Instituto Nacional Electoral

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE CAPACITACIÓN ELECTORAL Y EDUCACIÓN CÍVICA

OFICIO No. INE/DECEyEC/2302/2019

Ciudad de México, 04 de diciembre de 2019

LIC. BOGART CRISTÓBAL MONTIEL REYNA DIRECTOR EJECUTIVO DE ADMINISTRACIÓN P R E S E N T E

Estimado Lic. Montiel:

At'n: MTRA. MARÍA DE LOS ÁNGELES CARRERA RIVERA DIRECTORA DE RECURSOS FINANCIEROS

En atención de lo establecido en el Artículo 15 Numerales 1 y 2 de los Lineamientos para la

Administración de la Cartera Institucional de Proyectos, adjunto le hago llegar para su revisión, registro

y, en su caso, dictaminación, los formatos correspondientes a la modificación de proyectos específicos

autorizados a esta Dirección Ejecutiva en la Cartera Institucional de Proyectos 2019, de acuerdo con lo

siguiente:

Clave Nombre del

Tipo de Cambio Descripción y justificación del cambio Proyecto

Disposición de recursos del Proyecto D150030

Fortalecimiento de la "Fortalecimiento de la implementación y

implementación y evaluación de la Estrategia Nacional de Cultura

D150030 evaluación de la Reducción Cívica", por un monto de $360,681.00

Estrategia Nacional de presupuesta!. (trescientos sesenta mil seiscientos ochenta y un

Cultura Cívica pesos 00/100 M.N.), derivado de ahorros en la

realización de las actividades programadas en el

proyecto.

Dichos cambios se solicitan con fundamento en el Artículo 15, numeral 5, inciso e) de los Lineamientos

para la Administración de la Cartera Institucional de Proyectos vigentes. No omito señalar que los

formatos se entregan debidamente firmados tanto por los Líderes del Proyecto como por el abajo

firmante como Titular de la Unidad Responsable.

Sin otro particular por el momento, hago propicia la ocasión para acerle llegar un cordial saludo.

A T E NT.A M E E EL DIREC OR CUTIVO

MTRO. ROB TO H C ¿OTO C.C.P .... L. Francisco Morales Camarena, Director de cación Cívica y Participación Ciudadana.

��- Carlos Romero Rojas, líder de Proyecto e Seguimiento a Programas y Actividades de DECEyEC.

1

._INE Secretaría Ejecutiva Unidad Técnica de Planeación

Instituto Nacional Electoral

Proyecto

Unidad Responsable

Titular de la UR

Líder de Proyecto '

Clave del Proyecto

Nombre del Proyecto

Proyecto Específico Formato 1

Nuevo Proyecto Modificación

X

Fuente de Financiamiento

Dirección Ejecutiva de Presupuesto

Capacitación Electoral y Educación Cívica

aprobado Presupuesto Modificado

Mtro. Roberto Heycher Fecha de Inicio

Cardiel Soto Mtro. Francisco Javier

Fecha de Término Morales Camarena

D150030 Tipo de Proyecto

............

Fecha de elaboración

04/12/2019

INE ( x) OPL ( )

$11,777,461

$12,001,867

01/01/2019

31/12/2019

Anual ( x) Multianual ( )

Fortalecimiento de la implementación y evaluación de la Estrategia Nacional de Cultura Cívica

Definición del Proyecto Específico

Objetivo Estratégico 2016-2026 Fortalecer la confianza y la participación ciudadanas en la vida democrática y política del país

Proyecto Estratégico 2016-2026

Objetivo

Alcance

Justificación

Fortalecer la Cultura Democrática, la Igualdad de Género y la Inclusión

Impulsar acciones que promuevan la generación de información de calidad, que impulsen el diálogo social y propicien mejores condiciones para la exigibilidad del cumplimiento de derechos de las y los mexicanos, alentando la participación ciudadana institucionales y la colaboración con múltiples actores (públicos, privados, sociales).

Formalización de dos mecanismos de colaboración que fomenten la generación de información y conocimiento en el ejercicio de ciudadanía; la organización de, al menos, cinco eventos para promover el ejercicio responsable de los derechos humanos; la creación de tres espacios para el diálogo democrático y la exigencia del cumplimiento de la palabra pública empeñada; el establecimiento de una alianza estratégica para impulsar la implementación de la ENCCÍVICA.

Para hacer frente a la debilidad de la cultura democrática y fortalecer nuestra democracia, el INE propuso la Estrategia Nacional de Cultura Cívica como la propuesta institucional que, además de impulsar la participación electoral, buscará contribuir al cambio de nuestra cultura política, para desarrollar una ciudadanía que se apropie y ejerza de manera informada sus derechos, contribuir a que la ciudadanía participe e incida en los asuntos públicos y a la creación de contextos de exigencia a los poderes públicos.

Durante los primeros años, se han impulsado diversas acciones para posicionar a la ENCCIVICA como una propuesta institucional, buscando las alianzas pertinentes para establecer los cimientos para la puesta en marcha de las ocho líneas de acción. La ENCCIVICA, sin embargo, ha acompañado y respaldado el proceso electoral, mediante la promoción de la participación electoral, la aeneración de pedaaoaía

2

Instituto Nacional Electoral

Fundamento

Atribución

Secretaría Ejecutiva Unidad Técnica de Planeación

Proyecto Específico Formato 1

pública y mucha información acerca de las diferentes etapas del proceso y la instrumentación de acciones locales que contribuyan al voto libre y razonado.

En 2019, será necesario impulsar las líneas de acción de la ENCCIVICA en su conjunto, pero reforzando acciones que coloquen, por un lado, a los derechos humanos --entre ellos los político-electorales y el derecho a la buena administración-, y a la transparencia y la rendición de cuentas de gobiernos e instituciones públicas, por el otro, como condiciones esenciales para la recuperación de confianza, la reconciliación de intereses de la población y, en sentido amplio, la reapropiación de lo público.

En un contexto post electoral, el refuerzo de la ENCCIVICA y la visualización de la intención del INE por fortalecer la cultura política y fortalecer nuestra democracia, será fundamental.

Artículo 15, numeral 5, inciso e) de los Lineamientos para la Administración de la Cartera Institucional de Proyectos.

Artículo 58; numeral 1; incisos: a), b), c), g), j) de la Ley General de Instituciones y Procedimientos Electorales (LGIPE). Artículo 49; incisos f), q), i), 1), m), n), o), q). y v), del Reglamento Interior del INE.

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Instituto Nacional Electoral

Descripción del Indicador

Variable A

Descripción de la Variable A

Variable B

Descripción de la Variable B

Fórmula

Frecuencia

Tipo

Desagregación Geográfica

Disponibilidad de la Información

Enfoque Transversal

Meta Ene Feb Mar

Programada

Valor

Factibilidad de la meta Alta

Año línea Base No aplica

Proyecto Específico Formato 1

Secretaría Ejecutiva Unidad Técnica de Planeación

Se refiere al porcentaje de alianzas y convenios firmados para la implementación y refuerzo a las actividades de la ENCCÍVICA al periodo, incluyendo para la generación de conocimiento para el ejercicio de la ciudadanía, respecto de los planeados para firmar en el año. Total de convenios firmados para la implementación de las actividades relacionadas con la ENCCÍVICA. Se refiere a los convenios formados al periodo para reforzar las diferentes actividades de la ENCCÍVICA en cualquiera de sus tres ejes estratégicos y ocho líneas de acción, así como aquellos firmados para fortalecer la operación propia de la Estrateaia (incluye de la actividad 1 a la 4). Total de convenios y alianzas programados para firmar para la implementación de las actividades relacionadas con la ENCCÍVICA. Son los convenios programados para firmarse en el año para reforzar las diferentes actividades de la ENCCÍVICA en cualquiera de sus tres eje estratégicos y ocho líneas de acción, así como aquellos firmados para fortalecer la operación propia de la Estrateaia. Total: 3 convenios.

(Total de convenios firmados para la implementación de las actividades relacionadas con la ENCCÍVICA / Total de convenios y alianzas

programados para firmar para la implementación de las actividades relacionadas con la ENCCÍVICA) *100

Otro

Gestión

Nacional

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No aplica

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Dimensión Eficacia

Año de Inicio 2019

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Mtro. Francisco J� Morales Camarena Director de Educación Cívica y Participación Ciudadana

Líder del Proyecto

Mtr(f."--;�� J,¡j_eycj)ef Cardiel SotoDirector ¡ecutivo de "Capacitación Electoral y

Educación Cívica Titular de la UR

IMPORTANTE: Debido a que los proyectos específicos ).S án vinculados al ejercicio de recursos presupuestales, se deberán incluir como parte de las actas de entrega - recepción que se realicen.

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Instituto Noclon■I Electoral

Formato 4 Solicitud de modificación

Unidad Responsable:

Clave y nombre del proyecto

Nuevo provecto

Unidad Responsable

Titular de la UR

Líder de Proyecto

Fuente de Financiamiento

Presupuesto modificado X

Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica

D150030 "Fortalecimiento de la implementación y evaluación de la Estrate ia Nacional de Cultura Cívica"

Modificación Fecha de inicio Servicios Personales

Fecha de término Presupuesto y calendario: X

Objetivo 1000

Alcance 2000-6000 X

Justificación 1000 TIC

Atribución 2000-6000 TIC

Disposición de recursos del Proyecto D150030 "Fortalecimiento de la implementación y evaluación de la Estrategia Nacional de Cultura Cívica", por un monto de $360,681.00 (trescientos sesenta mil seiscientos ochenta y un pesos 00/100 M.N.), derivado de ahorros en la realización de las actividades programadas en el proyecto.

Lineamientos para la Administración de la Cartera Institucional de Proyectos

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♦INElnitltuto N1clon•I Elactor,11

Dirección Ejecutiva de Administración

Memoria de Cálculo 2019- Capítulos 2000 al 6000

UHlDAD RESPOHS.ULE:

PROYE CTO: 0150030 For1"8cimienlo de la impemenlactón y ..-MtlCldtl de III Ellrll<igi,, Nadon,al d8Cull1111 Clvica

FECHA:

PRESUPUESTO:

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