Upload
dolan-adkins
View
32
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA. PROJEKT KONKURSOWY MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY RODZINIE W GRUDZIĄDZU. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Umowa na realizację projektu została podpisana w dniu. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
PROJEKT KONKURSOWY
MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY RODZINIE
W GRUDZIĄDZU
1
pomiędzy Regionalnym Ośrodkiem Polityki Społecznej w Toruniu (IP II)
a Miejskim Ośrodkiem Pomocy Rodzinie
w Grudziądzu
nr umowy UDA-POKL. 07.02.01-04-036/09-00
Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Działanie 7.2 Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
Poddziałanie 7.2.1 Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagrożonych wykluczeniem społecznym
10 listopada 2009 roku
Umowa na realizację projektu została podpisana w dniu
2
Na realizację projektu ośrodek pozyskał środki finansowe w wysokości
472.552,34 zł
co stanowi 100 % całkowitych wydatków.
TERMIN REALIZACJI PROJEKTU
01 grudzień 2009 r. – 30 grudzień 2011 r.
3
Diagnoza problemu: W 2008 roku z pomocy społecznej Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie
w Grudziądzu skorzystało 6018 rodzin o łącznej liczbie członków 14056. Stanowiło to ok.14% wszystkich mieszkańców Grudziądza.
Powody objęcia wsparciem:
• ubóstwo - 4563 rodzin
• bezrobocie – 3666 rodzin
• niepełnosprawność – 1802 rodzin
• bezradność w sprawach opiekuńczo –wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego – 1576 rodzin
4
Potrzeba realizacji projektu:
Analiza lokalnego rynku pracy potwierdza trudniejszą sytuację kobiet aniżeli mężczyzn, dlatego też część planowanych działań skierowana jest wyłącznie do kobiet w celu zwiększenia ich aktywności i mobilności do wejścia lub powrotu na rynek pracy.
• Bezrobocie jest nie tylko indywidualnym problemem osoby nim dotkniętej, ale wpływa również na funkcjonowanie rodziny.
• Z obserwacji pracowników socjalnych wynika, iż zarówno kobiety jak i mężczyzn objętych wsparciem cechuje często bierność postaw życiowych, dziedziczona bądź wyuczona niezaradność w prowadzeniu gospodarstwa domowego, wypełnianiu obowiązków rodzicielskich, co powoduje nakładanie się na siebie różnego rodzaju trudności i niewłaściwe funkcjonowanie.
5
Zidentyfikowane potrzeby podopiecznych, nieumiejętność radzenia
sobie z problemami dnia codziennego, trudna sytuacja na lokalnym rynku
pracy skłoniły nas do podjęcia profesjonalnych działań zmierzających do niwelowania negatywnych skutków
w/w zjawisk.
6
CEL GŁÓWNY PROJEKTU
Poprawa funkcjonowania rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym poprzez działania
aktywizujące.
CELE SZCZEGÓŁOWE • podniesienie poziomu aktywności zawodowej i społecznej kobiet• poprawa wizerunku rodziny• umocnienie więzi rodzinnej i kształtowanie pozytywnych postaw
w relacji między rodzicami a dziećmi• wyrównywanie szans rodzin zagrożonych wykluczeniem społecznym• promowanie zdrowego stylu życia i wartości rodziny
7
GRUPA DOCELOWA Grupę docelową w projekcie stanowi łącznie 60 kobiet:
• niezatrudnionych (bezrobotnych)
• wykazujących bezradność w sprawach opiekuńczo –wychowawczych i prowadzeniu gospodarstwa domowego
• będących w wieku aktywności zawodowej
• korzystających ze świadczeń pomocy społecznej Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie w Grudziądzu
Ponadto działaniami w ramach projektu jest objęte najbliższe otoczenie kobiet, tj. członkowie rodziny.
8
Wybór grupy beneficjentek ostatecznych każdorazowo dokonywany jest z uwzględnieniem ich długotrwałego bezrobocia, niskich kwalifikacji
zawodowych, ilości występujących w rodzinie trudności.
Uczestniczki są podzielone na 4 grupy- A, B, C, D w każdej grupie po 15 kobiet:
• grupa A – realizowane działania w okresie II-VII 2010 r.• grupa B – planowane działania w okresie VIII-XII 2010 r.• grupa C – planowane działania w okresie II-VI 2011 r.• grupa D – planowane działania w okresie VII-XI 2011 r.
9
Planowane formy wsparcia
• usługi społeczne (wsparcie asystenta rodziny) • trening kompetencji społecznych• usługi psychologiczne – poradnictwo indywidualne• usługi wspierające – doradztwo zawodowe• organizacja czasu wolnego (jednodniowa wycieczka
poprzedzona zakupem wyposażenia niezbędnego do udziału dzieci w wycieczce)
• usługi fryzjerskie, kosmetyczne i zdrowotne
10
Indywidualne wsparcie asystenta
rodzinnego służy rozwojowi kompetencji
rodziców jak i dzieci, osiąganiu wyznaczonych
przez nich celów, wzbudzeniu w nich wiary w
swoje możliwości oraz motywowaniu do
podejmowania działań.
11
Praca asystenta z rodziną trwa przez okres 5 miesięcy, 2 godziny tygodniowo.
Obejmuje:
zawarcie kontraktu socjalnego diagnozę środowiska oraz opracowanie planu działania pomoc w rozwiązywaniu podstawowych problemów socjalnych kierowanie procesem zmiany postaw życiowych wszystkich jej członków pomoc w rozwiązywaniu problemów opiekuńczo-wychowawczych wspieranie rodziny poprzez konsultacje i działania o charakterze
edukacyjnym w zakresie m. in. dbania o zdrowie, gospodarowania budżetem domowym, pozyskiwania usług na rzecz domu i rodziny
pomoc w poszukiwaniu, podejmowaniu i utrzymaniu pracy zarobkowej
12
Przewidywane rezultaty twarde projektu:• zrealizowanie 60 kontraktów socjalnych• ukończenie projektu przez 45 kobiet zgodnie z zaplanowaną dla • nich ścieżką• ukończenie przez 45 kobiet treningu kompetencji społecznych• opracowanie dla 45 kobiet IPD w ramach doradztwa • zawodowego• ukończenie przez 45 beneficjentek poradnictwa • psychologicznego indywidualnego• uczestnictwo 45 rodzin w jednodniowej wycieczce• promocja projektu:•- upowszechnienie informacji o projekcie w mediach•- wydanie 60 uczestniczkom projektu materiałów promocyjnych• skorzystanie przez 50 rodzin z usług mających na celu poprawę • wizerunku oraz zdrowia rodziny
13
Przewidywane rezultaty miękkie projektu:
wzrost motywacji do podjęcia zatrudnienia i aspiracji zawodowych kobiet- 70% nabycie umiejętności poruszania się na rynku pracy oraz sporządzania dokumentów aplikacyjnych przez beneficjentki- 80% umiejętne gospodarowanie czasem wolnym i własnymi zasobami 60% zniwelowanie bezradności w sprawach opiekuńczo-wychowawczych oraz prowadzeniu gospodarstwa domowego 50% wzrost samooceny, poczucia własnej wartości i wiary we własne siły zarówno u kobiet jak i mężczyzn 70% poprawa relacji pomiędzy członkami rodziny 60% nabycie przez wszystkich członków rodziny objętych działaniami umiejętności pełnienia określonych ról społecznych- 50% wzrost świadomości wartości rodziny oraz potrzeby prowadzenia zdrowego stylu życia 60% poprawa wizerunku beneficjentów - 70%
14
Pomiaru rezultatów dokonają:
- psycholog (narzędzie: opinia)
- doradca zawodowy (narzędzie: Indywidualny Plan Działania)
- osoba prowadząca trening kompetencji społecznych (narzędzie: ankieta)
- asystent rodziny (narzędzie: miesięczne sprawozdanie z działalności asystenta) 15
16
Kadra zarządzająca projektem:
• Koordynator projektu
• Asystent koordynatora projektu do spraw zasobów ludzkich
• Asystent koordynatora do spraw promocji projektu i spotkań integracyjnych
• Księgowa
17
Człowiek - najlepsza inwestycja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
18