Erfaringer fra LIFE projektet Ansøgningen som Pallesen - Erfaringer fra... · projektet • Ansøgningen

  • View
    212

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of Erfaringer fra LIFE projektet Ansøgningen som Pallesen - Erfaringer fra... · projektet •...

  • Erfaringer fra LIFE projektet

    Usserd

    Naturstyrelsens informationsmde 25. juni 2014

    Klaus Pallesen, klpa@fredensborg.dk

    Lidt om baggrunden

    for Usserd

    projektet

    Ansgningen som

    ramme for

    gennemfrelsen

    Kontrakten med

    LIFE

    Hvad er EKSTRA

    svrt ved et LIFE

    projekt ?

    Hvordan kan man

    forberede sig ?

  • Oversvmmelserne 14. august 2010

  • Projekt stttet af EU Life

    Intermunicipal Cooperation

    on Water Management and

    Climate Change Adaptation

    for the Stream of Usserd

    3 partnere:

    Fredensborg Kommune

    Hrsholm Kommune

    Rudersdal Kommune

    Budget:

    I alt ca. 19 mio DKK

    EU finansiering ca. 7 mio. DKK

    Varighed:

    Sept. 2012 Marts 2016

  • www.usseroed-aa.dk

    Mlstning:

    At begrnse risikoen for

    oversvmmelser, og samtidig

    bevare ens vrdi som

    naturressource og rekreativ

    ressource

    Realisering:

    Igennem en blivende

    organisation for samarbejdet

    med beslutningskompetence

    og handlemuligheder

  • LIFE projektet Udvikling af blivende

    samarbejde

    - Projektet

    Nov. 2012 Mar. 2016

    Indsatsomrder:

    B1: Organisering Gennemtnke og beskrive organisering og arbejdsproces

    B2: Vrktjskasse Model- og mlevrktj , data- og beslutningsgrundlag, borgerrettet information

    B3: Anlgsprojekter Konkrete anlgsprojekter der reducerer oversvmmelses risikoen

    A; C- E : Forprojekt og sttte processer

    Project Management, Dissemination and

    communication, Monitoring

  • Overall LIFE project goal

    To establish a basis for a lasting, organizational inter municipal cooperation to realize the vision for the Stream of Usserd: To minimize the flood risk, and at the same time protect and develop the stream as a recreational area and natural habitat.

    Objective related to action B2

    To prepare the technical planning basis and model simulation framework for necessary joint climate adaptation actions and decisions

    Deliverables for action B2

    Shared, integrated hydraulic model for the stream and its catchment areas

    On-line monitoring system for hydraulic flow and water quality along the stream

    Verified mapping of flood risk areas along the stream

    Examples of activities and issues covered

    Verifying existing data and model basis for each municipality

    Integrating the individual components provided by each municipality

    Setting up integrated MIKE model framework

    Testing and setting up shared user interfaces

    Renewal of existing meters and sensors by replacement or refurbishment

    Setting up shared user interfaces

    Setting up joint operation and maintenance

    Investigation of integration with weather data and warnings

    Mapping of flood risk areas (output from hydraulic modeling)

    Analysis of resulting property damage for specific flood scenarios

    Eksempel Indsatsomrde B2: Vrktjskasse

    LFA Hierarkiet af projektmlstning, delml, leverancer og aktiviteter skal

    gennemtnkes 1:1 sammenhng

  • Breakdown of costs for Actions in EUR (including overhead costs)

    Action number

    Name of the action

    Activity

    A.1 Opstart - Forprojekt

    B.1 Etablere Flles ORGANISERING

    B.2 Etablere Flles VRKTJSKASSE

    B.2.1 Samlet hydraulisk model

    B.2.2 Flles hydraulisk database

    B.2.3 Mlersystem

    B.2.4 Risikokort

    B.3 Gennemfre demonstrations- ANLGSPROJEKTER

    C.1 Monitoring of the impact of the project actions

    D.1 Communication and dissemination

    D.2 Networking

    E.1 Overall Project operation

    E.2 Networking with other projects

    E.3 After LIFE+Communication

    E.4 Socio economic impact assessment

    WBS struktur .. !! Vlges allerede i ansgningsfasen Og binder efterflgende !

  • Action

    number

    1. Personnel 2. Travel and

    subsistence

    3. External

    assistance

    4.a

    Infrastru

    -cture

    4.b

    Equipment

    4.c

    Prototype

    6. Consu

    mables

    7. Other

    costs

    8. Overheads TOTAL

    A.1 75.540 0 - - 0 0 5.500 81.040

    B.1 185.400 0 158.000 - 0 0 2.500 345.900

    B.2 74.300 0 125.000 - 73500 0 500 273.300

    B.3 92.040 0 230.000 812.982 40.000 0 0 1.175.022

    C.1 43.600 0 - - 0 0 500 44.100

    D.1 87.730 6.800 78.000 - 0 0 5.000 50.000 227.530

    D.2 20.000 20.000

    E.1 175.800 0 13.500 - 0 0 500 189.800

    E.2 27.890 3.150 8.500 - 0 0 500 40.040

    E.3 0 0 - - 0 0 0 0

    E.4 0 0 12.000 0 0 0 0 12.000

    Overheads 121.957 121.957

    762.300 9.950 625.000 812.982 113.500 0 15.000 70.000 121.957 2.530.689

    Implementation of

    demonstration projects

    Breakdown of costs for Actions in Euro (including overhead costs)Name

    of the action

    Establishing an inter-

    municipal organization

    Joint organizational

    planning and actions

    Building a common

    technical climate adaptation toolkit

    TOTAL

    After LIFE+

    Communication

    Networking

    Monitoring of the impact

    of the project actions

    Communication and

    dessemination

    Overall Project operation

    Networking with other

    projects

    Socio economic impact assessment

    Krav til regnskabsmssig sporbarhed: Jeres konomistyring (kontoplan) skal kunne foldes ud som

    flger:

  • Breakdown of costs for Actions in EUR (including overhead costs)

    Action number

    Name of the action

    A.1 Opstart - Forprojekt

    B.1 Etablere Flles ORGANISERING

    B.2 Etablere Flles VRKTJSKASSE

    B.3 Gennemfre demonstrations- ANLGSPROJEKTER

    C.1 Monitoring of the impact of the project actions

    D.1 Communication and dissemination

    D.2 Networking

    E.1 Overall Project operation

    E.2 Networking with other projects

    E.3 After LIFE+Communication

    E.4 Socio economic impact assessment

    Glem ikke de understttende indsatser

  • Erfaringer (1):

    Undervurdr ikke administrationen !

    Der skal fres timeregnskab !

    Timesedlerne skal flge en bestemt skabelon, og godkendes af

    LIFE systemet

    Der skal vre et aktivitets-baseret konomistyringssystem !

    Revisor skal ind over

    Fakturering og regnskab skal flge bestemte forskrifter

    Daglige driftsomkostninger dkkes ikke specifikt Overhead

    Osv

    Ekstra arbejdsindsats til LIFE ud over normal projektstyring

    kommer nemt op p + 500 - 1000 timer over et projektforlb

  • Erfaringer (2):

    Samspillet med EU og LIFE programmet som sdan

    LIFE programmet er ikke en fordringsls sponsor eller mcen

    En sttteaftale med LIFE programmet er en kontrakt !

    Dialog og kontakt imellem projektet og LIFE systemet Husk at

    slge jer selv og projektet over for jeres monitor

    Srg for at gennemtnke og genoverveje projektet helt igennem

    n gang til fr den indledende rapport

    Husk at LIFE og kommissionen ogs har en helt overordnet

    dagsorden: At sprede goodwill og god omtale af EU samarbejdet

    som sdan

  • Hvad er det SVRE i LIFE ?

    Ikke LIFE formaliteterne

    som sdan .. De kan lres

    Det er bare hrdt PL

    arbejde

    Det svre er at drive

    projekter i daglig

    kommunal drift !

  • Adresse til videoklippet: http://www.tv2lorry.dk/arkiv/2014/5/11?video_id=90892

    Tak for opmrksomheden

    I kan se mere om Usserd projektet p

    TV2Lorry: