CHANGER ENSEMBLE LA CORVOLUTION EST EN MARCHE

Deuxime dition du Forum Changer dre la Cit des Sciences & de lIndustrie

Paris, 5 juin 2014

FORCE DE PROPOSITION POUR CHANGER DRE

Vade-mecum de la politique du futur lattention des citoyens

02

Le Forum Changer dre est organis par

http://www.lesdialoguesstrategiques.com/

en partenariat avec

03

sous la direction de Vronique Anger-de Friberg

diteur : Forum Changer dre - Vronique Anger-de FribergISBN N 978-2-9548984-0-7. 15 juin 2014

Reproduction numrique autorise, exclusivement des fins de diffusion massive et gratuite, sous licence Creative CommonsMaquette : Marie Durand Yamamoto

Logo One Blood

FORCE DE PROPOSITION POUR CHANGER DRE

Vade-mecum de la politique du futur lattention des citoyens

04

Ne doutez jamais quun petit groupe de citoyens engags et rflchis puisse changer le monde.

En ralit cest toujours ce qui sest pass.

Margaret Mead, anthropologue amricaine (16 dcembre 1901 15 novembre 1978)

05

Prsid par Jol de Rosnay et anim par Vronique Anger-de Friberg, le FLOW (Fluidit, Libert, Ouver-ture, Wiki/gnration Why) est un groupe de r-flexion et daction qui rassemble :Adrien Aumont (co-fondateur de KissKissBankBank), Mathieu Baudin (fondateur et directeur gnral de lInstitut des Futurs souhaitables), loi Choplin (fondateur et directeur de Triple C, crateur de lmission Les Rendez-vous du Futur, co-producteur de Lmission du Forum Changer dre), Emmanuelle Duez (co-fondatrice et prsidente de The Boson Project & de WoMenUp), Xavier Duportet (Ingnieur AgroParisTech, chercheur au MIT, crateur de Hello Tomorrow Challenge), Clya Gruson-Daniel (spcialiste open science, fondatrice de HackYourPhd), Anne-Sophie Novel (docteur en conomie, spcialiste de lconomie collaborative fondatrice de Ecolo Info), Franois Plaze (spcialiste de lanimation de rseaux sociaux, directeur de Hemisphre numrique), Arnaud Poissonnier (fondateur de Babyloan), Stphane Riot (fondateur et directeur gnral de NoveTerra).

06

LA GENSE DU FORUM CHANGER DRE

Changer ensemble : La Co-Rvolution est en marche !

Une journe dcline en 4 grands moments dinspi-ration pour changer dre : Dsols pour le drangement : les Makers sont en train de changer le monde (nouvelle culture / nouvelles pratiques / nouvelles valeurs & nouveaux modes de cration de valeurs)Construire ensemble au-del des frontires (co-cration)Vers de nouvelles formes de pouvoir et de rapports de force (rinventer la gouvernance et le vivre en-semble)Rver le futur : lutopie constructive, voie de salut (prospective).

Le Forum Changer dre a t cr en 2013 par Vronique Anger-de Friberg (Les Di@logues Stra-tgiques). Parraines par les membres de lex Groupe des 10 : Henri Atlan, Jacques Attali, Jean-Pierre Dupuy, Edgar Morin, Ren Passet, Michel Rocard, Jol de Rosnay, Roger Sue & Patrick Vive-ret, les premires rencontres pour changer dre visaient alerter sur la ncessit dun changement de paradigme mental et institutionnel, et passer le relais aux jeunes gnrations : Petits Poucets et Petites Poucettes imprgns de la culture du numrique. Cette anne, les reprsentants des jeunes gnra-tions qui ont brill sur la scne du Forum Changer dre 2013, ont particip la conception du Forum Changer dre #2 :

07

Au-del des changes pluridisciplinaires, du souci de mixit et du dsir de faire se rencontrer toutes les gnrations, le dfi de cette dition #2 est de co-construire une Force de Proposition tlchar-geable dans les 10 jours suivant le Jour J. Aprs le think tank, le do tank : pendant 2H, le public et des personnalits inspirantes ont particip cette co-construction en interaction (via Twitter) avec les internautes qui suivaient le Live.Enrichie de liens et vidoverbatims, tlchargeable en ligne gratuitement sous licence creative com-mons, cette Force de Proposition est adresse aux participants au Forum Changer dre, des dci-deurs politiques et conomiques, aux grands m-dias et des leaders dopinion.

Nayons pas peur de parler dutopie : lutopie, cest les hommes qui prennent en main leur destin.

Thomas More (Utopia, 1516).

08

POURQUOI CHANGER ENSEMBLE ?

Parce que la philosophie du Forum Changer dre cest daccepter de changer ensemble, au-del de ce qui divise pour construire sur ce qui rassemble.

Pour changer avec les citoyens, entreprises, institu-tions, organisations, prospectivistes, dcideurs du monde conomique et politique, pouvoirs publics, mdias avec tous ceux -jeunes gnrations et s-niors- qui pensent quil nest pas utopique de vouloir tre partie prenante de ce monde en construction.

Pour identifier tous les acteurs du changement par-tout o ils se trouvent : les bons relais, les leviers de changement positifs, qui permettront de construire une socit collaborative, en mouvement, parce que ceux qui participent au Forum Changer dre croient lutopie constructive.

09

Passons du Groupe des 10 inspirateurs du Forum Changer dre

au Groupe des 10.000 explorateurs

Dfi de ldition 2014 :Les membres du FLOW appellent les participants

au Forum Changer dre co-construire, une Force de Proposition !

Cette Force de Proposition est le fruit de lIntelli-gence Collective merge au cours de la journe du 5 juin 2014. Elle a t rdige partir :- des 30 synthses enregistres restituant la subs-tantifique moelle des ides merges au sein des 30 groupes de 15 20 personnes ayant particip ce moment dinspiration.- de la trentaine dinterviews des personnalits ins-pirantes et des intervenants en marge des dbats.- de propos des personnalits stant exprimes en confrence plnire ou dans le cadre des dbats.

Nota : Les intervenants et le public du Forum Changer dre sont force dinspiration. Pour faciliter la fluidit du contenu, et parce que la participation aux CoLabs nengageait aucunement la respon-sabilit des intervenants et du public, les propos qui ont inspir cette Force de Proposition ne sont pas cits entre guillemets.

10

Mille Merci ! tous les membres du FLOW pour leur contribution active cette Force de Proposition. Merci davoir jou le jeu tous les participants au Fo-rum Changer dre : les propositions de cette Force de Proposition sont aussi les vtres.

REMERCIEMENTS

11

SOMMAIRE

Avant-Propos : Vers une socit collaborative, en mouvement

Dpasser nos peurs Des optimistes offensifs Lgaux plutt que lgo Les politiques sont les vaincus du XXIs. Faire disparatre la peur permanente Vers une socit plus optimiste et communicante De lindignation raisonne lutopie constructive Une slection des propositions des participants aux CoLabsLcosystme numrique ouvre de nouveaux champs des possibles Soyons cybversifs Pour une galit des rves Linnovation est laffaire de tous Quand le numrique rvolutionne lducation et la recherche Information nest pas connaissance Il faut rflchir une prospective de largentVers de nouveaux rapports de force et de pouvoir Quand linvasion barbare envahit tous les pans de lconomie De ltat-Nation lentreprise-tat On ne peut plus penser le monde de faon binaire Rinventer la gouvernance dans nos organisations Accorder une nouvelle place au travailVers la communaut collaborative mondiale Replacer lHomme au cur du systme Vers une socit du bien vivre La logique du dsir pour librer limaginaire Des Fous et des Sages Vouloir lEurope Pour une politique de lassociativit Une slection des propositions des participants aux CoLabs

Ouverture : chacun a le pouvoir dagir Pour aller plus loin Pices de travail

13

14151516171819

2021

2223252626282930303233343738383940424345

47

4952

13

VERS UNE SOCIT COLLABORATIVE, EN MOUVEMENT

Ni Manifeste, ni moratoire, ni appel, mais Force de Proposi-tion. Une Force de Proposition fonde sur un constat : les politiques, et plus largement nos lites, ont chou. Dcon-nectes du peuple et des ralits du quotidien, elles sont dpasses, incapables de guider le peuple dans ce monde en pleine mtamorphose.Les politiques sont les grands vaincus du XXIs. Ils nont plus de pouvoir. Ils sont impuissants face aux lobbies(1) qui dictent leurs rgles. Impuissants face aux mdias tradition-nels obsds par laudience et la rentabilit, qui confondent information et communication.Lre du numrique nous offre lopportunit de rinventer notre socit. Une socit volutive et mieux adapte aux enjeux de ce sicle.Rinventons le vivre ensemble, soyons cette socit colla-borative en mouvement, qui a commenc merger avec la Rvolution digitale.Avec les membres du FLOW(2), nous vous proposons de mettre en uvre les actions dcrites dans ce vade-mecum de la politique du futur. Changeons le monde. Chacun de vous/nous a le pouvoir dagir pour changer dre !

Vronique Anger-de FribergPrsidente & fondatrice du Forum Changer dre

(1)Principaux Lobbies : financier, des nergies fossiles et fissiles (nuclaire), de lindustrie pharma-ceutique, de lindustrie agro-alimentaire, drogues (y compris tabac), armement, grands medias traditionnels.(2)FLOW pour Fluidit, Libert, Ouverture, Wiki/gnration Why.

14

DPASSER NOS PEURS

Les grandes mutations sociales et socitales, poli-tiques, conomiques bouleversent notre vision du monde, les savoirs acquis et nos relations aux autres. Nous sommes entrs dans une zone de m-tamorphose majeure, un de ces tourbillons de lHis-toire qui exige de nous adaptation et audace.Nous navons dautre choix que de changer.Changer nos modles, changer la socit et notre vision du monde pour rpondre aux grandes ques-tions et aux grands dfis lis la dmographie, lducation, la politique et aux modes de gouver-nance, la biodiversit, lnergie, lalimentation, la sant, lentreprise...

15

Des optimistes offensifs

Face lincertitude, linconnu, les rflexes de peur sont naturels. Dans ce monde en construction, qui bouleverse tous les pans de la socit et fait perdre les repres, ce nest pas tant que lon ne sache rien qui importe ; mais daccepter que lon ne sache pas tout... Par consquent, il nous faut accepter nos peurs pour essayer de les dpasser.Voyager en zone de grandes turbulences rclame, en plus dune indispensable lucidit, une bonne dose doptimisme et encore plus daudace. Com-ment faire prendre conscience ceux qui nous gouvernent, ceux qui ont le pouvoir de guider le peuple, ceux qui peuvent diffuser une information de masse, ceux qui sont chargs dduquer nos enfants, ceux qui dirigent des entreprises, ceux qui crent de la richesse, tous nos concitoyens que le monde a dj chang et que nous navons dautre choix que de changer individuellement et collectivement ?Cette audace, cette confiance en lavenir, cette ide que le meilleur est venir. Le meilleur est Avenir(Mathieu Baudin, fondateur et directeur de lInstitut des Futurs souhaitables) Soyons des optimistes offensifs et dpassons nos peurs ! permet aux optimistes offensifs que nous sommes de dpasser nos peurs Charge nous, membres du FLOW, participants au Forum Changer dre, den convaincre les grands mdias et les leaders dopinion, les communicants, les enseignants et les ducateurs, les politiques, les chefs dentreprise

Lgaux plutt que lgo...

Pour sensibiliser cette urgence de la mtamor-

16

phose aurait dit Jacques Robin (le fondateur du Groupe des Dix qui a inspir le Forum Changer dre. Cf. la gense) nous devons toucher les individus travers lducation, les mdias, la communication et les systmes de gouvernance des entreprises.Il faut inciter les enfants jouer le jeu du collectif ds la maternelle, fonctionner en mode projet. Il faut leur apprendre crire lgaux plutt que lgo (Mathieu Baudin), les ouvrir la pense de ceux qui ne nous ressemblent pas, mais avec qui nous aime-rions bien nous rassembler.Seule faon de rconcilier les lites et le peuple, nous devons convaincre les lites de la ncessit de changer. Peut-on seulement encore parler dlite ? En effet, lintelligence merge dans le groupe bien plus que du cerveau dune lite ou dun leader, aussi Homme providentiel soit-il. Lexprience a montr que des citoyens lintelligence normale sont, eux tous beaucoup plus efficaces quun collge dexperts pour rsoudre des problmes complexes. Quattendons-nous pour davantage mettre profit lintelligence collective en sollicitant les citoyens ?

Les politiques sont les vaincus du XXIs

De mme que les lites sont aujourdhui totale-ment dconnectes du peuple, les politiques sont incapables de changer dre. Nonobstant, ils seront contraints de changer parce que nous, nous chan-geons... Et sil le faut, nous changerons sans eux.Les politiques nont plus de pouvoir. Ils sont les vaincus du XXI sicle (Michel Rocard). Vaincus par la brutalit de linformation diffuse par les mdias, qui rduisent leurs messages de petites-phrases. Vaincus aussi par le monde de la finance, dont la puissance est telle quils ne russissent plus leur imposer des rgles. Cest aussi pour cette raison

17

quil est urgent de rformer le systme politique.Des voies alternatives existent, notamment lOpen Government Parnership, qui runit 60 tats de la plante reconnaissant cette ncessit dvoluer et damliorer les institutions en associant la socit civile. Des citoyens dsireux de souvrir la parole citoyenne, sont associs des Parlementaires.

Faire disparatre la peur permanente

Les mdias eux aussi sont dconnects des at-tentes des Franais. Ils ne comprennent rien ce qui se passe ni ce que les jeunes gnrations attendent deux. Et le malaise saggrave danne en anne. Ils nous livrent une information quils prsu-ment tre celle que nous attendons. Les mdias ne sintressent pas aux trains qui arrivent lheure et nous, nous rclamons quils sintressent aux trains qui partent en avance (Mathieu Baudin). Ainsi, les journalistes vhiculent leurs propres peurs (de la crise, du terrorisme, des catatrophes cologiques).Et puis tous les messages ne se valent pas : il faut leur redonner leur vraie valeur, tendre vers une thique de linformation et de la communication. Il faut crer la controverse, essayer de souvrir aux autres et dautres opinions qui nexpliqueront pas la modernit laide de schmas vieux de 30 ans.Aujourdhui, ce ne sont plus les mdias qui font vendre ou rsonner linformation, ce sont les rseaux sociaux, dont se nourrissent aussi les m-dias Pendant le Forum Changer dre, ce sont plus de 650 contributeurs diffrents qui ont post plus de 5.500 tweets, ce qui reprsente en contacts touchs cumuls plus de 5 millions de personnes! (cela correspond au nombre de regards autour du #FCE2014).

18

Le #FCE2014 na pas quitt les Trending Topics officiels de Twitter et il t premier plusieurs re-prises. En dautres termes, le mot cl officiel dun forum comme FCE14 a figur dans les 5 premiers en France toute la journe (en compagnie de Roland Garros, des bonnes blagues habituelles, de Justin Bieber, de lUMP et dun gros vnement numrique qui se droulait en mme temps (avec essentielle-ment des participants ultra connects) et notre v-nement, diffus en direct et en intgral, a t suivi par plus de 2.000 internautes rien que sur le site du Forum Changer dre (plus de chiffres). Il est sid-rant que les mdias naient pas compris ce qui se passait au Forum Changer dre illustration trop parfaite du train qui part en avance probablement.Les rseaux ont ce pouvoir de toucher plus sre-ment le grand public : aujourdhui, les blogs, les m-dias citoyens, Twitter et Facebook dsormais sont les meilleures caisses de rsonance. Comme nous lavions dclar au Forum Changer dre 2013, les vrais utopistes sont ceux qui pensent que le monde peut continuer comme a.

Vers une socit plus optimiste et communicante

Linformation constructive consisterait lever le citoyen. Nous devons revoir la faon, dont nous sommes duqus analyser linformation, perce-voir le ngatif avant de voir ce qui va bien et nous aiderait progresser (Anne-Sophie Novel, fonda-trice dEcolo Info, spcialiste de lconomie collabo-rative)Les journalistes de la presse crite, secteur sinistr, accusent les blogs de leur faire une concurrence dloyale. Certes, la mise disposition gratuite de linformation sur internet a pu participer engen-

19

drer une crise sans prcdent de tout un secteur, mais elle a aussi donn naissance un journalisme indpendant, qui chappe lemprise des grands groupes, mne des enqutes dutilit publique en recourant au financement participatif avec des pla-teformes comme Ulule ou KissKissBankBank pour citer deux acteurs majeurs du crowdfunding.On a beaucoup parl il y a quelques mois de len-qute participative (ou ouverte) porte par Sylvain Lapoix et Anne de Malleray sur la gestion des d-charges publiques en France. Des journalistes qui travaillent avec les lanceurs dalerte sans se poser eux-mmes comme des militants. Comme tous ceux qui ont contribu cette Force de Propo-sition, ils veulent avant tout que linformation fasse progresser la socit.On peut aussi donner en exemple le film participatif Demain sur les initiatives locales pour le dve-loppement durable de Mlanie Laurent et de Cyril Dion, qui ont rcolt 87.000 euros de plus que la somme espre, en moins dune semaine grce KissKissBankBank.Voil pourquoi il est important de former les journa-listes aux enjeux de ce sicle, et de leur apprendre que lconomie et la finance ne sont pas quune fin, mais des moyens pour se poser les bonnes ques-tions. La question tant aussi de savoir dans quel monde nous voulons nous projeter. II faut construire son rcit.

De lindignation raisonne lutopie constructive

Il faut apprendre aux journalistes tre plus constructifs, ralistes, positifs. Les protestations de la rue sont rcupres par les mdias ou cer-tains mouvements politiques. Il faut savoir passer de lindignation raisonne lutopie constructive. Il faut donner envie daimer le futur (Jol de Rosnay).

20

Une slection des propositions des participants aux CoLabs

Crer, adosss aux sites institutionnels des mairies, des sites dchanges et de partage entre citoyensCrer des salles citoyennes dans chaque ville/quartier pour favori-ser le dbat sur des thmes trs diffrents tout en permettant aux gens de participer distance (reformuler les mots, expliquer, pour mieux se comprendre)Transformer le Snat et lAssemble nationale en assembles popu-lairesRedfinir le pacte civique pour sensibiliser les citoyens limpor-tance daller voterCrer des conseils municipaux de jeunes (enfants, adolescents)Intgrer des citoyens dans les commissions municipalesCrer un baromtre de satisfaction permanent pour analyser et me-surer ce qui va ou ne va pas dans la municipalitFaire se rencontrer les lites et le peuple : changer les rles et four-nir un retour dexprience sur le modle des stages ouvriers des grandes coles, proposer des ouvriers/employs des stages des postes dencadrement tout en percevant le salaire et en assurant les horaires de la fonction pendant la dure du stage (cela vaut aussi pour les stages ouvriers)Changer les rles lcole en proposant aux parents de devenir en-seignant le temps dune journeFaciliter les initiatives locales et permettre aux citoyens de dcider des financements participatifsInventer un cole dmocratique : et si tous les citoyens taient for-ms tre les dirigeants de demain ?

21

LECOSYSTEME NUMERIQUE OUVREDE NOUVEAUX CHAMPS DES POSSIBLES

Avec son architecture, ses valeurs, son organisation horizontale, son modle rhizomique, le numrique affecte les uns aprs les autres tous les pans de la socit en inspirant de nouveaux modles, mme dans les domaines les plus inattendus. Limpres-sion en 3D de maisons, de prothses mdicales, les nouveaux venus dans les services de voiture avec chauffeur ou la production dnergie en pair pair viennent bouleverser les secteurs du btiment, de la sant, des services, de lautomobile ou de lner-gie, qui se croyaient jusquici prservs.

22

Soyons cybversifs

Le numrique redistribue les cartes et change la perception de lquilibre entre politique, philosophie politique, tre de gauche ou de droite...Internet, cest tous pour un et chacun pour soi (Adrien Aumont, cofondateur de KissKissBankBank) qui animait un CoLab sur ce thme.Internet rvolutionne notre quotidien. Cest une exprience encore neuve, un champ en friche. Comment construire ensemble au-del des frontires lre de la Rvolution digitale ? Comment imaginer des futurs souhaitables, repenser la politique, la ville, lentreprise, les relations humaines, la science, lHomme, lthique dans le contexte des nouveaux marchs du savoir et de la connaissance, de la Recherche en open science, de lopen data?Le numrique ouvre de nouveaux champs des pos-sibles dans linformation, lconomie, lducation et la politique notamment. Nous inventons de nou-veaux modles, de nouvelles gouvernances et certaines de ces ides peuvent savrer de fausses bonnes ides, qui nous seront reproches plus tard par nos enfants Comment viter cela ? Com-ment ne pas reproduire les erreurs du pass, de nos ans?Peut-on faire confiance aux politiques pour nous y aider? Nous ne pouvons pas confier cette res-ponsabilit la classe politique tant quelle naura pas pris la mesure des enjeux de cette Rvolution numrique indite dans lHistoire de lhumanit, comme nous lavons crit prcdemment.En revanche, nous pouvons faire en sorte que cha-cun se sente responsable de ce quil est en train de mettre en place. Nous pouvons crer les conditions dune co-rgulation citoyenne reposant sur la

23

confiance et des valeurs partages, contourner les pouvoirs en place et les paradigmes soutenus et dfendus par ceux qui les dtiennent.Pour faire changer les gens et les institutions, apportons la preuve du concept (the proof of concept. Jol de Rosnay) : faisons en petit (micro)quelque chose qui peut avoir des macro effets. Jacques Monod, qui fut membre du Groupe des Dix, disait que les ides devaient tre comme des virus. Elles doivent crer une pidmie pour que chacun se soit contamin...Soyons des perturbateurs. Soyons disruptifs, sub-versifs. Soyons cybversifs (cy(ber)-(sub)versifs) pour crer la disruption, le changement de para-digme et faire en sorte que ces monolithes de pou-voir, qui ne veulent pas changer soient capables de conduire une vritable dmocratie participative, et pas seulement une dmocratie reprsentative qui a vcu (Jol de Rosnay). Glissons-nous, tels des hackers, dans les interstices du systme pour le changer de lintrieur et le faire voluer (Cyril Lage, crateur de la plateforme Parlement & Citoyens, co-fondateur du collectif Dmocratie Ouverte).Cest aussi a lide dempowerment : se prendre en mains. Tous acteurs et co-acteurs du changement et de son destin. Tous responsables et co-responsables.

Pour une galit des rves

Plus encore que le contrle et la rgulation, nous lavons vu, lducation et la sensibilisation des citoyens sont essentielles. Lducation au sein de la famille est essentielle, avec des parents qui duquent leurs enfants, mais aussi des enfants qui apprennent leurs parents. Lducation doit tre rciproque, et transgnrationnelle.

24

A lcole, il faut duquer les enfants tout en appre-nant lcole duquer les lves Enseigner renverser la pyramide des hirarchies et du pou-voir, encourager les initiatives individuelles, d-velopper une culture de linnovation, tre respon-sable de ses actes, avoir confiance en soi et faire confiance aux autres, encourager lambition et les rves au lieu de les broyer.Lgalit des rves (Adrien Aumont) est aussi im-portante sinon plus que lgalit des chances. Elle induit un autre rapport lchec. Un chec, qui doit faire partie de lapprentissage et ne plus tre stig-matisant. Au lieu de compter le nombre de fautes dans une dicte denfants, valuons lacquisition et les progrs possibles en comptant le nombre de mots justes plutt que lcart lidal. Entre-prendre, cest dj prendre un risque. Entreprendre de manire innovante, cest prendre un double risque (Anne Lauvergeon, prsidente de la Commis-sion Innovation 2030 ).Avant de rejoindre Harvard ou Stanford, nombre de dirigeants de grands groupes de la net economy ont suivi leur scolarit dans des coles alternatives. Ils ont appris ds le plus jeune ge appliquer les m-thodes dducation ouvertes et denseignement mutuel qui favorisent lautonomie, la crativit et la confiance en soi. Cest le cas des fondateurs de Google, Sergey Brin et Larry Page, du fondateur dAmazon Jeff Bezos ou encore du fondateur de Wikipdia, Jimbo Wales, qui tous ont t duqus selon la pdagogie Montessori. Incitons une rvolution mentale et crons lmulation en encourageant les enseignements alternatifs. Laissons sexprimer les citoyens et of-frons-leur un environnement propice lexpression

25

de cette digitalisation des manires de faire et des usages.

Linnovation est laffaire de tous

Lducation se fait aussi au sein des entreprises, o la crativit et la propension innover doivent da-vantage tre encourages. Il faut revaloriser lambi-tion personnelle pour renchanter lre, parce que Lambition carbure la passion (Vincent Cespedes : La philosophie en 2114). Enfin, pour encourager linnovation, nous devons ajouter lactuel principe de prcaution, figurant dans la Constitution franaise, un principe dinno-vation. Ltat a un rle jouer pour encourager et doter de plus de moyens, de plus de libert, les entrepreneurs, les inventeurs, les innovateurs, les rveurs en affectant une partie des 200 milliards deuros de commandes publiques pour encourager linnovation. Il suffirait de prlever 3% de ce bud-get (6 milliards par an) en achats innovants. De quoi (Anne Lauvergeon) faire la diffrence pour les entreprises innovantes.Multiplions les Bourses aux projets des jeunes ta-lents. Lentrepreneuriat, ce nest pas nest pas seu-lement les grandes entreprises, les grandes leves de fond. a peut tre 4.000 euros qui permettront un crateur de startup daller au bout de son pro-jet. Aller au bout de ses rves contribue lman-cipation de chacun dentre nous (Adrien Aumont).Cest ainsi que nous parviendrons rendre nos sys-tmes innovants plus efficaces, plus durables, cest--dire : plus thiques, plus respectueux des autres et de lenvironnement (changer dre cest aussi changer dair).

26

Quand le numrique rvolutionne lducation et la recherche

Lcole aussi doit sadapter la Rvolution digi-tale. Adapter ses outils, sa faon denseigner, ses espaces de diffusion de lenseignement Enseigner aujourdhui des enfants, des tudiants ou des adultes en formation professionnelle qui matrisent, mieux que certains enseignants, les outils num-riques rclame forcment quelques adaptations.Ne faudrait-il pas mixer les lieux denseignement ( lcole et en classe virtuelle), revoir les canaux de diffusion des enseignements (complmentarit entre cours magistraux et MOOCs)? Plutt que denseigner dans des classes des lves prsents physiquement, nous pouvons dispenser, en compl-ment ou la place quand cest possible, des cours dans des classes virtuelles, suivre des formations grce aux MOOCs (Massive Open Online Courses) ces cours en ligne ouverts et gratuits et partager les rflexions sur les forums associs. Les MOOCs participent cette construction de linformation po-sitive que nous voquions en dbut douvrage.Encourageons lapproche pdagogique des classes inverses luniversit o les cours restent as-sez traditionnels, avec des sachant srs de leur savoir et des apprenant rarement autoriss contredire le matre.

Information nest pas connaissance

Apprendre apprendre devient une notion vitale pour linformation de la connaissance, ne serait-ce que pour ne pas tre noy dans la plthore dinfor-mations qui nous parvient quotidiennement. Com-ment identifier, trier, hirarchiser et intgrer

27

linformation pertinente ? La notion dapprendre dsapprendre (Clya Gruson-Daniel, spcialiste de lopen Science, fondatrice de HackYourPhd) est importante galement. Le savoir, notamment dans la Recherche, nest pas fig et il faut accepter de remettre en cause ses connaissances.On observe que la socit de la connaissance a des impacts sur les processus dapprentissage et sur le cerveau. Un enfant apprenant avec les nouveaux outils du numrique va-t-il apprendre la mme chose que les gnrations qui lont prcd avec les livres papier? Nous avons aussi besoin de cher-cheurs en neurosciences cognitives pour rpondre cette question.Il faut de nouvelles comptences, de nouveaux mtiers pour accompagner ces transformations, pour aider les citoyens sadapter, sont ncessaires. Les citoyens ont du mal accepter une socit aussi ouverte , un pouvoir qui se dcentralise, caractristique du passage dun monde lautre, sachant que ces deux mondes risquent de cohabiter un certain temps jusqu ce que chacun dentre nous ait termin sa mue.Linformation est souvent noye sous la commu-nication, et la confusion entre information et com-munication est frquente alors que lune et lautre sont trs diffrentes. Il nous faut donc des interm-diaires, des passeurs , des vulgarisateurs, pour accompagner cette mutation, pour tisser des liens entre le monde de la Recherche, de lentrepreneu-riat et de lenseignement galement. Il y a beaucoup faire pour amliorer ce qui ne va pas dans lorga-nisation de la recherche scientifique. Lopen science est une voie intressante.

28

Il faut donner, notamment travers lducation nationale et les entreprises, une chance lexpression des savoirs. Si on ne permet pas cette expression, cette transformation, beaucoup de citoyens se dsintresseront des outils du numrique.

Il faut rflchir une prospective de largent

Le Groupe des Dix avait pressenti larrive de lre de linformation, avec lespoir quelle serait une so-cit dabondance (Henri Atlan) grce la multipli-cation linfini des changes dinformations (sans perte, puisque linformation donne nest jamais perdue). Esprons que cette abondance, le passage du besoin de proprit de tout une ncessit de droit daccs (Michel Rocard) changera le monde en bien, le rendra moins violent La solidarit, le partage des connaissances et des ressources, la mutualisation des moyens, la socit collaborative, etc. sont des bienfaits, mais La Rvo-lution numrique a aussi son revers de mdaille. Nous ne vivons pas dans un monde parfait, et les dangers guettent. La puissance des outils du num-rique peut, dans de mauvaises mains, engendrer conflits et violence. Les pulsions de violence et de mort, les rseaux de cybercriminalit, lespionnage ou lintrusion dans la vie privs sont des mfaits.Nous serions nafs dimaginer que les fondations du monde actuel permettent de btir en paix le monde suivant. La violence sans contrle menace de toute part : militaire, civile, individuelle, collective La vio-lence de largent dans un monde o tout est mar-chandis nous oblige galement rflchir une prospective de largent (Michel Rocard).

29

VERS DE NOUVEAUX RAPPORTS DE FORCE ET DE POUVOIR

Internet possde les mmes caractristiques que le rhizome : souplesse et mobilit qui assurent cette capacit se transformer et innover en perma-nence. Voil pourquoi les entreprises du numrique ont toujours un coup davanceLes invasions des Barbares du numrique (Nico-las Colin, Inspecteur des finances, cofondateur de TheFamily.co) vont-elles conduire la chute de notre civilisation comme avant elles, les Invasions barbares ont men la chute de lEmpire romain dOccident). Contre toute attente, lEmpire romain, plus puissant, mieux arm et plus rationnel dans ses choix stratgiques a t vaincu par un adver-saire, dont il ne comprenait ni la faon de raisonner ni la faon dagir ou la stratgie. LHistoire se rpte et il est presque trop tard pour commencer com-prendre.

30

Quand linvasion barbare envahit tous les pans de lconomie

Dabord limite la publicit et au e-commerce, cette invasion barbare a envahi tous les champs de lconomie. De la culture (dition, musique, audio-visuel, presse) des secteurs apparemment trs loigns des technologies numriques (btiment, nergie ou automobile).Cest seulement maintenant que les invasions bar-bares sattaquent aux fondements de lEmpire que notre lite, peu accueillante linnovation, com-mence comprendre et ragir. Mais elle est trop lente et les ressources dployes sont trop faibles pour contrer les grandes entreprises qui ont mer-g. On est loin de la tradition franaise avec son lite clairant et guidant le peuple. Dans la socit numrique, llite est la dernire raliser ce qui arrive, comprendre les enjeux fi-nanciers et industriels alors que limmense vivier de startups allies des centaines dutilisateurs dans le monde renversent tout sur son passage. Et parmi ces entreprises dominantes sur lchiquier mondial, lexception de la Chine, toutes ont leur sige social sur la cte ouest des Etats-Unis.

De ltat-Nation lentreprise-tat

Ainsi, le monde tel que nous lavons connu craque, menace de seffondrer. Cest un fait : lancien monde est en train de disparatre pour laisser place un nouveau systme de pense, de valeurs, de pratiques, de relations aux autres, de production de richesses, de rapports de forces, de nouveaux pouvoirs.

31

La fin de notre monde, cest peut-tre la fin dune forme de civilisation, la fin dun monde, mais ce nest pas pour autant la fin du monde si tant est que ceux qui nous gouvernent parviennent enfin comprendre les dfis relever pour notre pays, quils sadaptent sans tarder un mouvement qui de toute faon ne fera pas machine arrire en dpit de la rsistance des tats, qui napportent comme rponse que rglementations et taxes supplmen-taires.En dpit des craintes des citoyens, qui ne peroivent pas immdiatement les bnfices de ce changement de monde cens leur offrir de nouvelles opportunits. Des citoyens qui lon vante chaque jour le principe shumpeterien de destruction cratrice sans savoir quand, faute de formation suffisante, ils pourront enfin profiter des nouveaux emplois promis dans le secteur du numrique et de la e-economy.Comment, dans un contexte o tout est mouvant, tirer son pingle du jeu? Les grands acteurs de la e-economy imposent leurs rgles du jeu sur la scne conomique mondiale. En crant leur propre modle de mutuelle sant prive, de crches, de formation, de scurit contre les cyber attaques et autres, de retraite, etc. ils inventent leur propre organisation tout en saffranchissant des tats.Sous limpulsion de leurs dirigeants, les employs de GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft) se considrent dailleurs comme appar-tenant un mme groupe, une mme organisation, partageant les mmes valeurs, les mmes pra-tiques, la mme culture, le mme langage geek, la mme philosophie, une certaine vision du monde pourrait-on dire.

32

On ne peut plus penser le monde de faon binaire

Les entreprises de la e-economy voluent en marge des tats. Et si nous tracions les frontires de chacun des membres de GAFAM, nous consta-terions que ce sont les clients et les employs qui dterminent les frontires dsormais ; pas le pays dappartenance ou la situation gographique dun groupe ou de ses filiales. Une organisation qui res-semble un tat. Un tat hors des tats. Comme on la vu, lentreprise-tat souveraine, affranchie des tats-nations, sorganise autour de ses propres modles et dcide de laffectation de ses budgets, non pas pour participer la chose publique (comme dans la res publica, la Rpublique que lon connat en France par exemple) mais pour sassurer des monopoles dans les secteurs les plus en pointe et les plus crateurs de richesses.Google, Apple, Facebook, Amazon & Microsoft (le fameux GAFAM) nous obligent revoir notre conception mme de ltat et de la dmocratie et repenser notre civilisation sur de nouvelles fonda-tions. Peu dobservateurs semblent en avoir pris la mesure. La plupart dentre eux ne voient en GAFAM que danciens beatniks devenus matres du monde Les entreprises de la e-economy diversifient leurs activits dans des secteurs de pointe qui leur assu-reront bientt des moyens et un pouvoir dcupls, notamment sur les marchs porteurs des NBIC (Na-notechnologies, Biotechnologies, Intelligence artifi-cielle et sciences Cognitives) ou du big data.La question nest pas de savoir comment nous al-lons retarder linluctable, mais de nous adapter et de convaincre nos lites de prendre le train de cette Rvolution en marche pour le meilleur mais sans

33

le pire ( La rvolution numrique nest pas ce que vous croyez Ou de ltat-nation lentreprise-tat ).Si nos lites politiques et conomiques ny com-prennent pas grand chose, et que le peuple subit cette Rvolution digne de la rvolution industrielle ou des invasions barbares de plein fouet, cest parce quon ne peut plus penser le monde de faon binaire, comme on lanalysait aux temps de la lutte des classes et de la guerre froide.

Rinventer la gouvernance dans nos organisations

Il faut se rendre lvidence : tant que lancien sys-tme fonctionne encore, rares seront ceux qui ac-cepteront de labandonner pour un nouveau. Il faut donc que lancien monde scroule pour pouvoir changer de paradigme et btir un nouveau monde sur les ruines du prcdent.On a tendance reproduire dans la nouvelle re les modles du palolithique : un mle dominant et des gens qui obissent (Dominique Dupagne, mde-cin, crivain). Pourtant, les modes de gouvernance hirarchiques ne sont pas les seuls dans le vivant. Rappelons-nous Mon oncle dAmrique, le film dAlain Resnais dans lequel le mdecin et neuro-biologiste Henri Laborit (1914-1995, membre du Groupe des Dix lui aussi) explique que le cerveau est une machine dominer, et que la morale a t invente pour contrler la domination exerce par les dominants prdateurs.Gouvernance nous rappelle limportance du Feed-Back socital, la co-participation en temps rel des citoyens lvaluation des politiques qui leur sont proposes. La co-rgulation citoyenne,

34

au sens cyberntique, cest videmment la dmo-cratie participative, version et volet positifs dune Gouvernance matrise.Rappelons que gouvernance vient de kubernetes (timonier, en Grec) qui a donn gouvernail, gouver-nement, cyberntique. Cest Andr-Marie Ampre, qui a invent le mot cyberntique en 1834 (lart de gouverner les hommes) remis au got du jour par Norbert Wiener en 1947. The Governor (gouver-neur) est aussi le rgulateur boules invent par Boulton & Watt pour rguler le fonctionnement et la vitesse des machines vapeur.Comme nous lavons observ avec le taux dabsten-tion record aux dernires lections municipales et europennes, les moyens mis la disposition des citoyens pour participer la socit (vote, lections, institutions) ne sont plus adapts un pilotage ef-ficace de la complexit. Les enjeux de la complexit dans un monde en pleine mtamorphose chappent cruellement nos managers de la complexit. Nous sommes en train dinventer une commu-naut collaborative mondiale (les anglo-saxons parlent de collaborative commons). Une autre forme positive de mondialisation la frontire du capitalisme goste, crateur dingalits et de vio-lences, et du socialisme tatique (Jol de Rosnay : LHomme symbiotique. Regards sur le troisime millnaire etVers un cosocialisme).

Accorder une nouvelle place au travail

Il faut encourager les systmes qui privilgient la multiplicit des liens et des interdpendances entre les salaris, qui choisissent la transversalit plutt que les hirarchies pyramidales. Lhpital magntique (magnet hospitals) est cet hpital

35

aimanteur expriment en Amrique du Nord, qui attire le personnel soignant qui ne veut plus le quitter. Ce modle est la preuve vivante que les valeurs davenir ne rsident ni dans les procdures, ni dans les actions de planification, mais bien dans des structures plus humaines, qui rconcilient productivit et panouissement personnel et gres comme un systme complexe. On y encourage lutilisation doutils transversaux, la coopration, lcoute, lempathie, la solidarit, lautonomie, lentraide, la valorisation relle des comptences et la crativit. Les gens se parlent et scoutent tous les niveaux, et la direction est attentive aux suggestions de ses employs et les encourage innover pour amliorer les mthodes de travail. Les structures magntiques sont un tat desprit. On parle dhtrarchie. Naturellement, ces hpitaux o il fait bon travailler sont aussi ceux o il fait bon tre soign (Dominique Dupagne, Les systmes fonds sur les rapports de domination ont atteint leurs limites).En France, lentreprise de fonderie FAVI fonde par Jean-Franois Zobrist, qui croit que lHomme est bon, prconise le management par la confiance. Un mode de gouvernance qui a permis son entre-prise de se hisser la place de leader mondial sur son march. Preuve quil est possible de faire rimer travail et plaisir. Si pour certains travail voque plutt le tripalium, du nom de linstrument de tor-ture ; pour dautres, il participe lpanouissement de ltre humain. Encourageons les expriences po-sitives, la gouvernance ouverte, lautorit joyeuse, le business et la hirarchie friendly Mettons en lumire des russites en France et ltranger pour que les usages mergent.

36

A travers ces exemples de nouveaux modes de gouvernance, nous comprenons que dj nous ne travaillons plus de la mme manire. Passons dune logique de moyens une logique de rsultat pour mieux prendre en compte la porosit des frontires entre vie personnelle et vie professionnelle (David Fayon, responsable de la prospective et de la veille La Poste Courrier). Valorisons le travail bnvole rendu possible avec le 2.0, (journalisme citoyen, encyclopdie libre). Intgrons-le dans le calcul du PIB largi, qui prendrait aussi en compte le bien-tre. Favorisons les formes de travail alternatives (tltravail quelques jours par semaine pour agir sur le bilan carbone, espaces de co-working favo-risant les rencontres et les interactions profession-nelles et sociales).Facilitons les initiatives de cration dentreprises dans des secteurs indits rsultants de passions ou de la conjonction entre passions. Incitons au dve-loppement dentreprises rpondant des besoins locaux, au contexte dmographique (ruralit, se-niors, dpendance) et parfois immdiats.Au-del de la formation initiale, Incitons lauto-formation tout au long de sa vie pour favoriser la curiosit, linnovation, le collaboratif et permettons de dvelopper des expertises et de maintenir son employabilit. Enfin, tendons vers une auto-rgu-lation pour proposer une auto-syndicalisation avec la capacit dagir massivement en ligne pour une cause partage par un grand nombre de nature tre bnfique aux travailleurs sans pour autant obrer les rsultats long terme.

37

VERS LA COMMUNAUTE COLLABORATIVE MONDIALE

Largent est une autre forme de violence (Michel Rocard) do la ncessit de rinventer le capitalisme. A quoi ressemblera le capitalisme de demain? Comment lutter contre la logique spculative, dvelopper une conomie relle valeur sociale, cologique et culturelle? Crons des banques locales, des banques nomades, des modles conomiques solidaires, alternatifs la dmesure de la logique spculative qui est au cur du systme conomique.

38

Vers une socit du bien vivre

Imaginer un nouveau capitalisme implique des rup-tures fondamentales. Hannah Arendt parlait de logique de luvre (Patrick Viveret). Cette ide de passion illimite et de socit non anonyme res-ponsabilit illimite en motion, cest le droit pour chaque humain de sortir de la logique du travail au sens de dpendance et de survie pour devenir ar-tiste de sa vie.

Rvolutionner le capitalisme financier

Sur les 4.000 milliards de dollars qui schangent sur les marchs financiers, seuls 2% correspondent des biens et des services effectifs (Patrick Viveret). Et selon Oxfam (organisation internationale de dveloppement qui mobilise le pouvoir citoyen contre la pauvret) la richesse cumule de 67 personnes sur cette plante quivaut au revenu de 3,5 milliards dtres humains. Notre systme, ultra capitaliste, est une fabrique ingalits, destruction des classes moyennes et, par voie de consquence, une fabrique violence, donc de destruction de la dmocratie.Nous devons traiter la question de la violence lie larticulation des fondamentalismes, qui dtruisent les valeurs, la culture, les identits du vivre en-semble de nos socits et ouvrent la voie aux extrmismes (intgrisme religieux et chauvinisme identitaire notamment). Pour vaincre le fondamen-talisme identitaire et les sources de violence, nous devons combattre simultanment le fondamenta-lisme marchand.Avec la radicalisation, lextrmisation, la non parti-cipation en politique, nous ne sommes pas labri dun dtour de lHistoire (Roger Sue).

39

Faire de sa vie une uvre, cest aller lencontre de linstrumentation des grandes passions humaines par le capitalisme.Comme le Forum Social de Belem, appelons la transition vers une socit du BuenVivir, du bien vivre en plaant au cur du processus le convi-vialisme, cest--dire la capacit dorganiser un vivre ensemble des socits comme alternative la violence.Comment sopposer sans se massacrer? interro-geait Marcel Mauss (Manifeste convivialiste). Osons parler de lnergie de la joie de vivre et de lamour : le vivre ensemble par excellence, qui permet dima-giner le devenir de notre famille humaine sous un angle positif.

La logique du dsir pour librer limaginaire

Il est urgent de repenser lconomie et le capita-lisme, dans leur dimension humaine (Arnaud Pois-sonnier, fondateur de Babyloan, microcrdit soli-daire). Au lieu de valeur ajoute parlons plutt de force de vie ajoute, Valor signifiant force de vie en latin.Il est urgent de nous librer de limaginaire du capitalisme, de ce postulat selon lequel il nexis-terait quune faon de crer de la richesse ne de la confusion entre change et march, march et capitalisme. Faisons ntre la proposition de Jacques Robin (fondateur du Groupe des Dix qui a inspir ce forum) de parler dconomie avec march et non dconomie de march. La plupart des changes entre humains sont de nature non marchande (r-seaux rciproques de savoir, bourses dchanges non marchands avec une offre et une demande).Lerreur des Marxistes et des Libraux est de

40

Des fous et des sages

80% des ides merges pendant le CoLab sur la transformation du capitalisme sentendent pour replacer lHomme au cur du systme, redonner de la valeur lindividu. Un scnario potique de socit non anonyme passion illimite (Arnaud Poissonnier) a ainsi merg, avec en toile de fond lide de permettre un individu de devenir action-naire sur la base de son engagement personnel. Un systme de rmunration valorisant et rcompen-sant lengagement passionnel dun individu au profit de lentreprise.Lide, certes un peu utopique, dun droit rechar-geable la richesse a merg, dans le contexte du foss qui se creuse de plus en plus entre riches et pauvres, mais aussi entre riches et classes moyennes. Un droit rechargeable la richesse tous les 25 ans, qui encouragerait la cration de richesse pendant les 25 premires annes de sa vie active avec une remise des compteurs zro et une redis-tribution des richesses tous, etc.La cration de banques nomades pour rvolutionner la banque est une autre voie possible. La banque au service de lhyper proximit qui se dplace en minibus dans les quartiers, au pied des immeubles, pour financer les besoins et les projets locaux tout en crant du lien social.Le mouvement des Makers transforme les modes

confondre capitalisme et march (Patrick Viveret). Le capitalisme est n des marchs et, comme la expliqu Fernand Braudel, si on le laisse se dvelop-per dans une logique de puissance et non dans une logique dchange, il finit par dtruire les changes mais aussi les marchs.

41

de faire et de pense. Ce ne sont plus les dirigeants ni les gouvernements qui dcident comment vont se crer et se rguler les organisations. Ce sont les citoyens, les entrepreneurs, les innovateurs qui crent les mouvements et de nouveaux modes de gouvernance.Nous sommes tous des Makers notre faon (Jennifer Leblond, chef de projet Innovation La Fonderie, agence numrique dIle-de-France). Veillons cependant ne reproduire ni les hirarchies et les rapports de force au sein de la socit collaborative, ni lentre soi, voire un nouvel litisme, sinon nous naurons cr quune illusion de collaboration parce que le collaboratif sans la coproprit et la co-dcision est une foutaise (Vincent Cespedes : La philosophie en 2114).Lexprience dIsmal Le Moul avec HelloAsso.com (plateforme de crowdfunding) est intressante parce quelle prconise la disruption jusque dans son business model. Airbnb (locations entre particuliers), Uber (service de voitures de tourisme avec chauffeurs) et autres plateformes participatives qui prennent une commission de 10 20%, comme dans le systme classique. Une pratique du collaboratif qui a peu voir avec les valeurs du partage prconises par la socit du Co et par HelloAsso qui reverse 100% des dons collects. Aucune commission, mais la proposition au contri-buteur de laisser un pourboire HelloAsso. Aprs un dmarrage un peu chaotique, la plate-forme sen sort trs bien aujourdhui, avec 60% des internautes qui font le choix de verser un pourboire. Au sein de la communaut virtuelle, le principe de confiance fonctionne aussi, car il repose sur le par-tage des valeurs communes.

42

lHomme est en train de se fondre dans la machine, ces systmes intelligents et autonomes qui menacent de grer le monde. Veut-on vraiment dune socit asservie aux robots, ces machines qui pensent auxquelles nous dlguons tout ou presque? Lurgence est de replacer lhumain au centre dune dynamique collective, participative et co-crative, mais pour cela, nous devons nous allier, avancer ensemble.Voil pourquoi notre socit a autant besoin de fous que de sages (Adrien Aumont). Alors soyons fous et sages la fois !

Vouloir lEurope

Lors des lections europennes de mai dernier, seuls 27% des moins de 35 ans sont alls voter et 30% dentre eux ont vot FN (cf. les rsultats). Dsintrt ? Dfiance ? La jeunesse franaise ne croit plus la politique, dit-on. Il est vrai que le dcalage est tel entre ses attentes et les discours des leaders politiques quelle semble se dsintresser de la question politique. Pour autant, cest politique tous les tages : national, europen, mondial. Il faut juste lui redonner du sens.Quest-ce que la politique dans un monde ouvert, globalis peupl dindividus, et non de peuples ? (Emmanuelle Duez, co-fondatrice de The Boson Project, WoMenUp). Que faire pour que le rve europen nen reste pas au stade de lutopie?Aujourdhui les jeunes gnrations ont tendance se dfinir selon leur appartenance (catgorie des entrepreneurs, des citoyens du monde, des cher-cheurs) sans se sentir obligs de se dfinir poli-tiquement de droite ou de gauche. Lappartenance politique nest plus une obligation, mais une option

43

et cela a forcment un impact sur la faon dexer-cer le pouvoir politique.La difficult vient aussi du fait que la question de lEurope arrive au plus mauvais moment. Nous vi-vons la fin dun cycle, dune certaine forme de so-cit, dune certaine ide de la modernit, avec la fin du monde industriel. Un monde qui ntait pas en-core marqu par la socit de la connaissance ou de la socit civile, et qui pouvait encore se construire par le haut.On a pris lEurope pour projet au lieu de faire un pro-jet pour lEurope, et du mme coup on a renvoy les citoyens une utopie qui nexistait pas. Et si on ne parvient pas construire une Europe des peuples, il ny aura pas dEurope du tout.

Pour une politique de lassociativit

Comment redonner du lien et du sens ? Lcono-mie collaborative et son pendant, la vie associative, sont des solutions possibles. Lassociation a fait ses preuves depuis son invention au XVIIIs.Les communauts sur internet et les rseaux so-ciaux doivent tout cette associativit natu-relle. La parole doit tre, non pas aux politiques, mais la politique, ce qui suppose une politique de lassociativit. Cest une vraie politique que nous devons exprimenter. La socit de la connaissance et de la conscience doit tre une socit de libert et de reprise du pouvoir (Gilles Babinet Digital Champion , respon-sable des enjeux du numrique pour la France). Uti-lisons lintelligence des foules. Cest bien le citoyen, via lassociativit qui fait voluer la chane de cra-tion de valeurs grce au crowdfunding (lever des fonds en sadressant directement aux citoyens),

44

au crowdsourcing (mobiliser lintelligence collec-tive des internautes pour trouver des solutions), crowdspeaking (amplifier et partager une cause ou un message en les faisant rsonner massivement sur les rseaux), open distribution (distribution libre, par opposition distribution exclusive), etc.De ces nouvelles pratiques, de ces nouveaux liens sociaux est ne une conception nouvelle du savoir. Lassociativit est devenue une consquence de la performance, que ce soit dans la sphre prive ou dans lentreprise. Une associativit qui offre des perspectives plus audacieuses encore depuis lav-nement des rseaux sociaux tout en induisant une plus grande galit. Lconomie de la connaissance, que nos structures sont incapables de prendre en charge, que nos poli-tiques sont impuissants rguler, est une rponse cette crise de lien social. Il ny a pas de crise co-nomique, mais une crise du lien social (Roger Sue). Il faut donc identifier et travailler sur les rsistances, politiques notamment, mais pas seulement. Il faut en finir avec cette csure qui oppose les Franais en deux camps : ceux qui voient la rvolu-tion digitale comme une opportunit et ceux qui r-sistent au changement parce quils attendent trop et sont dus, ou pensent avoir plus perdre qu gagner de cette Rvolution numrique.

45

Une slection des propositions des participants aux CoLabs

Vivre lEurope : mieux informer les citoyens sur ce quest lEurope. Leur faire prendre conscience aux Europens quils sont europens en crant un sentiment dappartenance (apprentissage trs tt dau moins 3 autres langues europennes, changes scolaires pour dcouvrir une nouvelle culture et mieux connatre les autres Euro-pens, encourager la mobilit professionnelle)Harmoniser les rgles : refonder lEurope avec une autre ide de ladhsion europenne. Retravailler la Constitution pour quelle soit au service des citoyens (harmoniser la fiscalit, les systmes das-surances sant ou chmage, etc.)Poursuivre la dynamique lance avec le Parlement europen, avec la monnaie europenneDsigner un prsident ou un Premier ministre de lEuropeEt si lEurope souvrait des pays non europens : imaginons que lEurope dpasse les frontires du continent europen, et se ras-semble sur une culture et une vision partages du mondePour une Europe rayonnante : faire de lEurope un modle inspi-rant. Mettre en avant lexcellence, les savoir-faire europens. Et si lEurope tait un terreau de nouvelles ides, un laboratoire dexpri-mentations ?Et si les transports taient lchelle de lEurope (mtro et TGV) pour faciliter la mobilit entre pays, entre citoyens ?Et si lEurope tait un modle de dmocratie pour le monde : et si chaque citoyen tait reprsentant au Parlement europen ?Faciliter les initiatives locales et permettre aux citoyens de dcider des financements participatifs

46

47

OUVERTURE : CHACUN A LE POUVOIR DAGIR

Le pouvoir dagir des individus et des foules (lempowerment) est encore sous-estim par les actuels dtenteurs du pouvoir. Pourtant la puissance des rseaux agit dj comme une lame de fond capable de bouleverser la socit et dimposer den bas ses ides, ses valeurs, ses pratiques, ses modlesChacun peut/doit sapproprier les outils du numrique en tant crateur et co-crateur, acteur et co-acteur. Dsormais, il faut compter avec le peuple, qui peut se mobiliser pour faire pression et imposer de nouvelles rgles du jeu. Cela ne peut fonctionner que si les parties prenantes sont impliques. Si elles-mmes sont cratrices de cette Rvolution digitale. Chacun peut/doit sapproprier les outils du numrique en tant crateur et co-crateur, acteur et co-acteur.Il faut multiplier les solutions innovantes pour rpondre aux nouveaux enjeux du vivre ensemble en encourageant les dynamiques dinteractions sociales et dintercrativit dans les domaines de la culture, de lducation, de lconomie, de la solidarit et des initiatives citoyennes. La ville se renou-velle avec le numrique. Cest le cas de la rgion Grand Paris Seine Ouest (GPSO) qui reprsente 500.000 utilisateurs, dont 25.000 entreprises avec son projet de Smart City.Les collectivits et les grandes entreprises doivent sint-resser la dimension humaine (interactions sociales, soli-darit, concertation citoyenne, mutualisation et valorisation de comptences) et tout ce qui permet de rinventer et doptimiser la gestion technique, pratique, de la ville (infrastructures, rseaux) dans le contexte dune ville qui se densifie et sinterconnecte au monde entier. Les utilisa-teurs doivent pouvoir trouver des services pratiques locaux (transport par covoiturage, urbanisme, scurit, environne-ment, nergie), dachats groups, des informations locales personnalises, des services mtiers avec des changes de

48

comptences entre les habitants, des offres demplois, des interactions sociales favorisant linnovation sociale et les dbats avec des acteurs conomiques, sociaux ou culturels de la rgion. Il faut proposer des solutions innovantes pour rpondre aux nouveaux enjeux du vivre ensemble en encourageant les dynamiques dinteractions sociales et dintercrativit dans les domaines de la culture, de lducation, de lconomie, de la solidarit et des initiatives citoyennes (Nils Aziosma-noff, prsident fondateur du Cube : Smart City+ ou quand le numrique rinvente le vivre ensemble).Dsormais, il appartient chacun dentre nous de prendre son destin en mains, et de contribuer rinventer la poli-tique, lentreprise, la socit civile, autant dalternatives la prospective et la politique traditionnelles, aujourdhui impuissantes rsoudre les grandes crises et les grandes mutations que nous vivons depuis le dbut du XXIs.La dmocratie participative, chre Sgolne Royal, Ministre de lcologie et du Dveloppement Durable et de lnergie, qui intervenait en ouverture de ce Forum Changer dre#2, devient enfin une ralit. Elle peut rtablir lquilibre avec les politiques et les lobbies (nergie, sant, agro-alimen-taire, conomie, ducation). Avec ou sans lassentiment des politiques et des lobbies, cette dmocratie participative, qui merge des rseaux sociaux, est une opportunit de r-habiliter lutopie et la fraternit en mobilisant le pouvoir des citoyens pour inventer un modle de socit durable.Enfin, cest la possibilit, comme le souhaitaient avant nous les membres du Groupe des Dix, dtre les architectes dun monde plus quitable et de crer en Europe une vritable communaut de destin et, esprons-le un jour, avec tous nos Frres humains.

49

POUR ALLER PLUS LOIN

- FCE#2 : Retour sur une journe incroyable avec tous les contenus de la journe : les confrences, dbats, interviews des intervenants, tous les replay en tweets, dessins humoristiques dric Grelet, facilitations graphiques, photos officielles de Deborah Lesage, bols dair (pastilles vidos) : Ethnographie dune France qui bouge (BVA studio)- FCE#2 : Pari tenu. Retour sur le succs de la journe avec la prsidente & fondatrice du Forum Changer dre- Pourquoi Changer ensemble ?- Tous les intervenants- Le programme complet (avec les liens vers les confs, interviews, etc.)- Retour sur les CoLabs (interviews, explications)- Diaporama des restitutions graphiques des travaux raliss en CoLabs des facilitateurs graphiques lise Crespin, Guillaume Lagane, Hlne Pouille et Aline Rollin- La webTV du Forum : toutes les interviews- La radio du Forum- Le reportage photo du FCE#2 (photos de Deborah Lesage)- Toutes les cartes mentales du FCE#2 de Pascal Bernardon- ne pas manquer (revue de presse sur le web)- propos du Forum Changer dre- Le dossier de prsentation du FCE#2- La gense du Forum Changer dre- La rfrence : Jacques Robin et le G10- Les Parrains du Forum Changer dre- Louvrage intgral : Sur les traces du Groupe des Dix (Du G10 au Forum Changer dre)- Le Forum permanent et Lmission du Forum Changer dre- Retour sur ldition 2013 du Forum Changer dre

50

POUR ALLER PLUS LOIN

Et aussi :

- Forum Changer dre : le point de vue de Stphane Richard, prsident dOrange- lite, o es-tu ? Diana Filippova (La Tribune du 2/04/2014)- La rvolution numrique nest pas ce que vous croyez Ou de ltat-nation lentreprise-tat (Vronique Anger & Patrick de Friberg)- Partager sans diviser : un pari sur lavenir (Vronique Anger-de Friberg, La Revue du Cube)

Les Di@logues Stratgiques avec des intervenants du Forum Changer dre (lire tous les Di@logues Stratgiques depuis 2000) :

- Smart City+ ou quand le numrique rinvente le Vivre ensemble Nils Aziosmanoff- Changer dre ou changer dair ? Les deux mon Gnral ! Emmanuelle Duez- Le XXIme sicle sera collaboratif ou ne sera pas ! Anne-Sophie Novel- Dr Dominique Dupagne : Les systmes fonds sur les rapports de domination ont atteint leurs limites- Eric Singler : Nudge : un petit coup de pouce aux grands effets, ou comment le Nudge peut orienter vos dcisions - Luc Ferry : Il ny a pas dhomme libre sans femme libre- Arnaud Poissonnier, cofondateur de Babyloan.org : Pour un micro crdit solidaire et lmergence de nouvelles solidarits- Entretien avec le professeur Henri Atlan : Il faut se mfier non seulement du mensonge, mais aussi des puristes- Nul nest prophte en son pays Edgar Morin- Parce que le monde et les temps changent Edgar Morin, Ren Passet, Jol de Rosnay- De la mondialisation nolibrale, ou comment scier la branche Ren Passet- LHomme, mesure de toute chose Ren Passet- LADN dInternet est-il modifiable de lintrieur? Jol de Rosnay- Surfer la vie, avec Jol de Rosnay : La spiritualit est lun des plus

51

POUR ALLER PLUS LOIN

grands accomplissements de la vie- La rvolte du Pronetariat Jol de Rosnay- Pour une vision positive de la mondialit Patrick Viveret- Il faut crer une nergie transformatrice Patrick Viveret.

Toutes les missions du Forum Changer dre avec des intervenants du Forum Changer dre :

Lmission du Forum Changer dre est une mission interactive conue et anime par Vronique Anger-de Friberg, organisatrice du Forum Changer dre, et coproduite par Les Di@logues Stratgiques et Eloi Choplin de Triple C avec lappui technique de JD et de 1R2tchat. Diffuse en videostreaming sur le net.- La rvolution de lenseignement avec le numrique avec Jol de Rosnay & Gilles Babinet- Changer dre : Comment se transformer pour transformer le monde? avec Jol de Rosnay & Frdric Lenoir- Lentreprise de la nouvelle re avec Jol de Rosnay & Philippe Dessertine.

Les Rendez-Vous du Futur avec des intervenants du Forum Changer dre (lire tous les RV du Futur) :

- Les RV du Futur spcial Forum Changer dre 2014 avec Vronique Anger-de Friberg, Jol de Rosnay, Adrien Aumont et Mathieu Baudin- Les RV du Futur : Vincent Cespedes- Les Rendez-vous du Futur - Muriel de Saint-Sauveur- Les Rendez-vous du Futur - Jol de Rosnay- Les Rendez-vous du Futur - Patrick Viveret- Les Rendez-vous du Futur - Thanh Nghiem- Les Rendez-vous du Futur - Claudie Haigner- Les Rendez-vous du Futur - Jacques Attali

Voir aussi :

- Les Rendez-vous du Futur - Jeremy Rifkin

www.forumchangerdere.com

Ni manifeste, ni moratoire, ni appel, mais Force de Proposition.Une Force de Proposition fonde sur un constat : les politiques et, plus largement nos lites, ont chou. Dconnectes du peuple et des ralits du quotidien, elles sont d-passes, incapables de nous guider dans ce monde en pleine mtamorphose. Lre du numrique nous offre lopportunit de rinventer notre socit. Une socit volutive, et mieux adapte aux enjeux de ce sicle. Rinventons le vivre ensemble, encourageons cette socit collaborative, en mouvement, qui a commenc mergeravec la Rvolution digitale.

9 782954 898407

ISBN 978-2-9548984-0-7