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Número 1 de la Revista Yahora qué... que inicio su circulación el viernes 14 de septiembre...
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Y ahora que ø
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¿Septiembre de 2012
EditorialSiempre es difícil realizar cambios en nuestra vida, salir de nuestra zona de confort y aventurarnos en nuevas cam-pañas de las que no sabemos su destino. Sin embargo, en ocasiones la vida nos orilla a realizar estos ajustes si es que queremos ser congruentes con nuestros ideales y, sobre todo, ser leales con nosotros mismos.
Y AHORA QUÉ… surge con ese espíritu de Lealtad para con Rosarito y su gente. Congruente con la historia de nuestro municipio, donde la lucha por la identidad y la indepen-dencia han formado el carácter de los que aquí nacimos.
YAQ pretende ser un medio de comunicación que ofrezca una visión distinta, fresca, buscando siempre la objetivi-dad e imparcialidad en el informar el acontecer de nuestra ciudad; por ello, procuraremos plasmar sólo aquello que permita abonar a la construcción de un Rosarito mejor a través de la información y el conocimiento. Asimismo, pretendemos ayudar en la formación de opinión para una mejor toma de decisiones
Les presentamos el primer número de Y AHORA QUÉ... con la certeza de que será de su agrado. `
DIRECTORIO
DIRECTOR GENERAL Jonathan A. Abarca Guzmán
DISTRIBUCIÓN Y VENTASDaniel Guzmán Veleta
VENTASGpe. Lizbeth Sáenz Delgado
COLABORADORESDulce Ma. Guzmán Chong
Irma Guzmán ChongJesús M. Mendoza MiramontesCarmen Olga Aragón Harrison
ASESORES JURÍDICOSLic. Jaime Abarca Macklis ëLic. José Heing Chig BazúaLic. Silvano Abarca Macklis
Lic. J. Jaime Ojeda Valenzuela
661 5273030
La presente publicación se funda-menta en los Artículos 6to. y 7mo. de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos.
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Por qué Y Ahora Qué… ? Y Aho-ra Qué… surge en 2005 como una columna de opinión en el periódico Ecos de Rosarito a in-vitación de su director Ernesto Calvillo, a quien aprovecho para agradecerle la oportunidad de mi “debut” en los medios de comunicación; posteriormente, Y Ahora Qué… se convirtió en un programa de T. V. en el na-ciente Rosarito TV Canal 6 un 4 de abril de 2009, con el bene-plácito de Armando González de la Fuente, director del canal, a quien le mando un afectuoso saludo... También, Y Ahora Qué… se publicó en 2011 en el Semanar-io Séptimo Día bajo la dirección de Javier Malacara en Rosarito... Actualmente, Y Ahora Qué… se publica en el periódico Tribuna Pública, grupo periodistico al que me honro pertenecer. A partir de hoy, Y Ahora Qué… inicia una nueva etapa en forma de revista, siguiendo con esa línea trazada en torno a la búsqueda del “deber ser”... He de decir que soy consciente de que la imparcialidad y la obje-tividad son conceptos subjeti-vos difíciles de alcanzar dada la naturaleza humana, pero el compromiso es acercarnos lo más posible para no faltar a la
proyecto, tanto por Ustedes lec-tores, como por mi familia que me permite tomar de su tiempo para abrir este espacio y abonar a la construcción de un mejor
Rosarito. Gracias por creer en este proyecto que hoy nace, y que lle-ga para quedarse, siempre abier-to a la crítica y a la retroaliment-ación para no perder el rumbo. Esta revista va dirigida a aquellas personas que les guste la lectura y el análisis, la opin-ión crítica pero responsable, y la
construcción de una opinión de la confrontación y el debate de los asuntos públicos.
Una vez más, gracias.
FraternalmenteJonathan Alain Abarca Guzmán
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Y AHORA QUÉ...UN POCO DE HISTORIA
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ANTECEDENTESPlayas de Rosarito, B. C.- En el mes de junio, el 25 para ser exac-tos, el gobierno municipal anun-ció la contratación de Francisco Castro Trenti (FCT) como asesor de la Presidencia en materia de Seguridad Pública. En aquél mo-mento, el Alcalde Javier Robles Aguirre argumentó que el largo currículum de Castro Trenti en el área de Seguridad Pública con-tribuiría a un mejor seguimiento y evaluación de resultados de las políticas públicas municipales en la materia. El nombramiento de FCT tomó por sorpresa a más uno, incluido el entonces director de Seguridad Pública Municipal, Magdaleno Vázquez Luis, quien se enteró a través de los medios de comunicación: “Yo me entero por los medios de comunicación de que el Alcalde lo había nombrado su asesor”, puntualizó al adver-tir que desconocía cuál era la función que iba a desempeñar el nuevo asesor. Finalmente, Robles Agu-irre anunció la “renuncia” de Vázquez Luis y el nombramiento
de FCT en su lugar... Después de una acalorada sesión de cabildo, el 12 de julio, el nuevo director sale ungido con el voto de la ma-yoría de los regidores, y el des-contento de un grupo de ciuda-danos presentes que el Síndico
“nada representativo”. EL DIRECTOR
“El rey ha muerto, que viva el rey”Una vez ocu-pado el cargo, FCT generó e x p e c t at iva dentro de la cor porac ión por los inhe-rentes cam-bios en los mandos y en el personal administrati-vo; inició con la destitución de Emilio Juá-rez como Ad-m i n ist rador de la depen-dencia, quien venía siendo
señalado por presuntas irregu-laridades en el manejo de los re-cursos para la reparación de las patrullas, entre otras cuestiones. Este personaje, Emilio Juárez, fue rescatado por el Presidente Municipal y asignado a la Direc-ción de Regulación Municipal. Por su parte, los diversos mandos también se mostraban nerviosos ante las posibles re
FRANCISCO CASTRO TRENTI
Cariz de la decadencia
Por: Jonathan A. Abarca Guzmán.
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mociones, y hacían antesala en
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El caso Robledo Madera
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Caso Paredes
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-em
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“enfermo de poder”
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“Bien sabe Castro Trenti que el co-rreo electrónico que él señala está relacionado a la compra de unas camisetas, está levantando cortinas de humo, qué casualidad que me re-movió primero como jefe del sector norte y ahora lo que me hace a mí, la forma de exhibir es la misma que hizo con el agente Madera o Aispu-ro”,
“Al que escupe para arriba...”
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“no es correcto”
“todos
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Playas de Rosarito, B. C.- Como es sabido, el Gobierno del V Ayuntamiento que encabeza Ja-vier Robles Aguirre pasa por una situación económica muy difícil. Desde hace un par de meses, la administración Roblista ya deja-ba entrever el mal manejo de los recursos públicos, tanto en el en-grosamiento de la nómina como en los gastos excesivos e inútiles en la imagen del Presidente Mu-nicipal. Para 2012, el Cabildo del V Ayuntamiento aprobó el pre-supuesto de egresos por 352.23 millones de pesos, mismos que
operatividad completa del Gobi-erno en función del Plan Munici-pal de Desarrollo. De estos 352 millones, alrededor de 181.5, el
51.53%, corresponden al denomi-nado “Grupo 100”, es decir, al pago de los salarios, dietas, com-pensaciones, vacaciones, agui-naldo, etc., de todos los emplea-dos del gobierno municipal. El resto del presupuesto, poco más de 170 millones, es para la imple-mentación de los programas y la ejecución de obra pública.
2011, AÑO DEL DESPILFARRO
De acuerdo al reporte -
ciera del 8 de junio del presente año de la em-presa Fitch Ratings, en 2011 el V Ayunta-miento gastó 55 mil-lones de pesos más que lo que alcanzó a
recaudar. En el año anterior se lograron ingresos totales por 347.6 millones de pesos, mien-tras las erogaciones alcanzaron los 403.5 millones, generando un
16.1% de los ingresos totales. El despilfarro del erario
gasto corriente, que representó el 69% de los ingresos totales ob-tenidos, más de 278 millones de pesos, la cifra más alta de los úl-timos 5 años. Siguiendo el análisis de Fitch Ratings, en el primer tri-mestre del 2012 hubo un incre-mento del 15% en el gasto cor-riente comparado con el mismo período de 2011, situación que ex-plica parte de la crisis económica que vive el V Ayuntamiento por la mala administración del pre-supuesto.
2012: PLANTILLA CARGADAEl V Ayuntamiento culminó el 2011 con una plantilla de person-al de 639 empleados, que repre-sentaban 9.39 millones de pesos mensuales; sin embargo, el 2012 arrancó con una nómina muy pesada que rebasaba los 10.5 mil-lones de pesos al mes.
LA CRISIS DE JAVIER ROBLES
Por: Jonathan A. Abarca Guzmán
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Esta abultada plantilla laceró
que la Tesorería Municipal se vio
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el depósito correspondiente a su salario catorcenal. Las condiciones contrac-tuales con el personal sindi-
-saritense.
CURIOSIDADES EN LA NÓMINA
inequitativa asignación de suel--
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el 8% agregado al salario de los
la duda acerca de las prioridades -
por la que atraviesa el Gobierno Municipal.
preguntarnos cuál es el criterio
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su situación laboral.
ASESORES ONEROSOS
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para llevar a cabo el trabajo que
Parte del gasto excesivo
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e institucionales del Gobierno
recursos.
-cación Social que nos cuesta 4.5
pesos para asesores en Recur-
cuenta con la Secretaría de Ad--
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ARGUMENTOS
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llamado “Plan de Austeridad” para disminuir los gastos del Gobierno Municipal, en dicho proyecto se analizaron y deter-minaron diversas medidas como la disminución del 3% del salario de los funcionarios del primer nivel, es decir, el Alcalde tiene una disminución de $1,860.00 pe-sos, por lo que ahora sólo ganará alrededor de 60 mil pesos al mes, y los regidores, que ganaban 45 mil pesos mensuales, ahora sólo percibirán $43,650.00 pesos… Una burla para los rosaritenses. El Presidente Municipal y su gabinete, o los asesores que igual nos cuestan, deberían bus-car la forma de disminuir los gastos innecesarios. Por ejem-plo, el derroche millonario en la imagen del Alcalde es inútil e
millones de pesos a las paramu-nicipales debe disminuirse, ya que ellas deben generar sus pro-
estandarizar y reducir los sala-rios de secretarios y directores.Propuesta: el salario de los miembros del Cabildo permitiría un ahorro anual de casi 1.5 millones de pesos. Medidas simples que re-
por parte de los servidores pú-blicos, por lo que se antoja harto difícil que las tomen ante la falta de vocación política y espíritu de servicio que prevalece en el V Ayuntamiento. Otro aspecto a considerar, es la opacidad con la que se ha manejado el V Ayuntamiento y que da pie a la especulación y a
el Síndico Procurador Roberto Per
destino de cada peso dentro de
sin embargo, ha brillado por su ausencia y omisión, dedicándose más a ser gestor de negocios y tomar decisiones que no le cor-responden, que a cumplir con el mandato ciu-
-licito, y que hoy demuestra olvidó.
de estos datos, es más sencillo en-tender que la cri-sis se debe más a una mala admin-istración, que a deudas hereda-das. Dicen los principios básicos de la economía
-ministración de los recursos es-
-dente Municipal, como economista que es, debería saberlo. Es muy
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carse en el pasado, lo difícil es darle solución de fondo a la situ-ación, de lo contrario, Javier Ro-bles Aguirre heredará una deu-da mayor, e igual será señalado por sus sucesores como un mal administrador. `
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*928 personas asistentes, la mayoría de la CEMUP.*Entre el derroche, el acarreo y
Tijuana, B. C. 20 de agosto de 2012.- “Pues me dijeron súbete y vine, venimos desde Márquez de León en Ensenada, pero no nos quieren dejar entrar“, dijo la señora Margarita al preguntarle de dónde venía; no sabía a quién venía a ver, sólo que tenía que aplaudir. “Asumir un cargo de elec-ción popular implica una oblig-ación que recae en relativamente
pocos ciudadanos”; así lo dice Oscar Martín Arce Paniagua, quien se ostenta como Diputado Federal por el VIII Distrito Elec-toral, que comprende la totalidad de Playas de Rosarito y parte del municipio de Tijuana. El evento realizado en el teatro del Centro Cultural Tijua-na (CECUT), contó con la asis-tencia de más de 1 mil personas, aunque sólo 928 pudieron entrar al teatro, dejando a más de un centenar esperando en el estacio-namiento. La mayoría de los pre-sentes eran miembros de la Coor-dinadora Estatal del Movimiento
Urbano Popular (CEMUP) que lidera Alejandro Moreno Berry, quienes se trasladaron al lugar en 20 autobuses diversos, in-
empresa propiedad de Alfredo Amaro Mata, líder de la CTM en Rosarito. El llamado tercer informe de Arce Paniagua estuvo mar-cado por una serie de incidentes en la organización: la prepoten-cia y soberbia de algunos fun-cionarios y políticos “amigos” de Oscar Arce, que sintiéndose aristócratas, “charoleaban” para pasar por encima de quienes es-
ciudadanos convocados. En el informe que pre-sentó el legislador federal, que más pareció una serie de au-toelogios, se da a conocer que como presidente de la Comisión de Justicia recibió un total de 408 iniciativas, de las que se dictam-inaron 75, es decir, una efectivi-dad del 18.4%... En lo individual, dijo que presentó 29 iniciativas, de las que sólo 2 fueron publica-das, y otras 2 aprobadas y envia-das al Senado para su escrutinio; es decir, el 13.8% de sus inicia-tivas fueron aprobadas por sus compañeros diputados. Estas cifras demuestran el bajo nivel productivo de Oscar Arce como
general el trabajo de la Cámara de Diputados. Lejos de comparar al to-davía Diputado Arce con sus antecesores, el político emanado de Acción Nacional se caracter-izó por su ausencia casi total en Playas de Rosarito, a pesar de ser oriundo de este municipio.
RINDE 3er. INFORME OSCAR ARCE
Por: Jonathan A. Abarca Guzmán.
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Existen voces que le aplauden a Oscar Arce su capacidad para codearse con políticos del niv-
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-tos que tuvieran valor si Oscar no hubiera olvidado que hubo
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públicos para mejorar el distrito que le corresponde.
-co haciendo una labor que es-tuviera bien para un diputado
posición a su partido político; pero Oscar se debe a los miles de
ellos. Cuando se pierde la esen-cia original de la representación
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de Actividades Legislativas del
encontraron con la puerta cer-
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guerra en diferentes escuelas de
no fue sino hasta 2010 que se logró el primer campeonato na-
“Esto viene de mucho tiempo, de es-
tar sólo, de meditarlo; si me pongo a recordar, me acuerdo cuando me pre-guntaba ¿Qué voy a hacer con esto? No gano nada. Tengo mi familia y
-po ha valido la pena.”
-trenamiento de bandas de guer-
tiempo esto fue cambiando hasta
PERSONAJESY ahora que ø
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que la Escolta de Bandera se con-virtió en su pasión, logrando hasta el momento 5 campeona-tos nacionales para Rosarito. Para Daniel, los triunfos logrados lo obligan a ser más hu-milde. “Sé lo que se siente perder”,
de su esposa y su hijo para dedi-cárselo al entrenamiento de las escoltas. “Dice mi esposa: al rato ni te va a conocer”. Ha tenido que aprender a administrar su tiem-po para cumplir con su familia y con las miembros de su equipo. La mayoría de las mu-jeres miembros de la escolta son menores de edad, por lo que el apoyo incondicional de los pa-dres de familia ha sido deter-minante para que ellas puedan dedicarle mucho tiempo extra a esta actividad que tiene repercu-siones positivas en todos los ám-bitos de su vida. Llegar a este punto no ha
campeonato nacional, los ojos de los rosaritenses voltearon a ver a las escoltas y bandas de guerra como nichos de orgullo y valor cívico. Pero como es costumbre, no existe un apoyo económico
-do para man-tener y aumen-tar los logros obtenidos. Se han tenido que organizar eventos y ven-tas ambulantes para recaudar fondos y estar en posibili-dades de com-petir a nivel nacional. Daniel sólo
sonrie cuando se le pregunta acerca del apoyo del gobierno y agradeció a todos aquellos que de manera desinteresada han apoyado a la Escolta de Bandera, que viven a través de ellas el tri-unfo y las impulsan a seguir ad-elante…
LA FORMA “Lo que les pido a las mucha-chas y a los padres de familia es obe-diencia”, dice Daniel. Y es que en sus hombros carga la responsab-ilidad del triunfo o la derrota. Su formación ha sido autodidacta, pero no por eso improvisada.
-namiento práctico, Daniel im-parte a las Escoltas conocimien-tos teóricos acerca de la historia y valor de la Bandera Nacional, así como del marco normativo del uso de la misma. “No se trata nada más que vayan por ahí cargán-dola, sino que sepan por qué lo hacen y se sientan orgullosas de ello”.
EL FUTURO“En ocasiones, a las muchachas se les va la onda y me han dicho papá, y es que la relación es estrecha. Ellas aprenden disciplina, respeto y amor a la patria, honor, a ganar y perder,
humildad, constancia y perseveran-cia; y son valores que les ayudarán en todos los aspectos de su vida.” La meta es lograr el campeonato nacional en todas las categorías, y que las partici-pantes cada vez batallen menos para representar a su muni-cipio. Daniel García Porras ac-
auxiliar en el departamento de
sueldo de 7 mil pesos mensuales. No percibe compensación algu-na más que el reconocimiento de los rosaritenses a su labor. “No se puede lucrar con esto”
LA REFLEXIÓN
con jóvenes, Daniel ya ha tenido que enfrentar los retos del mae-
-nos. “Detrás de mí vienen muchos alumnos míos que ahora son instructores y me vienen pisando los talones. Me estoy cuidando de ellos porque no tardan en brincarme, y me da gusto”. Por último, Daniel se dice contento de haber tenido la oportunidad de participar en el despertar de las competencias cívicas en Rosarito. Hoy, ya es posible ver un gran nivel en las escoltas y bandas de guerra de muchas escuelas de la ciudad, fomentando valores que forjan el
-vertirán en los ciudadanos que construirán un Rosarito mejor.
*Daniel García Porras fue galardo-nado con el Premio al Mérito Civil 2012.* `
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Playas de Rosarito, B. C., Sep-tiembre de 2012.- El 29 de junio de 1995, a través del Decreto 166, la XIV Legislatura del Congreso del Estado creó el V Municipio
de Playas de Rosarito, entonces delegación de Tijuana; en aquél entonces, se estipuló que los an-tiguos límites de Tijuana con Ensenada se respetarían y serían los mismos entre el naciente mu-nicipio y el puerto. Sin embargo, Playas de Rosarito nació con un mal con-génito que no ha podido darle
límites territoriales. Desde hace 17 años, Ensenada y Rosarito han estado disputándose una franja de aproximadamente 9 km. en el área de La Misión-San-ta Anita, generando incertidum-bre y rezago entre los habitantes de la región.
LÍMITES LEGALESEn 1995, el Decreto 166 ya esta-blecía los límites territoriales
-spetaban; por si fuera poco, un nuevo decreto, el 146 publicado
límites entre Rosarito y Ensena-da, que seguían sin respetarse.
en la Ley del Régimen Munici-pal para el Estado de Baja Cali-fornia. Y para que no queden dudas, una vez más se delimitan
los 5 municipios en 2002, a través de la Ley Orgánica de la Admin-istración Pública Municipal del Estado de Baja California. Al parecer, estos orde-namientos legales no han sido
-tantes de Santa Anita tengan certidumbre acerca de su perte-nencia. Los gobiernos tanto de Ensenada como de Rosarito es-tán prestos para la recaudación de impuestos, pero se olvidan de brindar los servicios básicos. Las familias están diferenciadas por el municipio al que le pagan el predial, o incluso, existen casos donde pagan el impuesto a am-bos municipios para evitar prob-lemas. Los residentes de Santa
-cialmente, al municipio de Pla-
en la Delegación Primo Tapia; pero ésta sólo se acuerda del lugar cuando les conviene políti-camente… El mismo criterio uti-liza la delegación La Misión del municipio de Ensenada, que sólo hace presencia para “pintar su raya”.
LAS CONDICIONESLos habitantes de la zona han sufrido en carne propia las con-secuencias de la incertidumbre; les han sido negados servicios en ambos municipios bajo el ar-gumento que pertenecen al otro, pero ambos cobran permisos,
impuestos, licencias, etc. Respecto a seguridad pública, ninguno de los muni-cipios se hace responsable direc-to en Santa Anita dejándolos a su suerte; mas sí pelean el derecho de “vigilar” la zona residencial de extranjeros, la colonias de los americanos. En un par de ocasiones se han realizado plebiscitos para conocer las preferencias de los habitantes de la zona en con-
está a favor de pertenecer a Pla-yas de Rosarito. En 1997 fue el 91%, y en el 2008 fue el 94%.
EL INTERÉSA pesar de contar con la razón ju-rídica, las autoridades de Playas de Rosarito no han hecho valer su derecho; al contrario, han per-mitido que Ensenada saque pr-ovecho económico y político de la situación. En la zona existen fraccionamientos casi exclusivos de residentes extranjeros que generan un importante ingreso por concepto del impuesto de traslación de dominio. Además, la franja de Zona Fed-eral Marítimo-Terrestre es otro de los rubros económicos que Rosarito no ha hecho valer; más de 1 millón de metros cuadrados de Zona Federal, que le generar-ían al Ayuntamiento un ingreso estimado de 12 millones de pe-sos anuales..............................
SANTA ANITA, TIERRA DE NADIE
Por: Jonathan A. Abarca Guzmán.
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fuera diputada por este distri-to en 2001, tampoco hizo nada por solucionar un problema añejo. Silvano Abarca Mack-lis, el primer Presidente Mu-nicipal Electo de Playas de Rosarito, conocedor del tema, también fue diputado local en 2004, tuvo la oportunidad des-de el Congreso del Estado y no se preocupó por presionar. Mientras, Rossana Soto, la actual representante de Ro-sarito ante el Legislativo Estat-al, se comprometió a que sería en la XX Legislatura, la actual,
-lema; restan 16 meses, y no se ven signos de solución. Hubo algunos esfuerzos en 2010,
-tes, parece que no hay interés.
MIENTRAS TANTO...El último esfuerzo del gobi-erno de Rosarito por reconocer Santa Anita como propio, fue la construcción de una caseta de seguridad que el gobi-erno de Ensenada clausuró y que llevó a buscar soluciones
ya se tienen las jurídicas. Hay que recordar que el Alcalde Javier Robles fue encañonado por agentes de la Policía Mu-nicipal del vecino municipio, sin mayor trascendencia; pero sí resaltó la necesidad de esta-
ambos municipios. Pareciera que los Alcal-des, los legisladores, el Gobi-erno del Estado, no tienen la voluntad para atender al po-blado Santa Anita. ¿Qué es lo que tiene que pasar para que
También se debe tomar en cuen-ta que la zona tiene un poten-cial turístico muy grande que Ensenada ya consideró en un proyecto de Desarrollo Regional del Instituto Municipal de Inves-tigación y Planeación. Por otro lado, la tendencia a municipali-zar los servicios de agua potable
-to en la lucha por poseer los po-zos ubicados en la zona de con-
a ambos municipios.
EL DEVENIR HISTÓRICOPlayas de Rosarito ha tenido im-portantes oportunidades para
falta de valor y de inteligencia para hacer valer lo que ya está establecido, ha permitido que se
-de la creación de Rosarito como Municipio en 1995, Catalino Za-vala Márquez ha sido un actor político constante: Fue diputado de la XIV Legislatura que creó el municipio, también de la XVII que emitió la Ley del Régimen Municipal y la Ley de la Admin-istración Pública Municipal, am-
En su última participación legis-lativa en 2007, era de esperarse que le diera conclusión a un con-
-útil. Otro personaje que tuvo la oportunidad y la dejó ir, fue Fernando Castro Trenti, hoy Se-nador, próximo Diputado Feder-al, y que también fuera Diputado Local en aquella legislatura que
-nadas, y que hoy se desentiende del problema. Rosalba Navarro, que
volteen a ver a esta parte del Estado? Ya están pensando en la municipalización de San Quintín y San Felipe, cuando
última. Ensenada cuenta con cinco millones 264 mil hectáreas, es el municipio más grande del mundo; mientras Rosarito ap-enas llega a 51 mil 300 hectáreas. ¿Cuál es el interés de Ensenada?`
DICCIONARIO POLÍTICO
A B N E G AC I Ó N : C u a l i d a d desconocida entre los políticos a pesar de que casi todos hacen alarde de ella.PATRIOTISMO: De lo que más se habla en política, y lo que si-ente menos.CONCIENCIA POLÍTICA: Esta frase no ha tenido uso jamás en-tre los políticos; como no ha ex-istido nunca en sus corazones, sus lenguas no se han ocupado tampoco de ella.OPINIONES:Almacén de trajes de máscaras muy vistosos y variados, donde cada político se pone el que más en armonía está con sus intereses.POLÍTICOS: Zánganos de col-mena que se alimenta única-mente con miel de la patria. Su
allá cuando no encuentra comi-da............................................................Estos y más conceptos fueron
Amat... 157 años después siguen vigentes, y en cada edición plas-maremos algunos de ellos con el objetivo de acrecentar nuestro acervo.
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LA COLUMNARosarito, la ciudad del “No pasa nada”
AUSTERIDAD FICTICIAPlayas de Rosarito parece ser una ciudad donde realmente no pasa nada... Bajo el argumento de “fal-ta de liquidez”, el Gobierno Mu-nicipal está ausente, inactivo. La Casa Municipal tiene un ambi-ente casi fantasmal, lúgubre, ante la crisis del Ayuntamiento, pero algunos regidores sí se fueron a Los Cabos a un congreso igual de inútil que el de Cancún de 2011. Y no pasa nada... Otros que también mostraron la “austeridad” que
los caracteriza, fueron el Síndico Roberto Perales y el regidor An-tonio Serret, que fueron fotogra-
-barcación en paradisiaco lugar con cerveza en mano. Y no pasa nada...
CAMBIOSEl Alcalde Javier Robles realizó una serie de cambios en su go-bierno, entre otros, el que más llama la atención es el nombra-miento de Alejandro Cabrera, que fuera Secretario Particular
del Presidente Municipal, como Director de Desarrollo Social Municipal. Desde su llegada al gobierno, y a la ciudad, Cabrera
gris, pero con gran injerencia en asuntos que, en teoría, no le com-
de facturas de diversos prov-eedores ”amigos”, a quienes les agiliza y autoriza el trámite de pago con su rúbrica. Alejandro Cabrera no tiene la trayectoria política, el arraigo, la capacidad, la identi-
ser Director de De-sarrollo Social, más bien parece una in-tentona para darlo a conocer y posiciona-rlo para postularlo a algún cargo de elec-ción. Craso error del PRI. Y no pasa nada... Los otros cam-bios también son de llamar la atención, suman más de 20 en
igual número de meses de gobi-erno bajo el argumento de Javier Robles que sigue en “búsqueda
verdad y acepte que le pesan más los compromisos y que debe de mantener en la nómina a lacras
No pasa nada.SUEÑO CUMPLIDO
en los últimos ajustes fue Rodri-go Montes Valenzuela, uno de los
fútil. Con tal de cumplir con el compromiso con él, el Alcalde
-pendencia para Montes Valen-zuela, que como funcionario
-portancia, o Administrador de la Presidencia. Su nombramiento está totalmente fuera de regla-mento y contraviniene el estóli-do Plan de Austeridad aprobado por el Cabildo, que contempla la anulación de las plazas ocupa-das fuera del presupuesto, como
Montes. Total, No pasa nada...DESEQUILIBRIOS
En lo que va del V Ayuntamien-
-nato desquitan su salario... Ellos, jutno con el Presidente Municipal y el Síndico Procurador, tocaron la puerta de los rosaritenses para solicitar trabajo y se les concedió,
favor a la ciudad con su frívolo e inútil desempeño. Diez funcionarios into-cables que nos cuestan 5.4 mil-lones de pesos al año y que no
se esperaba de un Cabildo con 7 partidos representados. Cóm-plices de la corrupción, ya sea por su silencio o por su partici-pación directa...
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F r a n c i s c o C a s t r o T r e n t i : C a r i z d e l a D e c a d e n c i a .(... Viene de la página 5)
...los elementos antes de ingresar a las corporaciones de seguridad pública debemos de tener la evalu-
-ciando por los mandos de las corpo-raciones”. La duda que nos queda es acerca de la responsabilidad en la que pudiera incurrir el Al-calde Javier Robles Aguirre al nombrar a una persona que no ha concluido con el debido pro-ceso. Otra de las irregulari-dades en las que incurre FCT es ser juez y parte en la sanción de infractores. En los comunicados de prensa enviados por la DSPM es común que expresen que los infractores son “turnados” ante el director para determinar su situación jurídica… El Artículo 11 del Bando de Policía y Buen Gobierno dice que será el Juez
el director. Aunque no ha habido un señalamiento formal por este
Municipal deberá estar atento al
ya que podría meter en serios problemas al Ayuntamiento al querer ser acusador y juzgador. Dicen que al que escupe para arriba….
PERCEPCIONESA pesar del amplio currículum
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nos en el corto plazo; sin em-
cambios importantes en el actu-ar de la Policía Municipal… Ha sido recurrente la denuncia ve-
los agentes son obligados a pagar cuotas en efectivo a los mandos
-
molestados por la falta de resul-tados.
-maciones de FCT es que se ha fortalecido la DSPM con la re-estructuración de mandos; sin
-
-mandante Navarrete conserva el mando sin cuestionamientos. ¿Qué compromisos pesan sobre los hombros de FCT? El largo historial de FCT no se pone en duda ni su capa-
-mas y objetivos en la operación de una corporación que apenas
cuando el halo de la corrupción ha regresado. El nombramiento
-erno de Javier Robles Aguirre.`
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Y A H O R A Q U É . . .L A C O L U M N A
(Viene de la página 15)
-miliar dentro de la nómina. Fe-
tiene a su hermano en la Direc-ción de Tránsito y Transporte y a su esposa en la Dirección de Ser-vicios Médicos; Guillermo Tor-
asistente con cargo al erario; Ar-
colocó a su hermano como in-spector de obra en PRODEUR; todos ellos siguiendo el ejemplo
-
-sarito se está convirtiendo en el pueblo del No pasa nada... El V
-
niegan la realidad de nuestra ci-
de nunca jabaz. `
