sprawie
możemy wyróżnić 3 kierunki: budowa mieszkań TBS, wydzielanie
działek pod zabudowę jednorodzinną oraz rewitalizacja
Centrum – mająca na celu poprawę warunków mieszkań oraz nadać
nowy wyraz estetyczny i otworzyć się na nowe funkcje kulturalne,
społeczne i gospodarcze.
Wykorzystując naturalne walory przyrodniczo - krajobrazowe
rozwijamy turystykę w naszej gminie. Budujemy infrastrukturę turystyczną
i sportową. Gmina Karlino posiada bardzo duże
doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych. W ten sposób
na terenie Gminy zrealizowanych zostało wiele projektów m.in.
odnawialne źródła energii, boiska, place zabaw.
4
5
W 2012 roku oddanych zostało do użytku ponad 57 km ścieżek asfaltowych po nasypach dawnej kolei wąskotorowej, z czego ponad 15 km zlokalizowanych jest na terenie Gminy Karlino.
Wybudowanie spójnych ścieżek rowerowych umożliwia płynną jazdę i poznawanie walorów przyrodniczo – krajoznawczych
kilku gmin i dotarcie do miejsc nieodkrytych. Ścieżka rowerowa prowadzi do Kołobrzegu, gdzie łączy się z międzynarodowym szlakiem rowerowym biegnącym wokół Bałtyku, czyli tzw. Szlakiem R-10 (Nadmorskim Szlakiem
Hanzeatyckim)– okrężnym szlakiem rowerowym sieci EuroVelo przebiegającym dookoła basenu Morza Bałtyckiego.
6
Ważnym atutem Karlina jest dobra atmosfera dla rozwoju biznesu.
Lokowaniu nowych przedsięwzięć sprzyja działalność Kostrzyńsko -
Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Podstrefa Karlino
KSSSE obejmuje obszar 37 ha(tereny do zagospodarowania).
W Karlinie zlokalizowana jest również Podstrefa Karlinko Słupskiej
Specjalnej Strefy Ekonomicznej obejmująca obszar 180 ha.
Strategicznym celem społeczno-gospodarczym Gminy Karlino jest utworzenie nowych miejsc pracy
w różnych sektorach przemysłu, który może być zlokalizowany w strefie
i w związanych z nim usługach realizowanych w otoczeniu strefy.
Inwestycja w Karlinie to: -korzystna lokalizacja
-atrakcyjne, uzbrojone w media tereny inwestycyjne
-bogata i zróżnicowana oferta terenów inwestycyjnych
-dobrze rozwinięta infrastruktura techniczna - brak biurokracji i aktywne podejście władz
-fachowa i szybka obsługa Inwestora - możliwość inwestowania w Specjalnej Strefie
Ekonomicznej (możliwość ulg w podatku dochodowym nawet do 60%) - duży potencjał siły roboczej
- bliskość wykwalifikowanej kadry technicznej
W Specjalnej Strefie Ekonomicznej
w Karlinie funkcjonują już:
- branża drzewna
-branża samochodowa
-branża spożywcza
- branża drzewna oraz energia odnawialna
7
Analiza tego, co oferujemy turystom,
sprawiła, iż pojawił się pomysł budowy Centrum Nauki i Techniki
Energia, które nawiązuje do wydarzenia sprzed 30 lat
– erupcji ropy naftowej
9 grudnia 1980r. Polskę obiegła sensacyjna wiadomość o potężnej
erupcji ropy naftowej w Krzywopłotach k/Karlina. Słup ognia się gał wówczas 130 m, a Karlino przez Kilka tygodni nie schodziło z czołówek polskich
mediów. Zawiódł wówczas prewenter – głowica przeciwwybuchowa. 13
stycznia pożar ugaszono, ale pamięć o karlińskiej ropie przetrwała, a nasze
miasto kojarzone jest z tym wydarzeniem
Centrum Nauki i Techniki Energia ma
stanąć na 8-hektarowej działce w okolicach skrzyżowania drogi krajowej
nr 6 Szczecin - Gdańsk i drogi wojewódzkiej nr 163 Kołobrzeg-
Wałcz. Centralnym punktem ekspozycji ma być dziedziniec
z wybuchającym co jakiś czas szybem wiertniczym - gdzie będą się
odbywały pokazy gaszenia ropy, przypominające akcję
w Krzywopłotach z 1980 r.
Autorzy zwycięskiego projektu na Centrum Nauki i Techniki ENERGIA
w Karlinie zaproponowali architekturę obiektu oraz terenu o niezwykle
nowoczesnej stylistyce z zachowaniem naturalnego,
geologicznego ukształtowania terenu. Dodatkowo założono, że część
obiektu zostanie zarezerwowana dla przedsięwzięć komercyjnych, np. restauracji, sklepów, księgarni.
15 km ścieżek rowerowych po nasypach
dawnej kolei wąskotorowej
8
To projekt ponadregionalny, który będzie pokazywał szerokie spektrum
różnorodnych procesów, zmian i przemian zachodzących w przyrodzie
na przestrzeni wieków.
Centrum Nauki i Techniki ENERGIA, będzie Centrum, które będzie
popularyzowało naukę w przystępnej formie dla szerokiego grona odbiorców
łącząc rozrywkę z pozyskiwaniem wiedzy o zjawiskach występujących na
świecie. Spędzając przyjemnie czas można będzie
poznać różnorodne zjawiska oraz uczestniczyć w imprezach, eventach,
koncertach, widowiskach, szkoleniach i konferencjach.
W ten sposób otwieramy się na
wszystkie grupy wiekowe: od najmłodszych do najstarszych. Miejsce to będzie doskonałym uzupełnieniem zajęć studenckich, dając studentom dodatkowe narzędzie pogłębiania zdobywanej wiedzy technicznej
i praktycznej. Lokalizacja w pasie nadmorskim sprawia, że do Centrum
dostęp będą mieli również turyści wypoczywający nad polskim morzem. Będzie stanowiło również doskonały
obiekt na konferencje, spotkania biznesu, sympozja naukowe.
Będzie to multimedialny świat wirtualnych zdarzeń, świat nauki "na wyciągnięcie ręki". Jego wyróżnikiem jest to, iż łączyć on będzie aktywność
w trzech obszarach: wiedza – edukacja ekologiczna – praktyka łącząc je z
rozrywką i spędzaniem czasu wolnego.
9 grudnia 1980…
9
TAK BĘDZIE…
10
TAK BĘDZIE…
Jako element dodatkowy zaproponowano budowę dziedzińca - amfiteatru, który stanowić będzie nie tylko miejsce prezentacji widowiska
związanego z erupcją szybu Daszewo II, ale który pozwoli również na organizację wydarzeń plenerowych Gminy Karlino.
Projekt nie narzuca szczegółowych rozwiązań, dając dużą swobodę w
dalszych pracach projektowych budynku Centrum i jego ekspozycji.
Zaproponowane rozwiązania stanowią ciekawy punkt wyjścia do dalszych prac na projektem. Warto podkreślić, że pod względem energochłonności obiekt ten będzie całkowicie samowystarczalny.
Będzie to możliwe poprzez zastosowanie najnowocześniejszych rozwiązań
energetycznych przy użyciu odnawialnych źródeł energii.
11
ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W WOJEWÓDZTWIE
ZACHODNIOPOMORSKIM W 2013 R. TO:
11 200 000
ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W WOJEWÓDZTWIE POMORSKIM
W 2011 R. TO:
4 090 000
DDOOSSKKOONNAAŁŁAA LLOOKKAALLIIZZAACCJJAA
== WWIIEELLUU OODDWWIIEEDDZZAAJJĄĄCCYYCCHH
100 000 150 000 200 000 250 000 300 000 500 000
3 860 000
Grodzki Gdańsk
Grodzki GdyniaGrodzki Sopot
12
SSKKĄĄDD PPOOMMYYSSŁŁ????
TTAAKKIIEE MMIIEEJJSSCCAA DDZZIIAAŁŁAAJJĄĄ JJAAKK MMAAGGNNEESS
SZYMBARK
Odwrócony dom, najdłuższa deska itp. Ponad 750 000 odwiedzających rocznie
JURA PARK W BAŁTOWIE Ponad 350 000 odwiedzających rocznie
EUROPEJSKIE CENTRUM BAJKI W PACANOWIE
Ponad 150 000 odwiedzających rocznie
13
Gmina Karlino podpisała umowę o współpracy z Politechniką Koszalińską oraz Państwowym Instytutem Geologicznym w celu osiągnięcia możliwie najlepszych efektów funkcjonowania Centrum jako centrum edukacji naukowo- konferencyjnego, co stanowić będzie jego dodatkową funkcję
DBAMY O SOLIDNYCH PARTNERÓW
14
Chcemy współpracować z biznesem- przy wsparciu odpowiednich partnerów:
15
16
17
18
19
20
REZERWUJEMY MIEJSCE NA ROZWÓJ I INFRASTRUKTURĘ TOWARZYSZĄCĄ
21
CCeennttrruumm bbęęddzziiee mmiieejjsscceemm wwyyjjąąttkkoowwyymm
Centrum będzie miejscem, które przybliży naturę do człowieka – pokaże jak funkcjonują prawa natury i pozwoli na jej lepsze zrozumienie. Będzie również miejscem wspólnych spotkań, organizacji imprez i wydarzeń. Połączenie funkcji edukacyjnej z zabawą umożliwi osiągnięcie lepszych efektów. Centrum będzie miało charakter wielofunkcyjny -edukacyjny -muzealny -naukowo-badawczy, w tym koncepcja Park Laboratorium – Centrum Energii Odnawialnych zielonej energii -konferencyjny -rozrywkowo-kulturalny (organizacja ważnych wydarzeń gminy Karlino zarówno wewnątrz jak i na
zewnątrz)
Wielofunkcyjny charakter oraz unikalność przedsięwzięcia gwarantują jego sukces. W Centrum pokażemy jak powstaje energia ze słońca oraz wiatru, jak działają odnawialne źródła energii i dlaczego są dla nas tak ważne. Powstanie Centrum Nauki i Techniki ENERGIA w Karlinie wpisuje się w Politykę spójności UE na lata 2014-2020. Projekt ten wpisuje się w trzy priorytety rozwojowe: 1. inteligentny rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacji, 2. zrównoważony rozwój - wspieranie gospodarki efektywnie korzystającej z zasobów, bardziej przyjaznej środowisku i bardziej konkurencyjnej oraz 3. rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu, czyli wspieranie gospodarki charakteryzującej się wysokim poziomem zatrudnienia i zapewniającej spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną.
Szacunkowa wartość inwestycji to:
17 000 000 EUR
ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: -Regionalny Program
Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego
-Interreg VA -pożyczki z Wojewódzkiego oraz
z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i gospodarki Wodnej
-środki prywatne -środki własne gminy
Zakładana liczba odwiedzających:
300 000 - 500 000 rocznie
22
CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ
Elementem CNiT Energia będzie Centrum Energii Odnawialnej
Pokażemy: - jak to, co robimy teraz wpływa na życie przyszłych pokoleń - jak technika poprawia jakość życia społeczeństw - jak czerpać z zasobów wiedzy którą już posiadamy
o kształtowaniu się świata - jak tworzyła się obecna rzeczywistość - jak fizyka towarzyszy nam na każdym kroku - jak pozyskiwać energię w zgodzie ze środowiskiem
naturalnym
23
Centrum energii Odnawialnej będzie realizowane we współpracy z:
W Centrum prezentowane są najnowocześniejsze systemy z całego spektrum energii odnawialnej, dodatkowo w połączeniu z bogatymi i atrakcyjnymi możliwościami doświadczalnymi. Centrum stanowi obecnie otwarty dla obywateli punkt kontaktowy, w którym można znaleźć odpowiedzi na wszelkie pytania związane ze stosowaniem energii drzewnej, słonecznej, fotowoltaiki i innych nośników energii. Sam budynek ma charakter pasywny, a więc jest zaopatrywany w energię wyłącznie ze źródeł odnawialnych. Wszystkie zastosowane podczas budowy technologie są również prezentowane zwiedzającym.
Źródlo zdjęć: http://www.eiche-brbg.de i www.pomerania.org.pl
CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ
CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ
W EBERSWALDE
24
Centrum energii Odnawialnej będzie realizowane we współpracy z:
źródło zdjęć: http://www.leea-mv.de/
CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ
LANDOWE CENTRUM ENERGII ODNAWIALNEJ W NEUSTRELITZ (LEEA)
W Centrum Energii Odnawialnych będą przeprowadzane: - prezentacje - szkolenia - kompleksowe doradztwo w zakresie energii odnawialnej i możliwości zastosowania najnowocześniejszych rozwiązań Centrum będzie działało we w współpracy z Politechniką Koszalińską, zlokalizowane mogą w nim zostać laboratoria dzięki czemu będzie mogło stanowić centrum kompetencji w zakresie energetyki odnawialnej
25
Projekt CENTRUM NAUKI I TECHNIKI „ENERGIA”
- to projekt innowacyjny – zastosowanie nowoczesnych rozwiązań umożliwiających poznanie świata nauki i fizyki za pomocą najnowocześniejszych rozwiązań technicznych – możliwość kształtowania pozytywnych relacji ze społeczeństwem poprzez edukację w kwestii ODNAWIALNYCH I NIEKONWENCJONALNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII W NASZYM ŻYCIU - to park – laboratorium dla studentów, przedstawicieli świata nauki – umożliwiając pracę nad nowymi rozwiązaniami - przyczyni się do poprawy wyników systemów kształcenia - to miejsce prezentacji innowacji i potencjału w dziedzinie energetyki - to miejsce spotkań z najwybitniejszymi specjalistami, miejsce dzielenia się z nimi swoją wiedzą - możliwość współtworzenia platformy wymiany wiedzy i w celu poprawy jakości życia - możliwość edukacji społeczeństwa w zakresie odnawialnych źródeł energii - możliwość budowy długookresowej akceptacji społecznej dotyczącej roli i znaczenia odnawialnych i niekonwencjonalnych źródeł energii w naszym życiu - okazję do kreowania regionu pro-ekologicznego - poprzez edukację ekologiczną - możliwość kształtowania postaw oraz poczucia moralnej odpowiedzialności za stan środowiska przyrodniczego i społecznego, gotowość uczestniczenia w działaniach ochronnych i kreowanie wartości sprzyjających przyrodzie
26
W dzisiejszym świecie stoimy wobec stosunkowo bliskiej perspektywy wyczerpania światowych zasobów kopalnych surowców energetycznych - oszczędzanie oraz poszukiwanie niekonwencjonalnych źródeł energii są koniecznością. Gmina Karlino realizuje wiele nowatorskich inwestycji związanych z alternatywnymi i niekonwencjalnymi źródłami ciepła. Wprowadzane są w życie projekty związane z ochroną środowiska przy użyciu odnawialnych źródeł energii. Gmina Karlino, jako pierwsza gmina – inwestor zamierza wybudować biogazownię. Korzyści z inwestycji w instalację biogazową opartą na substancjach rolniczych odniesie zarówno Gmina, jak i rolnicy. Stawiając na ekologię w budynkach użyteczności publicznej wykorzystywane są alternatywne źródła energii m.in. pompy ciepła. Na terenie Gminy Karlino produkowana jest „zielona energia” Działa tutaj jeden z największych na Pomorzu zespołów elektrowni wiatrowych (51 elektrowni zlokalizowanych jest w Gminie Karlino), Sprzyjające naturalne warunki wietrzne produkują prąd. Przygotowywane są plany pod kolejne elektrownie w gminie. Jednak zieloną energię można produkować również na mniejszą skalę poprzez montaż mikroturbin wiatrowych - wykorzystywanych w Gminie Karlino przy budynkach szkół, świetlic wiejskich, przedszkola i hali widowiskowo – sportowej. Łączna moc zainstalowanych turbin wynosić będzie 50kW.
CHCEMY POKAZAĆ TO, CO JEST WAŻNE
27
Niezwykle nowoczesnym obiektem jest hala widowiskowo – sportowa w Karlinie, w której znajdzie się sporo atrakcji nie tylko dla turystów, ale także dla mieszkańców. Obiekt ten powstaje w myśl założeń proekologicznych, dlatego oprócz mikroturbin wyposażony został w baterie słoneczne do podgrzewania wody użytkowej oraz zamontowane zostały ogniwa fotowoltaiczne. Ledowe oświetlenie uliczne. W 2012 – 2013 zmodernizowane zostało oświetlenie przy kolejnej ulicy. W dalszych planach i działaniach gmina Karlino planuje sukcesywnie wymieniać oświetlenie drogowe w miejscowościach wiejskich na lampy typu Led z zasilaniem z ogniw fotowoltaicznych.
CHCEMY POKAZAĆ TO, CO JEST WAŻNE
28
Budynek CNiTE dzięki zastosowaniu niekonwencjonalnych i alternatywnych źródeł energii, jak: elektrownia wiatrowa, ogniwa fotowoltaiczne, baterie słoneczne i inne, będzie w pełni samowystarczalny. Proces racjonalizacji wykorzystania kopalnych surowców energetycznych oraz zastosowanie nowych technik pozyskiwania energii stanowić będą ważną część ekspozycji. Centrum Nauki i Techniki ENERGIA doskonale wpisuje się w te zagadnienia, bo zależy nam na tym, żeby każdy mógł zrozumieć to, co jest tak ważne dla naszej przyszłości i stabilności energetycznej. Gmina Karlino to Gmina z energią.
29
Każdy odwiedzający będzie mógł uruchamiać samodzielnie przedstawione procesy. Będzie można dotknąć i zrozumieć naukę poprzez doświadczanie, a nie tylko książkową analizę. Centrum będzie wyposażone w najnowocześniejsze techniki multimedialne, które pozwalają odwiedzającym współuczestniczyć w uruchamianiu urządzeń, procesów, doświadczeń, widowisk. Komunikacja za pomocą nowoczesnych form i przyjaznych ergonomicznych instalacji będzie dla odwiedzających przyjemnością i „przygodą z przyszłością”, która będzie niezapomnianym przeżyciem. Takie są oczekiwania społeczeństwa i wychodząc im naprzeciw chcemy dać społeczeństwu Centrum Nauki i Techniki ENERGIA Centrum ma umożliwić zwiedzającym cofnięcie się o miliony lat wstecz i podróż w błyskawicznym tempie (w czasie zwiedzania obiektu) aż do przyszłości, która dopiero się kształtuje.
Pozwoli to również na pokazanie tego jaki wpływ będzie miało nasze dzisiejsze postępowanie, postawy i korzystanie ze świata, na to, jak ten świat będzie wyglądał za kilka, kilkanaście i kilkadziesiąt lat.
Bazując na naszej przeszłości zapraszamy Państwa do lepszej przyszłości, która tworzy się teraz.
WSIADAJ Z NAMI, BO TWÓJ POCIĄG DO NOWYCH MOŻLIWOŚCI WŁAŚNIE ODJEŻDŻA
30
PARTNERSTWO
PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE (PPP)
przedmiotem partnerstwa publiczno-prywatnego jest wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale
zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym
PARTNER PRYWATNY to przedsiębiorca lub
przedsiębiorca zagraniczny
PARTNER PUBLICZNY to Gmina Karlino jako
jednostka sektora finansów publicznych
Jeżeli wynagrodzeniem partnera prywatnego nie jest prawo do pobierania pożytków z przedmiotu partnerstwa publiczno-prywatnego, albo przede wszystkim to prawo
wraz z zapłatą sumy pieniężnej wybór partnera prywatnego powinien nastąpić zgodnie z przepisami
ustawy Prawo zamówień publicznych, przy uwzględnieniu przepisów art. 5 i art. 6 Ustawy
o Partnerstwie Publiczno-Prywatnym
SPÓŁKA PRAWA HANDLOWEGO
PARTNERSTWO PUBLICZNO-PRYWATNE
31
Mając na uwadze stosowanie do wyboru partnera prywatnego przepisów ustawy Prawo Zamówień Publicznych, wobec braku przepisów w Ustawy o Partnerstwie Publiczno- Prywatnym regulujących te kwestie, za dopuszczalne uznać należy wspólne ubieganie się o zawarcie umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym, przy czym wszystkie podmioty ubiegające się wspólnie o zawarcie umowy o partnerstwie publiczno-prawnym powinny być przedsiębiorcami lub przedsiębiorcami zagranicznymi. W praktyce oznacza to możliwość ubiegania się wspólnie o zawarcie umowy o partnerstwie publiczno-prawnym bądź przez wspólników spółki cywilnej bądź przez tzw. konsorcjum.
Może być również tak, że kilka podmiotów zawiąże celową spółkę praw handlowego,
która będzie - po zawarciu umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym - partnerem
prywatnym
Umowa o partnerstwie publiczno-prywatnym może przewidywać, że w celu jej
wykonania podmiot publiczny i partner prywatny zawiążą spółkę kapitałową, spółkę
komandytową lub komandytowo-akcyjną, przy czym podmiot publiczny nie może być
komplementariuszem.
Przez umowę o partnerstwie publiczno-prywatnym partner prywatny zobowiązuje się do realizacji przedsięwzięcia za wynagrodzeniem oraz
poniesienia w całości albo w części wydatków na jego realizację lub poniesienia ich przez osobę trzecią, a podmiot publiczny zobowiązuje się
do współdziałania w osiągnięciu celu przedsięwzięcia, w szczególności poprzez wniesienie wkładu własnego
32
Zgodnie z art. 10 ust. 1 Ustawy o Gospodarce Komunalnej poza sferą użyteczności
publicznej gmina może tworzyć spółki prawa handlowego i przystępować do nich,
jeżeli łącznie zostaną spełnione następujące warunki:
1) istnieją niezaspokojone potrzeby wspólnoty samorządowej na rynku lokalnym;
2) występujące w gminie bezrobocie w znacznym stopniu wpływa ujemnie na poziom
życia wspólnoty samorządowej, a zastosowanie innych działań i wynikających
z obowiązujących przepisów środków prawnych nie doprowadziło do aktywizacji
gospodarczej, a w szczególności do znacznego ożywienia rynku lokalnego lub trwałego
ograniczenia bezrobocia.
Wskazane powyżej warunki umożliwiające gminie tworzenie i przystępowanie do spółek
prawa handlowego nie mają zastosowania do posiadania przez gminę akcji lub udziałów
m. in. spółek ważnych dla rozwoju gminy, w tym klubów sportowych działających
w formie spółki kapitałowej (art. 10 ust. 3 Ustawy o Gospodarce Komunalnej).
„Spółka ważna dla rozwoju gminy”, to spółka, która nie tylko przyczynia się poprzez
wykonywaną przez siebie działalność do realizowania określonego zadania publicznego
spoczywającego na macierzystej gminie, ale która równocześnie wnosi istotny wkład
w perspektywiczny rozwój tej gminy oraz dzięki której rozwój (progresja) gminy
w określonym zakresie spraw będzie postępował w sposób o wiele szybszy i bardziej
obiecujący. Spółka taka musi być zatem motorem prorozwojowych tendencji w danej
gminie, w tym zwłaszcza katalizatorem potrzebnych zmian (reform) społeczno-
ekonomicznych. (tak Marek Szydło w Ustawa o gospodarce komunalnej Komentarz
wydawnictwo Oficyna 2008 r.).
W przypadku tworzenia spółki prawa handlowego zgodnie z przepisami Ustawy
o Gospodarce Komunalnej poza Gminą w spółce mogą uczestniczyć inne podmioty, co
do wyboru których nie stosuje się przepisów Ustawy o Partnerstwie Publiczno-
Prywatnym czy ustawy Prawo zamówień publicznych.
SPÓŁKA PRAWA HANDLOWEGO
33
Założenia do kalkulacji przychodów ze sprzedaży w zależności od liczby odwiedzających
Lp. Wyszczególnienie 300 tys.
odwiedzających
400 tys. odwiedzających
500 tys. odwiedzających
1 Przychody ze sprzedaży
biletów do centrum przy
cenie 25 zł.
7 500 000,00 10 000 000,00 12 500 000,00
2 Przychody ze sprzedaży
pamiątek
1 500 000,00 2 000 000,00 2 500 000,00
3 Przychody tytułu
prowadzenia drobnej
gastronomii
2 400 000,00 3 200 000,00 4 000 000,00
4 Przychód z wynajęcia
powierzchni
588 480,00 588 480,00 588 480,00
4 Razem 11 988 480,00 15 788 480,00 19 588 480,00
FINANSOWANIE
WARIANTY FINANSOWANIA: założono możliwość uzyskania dotacji w wysokości : a. wariant I – 40 % wartości kosztów kwalifikowalnych b. wariant II – do 95% wartości dla kosztów kwalifikowalnych związanych z budową Centrum Energii Odnawialnej (koszty te stanowią około 29,41% całkowitych kosztów kwalifikowalnych) oraz do 40% wartości dla pozostałych kosztów kwalifikowalnych
EKSPLOATACJA: Koszty eksploatacyjne z amortyzacją wynoszą dla obu wariantów:
300 tys. osób odwiedzających – 6 152 193 zł/rok
400 tys. osób odwiedzających – 6 542 193 zł/rok
500 tys. osób odwiedzających – 6 932 193 zł/rok
34
Wariant I Analiza efektywności finansowej projektu dla nakładów pomniejszonych o dotację (FRR/C i FNPV/C
z dotacją na poziomie 40% wydatków kwalifikowanych).
Wyszczególnienie 300 tys. rocznie odwiedzających
400 tys. rocznie odwiedzających
500 tys. rocznie odwiedzających
FNPV/C w PLN 15 799 590,64 40 852 509,94 65 905 429,24
FRR/C w % 10,78% 18,41% 25,01%
Źródło: Opracowanie własne
Wygenerowane przez beneficjenta zdyskontowane przepływy finansowe w okresie eksploatacyjnym są
większe niż zdyskontowane nakłady inwestycyjne.
Wariant II
Analiza efektywności finansowej projektu dla nakładów pomniejszonych o dotację (FRR/C i FNPV/C z
dotacją na poziomie 40% wydatków kwalifikowanych).
Wyszczególnienie 300 tys. rocznie odwiedzających
400 tys. rocznie odwiedzających
500 tys. rocznie odwiedzających
FNPV/C w PLN 25 908 613,55 50 961 532,85 76 014 452,15
FRR/C w % 16,49% 25,31% 33,06%
Źródło: Opracowanie własne
Z punktu widzenia wskaźników finansowych FNPV/C i FRR/C z dotacją inwestycja jest opłacalna.
Wygenerowane przez beneficjenta zdyskontowane przepływy finansowe w okresie eksploatacyjnym są
większe niż zdyskontowane nakłady inwestycyjne.
Okres zwrotu i prosta stopa zwrotu dla planowanej do realizacji inwestycji
Wariant I
Wyszczególnienie 300 tys. rocznie odwiedzających
400 tys. rocznie odwiedzających
500 tys. rocznie odwiedzających
Okres zwrotu w
latach
9,34 5,53 3,92
Prosta stopa
zwrotu w %
10,71% 18,08% 25,51%
Wariant II
Wyszczególnienie 300 tys. rocznie odwiedzających
400 tys. rocznie odwiedzających
500 tys. rocznie odwiedzających
Okres zwrotu w
latach
6,35 3,87 2,78
Prosta stopa
zwrotu w %
15,75% 25,84% 35,97%
Prosta stopa zwrotu
35
Dla analizowanej inwestycji:
c = cena jednostkowa została przyjęta na poziomie 25,00 zł/bilet,
AVC = koszt jednostkowy zmienny określono na poziomie 3,90 zł/osoby (koszty zmienne
obejmują koszty zakupu pamiątek oraz koszty zakupu produktów do punktu
gastronomicznego).
FC = koszty stałe określono na poziomie 4 982 193,17 zł. (koszty stałe obejmują
wynagrodzenia z pochodnymi, podatki i opłaty, monitoring i ochrona, koszty remontów,
pozostałe koszty rodzajowe -marketing, amortyzacja, materiały biurowe),
Przy przyjętych założeniach dla obu wariantów wymagane jest uzyskanie liczby odwiedzających powyżej 200 tys. os. rocznie. Korzystniejszy finansowo dla Inwestora jest wariant II, który zakłada wyższy poziom dotacji, co korzystnie wpływa na obniżenie kosztów obsługi finansowej projektu (wartość odsetek od zaciągniętych kredytów).
Czy 236 123 odwiedzających to dużo?
BEP = próg rentowności wynosi
236 122,90 odwiedzających
SZYMBARK Odwrócony dom, najdłuższa deska itp. Ponad 750 000 odwiedzających rocznie
JURA PARK W BAŁTOWIE Ponad 350 000 odwiedzających rocznie
EUROPEJSKIE CENTRUM BAJKI W
PACANOWIE Ponad 150 000 odwiedzających rocznie
ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W WOJEWÓDZTWIE
ZACHODNIOPOMORSKIM W 2013 R. TO:
11 200 000
ILOŚĆ NOCLEGÓW UDZIELONYCH W POWIECIE KOŁOBRZESKIM W 2013 R. TO:
3 860 000
36
Poszukujemy partnera w naszym projekcie.
Ta nowoczesna przestrzeń wprowadzi nową jakość do współpracy biznesu
z nauką, kulturą i rozrywką. Zapraszamy do współpracy:
------ --------- ------- Urząd Miejski w Karlinie
Plac Jana Pawła II 6, 78-230 Karlino
woj. zachodniopomorskie e - mail: [email protected]
tel. 4 311 72 73, fax. 94 311 74 10
Waldemar Miśko – Burmistrz e-mail: [email protected]
tel.kom. 694 417 527
Obsługa Inwestora - Magdalena Jaworska-Dużyńska tel. 94 311 35 09,
tel. kom. 664963816 e-mail: [email protected]
TAK BĘDZIE…
