Embed Size (px)
Citation preview
62
“Plan de Negocio de Exportación de la Empresa ECO ANDINO S.A.C.”
ÍNDICE
PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN ECO ANDINO S.A.C.
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. PRODUCTO--------------------------------------------------------------------------------
1.2. PLANTEAMIENTO GLOBAL DEL PROYECTO (IDEA PRINCIPAL DEL
PLAN DE EXPORTACIÓN)-------------------------------------------------------------------
1.3. MERCADO META-------------------------------------------------------------------------
1.4. DISTRIBUIDORES------------------------------------------------------------------------
II. ANÁLISIS DE LA EMPRESA
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA --------------------------------------------------
2.2. MISIÓN -------------------------------------------------------------------------------------
2.3. VISIÓN ---------------------------------------------------------------------------------------
2.4. OBJETIVO ---------------------------------------------------------------------------------
2.5. METAS -------------------------------------------------------------------------------------
2.6. FORTALEZAS Y DEBILIDADES ----------------------------------------------------
2.7. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS -------------------------------------------------
2.8. MATRIZ FODA ----------------------------------------------------------------------------
III. ANALISIS DEL PRODUCTO
3.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO --------------------------------------------------
3.2. ENVASE Y EMBALAJE ----------------------------------------------------------------
IV. ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE MERCADO META
4.1. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA ----------------------------------------------------
4.1.1. PRINCIPALES PAÍSES EXPORTADORES DE CÁPSULAS DE MACA
4.2. PARTIDA ARANCELARIA DE LA MACA PERUANA------------------------------
4.2.1. PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE SUPLEMENTOS DE
MACA DEL PERÚ EN EL AÑO 2011.
4.3. SELECCIÓN DE MERCADO META ----------------------------------------------------
4.3.1. MERCADO POTENCIAL
4.3.2. ANÁLISIS DE MERCADOS
4.3.3. POTENCIALES LATINOAMERICANOS
4.3.4. ANÁLISIS ECONÓMICO COMERCIAL DE LOS PAÍSES
POTENCIALES
4.3.5. SELECCIÓN DEL MERCADO META
4.3.6. MEDICIÓN DEL MERCADO
4.3.7. MERCADO OBJETIVO, PERFIL DEL CONSUMIDOR DE SAO PAULO
62
4.4. BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ALANCEARÍAS (ARANCELES Y
REQUISITOS DE CALIDAD, HAY TLC) ------------------------------------------------------
4.5. PRECIO, MARGEN Y DISTRIBUCIÓN -------------------------------------------------
4.5.1. PRECIO
4.5.2. DISTRIBUCIÓN
4.6. INCOTERMS 2012 --------------------------------------------------------------------------
4.6.1. MODALIDADES DE EXPORTACIÓN
4.7. LOGÍSTICA Y DOCUMENTACIÓN -----------------------------------------------------
4.7.1. DOCUMENTOS DE EXPORTACIÓN
4.8. CLIENTES POTENCIALES ---------------------------------------------------------------
4.9. MODALIDADES DE PAGO Y FORMALIZACIÓN LEGAL DE LA COMPRA DE
VENTA -------------------------------------------------------------------------------------------------
4.9.1. MEDIOS DE PAGO Y COBRO EN EL MERCADO INTERNACIONAL
4.9.2. CARTA DE CRÉDITO
4.9.3. MEDIOS DE PAGO
V. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FINANCIERA (NEGOCIO PROYECTADO A 5
AÑOS)
5.1. PREMISAS (COMO SÉ QUE EVOLUCIONE EL ENTORNO,
ECONÓMICO, POLÍTICO, LEGAL ETC.) -------------------------------------------
5.2. INFLACIÓN ----------------------------------------------------------------------------
5.3. TIPO DE CAMBIO---------------------------------------------------------------------
5.4. REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN (INDICADORES DE LA
PROYECCIÓN FINANCIERA) ----------------------------------------------------------
5.5. VENTAS ESPERADAS ------------------------------------------------------------
5.6. PUNTO DE EQUILIBRIO ----------------------------------------------------------
CONCLUSIONES -----------------------------------------------------------------------------------
RECOMENDACIONES ---------------------------------------------------------------------------
ANEXOS ----------------------------------------------------------------------------------------------
62
PLAN DE NEGOCIOS DE EXPORTACIÓN ECO ANDINA S.A.C.
I. RESUMEN EJECUTIVO
I.1. PRODUCTO.
Los derivados del tubérculo de la maca que ofrecerá inicialmente la empresa son
harina de maca o maca en polvo y cápsulas de maca, es un producto 100% natural,
elaborado con la raíz de la Maca, cultivada en las regiones altas de los Andes del
Perú. Posee un alto nivel de proteína asimilable por el organismo humano, lo que hace
que sea ideal en las dietas de deportistas, estudiantes y niños en crecimiento.
Los cuales se Producen, industrializan y Comercializan la Maca Orgánica, en
pequeñas plantas ubicadas en las zonas de cultivo y en concepción, centro de la
región Junín, con un moderna planta principal. Específicamente en la meseta de
Bombón entre los 4,000 y 4,300 metros sobre el nivel del mar.
La Maca es una raíz de 15 gramos de peso que crece en las mesetas andinas,
contiene un alto valor nutricional y biológico comprobado, ya que su variada
composición química presenta proteínas, grasas, glúcidos, calcio, celulosa, almidones,
fósforo, yodo, hierro, complejo de vitaminas B y vitamina C, apto para ser consumido
por niños, jóvenes, adultos y ancianos.
Además contamos con oficina comercial y almacén en Lima.
I.2. PLANTEAMIENTO GLOBAL DEL PROYECTO (IDEA PRINCIPAL DEL
PLAN DE EXPORTACIÓN)
La exportación cobra mayor importancia en las empresas, quienes toman la decisión
de exportar como una necesidad para su supervivencia, crecimiento y rentabilidad en
el largo plazo, al exportar se debe contar con motivos sólidos para internacionalizarse
y buscar mercados externos, haciendo de la exportación una actividad estratégica de
62
la empresa. Se analiza la situación actual, a fin de fijar las rutas de acción que faciliten
a una empresa, el aprovechamiento de las oportunidades y la esquiva, eliminación o
reducción de los riesgos previsibles. Brasil cuenta con una estructura industrial densa,
con nivel de producción significativo en casi todos los sectores. Sin embargo, en la
mayoría de los casos la industria no es capaz de satisfacer la demanda interna en todo
su volumen y diversidad. Por lo tanto, la tendencia es que las importaciones continúen
creciendo, y de acuerdo con la expansión de la producción y de la demanda interna.
En los últimos cinco años, el crecimiento de las importaciones fue más acelerado
precisamente en los bienes de consumo y en los bienes de capital, reflejando la gran
expansión del consumo y de la inversión interna por lo que la idea principal es de
hacer un plan de exportación de la harina de maca y cápsula de maca a Brasil; es un
país continental con 200 millones de habitantes y el consumo varía de acuerdo a la
región. Tomando a São Paulo como referencia, es un mercado muy competitivo y
exigente, con tendencia para la importación de productos diferenciados (nichos de alto
valor).El mayor volumen exportado corresponde a harina de maca, lo que evidencia
una oportunidad para exportar maca con valor agregado. No existen restricciones para
el ingreso de la maca a Brasil. Existen hoy en Brasil cerca de 20 millones de familias, o
algo como 60 millones de personas, cuyos ingresos medios mensuales son por lo
menos R$ 2.500,00.
Mercado diversificado y amplio, que presenta una serie de oportunidades para
productores de todos los tipos de bienes en los más diversos tipos de precio y de
calidad. Potencial para la exportación de maca por el ratio de PIB per-cápita población
consumidora de suplementos y riesgo país. El mercado de la harina de maca en
Brasil, indica que el posicionamiento de la maca es fundamentalmente como producto
energizarte. Para llevar a cabo la exportación de harina y cápsulas de maca hacia los
mercados latinoamericanos.
Mostraremos una tabla de los principales países que demandan nuestra maca
peruana.
62
62
FUENTE: ADUANAS ELABORADO POR PROMPEX – GPMSA
La demanda de maca, en estos últimos años ha crecido y es consumida por personas
que también sufren de anemia y convalecientes de enfermedades que requieren de la
formación de glóbulos rojos, mujeres que sufren de menopausia y climaterio. Todos
estos aspectos convierten a Brasil en un mercado ampliamente atractivo,
especialmente para sus vecinos sudamericanos, pudiendo funcionar como un motor
impulsor del crecimiento económico de estos países.
62
I.3. MERCADO META
Se eligió exportar a Brasil (Sao Paulo, Ciudad Federal) por diversas razones. Entre
ellas están, Brasil es el primer país a nivel Latinoamérica de mayor consumo en
suplementos alimenticios además de tener una población de aproximadamente 188
millones de habitantes de los cuales 66 millones consumen más de un suplemento
alimenticio y mejor aún de estos 14 millones consumen maca en sus diferentes
presentaciones ya sea en harina, extracto o cápsulas, se determina que
aproximadamente un 24% de su población gasta entre 100 y 200 USD mensuales en
la compra de suplementos alimenticios.
Es importante analizar el PIB y PIB per-cápita de la población como un indicador del
nivel de prosperidad de una sociedad, Brasil tiene una tendencia de crecimiento
promedio del PIB en 3.34% lo que demuestra ser una sociedad estable y con
estabilidad económica como lo indica su medida en el riesgo país, el PIB per-cápita del
Brasil el cual es en promedio 7.776 USD/persona, dentro el país se determina las
principales ciudades consumidoras de suplementos alimenticios y estos son Distrito
Federal con 39.827.570 habitantes de los cuales 13.939.649 hab. Consumen cápsulas
de maca (35%) y un PIB percápita de 10.370 USD/ persona, el Sao Paulo con
2.455.903 habitantes de los cuales 98.2361 hab. consumen cápsulas de maca en sus
diferentes presentaciones (40%) y un PIB per-cápita de 19.980 USD / persona, por lo
que es un mercado atractivo para las cápsulas de maca. por lo que demuestra ser un
mercado potencial, tiene un riesgo país parecido al Ecuador, se encuentra a una
distancia de 3.400 Kilómetros desde Bolivia y un PIB per-cápita de 4.245 USD. Y
también la Asociación Latinoamericana de integración (ALADI), el cual ayuda a que
disminuyan o en este caso se elimina los aranceles. Lo cual es muy conveniente para
que el costo total del producto no se incremente.
Es muy importante contar con un Acuerdo o Tratado ya que ambos países gozan de
beneficios y le ofrecen un mejor precio al consumidor final.
Falta la estadística que justifique lo que están ustedes diciendo
I.4. DISTRIBUIDORES
Se tendrá un distribuidor en cada uno de estas ciudades, haciendo un contacto con los
siguientes distribuidores que serán los supermercados y empresas distribuidores.
Sao Paulo.
62
II. ANÁLISIS DE LA EMPRESA
II.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
La empresa “ECOANDINO” SAC, es una empresa Peruana, especialista en la
Producción, industrialización y Comercialización de Maca Orgánica, que cultiva y
procesa ecológicamente esta planta andina, manteniendo sus propiedades nutritivas y
medicinales, a precios competitivos y alta calidad. Está ubicado en el departamento de
Junín en la Provincia de Huancayo entre la segunda cuadra de Augusto B Leguia y
Santos Chocano Nº 125, tal y como consta en el siguiente cuadro:
Con RESPONSABILIDAD SOCIAL y RESPETO AL MEDIOAMBIENTE.
La empresa tiene como objetivo contribuir al desarrollo de una agro-industria de
excelentes alimentos funcionales con participación directa de la población que cultiva
esta planta, conserva la biodiversidad mediante el sistema orgánico de producción, así
como promover el mejoramiento de la calidad de vida de la población que cultiva la
maca.
62
LA EMPRESA CUENTA CON:
a. Con un personal de profesionales de alto nivel con gran experiencia en el cultivo,
procesamiento y control de calidad de plantas andinas.
b. Con una planta de procesamiento, ubicada en el Departamento Junín, a 4,100
metros sobre el nivel del mar.
c. Una oficina central está ubicada en la ciudad de Lima.
La empresa cuenta en la actualidad con materia prima para la industria de alimentos y
farmacéuticos: Nuestros productos están ingresando poco a poco al gran mercado
internacional realizando exportaciones a los diferentes países como: EE.UU. 33%,
Japón 29%, Canadá 8%, Francia 6%, Alemania 5% y Otros 19%.
62
II.2. MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la producción y comercialización del producto natural
de la maca a nivel internacional seleccionada de primera calidad. Comprometida con
la búsqueda de la satisfacción de nuestros clientes y el desarrollo en el área de
promoción social, económica y de conservación de la biodiversidad que contribuya a
que los diferentes participantes en las cadenas productivas pertinentes mejoren su
calidad de vida.
II.3. VISIÓN
Ser una Empresa competitiva de exportación, teniendo un especial énfasis en
producir, seleccionar y elaborar nuestros productos bajo las más estrictas normas y
estándares internacionales de calidad, para contribuir a optimizar las condiciones de
vida de los habitantes del mercado.
II.4. OBJETIVO
La empresa tiene como objetivo principal de lograr la satisfacción de las necesidades
del mercado brasileño por la calidad, seguridad y competitividad de los productos así
posicionar la marca en la mente de los consumidores y generar conciencia para el
consumo de la maca.
II.5. METAS
La meta de la empresa consiste en mantener la actividad de producción y
comercialización de los derivados de la maca los cuales son: la harina de maca y
cápsulas de maca. Mediante la búsqueda de más contactos que se interesen en
comprar y distribuir los productos derivados del tubérculo de la maca en el estado de
Brasil.
También nuestra meta es diversificar nuestros mercados, la presencia de potenciales
compradores de todas las partes del mundo. Nuestro interés no es solo vender, sino
también transmitir a todo el mundo las propiedades de ese tubérculo.
II.6. FORTALEZAS Y DEBILIDADES
A. FORTALEZAS:
La maca es un producto que está disponible todos los meses del año a diferencia de
otros productos.
Calidad de producto natural de la maca por las características y propiedades
nutricionales por sí misma es beneficiosa para la salud y un boom en la medicina
natural mundial.
62
Know How (indicar que un profesional o una marca tiene experiencia en su campo)
de los productores de maca.
Existencia de áreas adecuadas para la producción.
Gracias al tratado de ALADI podremos ingresar a Brasil con precios más
competitivos debido a la anulación de impuestos por lo que los precios de los
productos no aumentara en su costo.
Buena presentación (empaque) e imagen para el mercado externo.
Producto con certificaciones comerciales que acreditan la calidad de los productos,
que son emitidas por los laboratorios autorizados por la INDECOPI.
La certificación agra sanitaria para productos frescos y procesados las emite SENASA
y DIGESA respectivamente
B. DEBILIDADES:
El sistema de comercialización de la maca se encuentra, desordenada,
distorsionada y burocratizada, con las nulas compras del estado.
Los agentes que intervienen en la comercialización de la maca no están
organizados a nivel regional y nacional.
Las grandes empresas exportadoras de maca, tienen la tendencia al monopolio,
existe una competencia desleal, incluso sucede que unas cuantas grandes empresas
son beneficiadas directamente por algunos organismos del Estado.
Falta de conocimiento en actividades concernientes a la exportación al país de
destino (Brasil)
La exportación por medio de distribuidores y/o terceros.
62
II.7. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
II.7.1. OPORTUNIDADES
El mercado de la maca está en pleno auge, ya que el mercado internacional está
demandando crecientemente los productos naturales.
Aumento de la tendencia a los productos o medicinas naturales y orgánicas
Crear fuente de trabajo en recursos orgánicos (agroindustria).
Cada vez más la Maca tiene un gran potencial comercial y un mercado por explotar
a nivel mundial
Contiene diversos elementos, lo cual permite prevenir otros tipos de enfermedades.
Producto alternativo, tiene muchos usos.
Creciente demanda internacional de productos orgánicos.
Alcanzar tecnologías para la transformación de maca.
II.7.2. AMENAZAS
El Perú no es el único país latinoamericano que produce maca, ya que se
encuentra: Bolivia.
Existencia de otros productos internacionales como el gingseng y el ginkgobiloba de
origen chino, que proporciona las mismas ventajas alimenticias que la maca.
El cultivo de Maca se da en contextos muy específicos, para que este producto se
pueda producir es necesario que se cuente primero con terrenos de cultivo en climas
fríos-templados.
Fenómenos naturales como cambios climáticos.
Inadecuado manejo de suelos y campos de riego.
Contaminación ambiental de suelos, agua y aire.
Durante el proceso de secado al sol se presentan problemas que causan una
pérdida considerable de la cosecha:
Quemado de hielo
Pudrición
Sea atacada por alguna plaga.
62
III. ANALISIS DEL PRODUCTO
III.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
LA MACA
Nombre científico: Lepidium Meyenii Walpers
Nombre vulgar: Maca, maka, maino
Características Generales:
División: Fanerógamas.
Subdivisión: Angiospermas
Orden: Readales
Familia: Crucíferas
Género: Lipidium
Especie: Lepidium Meyenii Walpers.
La Maca representa una importante opción comercial para la exportación, es un
producto con innumerables propiedades alimenticias, tiene un gran potencial
vitamínico que es comparable con muy pocos productos. Actualmente se sabe que es
recomendable para ser consumido por gente de todas las edades y que favorece al
cuerpo humano en diversas maneras. Lo importante es que está en pleno proceso de
crecimiento y que en un futuro cercano es muy probable que se consolide como una
industria importante en el Perú. Los derivados del tubérculo de la maca que exportara
la empresa a Brasil son harina de maca o maca en polvo y cápsulas de maca los
62
cuales se Producen, industrializan y Comercializan la Maca Orgánica, según el estudio
realizado en el mercado brasileño tiene mayor acogida estas presentaciones por ser
más accesible y de fácil uso para el consumidor así como también conserva todo sus
beneficios y propiedades apto para ser consumido por niños, jóvenes, adultos y
ancianos los cuales tiene los siguiente valor nutricional.
HARINA DE MACA
62
A. DESCRIPCIÓN
Nuestro producto harina de maca o maca en polvo está elaborado con maca orgánica,
Composición Nutricional: la maca presenta un alto contenido de calcio, fósforo, hierro,
cobre y carbohidratos, necesarios para mantener y recobrar las energías.
La composición nutricional de la porción comestible:
B.TRANSFORMACIÓN
Procesos de obtención de harinas de maca
a. Harina Pre tostada: Para la elaboración de este tipo de harina, la maca entera en
forma de raíz es secada al sol a 4000 msnm, luego se hace un proceso de recepción y
selección de los hipocótilo, para luego de clasificarlos y desinfectarlos rigurosamente.
Posteriormente se somete a un proceso de tostado, controlando las temperaturas de
tal forma que no haya degradación de las proteínas, evitando su desnaturalización, se
realiza una molienda y un tamizado que logra la homogeneización de la partícula,
finalmente se envasa en sus diferentes presentaciones obteniendo de esta manera la
harina de maca pre tostada, con un excelente perfil de aminoácidos, un agradable olor
y sabor a tostado, logrando darle a la raíz un mayor valor agregado.
62
Recepción: Se toma una muestra representativa a fin de evaluar eco tipos, longitud
y diámetro, etc. Pesar para determinar rendimientos.
Selección y/o Clasificación: Se selecciona separando hojas, tallos, pajas, etc. Se
clasifica de acuerdo al tamaño de la raíz en grandes, medianos y pequeños.
Limpieza en Húmedo: Se realiza para eliminar la tierra adherida a las raíces,
piedras, arena y otras sustancias abrasivas; utilizando el método de inmersión en agua
potable fría, combinando con el lavado por aspersión. Además, utilizar cepillos y
refregar manualmente las raíces a fin de eliminar la suciedad interior.
Desinfectado: Las raíces lavadas se sumergen en una solución al 5 p.p.p. de
hipoclorito de sodio. Se emplea la relación MACA: AGUA igual a 1:2. El desinfectado
se realiza a temperatura ambiente durante 5 minutos.
Rehidratado: Busca reconstituir las raíces secas de maca para obtener el producto
natural tipo maca fresca, a fin de facilitar los procesos de pre-cocción, cortado, etc. El
rehidratado depende de los factores de temperatura, volumen de agua, tiempo,
agitación, etc. Se emplea una relación de M.P.: Agua de 1:5, durante 24 horas.
Pre-Cocción: Se realiza a fin de pre-cocinar las raíces para obtener al final del
proceso un producto de consumo directo.
62
En este proceso se produce la gelatinización del almidón por el efecto conjunto del
calor y la humedad. Además, se inactivan enzimas, se reduce la concentración
microbiana, se limpia la materia prima, se reduce la cantidad de anti nutrientes, etc.; se
reblandecen las raíces con lo que se facilita el picado, se mejora la textura; y además,
se aumenta el sabor dulce del producto por la inversión de la sacarosa.
Se realiza por inmersión en agua a temperatura de ebullición durante 30 minutos.
Enfriado: Se escurre el agua de cocción y luego se procede a enfriar las raíces
para facilitar su manipulación posterior.
Rebanado: Se cortan en forma de hojuelas de 2 mm de espesor a fin de acelerar el
proceso de secado.
Secado: Se realiza a fin de eliminar la humedad que las raíces captaron durante los
procesos anteriores, en secador de lecho fluidizado a 50 – 60 °C
Molienda: Realizar en un molino de martillo empleando malla N° 100.
Tamizado: Se realiza con la finalidad de retener partículas gruesas, dejando pasar
las partículas finas (harina integral pre-cocida de maca). Emplear tamiz discontinuo
ASTME No.40, de abertura 425 µm.
Envasado: En capsulas de grado alimenticio.
Empacado: En frascos de plástico de cierre hermético y precinto de seguridad.
Almacenado: En lugar oscuro y frío.
C. CÁPSULAS DE MACA
Descripción: La cápsulas de Maca están hechas de la raíz de la maca que es un
tubérculo altamente superior a la mayoría de vegetales conocidos por el hombre.
D. FUNCIONES Y VENTAJAS
Aumenta la fuerza, la libido, la resistencia, el bienestar general.
Regula y aumenta las funciones del sistema endocrino (glándulas que producen las
hormonas necesarias para las funciones corporales y metabólicas).
Apoyo a las glándulas suprarrenales.
Efecto analgésico. Alivia los síndromes premenstruales y de la menopausia. Aumento
de la fertilidad y función sexual. Hace el sueño más profundo.
Mejora la memoria y función cerebral.
Retarda el proceso de envejecimiento.
Debido a la creciente demanda de productos saludables por países como Brasil que
es nuestro mercado objetivo. En cuanto a nuestro producto necesita ser adaptada
debido a que Brasil es un estado muy exigente en cuanto a la presentación física del
producto. La adaptaciones a realizarse tiene que ver con el idioma, que será en
portugués y Español debido al porcentaje de gente latina que hay; el color será verde
62
transparente para poder hacer alusión a lo ecológico. Nuestro producto también
cuenta con certificaciones y avales de calidad internacional debido a que el gobierno
de Brasil así lo exige.
Se presenta en el mercado como un reconstituyente que estimula y refuerza las
defensas del organismo, aumentando de manera natural el nivel de energía y útil para
mantener el equilibrio hormonal. Las presentaciones comerciales se encuentran en el
Gráfico. Nº 04
E. MARCA:
El nombre que se le ha asignado al producto es de “Ecoandino. S.A.C”. ambos
nombres fáciles de recordar y pronunciar, además de que el nombre de la marca nos
facilita la extensión o puede ser transferible a productos de la misma o similar línea de
producto en un futuro así también que es un nombre significativo que nos hace
recordar y asociar con el producto.
F. PRESENTACIÓN:
La harina y cápsulas de maca serán vendidas en presentación en bolsas con cierre
hermético de 100gr y 500gr.
62
G. ETIQUETADO:
Las bolsas herméticas estarán con doble etiquetado uno por delante que mostrará el
logotipo y otro por detrás donde se verá la información técnica sobre el producto, peso,
fecha de elaboración y vencimiento, entre otros, así como también el logo tipo de ellos
en Perú y los logos de los certificados con los que cuenta el producto.
H. CALIDAD:
El producto estará de acuerdo al objetivo de posicionarse elaborado con los más
rigurosos procesos de calidad y con una materia prima100% natural. Maca cultivado
mediante una agricultura ecológica, libre de pesticidas químicos de síntesis y
ABONOS QUÍMICOS.
I. USOS
Alimento Nutricional, muy efectiva contra la desnutrición y la convalecencia.
62
Complemento dietético para mujeres, hombres y para deportistas de alto
rendimiento.
Ayuda a regularizar ciclo menstrual y mejora los síntomas de la menopausia y
andropausia. Favorece la fertilidad femenina. Está indicada para casos de esterilidad,
frigidez e impotencia sexual. Mejora la calidad de la vida sexual, tanto en el hombre
como en la mujer.
Restablece la capacidad corporal e intelectual, mejora concentración y memoria. Se
usa en inapetencia y anemia. Combate el insomnio y cansancio mental.
Combate males respiratorios, afecciones reumáticas, artritis y la pérdida de calcio
en los huesos.
Contraindicado para personas Hipertensas y mujeres embarazadas
En geriatría se podría usar en síntomas de involución senil, nerviosismo y déficit
mental.
3.2. ENVASE Y EMBALAJE
A. ENVASE:
En cuanto al envase que se utilizara en los productos es ecológicamente amigable,
esto quiere decir que utilizaremos productos como bolsas biodegradables y botellas de
vidrio reciclables. Esto permitirá que nuestro cliente como el consumidor se
identifiquen con nuestro producto y apoyaremos a una conciencia ecológica lo que nos
permitirá presentar una buena imagen ante nuestros consumidores con respecto a
nuestra competencia.
Los productos se comercializaran en Frascos de Plástico o Vidrio para 100unidades de
cápsulas. También se presentaran en bolsas conteniendo harina de maca o polvo de
maca.
Será envasado en bolsas Herméticas de Alta Densidad (gruesas) con un peso de 100g
y 500gramos. Medidas: 22 cm. de largo y unos 20 cm de ancho, lo cual nos da la
seguridad de que no se contaminará el producto.
La parte superior tendrá sello hermético para mejor manejo del producto. Las bolsas
serán agrupadas en caja de 18 unidades.
La caja estará alcanzando un peso total aproximado de 3K 300 g
62
B. EMPAQUES:
Para el caso de los contenedores en Brasil deben venir en cajas: El empaque tiene la
medida de 50cm largo, de ancho 40cm y de alto 25cm.
Los pesos y medidas del empaque dado serán para un mejor traslado del producto ya
sea en mayoristas.
C. EMBALAJE:
Es la protección de la mercancía durante el transporte nacional e internacional. Los
embalajes son fabricados con cartón corrugado para:
Proteger de posibles daños ocasionados durante el transporte y manejo de los
productos.
Anunciar, promover e identificar los productos, desde su origen hasta la llegada al
consumidor.
Almacenar hasta que los productos sean vendidos.
IV. ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE MERCADO META
4.1. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA
Se analiza la oferta de maca en el mercado en sus diferentes presentaciones con
interés especial en las cápsulas, para ello se analizó los datos estadísticos de
exportación del producto en países latinoamericanos como Argentina, Chile, Colombia,
Bolivia y Perú principales países oferentes esto con el fin de identificar el mercado
objetivo a nivel Latinoamérica.
62
4.1.1. PRINCIPALES PAÍSES EXPORTADORES DE CÁPSULAS DE MACA
A. EXPORTACIONES DE CÁPSULAS DE MACA ARGENTINA.
En el Cuadro Nº01 se presenta la evolución de las exportaciones de cápsulas de maca
durante el período 2007 – 2011.
Analizando las estadísticas del cuadro Nº01 y el Gráfico Nº01 veremos que Argentina
exporta en un 43.29% cápsulas de maca hacia Chile, en segundo lugar se encuentra
Bélgica con un 22.56% y España con un 14.63% siendo estos los tres principales
países de exportación de cápsulas de maca Argentina, las exportaciones hacia Bolivia
sonde un 4.27%.
62
Al observar las estadísticas de exportación de capsulas de maca Argentina hacia Chile
con un valor de 71.000 USD nos muestra el potencial de ingresar a este mercado más
aun es conveniente para Bolivia debido a la cercanía con este país, siendo una
oportunidad de negociación y comercialización de un producto orgánico propio de la
región.
B. EXPORTACIONES DE CÁPSULAS DE MACA CHILENA
En el Cuadro Nº 2 se presenta la evolución de las exportaciones de cápsulas de maca
Chilena durante el período 2007 – 2011.
Sobre el particular, se puede apreciar lo siguiente: Recién a partir del año 2007 esta
partida arancelaria registra importantes niveles de incremento en su exportación
62
alcanzando un valor de 153.000 USD y a partir de la fecha se incrementa en un
20.91% anual aproximadamente, donde el mayor consumidor de cápsulas de maca es
Países Bajos con un 26.22% seguido de Colombia con un 20.22% y Filipinas con un
15.73% del mercado de exportación de la maca Chilena, se observa también que
Chile introduce cápsulas de maca a Bolivia en un 5.62% con un monto de 15.000
USD.
C. EXPORTACIONES DE CÁPSULAS DE MACA COLOMBIANA
En el Cuadro Nº 06 y Gráfico Nº 06 se presenta la evolución de las exportaciones
cápsulas de maca durante el período 2007 – 2011.
62
Que esta partida arancelaria, en términos de valor F.O.B. registra una tendencia
creciente en sus niveles de exportación, si bien Colombia es un país exportador de
maca peor se lo considera como pionero en este tipo de producto ya que no es propio
de su región por lo que las exportaciones registradas son realizadas por pequeñas
empresas o laboratorios farmacéuticos dedicados a la elaboración de cápsulas.
En Colombia tan solo se llega a un monto de exportación de 2.297 USD lo que no es
significativo en las exportaciones del sector, sin embargo se lo debe considerar como
un competidor debido a que con la utilización de tecnología se podría convertir en un
producto potencial de la región.
Los principales países destino de la exportación de la maca colombiana son
Venezuela con un 43% aproximadamente, Ecuador con un 25% y Brasil con un 24%.
62
D. EXPORTACIONES DE CÁPSULAS DE MACA BOLIVIANA
De acuerdo con la Resolución Ministerial, se puede exportar la Maca en forma de
jugos y zumos con preservantes y/o edulcorantes, harinas, mermeladas, galletas,
confitería y otras formas distintas a la transformación mecánica primaria.
En el caso de la harina de maca las exportaciones se concentran aproximadamente en
un 83.3% hacia los mercados de Estados Unidos y Japón, la Unión Europea participa
en un 4.5%; mientras que la Comunidad Andina lo hace marginalmente con un 0.2%.
Como se observa en el Gráfico anterior la exportación de cápsulas de maca boliviana
se diversifican hacia dos bloques principales, el primero conformado por Estados
Unidos y Japón, el segundo conformado por la Unión Europea y por último se pretende
encontrar Analizando el Gráfico 4 veremos que si bien el 55% de exportación de
cápsulas de maca Boliviana es dirigido hacia Estados Unidos y Japón, también existe
la posibilidad de enfocar como mercados objetivos la Unión Europea con un 25% y los
países Latinoamericanos con un 20%.
La maca boliviana se empieza a exportar desde el año 2003 en sus diferentes
presentaciones, es decir como tubérculo de la partida 0714.90, harina de la
partida1106.20 y finalmente como suplemento alimenticio maca pulverizada en
cápsulas en la partida 2936.90.
La maca aparece como producto sustituto del viagra en el año 2005 siendo por este
motivo que las ventas de la maca se incrementan y ganan mercado debido a que se la
conocía como un energizante y vigorizante sexual natural por lo que hacía el producto
más atractivo que el viagra, después de unos años al estudiar la maca a profundidad
se descubrió nueva propiedades categorizándolo como el alimento más completo dado
62
que contiene proteínas, grasa, fibra, y brinda un alto porcentaje de calorías lo que
reduce el cansancio y regula el sistema hormonal.
Gracias al suceso del viagra las ventas de maca en el año 2005 llegan a 305.000 USD
y a partir del momento las ventas se reducen por falta de identificación de nuevos
mercados y diversificación del producto.
Un tercer bloque económico de exportación dirigido hacia mercados latinoamericanos.
Como se puede observar en el Gráfico y cuadro anterior se observa que en el inicio se
exporta maca tan solo como materia prima es decir solo se toma en cuenta la cosecha
y recolección, el producto se da a conocer a nivel mundial además de aprovechar la
tendencia del cuidado a la salud en países extranjeros la maca empieza a exportarse
como tal, llegando a un monto de exportación de 46.000 USD en el año 2008.
Al siguiente año se intensifica el control de las patentes de maca provocando así un
descenso en las ventas cubriendo ahora tan solo 11.000 USD para el año 2009 , es en
este año que las empresas con alta tecnología como ABC LTDA. Introducen el
producto como suplemento alimenticio a los mercados de Estados Unidos Japón y
Alemania principalmente llegando a 293.000 USD lo que hace atractivo al producto
una vez mas, sin embargo en el año 2010 por situaciones del mercado decae su valor
en 222.000 miles de USD.
62
Finalmente se observa en el cuadro 3.15, las exportaciones bolivianas de maca
registradas en la gestión 2011 muestran como Bolivia ha exportado alrededor de
250.000 USD de maca en sus diferentes presentaciones, es decir tubérculo, harina y
cápsulas, de estos tres el que tiene mayor precio y valor agregado son las cápsulas,
llegando a un monto de 249.000 USD equivalente a una producción de 5.500 Kg. de
materia prima.
E. PRECIOS PROMEDIOS DE EXPORTACIÓN PARA LA MACA
Es importante analizar los precios a los cuales se vende la maca en el mercado
internacional, esto con el fin de poder determinar el precio de venta en el mercado
objetivo a continuación se detallan los precios de exportación de la maca en los
mercados en los que ya se comercializa el producto como ser Alemania, Estados
Unidos y la Unión Europea.
Como se puede observar en el cuadro 3.17 desde que se inicio la exportación en el
año 2003 de cápsulas de maca a mercados como Alemania Estados Unidos y Japón
en sus diferentes presentaciones empezando por exportar el tubérculo mismo con un
precio de 8.24 USD el Kg. en el año 2003, incrementándose en el año 2004 a 24.70
USD por Kg., esto debido a la aparición del viagra y dado que la maca es un
energizante sexual natural empieza a surgir en el mercado internacional como un
producto atractivo, pero debido a la apariencia y sabor del producto (tubérculo)
amargo, la venta de la maca como tubérculo empieza a decaer de nuevo a 7.28 USD
el año 2004 y 7 USD los años
2006 y 2007, es por ello que a partir de los años 2004 y 2005 de auge del producto se
diversifica el producto a harinas y cápsulas donde la presentación más conveniente y
de mejor precio, fácil consumo y atractivo para el mercado son las cápsulas , como se
observa en el cuadro 4.17 la maca convertida en harina se comercializo con un precio
máximo de 16 USD el año 2003 y el año pasado se registró un precio de venta de
12.39
62
USD, mas al contrario si observamos el precio de venta de las cápsulas estos van en
ascenso desde los 40 USD el año 2003 hasta los 45 USD en el año 2007, todos estos
precios son FOB donde el importador se encargara del pago de aranceles en el país
destino.
F. EXPORTACIONES DE CÁPSULAS DE MACA PERUANA
Debido a que el Perú abarca casi el 90% de exportación de maca en sus diferentes
presentaciones, hacer un seguimiento a este país es de vital importancia además de
ser un competidor directo de nuestro país. Se analizó las exportaciones de las
cápsulas.
En el siguiente cuadro y Gráfico, se presenta la evolución de las exportaciones de
cápsulas de maca. Peruana, correspondientes a la Partida Arancelaria Nº
2936.90.00.00, durante el período 2007 – 2011.
62
Como se puede observar en el cuadro anterior las exportaciones de cápsulas de maca
Peruana alcanzan un monto aproximado de 4.956.000 USD el año 2011, esto debido a
que el Perú es considerado el mayor exportador de maca a nivel mundial, donde los
principales mercados de exportación son en primer lugar Japón con 2.099.000 USD,
en segundo lugar Canadá con 970.000 USD, en tercer lugar Estados Unidos con
890.000 USD y Bélgica con 500.000 USD.
La maca se comercializa de tres diferente formas como tubérculo, harina, harina pre-
cocida, harina gelatinizada y cápsulas, de todas estas la presentación que genera
mayor valor agregado y se vende a mejor precio son las cápsulas de maca, es por ello
que el Perú a parir del año 1995 empezó con la reactivación de sus laboratorios
quienes profundizaron las propiedades proteicas y alimenticias de la maca
convirtiéndola en cápsulas vegetales digeribles no dañinas al organismo.
Debido a que la maca debe tener una humedad de aproximadamente 5% antes de ser
pulverizada se debe contar con grandes cantidades de materia prima tal es el caso de
las cápsulas de maca que utilizan 750 mgr de maca deshidratada.
Debido al crecimiento de las ventas de maca se requirió para el año 2011
aproximadamente 258.000 Kg. de maca lo que implica decir se necesitó casi 37
hectáreas de cultivo con una separación de 13 cm. entre plantas y un rendimiento de
0.5 Kg/ metros cuadrado.
62
G. EXPORTACIONES DE CÁPSULAS DE MACA PERUANA SEGÚN PAÍS
DESTINO
En los Cuadros y el Gráfico siguientes se registra los países destino de las
exportaciones de capsulas de maca Peruana en miles de USD durante el periodo 2006
- 2011.
Del gráfico 12 se observa que los mayores compradores de cápsulas de maca
provenientes de los laboratorios peruanos son: Japón con un 51% del total de la venta
de cápsulas de maca de los laboratorios peruanos, en segundo lugar se encuentra
Estados Unidos con un 21% y Canadá con un 13%
H. PRECIOS PROMEDIOS DE EXPORTACIÓN DE MACA PERUANA
Es importante determinar el precio del producto dentro del mercado objetivo
considerando aspectos como precio de productos sustitutos como el ginseng, panax y
redbull, los mismos son comercializados como energizantes al igual que la maca, sin
embargo son químicos por lo que el producto cápsulas de maca es más atractivo al
mercado brasilero por la tendencia de “ comer sano”.
También es importante determinar el precio de la maca en cada una de sus
presentaciones con el fin de poder vender el producto con el mayor valor agregado
posible y la evolución de los precios de la maca en sus diferentes presentaciones
como se observa en el cuadro y el Gráfico siguiente durante el periodo 2007 a
Septiembre 2007.
62
Es evidente notar que la forma más óptima de comercializar el producto es mediante
cápsulas dado que el producto puede obtener un precio más alto, mayor valor
agregado, fácil distribución y mayor calidad, si observamos el Gráfico 6 veremos que
según la partida de comercialización los precios de la maca varían desde 3.29 USD/
Kg. en el año 2007 hasta 4.78 USD/Kg. en el año 2011, esto en la partida
0714.90.10.00, es decir como tubérculo donde tan solo se llevan a cabo los procesos
de cosecha y recolección , o bien con un precio más alto en la partida 1106.20.10.00
esto como harina de aproximadamente 7.01 USD/Kg. y finalmente comercializando
este producto con un mayor valor agregado donde la tecnología y la calidad lo
demuestran puede llegar a obtener valores desde 14.66 USD/Kg. como mínimo hasta
19.85 USD/Kg. al industrializarla y convertirla en suplemento alimenticio fácilmente
digerible como es la maca en polvo encapsulada y debido a las tendencias de
consumo se calcula un incremento del precio en un 20% anual a partir del año 2008.
62
4.2. PARTIDA ARANCELARIA DE LA MACA PERUANA
62
4.2.1. PRINCIPALES EMPRESAS EXPORTADORAS DE SUPLEMENTOS DE
MACA DEL PERÚ
62
En el cuadro anterior se observan las principales empresas exportadoras de maca en
el Perú, estas empresas exportan maca en sus diferentes presentaciones a mercados
como Europa, Asia y parte de América pero no al mercado de Latinoamérica.
Las empresas más destacadas en la exportación de maca peruana son PANPACIFIC
CORPORTATION S.A. en primer lugar abarcando el 30% del total de las
exportaciones de maca ,en segundo lugar se encuentra KOKEN del PERU con un
23% de participación, seguido de NOVANDINA S.R.L. con un17%, LABORATORIOS
INDUQUIMICA con un 12%
DESGHIDRATADOS TROPICALES S.A.C. con un 10% y finalmente ECOANDINO
S.A.C con un 8% esto a nivel privado y como principales asociaciones de productores
de maca se encuentra la Asociación de Productores Agropecuarios.
4.3. SELECCIÓN DE MERCADO META
El estudio de la demanda, nos permite observar el nuevo estilo de vida que se
caracteriza por preferir el consumo natural de alimentos con bajo contenido de azúcar
y sal, esta situación ha llevado a la industria alimentaria y gastronómica al empleo de
hierbas y especias para hacer más agradables las comidas. El crecimiento del PBI per
cápita en Europa y Latinoamérica aumentó el consumo de los suplementos de la
maca rica en nutrientes; a su vez ha mejorado los precios de comercialización. El
comportamiento de los mercados mundiales Latinoamérica, Asia, Europa, Oceanía.
COMPORTAMIENTO DE LOS MERCADOS MUNDIALES
De acuerdo a la creciente demanda de la maca, las importaciones se irán
incrementando en el mercado mundial. La Organización Mundial del Comercio (OMC)
proyecta que la demanda insatisfecha de maca en el mercado internacional será cada
vez mayor. Esta situación incentiva el aumento de la oferta exportable, Ver el cuadro
anterior
62
4.3.1. MERCADO POTENCIAL
Con respecto a la demanda de las cápsulas de maca en el presente trabajo dirigido se
enfoca directamente hacia el tercer bloque económico de exportación que son los
países Latinoamericanos, el cual es el interés de la empresa, es decir se investigo
acerca de los principales mercados latinoamericanos para la exportación, con la ayuda
de la hoja de ruta de exportación del consultor Juan Luis Villaverde, estadísticas del
IBCE y datos proporcionados por ABC LTDA.
La selección se realizó mediante el sistema de eliminación y mediante la aplicación de
ratios de exportación eliminando aquellos países que no cumplan con estos
indicadores.
Para ello se debe definir primero algunos requisitos básicos que están enfocados al
bloque y al entorno del país, producto, mercado y cliente, según algunos de estos
criterios de selección para todos los países estudiados como ser Chile, Argentina,
Brasil, México y Ecuador.
Para este propósito se analizó cada país a detalle tomando en cuenta, superficie,
población, riesgo país, PIB, PIB per-cápita y distancia como variables
macroeconómicas.
Una vez definido el mercado potencial, se terminó el mercado real y por último el
mercado objetivo como se puede observar en los cuadros siguientes
62
En los cuadros anteriores, se muestra la tabla comparativa de los países potenciales
para la exportación de cápsulas de maca, según los criterios de evaluación
cuantitativos y cualitativos mencionados anteriormente.
Todos los criterios fueron ponderados según el grado de influencia en el país, se utilizó
una clasificación del uno al cinco donde el último sería el más importante o aspecto
más relevante en el país.
Hoy en día que variables macroeconómicas como el PIB. Ingreso per-cápita, población
consumidora, consumo aparente, riesgo país, inflación, tasa de cambio, distancia,
superficie son importantes y necesarias considerar en cualquier plan de exportación
dado que para definir un mercado es importante conocer el país y el producto, para
ello y gracias al Internet no es necesario estar en el país de investigación más al
contrario es importante analizar sus indicadores para qué así de alguna manera poder
tener claro la visión del país al cual se va a dirigir la estrategia de ventas.
Se analizó cada uno de los ratios en cada uno de los países potenciales, de donde se
puede concluir lo siguiente:
Brasil, Chile y Argentina son los mercados potenciales aconsejables a nivel
Sudamérica para la exportación del producto donde las ventajas de estos son la
cantidad de población, el PIB per-cápita, distancia y riesgo país, estos tres países al
encontrarse alrededor de Bolivia tienen un recorrido en distancia más corto que
México y Ecuador.
Chile a pesar de ser un país con pequeña extensión territorial tiene una población
de 16 millones de hab. Actualmente es exportador de maca hacia Argentina
62
Colombia Filipinas e inclusive Bolivia, sin embargo su exportación es de pequeños
volúmenes. Chile se considera un país potencial para la exportación de maca por el
ratio de PIB per-cápita población consumidora de suplementos y riesgo país, donde el
PIB per- cápita es de 7.005 USD, se tiene una población consumidora de suplementos
alimenticios de 6 millones y es considerado el mejor país para las inversiones
extranjeras
Ecuador con una población consumista de suplementos alimenticios de
aproximadamente 5 millones de hab. Un PIB per-cápita de 2.503 USD menor al de
todos los países analizados por lo que introducir en este país el producto requerirá de
un estudio de precios, tiene un riesgo país considerable de 168 casi similar al del
Brasil.
Después de Chile se encuentra México como un mercado seguro para la inversión
dado su bajo riesgo país, alto porcentaje de población consumidora de suplementos
aproximadamente de 36 millones de hab., un ingreso PIB per-cápita de 7.960USD,
donde su mayor desventaja es la distancia a la que se encuentra 9.000 Kilómetros
Brasil es el primer país a nivel Latinoamérica de mayor consumo en suplementos
alimenticios además de tener una población de aproximadamente 188 millones de
hab. De los cuales 66 millones consumen más de un suplemento alimenticio y mejor
aún de estos 14 millones consumen maca en sus diferentes presentaciones ya sea en
harina, extracto o cápsulas por lo que demuestra ser un mercado potencial, tiene un
riesgo país parecido al Ecuador, se encuentra a una distancia de 3.400 Kilómetros
desde Bolivia y un PIB per-cápita de 4.245 USD.
Después del análisis y cualitativo se concluye que el Brasil es el mercado
seleccionado para la exportación.
4.3.2. ANÁLISIS DE MERCADOS POTENCIALES LATINOAMERICANOS
Se analizó cada uno de los ratios en cada uno de los países potenciales, de donde se
puede concluir lo siguiente:
Brasil, Chile y Argentina son los mercados potenciales aconsejables a nivel
Sudamérica para la exportación del producto donde las ventajas de estos son la
62
cantidad de población, el PBI per-cápita, distancia y riesgo país, estos tres países al
encontrarse alrededor de Bolivia tienen un recorrido en distancia más corto que
México y Ecuador.
Chile a pesar de ser un país con pequeña extensión territorial tiene una población
de 16 millones de hab. Actualmente es exportador de maca hacia Argentina
Colombia Filipinas e inclusive Bolivia, sin embargo su exportación es de pequeños
volúmenes. Chile se considera un país potencial para la exportación de maca por el
ratio de PIB per-cápita población consumidora de suplementos y riesgo país, donde el
PIB per- cápita es de 7.005 USD, se tiene una población consumidora de suplementos
alimenticios de 6 millones y es considerado el mejor país para las inversiones
extranjeras
Ecuador con una población consumista de suplementos alimenticios de
aproximadamente 5 millones de hab. Un PIB per-cápita de 2.503 USD menor al de
todos los países analizados por lo que introducir en este país el producto requerirá de
un estudio de precios, tiene un riesgo país considerable de 168 casi similar al del
Brasil.
Después de Chile se encuentra México como un mercado seguro para la inversión
dado su bajo riesgo país, alto porcentaje de población consumidora de suplementos
aproximadamente de 36 millones de hab., un ingreso PIB per-cápita de 7.960USD,
donde su mayor desventaja es la distancia a la que se encuentra 9.000 Kilómetros
Brasil es el primer país a nivel Latinoamérica de mayor consumo en suplementos
alimenticios además de tener una población de aproximadamente 188 millones de
hab. De los cuales 66 millones consumen más de un suplemento alimenticio y mejor
aún de estos 14 millones consumen maca en sus diferentes presentaciones ya sea en
harina, extracto o cápsulas por lo que demuestra ser un mercado potencial, tiene un
riesgo país parecido al Ecuador, se encuentra a una distancia de 3.400 Kilómetros
desde Perú y un PIB per-cápita de 4.245 USD.
Después del análisis cuantitativo y cualitativo se concluye que el Brasil es el
mercado seleccionado para la exportación.
4.3.3. ANÁLISIS ECONÓMICO COMERCIAL DE LOS PAÍSES POTENCIALES
Es importante analizar como parte de los ratios las exportaciones e importaciones de
la partida de la maca esto con el fin de verla tendencia de consumo del producto, el
grado de aceptación y lo más importante la demanda aparente, de demanda a la cual
dirigiremos la estrategia de venta y el producto seleccionado.
62
En el cuadro Nº 15 se observa que si bien la maca se encuentra comercializada dentro
a partida 293690.00.00 como pro vitamina y vitamina, su consumo es relativamente
pequeño comparado con el mercado de la Unión Europea y Estados Unidos, sin
embargo en países como Brasil, México Argentina, Chile y Ecuador mercados más
desarrollados que el nuestro empieza aparecer él concepto de comer sano por lo que
los productos orgánicos y en especial la maca podrán ingresar la demanda requerida
para el producto no se encuentra completamente cubierta y al introducirla maca con
sus nuevas características sea segura de ocupar parte de esta demanda aparente, se
pretende ocupar un 40% a lo largo de 3años.
Se observa que Brasil tiene un déficit en la diferencia entre exportaciones e
importaciones de suplementos alimenticios 3.276 miles de USD es decir la diferencia
al ser negativa demuestra que las importaciones son mayores a las exportaciones de
esta partida, analizando a profundidad la maca en si tiene un déficit de 85.000US De
esto significa que este es el monto que se importa de maca en Brasil lo que demuestra
un gran potencial para Perú como productor y comercializador de maca y en especial
para la empresa. Ya que al ser la única debida a la elaboración procesamiento y
exportación del producto adquiere mayor ventaja
Ecuador como segundo mercado potencial de los países analizados posee un déficit
en su balanza comercial de 1.483 miles de USD dentro de la partida 293690.00.00 es
decir para las capsula de maca dentro la cual el consumo aparente es de 70.000 USD
lo que significa que la suma de producción y exportación son menores que la
importación, en otros palabras existe una consumo a Parente de70.000USD.
Argentina, México y Chile ocupan el tercer cuarto y quinto lugar dentro la clasificación
de mercados de exportación, siendo México el único país que tiene una balanza
comercial positiva, lo que significa que sus exportaciones son mayores que sus
importaciones dentro la partida 293690.00.00, sin embargo, a pesar de ello dentro de
la partida las exportaciones de maca son menores que las importaciones
62
El consumo aparente nos muestra las tendencias de estos mercados, el mayor
consumo de la partida 293690.00.00 (cápsulas de maca) lo tiene México con 5.065
miles de USD, seguido de Brasil con 4.759 miles de USD, de estos valores en
México se importa maca por un valor de 165 miles de USD y en el Brasil un valor de
430.000 USD mayor aunque México, lo que al hallar el consumo aparente nos muestra
la consumo aparente del país, y como se observa la mayor cantidad esta en Brasil con
330.000 USD. Argentina Ecuador y Chile importan un valor aproximado entre 1000 y
3000 miles de USD en cápsulas de maca, Chile importa 25.000 USD anual, Argentina
importa 85.000 USD y Ecuador 75.000 USD por año, mercados también potenciales
para las cápsulas de maca pero en menor grado que Brasil y México.
4.3.4. SELECCIÓN DEL MERCADO META
Se eligió exportar a Brasil por diversas razones. Entre ellas están, Asociación
Latinoamericana de integración (ALADI), el cual ayuda a que disminuyan o en este
caso se elimina los aranceles. Lo cual es muy conveniente para que el costo total del
producto no se incremente. Es muy importante contar con un Acuerdo o Tratado ya
que ambos países gozan de beneficios y le ofrecen un mejor precio al consumidor
final.
4.3.5. MEDICIÓN DEL MERCADO
Brasil es un país metropolitana que tiene una población de 185.977.113 (censo 2007)
personas. Además, la población cuenta con un mayor ingreso per cápita que todos los
países latinoamericanos, lo cual hace más fácil que puedan adquirir los productos de
62
la maca como suplemento. En Brasil se encuentran ubicadas 33compañías
distribuidoras de productos de la maca.
Brasil es el primer país a nivel Latinoamérica de mayor consumo en suplementos
alimenticios además de tener una población de aproximadamente 188 millones de
hab. De los cuales 66 millones consumen más de un suplemento alimenticio y mejor
aún de estos 14 millones consumen maca en sus diferentes presentaciones ya sea en
harina, extracto o cápsulas por lo que demuestra ser un mercado potencial, tiene un
riesgo país considerable de 160, se encuentra a una distancia de 3.400Kilómetros
desde Perú y un PIB per-cápita de 4.245 USD.
62
Analizando el Gráfico, el cuadro 12 y mediante una encuesta que se hizo con los
proveedores de suplementos alimenticios dentro el país se determinó que
aproximadamente un 24% de su población gasta entre 100 y 200 USD mensuales en
la compra de suplementos alimenticios por lo que es un mercado atractivo para las
cápsulas de maca.
Brasil tiene 27 ciudades, aproximadamente un 70% de la población brasilera consume
suplementos alimenticios para diferentes propósitos como por ejemplo perder peso,
ganar energía, y específicamente los suplementos naturales u orgánicos para curar
ciertas enfermedades como el cáncer, reumatismo, dolor de huesos entre algunos
cuantificando el consumo de suplementos alimenticios se calcula que un hombre está
dispuesto a gastar aproximadamente 40 USD por semana y una mujer gasta 26USD
por semana
De igual manera, el agente aduanal Lic. Francisco Oliva proporcionó la siguiente
información que indica los documentos necesarios para llevar a cabo la exportación
EN EXPORTACIÓN:
a) La factura o, en su caso, cualquier documento que exprese el valor comercial de las
mercancías.
b) Los documentos que comprueben el cumplimiento de regulaciones y restricciones
no arancelarias a la exportación, que se hubieran expedido de acuerdo con la ley de
comercio exterior.
4.3.6. MERCADO OBJETIVO, PERFIL DEL CONSUMIDOR DE SAO PAULO
62
El producto está dirigido al consumidor de SÃO PAULO como estado sede de la
comercialización por el volumen comercializado del producto y por tratarse del centro
administrativo, económico y de negociación para nuevos productos y desarrollo del
mercado de la maca peruana.
Las industrias utilizan la maca como suplementos alimenticios, por lo que su principal
preocupación es el cumplimiento y la garantía del producto para no interrumpir el
proceso de producción.
De acuerdo con las investigaciones de Latín Panel, empresa líder en el conocimiento
de mercados, el consumidor brasileño busca comodidad, seguridad y precio y
considera el precio y la calidad como valores muy importantes para decidir su compra.
Además, se interesa por su salud debido a que más de 40% de la población es obesa.
Lugares en los que se vende la maca, por el mayor consumo. Marketing y negociación
internacional, informe de Global Marketing Strategies S. L. presentado en España el
año 2009, contiene información sobre el comportamiento empresarial, las
características de las negociaciones y recomendaciones sobre cómo actuar en el
mercado brasileño.
a) Segmentación demográfica: Se puede segmentar: 1,16 millones de familias tienen
un ingreso promedio de 123 500 dólares anuales, según datos de la Universidad de
Campiñas en Brasil estado de Sao Paulo.
El mayor poder adquisitivo se encuentra en la zona sureste, el mayor número de
consumidores de orégano está en las zonas sur y sureste.
La edad promedio de los consumidores del producto se encuentra entre los 10 a 50
años de edad. Son personas cuyo nivel de instrucción primaria, secundaria, superior
incompleta y superior completa.
b) Segmentación geográfica: Se puede segmentar por: Brasil es la un décima
economía del mundo con un PBI per cápita de 8800 dólares. Su población es la quinta
del planeta con 188 millones de habitantes. Las condiciones climáticas no le permiten
desarrollar la producción de maca para su consumo por lo que requiere importarlo. Los
segmentos de la población de mayor consumo son los A, B, C, Dy la zona sur de
Brasil.
c) Segmentación Psicográfica: Sao Paulo es el mayor país importador de maca de
Brasil y de la región latinoamericana y sus importaciones muestran una firme
tendencia alcista, lo que se ha reflejado en la última década en una tasa de
crecimiento anual promedio de 9,2% en volumen y 3,2% en valor, presenta la
tendencia de las importaciones brasileñas de maca.
Los consumidores de Sao Paulo tienen mayor frecuencia a los establecimientos de
mercados y supermercados siendo estos los de mayor actividad económica, es por
62
ello que las importaciones de productos de suplementos alimenticios es de mayor
demanda.
4.4. BARRERAS ARANCELARIAS Y NO ALANCEARÍAS (ARANCELES Y
REQUISITOS DE CALIDAD, HAY TLC)
Como se sabe, es necesario acudir con un agente aduanal para conocer la fracción
del producto que se quiere exportar, y cerciorarse de que ésta es correcta. También es
de suma importancia conocer si el producto tiene barreras arancelarias y no
arancelarias para contemplarlas dentro del proyecto.
El Perú al igual que todos los demás países menos Cuba y Corea del Norte se
encuentran exentos de impuestos para todos los productos baja esta fracción
arancelaria porque están incluidos en el SGP
Como se puede apreciar en la información mencionada el bruto está libre de
aranceles. Lo cual ayuda a que su costo final no se incremente, y a que sea un
proyecto más rentable. Es decir, no cuenta con ninguna restricción arancelaria ni no
arancelaria, lo que facilita su comercialización.
4.5. PRECIO, MARGEN Y DISTRIBUCIÓN
4.5.1. PRECIO
El precio no solo hacen referencia al costo de producción o de comercialización se
debe manejar el conjunto para elaborar una estrategia, y debido a que en el presente
trabajo se pretende realizar la exportación mediante la estrategia de venta del sistema
Multinivel es importante analizar los diferentes escenarios que se pueden presentar al
realizar la exportación es por ello que este punto se lo analizo a mayor profundidad en
el diseño de la estrategia.
4.5.2. DISTRIBUCIÓN
Brasil es una economía considerada autosuficiente en el sector de alimentos pues no
depende de las importaciones para sostener su canasta básica de consumo. Los
productos importados son considerados un bien de lujo y no una necesidad y las
empresas minoristas ofrecen productos importados para tener variedad en su oferta y
desarrollar. Cerca del 70% de los alimentos son comercializados en hipermercados,
supermercados, mercados mayoristas y tiendas independientes.
Existen varias formas de ingresar al mercado brasileño, a través del sector mayorista,
que incluye mayorista distribuidor, nichos de mercado mayorista de mostrador y
62
mayorista de autoservicio; o minorista, que pueden ser pequeñas tiendas, mercados
tradicionales, tiendas de autoservicio o detallistas. Según la estrategia de marketing,
se asumirá el enfoque de precio-valor, en el cual el costo será el factor predominante
para el ingreso al mercado, sin descuidar los estándares de calidad, y negociar en
primera instancia con el mayorista y después con otras líneas de comercialización.
En el sector mayorista el proyecto está dirigido a los importadores quienes son los
únicos que por el momento pueden comercializar el producto a precio FOB. Se emplea
un sistema de pagos contra entrega o a 60 días, según el volumen comercializado y el
precio pactado. Moisés Díaz afirma que la mayoría de las negociaciones se realiza, en
São Paulo.
4.6. INCOTERMS 2012
Los incoterms con la que negocia la empresa son en términos FOB, excepciones CRF
o CIF si el cliente lo solicita. Términos FOB debido a que es política de la empresa
mediante acuerdo previo. Documentos exigidos por la Aduana para exportación. Si
usted desea exporta alguna vez algún producto natural o maca deberá tener en cuenta
lo siguiente:
4.6.2. MODALIDADES DE EXPORTACIÓN
Cuando su exportación es mayor a US$ 2,000 FOB, deberá contratar a una agencia
de Aduanas, bajo una Declaración Única de Aduanas (DUA)
62
Cuando su exportación es menor a US$ 2,000 FOB: es una exportación de menor
cuantía y solo necesitara una Declaración simplificada de exportación (DSE). Ejemplo:
EXPORTA FÁCIL.
PARA LA EXPORTACIÓN DEFINITIVA:
Declaración Aduanera de Mercancías.
Documento de transporte.
Lista de empaque
Factura o Boleta de Venta, según corresponda, o declaración jurada en caso que no
exista venta.
Certificado de origen
Certificado de seguro
Certificado fitosanitario y sanitario.
4.7. LOGÍSTICA Y DOCUMENTACIÓN
Todas los derivados de la maca serán enviadas por vía terrestre por medio de una
compañía de transportista que se contratara para que todos las mercaderías sean
trasladadas hasta el destino acordado. el costo de transporte hasta la frontera con
nuevo laredo esta cotizado en $ 13.500 pesos para el primer pedido incluyendo gastos
aduanales y un peso total de 8.5 toneladas como máximo.
4.7.1. MEDIOS DE TRANSPORTE
a) Transporte Marítimo
La recepción de la carga será en los almacenes generales de aduanas para su
respectiva inspección y el traslado al terminal de exportación. Recepción de la carga
en los almacenes y des consolidación. Verificaciones y trámites.
62
Almacenaje.
Entrega de la carga al cliente.
En el caso de exportación, recepción de la carga en los almacenes y traslado a la
rampa del aeropuerto.
El registro e inspección de la carga de exportación.
Armado de los pallets y contenedor.
Se determinó que el medio de transporte será vía marítima debido a que los precios al
exportar son bajos (1 tonelada / m3 es el importe de 2635 dólares), y el tiempo de
llegada al destino es aproximadamente 60 días. Por otro lado, el 17.0% del transporte
interno es realizado vía marítima o fluvial. El transporte marítimo juega un papel
importante en el transporte internacional de los productos, puesto que a través de esta
vía se transporta el 97.0% de las exportaciones brasileñas.
4.7.2. DOCUMENTOS DE EXPORTACIÓN
a. Factura Comercial: Documento privado que sirve de base para el desembarque de
la mercancía en el país de destino. Dicho documento contendrá la descripción y el
valor de la mercancía.
b. Documentos de Embarque: Documento de Embarque Marítimo (Bill of Lading),
contiene las declaraciones concernientes al recibo de las mercancías, las condiciones
según las cuales se efectúa el transporte y la obligación de enviar las mercancías al
tenedor legítimo del conocimiento de embarque en el puerto de destino que es
Brasil.
Su emisión será efectuada por la Cía. de Navegación tan luego tengan en manos
el recibo de la carga.
Para una perfecta emisión del conocimiento de embarque, el exportador deberá
entregar a la Cía. de Navegación los siguientes datos:
Nombre del exportador y lugar de origen
Nombre del importador y puerto de destino
Descripción de las mercancías
Valor de las mercancías
Peso neto y bruto
Dimensiones y cabotajes de los bultos.
Debe indicarse una de éstas descripciones de la mercancía:
SHIPPED ON BOARD, colocado a bordo
CLEAN ON BOARD, limpio a bordo
c. Pólizas de Seguro:
La empresa “ECOANDINO S.A.C”, adquirirá una póliza de seguro para la mercancía
a favor del cliente.
62
d. Certificado de Origen:
Este documento tiene por finalidad acreditar y garantizar la procedencia de las
mercancías, permitiendo a la empresa “ECOANDINO S.A.C” acogerse a los
beneficios derivados de las preferencias arancelarias que otorga el país
importador, es decir Brasil.
El documento que será adquirida en la Asociación de Exportadores ADEX, la
Cámara de Comercio de Lima y la visación oficial se obtendrá en la Cámara de
Comercio de Lima.
e. Certificado Fitosanitario:
La exportación de nuestros productos contará con tal certificado otorgado por el
Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA), Organismo Público
Descentralizado del Ministerio de Agricultura.
f. Lista de Empaque o Packing List:
Emitida por la empresa “ECOANDINO S.A.C”, lista de datos relativos al producto
para facilitar su ubicación y manipulación, además del número, descripción, peso
unitario y total.
g. Declaración Única de Aduana:
Es un documento aduanero con el cual culmina la empresa “ECOANDINO S.A.C”, el
procedimiento de exportación, debiendo consignarse en este la información
contenida en los demás documentos
4.8. CLIENTES POTENCIALES.
Los clientes potenciales de nuestro producto serán las compañías brasileñas
dedicadas a la venta y distribución de maca y sus derivados
4.9. MODALIDADES DE PAGO Y FORMALIZACIÓN LEGAL DE LA
COMPRA DE VENTA
4.9.1. MEDIOS DE PAGO Y COBRO EN EL MERCADO INTERNACIONAL
Si bien se cuenta con diferentes medios de cobro y pago en el mercado internacional
se destacan el cheque Personal, la orden de pago simple o documentaria, la remesa
Simple, y por último la carta de crédito.
4.9.2. CARTA DE CRÉDITO.-
62
Porque que son las formas más seguras para evitar controversias en la
transacción. Donde mediante análisis del mercado es aconsejable adoptar por la
carta de crédito debido a que es confiable tanto para el exportador tanto como para
el comprador, la carta de crédito deberá ser pagada a la vista y su procedimiento se
detalla en el siguiente gráfico:
4.9.3. MEDIOS DE PAGO
Se empleará la carta de crédito irrevocable confirmada porque es ventajoso para
ambas partes y es como se detalla a continuación:
62
V.
ANÁLISISY EVALUACIÓN FINANCIERA (NEGOCIO PROYECTADO A 5
AÑOS)
62
5.1. PREMISAS (COMO SÉ QUE EVOLUCIONE EL ENTORNO, ECONÓMICO,
POLÍTICO, LEGAL ETC.)
El mercado de destino es Brasil constituye la undécima economía del mundo con un
PBI per cápita de 8800dólares. Su población es la quinta del planeta con 188 millones
de habitantes, de los cuales 1,16 millones de familias tienen un ingreso promedio
de 123 500 dólares anuales, según datos de la Universidad de Campiñas. En el
país existe una importante actividad de restaurantes y se ha desarrollado una
demanda interna de línea gourmet con productos como pastas, pizzas y carnes
que requieren para su preparación gran cantidad de especias, entre ellas el orégano.
En cuanto al consumo de orégano en Brasil, es el mayor país importador de
orégano de la región latinoamericana y sus importaciones muestran una 29
tendencia alcista, lo que se ha reflejado en la última década a una tasa de crecimiento
anual promedio de9,2% en volumen y 3,2% en valor.
5.2. INFLACIÓN
La inflación de Brasil es de 5%, según el sondeo de los últimos años por Focus del
Banco Central. Esto afectara directamente los costos fijos y variables.
5.3. TIPO DE CAMBIO
Por un sol por peso 1.00 en el primer año. Aumentara a 1.29 sol por peso para el
segundo año. Para 1.58 sol por peso para el tercer año 1.87 para el cuarto año
2.16 y finalmente para el quinto año 2.45 de acuerdo a los datos históricos de la
fluctuación del peso en el mercado cambiario de Brasil.
5.4. REQUERIMIENTO DE INVERSIÓN (INDICADORES DE LA PROYECCIÓN
FINANCIERA)
CUADRO Nº 20
62
5.5. VENTAS ESPERADAS.
62
62
El flujo de efectivo describe los ingresos y desembolsos de la siguiente manera:
Los ingresos provienen de la venta del producto según lo pronosticado en el capital de
trabajo, y se estima que las ventas aumentarán cada año a una tasa del
0.9%queeslatasadecrecimientopoblacional de los Sao Paulo.
Los egresos agrupan todo los costos operativos y no operativos de procesar el
producto, entre los costos operativos se encuentran también los gastos de
ventas ocasionados por la publicidad y administración.
Por otra parte, el flujo también se detalla los desembolsos de efectivo exigidos por la
ley, como lo son el 8% correspondiente de participación a los trabajadores y el30%
de impuesto a la renta. Por otro lado se descuentan también el pago de interés
es y el pago del capital de la deuda contraída.
Finalmente se consideran los beneficios adicionales que obtiene el proyecto con
la venta de los activos fijos depreciados.
Una vez estimada la tasa de descuento (TMAR),se procede a calcularla TIR,
considerándolos flujos de efectivos durante el horizonte de planeación del
proyecto (10 años). Finalmente se obtuvo que la tasa de retorno ofrecida por el
proyecto es de 48.89% en términos económicos.
Estos resultados indican que el proyecto es rentable económicamente y factible ya que
la TIR supera a la TMAR, mientras que el valor actual neto de los flujos descontados
es mayor a cero.
62
El estado de resultados muestra un pronóstico de las ganancias de la empresa Eco
Andino S.A.C. durante los 5 primeros años, partiendo de los ingresos anuales y
descontando todos los costos (operacionales y no operacionales), así como los
impuestos exigidos por el estado. El punto de equilibrio ayuda a determinar sobre que
niveles deben estar las ventas para no obtener pérdidas.
Según el análisis para los primeros 5 años se operará con ventas que superen un
monto de S/.1,471,908.62 para no incurrir en pérdidas durante el primer año, en
términos de volumen se puede decir que Eco Andino S.A.C. Debe vender por
lomenos1153, 980 envases de 250 gr. Y 500gr.
5.6. PUNTO DE EQUILIBRIO
Es una herramienta muy útil para las proyecciones financieras que nos va a permitir
con mayor certeza calcular la cantidad de productos, o en este caso el dinero
necesario que debemos obtener como mínimo para evitar pérdidas y cubrir los costos
y gastos de operación.
Nuestro punto de equilibrio lo calculamos en base a los costos fijos, los costos
variables y los ingresos, por lo tanto tenemos que:
PE=Inversión Inicial/1-(Gastos/ Ventas).
PE= S/. 59831,00/1-(S/. 192972,00/ S/. 320000,00)
PE= S/. 150722.046
*Necesitamos vender al menos S/. 150722046 pesos anuales, para poder cubrir todos
los costos y evitar pérdidas.
62
CONCLUSIONES
Todos los objetivos planteados se llegaron a cumplir de forma exitosa los mismos se
encuentran expresados en las siguientes conclusiones:
1. De acuerdo a los resultados de los indicadores en el VAN Y TIR el plan de
exportación es viable comercial y rentable económicamente que justifica la
inversión requerida para la puesta en marcha.
2. El precio competitivo logrado por el producto facilitará la relación comercial de
manera atractiva por los importadores y consumidores finales por lo que se
puede alcanzar mayor incremento de participación en el mercado brasileño.
3. La ejecución del proyecto generará puestos de trabajo en el ámbito de
influencia de manera directa y colateral debido a la exportación al mercado del
Estado de Sao Paulo.
4. Durante el horizonte de evaluación del proyecto podrá lograrse un nicho de
mercado en otros estados de acuerdo al perfil del consumidor brasileño.
5. La ejecución del proyecto generará puestos de trabajo en el ámbito de
influencia de manera directa y colateral debido a la exportación al mercado del
Estado de Sao Paulo. En el mundo existe una creciente preocupación por una
correcta nutrición a base de los alimentos tradicionales y suplementos naturales.
6. En el Perú no existe una estrategia nacional de exportaciones de maca que haga
posible el conocimiento de los mercados destinos.
62
RECOMENDACIONES
La empresa Eco Andino S.A.C exportador de maca al mercado brasileño por
tener mayor viabilidad comercial y en creciente demanda de un producto con atributos
muy especiales para la salud humana y nutricional, por ello se recomienda.
1. Articular la producción y comercialización del producto aplicando correctas y
eficientes estrategias de marketing y negociación que direccionen al proyecto a
cumplir con su visión planteada mediante un proceso de coinversión y/o contratos
tripartíos.
2. Por su alto valor y atributo de la maca en el consumo en diversas formas es muy
importante para la salud humana, se recomienda expandir las actividades
productivas en la región de Junín y comerciales a otros Estados de Brasil u
otros países en donde también se presentan como mercados potenciales.
3. Hoy más que nunca, la mejora de los factores de producción es un requisito para
mantener no solo la planta de exportación, sino la competitividad que requiere la
industria nacional para seguir operando eficientemente en el mercado exterior.
4. Seguir abriendo mercados y diversificarlos en el exterior para los productos
peruanos.
5. La exportación de harina y capsulas de maca (suplementos alimenticios)
hacia Brasil representa para nuestro país una gran oportunidad de desarrollo
dado que genera divisas, empleos, pago de impuesto, etc.
6. Aprovechar el conocimiento y la experiencia que se obtengan en la
comercialización de los suplementos alimenticios de la maca para que nuestra
empresa pueda crecer en la exportación de otros productos similares.
62
ANEXO
62
CONTRATO INTERNACIONAL DE COMPRA-VENTA MACA
Conste por el presente documento el contrato de Compra venta internacional de
maca que celebran de una parte la Empresa“EcoandinoSAC” con RUC. N°
20426666841 con dirección principal en Avenida Batallón Callao, Santiago de
Surco, LIMA debidamente representado por su Titular Gerente Sta. Romeri SULLCA
QUISPE con DNI. N° 45595796,a quién en adelante se le denominar EL
VENDEDOR, y de la otra parte la empresa ……………con domicilio XXX
debidamente representada por su Gerente XXXXXXXX, con domicilio fiscal en
XXXXXX, COMPRADOR, en los términos y condiciones siguientes:
OBJETO DEL CONTRATO.
-Por este instrumento “El vendedor” se obliga a vender y “el comprador” a adquirir xxxx
Kilogramos de harina y capsulas de maca los cuales estarán contenidos en cajas de
cartón (frascos y bolsas) con un peso de100, 500, 150 y 180.Gramos en cada caja.
Artículo1.-Características y especificaciones del producto.
HARINA DE MACA
Partida arancelaria: 1106201000
Envase/ embalaje: El almacenamiento se realizara en cajas de cartón de 20cm de
alto por 60 cm de largo y 40 cm de ancho conteniendo 6 unidades de frasco de
capsulas de maca.
Total de cartón: total de cajas a exportar
Artículo2.Suministro.
El vendedor se obliga a entregar el producto harina y capsula de maca, objeto del
contrato en las características y especificaciones del producto, mencionadas en el
artículo 1, dentro de 20 días.
El comprador está en la obligación y comprometido a recibir los productos
entregados por el vendedor en el punto establecido de este contrato de compra y
venta.
Artículo3. Incoterms.
El Incoterms pactado es a precio F.O.B. en el puerto del Callao–Perú.
Excepciones CRF o CIF si el cliente lo solicita.
Artículo4. Precio.
El precio del producto, objeto del contrato que “El comprador” pagará será de
Dólares Americanos) FOB Callao por Kilogramo. El monto total dela transacción
asciende a la suma Dólares Americanos).
Artículo5.Condiciones de Pago.
La condición de pago al vendedores Carta de Crédito Irrevocable, emitida por el
Banco a Rosmeri SULLCA QUISPEa favor de la Empresa ECIOANDINO SAC a
62
través del banco BBVA de Perú y pagadera a la vista contra presentación de
documentos de embarque.
Documentos: Factura comercial, conocimiento de embarque, certificado de
origen, certificado sanitario.
Artículo6.Plazode Entrega.
El plazo de entrega será a los 20 días de firmado el contrato. Si durante este
período ocurriera algún cambio solicitado por el comprador, el plazo correrá a
partir de la fecha del último cambio.
Artículo7. Envase y embalaje de las mercaderías.
“El vendedor” se obliga a entregar la mercadería objeto de este contrato, en el
puerto del Callao, cumpliendo con las especificaciones siguientes: El
almacenamiento se realizara en cajas de cartón de 20 cm alto x 60 cm largo x 40 cm
ancho El cual contendrá 24 unidades en presentación de 150 gr, 14 unidades en
presentación de 180 gr., 10 unidades en presentación de 500 gr. y 20 unidadesen
presentación de 100 gr. que deberán contar con el nombre y dirección del
empacador, despachador y lugar. Adicionalmente, deberá presentar instrucciones en
los idiomas español y portugués.
Artículo8. Cancelación del pedido.
El vendedor podrá estudiar la factibilidad de aceptar la cancelación del pedido
hasta 10 días antes de la entrega prevista, solicitando al comprador el pago del
100%del valor total para costear el avance del pedido.
Artículo9. Límite de Responsabilidad.
La responsabilidad del COMPRADOR inicia cuando la mercadería está establecida de
acuerdo al tipo de Incoterms pactado, una vez puesto la mercadería el
comprador se hará cargo. Cualquier problema o reclamo posterior a la entrega no
será responsabilidad del VENDEDOR.
Artículo10. Rescisión.
La rescisión del presente contrato solo será posible con el acuerdo escrito de las dos
partes. En el caso de que las partes no llegaran a un acuerdo, será sometido a un
arbitraje internacional en el Centro de Conciliación y Arbitraje Nacional e
Internacional de la Cámara de Comercio de Lima Perú designado por la Cámara de
Comercio Internacional de Paris, y su fallo será inapelable.
Artículo11. Alteración.
Ninguna alteración tendrá efecto sin el acuerdo escrito de las partes.
Artículo12. Idiomas.
El presente contrato será elaborado en los idiomas Portugués y español. Para
eventuales discrepancias el idioma emplear será el idioma español.
62
Artículo13. Fuerza Mayor.
Si durante el transcurso del plazo de vigencia del contrato ocurriera algún
acontecimiento de fuerza mayor, como desastres naturales, guerras, etc. no
atribuibles a responsabilidad de las partes estas quedarán exoneradas y liberadas
de las obligaciones estipuladas.
Artículo14. Legislación.
Los contratantes se sujetan a las disposiciones establecidas en la Convención de
Viena de 1980 que regula los Contratos de Compra-Venta Internacional.
Los términos comerciales indicados en el presente contrato se entenderán
referidos a los Incoterms 2010.
Artículo15.Fecha y Validez.
La validez de este contrato entrará en vigencia desde la fecha de la firma de
ambas partes y estará en vigor por el plazo necesario al cumplimiento de todas las
obligaciones en el establecidas, no superior en cualquier caso aun (01) mes de
firmado el presente contrato.
Perú, 30 de Enero del 2013
