Click here to load reader

Evolutia firmei

  • View
    111

  • Download
    4

Embed Size (px)

Text of Evolutia firmei

UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIOARA FACULTATEA DE ECONOMIE I DE ADMINISTRARE A AFACERILORSPECIALIZAREA: MANAGEMENT I INTEGRARE EUROPEAN

EVALUAREA MEDIULUI DE AFACERI DIN ROMNIA, MAREA BRITANIE I SUEDIA N CAZUL FIRMEI ALCATEL-LUCENT

Echipa de studeni,Caplescu MihaiMrgrit Roxana Daiana Ultre Gregorie

Timioara2013-2014

Cuprins

Introducere3CAPITOLUL I. ANALIZA MEDIULUI INTERN AL FIRMEI31.1.Evoluia firmei31.2.Analiza portofoliului de produce51.3.Aspecte organizatorice privind firma91.4.Evaluarea bazinului de resurse posibile101.5.Identificarea capabilitilor firmei i a avantajelor competitive111.6.Modelul lanului valorii n cadrul firmei11CAPITOLUL II. ANALIZA MEDIULUI DE AFACERI LA NIVEL MEZZO-ECONOMIC122.1. Analiza pieei122.2. Analiza structural a forelor competitive122.3. Analiza stakehorderilor132.4. Analiza industriei i activitii ramurilor economice13CAPITOLUL III. ANALIZA MEDIULUI DE AFACERI LA NIVEL MACROECONOMIC153.1. Mediul natural-geografic153.2. Mediul demografic233.3. Mediul socio-cultural303.4. Mediul economic393.5. Mediul tehnologic453.6. Mediul legislativ493.7. Mediul politic50CAPITOLUL IV. Concluzii i propuneri privind comportamentul i strategii de urmat n raport cu mediul de afaceri534.1. Analiza S.W.O.T. i strategiile aferente534.2. Concluzii privind analiza PESTLE534.3. Analiza comparativ a competitivitii naionale a economiilor selectate54Bibliografie57

Introducere

Principalul scop al acestui studiu este de a identifica economia cea mai potrivit pentru penetrarea pieei de ctre Alcatel-Lucent. rile luate n considerare au fost Romnia, Marea Britanie i Suedia, fcndu-se o analiz aprofundat asupra indicatorilor specifici fiecrui mediu, precum i o analiz a competitivitii economiilor luate n considerare.Primul capitol cuprinde o analiz a mediului intern al firmei, al doilea capitol cuprinde analiza mediului de afaceri la nivel mezzo-economic, urmat de analiza mediului de afaceri la nivel macroeconomic, mai exact analiza PESTLE, iar ultimul capitol cuprinde cteva concluzii cu privire la ntreaga analiz.

CAPITOLUL I. ANALIZA MEDIULUI INTERN AL FIRMEI

1.1. Evoluia firmei

Alcatel-Lucenteste ocompaniefranco-american care ofer hardware, software i servicii n industria telecomunicaiilor. Compania a fost format n decembrie 2006, prin fuziunea dintreAlcateliLucent. De la micua uzin creat n Cleveland de Elisha Gray i Enos N. Barton n 1869, American Bell a reprezentat o bijuterie n domeniul comunicaiilor. Politica lor expansionist s-a bazat pe cercetare i dezvoltare. Western Electric era cunoscut pentru producia unei varieti de echipamente electrice, inclusiv primele maini de scris comerciale, echipamente de telegraf i pixul electric al lui Thomas Edison. n 1881, American Bell Telephone Company, nfiinat de Alexander Graham Bell i predecesoarea American Telephone and Telegraph (AT&T) a cumparat pachetul de control la Western Electric i a transformat compania n dezvoltatorul i productorul exclusiv de echipament pentru companiile telefonice Bell. La Compagnie Gnrale d'Electricit (CGE) a fost format n 1898 de ctre inginerul francez Pierre Azaria, cu scopul de a concura cu AEG, Siemens i General Electric. Bazat n regiunea Alsacia din Frana, CGE a fost un conglomerat industrial implicat n diferite activiti precum electricitatea, transportul, electronicele i telecomunicaiile. CGE va deveni un lider n comunicaiile digitale i va deveni cunoscut pentru producia TGV-ului (Train a Grande Vitesse) din Frana. (Informaii preluate de pe site-ul Alcatel-Lucent, www.alcatel-lucent.com, 2013)n 1925, au fost create Laboratoarele de Telefonie Bell, n urma consolidrii laboratoarelor de cercetare ale Western Electric, fcnd parte din departamentul de inginerie al AT&T. Bell Labs vor genera unele dintre cele mai importante descoperiri tiinifice i tehnice ale secolului al 20-lea, precum tranzistorul, laserul, bateria cu celul solar, cipul de procesare al semnalului digital i conceptul celular al serviciului de telefonie mobil. Cercettorii de la Bell Labs au primit n total 11 premii Nobel. Tot n 1925, Western Electric i-a vndut subsidiara International Western Electric Company ctre ITT Corporation. CGE i-a ntrit poziia de lider n comunicaii digitale la mijlocul anilor 1980, atunci cnd a cumprat divizia de telecomunicaii a ITT, schimbnd i numele grupului din CGE n Alcatel Alsthom. Mijlocul anilor 1980 a fost marcat de importante schimbri i expansiuni. n 1983, Alcatel Alsthom a devenit una dintre primele companii strine care s-au instalat n China, nelegnd uriaul potenial al pieei din Asia-Pacific. De-a lungul unui secol, compania AT&T s-a dezvoltat continuu fcnd ca la nceputul anilor 80 s fie considerat o firm ce deinea monopolul n sectorul telecomunicaiilor din SUA. ns, ncepnd de la 1 ianuarie 1984, Curtea Suprem de Justiie a Statelor Unite a mandatat scindarea Bell Systems n AT&T (singurul operator pe distane mari) i o serie de alte entiti (companii regionale de telefonie denumite Baby Bells). A fost cel mai celebru caz de dezinvestiie al unei companii. n urma acestui fapt, a rezultat AT&T Technologies, viitoarea Lucent Technologies, care i-a asumat activitatea Western Electric. De la primul telefon transatlantic n 1925, pn la inveniile care dechideau drumul Internetului (n spe UNIX), tehnologia AT&T a revoluionat comunicaiile. Se punea ns problema ct de mult mai puteau laboratoarele de cercetare-dezvoltare ale lui AT&T s ofere n continuare produse noi i performante. (Gheorghe Hurduzeu,2003)Lucent Technologies a fost lansat n 1996 de ctre AT&T printr-o ofert public iniial. Desprinderea Lucent a fost finalizat n septembrie 1996, atunci cnd AT&T i-a distribuit aciunile Lucent acionarilor AT&T. n acest timp, n 1998, Alcatel Alsthom a decis s se concentreze pe industria telecomunicaiilor, desprinznd divizia Alsthom i schimbnd numele companiei n Alcatel. Noua divizie, sub numele de Alstom, s-a concentrat de atunci exclusiv pe construcia de trenuri de mare performan (precum TGV din Frana i NVT din Italia) i de aparatur specializat n domeniul energiei. La sfritul anilor 1990 i nceputul noului mileniu, Alcatel a fcut o serie de achiziii importante care i-au ntrit poziia global. Astfel, s-au adugat grupului Alcatel: DSC n 1998, Newbridge and Genesys n 2000, Astral Point Communications n 2002 i Spatial Communications n 2005. n 2002, Alcatel a preluat controlul celei mai importante subsidiare a sa Alcatel Shanghai Bell (ASB), restul pachetului de aciuni fiind deinut de statul chinez. Astfel, Alcatel a ctigat o poziie dominant n piaa asiatic.Astzi, Alcatel-Lucent este printre liderii sectorului de telecomunicaii din lume i se orienteaz ctre economia digital. n anul 2005, compania Alcatel a avut 58.000 de angajai, era activ n 130 de ri i a avut vnzri de 13,1 miliarde deeuro, iar Lucent a avut 30.000 de angajai i vnzri n valoare de 7,79 miliarde de euro.1.2. Analiza portofoliului de produce

Formarea companiei Alcatel-Lucent a creat primul provider de soluii globale de comunicaie, avnd cel mai coplet portofoliu de produse i servicii din ntreaga industrie. Noua companie are o prezen global extensiv, dar echilibrat din punct de vedere al resurselor i al venitului. Portofoliul firmei cuprinde o gam variat de produse menite s mbunteasc nivelul comunicrii ntre utilizatori.Aplicaii i comunicaii un set complet de aplicaii menite s creasc productivitatea celor care l folosesc pe orice device, n orice context, de la birou sau n micare cuprinznd:Unified Communication, Collaboration and OpenTouchOpenTouch Business EditionOpenTouch Multimedia ServicesOmniTouch 8400 Instant Communications SuiteOmniTouch 8460 Advanced Communications ServerOmniTouch 8660 My TeamworkOmniTouch 8450 Fax SoftwareOmniTouch 8670 Automated Message Delivery SystemWeb Services

Visual CommunicationsOpenTouch Video StoreDigital SignageInteractive whiteboard

Customer InteractionsOmniTouch Contact Center Standard EditionGenesys Compact EditionOpenTouch Customer ServiceOmniPCX Record SuiteOmniTouch 4625 Interactive Voice ResponseGenesys SuiteCampus Access Switches cuprinde un set de switch-uri cu acces LAN ce aduc un plus de securitate, dinamism si performan pentru acces n timp real la aplicaii i comunicare. Gama deine mai multe vatinate:OmniSwitch 6450 OmniSwitch 6450-10 OmniSwitch 6855 OmniSwitch 6850E OmniSwitch 6250 OmniSwitch 6400

Campus LAN Core Switches o nou generaie cu viteza de pn la 40Gb, lider de pia al densitilor de port i capacitilor de switch, reduce nevoia de suprasubscriere sub urmtoarele forme:OmniSwitch 10K OmniSwitch 6900 OmniSwitch 6850E OmniSwitch 9000E

Data center Switches laten sczut cu 10/40Gb conectivitate multipath, ce las ntreprinderilor posibilitatea reducerii consturilor harware change-out.OmniSwitch 10KOmniSwitch 6900 OmniSwitch 6850E

Platforme de comunicare pentru ntreprinderi infrastructura de comunicare IP/SIP asigur o bun conectivitate i un management al securitii special creat pentru comunicarea ntreprinderilor i colaborarea acestora asigurat de:OpenTouch Collaborative ConversationsOpenTouch Business EditionOpenTouch Multimedia ServicesOpenTouch Session Border Controller

Voice PlatformOmniPCX Enterprise Communication ServerVoice Messaging Services

On-Site MobilityOmniAccess Wireless Access PointsManagement o linie complet de produse pentru nerwork i comunicare, IPAM i performan a managementului:Communications Management SystemOmnivista 4760 Network Management systemOmnivista 8770 Network Management systemData Network ManagementOmniVista 2500 Network Management SystemOmniVista 2500 Virtual Machine ManagerOmniVista 3600 Air ManagerIP Address ManagementVitalQIPApplication and Performance ManagementVitalSuite

Optical Service Switch swtich-uri cu multiplexer al lunigimilor de und pentru interconectivitatea datelor, ce susine limile de und foarte mari al ambelor, multi