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8/17/2019 Formato Cuestionario E-Lest
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CUESTIONARIO e-LEST
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTIN
SEGUNDA ESPECIALIDADINGENIERIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE
OCUPACIONAL
PRACTICA N° 1
EVALUACION ERGONOMICA GLOBAL
DATOS DEL PUESTO DE TRABAJO
Empresa:
Nombre del pes!o:
Dp!o" # Se$$%&':
N( de Pes!os s%m%lares:
)e$*a: + + ,-./ C%dad: IARE0UIPA 1 PERU
Hora de la !oma de mes!ra: Desde *r" Has!a *r"
Des$r%p$%&' del pes!o:
ALUMNOS:
."
,"
2"
,-./
CUESTIONARIO e-LEST
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. Car3a 45s%$a
1.1 CARGA ESTÁTICA
Indicar en la siguiente tabla las posturas más frecuentemente adoptadas por
el trabajador as como su duraci!n"
Pos!raDra$%&'
#min.$)re$e'$%a#%eces&'ora$
Dra$%&'!o!al
#minutos&'ora$Se'!ado:
(ormal
Inclinado
Con los bra)os por encima de los
'ombrosDe p%e:
(ormal
Con los bra)os ene*tensi!n frontal
Con los bra)os por
encima de los'ombros
Con inclinaci!n
+u, inclinado
Arrod%llado
(ormal
Inclinado
Con los bra)os por
encima de los'ombrosTmbado
Con los bra)os por encima de los
'ombrosA3a$*ado
(ormal
Con los bra)os por encima de los
'ombros
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1.- CARGA /(A+ICA
.",". Es4er6o real%6ado e' el pes!o
El esfuer)o reali)ado en el puesto de trabajo es"
Continuo 1
0re%e pero repetido-
(1) Si el esfuerzo es continuo
uraci!n total del esfuer)o en minutos
23 23 a 143143 a -43
-43 a 523523 a 24367243
(2) Si los esfuerzos son breves pero repetidos
Frecuencia por hora
54 54 a 28 94 a 1181-4 a -48-14 a -8867544
:eso en ;g. <ue transporta
1 1 a - - a 2 2 a = = a 1-1- a -4
67-4
.",", Es4er6o de apro7%s%o'am%e'!o #esfuer)o reali)ado por el trabajador
para> por ejemplo> alimentar la má<uina con materiales$
istancia recorrida con el peso en metros"
11 a 5675
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?recuencia por 'ora del transporte
14 14 a 54 54 a 94 94 a 1-41-4 a -14-14 a 54467544
:eso transportado en ;g.
11 a -- a 22 a == a 1-
1- a -467-4
, E'!or'o 45s%$o
-.1 A+0IE(TE T@R+IC
Belocidad del aire en el puesto de trabajo #m&s$
Temperatura del aire #C$
SecoDmedo
uraci!n de la e*posici!n diaria a estas condiciones
543543 a 1 ' 5431 ' 543 a - ' 543
- ' 543 a FF ' a 2 ' 5432 ' 543 a '67 '
Beces <ue el trabajador sufre %ariaciones de temperatura en la jornada
-2 o menosmás de -2
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-.- RHI
El ni%el sonoro a lo largo de la jornada es
Constante 5
Bariable F
El ni%el de atenci!n re<uerido por la tarea es
bil o medioImportante
(mero de ruidos impulsi%os #c'o<ues> golpes> e*plosiones> ruidos de
escapes...$ a los <ue está sometido el trabajador
menos de 12 al da12 o más al da
(3) Si el nivel sonoro a lo largo de la jornada es constante
(i%el de intensidad sonora en decibelios
94 94 a 98 4 a F 2 a 8 =4 a =-
=5 a =F =2 a =9 = a =8 84 a 8F 82 a 88144 a 14F 6142
(4) Si el nivel sonoro a lo largo de la jornada es variable
uraci!n de la e*posici!n en 'oras por semana ,
ni%eles de intensidad sonora diferentes en decibelios
Dra$%&' #'oras por semana$ I'!e's%dad #d0$
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El carácter de las %ibraciones es
:oco molestas
+olestas+u, molestas
2 Car3a me'!al
El trabajo es
Repetiti%o 2
(o repetiti%o 9
5.1 :RESIM( E TIE+:S
Tiempo en alcan)ar el ritmo normal de trabajo cuando inicia una nue%atarea
71&- 'ora71 da- das a 71 sem.1 sem a 71 mes6 1 mes(unca
+odo de remuneraci!n del trabajador
Salario fijoSalario a rendimiento con prima colecti%a #salario en funci!n delrendimiento indi%idual$Salario a rendimiento con prima indi%idual #salario en funci!n delrendimiento colecti%o$
El trabajador puede reali)ar pausas #sin contar las del bocadillo o la comida$
+ás de una en media jornadaHna en media jornada
Sin pausas
El trabajo es en cadena
S(o
Si se producen retrasos deben recuperarse
(ourante las pausasurante el trabajo
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(") Si el trabajo es repetitivo
En caso de incidente puede el trabajador parar la
má<uina o la cadena
S(o
El trabajador tiene posibilidad de ausentarse del trabajo
S
(o
(#) Si el trabajador tiene posibilidad de ausentarse
Tiene necesidad de 'acerse reempla)ar
S(o =
(# ! $) Si no tiene necesidad de hacerse reeplazar
(o ser reempla)ado pro%ocara...
Sin consecuencias en la producci!nRiesgo de atrasos
5.- ATE(CIM(
El ni%el de atenci!n re<uerido por la tarea es
bil+ediaEle%ada+u, ele%ada
Ja atenci!n debe ser mantenida #en minutos por cada 'ora$
14 min14 a -4 min-4 a F4 min67F4 min
Ja importancia de los riesgos <ue sufre el trabajador es
Accidentes ligeros #pro%ocan una parada de -F 'oras o menos$ Accidentes serios #pro%ocan incapacidad temporal del trabajador$ Accidentes gra%es #pro%ocan incapacidad permanente o muerte$
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Ja frecuencia con <ue el trabajador sufre estos riesgos es
Rara #menos de una %e) a la jornada$Intermitente #en ciertas acti%idades del trabajador$:ermanente
ado el ni%el de atenci!n re<uerido la posibilidad de 'ablar es
(ingunaIntercambio de palabras Amplias posibilidades
ado el ni%el de atenci!n re<uerido el tiempo en <ue se pueden le%antar losojos del trabajo por 'ora
6712 min14 a 12 min
2 a 14 min2 min
(%) Si el trabajo no es repetitivo
El nmero de má<uinas a las <ue debe atender el
trabajador es
1> - ! 5
F> 2 ! 9> = ! 814> 11 ! 1-más de 1-
El nmero medio de seLales por má<uina , 'ora es
#seLal es cual<uier informaci!n <ue re<uiera la
inter%enci!n del trabajador> %isual> sonora o táctil$
4 a 5F a 29 o más
Inter%enciones diferentes <ue el trabajador debe reali)ar
de 1 a -de 5 a 2de 9 a =de 8 a 1414 o más
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uraci!n media por 'ora de estas inter%enciones
123de 123 a de 543de 543 a de F23de F23 a de 22367 223
5.5 C+:JENIA
(") Si el trabajo es repetitivo
uraci!n media de cada operaci!n repetida
-33de -33 a de F33
de F33 a de =33de =33 a de 193367 1933
uraci!n media de cada ciclo
=33de =33 a de 5433de 5433 a de 9433de 13 a de 53de 53 a de 23de 23 a de 3
67 3
8 Aspe$!os ps%$oso$%ales
F.1 I(ICIATIBA
El trabajador puede modificar el orden de las operaciones <ue reali)a
S(o
El trabajador puede controlar el ritmo de las operaciones <ue reali)a
Ritmo enteramente dependiente de la cadena o de la má<uina:osibilidad de adelantarse 8
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(&) Si el trabajador puede controlar el rito de las operaciones'ue realiza
:uede adelantarse
- min&'ora- a F min&'oraF a min&'ora a 14 min&'ora14 a 12 min&'ora67 12 min&'ora
El trabajador controla las pie)as <ue reali)a
S(o
El trabajador reali)a reto<ues e%entuales
S(o
efinici!n de la norma de calidad del producto fabricado
+u, estricta> definida por ser%icio especiali)adoCon márgenes de tolerancia e*plcitos
Influencia positi%a del trabajador en la calidad del producto
(ingunabil> el sistema tcnico controla la calidad> s!lo puede reglar mejor lasmá<uinasSensible" importa la 'abilidad , e*periencia del trabajador Casi total
:osibilidad de cometer errores
Total imposibilidad:osibles> pero sin repercusi!n anterior o posterior :osibles con repercusi!n media
:osibles con repercusi!n importante #producto irrecuperable$
En caso de producirse un incidente debe inter%enir
En caso de incidente menor" el propio trabajador En caso de incidente menor" otra personaTanto en caso de incidente importante como menor" el trabajador
Ja regulaci!n de la má<uina la reali)a
El trabajador
tra persona
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F.- C+H(ICACIM( C( JS E+ÁS TRA0ANARES
El nmero de personas %isibles por el trabajador en un radio de 9 metros es
El trabajador puede ausentarse de su trabajo
S(o
El reglamento estipula sobre el derec'o a 'ablar
:ro'ibici!n práctica de 'ablar Tolerancia de algunas palabras(inguna restricci!n
:osibilidad tcnica de 'ablar en el puesto
Imposibilidad total #por ruido> aislamiento...$:osibilidad de 'ablar un poco> no con%ersaciones largas Amplias posibilidades de 'ablar
(ecesidad de 'ablar en el puesto
(inguna necesidad de intercambios %erbales(ecesidad de intercambios %erbales poco frecuentes(ecesidad de intercambios %erbales frecuentes
E*iste e*presi!n obrera organi)ada
(o 'a, delegado en el sector al <ue pertenece el trabajador Hn delegado poco acti%o o representati%oBarios delegados medianamente acti%osBarios delegados mu, acti%os
F.5 REJACIM( C( EJ +A(
?recuencia de las consignas recibidas del mando en la jornada
+uc'as , %ariables consignas del mando. Relaci!n frecuente con el mandoConsignas al comien)o de la jornada , a petici!n del trabajador (o 'a, consignas de trabajo
Amplitud de encuadramiento en primera lnea #nmero de trabajadoresdependientes de cada responsable en el primer ni%el de mando$
14Entre 11 , -4Entre -1 , F46F4
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Intensidad del control jerár<uico" alejamiento temporal ,&o fsico del mando
Gran pro*imidad Alejamiento mediano o grande
Ausencia del mando durante muc'o tiempo
ependencia de puestos de categora superior no jerár<uica" controladores>mantenimiento> ajustadores...
ependencia de %arios puestosependencia de un solo puesto:uesto independiente
F.F STATHS SCIAJ
uraci!n del aprendi)aje del trabajador para el puesto
1 '1 da- a 9 das a 1F das12 a 54 das1 a 5 meses67 5 meses
?ormaci!n general del trabajador re<uerida
(ingunaSaber leer , escribir ?ormaci!n en la empresa #menos de 5 meses$?ormaci!n en la empresa #más de 5 meses$?ormaci!n :rofesional o 0ac'illerato
9 T%empos de !rabao
2.1 CA(TIA O RGA(IPACIM( EJ TIE+: E TRA0AN
uraci!n semanal en 'oras del tiempo de trabajo
52 a F1F1 a FFFF a F967F9
Tipo de 'orario del trabajador
(ormal- Q = #dos turnos de = 'oras$5 Q = #tres turnos de = 'oras$(onstop
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Con relaci!n a las 'oras e*traordinarias el trabajador tiene
Imposibilidad de rec'a)o:osibilidad parcial de rec'a)o
:osibilidad total de rec'a)o
Jos retrasos 'orarios son
Imposibles:oco toleradosTolerados
Con relaci!n a las pausas
Imposible fijar duraci!n , tiempo de las pausas:osible fijar el momento:osible fijar momento , duraci!n
Con relaci!n a la 'ora de finali)ar la jornada
:osibilidad de cesar el trabajo s!lo a la 'ora pre%ista:osibilidad de acabar antes el trabajo pero obligado permanecer en el puesto:osibilidad de acabar antes , abandonar el lugar de trabajo
Con relaci!n al tiempo de descanso
Imposible tomar descanso en caso de incidente en otro puesto
Tiempo de descanso de media 'ora o menor Tiempo de descanso de más de media 'ora
OBSERVACIONES