EDT - Plantilla y Ejemplos

7/27/2019 EDT - Plantilla y Ejemplos

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Objetivo del P

ID PROYECTO:

FECHA DE INICIO:

FECHA DE TRMINO


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Paquete de trabajo

Componente

Productos

Entregable

Productos

Entregable

Entregable

Paquete de TrabajoActividad

Actividad

Entregable

Componente

Productos

Entregable

Productos

Entregable

Paquete de Trabajo

Actividad

Entregable

Componente

Productos

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Productos

Entregable

Paquete de Trabajo

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Componente

ProductosEntregable

Productos

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Paquete de Trabajo

Actividad

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oyecto:

ROPUESTA:


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Objetivo del Pro

ID PROYECTO:

FECHA DE INICIO:

FECHA DE TRMINO PR


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Paquete de trabajo

ecto:

PUESTA:


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EDT Paquete de trabajo

1 Infraestructura

1.1 30 Escuelas Construidas

1.1.1 Licitacin Empresas Construccin

1.1.2 Preparar 30 Terrenos

1.1.3 Construir 30 Escuelas

1.1.4 Construir 30 Areas verdes

1.1.5 Construir 30 Areas de Juegos1.2 Escuelas con Equipamiento

1.2.1 Licitacin Compras

1.2.2 Fabricar Equipos y Muebles

1.2.3 Instalar Muebles para 300 Salas

1.2.4 Instalar 30 Equipos de Cocina

1.2.5 Instalar 30 Muebles Biblioteca

1.2.6 Instalar 300 Computadoras

1.3 30 Escuelas con Mantenimiento

1.3.1 Contratar Mantenimiento

1.3.2 Mantener Equipos (1 ao)

1.3.3 Mantener Estructura (1 ao)

2 Desarrollo social

2.1 Paquetes de Educacin Desarrollados

2.1.1 Disear Paquetes para Estudiantes

2.1.2 Disear Paquetes para Profesores

2.1.3 Licitar Impresin de Material

2.1.4 Imprimir 16500 Paquetes para Estudiantes

2.1.5 Imprimir 330 Paquetes para Profesores

2.2 330 Profesores capacitados

2.2.1 Preparar Plan de Capacitacin

2.2.2 Desarrollar Material de Capacitacin para 330 profesores2.2.3 Proveer Capacitacin a 330 Profesores

3 Apoyo y Aceptacin del Proyecto

3.1 Campaa de Comunicacin Diseada

3.1.1 Desarrollar Estrategia de Comunicacin

3.1.2 Desarrollar Materiales de Comunicacin

3.2 Campaa de Comunicacin Difundida

3.2.1 Licitaciones para Difundir Comunicaciones

3.2.2 Difundir Comunicacin Impresa

Objetivo del Proyecto:

ID PROYECTO:

FECHA DE INICIO:

FECHA DE TRMINO PROPUESTA:


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3.2.3 Difundir Comunicacin Radio, TV

4 Gestin del Proyecto Exitosa

4.1 Proyecto Completado

4.1.1 Formacin del Equipo

4.1.2 Desarrollo de Planes de Gestin

4.1.3 Implementacin de Planes

4.1.4 Reporte final del Proyecto4.2 Evaluaciones Completadas

4.2.1 Contratar Consultor Evaluacin

4.2.2 Evaluacin Medio Tiempo

4.2.3 Evaluacin Final

4.3 Auditorias Internas y Externas Completadas

4.3.1 Contratar Consultor Auditoria

4.3.2 Auditoria Interna

4.3.3 Auditoria Externa


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ID PROY

FECHA

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Paquete de trabajo

Fortaleciminento del desempeo institucional

Modernizacin de Marco Normativo.

Analizar el impacto organizacional que todas las nuevas normas legales procesales aprobadas en los ltimos

aos han significado para el sistema judicial, y elaborar un anteproyecto de Ley de Cdigo de Organizacin

Judicial que incorpore los nuevos requerimientos en materia de funciones jurisdiccionales, de gobierno y

administrativas.

Evaluar el impacto que las nuevas normas que regulan el sistema penal ha supuesto para el sistema judicial, y

proponer los ajustes legislativos necesarios a fin de adaptar dichas normas a los requerimientos comprobados.

Apoyar la aprobacin del nuevo Cdigo Procesal General (CPG), disear la estrategia para la puesta en marcha

de los cambios organizativos requeridos y la metodologa para la evaluacin de su impacto.

Analizar los requerimientos del sistema penal en materia de Defensa Pblica y elaborar el anteproyecto de Ley

de Defensa Pblica, siguiendo el mismo mtodo plural y participativo empleado en la anterior operacin para el

CPG.

Simplificacin Procedimientos y CPG.

Disear la etapa de transicin e implementacin de la estrategia de simplificacin de los procedimientos

judiciales.

Realizar un proceso de inventario, depuracin y liquidacin de causas y organizacin de los archivos de procesos

depurados y liquidados, aplicando las herramientas y metodologas experimentadas en la implantacin de la

reforma procesal penal.

Implementar la estrategia de simplificacin, con campaas de sensibilizacin ciudadana, capacitacin de jueces,funcionarios judiciales, defensores pblicos y otros auxiliares de la justicia.

Evaluar el impacto de la simplificacin de forma continua.

Realizar los ajustes edilicios (planificacin y adecuacin de locales para las Salas de Audiencias y para los

centros integrados de apoyo administrativo) para adaptar las instalaciones existentes a los requerimientos de la

estrategia de simplificacin.

Sistemas de Gestin Jurisdiccionales.

Implementar el Sistema de Gestin Jurisdiccional (SGJ) a los Juzgados de Primera Instancia, hasta llegar a

cubrir un 70% de la planta judicial al final de la operacin, aplicando la misma metodologa y herramientas de

inventario, depuracin, liquidacin, capacitacin y seguimiento empleadas hasta la fecha.Realizar los ajustes al SGJ para su implementacin en modo piloto en dos Tribunales de Apelacin del pas y en

las tres Salas de la CSJ.

Desarrollar e implementar los componentes del SGJ que fortalecern la transparencia del sistema y permitirn lainteraccin con los agentes del sistema (formatos, consultas, notificaciones, portal electrnico, mdulo de

consulta).

Completar el diseo de los distintos mbitos del Centro Integrado de Justicia Penal y de los servicios de apoyo

integrados.

Desarrollar de manera gradual los Centros Integrados de apoyo a los Juzgados de las otras materias,

implementndose con carcter piloto para los Juzgados de Asuncin diferentes a los penales.

Poltica Adecuada de Ingresos Judiciales.

ECTO:

E INICIO:

E TRMINO PROPUESTA:

ivo del Proyecto:


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Anteproyecto de reforma de la Ley de Ingresos Judiciales, remitido al Congreso Nacional en uso de la iniciativa

legislativa de la CSJ y, una vez aprobado, definir las normativas internas que reglamenten la implementacin de

la ley.

Consolidar el proceso de simplificacin de los procedimientos, redisear el sistema informtico de recaudacin,

mejorar la infraestructura fsica y capacitar a los funcionarios y usuarios en las nuevas herramientas y mtodos.

Eelaborar estudios y definir procedimientos con vistas a obtener un incremento en la recaudacin que no se

convierta en una barrera de acceso a la justicia para la poblacin de menores recursos.

Disear e Implementar una Unidad Tcnica para el Anlisis Econmico, Tributario y Social, orientados a evaluar

el impacto de variables econmicas y tributarias en las recaudaciones judiciales.

Disear la estructuracin y funcionamiento de Centros de Atencin a Ciudadanos , sobre ingresos judiciales, a

ser implementado en las Circunscripciones.

Ajustes edilicios y equipamiento de mobiliarios.

Desarrollo Mecanismos Control y Medicin Desempeo.

Desarrollar la estructura organizacional de la Unidad de Anlisis Estratgico de la CSJ y capacitar a sus

funcionarios.

Desarrollar una metodologa para la medicin y el seguimiento del desempeo del sistema de justicia por materia

jurdica (constitucional, contencioso administrativo, civil y comercial, penal, laboral, de la niez y de la

adolescencia), y por tipo de procesos (ordinario y especiales).

Disear un observatorio de desempeo del funcionamiento del sistema jurisdiccional para incrementar la

participacin de otros sectores del Estado y de la sociedad civil.

Talleres, investigadores, encuestadores

Fortalecimiento Capacidad de Programacin y Gestin Estratgica.

Implementar un sistema de gobierno judicial que contemple procesos de programacin y gestin estratgica,

programacin y gestin por resultados, as como de informacin y gestin de las relaciones gobierno-sociedad.

Implementar la nueva estructura organizacional del Poder Judicial que reestructure las funciones jurisdiccionales,

administrativas y de gobierno, y elaboracin de un plan de estrategia de implementacin de la nueva organizacin

judicial, conforme al futuro Cdigo de Organizacin Judicial.

Optimizacin de los mecanismos de coordinacin interinstitucional del sistema de justicia.

Desarrollar reuniones de coordinacin de la Comisin Interinstitucional de Justicia (CIJUS) y de otras comisiones

de coordinacin interinstitucional.Brindar asistencia tcnica a la CIJUS para la preparacin de la Agenda Estratgica Comn del Sector Justicia.

Brindar asistencia tcnica al Comit de Coordinacin del Programa (CCP) para la elaboracin de propuestas de

articulacin interinstitucional en los mbitos de competencias compartidas o concurrentes (seleccin de jueces,

capacitacin judicial, sistema de gestin procesal y administrativa).

2. Refuerzo de la independencia y apoyo a la carrera judicial

Fortalecimiento del sistema de carrera de magistrados, jueces y defensores.

Apoyar el proceso de aprobacin del marco normativo del sistema de carrera judicial, que defina y establezca

directrices, mecanismos y procedimientos para garantizar mayores niveles de igualdad y equidad de gnero en

todos los procesos involucrados en la carrera judicial.

Disear los procesos que integran la carrera judicial a partir del marco normativo (rgano administrador de la

carrera; evaluacin del desempeo; escalafn, gestin de procesos disciplinarios y capacitacin).Implementar los procesos de carrera judicial, tomando en cuenta los requerimientos de gnero establecidos en la

normativa.

Desarrollar un mecanismo de evaluacin del sistema de carrera judicial que permita medir el desempeo de los

operadores del sistema.

Estudio de impacto de la figura juridica de inamovilidad de Magistrados con relacion al Anteproyecto de Ley de

Carrera Judicial propuesto. efectos y consecuencias, ajustes necesarios.

Fortalecimiento del Centro Integrado de Estudios Judiciales (CIEJ) .

Integrar los programas y actividades de los Centros de Capacitacin en servicio de las Instituciones del Poder

Judicial en un Sistema integral de capacitacin judicial.


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Documents

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